银塘小区施工组织设计

第一章综合说明一、基本概况（一）、简介1. 工程名称: 银塘安臵房（B标段、F标段）工程2．招标人：中国十七冶集团房屋工程技术公司3．工程地点: 江东大道与金山路交叉口西北角4．工程结构:框架剪力墙结构5. 质量要求: 合格。

6．工期要求:270天第二章施工部署一、目标（一）、工期：运用网络技术并结合我公司所承建的工程经验及具有的技术水平、装备能力、施工力量、精心组织、合理安排,确保工期270天。

（二）、质量：严格遵守执行的有关质量标准、规范、规程、采用新技术、新工艺、新方法,确保工程质量达到合格。

（三）、安全：工亡、重伤及重大设备事故为零,千人负伤率低于0.3%。

（四）、文明施工：创建市级文明施工现场。

（五）、工程成本：运用科学的管理手段,努力降低工程成本。

（六）、服务宗旨：严格遵守业主各项管理制度,执行施工现场的安全消防和物资管理等方面规定,积极配合业主管理人员，服从管理。

二、施工部署原则1．根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施,落实专人跟综合管理，项目经理有计划实施工程监控。

严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效的完成施工任务.2．本工程总体上划分为、基础工程、主体结构、室内外装饰和收尾竣工四个阶段施工:3．基础工程:在基础中,要切实做好在土方开挖和围护施工中的工序搭接和配合施工.其次是要抓好模板、钢筋、混凝土浇注这一主要工序,在抢速度中合理安排个工种的穿插.地下室完成后要及时做防水层,及早回填土.在回填土时要做好室外管线与室内管线的全面贯通,为工程后阶段施工创造良好条件.4．主体结构:选择和制定合理的垂直运输方案.切实抓好模板的安装、钢筋的制作和绑扎,混凝土的浇注,梁柱、梁梁交接点四个主要环节,严格控制模板和钢筋混凝土的成品质量.合理组织安装专业单位的水、电、管线预埋、预留洞施工与土建结构进行平行流水作业。

5．室内外装饰:要按先上后下,先外后内等原则进行立体交叉作业,实行多工种穿插的顺序进行施工,切实做好施工过程中的成品和半成品的保护工作,减少成品返修率.6．收尾竣工:要抓紧、抓好收尾工程的施工与完善、整改工作,遵照建设部和安徽省关于建设工程竣工备案文件要求,配合建设单位作好竣工验收,物业公司交接收和投入使用等工作.7．总之,土建、水、电、卫及设备等各安装工种、工序之间要紧密配合,合理安排流水作业,进行立体交叉施工,逐层成品验收保护.第三章施工项目管理一、项目经理职责1．代表企业实施施工项目管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2．履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

3．组织编制项目管理实施规划。

4．对进入现场的生产要素进行优化配臵和动态管理。

5．建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

6．在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位的协调，解决项目中出现的问题。

7．按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位及职工之间的利益分配。

8．进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

9．参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

10．处理项目经理部的善后工作。

11．协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

二、项目经理部职责1．贯彻执行国际法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度。

2．贯彻执行施工规范、规程和验评标准。

3．严格履行工程合同及投标书中有关规定。

4．负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算、劳动力配臵及分配工作。

5．负责生产调度、文明施工、技术管理、计划统计等工作。

三、项目经理部管理人员职责（一）项目技术负责人职责1．组织贯彻执行国家有关规范、规程、技术标准几各项技术管理制度。

2．认真熟悉施工图纸，组织好自审会审工作；认真做好技术准备工作和技术交底工作；负责日常技术管理工作。

3．组织编制施工组织设计和单位工程施工方案，制定安全生产和质量保证措施，并督促实施。

4．对工程进行全过程的质量管理，对工程质量和安全提出预控方案，认真落实“三检”制，确保工作质量、工序质量、工程质量。

5．及时提出机具、材料、半成品等委托加工订货计划。

6．组织推广应用新技术、新方法、新工艺。

7．负责组织资料收集、整理、归档、移交工作。

（二）施工员职责1．忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责。

2．参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。

3．负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。

4．组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。

5．制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。

6．制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。

7．负责单位工程施工用电规范化管理。

8．负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。

（三）专职质检员职责1．贯彻执行国家和上级颁发的有关工程质量的方针、政策、规范、规程和企业的各项管理制度。

2．制定工程项目质量规划并督促实施。

3．参加图纸自审、会审、技术交底、事故分析处理和施工组织设计（方案）审查工作。

4．深入施工现场及时了解掌握质量状况，严把工序质量关，及时消除质量隐患。

5．严格执行标准，认真落实“三检”制，把好质量关。

6．负责材料、成品及半成品进场检验工作。

7．参加工程质量检查、验收、评定工作，及时收集、整理工程质量资料，建立健全工程质量档案。

（四）专职安全员职责1．认真贯彻安全生产方针，坚持执行国家、政府、主管部门颁发的安全生产法律、法规、规范、标准及各项管理制度。

2．组织定期安全教育和安全活动。

根据工程特点制定安全管理办法并督促实施。

3．施工过程中要经常检查及巡查，坚决制止作业人员的不安全行为，对重点部位进行重点防范。

4．格施工现场文明施工管理，为安全生产创造良好作业环境。

5．本着“三不放过”原则处理安全事故，实事求是提出调查分析报告和处理意见。

（五）取样员职责1．具有科技管理工作经验和专业理论知识，基本熟悉并能应用常用施工技术标准、规范、规程，懂得一般工程的施工程序、方法、各工种的配合，常用材料和机械的性能。

懂得党和国家的有多政策、规定，履行技术业务工作。

2．依照现行施工验收规范和质量评定标准，按规定取样，做好试件(样)的保护、养护工作。

3．做好原材料的试验工作，如砂、石料的筛分，含泥量、含水量的测定，混凝土坍落度、砂浆稠度的测定，外加剂的计量控制。

4．对施工现场出现的有明显危及工程质量的不良行为，如拌制混凝土和砌筑砂浆不过称、执行配合比弄虚作假，应加以制止，不听从者及时向工长反映，如工长不给予调整，应向主管领导反映，直到问题解决。

5．做好现场各种试验设备、仪器和工具的清洁、保养工作，做好各幢号试验台帐，及时、准确提供试验资料。

6．努力钻研学习，提高专业理论水平和操作技能，树立严肃认真的科学态度和良好的职业道德，不弄虚作假，如有弄虚作假和失职要追究当事人的责任。

（六）材料员职责1．爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。

2．密切配合工长，认真编制物资计划，按工程进度及时、准确地提报材料计划。

对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关，确实做到不合格材料不进场。

杜绝亏吨亏方。

3．进场材料应分类、分规格堆码整齐，做到现场文明管理，杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费，严格坚持按计划进料，建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。

定期清查盘点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到施工现场工完料尽场地清。

4．进场材料必须当天签章齐全，当天计账，做到日清月结。

5．建立健全各种物资台帐，做到账表清析，账、物准确无误，收、发料单据、凭证签章齐全，计量单位正确。

6．材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合，做到分部分项消耗。

7．督促检查材料的使用，注意材料的回收利用。

8．周转材料进场要认真清点，完善管理，退场出现短缺的，要查找原因，写出书面说明。

9．现场材料员不得无故离开工地，如因此造成工地停工待料，影响施工生产，要追究其责任，并承担经济损失。

10．配合试验室，做好进场物资的检验、试验工作，对进场材料应根据规定和设计要求进行检查，应有出厂证明或验收单。

（七）资料员岗位职责，1．忠于职守，勇于负责，在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责，做好施工图纸变更修改标识，竣工时交给生产技术科。

2．学习图纸会审，参与协助预算部门编制单位工程预决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。

3．协助项目经理施工作业进度计划、周计划，并制定计划实施保证措施。

4．要和工长密切配合，在技术负责人的指导下，搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作，配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。

5．负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理，即：①完成工作量台帐；②用工台帐；③材料物资消耗台帐；④机械使用台帐；⑤质量检查和技术交底记录台帐；⑥安全检查和技术交底记录台帐；⑦工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐；⑧试验、检验资料台帐；⑨项目成本台帐及经济收支台帐；⑩施工日记。

第四章关键部位的施工方案及技术措施一、土方工程（一）、开挖方法采用斗容量为１～1.6m３反铲一台进行开挖，人工及时进行边坡及槽底修整。

运土专用自卸汽每台反铲配8～10辆及时将开挖出的多余土方（现场按指定推土点，留够回填土）及时外运处臵。

（二）、工作面及放坡系数确定。

1．基槽底部按基础外边尺寸四周向外放500ｍ工作面。

工作面四周外边留设宽２００深300～5００ｍｍ排水沟。

排水沟按５％坡度排向各集水坑(0.8×0.8×1m3)，集水坑底垫１０～１５cm厚鹅卵石，坑壁用砖砌。

Φ100潜水泵及时排除坑内积水，保持基槽内无积水。

2．放坡系数回填土层及Q4al土层定为1：1，Q3al土层为1：0.75（根据实际开挖情况可适当调整）。

（三）、质量控制措施：1．土方开挖应在轴线定位、放线、灰线验收后，方可动土施工。

2．开挖时，先按勘探报告剖面图现场请勘探人员到场，开动反铲，按不同有代表性的点，试挖适当点，直至挖到勘探人员初认已达持力存止。

测量该几处试挖点深度，组织机械车辆、土方人员正式开挖。

以防挖得不够深或超挖，造成二次重挖和费用额外增加。

3．机械开挖槽底余留２００～３００mm。

人工及时修理边坡，开挖排水沟，修平槽底，余留１0０mm，以防浇垫层前雨水浸湿，造成超深，待坑底验收浇筑垫层前及时按排足够人力铲平，运到坑上堆土区。

人工修挖时，人力要配备足。

铲挖的土方抛向反铲作业区。

即修整人员作业方向是向反铲后退方向推进铲挖修平。