公司中层员工管理制度

一、总则
第一条为了加强公司中层员工的管理，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司中层员工，包括部门经理、主管、副主管等。

二、岗位职责
第三条中层员工应认真履行岗位职责，严格执行公司各项规章制度，保证工作质量。

第四条中层员工应积极参与公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。

第五条中层员工应关心下属员工，积极指导、帮助下属员工提高业务水平。

三、考核与晋升
第六条公司对中层员工实行绩效考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第七条中层员工的晋升依据考核结果，考核合格者可晋升为更高一级的岗位。

第八条中层员工晋升过程中，应严格遵守公司晋升制度，公平、公正、公开。

四、奖惩
第九条公司对中层员工实行奖惩制度，奖励包括物质奖励和荣誉奖励。

第十条中层员工在工作中表现突出，取得显著成绩的，给予相应奖励。

第十一条中层员工违反公司规章制度，造成不良影响的，给予相应处罚。

五、培训与发展
第十二条公司定期对中层员工进行业务培训，提高员工业务水平。

第十三条公司鼓励中层员工参加各类专业培训和考试，提升自身综合素质。

第十四条公司为中层员工提供职业发展规划，帮助员工实现个人职业目标。

六、请假与休假
第十五条中层员工请假应提前向部门经理提出申请，经批准后方可离岗。

第十六条中层员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。

第十七条中层员工请假期间，应保持通讯畅通，及时处理公司事务。

七、附则
第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

八、监督与执行
第二十条公司设立监督部门，负责对中层员工管理制度执行情况进行监督。

第二十一条中层员工有权对违反本制度的行为进行举报，公司对举报人予以保护。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

通过以上制度，公司旨在规范中层员工的管理，提高工作效率，促进公司持续健康发展。