“新加坡邻里中心” 的借鉴意义
新加坡“邻里中心”模式的借鉴意义！
新加坡“邻里中心”模式的借鉴意义！新加坡采用了“邻里中心”社区商业模式并且有效地结合国情，建造出富有新加坡特色的社区商业模式。
本文对新加坡“邻里中心”社区商业模式进行探讨与分析，并对该社区商业模式给中国的启示提出相应建议。
社区商业是一种以社区居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。
它是城市商业空间的一个重要层次，基本功能是满足社区居民的购物需求、服务需求、休闲娱乐需求等。
20世纪50年代，社区商业首先在美国兴起，之后在其它西方国家逐步大规模发展起来。
60年代，英国、日本、法国等西方国家也由于居民的郊区化而出现社区商业，到70年代，新加坡的社区商业也开始大规模发展来。
虽然，“邻里中心”社区商业模式这一概念早已在美国提出，但并没有很有效地发挥出它的性质。
后来新加坡则采用了“邻里中心”社区商业模式并且有效地结合了他们的国情，建造出富有新加坡特色的社区商业模式。
本文，飙马商业地产对新加坡“邻里中心”社区商业模式进行探讨与分析，并对该社区商业模式给中国的启示提出相应建议。
新加坡“邻里中心”的由来新加坡“邻里中心（Neighborhood Center）”的概念来源于新加坡政府1965推行并长期实施的组屋计划，经过近40多年的发展和探索，已成为新加坡城市名片的成功写照。
新加坡“邻里中心”主要分布于政府组屋区内，为当地居民提供生活配套服务，其主要功能为完善的商业、服务、娱乐等生活配套，其实质是购物中心。
同时，新加坡“邻里中心”是新加坡政府根据新加坡社会文化情况进行长远考虑而构思和制定的精神内核：国家至上，社会为先；家庭为根，社会为本；关怀扶持，同舟共济；求同存异，协商共识；种族和谐，宗教宽容。
基于这种既充满东方哲学与智慧又与西方人文精神相融合的规划指导思想，使得“邻里中心”体现现鲜明的地域和民族特色。
新加坡“邻里中心”的特征1、邻里中心以居住人群为中心，全部设施满足人们在家居附近寻求生活、文化交流的需要，构成了一套巨大的家庭住宅延伸体系。
邻里中心介绍
园区邻里中心简介邻里中心新城大厦——位于园区现代大道158号，1998年5月30日开业运营，建筑面积约21000平方米。
大厦紧密贴近区域居民生活，设有超市、银行、邮政通讯、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、文体中心、邻里生鲜店和社区卫生服务中心等12项居住配套功能，并结合现代人休闲和消费需要，设立了多层次、多品种的配套设施。
如世界连锁品牌肯德基、星巴克、赛百味等等。
新城大厦的成功开业标志着借鉴新加坡公共管理经验走出实践的第一步。
邻里中心不仅杜绝了底层商铺的环境污染、噪音扰民等问题，更改善了人居环境和城市面貌，营造出一种和谐发展的商业氛围。
邻里中心湖东大厦——位于园区星湖街178号，2004年8月正式运营，建筑面积约30000平方米，园区湖东商业第一家。
湖东大厦拥有规模集聚效应，在保持12项居住配套功能的基础上，坚持特色经营，以其更全面的功能和更齐全的配套和为周边两万人的大型组团住宅，为湖东区域消费群体提供综合性、全方位、各层次的购物、休闲和生活服务。
邻里中心玲珑大厦——位于园区玲珑街58号，2006年12月26日落成开业，建筑面积约20000平方米。
大厦的成功开业，是公司在坚持政府引导、企业投入、市场化运作的发展机制下，自行建设发展的首次尝试，成为邻里中心发展史上一个新的起点。
大厦内12项居住配套功能完备，针对周边消费者的特点，功能设置新颖。
大厦二层的邻里家居生活馆是邻里中心公司为园区居民精心打造的专业家居生活广场，使其“足不出户”便可以挑选到琳琅满目的家居用品与饰品，建筑面积约4000平米，22家品牌厅店让园区居民体验“家文化公园”。
大厦还拥有六层，182间客房的邻里假日酒店，成为园区商务旅游、会展配套的理想下榻场所。
平方米，是“小硅谷”的配套服务工程。
翰林大厦由南北两栋大楼组成，北楼为两层框架结构，南楼为九层内廊式结构，一期项目建筑面积2.3万平方米，位于园区独墅湖东岸，距独墅湖隧道2公里，地处仁爱路、林泉街交界处，翰林缘小区、各大知名高校近在咫尺，是独墅湖科教创新区重要的区域商业服务中心。
邻里中心——最先进的社区服务理念
邻里中心——最先进的社区服务理念苏州工业园区邻里中心邻里中心是源于新加坡的新型社区服务概念，其实质是集合了多种生活服务设施的综合性市场。
邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商业中心”，围绕12项居住配套功能，从“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，为百姓提供“一站式”的服务。
邻里中心摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不同于传统意义上的小区内的零散商铺，而是立足于“大社区、大组团”进行功能定位和开发建设。
邻里中心不是“社区内的商业”，而是“服务于社区的商业”，被业内人士誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。
邻里中心主要特征就是集中化和集约化，建立了企业化、网络化、规范化的新型社区商业模式，改变了传统社区服务业“小而散”、打破了沿街为市的传统社区商业模式，而将这些商铺集中到住宅区中心，既解决了沿街商铺特别是餐饮娱乐场所与居民住宅的矛盾，也可以给市民提供更大的便利。
邻里中心是苏州工业园区商业空间中的一个重要层次，在过去的十年中，邻里中心的建设取得了显著成就，使苏州工业园区成为借鉴新加坡管理经验成功典范之一。
一、邻里中心的基本情况目前，在苏州工业园区的邻里中心大厦里，店铺鳞次栉比，店面布置各具特色，各种便利店、中西式快餐、礼品店以及品牌干洗店等满足了居民们各种需要。
2005年下半年，升级换代的“邻里生鲜”也改变了买新鲜蔬果去批发市场的旧观念。
同时，在园区缺乏百货商店的现状下，邻里中心追求小而精，突出零售和服务功能，与大卖场实现优势互补，错位经营，形成了特色和规模。
邻里中心已成为园区居民日常消费的首选。
在邻里中心可以吃到快捷的西式快餐，也可以在中国移动营业厅缴费，还有健身馆、鲜花店、便民药店等等。
“邻里中心消费者的平均教育水平比较高，大专以上占据70%以上”，意味着消费理念同先进的社区商业模式相融合。
鉴于顾客需要和区域性商圈平衡日益被打破的竞争态势，邻里中心开始自己的转型之途，引进中高档品牌。
邻里中心
2.规划、布局与功能：每个邻里组团配置一个邻里中心,每个居住区包含6－7个邻里
组团，每个邻里组团拥有4－8幢住宅，约1000－2000户。邻里中心包含了一个商业服务 中心，以组团内居民的日常服务活动为对象，和整个城市的中心商务区的功能相交叉。
3.邻里中心与普通社区、区域购物中心的区别：
在社区楼盘的开发中，其每个靠近邻里中心的楼盘均能实现房价的上升，而楼盘的热 销又带动了邻里中心的人气。而对于现状社区沿街商业的配套，邻里中心能够通过加盟 等形式与商家共享品牌，形成区域商圈，另外与菜市场及大超市，在业态定位上是具有 差异化的，大超市虽然是生活一站式服务，但缺少洗衣、理发、邮局、银行、餐饮娱乐 等更多的配套服务功能。对于社区居民，从消费结构上尽可能做到多层次的需求，邻里 中心是能够真正做到满足社区居民一站式购物需求的微型商场。
州独墅湖图书馆方洲邻里中心分馆、邻动文体
立面选择
《文献通考》一书中记载：“昔日皇帝始经土设井，以塞争端„„，使八家为井井开四道， 而分八家．凿井于中，一则不泄地气．二则无费，„„九则有无相贷，十则疾病相救„„即牧 于邑，井一为邻．邻三为朋，朋三为里．里五为邑„„”。这反映了在我国古代的聚落体系 中．邻里指的是人们群聚而居的基本单位．而且被赋予了友好往来、守望相助的内涵。
居民在邻里中心就近方便，廉价物美，服务多样，生活质量提高而满意；
经营者因为配制合理，经营盈利而满意；
政府因为社区商业结构合理，业态结构布局结构升级优化，可以有效促进新家园和社区区
域内的繁荣，区貌改观而满意。
国内邻里中心案例
由苏州工业园区邻里中心发展有限公司（sipnc）开发运营，第一座邻里中心新城大厦建于 1998年，在园区七十平方公里规划区内，将根据居民住宅发展建设23个邻里中心。 截止到2013年，已建成有新城大厦、贵都 大厦、师惠大厦、湖东大厦、玲珑大厦、 沁苑大厦、翰林大厦、方洲、唯盛、科技 城、东沙湖、宿迁明日、太仓港等“邻里 中心”项目13个，邻里生鲜超市和邻瑞超 市共5家，经济型酒店7家。形成了城 “邻 里中心”、“邻里假日”、“邻里生鲜”、 “邻里1＋1”一主三副的品牌群格局。
新加坡邻里中心运营案例
新加坡邻里中心运营案例
一个案例是新加坡的Tampines邻里中心。
Tampines邻里中心位于新加坡东部的Tampines区。
它是由新加坡市政厅管理的一个综合性设施，旨在提供各种社区服务和活动，促进居民之间的交流和合作。
Tampines邻里中心的运营案例非常成功，它为居民提供了多种服务和设施。
中心内设有图书馆、健身房、多功能厅、展览空间、游戏区等。
居民可以在图书馆阅读、借阅书籍，参加健身活动，举办各种社区活动，如庆祝节日活动、音乐会、讲座等。
邻里中心还提供儿童活动和课程，以满足不同年龄层的居民需求。
邻里中心还设有社区合作伙伴办公室，为社区居民提供就业和商业机会。
居民可以在邻里中心找到工作机会，同时也可以在该地方开设小型企业或商店。
Tampines邻里中心还组织了一系列社区活动，以促进居民之间的互动和社交。
这些活动包括社区庆祝活动、亲子活动、艺术和手工艺课程、夜市等等。
通过这些活动，居民可以加强彼此的联系，建立互助和友谊关系。
该邻里中心的运营非常成功，因为它提供了丰富多样的服务和设施，满足了居民的不同需求。
它也积极促进了居民之间的交流和合作，营造了一个友好和互助的社区氛围。
邻里中心的成功还得益于它与社区合作伙伴的密切合作，共同提供更多的就业和商业机会。
这个案例体现了新加坡邻里中心运营的成功经验，即提供多样化的社区服务和活动，促进居民间的互动和合作，与社区合作伙伴紧密合作，为居民提供更多的就业和商业机会。
新加坡_邻里中心_社区商业模式对中国的启示
TECHNOLOGY AND MARKETVol.18,No.8,20110引言社区商业是一种以社区居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。
它是城市商业空间的一个重要层次，基本功能是满足社区居民的购物需求、服务需求、休闲娱乐需求等。
20世纪50年代，社区商业首先在美国兴起，之后在其它西方国家逐步大规模发展起来。
60年代，英国、日本、法国等西方国家也由于居民的郊区化而出现社区商业，到70年代，新加坡的社区商业也开始大规模发展来。
虽然，“邻里中心”社区商业模式这一概念早已在美国提出，但并没有很有效地发挥出它的性质。
后来新加坡则采用了“邻里中心”社区商业模式并且有效地结合了他们的国情，建造出富有新加坡特色的社区商业模式。
因此，本文对新加坡“邻里中心”社区商业模式进行探讨与分析，并对该社区商业模式给中国的启示提出相应建议。
1社区商业模式的内涵1.1社区商业的内涵社区这个概念最早由德国社会学家滕尼斯在1887年提出,是指聚集在一定地域范围的人群构成的社会生活共同体。
在西方社会学史上,对社区概念的定义、解释差不多有100多种,最普遍意义上的社区是介于邻里和区域之间的社会实体。
城市社会学家帕克（1987）认为：“社区一词是指许多个人、家庭、团体以及习俗、制度组合在同一地区之内,并在这种共同组合形式中形成的种种联系”。
国内学者张鸿雁（2000）则认为“社区是由建筑结合起来的并由居住关系构成的现实社会的社会空间发展过程”。
从以上的定义出发，社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。
社区商业是城市商业空间中的一个重要层次,它是相对于城市中心区商业、区域型商业和邻里型商业而言的,其在规模大小、提供的商品种类、服务的商圈范围等方面都界于区域型商业和邻里型商业之间。
社区商业的基本功能包括满足社区居民的购物需求、服务需求、休闲娱乐需求等。
借鉴新加坡邻里中心理念积极探索园区商业开发的新思路
苏州工业园区是中国和新加坡两国政府合作的项目,开创了中外经济技术互利合作的新形式。
根据国务院要求,苏州工业园区的发展,要按照建立社会主义市场经济体制的要求,发展以高新技术为先导,现代工业为主体,第三产业和社会公益事业相配套的现代化经济,建设与国际经济发展相适应的高水准的工业园区。
园区规划面积70平方公里,中新双方参照国际城市的建设经验,共同编制了园区总体规划。
这些规划融合了国际上城市的先进经验,注重环境的质量,努力创造适应高科技工业聚集发展的良好投资环境,强调工业、交通、商贸、人口、生活的协调发展,并对相应的商住和公益设施建设,作了较高水平的规划设计。
建设邻里中心是园区积极探索商业开发和社区服务的主要模式。
一、邻里中心是新加坡商业开发和社区管理行之有效的经验之一新加坡邻里中心是指分布于政府组屋区内,为居民提供生活配套服务的设施,主要功能为商用产业,其实质是购物中心。
新加坡邻里中心的发展,经历了一个较长时期的探索过程。
新加坡建屋发展局成立初期邻里中心的建设并无规划标准,店屋主要是分配给受迁置计划影响的店主。
许多商店都建在组屋楼下。
1960年后期,根据镇中心、邻里中心与邻区商店不同层次的需求建设不同组合的商店。
1989年开始,在组屋区划出地段让私人发展商投标兴建购物与娱乐中心,这些地段主要分布在镇中心与地铁站旁,一般发展商都能更灵活的发展所投标的地段以及更好的迎合民众的需求。
1991年开始,建屋发展局集多年实践之经验,推行新模式的邻里中心,这些新邻里中心都与组屋分开,均为独立式建筑,从而提高了组屋住户的生活质量,提高了城市的环境质量。
建屋发展局不但对邻里中心的建设进行规划,而且对邻里中心与屋的比例、邻里中心的商店组合、经营商品的档次、邻里中心的必备功能作出了相应的周密计划。
目前新加坡建屋发展局为1000—1200套住户配套建设一个邻区商店,为6000—8000套住户配套建设一个邻里中心,为40000—60000套住户配套建设一个新镇中心。
新加坡邻里中心建筑方案
新加坡邻里中心建筑方案新加坡邻里中心建筑方案近年来，新加坡不断努力提高社区发展和居民生活质量。
作为这一努力的一部分，建设邻里中心已经成为一个重要的目标。
邻里中心是一个有助于促进社区凝聚力和交流的多功能建筑，它为居民提供了一个集中的地点来满足他们的需求。
本文将探讨一个新加坡邻里中心的建筑方案。
首先，新加坡邻里中心的建筑方案应该注重功能多样性。
这意味着建筑应该具有一个开放的布局，能够应对不同类型的社区活动。
这个建筑可以包括一个大型的多功能厅，可以用于举办各种社区聚会、表演和庆祝活动。
此外，建筑还可以设置一些会议室和小型聚会空间，用于举办社区小组会议和其他活动，以满足居民的不同需求。
其次，新加坡邻里中心的建筑方案应该注重可持续发展。
这意味着建筑应该使用环保材料和技术，以减少对环境的影响。
例如，建筑可以采用太阳能板来发电，以减少能源消耗。
此外，建筑应该有良好的通风系统和水资源管理系统，以提高能源和水的效率。
还可以在建筑的屋顶上设置绿化植物，以改善空气质量并提供一个舒适的环境。
另外，新加坡邻里中心的建筑方案还应该注重可访问性。
这意味着建筑应该方便居民和其他人进出，并且应该提供适当的无障碍设施，以方便行动不便的人。
例如，建筑应该有无障碍入口和电梯，以便轮椅使用者和行动不便的人可以轻松进入建筑物。
此外，建筑应该有足够的停车位，以方便居民和其他人前来参加活动。
最后，新加坡邻里中心的建筑方案还应该注重美观性。
这意味着建筑应该具有现代且吸引人的外观，以吸引人们前来参加活动。
建筑可以采用简洁而现代的设计，结合新加坡的独特文化元素，以创造一个令人愉悦的环境。
此外，建筑的周围可以种植一些美丽的花草植物，以提高景观美化效果。
总之，一个成功的新加坡邻里中心建筑方案应该注重功能多样性、可持续发展、可访问性和美观性。
通过实现这些目标，邻里中心可以成为一个有助于社区凝聚力和交流的重要场所。
希望新加坡的邻里中心能够为居民提供一个舒适、便利和美丽的环境。
新加坡邻里中心模式研究
的 写照 ，同时也被 赋予 了更深层 次的含 义 ：即一个分 层次 、配 划 ，给居民物质生活 和精神文化交流提供必要条件。
套 的居住社 区公共活动 中心 的概念。 １．新加坡住 区的规划结构 新加坡 的居住规划 思想在一定程 度上受到 了邻里单位 理
论 的影响 ，但 又不囿于邻里单 位思想 的束缚 ，而是 密切 结合其 城 市社区 的特 点和时代发展 的需要 ，从而 形成今天实现 “居者 有 其屋 ”的花 园城 市 。
新市镇 内的公共服 务配套设施也相应 地采用 了分中心 规 划 思 想 的借 鉴 意 义
的原则 ，一般可概括 为城镇商业 中心——住 区邻里 中心——邻
关键词 ：邻 里中心 社 区 规 划模 式
里组团中心 。城镇商业 中心用地较大，汇集 了大型百货公司、零
区 的规 划设 计 借 鉴 了新 加 坡 经验 ．并 结 合 我 国 国情 进 行 了有 复性 ，邻里组 团成为新市镇规划的基本单位 。
益 探 索 。本 文探 讨 了邻 里 中心 的概 念 ，详 细 分析 了新 加 坡 邻 里
２．新 加 坡 邻 里 中心 的构 成 模 式
中心 的规划模 式并介绍 其在我 国苏州工业 园 区的 实践经验 ．
二 ．新加坡邻里 中心 规划模式研究
均 为独立式建筑 ，有利于提高了组屋住户的生活环境质量 。建
在邻里单位基 础上衍生 出来 的邻里 中心概念 在新加坡得 屋发展局还对邻里 中心 与组屋 的比例 、邻里 中心 的商店组合 、
到 了延续 ，经过 ４０多年 的发展 ，已成 为新加坡 城市 规划成 功 经营商品的档次 、邻里 中心 的必备 功能做 出了相应 的周密计
提 出的“邻里单位 ”理念 ，其指 的是邻 里单位 中的公共 中心 ，包 所等 日常生活服务设施 ，服务 半径不大于 ８００ ｍ，使 居民能在 括 商 业 、公 共 设 施 、开 放 空 间 及 一 部 分 住 宅 。佩 里 认 为邻 里单 １Ｏｍｉｎ内从家 中步行到达邻里中心 ，同时根据其所处的交通位
以人为本的商业服务中心--邻里中心的研究与建议(研究邻里中心模式必备资料)
以人为本的商业服务中心--邻里中心的研究与建议苏州工业园作为中外合作开发区的成功典范，各方最为认可的说法就是“规划致胜”，坚持“两先两后”，即先规划后建设、先地下后地上的规划建设经验，其次就是“亲商服务”，即政府为投资者设立专门的“一站式服务中心”。
其实，在为企业生产、入驻、运营、物流等提供全程便利服务的同时，苏州工业园以建设工业新城为目标，更是把工作重心放在了以人为本的优质环境塑造上，其中最为集中的体现，就是充分借鉴新加坡经验，在规划指导下大力推进“邻里中心”建设，通过完善、优质、一站式的社区商业服务设施，为园区大众住宅的居民提供全面的生活保障需求，建设以人为本的和谐园区和工业新城。
一、邻里中心的定义与基本特征“邻里中心”，是新加坡的一个社区服务概念，是指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。
简单地说，邻里中心就是以人为本、服务于社区发展的一站式商业服务中心。
它摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，不是社区内的零散商铺，而是“服务于社区的商业”，被誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。
统一规划、有序发展、均匀分布是新加坡邻里中心的发展理念。
15年前的苏州工业园区在260平方公里的版图上规划了17个邻里中心，每个邻里中心承担为半径0.5平方公里的0.6—1万多户、2--3万居民服务的功能,在地块较小的居住区域另设4 个邻里小中心。
邻里中心的区域性服务特征，决定了其有明确的服务对象、服务范围和服务人口。
科学的规划避免了重复建设、资源浪费和恶性竞争，实现了便民服务与区容区貌的高度统一。
配套完善，服务功能齐全是邻里中心以人为本的重要体现。
它以满足社区居民生活的12项基本功能为服务的基础，如超市、银行、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、社区活动中心、净菜场、卫生所等，并根据居民消费层次的提高不断完善各层次服务功能，实现商业服务与社会公益服务的有机结合，达到消费者满意、经营者满意及政府满意。
邻里中心
邻里中心是源于新加坡的新型社区服务概念，其实质是集合了多种生活服务设施的综合性市场。
邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商业中心”，围绕12项居住配套功能“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，为百姓提供“一站式”的服务。
邻里中心摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不同于传统意义上的小区内的零散商铺，而是立足于“大社区、大组团”进行功能定位和开发建设。
邻里中心不是“社区内的商业”，而是“服务于社区的商业”，被业内人士誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。
[1]邻里中心的基础服务功能有：生鲜店、药店、餐饮、超市、卫生所、理发店、洗衣店、修理铺、缝纫店、银行、通讯、文化用品、文体中心等。
关于街道邻里中心功能设置情况的请示区政府：为加快推进邻里中心建设进度，提高民生服务保障能力，提升综合信息服务平台建设水平，我街道拟建设社区邻里中心，建筑面积约6500平方米。
具体功能设置如下：一、“一站式”服务平台（500平方米）街道设置“一站式”服务大厅，具备省统一规定的城市街道社区“6+X”即卫生计生服务、民政救助服务、养老助残服务、就业保障服务、法律援助服务、外来人员服务和公共事务受理服务等基本服务功能。
在此基础上，创立街道级综合信息服务平台，建筑面积约500平方米。
二、四大载体建设（5000平方米）1、党员活动中心党员服务中心以“关爱党员、服务群众、凝聚社会、促进和谐”为宗旨，为基层党组织和广大党员、入党积极分子提供转接组织关系、信访接访、政策法律咨询、流动党员服务、困难党员救助服务、党员求助服务、党员教育培训、党员志愿者服务及其他综合服务等。
建筑面积约1000平方米。
2、文体活动中心建成集图书阅览、文化展览、学习培训、体育健身于一体的综合性街道文体中心。
设立图书室、书画展览室、培训室、棋牌室、健身室、乒乓球室和多功能厅。
建筑面积约1000平方米。
3、养老敬老中心开设老人餐桌和老人食堂；建立老年医疗保健机构；建立老年活动中心；设立老年婚介所；开办老年学校；设立老年人才市场；开展老人法律援助、庇护服务。
【精】邻里中心介绍
邻里中心简介邻里中心新城大厦——位于园区现代大道158号， 1998年5月30日开业运营，建筑面积约21000平方米。
大厦紧密贴近区域居民生活，设有超市、银行、邮政通讯、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、文体中心、邻里生鲜店和社区卫生服务中心等12项居住配套功能，并结合现代人休闲和消费需要，设立了多层次、多品种的配套设施。
如世界连锁品牌肯德基、星巴克、赛百味等等。
新城大厦的成功开业标志着借鉴新加坡公共管理经验走出实践的第一步。
邻里中心不仅杜绝了底层商铺的环境污染、噪音扰民等问题，更改善了人居环境和城市面貌，营造出一种和谐发展的商业氛围。
邻里中心湖东大厦——位于园区星湖街178号，2004年8月正式运营，建筑面积约30000平方米，园区湖东商业第一家。
湖东大厦拥有规模集聚效应，在保持12项居住配套功能的基础上，坚持特色经营，以其更全面的功能和更齐全的配套和为周边两万人的大型组团住宅，为湖东区域消费群体提供综合性、全方位、各层次的购物、休闲和生活服务。
邻里中心玲珑大厦——位于园区玲珑街58号，2006年12月26日落成开业，建筑面积约20000平方米。
大厦的成功开业，是公司在坚持政府引导、企业投入、市场化运作的发展机制下，自行建设发展的首次尝试，成为邻里中心发展史上一个新的起点。
大厦内12项居住配套功能完备，针对周边消费者的特点，功能设置新颖。
大厦二层的邻里家居生活馆是邻里中心公司为园区居民精心打造的专业家居生活广场，使其“足不出户”便可以挑选到琳琅满目的家居用品与饰品，建筑面积约4000平米，22家品牌厅店让园区居民体验“家文化公园”。
大厦还拥有六层，182间客房的邻里假日酒店，成为园区商务旅游、会展配套的理想下榻场所。
邻里中心翰林大厦——位于园区林泉街598号，2008年9月19日开业，建筑面积约23000平方米，是“小硅谷”的配套服务工程。
翰林大厦由南北两栋大楼组成，北楼为两层框架结构，南楼为九层内廊式结构，一期项目建筑面积2.3万平方米，位于园区独墅湖东岸，距独墅湖隧道2公里，地处仁爱路、林泉街交界处，翰林缘小区、各大知名高校近在咫尺，是独墅湖科教创新区重要的区域商业服务中心。
邻里中心设计理念
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邻里中心又称街坊中心，是一种源于新加坡的新型社区服务概念，集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商业中心”，为百姓提供“一站式”的服务。
邻里中心设计理念主要包括以下几个方面：
1. 以人为本：邻里中心的设计应该以满足人们的需求为出发点，考虑到居民的日常生活、社交和娱乐需求，提供便利、舒适和安全的环境。
2. 社区互动：邻里中心应该成为社区居民互动和交流的场所，促进社区的凝聚力和归属感。
设计上可以考虑设置公共休息区、社区活动空间等。
3. 多功能：邻里中心应该具备多种功能，以满足不同人群的需求。
可以包括商业、文化、教育、医疗、体育等设施，形成一个综合性的社区服务中心。
4. 可持续发展：邻里中心的设计应该考虑可持续发展的因素，如节能、环保、资源循环利用等。
同时，也应该考虑未来的发展需求，为社区的长期发展留下空间。
5. 地域性：邻里中心的设计应该尊重当地的地域文化和历史背景，体现当地的特色和个性。
可以通过建筑风格、景观设计等方面来体现。
总之，邻里中心的设计应该以人为本，注重社区互动和多功能，考虑可持续发展和地域性等因素，为社区居民提供一个便利、舒适、安全和具有归属感的社区服务中心。
邻里中心案例研究
•巨大的家庭住宅延伸体系
•缩短社区距离,满足需求，与中心商务互相渗透、补充
•是政府调控下的商业行为
内容
• 前言 • 社区服务中心规划 • 农贸市场规划 • 停车场规划 • 垃圾中转站规划 • 公共厕所规划 • 洗车点规划
•典型案例——新加坡邻里中心
概况
新加坡邻里中心是指分布于政府组屋区 内，为居民提供生活配套服务的设施， 主要功能为商用物业。
特点?巨大的家庭住宅延伸体系?缩短社区距离满足需求与中心商务li洗车点规划2021327chenli?典型案例新加坡邻里中心概况新加坡邻里中心是指分布于政府组屋区内为居民提供生活配套服务的设施主要功能为商用物业
前言
• 邻里中心发展沿革
• 1929年，美国社会学家C.A.佩里首先 提出“邻里单位”概念。邻里单位的 规模以小学生不穿越交通干道为原则 。邻里单位内配置商店、教堂、图书 馆和公共中心。1933年，《雅典宪章 》把“邻里单位”原则作为居住区规 划的基本思想。至上世纪60年代，邻 里单位理论逐渐发展为社区规划理论 ，根据错综复杂的社会生活内容将住 宅区作为社会单位加以全面规划。新 加坡“邻里中心”的思想就是来源于 “邻里单位”理论，但又在其基础上 密切结合城市社区的特点和时代发展 的需要
新加坡为1000—1200套住户配套建设 一个邻区商店，为6000—8000套住户 配套建设一个邻里中心，为40000— 60000套住户配套建设一个新镇中心。。
•典型案例——新加坡邻里中心
概况
邻里中心与组屋的比例、内部的必备功 能、商店组合、商品档次都有周密规划。
商店对组屋的比例为1.27平方米对1 单 位组屋。
邻里中心规模测算
•在2万人居住小区内邻里中心规模为15000至20000平方米较适宜。
新加坡邻里中心发展经验对成都社区综合体建设的启示
62YAN JIUJIAN SHE新加坡邻里中心发展经验对成都社区综合体建设的启示Xin jia po lin li zhong xin fa zhan jing yan dui cheng du she qu zong he ti jian she de qi shi赵壹 何晓川随着社会发展的加速，城市居民生活方式及主要追求产生了巨大的改变，社区所提供的公共服务也面临改革和完善的必要。
新加坡作为社区服务发展的前沿国家，其社区服务载体主要是“邻里中心”这一建筑形式。
因此，本文从新加坡邻里中心的发展历程入手，分析其各个阶段邻里中心的特色，结合成都市社区综合体的发展现状，对成都市社区综合体的建设提供借鉴和思考。
一、绪论1.研究背景2013年，四川省委和成都市委对成都市提出“五个转型升级”和“立城优城”的战略，要求积极推进城市管理转型升级，完善公共服务设施的配套与服务，引导公共资源的均衡配置。
因此，成都市在原有公共服务设施的基础上，结合新加坡邻里中心建设理论与国内苏州实际案例的运营现状，展开全面的社区公共服务设施规划建设。
为进一步落实《成都市中心城区十五分钟基本公共服务圈规划》的要求，在成都市中心建设城区内规划了200处社区综合体，覆盖约60%的基本公共服务圈。
2.研究现状目前，成都市已建成或改建的社区综合体数量较少，且建筑形式与规模都与新加坡的不同。
功能上侧重于社区政务服务，与商业结合较少，社区氛围欠缺，公共活动设施类型单一，吸引力较低。
主要存在以下具体问题：（1）仍旧保留原有社区街道办事处或行政办公中心的功能业态，并未从建筑核心功能上转化为社区综合体。
（2）功能业态不齐全，分布比例不均衡。
部分社区综合体功能业态上餐饮占据绝大部分。
（3）建筑内部功能设计存在问题，后期使用感受差，无法盈利，致使空间废弃。
如天府新区香山天府邻里的益民菜市，空间小、不通风、采光差，致使菜市场营业不到一年便停业。
（4）交通方面缺少与公共交通的连接。
苏州工业园区借鉴新加坡经验的成果与启示
苏州工业园区借鉴新加坡经验的成果与启示学习借鉴他人的文明成果和有益经验是我国对外开放的重要内容，是我们这个时代的鲜明特征。
小平同志早在1980年就曾经指出，我们的社会主义制度应该“吸收我们可以从世界各国吸收的进步因素，成为世界上最好的制度。
”1992年小平同志南巡讲话时，又郑重指出，社会主义要赢得与资本主义相比较的优势，就必须大胆吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成果，吸收和借鉴当今世界各国包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的先进经营方式、管理方法。
在谈到经济发展时，小平同志说，“亚洲…四小龙‟发展得很快”，“新加坡的社会秩序算是好的，他们管得严，我们应该借鉴他们的经验，而且比他们管得更好。
”小平同志的谈话在新加坡引起了积极的反响，在李光耀资政的推动下，新加坡方面决定以不同反响的行动予以回应。
新方表示：愿意在中国选择一个地点，传授新加坡经济、公共管理方面成功的，并且是对中国适用的经验，使之对中国改革开放和建立社会主义市场经济体制有所裨益。
经过双方商谈，确定合作开发建设苏州工业园区。
1993年5月，两国政府领导人通过换文，一致同意：在苏州工业园区的建设中运用新加坡经验，使之成为既能按照市场经济体制高效运作，又能避免社会混乱情况的现代文明的规范城区。
1994年2月26日，中新两国政府在北京签署《关于合作开发建设苏州工业园区的协议》，在苏州东南城郊一片荒芜的70平方公里的土地上，开始了国际关系史上一次创造性实践——借鉴新加坡经验。
一、借鉴新加坡经验的基本内容创办苏州工业园区是中央继设立经济特区、兴办经济开发区、实施浦东开发开放之后对外开放的又一重大战略举措。
经过十多年改革开放的实践，我国的经济体制正由传统的计划经济向社会主义市场经济转变，经济体制改革和政府职能转型正逐步推进。
作为改革开放窗口和试验田的经济特区提出了以体制改革为先导，探索以注重功能效益取代单纯依靠政策优惠实现二次创业的口号。
邻里中心的实践与社区建设新理念
社区建设(江苏)张明邻里中心的实践与社区建设新理念1994年以来,由中国与新加坡两国政府合作开发的苏州工业园区在社区规划建设方面,紧密结合自身的特点,借鉴新加坡邻里中心的经验,在实践中积极探索社区服务的新模式,追求社区建设的新理念,逐步建立起了社会化的社区服务体系。
新加坡是一个国土总面积648平方公里,全国总人口300万人的岛国,它之所以成为环境优美、空气清新、秩序井然的热带花园城市国家,这在很大程度上取决于新加坡独立后逐步建立起的一套完善规划法令基础上的城市规划管理与社区建设系统。
在城市社区规划建设中,新加坡根据错综复杂的社会生活内容将居民住宅区作为社会单位加以全面规划,形成了由邻里组团中心、邻里中心、新镇中心和区域中心等构成的多层次的社区公共活动中心。
从其内容结构来看,一个邻里组团中心,一般由4~8幢组屋组成,约1000~2000个住户,在这里设有儿童游乐场和小型商店等;一个邻里中心一般含6~7个邻里组团,约6000~9000个住户,根据所在住区人口的数量,一般建有一幢建筑面积在5000~10000平方米之间的综合楼,设有购物场地、银行、邮政、诊疗所等;一个新镇中心含有5~8个邻里中心,约40000~100000个住户,新镇配套的公共设施集中在镇中心及其周围,主要有学校、办公、商店、娱乐、图书馆、邮政、诊疗所、民众联络所、安老院、体育场馆、游泳中心、宗教设施、公园、公交转换站等;新加坡把全国划分为5个区域,每个区域设置一个区域中心,设有各种大型商业、图书馆、公园等服务设施,这些既为居民创造了就业机会,又吸引了近地大量居民的活动,并有效地缓解了市中心的交通和活动压力。
新加坡邻里中心建设的实践具有鲜明的特色,他们强调 以人为本,突出 家庭、 邻里等初级社会群体的作用,带有浓厚的东方文化色彩。
邻里中心通过提供公共活动空间,集文化、娱乐、便民与商业服务网点为一体,为社区居民提供全方位的社区服务,这不仅在有限的用地和资金投入内,创造出大量的规模效益,而且有利于形成邻里和谐,守望相助的社区氛围。
邻里中心 让社区生活更美好——俞继东
邻里中心让社区生活更美好——俞继东各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们，大家上午好！希望我的发言能够不辜负各位嘉宾，特别是房主任的希望。
下面我从邻里中心公司，一个专注于社区商业15年的参与者的角度，谈一谈“邻里中心，如何让生更美好”。
早在15年前，我们就投资社区，至今仍然专注于社区领域，而且打造一条以“社区购物为中心”的核心，涵盖资产管理、商业零售、经济型酒店管理及社区商业相关业务的产业链。
(一)社区商业的领跑者——从“借鉴”到“输出”1994年，由中新两国政府共同投资合作的苏州工业园区项目启动，新加坡城市重建局、JTC、江苏省规划设计研究院等单位共动完成了260平方公里的规划设计工作。
在那次设计中，新引入了新加坡社区商业的规划理念，在70平方公里的中新合作区内共设计了17个邻里中心。
苏州工业园区管委会根据中新两国政府“关于借鉴运用新加坡经济和公共管理经验的协议书”，全面考察了新加坡邻里中心的设置和经营情况后，结合我国开发区，尤其在苏州工业园区的实际情况，在1997年11月成立了苏州工业园区邻里中心管理有限公司(就是我们公司的前身，现在的名称是“邻里中心发展有限公司”)，并由此开始了第一个邻里中心项目的建设开发和运营，从此开创了中国新型社区商业的发展模式。
在学习借鉴的过程中，我们更坚持创新发展，不断丰富邻里中心的内涵，从而成功实现“邻里中心”理念的本土化，在坚持“政府引导、企业投入、市场化运作”的原则下，探索出集社区商业服务、公共事务、文体活动、医疗卫生等功能于一体，提供全方位、多层次、综合性社区商业服务的特色发展之路。
我们为“邻里中心”给出的定义也逐渐清晰：它是借鉴新加坡公共管理先进理念，结合苏州工业园区开发，经过多年实践形成的基商业、文化、体育、卫生和教育等于一体的社区型购物中心和服务中心。
而去年10月，商务部、财政部和央行联合下发的《关于“十二五”时期做好扩大消费工作的意见》里也提到“在新兴城镇、大型居民区，规划建设集家政、餐饮、购物、休闲、娱乐等便民设施为一体的社区综合服务中心，满足居民日益增长的服务需求”，这与我们发展社区型购物中心的理念也是不谋而合。
邻里中心介绍
园区邻里中心简介邻里中心新城大厦——位于园区现代大道158号，1998年5月30日开业运营，建筑面积约21000平方米。
大厦紧密贴近区域居民生活，设有超市、银行、邮政通讯、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、文体中心、邻里生鲜店和社区卫生服务中心等12项居住配套功能，并结合现代人休闲和消费需要，设立了多层次、多品种的配套设施。
如世界连锁品牌肯德基、星巴克、赛百味等等。
新城大厦的成功开业标志着借鉴新加坡公共管理经验走出实践的第一步。
邻里中心不仅杜绝了底层商铺的环境污染、噪音扰民等问题，更改善了人居环境和城市面貌，营造出一种和谐发展的商业氛围。
邻里中心湖东大厦——位于园区星湖街178号，2004年8月正式运营，建筑面积约30000平方米，园区湖东商业第一家。
湖东大厦拥有规模集聚效应，在保持12项居住配套功能的基础上，坚持特色经营，以其更全面的功能和更齐全的配套和为周边两万人的大型组团住宅，为湖东区域消费群体提供综合性、全方位、各层次的购物、休闲和生活服务。
邻里中心玲珑大厦——位于园区玲珑街58号，2006年12月26日落成开业，建筑面积约20000平方米。
大厦的成功开业，是公司在坚持政府引导、企业投入、市场化运作的发展机制下，自行建设发展的首次尝试，成为邻里中心发展史上一个新的起点。
大厦内12项居住配套功能完备，针对周边消费者的特点，功能设置新颖。
大厦二层的邻里家居生活馆是邻里中心公司为园区居民精心打造的专业家居生活广场，使其“足不出户”便可以挑选到琳琅满目的家居用品与饰品，建筑面积约4000平米，22家品牌厅店让园区居民体验“家文化公园”。
大厦还拥有六层，182间客房的邻里假日酒店，成为园区商务旅游、会展配套的理想下榻场所。
平方米，是“小硅谷”的配套服务工程。
翰林大厦由南北两栋大楼组成，北楼为两层框架结构，南楼为九层内廊式结构，一期项目建筑面积2.3万平方米，位于园区独墅湖东岸，距独墅湖隧道2公里，地处仁爱路、林泉街交界处，翰林缘小区、各大知名高校近在咫尺，是独墅湖科教创新区重要的区域商业服务中心。
农村邻里中心简介
农村邻里中心简介
邻里中心又称街坊中心，是源于新加坡的新型社区服务概念，其实质是集合了多种生活服务设施的综合性市场。
邻里中心是集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商业中心”。
邻里中心摒弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不同于传统意义上的小区内的零散商铺，而是立足于“大社区、大组团”进行功能定位和开发建设。
邻里中心的趋势是建立在城市化的区域功能条件的基础上，是为了让市中心的商务区避免大面积人流量拥堵而构架的。
同时邻里中心也解决了新兴住区的基础配套的难题，优化了住区与商业之间的矛盾，还能够带动地价迅速上升。
对于未来的城市发展，邻里中心的权重将会被进一步扩大，未来很可能被国家纳入到城市规划，扮演区域基础商业角色。
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2011年7月，株洲市规划局组织房产开发企业前往上海、苏州等城市，专题考察学习其城市规划与建设方面的经验。
在苏州工业园区，我们对其中的邻里中心进行了反复观摩，并有一番感触。
邻里中心在中国
1996年，苏州工业园区开发建设了第一个邻里中心。
这是邻里中心建设在我国的首次尝试。
该邻里中心规划建筑面积18000平方米，覆盖约4000套住宅。
目前，苏州工业园区已运营有湖东、玲珑、翰林、新城、贵都、师惠、沁苑、方洲8座邻里中心，总投入近5.3亿元，总建筑面积超过16万平米。
邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商业中心”，围绕12项居住配套功能，从“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，为百姓提供一站式的服务。
苏州工业园区邻里中心发展有限公司成立于1997年11月，公司在开发、运营等方面形成了中国式“邻里中心”完整、独特的经营理念，商业和公益项目有机结合。
苏州工业园区的邻里中心，不仅较好地满足了居民的日常生活需要，完善了园区商业功能布局，也为中国新型商业服务模式的改革与发展做出了探索、积累了经验。
苏州工业园区“邻里中心”模式越来越受到关注。
目前，国内已有天津、福建厦门、内蒙古通辽、青海西宁、云南昆明、浙江温州、江苏南京、扬州等多个省市通过特许加盟的形式建设了邻里中心。
邻里中心发展沿革
1929年，美国社会学家C.A.佩里首先提出“邻里单位”概念。
邻里单位的规模以小学生不穿越交通干道为原则。
邻里单位内配置商店、
教堂、图书馆和公共中心。
1933年，《雅典宪章》把“邻里单位”原则作为居住区规划的基本思想。
至上世纪60年代，邻里单位理论逐渐发展为社区规划理论，根据错综复杂的社会生活内容将住宅区作为社会单位加以全面规划。
新加坡“邻里中心”的思想就是来源于“邻里单位”理论，但又在其基础上密切结合城市社区的特点和时代发展的需要。
新加坡的邻里中心
新加坡邻里中心是指分布于政府组屋区内，为居民提供生活配套服务的设施，主要功能为商用物业。
新加坡建屋发展局成立初期，邻里中心的建设并无规划标准，店屋主要是分配给受迁置计划影响的店主。
许多商店都建在组屋楼下。
1960年代后期，根据不同层次的需求建设不同组合的商店。
1989年开始，在组屋区划出地段让私人兴建购物与娱乐中心，以更好的迎合民众的需求。
1991年开始，建屋发展局集多年实践之经验，推行新模式的邻里中心，这些新邻里中心均为独立式建筑，从而提高了组屋住户的生活质量。
邻里中心与组屋的比例、内部的必备功能、商店组合、商品档次都有周密规划。
目前，基本上是6000—8000套住户配套建设一个邻里中心。
邻里中心以经营中档商品为主，商店组合为：普通日常商品商店、诊疗所、餐馆和小贩中心。
一个典型的邻里中心设置35个商店2个食阁、1个超级市场、1个菜市场、1—2台自动提款机。
必备功能有：诊疗所及牙医、面包店、文具店、中西药行、托儿所、
服装店、眼镜店、理发店、家庭用品、书局、家庭娱乐中心。
新加坡邻里中心为社区居民提供教育、文化、生活福利等服务，大力推行政府所提倡的价值观。
同时，由于有着确定的市场，邻里中心不断完善商业组合，取得了一定的经济效益，并妥善分担了城市第三产业的就业压力。
邻里中心的借鉴意义
我国八、九十年代的很多住宅开发项目往往忽略公共设施配套，既不利于百姓的日常生活，也损失了应得的商机。
随着我国城市化的迅速推进，众多新建住区的日常管理正在日益引发人们重视。
有关部门正在尝试，将城市住区管理中的许多政府行为，转变为按现代居住社区要求进行经营的群众自治行为。
这就对社区公共设施配套提出了空间上的新要求。
相应的居住区公共设施配置规划也面临新的挑战。
对照我国目前人居规划建设的实际情况，新加坡邻里中心在规划建设中有如下几点值得我们借鉴：
其一，提供社区公共活动空间，提高社区凝聚力，逐步形成邻里和谐、守望相助的东方社区文化，构成城市文化的基本单元。
其二，以政府行为制定规划和审批设计，以企业行为组织住宅开发的配套建设。
其三，规划界定邻里中心的服务范围，其布局更体现出充分利用土地，各项设施集中统一安排、精心设计的思想。
当前，多数居住小区习惯于将商业设施沿入口道路乃至城市道路两
侧展开，而公共设施偏居一角，难以形成统一的人居公共活动中心。
这种情况应该引起规划部门的重视，新加坡在这方面较为成功的操作很值得我们借鉴。
但借鉴国外的经验一定要结合我国的国情。
我国山地城市众多，居住区规划应以结合地形特征为主，公共设施的配置是否一定要集中于一点？如果采用邻里中心的概念，服务半径怎么定，还值得推敲。
新加坡大众住宅区和邻里中心因此都不设围墙，邻里中心的交通组织和建筑空间安排选择敞开式。
我国大多数城市居民区还设置围墙封闭式管理。
这样人为拉大了住宅楼到公共设施的距离。
这是要在居住区规划中必须正视的一个问题。
邻里中心是应居民的需要而产生的，否则没有生命力。
如果社区靠近市中心，也就没有设置邻里中心的必要。
新加坡在组屋开发中一般是先建住宅，预留邻里中心用地。
在居民入住达至相当的规模以后再基于居民的实际需要建成邻里中心。
我国绝大多数中、小城市和农村都是以多层、低层住宅为主，占地空间较新加坡的高层更为广大。
所以，如有条件设置邻里中心，则首先其对应的居住规模层次结构要有所区别，其次服务半径略需扩大，而设施的用地和建设规模对应居住用地规模的比例则以稍加缩小为宜。
（作者是经济学博士、高级经济师、市发展改革研究中心客座研究员）
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