化工厂班组年度工作总结

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化工厂班组工作总结8篇

化工厂班组工作总结8篇

化工厂班组工作总结化工厂班组工作总结8篇化工厂班组工作总结1眨眼之间,20xx年就要结束了,回顾今年,展望未来。

纵观20xx 年整个年度,一切是那样的平静,平淡而又平凡,在这极度平凡的一年里,我是怎样一步一步走过20xx年的呢?现将工作情况作简要总结。

我要感谢xx科技有限公司的领导们对我的栽培,让我从一个零经验的员工做到现在,在这期间离不开领导和同事们的帮助、关怀和支持。

最初我一直在做公司网站上的信息发布、文字的校对和产品的市场碉研,每天浏览新的新闻并发布到公司网站上,虽然都是最基础的工作,但是每次在工作中出现了错误,领导都是耐心地给我指点,让我及时改正。

在做这些工作的同时,也使我更进一步的了解这一行业,了解了公司的运作过程。

由于公司业务的增加,我被调到了另外一个办公室,培训几位新来的同事,领导还为我们成立了一个信息编辑部门,在这段时间里,通过自己不断的总结、反思,我也收获了很多,但也存在了一些不足之处。

由于刚开始有点不适应,有些事情处理的不够妥当,没有跟他们更多的去沟通,所以造成了一些不必要的麻烦,在我们这个小团体里,大家都是公司的一员,每个人的想法可能都不一样,但是,我想任何事物都有一个不断完善和发展的过程,而最终的目的都是一样的。

没有同事们的理解和协助,我的工作也不可能顺利的完成,团结就是力量,在以后的工作中,相信我们一定还能这样延续下去。

团结一致,共同努力,认真、准确地完成领导安排的工作任务。

态度决定一切,不管安排了什么工作,我们都应该以正确的心态,认真,自觉地完成自己的本质工作,我们的工作是一个比较细的工作,首先一定要保证工作的质量,这样才能更好地完成以后更具有挑战性的工作。

所以,只有不断地学习、思考、总结,才能不断地提高和把事做好。

相信经过理论、实践、总结不断的循环,会在最短的时间内提高工作质量。

在最后的x月中,我满怀期望地转向了销售的岗位,然而,对于我这个从来没有过销售经验的人来说,一切并没有我想像的那么简单,不知道怎么和客户沟通,还好有了老师和陈艳平的耐心讲解让我渐渐地懂得了该怎样去回答客户的问题。

化工工作总结模板6篇

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化工工作总结模板6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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化工厂班组年度总结(3篇)

化工厂班组年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,又到了一年一度的总结时刻。

在过去的一年里,我们化工厂班组在公司的正确领导下,全体成员团结一心,努力拼搏,取得了显著的成绩。

现将本年度班组工作总结如下:一、安全生产方面1. 强化安全生产意识。

我们班组始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,通过定期开展安全教育培训,提高全体成员的安全意识和自我保护能力。

2. 严格执行操作规程。

在日常工作中,我们严格遵守各项操作规程,确保生产过程安全、稳定、高效。

3. 定期进行设备检查和维护。

针对生产设备,我们定期进行检查和维护,确保设备正常运行,降低故障率。

4. 落实安全生产责任制。

明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任落实到人。

二、生产任务完成情况1. 按时完成生产任务。

在过去的一年里,我们班组全体成员共同努力,圆满完成了公司下达的生产任务。

2. 提高生产效率。

通过优化生产流程,提高设备利用率,我们班组的日产量较去年同期提高了15%。

3. 质量稳定。

我们严格执行产品质量标准,加强过程控制,确保产品质量稳定,合格率达到了98%。

三、团队建设方面1. 加强团队凝聚力。

通过开展各类文体活动,增进成员间的感情,提高团队凝聚力。

2. 优化人员结构。

根据生产需要,我们调整了班组人员结构,提高了整体素质。

3. 提升员工技能。

通过内部培训、外部学习等方式,提高员工的业务技能和综合素质。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分员工对安全生产的认识还不够深刻,存在侥幸心理。

改进措施:加大安全生产宣传教育力度,提高员工的安全意识,严格执行安全生产规章制度。

2. 存在问题:生产过程中,部分设备故障率较高。

改进措施:加强设备维护保养,提高设备运行稳定性,降低故障率。

3. 存在问题:班组内部沟通不畅,影响工作效率。

改进措施:加强班组内部沟通,提高工作效率,确保生产任务顺利完成。

总结:过去的一年,我们化工厂班组在安全生产、生产任务完成、团队建设等方面取得了显著成绩。

化工厂班组年度工作总结8篇

化工厂班组年度工作总结8篇

化工厂班组年度工作总结8篇篇1一、背景本年度,我们化工厂班组紧紧围绕公司整体战略目标和工作重点,秉持安全、质量、效率并重的原则,积极开展各项工作。

本班组在全体成员的共同努力下,圆满完成了公司下达的各项任务,实现了安全生产的稳定推进与工作效率的稳步提升。

以下为本年度的工作总结。

二、年度工作内容概述1. 安全环保工作(1)严格执行安全生产法规,确保安全生产零事故。

定期开展安全教育培训,提高班组员工的安全意识和应急处理能力。

(2)加强环保管理,确保生产过程中的废弃物处理符合环保标准,减少污染排放。

(3)对生产设备进行定期维护与检修,确保设备安全稳定运行,降低故障率。

2. 生产运行管理(1)严格执行生产计划,确保生产任务的按时完成。

(2)优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

(3)加强生产过程中的质量控制,确保产品合格率稳步提升。

3. 技术创新与学习(1)积极参与公司组织的技术培训,提高班组员工的技术水平。

(2)鼓励员工提出技术创新建议,优化生产过程中的细节问题。

(3)与外部化工企业进行交流学习,吸收先进的管理经验和技术成果。

三、重点成果及创新亮点展示1. 成功实现安全生产零事故,荣获公司安全生产优秀班组称号。

2. 在生产效率提升方面取得显著成效,产品合格率同比提高XX%。

3. 推行技术创新,成功实施XX项改进方案,为公司节约生产成本XX万元。

4. 加强团队建设,提高员工凝聚力与归属感,形成积极向上的工作氛围。

四、遇到的问题及解决方案1. 安全生产意识有待进一步提高。

解决方案:加强安全教育培训,开展安全知识竞赛,提高员工安全意识。

2. 生产成本控制压力大。

解决方案:优化生产流程,推行节能减排措施,降低生产成本。

3. 技术创新能力需加强。

解决方案:加大技术培训力度,鼓励员工参与技术创新活动,与外部企业加强交流合作。

五、自我评估/反思过去的一年里,我们班组在安全生产、生产运行管理以及技术创新等方面取得了一定的成绩,但也存在不足之处。

化工企业班组年度总结(6篇)

化工企业班组年度总结(6篇)

化工企业班组年度总结(通用6篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起来学习写总结吧。

总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家收集的化工企业班组年度总结(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

化工企业班组年度总结(通用6篇)1时光飞逝,转眼已有毕业x年之久了,我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上都有很大提高。

进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。

第一次迈入企业的大门,我的内心是茫然的,这呈现在眼前的陌生的一切,不知能够带给我怎样的人生。

同事们的目光鼓励了我,我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子,如同亲人一样接纳我的这个人群,令我感到火一样的温暖。

只要工夫深,铁杵磨成针。

我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。

以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战。

回顾过去的半年,我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以安排:一、转变角色,尽快适应工作环境到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会,尽快完成角色转变,是做好本职工作的前提。

工作中,我细心其他同事请教,多向其他人学习,用心观察、用心揣摩。

想问题、办事情时刻从一名新手的角度出发,努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作,通过学习,自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加强学习,努力提高技术水平和业务素质刚开始到xx工段,我感觉到了对xx知识的欠缺,特别是现场实践更是让我摸不着头脑,更是弄不明白它们的工作原理,同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从,好在公司对新员工有x个月的培训期,通过几位专工悉心教导和同事的耐心讲解,让我从最初认识xx图、学xx图时的青涩到最后的熟练掌握等等,让我对xx工有了一个全面的认识,对xx段的内容形成了一个全面的知识体系和框架,通过在现场的学习,扩大了知识面,对先进设备有了一个全方位的概念,使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸,为日后工作打下了坚实的基础。

化工厂班组年终总结6篇

化工厂班组年终总结6篇

化工厂班组年终总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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化工厂班组年终工作总结(合集14篇)

化工厂班组年终工作总结(合集14篇)

化工厂班组年终工作总结化工厂班组年终工作总结(合集14篇)化工厂班组年终工作总结1今年我们xx工区在上级领导的帮助指导下,盯问题,强化安全管理;盯重点,强化设备整修;盯班组,强化基础建设。

认真落实上级的各项工作要求,较好完成了全年各项工作,实现了整体工作全面提高。

一、紧盯问题,强化安全管理安全是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的前提。

然而,xx年的安全工作对于我们车间来说却是值得认真反思的一年,6月2日宝坻站四道的脱线事故发生,使我们处于了近二十年安全工作的最低谷时期,同时也暴露了安全管理方面的诸多问题。

强化安全管理,扭转被动局面,实现安全管理的全面提高是我们过来一年工作的重点。

1、正视问题,提高认识。

6.2事故不但暴露我们在安全管理方面存在的问题,反映了当时设备安全管理现状,同时也严重挫伤了全车间干部职工搞好安全生产的积极性。

面对问题和困难以及安全生产的被动局面。

我们统一思想,提高认识,组织全体干部职工积极开展了安全大检查、大讨论活动。

一是,深入查摆了安全方面的主要问题,特别是设备管理方面存在的问题。

车间、班组在组织认真检查、查摆安全和设备问题的基础上,进行系统归纳整理,客观分析了安全管理现状及原因,向全体职工通报了安全方面的主要问题,引导大家以严肃的态度正视问题,以负责的态度整改问题,以积极的态度解决问题。

二是,抓讨论,提高认识。

组织职工深入开展了以“珍惜岗位”为主体的安全大讨论,讲事故教训、论违章危害,教育职工保安全就是保岗位,保安全就是保效益,保安全就是保平安。

引导职工爱岗敬业,树立主人翁意识。

帮助职工理清自己在安全生产中所处的位置,理顺了自身工作与安全管理的关系,消除了部分职工安全管理是干部和工班长的事与自己关系不大,自己只要干好活就行了的错误想法。

一些在讨论中认识比较深刻的职工还谈到,“我们生产一线职工是安全管理的重点,一切安全活动和生产活动都是由我们生产一线职工来实施和完成的,我们安全思想意识的强弱,行为的规范与否直接关系到企业安全生产的好坏和成败,那个岗位出了问题,这个岗位的一线职工差不多就是第一责任者,如果篓子捅大了给国家和人民生命财产造成损失不说,还要负刑事责任那才叫害人害己,决不能把安全当儿戏,必须把安全放在各项工作首位。

化工厂班组年度总结范文(通用25篇)

化工厂班组年度总结范文(通用25篇)

化工厂班组年度总结化工厂班组年度总结范文(通用25篇)总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们要做好归纳,写好总结。

那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家收集的化工厂班组年度总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

化工厂班组年度总结篇1时光如梭,20XX年的工作已接近尾声。

这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。

在生产中我始终围绕安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率为原则开展各项工作,并完成公司安全生产任务。

现将20xx年主要工作汇报如下:一、落实安全规章制度,强化安全防范措施作为蒸发、固碱装置的第一责任人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的高低将直接影响到领导决策。

因此我从实际出发,严格要求员工,注重生产中的安全,并配合公司完成安全管理档案,积极配合每月一次的安全考核,按时完成安全、设备、工艺指标和8S 四个方面的综合考核,在工段员工间形成赶、学、比、超的学习型氛围,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项安全生产工作任务的顺利完成。

针对固碱员工流动性大,做好新员工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重,使新员工尽快适应岗位安全操作的需求,在保证安全的前提下圆满完成生产任务,没有发生一起人员被碱灼伤事件。

二、圆满地完成全年的生产任务俗话说没有落后的员工,只有落后的领导。

在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调动员工的积极性,形成合力。

因为工段的荣誉需要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。

我经常对员工说的一句话:我们就像《众人划桨开大船》唱的那样,只有我们牢牢抱成一团,所有的划船人员密切配合,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。

2023化工厂班组年度总结(通用8篇)

2023化工厂班组年度总结(通用8篇)

2023化工厂班组年度总结(通用8篇)2023化工厂班组年度总结(通用8篇)1在__化工有一个最年轻的分厂,__分厂,__分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是__工艺运行班四班。

辞旧迎新,站在__年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的__年,让人欣喜的是,这一年__工艺四班收获颇丰,下面是__年该班组取得的工作成绩。

任务完成方面__年,__工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成__产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

__工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。

尽管岗位人员配备比较紧张,但__工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。

在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的__主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。

在全班人员的共同努力下,__年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,__成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

安全管理方面__四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。

充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。

通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。

化工班组工作总结(6篇)

化工班组工作总结(6篇)

化工班组工作总结一、____月份工作重点:1、完成了钢仓项可逆皮带的更换,检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。

钢仓顶可逆皮带的接头问题一直以来是困扰我工段的一块心病,钉了又粘,粘了又钉,效果一直不佳。

本月份,我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带,并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带,现已打好坡口,随时可以修旧利废更换上去。

至于北边的渣浆输送泵,自从去年____月份检修以来到现在,运行状态一直良好。

到本月份,蜗壳开始漏渣,所以在本月,工段提前安排,对北渣泵进行了解体检修,更换了蜗壳,前护板等泵件,为安全生产提供了有力保障。

2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。

在本月份,我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升,费用也居高不下,给搅龙运转安全也带来一定的威胁。

于是,我们就尝试着进行改造,先后用支架挂袋等方式都有一定的局限性,月末,我们在分厂领导的鼎力支持下,用钢筒挂袋配重物的方式,试运转后,感觉还可以,关于此项措施的效果,我们会不断跟踪,如有缺陷再想办法改进。

3、全力以赴扎实开展安全生产月的各项工作。

在____月份安全生产月的各项活动中,我工段高度重视,积极响应配合,共举行了工段级的应急演练2次,“关爱生命,安全发展”征文5篇,各类隐患排查多次多项,协助分厂办安全专栏,我工段投稿踊跃,积极备战“消防之星”,“气防之星”的竞赛,并且成绩优良,把安全月的活动推向了高潮。

4、推进班组建设的步伐。

本月份,我工段在分厂领导的督促与指导下,进一步推进班组建设的步伐,制做班组考评与月度明星展板一块,员工考勤表张贴板一块,并与____月____日召开副班长以上会议,共同讨论班组建设的一些举措,尤其是班组考核中存在的一些困难各班长进行了一个交流与学习;对工段管理与处罚力度上听取了各班长的意见;就班长对班员的绩效认真考评的给予了表扬,并对____月份的月度明星进行了每人____元的奖励,给积极为工段排忧解难的二班、四班各奖励____元等。

化工班组年度总结报告(3篇)

化工班组年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我班组全体成员在公司的正确领导下,紧紧围绕公司发展战略,紧密围绕生产任务,以安全生产为核心,以提高效益为目标,努力克服各种困难,圆满完成了各项工作任务。

现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 安全生产方面(1)加强安全教育培训,提高全员安全意识。

本年度,我班组共组织安全培训10次,培训人次达100余人,有效提高了全员的安全意识和自我保护能力。

(2)严格执行操作规程,确保生产安全。

在日常工作中,我班组始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格按照操作规程进行生产,确保了生产过程的安全稳定。

(3)加强设备维护保养,消除安全隐患。

本年度,我班组对设备进行了全面检查和维护,共消除安全隐患20余处,为生产提供了有力保障。

2. 生产任务方面(1)提高生产效率,确保生产任务顺利完成。

本年度,我班组共完成生产任务100余项,产量同比增长10%,质量合格率达到99%。

(2)优化生产流程,降低生产成本。

通过不断优化生产流程,我班组在保证产品质量的前提下,降低了生产成本,提高了经济效益。

3. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。

本年度,我班组积极开展团队活动,加强成员之间的沟通与交流,提高了团队凝聚力。

(2)注重人才培养,提高员工综合素质。

本年度,我班组共有3名员工通过自学取得了专业技术证书,进一步提高了员工的专业技能和综合素质。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工安全意识淡薄,存在侥幸心理。

(2)生产过程中,部分设备存在老化现象,影响生产效率。

2. 改进措施(1)加强安全教育培训,提高员工安全意识。

加大对安全知识、操作规程的宣传力度,确保每位员工都能充分认识到安全生产的重要性。

(2)加大设备更新改造力度,提高生产效率。

对老化设备进行淘汰和更新,确保生产过程顺利进行。

四、展望未来在新的一年里,我班组将继续以安全生产为核心,以提高效益为目标,紧紧围绕公司发展战略,努力提高生产效率,加强团队建设,为公司的持续发展贡献力量。

化工厂班组年终总结范文(精选5篇)

化工厂班组年终总结范文(精选5篇)

化工厂班组年终总结范文(精选5篇)化工厂班组年终总结范文(精选5篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。

你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?下面是小编为大家收集的化工厂班组年终总结范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

化工厂班组年终总结1x月x日,这是一个不一样的日子,从此我正式进入xx集团xx化工厂聚合干燥分厂,开始了自己真正意义上成为一个产业工人的日子。

这里对于刚出校门初涉世事的我来说,一切都是那么好奇、新鲜。

如今x年转瞬离去,我已经成为这里的正式员工,为生产的正常运行出着自己的绵薄之力。

下面对这x年的工作进行一下总结,并计划一下明年的工作。

一、学习方面这里和学校是完全不同的,学生时代,我们可以一知半解,这里绝对不行。

学校的学习是以应付考试为主要目的的,你可以不太懂,但必须要记住,因为你要把它填在试卷上才能得到分数。

而这里,你必须达到百分之一百的理解,任何一个操作有问题,都是关乎生产,关乎安全甚至关乎生命的大事,不可有半点差错。

学员的学习期为x个月,这期间我学到了很多。

在师傅的带领和指导下,我认识了很多新事物,这包括理论知识,工艺流程以及设备的用途和工作原理,弥补了在学校时一知半解的知识。

最重要的是交给了我很多学校学不到的知识——实际操作,这是我走最大的收获。

我认识了各种不同的阀门,了解了不同类型的离心泵,知道了水环式压缩机的工作原理,认识了现场和远传压力表,液位计,温度计。

了解了压缩岗位的重点设备和巡检注意事项,这些都是弥足珍贵的。

安全是关乎自己和他人生命和财产的,安全知识就像一剂汤药,有病治病,无病防身,这是最重要的。

我学会了三不伤害,设备检修禁令,动火操作禁令,个人安全防护设备的使用方法等。

同时我也明白了一个道理——“山外有山、人外有人”,所以不能满足于现状,应该时刻鞭策自己努力奋进,不断学习新的知识,才不会故步自封。

化工班组工作总结(精选11篇)

化工班组工作总结(精选11篇)

化工班组工作总结化工班组工作总结(精选11篇)化工班组工作总结篇120xx年,在大家的努力刻苦、团结协作下已经过去。

在这一年中,在公司相关部门和班组成员的帮助和支持下,按照公司及分厂的要求,班组成员通过不懈的努力,较优异的完成了自己的本职工作,并且在工作方法,班组管理模式上有了新的突破,工作效率和安全保障等形成了逐步提升的态势。

在班组安全管理方面,全体班组成员达成了共识,那就是生产必须安全,安全是生产的保障和前提。

相对于其他分厂而言,仪控检修与物料接触较多,攀高爬低的情况也比较普遍,但我班组成员却一次安全事故也未发生,这得力于我们定期组织安全学习活动,紧绷安全这根弦,切实贯彻和执行公司和分厂的有关安全生产的规章制度,较好的做到了班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

建立仪表设备及安全设施的维护保养台账制度,并且做到经常查阅及时更新。

在提高班组成员生产技能方面,由于本人有着二十年的仪表维修经验,而班组成员全都是大学应届毕业生,理论知识丰富,但实践经验却很匮乏,应对这一矛盾,班组采取的策略是先粗识,后细知,对待现场和控制室先了解原理与构造,后掌握常见故障及维修方法,做到逐个攻破,宁愿多了解,也不能放过知识的死角,这么做的直接效果是在短时间内,班组成员较好的掌握了现场维修技能,个个成了现场检修的主力军,例如在检修CDI分厂调节阀时,由于部分员工不了解其构造与组成,不知从哪下手,我班组成员由于打了提前量,胸有成竹,驾轻就熟,很快告捷。

仪控分厂像一个大家庭,作为一名力争优秀的班组长,我觉得我有义务将它建设的更加美好和谐,因此深感自己的担子很重,而自己的学识、阅历、经验与一名杰出的班组长肯定存在距离,所以不敢掉以轻心,努力让自己及班组成员处于一种积极进取,锐意前行的状态中,因此我们不断的学习,向书本学,向领导学,向同事学,时刻提高自身业务素质,努力提高检修效率与质量,争取工作的主动性、创造性。

虽然班组成员一直在努力也取得了一些成绩,但同时也暴露出一些问题和不足,比如在检修一些毫无危险而言的仪表时,会忘了开检修票,虽说相互提醒会及时填好,但还是与公司安环部部长所说的“让安全成为一种习惯”有些出入,有时由于当天的检修项目较多,班组成员的劳动强度较大,体力消耗较多,虽说圆满完成了指派的工作任务,但是班后工作总结却顺延到第二天,没有做到日事日毕,还有部分员工出入生产现场不能坚持戴安全帽,虽说未发生过事故,但也决不能掉以轻心,我决定在今后的工作中加大班组安全培训的力度,并改进培训的形式,从而形成“人人重视班组安全生产管理,人人参与班组安全生产管理”的良好氛围。

化工厂年终优秀班组总结(精选5篇)

化工厂年终优秀班组总结(精选5篇)

化工厂年终优秀班组总结化工厂年终优秀班组总结(精选5篇)极其忙碌而又充实的一年又要过去了,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经验,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!如何输出一份打动人心的年终总结呢?下面是小编为大家整理的化工厂年终优秀班组总结(精选5篇),希望能够帮助到大家。

化工厂年终优秀班组总结120xx年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。

在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。

公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增 %;利税突破万元,比上年同期增长 %;工业增加值万元,比上年同期增长%。

员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。

并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。

完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的.基矗在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。

坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

20xx年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

化工厂班组年终个人工作总结5篇

化工厂班组年终个人工作总结5篇

化工厂班组年终个人工作总结5篇第1篇示例:化工厂班组年终个人工作总结一、自我定位在化工厂班组工作一年时间,经历了各种挑战和机遇,对自己的工作能力和职业发展做了深刻的思考。

我认为自己是一个具有团队精神、责任心强、执行力强的员工,同时还有很多需要提升的地方,比如沟通能力、学习能力等。

二、工作总结1. 完成了班组任务在过去一年中,我始终积极配合班组其他成员完成各项工作任务,包括生产计划的执行、设备维护、质量检验等工作。

在面对一些困难和问题时,我能及时找到解决方法,保证了生产工作的顺利进行。

2. 学习成长在工作中,我不断学习新知识、新技能,提高自己的专业能力。

通过参加培训课程、阅读相关书籍、参与项目实践,我积累了丰富的工作经验,为未来的职业发展奠定了基础。

3. 反思并改进在工作中也遇到了一些挫折和错误,但我都能用积极的态度去面对,及时总结经验教训,吸取教训,不断改进和完善自己的工作方法和工作方式。

通过不断的反思和改进,我相信自己的工作能力和职业素养会不断提升。

三、存在的不足1. 沟通能力有待提高在工作中,我发现自己的沟通能力还有待提高,有时候在与同事和上级沟通时表达不清晰、不清楚,影响了工作的进展。

未来我会积极参加沟通技巧培训,提升自己的沟通能力。

在面对新的工作任务时,我发现自己的学习能力有限,需要花费更多的时间和精力去学习和理解。

未来我会加强自己的学习能力,积极参与岗位技能培训,提高自己的专业知识水平。

3. 工作计划不够细致在日常工作中,我发现自己的工作计划不够细致,有时候容易出现工作任务的堆积和延误。

未来我会学会制定更加细致的工作计划,合理安排工作时间,提高工作效率。

四、未来规划在未来的工作中,我会继续努力工作,提升自己的工作能力和职业素养,争取在工作中取得更好的成绩和表现。

我会持续学习和提高自己的综合素质,不断拓展自己的职业领域,实现个人职业发展的新突破。

五、结语过去一年的工作使我得到了很多成长和提升,我会认真总结经验教训,不断完善自己,为自己的职业发展和未来的工作打下更坚实的基础。

2023年化工厂班组年终个人总结5篇

2023年化工厂班组年终个人总结5篇

2023年化工厂班组年终个人总结5篇第1篇示例:2023年,我所在的化工厂班组经历了一年的辛勤努力和不懈奋斗,经过全体班组成员的共同努力,取得了一定的成绩。

在这一年里,我们团结一心,相互帮助,共同为班组的发展和工作目标而努力奋斗,取得了一定的进步。

接下来,我将对自己在这一年中的工作进行总结,与大家分享。

从工作内容上来看,我在这一年中主要负责班组的生产管理和设备维护工作。

在生产管理方面,我认真履行职责,严格执行生产计划,合理安排生产任务,确保生产进度和质量。

在设备维护方面,我加强了对设备的日常检查和保养工作,及时发现并排除了一些潜在的故障隐患,保证了生产的顺利进行。

我还积极参与了设备维修和改造工作,为设备的性能提升和工艺改进做出了一定的贡献。

从工作态度上来看,我始终保持了积极向上的工作态度,对待工作热情高涨,兢兢业业,严谨细致。

在面对困难和问题时,我能保持乐观的心态,勇于面对挑战,寻求解决问题的方法和途径,尽力做到干净利落,不折不扣地完成工作任务。

从专业能力上来看,我在这一年中不断提升自己的专业知识和技能,加强了对化工生产工艺和设备操作的理解和掌握,不断丰富和拓展了自己的工作技能。

我也积极参加各种技术培训和学习交流活动,不断提高自己的综合素质和应对问题的能力。

从团队合作精神来看,我和班组的其他成员保持了良好的合作关系,相互支持,互帮互助,共同为班组的工作目标而努力奋斗。

在工作中,我能有效地和同事们进行沟通和协调,共同解决工作中出现的问题和困难,使整个班组的工作效率和工作质量得到了提升。

通过这一年的工作,我在工作内容、工作态度、专业能力和团队合作精神等方面都取得了一定的成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,不断完善自己,为班组的发展和进步做出更大的贡献。

相信在全体班组成员的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩!第2篇示例:2023年化工厂班组年终个人总结回首2023年,对于我们化工厂的班组来说,这一年是充满挑战的一年,也是充满收获的一年。

化工厂班组年终总结发言稿

化工厂班组年终总结发言稿

大家好!在这辞旧迎新的时刻,我代表化工厂班组全体成员,向大家汇报一下我们过去一年的工作情况和取得的成绩,同时也对大家在过去一年里的辛勤付出表示衷心的感谢!一、回顾过去,我们硕果累累1. 产量指标完成情况过去的一年,我们班组紧紧围绕公司下达的生产任务,积极开展各项工作,取得了显著成效。

在全体成员的共同努力下,我们圆满完成了公司下达的产量指标,较去年同期增长了15%。

2. 质量控制成效显著我们班组始终把质量控制放在首位,严格执行各项规章制度,加强过程监控,确保产品质量稳定。

通过开展质量攻关活动,成功解决了多项生产难题,产品质量合格率达到了99.8%。

3. 安全生产形势稳定我们班组高度重视安全生产工作,严格执行安全生产责任制,加强安全教育培训,提高员工安全意识。

全年未发生重大安全事故,实现了安全生产零事故的目标。

4. 技术创新成果丰硕过去的一年,我们班组积极开展技术创新活动,成功研发了多项实用新型专利,为公司节约了大量生产成本。

同时,我们还积极参与公司组织的各类技术交流活动,提升了班组整体技术水平。

5. 团队建设成果显著我们班组注重团队建设,积极开展文体活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。

通过开展技能竞赛、知识培训等活动,提高了员工的专业技能和综合素质。

二、展望未来,我们信心百倍在新的一年里,我们将继续发扬团结拼搏、攻坚克难的精神,为实现公司发展目标而努力奋斗。

以下是我们的工作计划:1. 提高产量指标我们将进一步优化生产流程,提高生产效率,确保完成公司下达的产量指标。

2. 加强质量控制我们将持续加强过程监控,严格执行质量标准,确保产品质量稳定,为客户提供优质的产品和服务。

3. 强化安全生产我们将继续加强安全生产管理,严格执行安全生产规章制度,确保安全生产形势持续稳定。

4. 深化技术创新我们将继续开展技术创新活动,加大研发投入,提高自主创新能力,为公司创造更多经济效益。

5. 加强团队建设我们将继续加强团队建设,丰富员工业余生活,提高员工幸福指数,增强团队凝聚力。

化工班组年终总结(2篇)

化工班组年终总结(2篇)

化工班组年终总结____年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

希望以此能够吸取刻训,提高自己,是自己能更好的完成明年的工作。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

这一年,对我来说是学习的一年、收获的的一年、成长的一年。

获得了优秀指导老师荣誉,是对我这一年工作的肯定。

可以从三个阶段写起。

进入黔希化工公司至今年____月份,是作为一个学员,一门心思学习的时间;第二个阶段代管压缩岗位,这一时期是各种问题迎面而来,我努力解决问题的时期,是我成长最快的阶段;第三阶段,班组长竞选,作为副班长的我,围绕新的角色,努力适应完成新的任务。

总得来说,在这三个时期,有以下几点是我对学习、工作的不变的追求。

总结如下:一、思想端正,始终以先进的理论武装自己。

认真学习____和指示,时刻以严格的标准要求自己,不断提高自身的思想素质水平。

在思想上和行动上和公司、分厂____保持一致,树立强烈的事业心和责任心,敬业奉献,务实重干。

二、不断提高自身的业务素质和理论水平。

进入公司以来,自觉业务能力还需要进步,离公司、分厂的要求还有很大差距,所以一直在学习,向书本学习、向周围领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

通过对一个专题、一段流程、一个设备,这种形式,深入学习工艺流程、设备结构和操作方法。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面都有了很大的提高,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心、责任心。

三、努力工作,用心完成工作任务。

化工班组年终总结(二)一、工作概述过去的一年里,我们化工班组紧密团结,克服了各种困难,扎实完成了工作任务。

在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,我们成功完成了年度生产计划,并保持了良好的生产运行状态。

化工厂年终优秀班组总结范文(精选9篇)

化工厂年终优秀班组总结范文(精选9篇)

化工厂年终优秀班组总结化工厂年终优秀班组总结范文(精选9篇)一年工作已经到年尾了,这一年也将成为过去,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。

为了让您不再为年终总结头疼,以下是小编收集整理的化工厂年终优秀班组总结范文(精选9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

化工厂年终优秀班组总结1作为今年1月份刚进车间的新员工,在这多半年,我首先对气化装置有了全面的了解和认识,通过长期的培训和现场学习,能够把理论知识运用到实际生产中,能够熟悉现场设备的用途、xx能、原理以及简单的维护保养,基本掌握了气化装置的工艺流程和xx作,能够xx 完成本岗位部分工作和处理一些简单的事故。

一、在问题及改进方向:存在的问题有:1、部分设备详细结构不清楚;2、电器仪表知识欠缺;3、生产工作经验不足;4、部分事故判断不清;改进方向:1、在设备方面认真学习,提高对设备的认识;2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习;3、学习和巩固工艺生产知识;4、善于总结事故经验;二、今年度工作心得紧张的一年已接近尾声,在这入岗的多半年中,学到了很多以前课本中学不到的东西,真正体会到化工行业是一个连续xx、生产条件苛刻,技术要求比较高的行业,。

在这个物欲横流的`时代,只有自己多掌握科技知识,才可能有自己的立足之地。

我们要上进,要争取自己的既得利益,不能随波逐流,浑水摸鱼。

在平时工作中,我不断的总结经验,下功夫在现场学习,经常向老师傅发请教,完善工艺生产技能,善于总结事故经验,不断提高生产xx作技术,总之,在这半年中,各项能力都有很大的提高。

当然,还有许多不足之处,化工企业生产比较复杂,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有许多问题等待解决,这就要求我们不能放松,保持积极的学习态度,不断提高自己的综合能力。

每个人在不同场合都有自己的责任和义务,而我们作为广汇新能源的一名员工,我们的责任就是做好自己的本职工作,保xx生产能够又好又快发展,使设备能够发挥最大效率,争取为公司创造最大的利益,那样公司就有更大的能力满足我们的需求,满足我们对生活水平及各个方面的要求。

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化工厂班组年度工作总结在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。

辞旧迎新,站在20xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的20xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下面是20xx年该班组取得的工作成绩。

任务完成方面20xx年,xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

xx工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。

尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。

在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。

在全班人员的共同努力下,20xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

安全管理方面xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。

充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。

通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。

四型班组创建方面xx四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。

以创建为契机提高班组管理水平上台阶。

在创建活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。

“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

另外,在四型班组创建活动中,xx四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。

功夫不负有心人。

20xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。

20xx年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。

在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。

公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。

员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。

并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。

完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以xx同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。

坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

20xx年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”,提升企业形象。

3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。

为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。

20xx年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。

通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。

通过技改,降耗、增产效果十分明显,20xx年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。

以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务,塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。

上半年实现经济技术指标过半,现总结如下:一、强化安全意识,落实安全措施。

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。

把一号文的精神传达到车间每一个人。

车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。

每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。

职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。

半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电21xx-xx。

在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。

我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。

二、加强基础工作,科学严细管理。

基础工作是电气安全运行的前提。

年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。

我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。

1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共73xx-xx只的资料整理工作,贴上了标签。

至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基矗电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。

奖励了在安全工作中成绩突出的xx-xx职工。

车间领导坚持了查岗制度,查处违纪xx-xx,扣发奖金共计450xx-xx,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。

目前,职工思想稳定。

最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。

半年开展了一次xx-xx题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了7xx-xx次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到10xx-xx,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。

半年在巡视中发现解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上,半年共组织了7xx-xx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。

日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。

讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。

一线职工都有提高。

三、努力为生产服务,解决安全隐患。

今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。

深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。

召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。

若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。

摆正自己在车间生产中的位置。

把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。

3月份,一注塑装置大检修。

我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35KV变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患,确保了安全生产和设备的完好备用。

目前,塑件化工厂的电气设备完好率达到9xx-xx,功率因数保持在0.93以上,2所6KV变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到9xx-xx。

1-6月,我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有:1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

四、以人为本,搞好职工队伍建设。

我们做了下面几项工作。

1完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

5、开展切实可行的形势任务教育。

6、加强职工的技能培训。

如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进知识创造条件。

7、了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

8、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和-谐氛围。

完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。

9、QHSE体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。

10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

11、进一步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。

12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。

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