邻里中心发展的建议分析
锦合邻里中心项目建议书
锦合邻里中心项目建议书一、项目背景随着城市化进程的加快，人们对生活品质和社区服务的需求也日益增长。
作为城市中心地带的居民，他们希望能够在家门口享受到便利的购物、餐饮、娱乐等服务，同时也渴望有一个社区中心，能够提供丰富多彩的活动和社交空间。
因此，我们提出了在该地区建设锦合邻里中心项目的建议。
二、项目定位锦合邻里中心项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化活动等多功能于一体的综合性社区中心。
项目将以居民为中心，满足他们的日常生活需求，提供便捷的购物和餐饮体验，同时也将举办各种文化活动和社交聚会，为居民提供丰富多彩的生活体验。
三、项目规划1. 商业区域：项目将规划建设大型超市、便利店、餐饮街和特色小吃区，满足居民的日常生活所需。
超市将提供丰富多样的商品，便利店将提供便捷的购物体验，餐饮街和特色小吃区将为居民提供各种美食选择。
2. 娱乐区域：项目将建设电影院、KTV、儿童乐园等娱乐设施，为居民提供丰富多样的娱乐选择，满足不同年龄层的需求。
3. 文化活动区域：项目将建设多功能活动场地，举办各种文化活动、展览和社交聚会，为居民提供丰富多彩的社区文化生活。
四、项目优势1. 地理位置优越：项目地理位置优越，交通便利，周边居民密集，具有良好的发展潜力。
2. 多功能性：项目集购物、餐饮、娱乐、文化活动于一体，满足居民多样化的需求。
3. 社区服务：项目以居民为中心，致力于为居民提供便利的生活服务和丰富多彩的社区活动。
五、项目发展前景随着城市化进程的不断加快，城市中心地带的居民需求将不断增长。
锦合邻里中心项目将成为该地区的重要社区中心，为周边居民提供便利的生活服务和丰富多彩的社区活动，具有良好的发展前景和经济效益。
六、项目建设方案1. 项目选址：选择地理位置优越、周边居民密集的地区进行项目建设。
2. 项目规划：根据市场需求和居民需求，合理规划项目商业区域、娱乐区域和文化活动区域。
3. 投资规模：根据项目规模和市场需求，合理确定投资规模和资金筹措方式。
邻里中心业态规划方案
邻里中心业态规划方案一、背景与目的城市的快速发展，社会经济的不断进步，家庭消费结构的升级，都加速了商业模式的变化，使得商业形态和模式不断演进。
邻里中心，作为地区城市商业的重要载体之一，也开始了与时俱进的转化过程。
邻里中心是一个以购物、餐饮、娱乐、社交等集为一体的社区式商业综合体，是居民生活的重要组成部分。
在邻里中心内，人们可以购买到生活必需品，品尝到美食、享受文化娱乐、参加各种社交活动，减少不必要的出行，提高生活质量。
本文拟就邻里中心业态布局进行规划，明确商家的选址及业态布局范围，以便为社区提供满足人们不同需求的多样化服务，增进居民生活质量，实现商业与地下的有机结合。
二、规划分析1. 市场现状目前，随着城市的快速发展和家庭生活质量的提高，邻里中心已经成为城市文化消费和娱乐生活的新兴中心。
随着市场的不断扩大，邻里中心的竞争也越来越激烈。
因此，合理的业态布局，是提升商业综合体市场地位的基础。
2. 竞争环境邻里中心作为各大商超、购物中心、娱乐场所的竞争对手，面临着激烈的竞争环境。
商业模式的不断更新，新兴电商企业的兴起，都对邻里中心经营和发展方式提出了不小的挑战。
3. 消费者需求随着人们收入的提高和生活方式的改变，消费升级和品质化的需求日益增长，这也为邻里中心提供了更广阔的发展空间。
消费者对邻里中心的需求主要有以下几个方面：•商品质量和服务质量高•提供多样化的产品和服务•提供个性化、定制化服务•提供便利的购物环境三、业态规划为了满足居民日常购物、娱乐、聚会等各种需求，本文拟将邻里中心分为四大业态区域：购买品类区、休闲娱乐区、餐饮区和服务业区。
1. 购买品类区购买品类区是邻里中心面积的主体，包含日常所需的各种商品。
该区域商户数量应该最多、门店规模较小，以丰富多彩的品种吸引消费者的眼球，如超市、家禽店、蔬菜水果店、肉店、花店等。
除此之外还应该设置一些便民服务类门店，如干洗店、快递店、便利店等，以便为居民提供贴心便利服务。
邻里中心运营方案
邻里中心运营方案1. 引言邻里中心是社区居民之间相互交流、互相帮助的重要场所，为提高社区居民生活品质、促进社区和谐发展起到了重要作用。
本文档将介绍邻里中心的运营方案，包括场地布置、活动规划和资源调配等方面，以确保邻里中心能够更好地满足社区居民的需求。
2. 场地布置邻里中心的场地布置应充分考虑社区居民的需求和活动类型。
以下是针对场地布置的一些建议：•多功能区域：设置不同功能的区域，如休闲区、学习区、娱乐区等，以满足不同居民的需求。
•舒适的环境：提供舒适的座椅、合适的灯光和温度控制，营造一个愉快的氛围。
•充足的储物空间：提供足够的储物空间，供居民存放个人物品，如书籍、杂志等。
•卫生设施：设置卫生间、洗手间等基础设施，以方便居民使用。
3. 活动规划邻里中心的活动规划应根据社区居民的兴趣和需求进行。
以下是一些建议：•社区会议：定期组织社区会议，让居民参与社区事务的决策和讨论。
•兴趣小组：成立各种兴趣小组，如读书俱乐部、音乐欣赏小组等，以满足不同居民的兴趣爱好。
•培训课程：定期组织各种培训课程，如健康养生、手工制作等，提供学习机会和知识分享。
•社区活动：策划一系列社区活动，如庆祝节日、志愿者活动等，提高居民之间的互动和社区凝聚力。
4. 资源调配为了保证邻里中心的运营顺利进行，需要合理调配相关资源。
以下是一些资源调配的建议：•人力资源：组建一支专业的邻里中心管理团队，包括管理员、志愿者和社工等，以确保中心的日常运营和活动的顺利进行。
•设备与器材：根据活动需求，配备必要的设备和器材，如投影仪、音响设备等，以支持各类活动的开展。
•资金支持：寻求社区居民、政府或企业的捐助和赞助，为邻里中心提供运营经费，支持活动的开展和设施的更新。
5. 宣传推广为了让更多社区居民了解和参与邻里中心的活动，需要进行宣传推广。
以下是一些宣传推广的策略：•海报和传单：制作精美的海报和传单，宣传邻里中心的功能和活动，张贴在社区中心、楼道等公共区域，吸引居民的关注。
邻里中心方案
邻里中心方案近年来，随着城市化进程的加快，邻里社区的建设成为了一个重要话题。
为了更好地促进邻里居民之间的交流、增进邻里关系的融洽，许多地方政府开始推行邻里中心方案。
本文将探讨邻里中心的作用、功能和建设要点，并提出一些建议。
一、邻里中心的作用邻里中心是一个为居民提供邻里社交和支持服务的场所。
它不仅可以促进邻里之间的互动和交流，还可以提供各种社区活动、资源和服务。
邻里中心的存在有助于构建一个更加和谐和友好的邻里社区，使居民感到归属感和满足感。
二、邻里中心的功能1. 社交交流：邻里中心提供一个平台，使居民可以相互认识、交流和建立社交网络。
例如，组织定期的居民聚会、社区派对和休闲活动，可以让居民之间建立联系，增进友谊和互助。
2. 社区活动：邻里中心可以承办各种社区活动，如文化展览、演艺表演、健身运动等。
这些活动旨在丰富居民的精神文化生活，提供机会进行共同参与和互动。
3. 信息与咨询服务：邻里中心可以提供社区相关的信息和咨询服务，如社区公告、社区活动信息、法律咨询等。
这些服务有助于居民更好地了解和参与社区事务。
4. 生活支持：邻里中心可以为居民提供各种日常生活支持服务，如老年人护理、托儿所服务、家政服务等。
这些服务可以帮助居民解决一些家庭生活中的难题，提高生活质量。
三、邻里中心的建设要点1. 选址合理：邻里中心应该选址在便利居民出行的地方，如社区中心或靠近居民集中区域。
同时，应充分考虑邻里中心的周边环境和设施，如停车场、公园等。
2. 设施完善：邻里中心应该配备必要的设施和设备，如多功能会议室、演示厅、图书馆等。
设施的完善将提供更多样化的服务和活动，满足不同居民的需求。
3. 多元化服务：邻里中心的服务应该多样化，以满足不同年龄、兴趣和需求的居民。
例如，可以结合社区资源，提供文化艺术、体育健身、教育培训等不同类型的活动。
4. 活动宣传：邻里中心应该积极宣传其活动和服务，并邀请居民参与。
可以通过社区公告栏、社交媒体等途径，及时发布活动信息，吸引更多居民的关注和参与。
邻里中心建设特色经验做法
邻里中心建设特色经验做法
邻里中心是一种社区中心,通常是由同一个社区的人们共同建立的,旨在为居民提供社区服务和社交活动的场所。
以下是邻里中心建
设的特色和经验做法:
1. 社区参与:邻里中心的建设应该首先考虑到社区的参与和需求,鼓励居民参与建设和运营。
这样可以增强居民对邻里中心的责任
感和归属感,同时也可以促进社区凝聚力。
2. 服务多样性:邻里中心可以提供各种各样的服务,如心理咨询、法律援助、文化活动、体育活动等。
这些服务应该满足不同用户的需求,同时也可以提升社区居民的生活质量。
3. 社交活动:邻里中心应该设计一些社交活动,如聚餐、酒吧、
台球室等,为居民提供一个交流和社交的平台。
这些活动可以增加居
民之间的联系和互动,促进社区凝聚力。
4. 绿色环保:邻里中心的建设应该注重环保,尽可能减少对环境
的污染。
例如,可以设置绿化区域、使用环保材料、节约能源等。
5. 运营管理:邻里中心的运营和管理应该专业化,制定合理的运
营计划,确保服务的质量和安全。
同时,还可以引入第三方监管机制,
加强对邻里中心的管理和监督。
6. 创新发展:邻里中心应该注重创新发展,不断探索新的服务方
式和业务模式,提升邻里中心的功能和吸引力。
例如,可以开展联合服务、跨界合作等。
邻里中心的建设需要社区的共同努力和积极参与,注重服务多样
性、社交活动、绿色环保、运营管理和创新发展等方面,为社区居民提供更好的社区服务和社交活动。
邻里中心实施方案
邻里中心实施方案一、背景分析随着城市化进程的加快，城市居民的社交圈子逐渐扩大，但与此同时，邻里之间的交流却逐渐减少。
随着社区居民之间的交流减少，一些社会问题也逐渐凸显出来，比如孤独、失落、安全隐患等。
因此，建立邻里中心，促进邻里之间的交流和互助，对于社区居民的生活质量和社会和谐具有重要意义。
二、邻里中心的建设目标1.促进邻里之间的交流和互助，增强社区凝聚力；2.提供各种社区服务，满足居民的生活需求；3.开展各类文化、体育、健康活动，丰富居民的业余生活。
三、邻里中心的建设内容1.场地选择：选择一个便于居民到达的地理位置，场地面积要足够大，能够容纳各类活动。
2.设施建设：邻里中心应该配备多功能活动室、健身房、图书室、儿童游乐区等设施，以满足不同居民的需求。
3.服务项目：邻里中心应该提供社区服务，如便民服务、健康咨询、法律咨询等，同时还应该开展各类文化、体育、健康活动，如书法班、瑜伽课、健康讲座等。
四、邻里中心的运营管理1.人员配备：邻里中心应该配备专业的管理人员和服务人员，保障中心的正常运营和服务质量。
2.活动组织：邻里中心应该定期组织各类活动，如社区义工招募、邻里交流会、社区文艺演出等，丰富居民的业余生活。
3.社区宣传：邻里中心应该加强社区宣传，让更多的居民了解中心的服务项目和活动内容，增强居民的参与意识。
五、邻里中心的建设成效1.促进邻里之间的交流和互助，增强社区凝聚力，改善居民的生活质量。
2.提高社区的安全性，减少社区犯罪率，提升社区的和谐稳定。
3.丰富居民的业余生活，提高居民的幸福感和满意度。
六、结语邻里中心的建设对于社区居民的生活质量和社会和谐具有重要意义。
通过建立邻里中心，可以促进邻里之间的交流和互助，提高社区的安全性，丰富居民的业余生活，增强社区凝聚力，是一项值得推广的社区建设项目。
希望各地能够重视邻里中心的建设，为居民营造一个更加和谐、安全、幸福的社区环境。
上海邻里中心运营方案
上海邻里中心运营方案一、前言上海邻里中心作为一个以社区为依托，以服务为导向的综合性公共服务平台，旨在整合社区资源，提升居民幸福感和获得感，打造温馨和谐社区。
因此，为了全面提升邻里中心的运营效率和服务水平，特制定本运营方案，以期为上海邻里中心的未来发展提供有益的参考。
二、市场分析1、社区需求随着城市化进程的不断加快，社区居民对于各类公共服务的需求也在不断增长。
同时，随着老龄化人口的增加，社区居民对于健康养老、文化活动等方面的需求也在不断增长。
因此，社区需求日益多元化，对于邻里中心提供的服务也提出了更高的要求。
2、市场竞争随着邻里中心服务理念的不断深入人心，越来越多的机构和企业开始涉足此类市场。
无论是政府部门，社会组织，还是商业机构，都在争相为社区居民提供更加多样化的服务。
因此，邻里中心在竞争激烈的市场中，需不断提升自身的服务水平和运营效率。
三、SWOT分析1、优势（1）政策扶持：邻里中心得到政府的政策扶持，享有一定的公共资源和政策支持。
（2）社区基础：邻里中心的服务对象为社区居民，与社区关系密切，便于获取社区资源和进行服务推广。
（3）社会关系：邻里中心与相关社会组织、企业有深厚的合作关系，能够获得多方资源支持。
（4）服务理念：邻里中心的服务理念受到欢迎，得到社区居民的认可。
2、劣势（1）服务理念陈旧：部分邻里中心的服务理念与社区需求脱节，导致服务效果不佳。
（2）服务品质参差不齐：由于资源限制和管理不善，一些邻里中心的服务品质参差不齐，难以满足居民需求。
（3）人员短缺：部分邻里中心的专业人才短缺，难以提供符合居民需求的服务。
3、机会（1）政策环境：随着国家对社区服务的重视，邻里中心将面临更多的政策支持和资源倾斜。
（2）创新需求：随着社区居民需求的不断增长，需求越来越多元化，邻里中心有更多的新的服务机会。
4、威胁（1）市场竞争：随着市场竞争激烈，邻里中心将面临来自各方的竞争压力。
（2）服务质量：如果邻里中心未能提供符合居民需求的服务，将可能面临业务转移与流失。
邻里中心业态规划方案
邻里中心业态规划方案随着城市化进程的不断推进，人们的生活节奏越来越快，工作压力也越来越大，城市居民对于生活品质的追求也越来越高。
邻里中心在城市中占有着重要的地位，在为居民服务的同时也是城市商业发展的重要节点。
因此，邻里中心业态规划的科学性和合理性对于城市生活品质和商业发展影响深远。
本文将系统分析当前邻里中心业态规划的现状，并提出合理的邻里中心业态规划方案。
1. 当前邻里中心业态规划现状目前城市邻里中心业态规划存在一些问题：1.1 业态单一当前一些邻里中心商业业态单一，较大的商铺多为超市，缺乏多元化的商业组合，不能满足居民不同需求。
这限制了邻里中心商业的吸引力和影响力。
1.2 布局不合理有些邻里中心的楼层间距大，空间浪费严重，商铺布局不合理。
这导致商家经营困难，不能有效的提高商业效益。
1.3 服务不足一些邻里中心缺乏周到完善的服务，如停车场服务、儿童活动区、休闲娱乐区、卫生间等，不能为顾客提供全面优质的服务体验，限制了商业的发展潜力。
2. 邻里中心业态规划方案针对以上问题，提出以下邻里中心业态规划方案2.1 提升商业组合合理的商业组合能够吸引更多的居民来到邻里中心，商户迎来更多的客流，从而提高商业效益。
建议通过市场调研、洽谈合作等方式，吸引更多的娱乐、休闲、餐饮、服务等品牌入驻邻里中心。
同时在邻里中心设置一个公共广场或商业中心，集中多元化业态，增强邻里中心的整体品牌效应。
2.2 调整空间布局合理调整空间布局，利用空间并增加效益。
在邻里中心的二、三楼空间，可以引入休闲娱乐、教育培训、体育健身等业态进行填充，并将这些业态整合为区域。
同时可以将商场中的衣物、化妆品等品类放置在交通流量较大的地方，改善顾客的消费体验。
2.3 完善服务体验提供完善的服务体验，并将服务功能与业态相结合，提高服务品质和吸引力。
比如可在邻里中心内设置免费WiFi、免费停车、免费洗手间等服务。
此外，在邻里中心内开设儿童活动区和休闲娱乐区，确保邻里中心成为可供居民休闲、娱乐和购物的场所。
以人为本的商业服务中心--邻里中心的研究与建议(研究邻里中心模式必备资料)
以人为本的商业服务中心--邻里中心的研究与建议苏州工业园作为中外合作开发区的成功典范，各方最为认可的说法就是“规划致胜”，坚持“两先两后”，即先规划后建设、先地下后地上的规划建设经验，其次就是“亲商服务”，即政府为投资者设立专门的“一站式服务中心”。
其实，在为企业生产、入驻、运营、物流等提供全程便利服务的同时，苏州工业园以建设工业新城为目标，更是把工作重心放在了以人为本的优质环境塑造上，其中最为集中的体现，就是充分借鉴新加坡经验，在规划指导下大力推进“邻里中心”建设，通过完善、优质、一站式的社区商业服务设施，为园区大众住宅的居民提供全面的生活保障需求，建设以人为本的和谐园区和工业新城。
一、邻里中心的定义与基本特征“邻里中心”，是新加坡的一个社区服务概念，是指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。
简单地说，邻里中心就是以人为本、服务于社区发展的一站式商业服务中心。
它摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，不是社区内的零散商铺，而是“服务于社区的商业”，被誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。
统一规划、有序发展、均匀分布是新加坡邻里中心的发展理念。
15年前的苏州工业园区在260平方公里的版图上规划了17个邻里中心，每个邻里中心承担为半径0.5平方公里的0.6—1万多户、2--3万居民服务的功能,在地块较小的居住区域另设4 个邻里小中心。
邻里中心的区域性服务特征，决定了其有明确的服务对象、服务范围和服务人口。
科学的规划避免了重复建设、资源浪费和恶性竞争，实现了便民服务与区容区貌的高度统一。
配套完善，服务功能齐全是邻里中心以人为本的重要体现。
它以满足社区居民生活的12项基本功能为服务的基础，如超市、银行、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、社区活动中心、净菜场、卫生所等，并根据居民消费层次的提高不断完善各层次服务功能，实现商业服务与社会公益服务的有机结合，达到消费者满意、经营者满意及政府满意。
邻里中心改造
邻里中心改造引言邻里中心作为社区居民的重要活动场所，扮演着提供社区服务、促进社交互动和增进邻里关系的重要角色。
然而，随着社区发展和居民需求的变化，许多邻里中心面临破旧、设施陈旧和功能单一等问题。
因此，进行邻里中心的改造和提升，对于社区的发展和居民的生活质量具有重要意义。
本文旨在探讨邻里中心改造的必要性，提出一些建议和方法，并解释改造过程中存在的挑战和解决方案。
必要性1. 增进社区居民的生活质量邻里中心作为社区服务设施的重要组成部分，有助于提供全面的社区服务。
通过改造邻里中心，可以提升设施的质量和服务的水平，满足社区居民多样化的需求，提高生活质量。
2. 促进社区居民之间的互动和交流邻里中心是居民开展各类社交活动的重要场所，如社区聚会、志愿者活动、儿童活动等。
通过改造邻里中心，可以营造更加舒适和多样化的环境，促进居民之间的互动和交流，增强邻里关系。
3. 适应社区发展和居民需求的变化随着时间的推移，社区的发展和居民的需求会发生变化。
通过对邻里中心进行改造，可以更新设施和服务，以适应新的需求和趋势，提供更好的社区服务。
改造建议和方法1. 更新设施和装修邻里中心的设施和装修是改造的重要部分。
与过去相比，现代化、舒适和时尚的设施能够提高居民的满意度和使用率。
可以考虑更新家具、地板、墙面装饰等，并增加现代化设备和技术，提升邻里中心整体形象和功能。
2. 增加多样化的活动和服务在改造邻里中心时，应考虑增加多样化的活动和服务，以满足不同居民群体的需求。
例如，设置健身房、儿童游乐区、图书馆、瑜伽室等，提供各类社交和娱乐活动。
此外，结合社区需求，还可以提供社区教育、职业培训和健康咨询等服务。
3. 加强社区参与和管理邻里中心的改造应该充分考虑社区居民的需求和意见。
在改造过程中，可以组织社区居民参与讨论和决策，确保改造方案能够真正符合社区需求。
此外，也需要加强邻里中心的管理与运营，确保设施和服务能够长期有效地提供。
改造过程中的挑战与解决方案1. 资金和预算邻里中心的改造需要一定的资金投入。
打造邻里中心建设的建议
打造邻里中心建设的建议
邻里中心建设是社区建设的重要组成部分，它不仅可以提供社区居民的文化、娱乐、健康等方面的需求，还可以促进社区居民之间的交流和互动，增强社区凝聚力。
下面是我对邻里中心建设的一些建议：
1. 多元化的活动：邻里中心应该提供多种多样的活动，包括文化、娱乐、健康、教育等方面的活动，以满足不同居民的需求。
2. 专业化的服务：邻里中心应该配备专业的服务人员，包括文化、娱乐、健康、教育等方面的专业人员，以提供更好的服务。
3. 开放性的空间：邻里中心应该是一个开放性的空间，让社区居民可以自由进出，自由参与各种活动。
4. 互动性的环境：邻里中心应该提供互动性的环境，让社区居民可以相互交流、相互学习、相互帮助。
5. 环保的设施：邻里中心应该采用环保的设施，包括节能、节水、减少噪音等方面的设施，以保护环境。
6. 安全的设施：邻里中心应该采用安全的设施，包括防火、防盗、防灾等方面的设施，以保障社区居民的安全。
7. 便捷的交通：邻里中心应该位于社区交通便捷的地方，方便社区居民前来参与各种活动。
8. 合理的布局：邻里中心应该采用合理的布局，包括活动区、休息区、服务区等方面的布局，以提供更好的服务。
9. 充足的资源：邻里中心应该拥有充足的资源，包括人力、物力、财力等方面的资源，以保证各种活动的顺利开展。
10. 及时的反馈：邻里中心应该及时收集社区居民的反馈意见，以不断改进和完善服务。
邻里中心建设具体方案
邻里中心建设具体方案引言随着城市化进程的不断推进，邻里社区中心的建设变得越来越重要。
邻里社区中心是一个供居民聚集、交流和参与各种社区活动的场所。
它起到了促进邻里互动、增强社区凝聚力的重要作用。
为了提供一个良好的邻里中心，并满足居民的需求，本文提出了一些具体的方案。
1. 地理位置的选择为了确保邻里中心的便捷性和易访问性，选择合适的地理位置非常关键。
以下是选择邻里中心地理位置的一些建议：•离主要居民区近：邻里中心应该靠近主要的居民区，以方便邻里居民的使用。
•便捷交通：邻里中心应该位于便捷的交通路线上，包括公交车站或地铁站附近。
•公共设施周边：尽可能选择附近有公园、学校等公共设施的地点，以提供更多的便利。
2. 建筑设计和设施布局邻里中心的建筑设计和设施布局是为了提供一个舒适、多功能和实用的空间，在这里居民可以进行各种社区活动。
以下是建筑设计和设施布局的一些建议：•多功能空间：邻里中心应该有多个可变化的空间，以适应不同的社区活动，如会议、培训、展览等。
•休闲区域：设立一个舒适的休闲区域，供居民休息、交流和阅读。
•多个会议室：提供多个大小不同的会议室，以适应不同规模的会议和聚会。
•健身设施：设立一些基本的健身设施，如健身器材和健身房，以鼓励居民积极参与健康活动。
•厨房和餐厅区域：设置一个小型的厨房和餐厅区域，以方便居民进行烹饪和聚餐活动。
3. 社区活动的组织和管理为了确保邻里中心能够发挥其最大的作用，需要合理组织和管理社区活动。
以下是一些建议：•居民参与：邻里中心的活动应该充分考虑居民的需求和兴趣，鼓励居民积极参与和组织活动。
•活动日历：制定一个活动日历，将各种社区活动计划在合适的时间和日期上，以便居民提前安排时间参与。
•活动注册：为了更好地组织社区活动，建议居民在参与之前进行活动注册，以便准备充足的资源和设施。
•活动宣传：通过社区通讯、社交媒体等渠道宣传社区活动，以吸引更多的居民参与。
4. 其他考虑因素除了以上建议外，还有一些其他的考虑因素需要被纳入到邻里中心的建设中：•安全和保安：确保邻里中心的安全性，包括安装监控设备、增加保安巡逻、制定安全管理制度等。
关于建设邻里中心建议提案的答复
尊敬的读者，建设邻里中心是社区建设中的重要一环。
它旨在通过为居民提供娱乐、教育、文化和社交活动的场所，增进居民彼此之间的联系，并加强社区凝聚力。
作为社区建设的一部分，建设邻里中心的重要性不言而喻。
鉴于此，我有幸收到了一份关于建设邻里中心的提案，并将在本文中对这一提案进行全面评估和回复。
提案中提到建设邻里中心需要考虑到社区居民的需求和利益，这一点十分重要。
在许多社区建设中，忽略了居民的需求和利益，导致了社区设施的闲置和低效使用。
我对提案中对社区居民需求的关注表示赞赏。
在建设邻里中心时，我们必须首先了解社区居民的需求和期望，才能确保建设的设施能够真正满足社区的需要。
提案中还涉及到了建设邻里中心的功能和用途。
建设邻里中心并非仅仅是提供一个场所供居民进行娱乐和社交活动，它还应该成为社区的文化和教育中心。
在这样一个中心里，居民可以参与各种文化活动、学习知识、参与志愿服务等等。
我认为在建设邻里中心时，应该综合考虑多种功能和用途，以满足社区居民多样化的需求。
另外，提案中还对邻里中心的位置和规划提出了一些建议。
建设邻里中心的位置应该方便居民前往，同时要考虑到交通便利和场地的大小。
这些都是很实际的问题，需要在规划和设计之初就要考虑到。
提案中的关于多功能场地和设施的建议也很中肯。
在有限的空间内，如何设计出多功能的场地和设施，确实需要经过深思熟虑。
我想强调的是，建设邻里中心的意义不仅在于提供一个场所，更重要的是通过邻里中心促进社区居民之间的联系和交流。
这样的场所能够让居民之间更加亲近、理解、尊重彼此，有利于建设和谐社区。
建设邻里中心不仅仅是提供一个设施，更是在构建社区文化和社会关系方面做出的重要努力。
建设邻里中心是社区建设中的一项重要任务，需要综合考虑社区居民的需求和利益，同时也要有多功能的规划和设计。
通过这样的建设，我们可以促进社区居民之间的联系和交流，加强社区凝聚力，构建一个更加和谐、美好的社区。
希望我对提案的答复能够对您有所帮助。
邻里中心社区模式分析
邻里中心社区模式分析近年来，随着城市化进程的加速和社会发展的需求，人们对居住环境和社区生活质量的要求也越来越高。
在这样的背景下，邻里中心社区模式应运而生，成为了当下社区建设的热点之一。
邻里中心社区模式以其便利性、亲和力和社区凝聚力而备受关注。
本文将针对邻里中心社区模式进行分析，探讨其特点、优势和发展趋势。
一、邻里中心社区模式的特点1. 多功能性：邻里中心社区通常包括社区商业设施、休闲娱乐设施、社区服务设施等多种功能，为社区居民提供全方位的生活便利。
2. 便利性：邻里中心社区依托丰富的资源和便捷的交通，为居民提供便利的购物、餐饮、娱乐等服务，满足日常生活需求。
3. 社交性：邻里中心社区提供了丰富的社交空间和活动，促进居民之间的互动和交流，增强社区凝聚力。
4. 可持续性：邻里中心社区注重资源整合和高效利用，推崇绿色可持续的生活方式，减少对环境的影响。
1. 提升居民生活品质：邻里中心社区为居民提供了便利的购物、用餐、娱乐等服务，大大提升了居民的生活品质。
3. 促进城市发展：邻里中心社区的建设为城市创造了更加便利的生活环境，吸引了更多人口和商业资源，促进了城市的繁荣发展。
4. 节约资源：邻里中心社区将各种服务设施整合在一起，减少了人们的出行频率，节约了资源，降低了对环境的影响。
1. 多元化：随着社会需求的多样化，未来邻里中心社区将更加多元化，包括更多的娱乐、文化、教育等功能，满足不同居民的需求。
2. 智能化：未来邻里中心社区将加大智能科技的应用，提升社区服务的智能化水平，提高服务效率和居民体验。
4. 社区治理：未来邻里中心社区的治理将更加注重居民参与和自治，促进社区自治水平的提高，提升社区治理效能。
邻里中心社区模式以其独特的特点和巨大的优势，正成为当下城市社区建设的主流模式。
随着社会发展和居民需求的不断变化，邻里中心社区模式也将不断创新和优化，为居民创造更加美好的生活环境。
希望未来的邻里中心社区能够更加多样化、智能化、可持续化，并且在社会治理方面取得更大的进步，为城市的可持续发展和居民的幸福生活做出更大的贡献。
邻里中心社区模式分析
邻里中心社区模式分析近年来，随着城市化进程的加速和社会变革的持续推进，人们对于居住环境和社区生活质量的要求也越来越高。
在这样的背景下，邻里中心社区模式逐渐成为了一种备受关注的社区发展模式。
邻里中心社区模式以“人”为中心，通过建立邻里关系、提供社区服务、创建共享空间等手段，致力于构建一个融洽、温馨、便利的社区生活环境。
本文将对邻里中心社区模式进行深入分析，探讨其特点、优势以及发展趋势。
一、邻里中心社区模式的特点1. 以“人”为中心邻里中心社区模式的鲜明特点之一就是以“人”为中心。
在这种模式下，社区管理者和居民之间的相互关系被置于重要位置。
社区管理者不再是单纯的管理者和服务提供者，而是更多地扮演起组织者和协调者的角色，积极促进居民之间的互动和交流。
居民们也被鼓励积极参与社区事务和活动，共同建设和管理好社区。
2. 提供多元化的社区服务邻里中心社区模式不再只是简单地提供基本的居住服务，而是更加注重提供多元化的社区服务。
除了传统的物业管理服务外，邻里中心社区也会提供一系列便民服务，如儿童托管、养老护理、家政服务等，从而满足居民们多样化的需求。
社区还会不定期地举办各类文娱活动、文化讲座等，为居民创造更多的社交和学习机会。
3. 创建共享的社区空间邻里中心社区模式还强调了创建共享的社区空间。
这种共享空间不仅仅是传统意义上的公共设施，更多的是指在社区内打造出一种开放、包容、互助的氛围，让居民们能够放心地在这里生活、交流、学习、娱乐。
具体的共享空间形式会因地域和社区特点而有所不同，但本质上都是为了促进社区居民之间的互动和融合。
1. 提升社区凝聚力邻里中心社区模式通过促进邻里关系的建立和加强，有效提升了社区的凝聚力。
邻里之间的互相帮助、互相理解，形成了一种稳定、和谐的社区氛围。
居民们更加愿意参与社区事务，愿意与他人分享资源，愿意为社区发展和建设贡献自己的力量。
邻里中心社区模式通过提供多元化的社区服务，满足了居民多样化的需求，提高了社区服务水平。
邻里中心日常运营方案
邻里中心日常运营方案一、前言邻里中心是为了提高社区居民的幸福感和生活质量而设立的社区服务中心。
它不仅提供基本的生活服务，还为社区居民提供各种活动和服务。
本文将从设施建设、日常服务、活动策划等方面分别进行详细介绍。
二、设施建设1、设施规划邻里中心的设施规划需要符合社区居民的需求。
首先，需要有一个舒适的等候区域，可以提供舒适的座椅和阅读材料。
其次，需要有一个信息咨询台，方便居民咨询各种信息。
此外，还需要设立多功能活动室、健身房、游乐区等，以满足不同居民的需求。
2、设施维护邻里中心的设施维护和清洁工作非常重要。
每天都需要对中心进行清洁和消毒，确保居民在中心内的安全和健康。
设施维护工作也不能忽视，需要定期对设施进行检查和维修，确保设施的正常使用。
三、日常服务1、信息咨询服务信息咨询是邻里中心最基本的服务之一。
中心设立专门的信息咨询台，提供社区居民各种信息的查询和咨询服务，如社区新闻、活动通知、政府政策等。
2、心理咨询服务心理咨询服务是邻里中心提供的另一项重要服务。
社区居民在生活中可能面临各种问题和困难，需要心理咨询师给予帮助。
邻里中心可以设立心理咨询室，提供心理咨询服务，帮助社区居民解决心理问题。
3、生活服务生活服务包括社区居民的日常生活所需的各种服务，如快递收发、保洁服务、社区维修等。
邻里中心可以协调相关服务资源，为社区居民提供便利。
4、社区医疗服务邻里中心也可以提供基础的医疗服务，如常见疾病的诊疗、常用药品的发放等。
由于邻里中心一般不设立医疗设备和医生，可以与周边医疗机构合作，协调医疗资源，为社区居民提供医疗服务。
5、社区活动邻里中心也可以组织各种社区活动，如文艺表演、手工课堂、健康讲座等。
这些活动既可以丰富社区居民的生活，又可以促进社区居民之间的交流和互动。
6、安全管理在邻里中心的日常运营中，安全管理是非常重要的。
邻里中心需要设立安全管理人员，并建立完善的安全管理制度，确保社区居民在中心内的安全。
邻里中心发展的建议
趋势5：联手商业企业
• 地产开发商日益重视 与商业企业的联手合 作，通过订单开发模 式，实现双赢局面
趋势6：商业品牌化
• 商业产品的品牌化潮 流势不可挡，通过培 育可复制的成熟产品 ，快速扩大市场份额 ，把握商业地产的发 展机遇
趋势7：持有经营为主
• 房价与地价间的利润 空间越来越薄，销售 型开发商的商业模式 受到挑战，成为商业 地产向持有经营模式 转变的重要驱动之一
裙楼底商中大量出现
大中型超市
/连锁便利 店
业态，国营百货在此 • 大中型超市和连锁便 • 购物中心开始出现，
• 以商业街和批发市 期间出现
利开始出现
如广州天河城购物中
场为主要业态
• 代表商业如杭州百货 • 代表商业如91年的联 心、上海梅龙镇广场
化，”一站式“购物 越来越受到消费者的 青睐，如上海正大广 场
较高的租户可得性
邻里购物中心发展的 有利因素
保障房建设的加速性
市场较低的竞争性
1
城市商业规划的合理性
目前，国内城市的商业网点规划根据在城市中所处的不同位置及各自承 担的商业功能，主要有六种类型
城市中心
超级区域中心
区域中心
城市商业 网点类型
新市镇中心
大型居民社区中心
资料来源：九洲远景分析
其他配套型（园区及旅游景区）
投资/经营特征
• 2005年之前，除 部分港台大开发 商统一持有经营 商业物业外，商 铺去化以销售形 式占据主导，且” 售后包租、返租” 现象盛行，市场 相对混乱
• 随着金融法制的 健全，市场逐步 规范化，投资者 亦趋于理性，商 业地产逐步从开 发时代过渡到运 营时代
商业业态/品牌发展
• 2005年之前，商 业业态较单一， 以综合百货和专 业店为主
邻里中心发展的建议分析
早期
80年代末
90年代初
90年代末
2000-2005
2005至今
时间
3
从最初萌芽到如今的快速成长，中国商业地产在发展区域、商业形态、商户品牌等各 个方面都发生了巨大的转变，把握住这些趋势脉动，对于商业地产开发至关重要
投资/经营特征 • 2005年之前，除 部分港台大开发 商统一持有经营 商业物业外，商 铺去化以销售形 式占据主导，且” 售后包租、返租” 现象盛行，市场 相对混乱 • 随着金融法制的 健全，市场逐步 规范化，投资者 亦趋于理性，商 业地产逐步从开 发时代过渡到运 营时代 商业业态/品牌发展 • 2005年之前，商 业业态较单一， 以综合百货和专 业店为主
成都 1
石家庄 1
沈阳 1 1
唐山 1
总计 14 8 2
阳光新业的商业地产开发定位清晰，对应区域中心、能量中心、社区中心分为三大类，分别是阳光新业中心、 新业广场和新生活广场
13
4
较高的租户可得性
邻里购物中心中，根据功能模块的设定，租户的可得性较高
购物 功能各业态 主力店 次主力店 百货、生活大卖场 家电卖场 生活超市 服饰 鞋帽 电子音像店 保健品
• 按照单个邻里中心4万平米，承租按照1元/天/平米，每年递增3%，分租按照2元/天/平米，每年递增5%，每3年递 增30%，10年租期，利润率按照30%计算 • 10年总利润为9950万元
20
合作利润分成和输出管理收费模式，将随着分租型业务的增长，成为盈 利模式中的重要组成
• 合作利润分成：主要选取大的房产公司以及政府部门进行合作，通过建立稳定的合作关系，扩大业务量。
九洲远景分析国外的社区购物中心商业经过几十年的发展已经日趋成熟成为购物中心的核心组成21世纪初美国的全国社区购物中心零售额即达到4494亿美元高于区域购物中心约占美国购物中心总零售额的40中国商业的发展经历了一个漫长升级过程在90年代末呈加速态势2000年之后各类商业形态百花齐放高速发展早期80年代末90年代初90年代末以商业街和批发市场为主要业态代表商业如北京王府井和武汉汉正街商业街仍然是最主要业态国营百货在此期间出现代表商业如杭州百货大楼成都百货大楼济南百货大楼百货作为中高档消费的主要场所商业地位得到提升大中型超市和连锁便利开始出现代表商业如91年的联华上海曲阳店和95年家乐福北京创益家店业态趋于丰富大卖场品类专业店涌现购物中心开始出现沃尔玛家乐福等零售巨头在中国开设多家大卖场品类专业店在商业街裙楼底商中大量出现购物中心开始出现如广州天河城购物中心上海梅龙镇广场业态时间城市生活中综合体传统购物中专业市场品类杀手大中型超市连锁便利百货商业街20002005业态进一步专业化连锁型的专业市场快速扩张如苏宁电器红星美凯龙国际性的品类杀手也开始进入中国如迪卡侬和宜家购物中心继续快速发展业态更趋集成化一站式购物越来越受到消费者的青睐如上海正大广综合体开始出现如上海商城大量区域中心和邻里中心出现呈现百花齐放的态势如苏州工业园邻里中心上海大宁国际中心综合体在二线城市快速扩张并逐步形成品牌化如武汉万达广场天津恒隆广场强调个性化体验和互动的生活中心初步形成如上海新天地金桥国际广2005至今从最初萌芽到如今的快速成长中国商业地产在发展区域商业形态商户品牌等各个方面都发生了巨大的转变把握住这些趋势脉动对于商业地产开发至关重要政策导向2005年之前与商业地产开发相关的政策较少近年来政府宏观政策调控的方向主要集中在住宅市场商业地产受到影响较少房地产投资开发焦点正逐步转向商业地产此外集约化用地的开发模式也促生了目前综合用途用地比例的大幅度提高城市发展区域2005年之前商业地产以在一二线城市的开发为主2005年之后逐步拓展到一些经济较发达的三线城市产品特征2005年之前以传统街铺封闭盒子型的商场为主要商业物业形态购物中心开始出现2005年之后商业地产产品呈现出多元化精细化品牌化的发展趋势
超市周边加强邻里建设建议
超市周边加强邻里建设建议
1.邻里中心建设应兼顾生活功能和基层社会治理功能
邻里中心应该是一个综合体，其中既要有以便民服务为主旨的商业业态功能，同时也应成为共建共治共享的社区社会治理平台。
基层政府应以邻里中心为平台，促进社区社会组织的发展，合理规划和引导居民的组织化参与社区的各类活动。
其实很多社区不乏这些公共资源，只是因为对邻里中心的定位不准确导致这些资源闲置或者错用。
在本文看来，这些公共资源恰恰适合用作社区社会组织活动的场所，对其最适宜的功能建设就是社区社会组织的孵化器。
2.邻里中心的建设既要有标配，也要体现地域特色
一个邻里中心至少包括但不限于以下功能：有人、有场所提供基本的行政性公共服务；拥有社区社会组织尤其是功能性的社区社会组织的活动场所；大型的居民聚会场地或者开展大型娱乐活动的场所；必需的大众体育设施和活动场地；小学、幼儿园等必要的教育设施；符合国家规定标准的社区医院以及药店；与市一级图书馆联网可定期流转书籍的邻里图书馆；便民的生食、熟食销售点（二者应分开，以免交叉感染）；便民服务点，包括早餐供应；各类商铺、杂货铺、超市、小饭店等。
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城市商业规划的合理性
较高的租户可得性
邻里购物中心发展的 有利因素
保障房建设的加速性
市场较低的竞争性
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1
城市商业规划的合理性
目前，国内城市的商业网点规划根据在城市中所处的不同位置及各自承 担的商业功能，主要有六种类型
城市中心
超级区域中心
区域中心
城市商业 网点类型
新市镇中心
大型居民社区中心
其他配套型（园区及旅游景区）
趋势4：多元融资模式 • 由于投资巨大、回收 期长，单纯的银行贷 款模式很难满足商业 地产的开发需求，多 元化的融资模式成为 必需 趋势8：专业运营商 • 第三方专业为开发商 提供从前期土地评估 定位到后期运营管理 的专业服务公司，将 作为独立的参与角色 出现在商业地产领域 ，提供高价值的专业 化服务
1
2
3
分租租金收 益
合作利润分 成
输出管理收 入
Notes
Source: 19
采用分租的模式，将是邻里中心主要的收入来源
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
承租单位租金 1.00 1.03 1.06 1.09 1.13 1.16 1.19 1.23 1.27 1.30 （元/天/平米） 承租年租金(万元 1460.00 1503.80 1548.91 1595.38 1643.24 1692.54 1743.32 1795.62 1849.48 1904.97 ） 分租租金（元/天 2.00 2.10 2.21 2.87 3.01 3.16 4.11 4.31 4.53 5.89 /平米） 分租年租金(万元 2920.00 3066.00 3219.30 4185.09 4394.34 4614.06 5998.28 6298.19 6613.10 8597.04 ） 租金收入(万元） 1460.00 1562.20 1670.39 2589.71 2751.10 2921.52 4254.96 4502.58 4763.62 6692.07 年利润(万元） 总利润(万元） 438.00 9950.44 468.66 501.12 776.91 825.33 876.46 1276.49 1350.77 1429.09 2007.62
• 近年来，商业业 态朝专业化、快 速化和高端化发 展。专业百货、 品类杀手和快速 时尚等新型商业 业态涌现
• 国际商家品牌更 多地进驻国内， 其影响力和号召 力持续提升
4
中国商业地产由成长阶段发展到成熟阶段的过程中，将呈现出八个趋势
趋势1：投资焦点转向 • 随着人口结构的变化 ，住宅市场将呈下降 趋势，房地产投资开 发焦点转向商业地产
核心点：
1、代建的快速扩张带来了较多的项目可供选择 2、代建良好的政府关系，可帮助实现品牌输出管理的方式 3、代建的BOT模式，可实现邻里中心产品的标准化
17
3
综合体事业部的发展战略方向
需要补充
核心点：
1、中国邻里商业解决方案的服务商 2、邻里商业的多模式发展：持有、租赁、合作经营、品牌输出
18
邻里购物中心的盈利模式可分为三种
新增的保障房将极大邻里购物中心商业的需求
10
3
市场较低的竞争性
国内邻里购物中心以零售商为主导，而品牌开发商正处于起步阶段
零售商进入邻里购物中心开发
• • 国内的零售企业都在进入邻里购物中心 的开发领域，并已形成了一些新的品牌 形成的新商业地产品牌包括：
开发商进入邻里购物中心开发
• 国内的开放企业中，也有数家形成了自已 的邻里购物中心的品牌： 万科红社区商业
成都 1
石家庄 1
沈阳 1 1
唐山 1
总计 14 8 2
阳光新业的商业地产开发定位清晰，对应区域中心、能量中心、社区中心分为三大类，分别是阳光新业中心、 新业广场和新生活广场
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4
较高的租户可得性
邻里购物中心中，根据功能模块的设定，租户的可得性较高
购物 功能各业态 主力店 次主力店 百货、生活大卖场 家电卖场 生活超市 服饰 鞋帽 电子音像店 保健品
资料来源：九洲远景分析
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保障房建设的加速性
从2011年开始，将在5年的时间建设3600套保障房，国内的保障房建设 进入了快速增长期
• 3600套保障房，5年 内完成 • 5年内，导入约1.08亿人口 • 2011年完成1000万套 • 2012年完成1000万套 • 余下3年完成1600万 套 • 新增大型社区商业中心超过 1000个
资料来源：九洲远景分析
8
1
城市商业规划的合理性
大型居民社区中心的规划在一、二线城市已经成为城市规划中的重点， 承担了重要的商业功能
• 位置：大型居民区附近 • 商圈：局地性商圈，覆盖范围以3公里为主，人口 覆盖通常为10-20万
• 规模：2-8万㎡（不同城市等级）
• 流动性：目的性消费为主，流动性低 • 功能配比：业态以满足一站式基本功能需求 • 档次配比：以本商圈细分市场定位，档次单一
餐饮 功能各业态
休闲娱乐 功能各业态 电影院
服务 功能各业态
大型餐饮
健身房 KTV、电玩
特色中餐 中式快餐
美容美发 瘦身SPA
银行
诊所
电讯服务 宠物服务
化妆品
眼镜店 其他 婴童用品 家纺 书店
面包店
药店 便利店 烟酒店 琴行
饮品店
甜品屋 茶坊 咖啡 西餐
幼儿教育
儿童娱乐 足浴按摩 棋牌 电脑房
邮政
洗衣店 票务 房产中介 彩扩
早期
80年代末
90年代初
90年代末
2000-2005
2005至今
时间
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从最初萌芽到如今的快速成长，中国商业地产在发展区域、商业形态、商户品牌等各 个方面都发生了巨大的转变，把握住这些趋势脉动，对于商业地产开发至关重要
投资/经营特征 • 2005年之前，除 部分港台大开发 商统一持有经营 商业物业外，商 铺去化以销售形 式占据主导，且” 售后包租、返租” 现象盛行，市场 相对混乱 • 随着金融法制的 健全，市场逐步 规范化，投资者 亦趋于理性，商 业地产逐步从开 发时代过渡到运 营时代 商业业态/品牌发展 • 2005年之前，商 业业态较单一， 以综合百货和专 业店为主
绿城邻里中心战略发展建议 2011年10
1
国外的社区购物中心商业经过几十年的发展已经日趋成熟，成为购物中 心的核心组成
21世纪初，美国的全国社区购物中心零售额即达到4,494亿美元 高于区域购物中心，约占美国购物中心总零售额的40%
资料来源：九洲远景分析
2
中国商业的发展经历了一个漫长升级过程，在90年代末呈加速态势，2000年之 后各类商业形态百花齐放、高速发展
北京· 朝阳新业广场 青岛· 南京路新业广场 沈阳· 朝阳新业广场
天津· 阳光新业中心 天津· 南楼北阳光新生活广场
天津· 紫金山阳光新生活广场
西安· 莲湖新业广场
郑州· 嵩山路阳光新生活广场
北京 新生活广场 新业广场 新业中心 3 3 1（在建）
天津 4 2 1（在建）
青岛 1
郑州 2
西安 1 1
-- 万科
-- 华润零售 欢乐颂
邻里购物中心 的开发
-- 龙湖 星悦荟
-- TESCO乐购
乐都汇
-- 阳光新业 新生活广场
• 零售商以自主开发的模式进入，将会对发展速度有所制约 • 开发商的商业地产开发策略中，邻里中心只是其中一部分，短期内较难形成规模
Notes
Source: 11
3
市场较低的竞争性
• 输出管理收费：主要针对小型开发企业以及三线以下的城市进行，规避项目的风险，同时可带来稳定的现金 流
•
此两种模式，将在业务发展的3-5年后，可作为重点发展的方向
21
• City Center 城市中心 • Super Regional Center 超级区域中心
• 深圳万象城
• 北京金源时代购物中心
• Regional Center 区域中心
• Neighborhood Center邻里中心
• 上海大宁国际
• 苏州工业园邻里中心
6
邻里购物中心将在5-10年内，成为国内商业地产发展的重点
• 按照单个邻里中心4万平米，承租按照1元/天/平米，每年递增3%，分租按照2元/天/平米，每年递增5%，每3年递 增30%，10年租期，利润率按照30%计算 • 10年总利润为9950万元
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合作利润分成和输出管理收费模式，将随着分租型业务的增长，成为盈 利模式中的重要组成
• 合作利润分成：主要选取大的房产公司以及政府部门进行合作，通过建立稳定的合作关系，扩大业务量。
趋势5：联手商业企业 • 地产开发商日益重视 与商业企业的联手合 作，通过订单开发模 式，实现双赢局面
趋势6：商业品牌化 • 商业产品的品牌化潮 流势不可挡，通过培 育可复制的成熟产品 ，快速扩大市场份额 ，把握商业地产的发 展机遇
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从购物中心发展趋势看，城市中心在数量上的统治地位将削弱，未来将有大量区域中 心和邻里中心出现，呈现多类型购物中心百花齐放的局面
装潢
家政服务 成人教育
水果店
文具店
花店
西式快餐
浴场
复印打字
14
绿城建设选择邻里购物中心作为商业运营的主要方向，具有较强的优势
1
绿城集团的房产品牌优势
2
绿城代建的战略发展优势
发展邻里购物中心的战略
3
综合体事业部的发展战略方向
15
1
绿城集团的房产品牌优势