金杯汽车再发资产收购公告 隐现宝马身影
李荣侠、沈阳金杯恒隆汽车转向系统有限公司劳动争议民事二审民事判决书
李荣侠、沈阳金杯恒隆汽车转向系统有限公司劳动争议民事二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】辽宁省沈阳市中级人民法院【审理法院】辽宁省沈阳市中级人民法院【审结日期】2021.12.03【案件字号】(2021)辽01民终18036号【审理程序】二审【审理法官】石瑷丹董菁孙晓芳【文书类型】判决书【当事人】李荣侠;沈阳金杯恒隆汽车转向系统有限公司【当事人】李荣侠沈阳金杯恒隆汽车转向系统有限公司【当事人-个人】李荣侠【当事人-公司】沈阳金杯恒隆汽车转向系统有限公司【代理律师/律所】郝静辽宁圣法律师事务所;徐静辽宁腾达律师事务所【代理律师/律所】郝静辽宁圣法律师事务所徐静辽宁腾达律师事务所【代理律师】郝静徐静【代理律所】辽宁圣法律师事务所辽宁腾达律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判二审改判【原告】李荣侠;沈阳金杯恒隆汽车转向系统有限公司【本院观点】关于李荣侠提出请求金杯转向系统公司支付2007年1月至2017年12月法定休息日、延时加班费的上诉主张，从李荣侠、金杯转向系统公司双方签订的《劳动合同书》来看，2012年10月31日前工资标准为1750元/月，2015年11月1日之前为3500元/月，而2015年11月1日之后是5100元/月，而从李荣侠提供的工资发放明细表中可见，李荣侠的工资构成中包括标准工资、考核工资、效益工资、全勤奖/交通费、职务职称值班津贴、加班津贴、绩效达标工资等，其中仅标准工资均大于或等于双方合同中约定的月工资标准。
【权责关键词】无效撤销合同证据不足新证据诉讼请求缺席判决维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【更新时间】2021-12-21 02:05:29李荣侠、沈阳金杯恒隆汽车转向系统有限公司劳动争议民事二审民事判决书辽宁省沈阳市中级人民法院民事判决书(2021)辽01民终18036号当事人上诉人(原审原告)：李荣侠。
汽车零部件上市公司一览
汽车零部件上市公司一览汽车零部件行业的相关上市公司一览2009-11-2316:02毫无疑问，当今中国的汽车工业正在进入一个黄金时代，一方面全球汽车工业的产能在不断向中国转移；另一方面汽车在中国已经从高档奢侈用品转化为日常的大件消费品，进入了寻常百姓的家庭，从而使整个汽车行情正处于高度景气时期，无论是整车企业还是零部件企业的经营业绩均是蒸蒸日上。
尤其是今年我国整车产销量首超美国，将达1200多万辆，预计随着国内汽车保有量的不断攀升，再加上前不久中国反倾销调查美汽车产品，我国汽车零部件行业与整车行业销售收入之比远低于国际成熟市场平均水平的状况将逐步得到改变。
◇相关上市公司一览：（一）发动机是汽车的动力源，是汽车的心脏。
[1]、东安动力（600178）：公司是国内最大的微型汽车发动机生产企业。
公司主营业务包括微型汽车发动机、变速箱、零部件及相关产品的研制、生产销售及售后服务，主导产品是小排量汽车发动机（发动机排量都在2升以下）。
公司开发的十几种具有自主知识产权的发动机产销量长期位居国内同行业之首。
作为国家重点扶持的512家大型国有企业，公司是我国最大的微型汽车发动机的开发及生产基地之一，拥有国家级技术开发中心，具有独立的发动机技术开发能力。
[2]、潍柴动力（000338）：公司是我国大功率高速柴油机的主要制造商之一，主要向国内货车和工程机械制造商供应产品，柴油机主要为重型汽车、工程机械、船舶、大型客车和发电机组等最终产品配套，并将配套市场由单一的重型汽车拓展到工程机械、大型客车、船舶、发电机组等多个领域。
[3]、宗申动力（001696）：国内知名的摩托车发动机生产企业。
公司传统业务二轮摩托车发动机和三轮摩托发动机增长良好,受益于国家摩托车下乡补贴政策以及对农机具的扶持政策影响，未来四年国家将给农民购买摩托车车价13%的补贴，拉动了农村市场对摩托车整车的需求，对公司主营产品未来四年的发展提供了有力的政策支持。
关于资产收购典型案例
关于资产收购典型案例
哇塞，今天咱就来讲讲资产收购的典型案例！你知道吗，这就好比一场精彩的商业大战！
就说当年那起著名的 XX 公司收购 XX 资产的事儿吧。
那可真是波澜壮
阔啊！XX 公司就像一个雄心勃勃的将军，瞄准了目标资产，果断出击。
对
方一开始还不情愿呢，就好像是个害羞的小孩，不太想把手里的宝贝交出来。
“凭啥呀？”这估计是对方心里想的。
但咱这 XX 公司那可是有决心有策略的呀！一点点地谈判，一点点地争取，就跟蚂蚁啃骨头似的，非要把这事儿给办成咯！
还有那个谁谁谁家的资产收购，简直是一次惊心动魄的冒险！他们就跟探险家似的，闯入了一个未知的领域，去争夺那宝贵的资产。
过程中遇到了好多困难和挑战啊，可他们完全没退缩，反而越挫越勇。
“咱不怕！”你听听，这多有气势！就跟咱平时遇到困难，拍拍胸脯说“这算啥”一样。
每一次资产收购都像是一场没有硝烟的战争，各方都在斗智斗勇。
有的成功了，笑到了最后，那得意的样子，就像考试得了满分的孩子；有的失败
了，垂头丧气，唉声叹气，“咋就没成呢”。
但不管怎样，这都是商业世界里精彩的一幕啊！
这些案例告诉我们，资产收购可不是闹着玩的，那得有眼光，有策略，有勇气！得看准了时机冲上去，还得想好怎么应对各种情况。
不能盲目行动，不然就会像没头苍蝇一样乱撞。
我觉得啊，资产收购就像是人生的一场大考，考的是你的智慧和胆量。
只有那些真正有本事的人才能在这场考试中取得好成绩！。
陈子义、沈阳图腾融资租赁有限公司民间借贷纠纷二审民事判决书
陈子义、沈阳图腾融资租赁有限公司民间借贷纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷借款合同纠纷民间借贷纠纷【审理法院】山东省聊城市中级人民法院【审理法院】山东省聊城市中级人民法院【审结日期】2021.03.23【案件字号】(2021)鲁15民终887号【审理程序】二审【审理法官】赵曙昉吴艳锋刘晓光【审理法官】赵曙昉吴艳锋刘晓光【文书类型】判决书【当事人】陈子义;沈阳图腾融资租赁有限公司【当事人】陈子义沈阳图腾融资租赁有限公司【当事人-个人】陈子义【当事人-公司】沈阳图腾融资租赁有限公司【代理律师/律所】陶苗苗山东鲁朋律师事务所【代理律师/律所】陶苗苗山东鲁朋律师事务所【代理律师】陶苗苗【代理律所】山东鲁朋律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】陈子义【被告】沈阳图腾融资租赁有限公司【本院观点】提起上诉，聊城市中级人民法院于2019年11月16日裁定驳回史朝虎的上诉，维持原裁定。
自然人之间的民间借贷关系成立并生效要具备两个要件，首先是出借人与借款人之间有借贷的合意，其次借贷资金要实际交付。
【权责关键词】欺诈催告实际履行违约金高度盖然性诉讼请求维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院查明的其他案件事实同一审法院查明的事实一致。
【本院认为】本院认为，自然人之间的民间借贷关系成立并生效要具备两个要件，首先是出借人与借款人之间有借贷的合意，其次借贷资金要实际交付。
本案中，图腾融资公司以史朝虎的名义与陈子义签订借款协议，陈子义虽然对协议签订形式提出异议，但认可收到了借款，借款协议已因实际履行而生效。
关于本案借款实际交付的金额，从图腾融资公司借款协议、收据及转款凭证分析，33000元借款已转账支付至陈子义的银行账户。
陈子义虽然上诉称仅收到23030元，并提交了江西银行发送的短信截图及其本人中国农业银行的交易流水，并陈述是图腾融资公司使用其身份信息开设江西银行账户转款，但并未提交更加充分的证据支持其上诉理由，本院无法予以认可。
金杯汽车 巨额应收账款简要分析
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公司变更会计估计计提坏帐准备的 具体结果是：本公司按原应收款项余 额法计提的坏帐准备为11,926万元,本 年度应补提的坏帐准备为4,058万元； 按变更后的帐龄分析法计算的坏帐准 备为94,685万元,本年度应补提的坏帐 准备为86,817 万元。因会计估计变更 影响本年度利润-82,759万元。
关联方 • 定义
• 在企业财务和经营决策中，如果一方有能力直接或间接控 制、共同控制另一方或对另一方施加重大影响，则他们之 间存在关联方关系；如果两方或多方同受一方控制，则他 们之间也存在关联方关系。
• 根据原会计准则，关联方不计提坏账准备
报告期末持有本公司5%以上股份及前十名股东持股情况
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• 首先，大股东巨额欠款占上市公司其他应收款中的比例最 高，这一款项多数是上市公司为大股东垫付、暂借的各种 款项，或者是为大股东支付的所谓“业务款”、 “往来款”等 • 其次，给下属子公司垫付各种款项（关联方）是上市公司 其他应收款增多的又一理由，如某公司在1994年为其子公 司垫付了4862万元的投资款，4个完整的会计年度过去了 ，到目前仍未收回，1998年报则显示该公司已经为其计提 了坏帐准备
• 指 标 项 目 2 0 0 1 年 主 营 业 务 收 入 6 4 8 , 4 6 9 , 0 3 3 . 4 1 • 净利润 -825,038,723.72 • 总资产 4,866,748,790.62 • 股 东 权 益 1 , 5 5 0 , 8 5 2 , , 8 6 1 . 0 4 • 每 股 收 益 （ 摊 薄 ） - 0 . 7 5 5 1 • 加 权 平 均 每 股 收 益 - 0 . 7 5 5 1 • 扣除非经常性损益后的每股收益 -0.0133 • 每 股 净 资 产 1 . 4 1 9 3 • 调 整 后 的 每 股 净 资 产 1 . 2 5 2 0 • 每股经营活动产生 的现金流量净额 -0.0129 - 净资产收 益 率 （ 摊 薄 ） - 5 3 . 2 0 % • 加 权 平 均 净 资 产 收 益 率 - 4 2 . 0 4 % • 扣除非经常性损益后加权净资产收益率 -0.74%
华晨金杯汽车发展史
车品牌发展史--华晨金杯发展史公司的前身是沈阳金杯客车制造有限公司，于2003年1月正式更名。
要彻底了杯客车制造有限公司的历史说起。
有限公司是由华晨中国汽车控股有限公司与沈阳金杯汽车股份有限公司投资组7月22日。
公司注册资本44,416万美元，投资总额57,098万美元。
华晨公司公司持有49%。
车制造有限公司的一年后，１９９２年１０月，华晨凭借在纽约成功挂牌上市元。
彻底地解决了金杯的丰田轻型客车ＣＫＤ组装线的资金不足问题。
资企业控股方的华晨公司又提出企业管理要与国际接轨，华晨公司先后采取了了国外先进的企业管理技术和管理模式，采用ＴＰＳ丰田生产方式与ＭＲＰⅡ客车公司整体素质得到迅速提高，实现６６种车型、４个系列在一条生产线上客车公司还通过了国家机械工业质量体系认证中心的iso9000系列质量体系认系认证的大型骨干汽车企业。
产销突破２万台，销量达到20601台，市场占有率为11.19％，实现利税5.66亿销量达到30018台，继续雄居榜首，市场占有率提高到16.66％，实现利税8万台，销量达到42527台，市场占有率升至23.43％；2000年，产销突破６万台度跳跃式的发展，被国外同行称为“中国汽车工业的奇迹”。
现在的华晨金杯生有一台“海狮”下线，每100辆轻客中，就有６０辆“金杯海狮”。
越发激烈，金杯客车公司不断进行产品改进和新产品推出。
金杯海狮由过去的豪华、豪华、标准、普通和经济５种档次，价格从７万多元到27万元共４大车，高、中、低档齐全，有广泛适应性的产品组合，满足了不同客户的需求。
列，整车质量也有了革命性的提高。
目前，金杯海狮电喷车已占到总销量的８杯公司与日本丰田汽车公司签署合作协议，引进丰田技术，独家制造阁瑞斯多下已拥有两大整车产品。
它们分别是在国内同类车型中市场占有率接近60%的高端技术生产的金杯阁瑞斯多功能商务车。
务兵”和“锐驰”两个车型。
其中“勤务兵”是金杯引进了日本丰田最新款海狮车客车，它装配的是jm491q-me发动机，排量为2.237l，最大扭矩为178/2800-320 /rpm，尾气排放符合欧ii标准。
仰融回归
仰融回归作者：来源：《中国市场》2009年第33期有人说,仰融的名字是假的。
仰融,就是崇尚金融的意思。
这个火热的夏天,饱受揣测争议的资本大鳄仰融,又回来了。
仰融又要造车了!时隔七年,仰融通过越洋电话对国内媒体说,“我想回来,回来为国家做点事情,推动中国汽车业以及工商业的跨越发展。
”这个52岁的男人的身上一直有太多的争议与谜团:一位有着经济学博士学位的企业家,昔日的亿万富翁,2001年凭70亿身家排行福布斯中国富豪榜第三位;华晨汽车的创始人,为中国运作第一支在纽交所上市的股票,凭借资本运作,打造出一个总资产高达300亿元人民币、被称为“华晨迷宫”的华晨系;一个“戴罪者”,2002年被辽宁省公安部门批捕,同年出走美国……现在,这位饱受争议的资本大鳄筹划带着一个更加庞大的计划回归—投入400亿元～450亿元回归发展新能源汽车。
曾经狂人仰融毕业于西南财经大学,拥有经济学博士学位。
原沈阳金杯客车制造有限公司董事长、华晨中国汽车控股有限公司董事长兼总裁、上海华晨集团股份有限公司董事长、中国航天华晨汽车有限责任公司董事长、清华大学汽车工程开发研究院理事长……现在他仍然担任所谓华晨系下香港圆通科技董事长以及香港华博财务有限公司总经理。
1992年10月9日,美国纽约交易所,华晨汽车成为第一家中国国有企业概念股,发行500万股,IPO价格16美元,筹集资金8000万美元,51%控股沈阳金杯客车,创造了中国国有企业海外融资第一的案例。
接着,他又凭借资本运作,成功打造出一个以华晨汽车为主,包括至少4家纽约、香港、上海上市公司及大量非上市公司、资产一度达到300亿人民币,被人称之为“华晨迷宫”的华晨系。
2002年5月,自称受到“迫害”出走美国,2002年10月,因涉嫌经济犯罪被辽宁省检察院批准逮捕。
他是第一个让社会主义国家的股票在纽约证券交易所成功挂牌的人,也曾是300亿资产的“主人”。
他身材不高、浓眉飞扬、“大背头”,永远纹丝不乱的仰融,平时极少把观察他侧面以至背面的机会留给他人。
施戈迈接替欧阳杰出任华晨雷诺金杯CEO
施戈迈接替欧阳杰出任华晨雷诺金杯CEO 作者：
来源：《汽车纵横》2020年第06期
5月18日，华晨雷诺金杯汽车有限公司首席执行官欧阳杰（Thierry Aubry）因个人发展原因离职，其工作由原雷诺集团中国区市场销售副总裁施戈迈（Guillaume Sicard）接任。
施戈迈于1994年加入雷诺，先后在法国、西班牙、南非、土耳其和印度工作，在销售、营销和生产制造等不同领域担任领导职务。
自2017年5月起，施戈迈先后担任雷诺集团亚太区、雷诺集团中国區市场销售副总裁。
此前，他曾担任日产印度公司总裁，全面负责公司在印度市场运营管理。
他还曾担任雷诺土耳其公司的首席运营官。
中国企业经营失败案例报道(2)广州标致汽车公司
反光镜LOGO·中国企业经营失败案例报道（2）广州标致汽车公司消失在黄埔大道东口 SMEIF记者/钮海津大起大落的“狮子”案例梗概广州标致是在1985年由广州汽车制造厂、法国标致汽车公司、中国国际信托投资公司、国际金融公司和法国巴黎国民银行合资经营的汽车生产企业，总投资额8.5亿元法郎，注册资本为3.25亿元法郎；员工共2000余人，由广州汽车制造厂和法国标致汽车公司共同管理。
1997年8月，由于严重亏损，由于实际年产量最高时才达2.1万辆，远远未能达到国家产业政策所规定的年产15万辆的标准。
同时，中法双方在一些重大问题上存在分歧，合作无法继续。
1997年9月，中法签订协议，广州汽车工业集团与法国标致汽车公司宣布中止合作。
标致505轿车的销售业绩一度颇佳1994年，法国。
以“用仇恨来管理”著称的加列维刚刚出任PSA（标致-雪铁龙集团）总裁，走马上任之初他就想以强势地出击为处在财政困难的PSA找到一个能够赚钱的项目，而香港商人何子栋恰在此时牵线搭桥，于是，加列维使PSA在中国广州找到了能狠挣上一笔的项目。
1994年，广州。
这个在新中国开放最早的大城市，人们一直渴望并寻找着能够自己建造可与现代世界并驾齐驱的汽车制造厂。
这个愿望在1985年9月26日实现了，广州标致汽车公司这天在黄埔大道东诞生。
广州标致汽车公司，简称GPAC，生产的车型是标致504皮卡和505轿车，在中国大陆市场占有率一度攀上16％。
彼时，标致的“狮子”商标的品牌度在国人眼中与奔驰、宝马齐名，购置标致汽车是个人和单位的强烈愿望，市场前景一片看好。
业内人士称，1992年以前, 广州标致汽车公司一直业绩颇佳。
1986年10月10日，广州标致成立之后投产的首款车型“广州标致505SW8”旅行车正式面世，由于该车型和性能正好符合当时“公检法”用车的需求，立马取得很好的销售成绩。
据悉，当年900多辆车销售一空，而且要想买到或早点提到车，几乎都要攀关系、走后门，靠着“上头”特批的条子才能买到。
中金公司关于中国南车吸收合并中国北车的估值报告
中金公司关于中国南车吸收合并中国北车的估值报告《中金公司关于我国南车吸收合并我国北车的估值报告》序每一次巨大的变革都意味着新生，我国南车吸收合并我国北车，这一重大事件必将对我国的高铁行业和国际市场产生深远的影响。
中金公司近日发布了《关于我国南车吸收合并我国北车的估值报告》，对此次合并事件的价值进行了全面的评估。
在本文中，我们将全面解读这份报告，挖掘其中的深度和广度，帮助大家更好地理解这一变革意味着什么。
一、审视背景和动机在报告的开篇，中金公司对我国南车吸收合并我国北车的背景和动机进行了详细的分析，提到了双方在技术及市场方面的互补性、未来合作的潜力和双方在铁路行业领域的领先地位。
通过这些分析，我们可以看到，此次合并不仅是市场布局和资本整合，更是为了实现优势互补和资源整合，实现产业链的全面优化升级。
二、估值报告解析1. 资产估值报告对我国南车与我国北车的资产进行了全面的估值，其中包括产能、技术实力、市场份额等多个方面的考量。
在资产估值的分析中，中金公司对双方的资产进行了逐一对比和评估，重点关注了资产质量、未来增长空间和技术创新能力等方面。
2. 盈利能力估值在盈利能力估值方面，报告对我国南车吸收合并我国北车后的盈利模式和能力进行了分析和预测。
中金公司指出，通过双方的合并，将实现盈利能力的协同效应，带动整个行业的盈利水平提升，也将为投资者带来更加可观的投资回报。
3. 市场估值报告还对我国南车吸收合并我国北车后在市场上的估值进行了研究。
中金公司对未来整合后的市场份额、竞争优势和发展潜力进行了透彻的分析和展望，认为未来合并后的公司将在国际市场上迎来更广阔的发展空间。
三、总结与回顾通过对《中金公司关于我国南车吸收合并我国北车的估值报告》的解析，我们可以看到，这份报告从多个角度深入分析了此次合并的意义和影响。
合并将不仅仅是一个规模效应的问题，更是一个技术、市场和战略布局的全方位优势整合。
合并后的新公司将在资产、盈利和市场方面实现更大的价值。
AFC解读
AFC行业解读目录AFC行业解读 (1)导言 (3)AFC历史 (3)AFC的发展 (4)炒作要素 (4)市场转变 (5)发展规划 (5)市场份额 (7)行业规范 (7)市场衰退 (9)AFC名词解释 (10)系统名词 (10)设备名词 (10)票据名词 (10)其他 (11)AFC设备组成 (11)自动售票机TVM (11)自动检票机AG (14)半自动（票房）售票机BOM (18)查询机TCM\AQM (19)AFC系统： (20)AFC架构 (20)票制与票据介质（轨道交通） (21)AFC行业环境 (23)国内现状 (23)市场竞争 (24)市场前景 (25)行业厂家 (27)系统集成商 (28)终端设备供应商 (29)潜在厂商 (30)竞标分析 (30)AFC成本 (33)技术竞争 (34)AFC的清算：ACC (38)国内主要城市的清分系统概况 (39)目前清分工作中的主要问题 (40)备注 (41)导言在开始这篇文章之前，有以下几点需要阐述：1.我本人于2005从事AFC行业，2009-2010两年时间暂离此行业，其间恰逢轨道交通的蓬勃发展，错失很多学习的机会。
对于2009-2010阶段的AFC发展情况，均为收集资料非亲身经历。
2.这篇文章的资料收集大部分来源于北方（以长江为界）的AFC同行，少量来自南方（上海、广州、南京），出于对他们的尊重和保护，不会标出资料的具体来源。
3.文章的结构上，我思考了很久，我想不仅限于从市场的角度出发，而是以纵向深入的态度来探讨关于AFC，乃至设备硬件制造商在今后5年内的生存环境、企业发展等方面提出我自己的意见和看法。
4.AFC行业具有很强烈的地域特性与团队特征，并非是某个单独的sales和R&D人员就能挑大梁的项目，它需求企业的各个部门的通力配合，才有可能完成某一个简单的项目。
5.以我个人来到兆维的这段时间来看，我们在AFC领域仍然处于起步阶段，因此我想以本文为契机，以一个非研发人员的角度对afc行业进行浅度技术层面的描述，为市场部同仁做AFC行业知识的普及。
辽宁省汽车工业发展形势分析
我省汽车工业发展面临的形势分析与对策建议（完整版）目录一、我省汽车工业基本现状 (1)二、我省汽车工业的发展特点 (2)我省汽车工业发展面临的形势分析与对策建议三、我省汽车工业存在的主要问题 (6)四、我省汽车工业发展面临的环境 (10)（一）世界汽车工业和市场现状与发展趋势 (10)（二）国内汽车政策、工业和市场现状及发展趋势 (13)五、“十一五”期间我省汽车工业发展设想 (18)六、“十一五”期间我省汽车工业发展的对策建议 (38)附表我省汽车工业发展面临的形势分析与对策建议一、我省汽车工业基本现状全省拥有汽车生产企业191家，其中整车制造企业11家，改装车生产企业45家，发动机生产企业5家,重点零部件企业130余家。
2004年工业总产值（现价）361.8亿元，同比增长12.64%；工业增加值90.55亿元，同比增长28.28%，销售收入339.92亿元，同比增长14.94%；利润总额1.27亿元，同比下降89.85%；资产总额479.30亿元,同比增长14.85%；负债总额339.92亿元，同比增长14.94%；固定资产平均余额116.59亿元，同比增长5.41%；从业人员平均数7.33万人；汽车制造业占装备制造业的比重为16.27%。
辽宁省汽车工业的产品主要有轿车，大、中、轻型客车、SUV多功能车、轻型货车；柴油和汽油两大系列车用发动机；按市场需求生产的各类改装车以及汽车零部件。
现有汽车生产能力47万辆，发动机生产能力55万台。
2004年全省汽车产量14.13万辆，其中轿车2.69万辆，占全国的比重为1.2%，轻型客车6.53万辆，占全国比重16.2%，汽车用发动机产量40.8万台，占全国比重9.5%。
按产量计算全省汽车工业中轻型客车所占比重最大为50.38%,其次是轿车20.78%，载货汽车17.72%，大中型客车4.13%。
二、我省汽车工业的发展特点我省汽车工业经过“九五”、“十五”期间的调整与改造，合资合作步伐不断加快，整体实力得到提升，具备了一定基础。
卖车短视频文案
【开场】（背景音乐：欢快节奏）画面：一辆充满活力、焕然一新的二手车缓缓驶入画面，镜头拉近，展示车辆全貌。
旁白：“你是否还在为旧车的种种不便而烦恼？是否渴望换一辆新车，迎接崭新的生活？今天，我要向大家介绍一辆极具性价比的二手车，让你告别旧爱，拥抱新生活！”【车身展示】画面：镜头围绕车身，从不同角度展示车辆外观。
旁白：“这款二手车，外观时尚、大气，线条流畅，尽显动感。
车漆光泽如新，轮毂造型独特，整体看起来相当有范儿！”【内饰展示】画面：镜头拉近，展示车内细节。
旁白：“车内空间宽敞，座椅舒适，质感十足。
仪表盘清晰易读，操作简便。
一键启动、电子手刹、多功能方向盘等配置一应俱全，让你驾驶无忧。
”【性能展示】画面：镜头切换至驾驶位，展示车辆性能。
旁白：“这款二手车搭载一台性能稳定的发动机，动力充沛，加速线性。
悬挂调校适中，无论是城市道路还是乡村小道，都能轻松应对。
油耗低，环保又经济。
”【安全配置】画面：镜头展示车辆安全配置。
旁白：“安全永远是我们最关心的。
这款二手车配备了多项安全配置，如ABS防抱死系统、ESP车身稳定系统、前排双气囊、侧气囊等，全方位保障您的行车安全。
”【实拍驾驶体验】画面：车主驾驶车辆在道路上行驶，展示驾驶感受。
旁白：“驾驶这款二手车，就像驾驭一匹骏马，激情四溢。
操控精准，稳定性强，让您在享受驾驶乐趣的同时，感受安全与舒适的完美结合。
”【转让原因】画面：车主坐在车内，讲述转让原因。
旁白：“为什么我要转让这辆二手车呢？因为我要换一辆新车，追求更高品质的生活。
这辆二手车陪伴我度过了很多美好的时光，现在我想将它转让给有缘人，让它继续传递快乐。
”【优惠信息】画面：展示车辆价格及优惠信息。
旁白：“这辆二手车原价XX万元，现价仅需XX万元！更有丰厚大礼相送，购车即可享受免费保养、导航升级等优惠！机会难得，速来抢购！”【结尾】（背景音乐：温馨舒缓）画面：车主与车辆合影，微笑告别。
旁白：“告别旧爱，拥抱新生活！这辆二手车，等待有缘人的到来。
华晨将成立专用车公司 救护车、邮政车等划归旗下
年 ４月竣 工 。 新建 的底 盘装 配线 采用 “ 链加 板链 ” 桥 的柔性 化 生产 方式 ， 计 能力 为 ２ ０ ０辆 ／ ，可 以 设 ００ 年
满 足 ６ 到 １ ．ｍ 客 车底 盘 的混流 生产 需要 。新 的 ｍ ３７ 底 盘装 配 线及 综合 楼 的投入 使用 ，将一 改 东风客 车
万 台 、销售 收入 １０ 亿 元 以上 。另有 分析 人士认 ００ 为 ，华 晨对 专用 车 公 司的成 立也 将 为此前 透露 的奔 驰合 资奠定基础 。 此 ，华晨表示 ，目前只是存在 这 对
◆ 中航 科工 年 内将剥 离亏 损汽 车业 务
８ ２ 月 ４日公 布 中报业 绩 的 中航 科 工 出现 了综合 业 务大 幅减 亏 ，每股 净亏 损 ０ ． ，比 ２ ０ ５分 ０ ８年 同期
工 未来 将聚 焦毛 利率 高 、收益稳 定 的航 空业 务 ，下 半 年会 将业 绩亏 损 的汽 车 整车业 务 全部 剥离 。中航 科 工 ４月底 完成 昌河股 份 亏损 的整 车业 务剥 离 ，实 现 了汽 车 业 务 和 航 空 业 务 置 换 ，汽 车 业 务 大 幅 减 亏 。同时上半 年航 空产 品 盈利 能力提 高 ，使 公 司业 绩 大幅 提升 。 中航科 工财 务总 监李 耀透 露 ， 目前公 司汽 车业
复 ，时间不会 很 长 ，２ ０ ０ ９年 完全 可 以结束 。 ”
主 品牌 的新能源 客车及 建成其销售 总部 、研发 中心 ， 计划 ２ １ 年 ４月实现 投产 ，年生产 能力达 ５ ０ 。 ０１ ０ ０辆 ◆ 东风 客 车公 司底 盘装 配线 建设 项 目开工
８月 ２ ４臼， 东风 客车 公司 客车底 盘装 配 线及综 合楼 建 设项 目正式 开工 。据 悉 ，该 工程项 目总投 资
宝马金融申请复议
宝马金融申请复议摘要：1.宝马金融简介2.复议的定义和作用3.申请宝马金融复议的步骤4.申请宝马金融复议的注意事项5.宝马金融复议的案例分析正文：1.宝马金融简介宝马金融（BMW Financial Services）是德国宝马集团旗下的金融服务公司，主要为宝马和MINI 品牌的汽车购买者提供金融服务，包括汽车贷款、租赁、保险等业务。
在我国，宝马金融已经为众多车主提供了便捷的购车方案，帮助他们实现了拥有宝马汽车的梦想。
2.复议的定义和作用复议是指对某一决定或行为提出重新审查、评估和决定的过程。
在金融领域，复议主要用于解决客户与金融机构之间的纠纷，保障客户的合法权益。
当客户对金融机构的决定或行为产生异议时，可以申请复议，要求金融机构重新审查并作出公正的决定。
3.申请宝马金融复议的步骤（1）了解复议流程：在申请复议前，客户需要了解宝马金融的复议流程，包括申请渠道、所需材料、时间限制等。
（2）准备相关材料：客户需要收集与争议事项相关的证据和材料，如贷款合同、还款记录、沟通记录等。
（3）提出复议申请：客户可以通过电话、邮件或书面形式向宝马金融提出复议申请，并提交相关材料。
（4）等待复议结果：宝马金融在收到复议申请后，会对争议事项进行审查，并在一定时间内作出复议决定。
4.申请宝马金融复议的注意事项（1）及时申请：客户应在知道争议事项后尽快提出复议申请，以免超过申请时限。
（2）提供完整材料：客户在申请复议时，应提供完整、清晰的证据和材料，以便宝马金融对争议事项进行审查。
（3）保持沟通：在复议过程中，客户应主动与宝马金融保持沟通，了解复议进展，以便及时调整申请策略。
5.宝马金融复议的案例分析案例：一位客户在宝马金融办理汽车贷款时，由于银行工作人员的失误，导致贷款利率出现错误。
客户在发现问题后，立即向宝马金融提出复议申请。
宝马金融在收到申请后，迅速展开调查，核实了客户的情况。
最终，宝马金融承认错误，并重新为客户办理了贷款手续，降低了贷款利率。
PE 机构对连续并购中管理者学习效应的影响说明书
1.2 研究价值 ................................................................................................................... 4
then to make ‘performance’ of M&A better. The managers’ learning effect is complex.
Some research has focused on how to "make learning happen" and has not looked much
连续并购绩效的传导逻辑很简单：开展并购“实践”，对上一次并购进行“学习”，进而提升并
购“能力”，从而提升下一次并购“绩效”。理想中的连续并购就是一个启动并购实践、开展并
购学习、提升并购能力、改进并购绩效四个要素持续正循环的战略学习圈。
管理者学习效应非常复杂，一些研究集中在如何“让学习发生”，并没有更进一步思考如
(3) examined the key variables ‘time between serial M&A’.
This paper finds that: establish M&A fund with PE can improve the performance of
serial M&A; PE shareholding can accelerate the learning effect of managers in serial M&A.
烟蒂股投资之华晨中国
I nverstor 投资圆桌CAPITALWEEK64 2023/07/21烟蒂股投资之华晨中国 华晨中国出现烟蒂股的价格，这也意味着公司面临许多潜在的重大风险。
逐一辨识，可以发现，华晨中国持有资产优良，现金充沛，未来分红也可预期，符合格雷厄姆烟蒂股买入标准。
本刊特约作者 袁 杰/文华晨中国的财务结构挺简单，通过2022年财报可知，公司当年底账面现金285亿元，有息负债只有4亿元，即公司账面现金净额为281亿元，而目前公司市值只有200亿港元。
又是一个典型的烟蒂股特征。
公司的主要资产就是197亿元的联营企业权益，主要对应的是公司持有的合资企业华晨宝马的25%股权。
剩余有35亿元受限制的存款，涉及到华晨集团一笔银行贷款的担保款，目前预计提了19亿元的损失。
此外有17亿元的应收款，是给下属汽车金融公司提供的贷款，风险可控。
目前公司市值小于公司账面现金净额是为什么呢？原因之一就是华晨中国除了华晨宝马这一优质资产，还有一些“负资产”拖后腿以及过往管理层的不良影响。
昔日“民族之光”，如今破产重整上世纪九十年代，中国出台用市场换技术的汽车产业发展政策，所以就有了北京奔驰、华晨宝马、一汽大众这些耳熟能详的合资汽车品牌。
出于以市场换技术的目的，各大合资车厂的中方车厂都会用从合资车厂中赚取的利润发展自己的独立品牌，想法当然是好的，但现实是这些独立品牌大多不争气。
华晨集团除了核心资产华晨宝马，当年的三大自主品牌，“中华”“金杯”和“华颂”，难有市场竞争力，成本居高不下，长期严重亏损，这是导致华晨集团后续破产重组的主要因素之一。
2020年10月，华晨集团10亿元私募债“17华汽05”无法按期足额兑付，构成实质性债券违约，由此揭开了华晨集团超700亿元的巨额债务黑洞。
同年11月，华晨集团被债权人提出破产申请，随后正式破产重整。
紧接着的12月4日，华晨集团原党委书记、董事长祁玉民涉嫌受贿罪、挪用公款罪、滥用职权罪被立案调查，锒铛入狱。
中国证券监督管理委员会关于同意豁免中国第一汽车集团公司全面收购金杯汽车股份有限公司股票义务的函复
中国证券监督管理委员会关于同意豁免中国第一汽车集团公司全面收购金杯汽车股份有限公司股票义务的函复文章属性•【制定机关】中国证券监督管理委员会•【公布日期】1995.02.11•【文号】证监函字[1995]6号•【施行日期】1995.02.11•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】证券正文中国证券监督管理委员会关于同意豁免中国第一汽车集团公司全面收购金杯汽车股份有限公司股票义务的函复（１９９５年２月１１日证监函字［１９９５］６号）中国第一汽车集团公司：你公司请求豁免全面收购金杯汽车股份有限公司（以下简称“金杯公司”）股票义务的函收悉。
经研究，现答复如下：一、鉴于你公司系国有企业，国家国有资产管理局国资企函发（１９９５）３１号文已对你公司受让沈阳资产经营有限公司持有的金杯公司国家股一事予以批复，因此，此次转让属于国有资产经营单位之间的股权转让，不涉及上市公司最终控制权人的变更。
二、考虑到目前国有法人股不能上市流通，在你公司和沈阳资产经营有限公司签署的《关于定向转让部分金杯国家股权的协议书》中，你公司作为受让方承诺五年内不转让本次受让的股份，实际上承接了沈阳资产经营有限公司原发起人的义务，而且你公司声明目前并未持有金杯公司已上市流通的股份等情况，同意豁免你公司由于本次受让金杯公司５１％股份而履行《股票发行与交易管理暂行条例》第四十八条规定的全面收购要约义务。
三、在国家没有新的规定以前，如你公司欲购买金杯公司已上市流通的股票，必须按规定对金杯公司发行在外的普通股作出收购要约，否则，不得以其他任何方式购买该公司已上市流通的股票。
如果你公司的子公司、你公司参股或出资比例达２０％以上的关联企业在此期间内持有金杯公司已上市流通股票，即视为你公司持有金杯公司已上市流通股票，由此你公司须立即履行全面收购义务。
四、你公司应当会同沈阳资产经营有限公司和金杯公司，按照《股票发行与交易管理暂行条例》的有关规定，向上海证券交易所报告有关本次股份转让的有关事项，同时在我会指定的报刊上公布。
(并购重组)ST金杯华晨能否重组成功
目前进展2007年9月24日，华晨汽车集团明确表示：华晨汽车集团目前尚无重组ST金杯（600609）的计划，并且在未来三个月内，华晨汽车集团也没有重组ST金杯的重大举措。
可能的发展趋势ST金杯目前的生产经营情况稳定，推倒重来式的重组并不可取，可行的方案就是引进新的战略投资者；另外华晨集团需要借助资本市场实现进一步融资的需要。
未来的重组可能性很大。
案例调研政府有意“拉郎配”市场对华晨重组ST金杯，资产注入的预期由来已久。
2007年7月华晨汽车在纳斯达克退市，丧失掉了在美国融资的渠道，华晨集团董事长祁玉民一直在谋求恢复内地市场的融资功能，包括内地整体上市及向已有上市公司注资都在计划中。
事实上，这种朦胧的预期和猜测也并不是毫无道理的，由于华晨宝马二期扩产、沈阳A级车项目、四川绵阳华瑞项目以及华晨后续新车型的自主研发以及新产品投放都将产生庞大的资金需求，仅靠银行贷款是解决不了问题的。
从公司公开的信息分析，比较可能的方案是：公司首先引进战略投资者，改善公司的股权结构和财务结构，然后借助资本市场实现进一步融资。
再加上金杯与华晨、宝马的特殊关系、汽车产业在辽宁省的地位、金杯对恢复融资资格的需要等等，都使华晨重组ST金杯拥有了丰富的预期。
更要命的是ST金杯已经到了背水一战的重组边缘，不重组就要退市。
一些上市公司已无持续生产经营能力时都在想办法保牌，更何况ST金杯目前的生产经营都在逐渐走上正轨，其作为辽宁省的汽车名片，走入退市这一步显然是任何一方都不愿意看到的。
因此，ST金杯极有可能在省政府的授意下展开新一轮保牌重组大战。
通过一系列的资产置换实现扭亏保牌的最终目的。
而通过各种公开资料披露，可以发现，ST金杯也的确是在向着这一方向努力。
重组方式的猜想：1.ＳＴ金杯股权拍卖2007年12月25日，上海壹信拍卖有限公司、厦门中正将公开拍卖厦门和生的10，967万元债权。
但2007年12月20日，ＳＴ金杯发布这部分债权风险警示公告，并向辽宁高院提起诉讼，请求确认厦门和生与华融沈办签订的《债权转让协议》无效。
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5月21日，金杯汽车（600609，SH）发布公告称，公司正在商讨非公开发行股票一事，募集资金将用于资产收购，21日继续停牌。
这已经是金杯汽车自4月15日以来第五次发布停牌公告。
值得关注的是，金杯汽车这几次公布的停牌原因都与一系列的资产收购密切相关。
继零元受让如皋经济开发区投资发展有限公司（以下简称如皋投资）2亿元资产，增资控股陕西长庆专用车制造公司等一系列收购动作之后，金杯汽车依然没有复牌，收购仍在继续。
民族证券分析师曹鹤认为：“金杯汽车开展的一系列收购对其发展至关重要，而这与宝马很可能有着关联。
”
仍未停止的收购
4月15日，金杯汽车发布公告称，公司正在筹划重大事项，为了保证公平信息披露，避免造成公司股价异常波动，公司股票于4月15日停牌。
4月22日，该公司宣布再次停牌，但未公布停牌的具体原因。
4月29日，金杯汽车发布关于重大事项继续停牌的公告称，公司拟从如皋经济技术开发区所属公司购买约2亿元资产（以最终评估值为准），该事项是否构成重组尚难确定，同时涉及资产评估及有权部门的批准，因此继续停牌。
这项收购很快就有了结果。
5月7日金杯汽车发布公告称，5月6日公司与如皋投资签署了《资产转让协议》，如皋投资已取得如皋经济技术开发区管理委员会同意资产转让的批复。
出人意料的是，5月7日当天金杯汽车再发停牌公告，停牌原因则是筹划非公开发行股票。
随后，5月21日公司继续发布停牌公告称，公司此次非公开发行股票募集的资金将用于一项资产收购。
一位不愿具名的分析师认为，“金杯长时间停牌并不是那么简单，在已经公布的收购案背后还有一个‘隐身人’存在，就是宝马汽车，这对金杯汽车未来发展将起到关键性的作用。
”
华晨与宝马新项目猜想
“自从中华轿车业务和金杯客车业务剥离，回归集团之后，金杯汽车的核心资产所剩不多。
因此，如果将与宝马相关联的资产，或是其他整车业务再次装入金杯汽车，将大大改善金杯汽车目前的经营状况。
”上述不愿具名的分析师认为。
根据金杯汽车发布的财报，2012年公司实现净利润2293.31万元，基本每股收益0.0210元；2013年实现净利润1767.25万元，基本每股收益0.016元；但到了2014年，公司却录得亏损1.43亿元，基本每股收益-0.131元。
“金杯汽车很可能将一些计提损失甩在了去年，今年则轻装上阵，这是寻求新合作的重要基础。
”曹鹤表示，“金杯汽车此次停牌的一个重要原因很可能是要将华晨集团（金杯汽车控股股东）和宝马的一个新合作项目纳入旗下。
”
此前，金杯汽车零元收购了如皋投资2亿元资产，曹鹤认为：“零元收购背后可能是因为如皋经济开发区看上了金杯汽车未来在此的投资项目，而借力宝马则是最大的亮点。
”不过截至记者发稿，华晨集团对此并没有给予任何回复。
实际上，华晨与宝马的合作由来已久。
宝马不仅授权华晨生产其N20发动机，帮助华晨优化生产流程、提升管理质量和水平，而且华晨汽车首款高端乘用车华颂7也是在宝马的帮助下打造完成的。
有分析认为，此次华晨和宝马的新合作点很可能与新能源及专用车有关。
根据金杯汽车公告，公司收购如皋投资的资产，包括土地、厂房、部分生产设备，用于商用车生产的四大工艺。
此前，华晨汽车集团董事长祁玉民在接受《每日经济新闻》记者采访时曾表示：“目前华晨与宝马在电动车方面还没有结合点，但是在混合动力方面我们想向宝马学习。
”
有分析认为，作为宝马和金杯汽车在商用车领域的合作，目前炙手可热的新能源或是一个重要方向。
如果上述猜测属实，华晨在专用车领域也能够复制华颂7的研发模式，借力宝马打造新能源车型，这很可能是金杯汽车谋求突围的一条重要途径。
此前祁玉民也曾表示，发展金杯汽车将采取自主创新与寻找国内外合作伙伴相结合的方式。
/u/5504513401 /u/5536013599 /u/5536013823。