邻里中心概述

什么是邻里中心

1.“邻里中心”这个概念产生于上个世纪60年代的新加坡，意即国内所说的社区服务中

心。邻里中心是在社区商业的基础上进化而来的. “邻里中心”集基本服务、公益服务以及商业服务等多种服务功能于一体。

邻里中心的发展

1.发源：中国的邻里中心是在借鉴新加坡公共管理先进理念的基础上，由苏州工业园区率

先引入国内。苏州工业园区结合自身园区商业开发，并通过多年实践已摸索出一整套适合中国国情的商业地产开发运营管理模式，苏州工业园区邻里中心也成为了集商业、文化、体育、卫生、教育于一体的区域性商业服务中心。“邻里中心”也成为了中国第一个社区商业服务的品牌商标，其品牌及软件已面向全国输出。

2.现状：国内很多类似于邻里中心（社区商业）的业态是不成规模、不成气候的，服务也

不完整，物业类型以商业街为主，没有一个完整的配置概念。由于苏州工业园邻里中心的成功运营，国内部分特大城市已将邻里中心纳入城市规划，如上海不做市区十字路口经济，将提升和创新郊区“邻里中心”商业发展模式，以此推动上海的国际化和城市化进程；南京河西新区的规划中，已在每个街道规划了一个“邻里中心”。

3.发展趋势：邻里中心将被国家纳入城市规划，扮演区域基础商业角色。

邻里中心的分类

（见文件夹）

邻里中心的四大特色

（见文件夹）

邻里中心的定位

邻里中心是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即社区商业业态。邻里中心均为与住宅分离的独立建筑，与小区开发总量的配套比例约为3%，区内其他地方不建路面店、宅下店。这样不仅避免了重复建设，还实现了便民服务与区容区貌、城市交通、居住环境的高度统一。

定位上不仅能将配套服务集中在一起，更加重要的是：通过统一规划、管理，使各业态间形成互动，同时发挥各自的品牌效应。

国内外邻里中心的模式

1、新加坡发展局将社区商业规划成三个层面，配置和设置相应的层面，三个层面划分：

第一个从1 000户到1 500户配置一个邻里商店。在中国上海叫做街坊商店。

第二个8 000户到10 000户建立一个小区商业。

第三个40 000户配套一个中心，这可能是更多开发商关注的地区级商业，大型的购物中心。（见文件夹）

2、由苏州工业园区邻里中心发展有限公司（sipnc）开发运营，第一座邻里中心新城大厦建于1998年，在园区七十平方公里规划区内，将根据居民住宅发展建设23个邻里中心。

3、以美国为例，社区购物中心在面积、服务人口、商店数目等方面都界于地区型购务中心和邻里型购物中心之间。社区购物中心的零售商们联合扩大经营的范围，不仅增强对人们“一

站式”购物的满足能力，还向社区居民提供丰富的服务项目和休闲娱乐项目，因此社区购物中心在各国城市整体商业整体中具有重要的地位，例如在美国2000年全国社区购物中心零售额为4494亿美元，高于购物中心（3205）和区域型购物中心（1429亿美元）。

4、日本东京都神乐坂商业街，就是东京一条极为普通但又富有日本特色的典型社区商业街。在100多米长的步行街两侧，散落着连户商铺、中型超市、24小时便利店以及传统杂货店等248家店铺，花店、迷你高尔夫馆、蔬果铺、美容店乃至证券所应有尽有。这种社区商业还同时肩负保护中小商业企业、保护城市的传统文化特色的重任。“造镇计划”下的社区商业中心，是一种新兴的生活乐园。