邻里中心现象
上海邻里中心简介
上海邻里中心简介
上海邻里中心是一种社区服务设施，旨在为居民提供便捷、全面的生活服务。
以下是关于上海邻里中心的简介：
1. 设施：邻里中心通常包括超市、菜市场、餐饮店、洗衣店、理发店、修理店等日常生活所需的设施，有些还配备有图书馆、咖啡馆等文化娱乐设施。
这些设施都集中在一个建筑群内，方便居民一站式购物和生活。
2. 特点：邻里中心的特点是便利性，它比传统的商业街更加集中，更加方便居民购物和生活。
同时，邻里中心还注重环保和可持续发展，许多设施都是绿色环保的。
3. 分布：上海市内的各个区域都有邻里中心，有些大型居住区还会有多个邻里中心。
4. 服务：邻里中心的服务对象主要是周边居民，提供日常生活所需的各种服务。
同时，邻里中心还会举办各种社区活动，加强居民之间的交流和互动。
总的来说，上海邻里中心是一种方便、快捷、环保的社区服务设施，为居民提供了全面的生活服务。
新加坡“邻里中心”模式的借鉴意义！
新加坡“邻里中心”模式的借鉴意义！新加坡采用了“邻里中心”社区商业模式并且有效地结合国情，建造出富有新加坡特色的社区商业模式。
本文对新加坡“邻里中心”社区商业模式进行探讨与分析，并对该社区商业模式给中国的启示提出相应建议。
社区商业是一种以社区居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。
它是城市商业空间的一个重要层次，基本功能是满足社区居民的购物需求、服务需求、休闲娱乐需求等。
20世纪50年代，社区商业首先在美国兴起，之后在其它西方国家逐步大规模发展起来。
60年代，英国、日本、法国等西方国家也由于居民的郊区化而出现社区商业，到70年代，新加坡的社区商业也开始大规模发展来。
虽然，“邻里中心”社区商业模式这一概念早已在美国提出，但并没有很有效地发挥出它的性质。
后来新加坡则采用了“邻里中心”社区商业模式并且有效地结合了他们的国情，建造出富有新加坡特色的社区商业模式。
本文，飙马商业地产对新加坡“邻里中心”社区商业模式进行探讨与分析，并对该社区商业模式给中国的启示提出相应建议。
新加坡“邻里中心”的由来新加坡“邻里中心（Neighborhood Center）”的概念来源于新加坡政府1965推行并长期实施的组屋计划，经过近40多年的发展和探索，已成为新加坡城市名片的成功写照。
新加坡“邻里中心”主要分布于政府组屋区内，为当地居民提供生活配套服务，其主要功能为完善的商业、服务、娱乐等生活配套，其实质是购物中心。
同时，新加坡“邻里中心”是新加坡政府根据新加坡社会文化情况进行长远考虑而构思和制定的精神内核：国家至上，社会为先；家庭为根，社会为本；关怀扶持，同舟共济；求同存异，协商共识；种族和谐，宗教宽容。
基于这种既充满东方哲学与智慧又与西方人文精神相融合的规划指导思想，使得“邻里中心”体现现鲜明的地域和民族特色。
新加坡“邻里中心”的特征1、邻里中心以居住人群为中心，全部设施满足人们在家居附近寻求生活、文化交流的需要，构成了一套巨大的家庭住宅延伸体系。
邻里中心综述
邻里中心综述The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020邻里中心综述一、起源与发展1929年,美国社会学家.佩里首先提出“邻里单位”概念。
邻里单位的规模以小学生上学不穿越交通干道为原则，邻里单位内配置商店、教堂、图书馆和公共中心。
1933年8月，勒·柯布西耶主持通过的《雅典宪章》把“邻里单位”原则作为居住区规划的基本思想。
邻里单位思想在20世纪中叶影响甚广，直至60年代，一些社会学家提出来，人们的活动并不只限于邻里。
于是，邻里单位理论逐渐发展为社区规划理论，即根据错综复杂的社会生活内容把住宅区作为社会单位加以全面规划。
在邻里单位的基础上衍生出来的邻里中心的概念在新加坡得到了延续，经过40多年的发展，已成为新加坡城市规划成功的写照，同时也被赋予了更深层次的含义：即一个分层次、配套的居住社区公共活动中心的概念。
其具体的表现形式，依其服务范围从大到小，包括区域中心、镇中心、居住区中心、邻里组团中心及各自周围的其他配套设施。
参照新加坡城市规划的经验，苏州工业园区邻里中心发展有限公司于1997年11月成立。
公司在开发、运营等方面逐步形成了中国式“邻里中心”完整、独特的经营理念，将商业和公益项目有机结合，完善和优化商用产业组合，努力实现“消费者、经营者、股东”三满意，得到中新两国政府的一致肯定，成为苏州工业园区借鉴新加坡经验的成功典范之一。
“邻里中心”自2000年成功商标注册以来，成功入选“2008中国最具成长性商业品牌”。
二、概念、模式、功能与定位邻里中心是一个社区服务概念，在新加坡盛行，指在3000户至6000户居民中设立的一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。
它能妥善地解决城市居民生活质量和城市环境中的若干实际问题，对社会经济发展和人群素质提高起到根本的保障作用。
作为一种社区商业服务模式，邻里中心成为以房屋租售为基础、以日常需求作功能定位、以房东身份进行管理的区域综合性商业模式，被专家称为不同于百货零售、超市、大卖场、专卖店的第五种“商业业态”。
邻里中心分析
案例分析二：
（方洲邻里中心）
案例分析二：
（方洲邻里中心）
苏州惠润邻里中心
案例分析一：
（东沙湖邻里中心）
占地面积：约3公顷； 建筑面积： 5.6万平方米。
案例分析一：
（东沙湖邻里中心）
案例分析一：
（东沙湖邻里中心）
案例分析一：
（东沙湖邻里中心）
案例分析二： 占地面积：19969.46平方米； 建筑面积：28900平方米
（方洲邻里中心）
案例分析二：
（方洲邻里中心）
邻里中心的基础服务功能： 1、生鲜店； 2、药店； 3、餐饮； 4、超市； 5、卫生所； 6、理发店； 7、洗衣店； 8、修理铺； 9、缝纫店； 10、银行； 11、通讯； 12、文体中心等。
邻里中心的拓展服务功能： 1、服装销售； 2、化妆品专营； 3、亲子活动中心； 4、社区服务管理； 5、家纺体验店； 6、电影院； 7、邻里配套酒店等。
邻里中心调研报告
邻里中心调研报告邻里中心调研报告近日，我们小组对本社区的邻里中心进行了一次调研。
调研的目的是了解邻里中心的建设和运营情况，以及该中心对居民生活的影响。
以下是我们的调研报告。
一、调研结果1. 邻里中心的建设情况调研发现，邻里中心位于社区的中心位置，占地面积适中，建筑风格与周边环境协调统一。
中心内设有接待大厅、活动室、图书馆、健身房等多个功能区域，并配备了现代化的设施和舒适的家具。
2. 邻里中心的活动情况在调研过程中，我们了解到邻里中心定期举行各种活动，如健康讲座、手工艺课程、志愿者培训等。
这些活动吸引了大量居民的参与，使他们能够学习新知识、结识新朋友，并增强了社区居民之间的相互交流和合作意识。
3. 邻里中心的服务情况调研显示，邻里中心为居民提供了多项便利的服务，如代收快递、社区信息发布、心理咨询等。
居民可以在中心办理社保业务、参与养老保健活动，享受到了更加便捷和高质量的服务。
4. 邻里中心的管理情况我们了解到，邻里中心由社区委员会负责管理，中心设有专职工作人员，提供全天候的服务。
中心注重与居民的沟通，通过定期举行座谈会、开展满意度调查等方式，收集居民的意见和建议，以持续改进和优化服务。
二、调研分析1. 邻里中心对居民生活的影响通过调研结果可以看出，邻里中心对居民生活产生了积极的影响。
首先，居民可以在中心参与丰富多样的活动，提高生活质量和幸福感。
其次，中心提供的各项便利服务，让居民的生活更加便捷和高效。
最后，邻里中心成为居民之间的交流和社交平台，增强了社区凝聚力和社会关系的良好发展。
2. 邻里中心存在的问题和建议在调研中，我们也发现了一些问题。
首先，部分居民对邻里中心的活动和服务了解不足，需要加强宣传和推广工作。
其次，邻里中心的面积有限，无法满足居民的需求，建议增加场地面积或者启动分中心的建设。
最后，邻里中心的活动内容还可以进一步丰富和多样化，以满足不同年龄段、兴趣爱好的居民需求。
三、建议与展望基于我们的调研结果，我们向相关部门提出以下建议和展望：建议加强对邻里中心的宣传工作，提高居民的参与度；增加邻里中心的场地面积，以满足居民的需求；进一步丰富和优化邻里中心的活动内容，提供更多元化的选择；继续搜集居民的意见和建议，持续改进和优化邻里中心的服务。
上海邻里中心运营方案
上海邻里中心运营方案一、前言上海邻里中心作为一个以社区为依托，以服务为导向的综合性公共服务平台，旨在整合社区资源，提升居民幸福感和获得感，打造温馨和谐社区。
因此，为了全面提升邻里中心的运营效率和服务水平，特制定本运营方案，以期为上海邻里中心的未来发展提供有益的参考。
二、市场分析1、社区需求随着城市化进程的不断加快，社区居民对于各类公共服务的需求也在不断增长。
同时，随着老龄化人口的增加，社区居民对于健康养老、文化活动等方面的需求也在不断增长。
因此，社区需求日益多元化，对于邻里中心提供的服务也提出了更高的要求。
2、市场竞争随着邻里中心服务理念的不断深入人心，越来越多的机构和企业开始涉足此类市场。
无论是政府部门，社会组织，还是商业机构，都在争相为社区居民提供更加多样化的服务。
因此，邻里中心在竞争激烈的市场中，需不断提升自身的服务水平和运营效率。
三、SWOT分析1、优势（1）政策扶持：邻里中心得到政府的政策扶持，享有一定的公共资源和政策支持。
（2）社区基础：邻里中心的服务对象为社区居民，与社区关系密切，便于获取社区资源和进行服务推广。
（3）社会关系：邻里中心与相关社会组织、企业有深厚的合作关系，能够获得多方资源支持。
（4）服务理念：邻里中心的服务理念受到欢迎，得到社区居民的认可。
2、劣势（1）服务理念陈旧：部分邻里中心的服务理念与社区需求脱节，导致服务效果不佳。
（2）服务品质参差不齐：由于资源限制和管理不善，一些邻里中心的服务品质参差不齐，难以满足居民需求。
（3）人员短缺：部分邻里中心的专业人才短缺，难以提供符合居民需求的服务。
3、机会（1）政策环境：随着国家对社区服务的重视，邻里中心将面临更多的政策支持和资源倾斜。
（2）创新需求：随着社区居民需求的不断增长，需求越来越多元化，邻里中心有更多的新的服务机会。
4、威胁（1）市场竞争：随着市场竞争激烈，邻里中心将面临来自各方的竞争压力。
（2）服务质量：如果邻里中心未能提供符合居民需求的服务，将可能面临业务转移与流失。
邻里中心概述
什么是邻里中心1.“邻里中心”这个概念产生于上个世纪60年代的新加坡，意即国内所说的社区服务中心。
邻里中心是在社区商业的基础上进化而来的. “邻里中心”集基本服务、公益服务以及商业服务等多种服务功能于一体。
邻里中心的发展1.发源：中国的邻里中心是在借鉴新加坡公共管理先进理念的基础上，由苏州工业园区率先引入国内。
苏州工业园区结合自身园区商业开发，并通过多年实践已摸索出一整套适合中国国情的商业地产开发运营管理模式，苏州工业园区邻里中心也成为了集商业、文化、体育、卫生、教育于一体的区域性商业服务中心。
“邻里中心”也成为了中国第一个社区商业服务的品牌商标，其品牌及软件已面向全国输出。
2.现状：国内很多类似于邻里中心（社区商业）的业态是不成规模、不成气候的，服务也不完整，物业类型以商业街为主，没有一个完整的配置概念。
由于苏州工业园邻里中心的成功运营，国内部分特大城市已将邻里中心纳入城市规划，如上海不做市区十字路口经济，将提升和创新郊区“邻里中心”商业发展模式，以此推动上海的国际化和城市化进程；南京河西新区的规划中，已在每个街道规划了一个“邻里中心”。
3.发展趋势：邻里中心将被国家纳入城市规划，扮演区域基础商业角色。
邻里中心的分类（见文件夹）邻里中心的四大特色（见文件夹）邻里中心的定位邻里中心是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即社区商业业态。
邻里中心均为与住宅分离的独立建筑，与小区开发总量的配套比例约为3%，区内其他地方不建路面店、宅下店。
这样不仅避免了重复建设，还实现了便民服务与区容区貌、城市交通、居住环境的高度统一。
定位上不仅能将配套服务集中在一起，更加重要的是：通过统一规划、管理，使各业态间形成互动，同时发挥各自的品牌效应。
国内外邻里中心的模式1、新加坡发展局将社区商业规划成三个层面，配置和设置相应的层面，三个层面划分：第一个从1 000户到1 500户配置一个邻里商店。
在中国上海叫做街坊商店。
邻里中心情况汇报
邻里中心情况汇报尊敬的各位领导和亲爱的邻里中心工作人员：我很荣幸能够向大家汇报我们邻里中心最近的工作情况。
在过去的一段时间里，我们团队努力工作，取得了一些进展，同时也遇到了一些挑战。
以下是我们的工作情况汇报：首先，让我来谈谈我们的工作成果。
在过去的几个月里，我们邻里中心举办了一系列丰富多彩的活动，吸引了许多邻里居民的参与。
我们组织了社区清洁活动、健康讲座、亲子游戏日等活动，为居民提供了丰富多彩的社区生活。
此外，我们还开展了邻里关系调解工作，帮助解决了一些居民之间的矛盾和纠纷。
这些工作成果得到了居民们的一致好评，也为邻里中心的发展壮大奠定了良好的基础。
然而，我们也面临着一些挑战。
首先，是人手不足的问题。
随着我们工作的拓展，工作量逐渐增加，但是人手并没有相应增加，导致我们的工作压力较大。
其次，是经费紧张的问题。
我们的活动经费有限，很难支撑更多更大规模的社区活动。
这些问题给我们的工作带来了一定的困难，也制约了我们的发展步伐。
针对以上问题，我们已经制定了一些解决方案。
首先，我们计划加大人才引进力度，通过招聘和培训，增加邻里中心的工作人员数量和素质，以应对工作量的增加。
其次，我们将积极争取更多的经费支持，通过申请政府项目资助、吸引社会捐赠等方式，为邻里中心的发展筹集更多的资金。
我们相信，通过这些努力，我们能够有效地解决目前面临的困难，推动邻里中心的工作取得更大的成绩。
最后，我想强调的是，邻里中心的工作需要大家的支持和帮助。
我们希望能够得到各级领导的关心和支持，同时也希望居民们能够积极参与我们的活动，为社区的发展贡献自己的力量。
只有大家齐心协力，我们才能够让邻里中心的工作更加出色，为社区居民提供更好的服务。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升工作水平，为社区居民营造更加和谐美好的生活环境。
谢谢大家的聆听。
邻里中心全体工作人员启。
邻里中心设计理念
邻里中心设计理念邻里中心是一个重要的社区设施，旨在提供社交、文化和娱乐活动的场所，以促进社区居民之间的互动和交流。
设计一个成功的邻里中心需要充分考虑社区的需求和特点，并与现有社区环境相协调。
以下是一些重要的设计理念，以确保邻里中心能够发挥其最大的价值。
1. 多功能和灵活性邻里中心应该具备多功能性，能够满足社区居民的各种需求。
它可以成为社交聚会、文化展览、学习活动、健身锻炼以及其他社区活动的场所。
为了实现这一点，设计师应该充分考虑空间的灵活性，以便能够根据不同活动的需要进行调整和重新布置。
2. 可持续性和环保一个注重可持续性和环保的设计是现代社区的必需品。
邻里中心应该尽可能地使用可再生和可持续的材料，以减少对环境的影响。
在能源使用方面，应采用节能设备，并优化建筑的隔热性能，以减少能源消耗。
3. 社区参与和共享空间邻里中心应该成为社区居民社交互动的平台。
为此，设计师应当优化社区参与的机会和空间。
例如，在中心设置一个沙龙或咖啡厅，提供舒适的休息区，以及供人们聚会、社交和共享想法的场所。
此外，设计中应当考虑到社区成员的不同需求和兴趣，以确保邻里中心是一个吸引人和包容的地方。
4. 文化和艺术贡献邻里中心应该成为社区文化和艺术活动的推动者。
设计师可以考虑在中心附近设置一个小型剧院或展厅，以促进社区成员之间的艺术和文化交流。
此外，设计中还可以考虑在中心周围增加一些户外艺术装置或景观元素，以增加社区的美感和活力。
5. 可及性和无障碍性邻里中心应该是一个无障碍和可及的地方，方便所有社区居民使用。
设施应提供足够的停车位，并采用无障碍通道和设施，方便行动不便的人士使用。
此外，还应提供轮椅可及的洗手间和其他设施，以确保每个人都能享受到中心提供的活动和服务。
总之，一个成功的邻里中心设计应考虑到社区的需求和特点，并遵循多功能、灵活性、可持续性、社区参与和共享空间、文化和艺术贡献以及可及性和无障碍性等设计理念。
通过合理的规划和设计，邻里中心能够成为社区居民聚会互动、文化交流和娱乐活动的理想场所，为社区的发展和共融做出重要贡献。
邻里中心
邻里中心是源于新加坡的新型社区服务概念，其实质是集合了多种生活服务设施的综合性市场。
邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商业中心”，围绕12项居住配套功能“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，为百姓提供“一站式”的服务。
邻里中心摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不同于传统意义上的小区内的零散商铺，而是立足于“大社区、大组团”进行功能定位和开发建设。
邻里中心不是“社区内的商业”，而是“服务于社区的商业”，被业内人士誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。
[1]邻里中心的基础服务功能有：生鲜店、药店、餐饮、超市、卫生所、理发店、洗衣店、修理铺、缝纫店、银行、通讯、文化用品、文体中心等。
关于街道邻里中心功能设置情况的请示区政府：为加快推进邻里中心建设进度，提高民生服务保障能力，提升综合信息服务平台建设水平，我街道拟建设社区邻里中心，建筑面积约6500平方米。
具体功能设置如下：一、“一站式”服务平台（500平方米）街道设置“一站式”服务大厅，具备省统一规定的城市街道社区“6+X”即卫生计生服务、民政救助服务、养老助残服务、就业保障服务、法律援助服务、外来人员服务和公共事务受理服务等基本服务功能。
在此基础上，创立街道级综合信息服务平台，建筑面积约500平方米。
二、四大载体建设（5000平方米）1、党员活动中心党员服务中心以“关爱党员、服务群众、凝聚社会、促进和谐”为宗旨，为基层党组织和广大党员、入党积极分子提供转接组织关系、信访接访、政策法律咨询、流动党员服务、困难党员救助服务、党员求助服务、党员教育培训、党员志愿者服务及其他综合服务等。
建筑面积约1000平方米。
2、文体活动中心建成集图书阅览、文化展览、学习培训、体育健身于一体的综合性街道文体中心。
设立图书室、书画展览室、培训室、棋牌室、健身室、乒乓球室和多功能厅。
建筑面积约1000平方米。
3、养老敬老中心开设老人餐桌和老人食堂；建立老年医疗保健机构；建立老年活动中心；设立老年婚介所；开办老年学校；设立老年人才市场；开展老人法律援助、庇护服务。
邻里中心
邻里中心含义：邻里中心又称街坊中心，是源于新加坡的新型社区服务概念，其实质是集合了多种生活服务设施的综合性市场。
邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“区域性商业服务中心”、“居住区商业中心”，围绕12项居住配套功能“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，为百姓提供“一站式”的服务。
12项必备功能为银行、超市、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修点、社区活动中心、净菜场、卫生所。
中国邻里中心发展历程及发展趋势：发源：中国的邻里中心是在借鉴新加坡公共管理先进理念的基础上，由苏州工业园区率先引入国内。
苏州工业园区结合自身园区商业开发，并通过多年实践已摸索出一整套适合中国国情的商业地产开发运营管理模式，苏州工业园区邻里中心也成为了集商业、文化、体育、卫生、教育于一体的。
“邻里中心”也成为了中国第一个社区商业服务的品牌商标，其品牌及软件已面向全国输出。
现状：国内很多类似于邻里中心（社区商业）的业态是不成规模、不成气候的，服务也不完整，物业类型以商业街为主，没有一个完整的配置概念。
由于苏州工业园邻里中心的成功运营，国内部分特大城市已将邻里中心纳入城市规划，如上海不做市区十字路口经济，将提升和创新郊区“邻里中心”商业发展模式，以此推动上海的国际化和城市化进程；南京河西新区的规划中，已在每个街道规划了一个“邻里中心”。
发展趋势：邻里中心将被国家纳入城市规划，扮演区域基础商业角色。
典型案例一——1.苏州工业园区邻里中心是国内最早最成功的邻里中心。
苏州工业园的邻里中心以全方位、多功能、各层次的综合性社区商业服务业为发展主线，并按照邻里中心规划先行原则，在园区内规划了17个邻里中心，目前已成功运营了四个综合性商业服务中心：邻里中心湖东大厦、邻里中心新城大厦、邻里中心贵都大厦和邻里中心师惠大厦。
服务理念：以12项必备功能为基础，让顾客满意、经营者满意、政府满意“三满意”，服务内涵是综合性、全方位、多功能、各层次。
邻里中心综述
邻里中心综述一、起源与发展1929年,美国社会学家C.A.佩里首先提出“邻里单位”概念。
邻里单位的规模以小学生上学不穿越交通干道为原则，邻里单位内配置商店、教堂、图书馆和公共中心。
1933年8月，勒·柯布西耶主持通过的《雅典宪章》把“邻里单位”原则作为居住区规划的基本思想。
邻里单位思想在20世纪中叶影响甚广，直至60年代，一些社会学家提出来，人们的活动并不只限于邻里。
于是，邻里单位理论逐渐发展为社区规划理论，即根据错综复杂的社会生活内容把住宅区作为社会单位加以全面规划。
在邻里单位的基础上衍生出来的邻里中心的概念在新加坡得到了延续，经过40多年的发展，已成为新加坡城市规划成功的写照，同时也被赋予了更深层次的含义：即一个分层次、配套的居住社区公共活动中心的概念。
其具体的表现形式，依其服务范围从大到小，包括区域中心、镇中心、居住区中心、邻里组团中心及各自周围的其他配套设施。
参照新加坡城市规划的经验，苏州工业园区邻里中心发展有限公司于1997年11月成立。
公司在开发、运营等方面逐步形成了中国式“邻里中心”完整、独特的经营理念，将商业和公益项目有机结合，完善和优化商用产业组合，努力实现“消费者、经营者、股东”三满意，得到中新两国政府的一致肯定，成为苏州工业园区借鉴新加坡经验的成功典范之一。
“邻里中心”自2000年成功商标注册以来，成功入选“2008中国最具成长性商业品牌”。
二、概念、模式、功能与定位邻里中心是一个社区服务概念，在新加坡盛行，指在3000户至6000户居民中设立的一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。
它能妥善地解决城市居民生活质量和城市环境中的若干实际问题，对社会经济发展和人群素质提高起到根本的保障作用。
作为一种社区商业服务模式，邻里中心成为以房屋租售为基础、以日常需求作功能定位、以房东身份进行管理的区域综合性商业模式，被专家称为不同于百货零售、超市、大卖场、专卖店的第五种“商业业态”。
苏州邻里中心分析
新城邻里中心有一个最特殊的地方，就是水。 在建筑用地中，有一条河道穿过，将整个基地
分为东西两块。这就要求考虑到两边建筑的连
接问题以及对水的处理。
圆与方的结合
新城邻里中心东西两部分均为比较方正的整体，唯独在水上的连接
部分，采用了圆的元素。最下层的连接为一个圆形，上面两层为一
个大圆环，顶部一个大圆形的顶遮雨。如果没有这个圆的元素，原 本会显得比较单调。除此以外，由于水的原因，设计肯定希望能够
隔声、隔热等物理环境。
空间的精神功能是建立在物质功能基础之上，在满足物质功能的同 时，以人的文化、心理精神需求为出发点，从人的爱好、愿望、审
美情趣、民族习俗、民族风格等方面入手，创造出适宜的建筑室内
环境，使人们获得精神上的满足和美的享受。
1.沁苑邻里中心
①中庭
建筑中出现一个中庭已经是一种非常常见的形 式了，可是沁苑的中庭却有所不同。从建筑的 外部看是难以发现其中的玄机的。
下沉处理
从图中可发现，沁苑的中庭采用了下沉的处理，从外部看
来，似乎只是一个简单的建筑，也没有什么层次感，可是
从入口进到内部后，一眼便会被这个下沉的中庭所吸引。 入口进入，在行走的过程中，一边是林立的店面，另一边 则是一个下沉的空间，从而达到视觉上的刺激，使得空间 瞬间变得丰富起来。
功能布置
3.湖东邻里中心
湖东邻里中心场地是圆形，将分为三栋楼，中
间的主楼往后退在西侧形成广场，两侧楼通过
连廊与主楼相连接。轴线式的布局使得整体感 觉比较大气。
外部空间————水的亲和力
湖东邻里中心外部有许多水池，使得建筑更有灵气，也为人们提供休息的场所。
入口处的道路与水的关系使得入口充满趣味性
社区邻里中心治理情况汇报
社区邻里中心治理情况汇报近年来，社区邻里中心作为社区治理的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
通过对社区邻里中心治理情况的汇报，我们可以更好地了解社区治理的现状和存在的问题，为进一步改进社区治理工作提供参考。
首先，社区邻里中心在社区治理中的作用日益凸显。
作为社区居民的服务平台，社区邻里中心承担着提供便民服务、组织社区活动、解决居民诉求等多项职能。
通过开展各种形式的活动，如文化艺术展览、健康讲座、志愿者活动等，社区邻里中心促进了居民之间的交流和互动，增强了社区凝聚力和归属感。
其次，社区邻里中心在治理中存在的问题也值得我们重视。
一方面，部分社区邻里中心在服务内容和方式上存在单一化和僵化化的现象，无法满足居民多样化的需求。
另一方面，一些社区邻里中心的管理和运营存在着效率低下、资源浪费等问题，需要进一步加强管理和规范化运营。
针对以上问题，我们提出以下改进措施，首先，加强社区邻里中心的功能拓展，注重多样化的服务内容和形式，满足居民多样化的需求。
其次，建立健全的管理体系，优化资源配置，提高社区邻里中心的服务效率和质量。
同时，加强对社区邻里中心工作人员的培训和管理，提升其服务意识和专业水平。
在未来的工作中，我们将进一步加强对社区邻里中心的管理和监督，推动社区治理工作不断向纵深发展。
我们相信，在各级政府和社区居民的共同努力下，社区邻里中心将发挥更大的作用，为构建和谐社区、美好生活作出更大的贡献。
通过对社区邻里中心治理情况的汇报，我们对社区治理的现状和存在的问题有了更清晰的认识，也为未来的改进工作指明了方向。
我们将继续努力，不断完善社区治理工作，为居民营造更美好的生活环境。
邻里中心问题整改报告模板
邻里中心问题整改报告模板
问题简述
在邻里中心的运营过程中，我们发现了以下问题：
1.营业时间不够灵活，无法满足部分用户的需求；
2.服务人员工作效率较低，需要加强管理；
3.设备维护和更新不够及时，影响用户的使用体验。
解决方法
问题1：营业时间不够灵活
为了满足用户的需求，我们计划采取以下措施：
1.增加晚间营业时间，供晚归的用户使用；
2.增加周末营业时间，供难以在工作日前来的用户使用；
3.考虑在一些特殊的节假日开放，并事先进行公告和通知。
问题2：服务人员工作效率较低
为了提高服务人员的工作效率，我们计划采取以下措施：
1.对新员工进行全面培训，加强服务意识和专业技能；
2.实行轮岗制度，确保每个服务人员都能胜任不同的工作任务；
3.建立奖惩机制，激励员工的积极性和工作热情。
问题3：设备维护和更新不够及时
为了保证设备的正常运行和维护好用户的使用体验，我们计划采取以下措施：
1.增加设备维护人员，加强设备日常维护工作；
2.每月进行设备巡检，发现问题及时解决；
3.适时更新设备，保证设备的最新运行系统和软件版本。
效果评估
为了评估我们的改进措施的效果，我们会进行以下统计：
1.采用问卷调查的方式，统计用户使用体验及满意度；
2.对服务人员的工作效率和服务能力进行监督和调查；
3.对设备的运行情况和维护情况进行监督和统计。
结论
根据我们的调查和统计结果，我们相信以上改进措施将会显著提高邻里中心服务的质量和用户使用的体验。
我们将持续监督和调整我们的措施，确保我们的服务一直走在用户需求的前沿。
常州邻里中心课件PPT
物业服务是影响消费者购物体验的重要因素之一。邻里中心应加强对物业服务的管理和培 训，提高服务质量和员工素质。同时，可以引入智能化管理系统，提高管理效率和服务水 平。
关注消费者需求
了解和满足消费者的需求是提升竞争力的关键。邻里中心应关注周边居民的生活需求和消 费习惯，定期进行市场调研，以便及时调整经营策略和业态布局。同时，可以加强与消费 者的互动，举办各类活动和节日庆典等形式吸引客流。
不足
然而，常州邻里中心也存在一些不足之处。例如，部分商家入驻率不高，导致部分区域人气不足；同时，在经营 管理方面也存在一些问题，如招商政策不够灵活、物业服务水平有待提高等。
对常州邻里中心的评价
优点
常州邻里中心作为城市社区商业综合体，具有便利的交通条件和成熟的消费环境。它集购物、休闲、娱乐、餐饮 等多种功能于一体，为周边居民提供了丰富的消费选择。此外，邻里中心还注重营造舒适的购物环境，为消费者 提供便捷、高效的服务。
合作共赢
与各类合作伙伴建立良好的合作 关系，共同发展。
运营效果
提高居民生活品质
为社区居民提供便捷、优质的服务，提升生活品 质。
促进社区经济发展
带动周边商业氛围，促进社区经济发展。
实现可持续发展
在经济效益和社会效益之间取得平衡，实现可持 续发展。
运营效果
提高居民生活品质
为社区居民提供便捷、优质的服务，提升生活品 质。
关注消费者需求
了解和满足消费者的需求是提升竞争力的关键。邻里中心应关注周边居民的生活需求和消 费习惯，定期进行市场调研，以便及时调整经营策略和业态布局。同时，可以加强与消费 者的互动，举办各类活动和节日庆典等形式吸引客流。
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邻里中心综述
邻里中心综述一、起源与发展1929年,美国社会学家C.A.佩里首先提出“邻里单位”概念。
邻里单位的规模以小学生上学不穿越交通干道为原则，邻里单位内配置商店、教堂、图书馆和公共中心。
1933年8月，勒·柯布西耶主持通过的《雅典宪章》把“邻里单位”原则作为居住区规划的基本思想。
邻里单位思想在20世纪中叶影响甚广，直至60年代，一些社会学家提出来，人们的活动并不只限于邻里。
于是，邻里单位理论逐渐发展为社区规划理论，即根据错综复杂的社会生活内容把住宅区作为社会单位加以全面规划。
在邻里单位的基础上衍生出来的邻里中心的概念在新加坡得到了延续，经过40多年的发展，已成为新加坡城市规划成功的写照，同时也被赋予了更深层次的含义：即一个分层次、配套的居住社区公共活动中心的概念。
其具体的表现形式，依其服务范围从大到小，包括区域中心、镇中心、居住区中心、邻里组团中心及各自周围的其他配套设施。
参照新加坡城市规划的经验，苏州工业园区邻里中心发展有限公司于1997年11月成立。
公司在开发、运营等方面逐步形成了中国式“邻里中心”完整、独特的经营理念，将商业和公益项目有机结合，完善和优化商用产业组合，努力实现“消费者、经营者、股东”三满意，得到中新两国政府的一致肯定，成为苏州工业园区借鉴新加坡经验的成功典范之一。
“邻里中心”自2000年成功商标注册以来，成功入选“2008中国最具成长性商业品牌”。
二、概念、模式、功能与定位邻里中心是一个社区服务概念，在新加坡盛行，指在3000户至6000户居民中设立的一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。
它能妥善地解决城市居民生活质量和城市环境中的若干实际问题，对社会经济发展和人群素质提高起到根本的保障作用。
作为一种社区商业服务模式，邻里中心成为以房屋租售为基础、以日常需求作功能定位、以房东身份进行管理的区域综合性商业模式，被专家称为不同于百货零售、超市、大卖场、专卖店的第五种“商业业态”。
好邻居和邻里中心融合叫法
好邻居和邻里中心融合叫法好邻居和邻里中心融合叫法，听上去就跟火锅配啤酒似的，那叫一个天作之合。
你想嘛，好邻居就像是那碗鲜美的火锅，热乎乎的，里面有各种各样的食材，肉类、蔬菜，还有你最爱的鱼丸和豆皮。
而邻里中心嘛，就像是那杯清凉的啤酒，解渴又提神，让你在一口喝下去之后，觉得整个世界都变得清新起来。
好邻居和邻里中心有点像是一家人，是那种能把你拉进大家庭，让你感觉自己特别重要的感觉。
你有啥问题，好邻居就像是手上的插座，随时给你充电，让你的生活电力十足。
遇到难题，你就想找个地方坐下来聊聊，那邻里中心就像是个大沙发，软绵绵的，一坐上去就有种家的温暖。
对了，有了好邻居和邻里中心的融合，生活就像是吃了个定心丸，安心又舒心。
这俩加在一起，就是一剂稳定剂，让你的日子不再像个无头苍蝇乱撞。
这种结合简直比红烧肉配白饭还完美，天作之合，天衣无缝，简直就是完美搭档！你想想，好邻居就是那个隔壁老王，天天看家门口，有点小事儿他都比你还清楚；邻里中心就是那个每周开着的社区活动中心，什么活动都有，还能交到新朋友。
你有空没空，他们总是在那里等着你，就跟等你一起打游戏的兄弟姐妹一样。
别看这俩，其实他们还挺像一对老朋友，天生一对，从小一块长大，就像是隔壁家的关系，门口的那棵大树下，总是有人儿在那儿聊天、晒太阳。
这种感觉，不仅仅是个社区，简直是个大家庭，你来我往，热闹非凡。
好邻居和邻里中心是那种点滴之间，藏着一份无私和关怀。
好邻居就像是个顺风耳，听到了你的难处，会自己主动上门来帮忙。
而邻里中心呢，就像是一座城市的心脏，不停地跳动着，每个人都能在这里找到自己的位置。
你看，这俩要是合二为一，那简直就是锦上添花了。
生活会更有滋味，就像是吃了一顿丰盛的晚餐，饱饱的，心里踏实。
有了他们，你不用一个人吃苦头，也不用一个人寻找乐子，就像是围着火堆讲故事，暖暖的，有说有笑。
好邻居和邻里中心融合起来，就像是那根葱配姜，这可不是同类相斥，而是绝配。
你有了好邻居，生活像是多了一张底牌；有了邻里中心，就像是又添了一道靓丽的风景。
邻里中心新格局,社区菜场新活力-万有集市
邻里中心新格局社区菜场新活力——万有集市，社区商业新思路“原来很多网红案例对我来说都是见光死，这次的相见却大合心意，我心中想的社区菜场样子就是万有集市现在的样子！即使旁边就有盒马鲜生，万有集市仍然成为了社区的聚点，仍然人来人往！”“当我在这个两层楼两千平米不到的小店看到了早点店、咖啡厅、居酒屋、托管班、共享厨房、共享舞蹈教室、理发店，可以修锁修鞋介绍保姆，我就知道是做对了！更何况他们能把一个日常买菜的地方做的那么干净，那么漂亮，还那么便宜！就更难能可贵！”“这种提高老百姓日常生活品质，提升中国人普遍审美的项目，接地气，有生命力！”万有集市，它有非常大的市场前景。
因为大量的菜场面临着升级，还有一些传统社区配套需要提升。
因为一个配套完善的社区商业对它的住宅是有很大的附加值，也是商家的需求，因为现在很多商家在市中心开店的成本非常高，进入社区也会成为非常不错的选择。
万有集市的定位是非常具有人情和个性化的，也是被市场需求的产品。
我们的模块化非常强，它会因地制宜，它根据各个社区需求不同，相应产品的业态组合性会非常强，它也是服务的集成。
随着社区商业的完善和规范，未来70%社区居民的消费是在家门口完成的。
万有集市将单一的服务业态，像菜场、儿童教育、餐饮、干洗店等基本生活需求的业态经过专业的定位组合，在线下平台进行展现。
同时我们的线上万有集市也即将推出，这样会为周边居民提供更加便捷的消费体验方式。
目前有很多线上社区服务平台，像一些社区的配送，生活服务等都可以在我们的平台上为社区居民进行更好的服务合作。
——万有集市·瀚立资产管理有限公司创始人在“2015正和岛岛邻大会”的采访实录万有集市——会呼吸的建筑什么是万有集市？以菜场为核心的社区邻里服务中心万有集市让社区更有温度它是菜场，也不仅仅只是菜场【理念篇】理念之一：菜场改造以上海三角地菜场为例，在上海市民的印象中，曾经的三角地菜场面积庞大，人气旺盛。
各种吆喝买卖，各种故事与人生，在老菜场徐徐展开，构成一幅幅市井生活图景。
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社区商业战火蔓延全国，全国的邻里中心现象
在专家们的词典里，“邻里中心”作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商业中心”，摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不同于传统意义上的小区内的零散商铺，而是立足于“大社区、大组团”进行功能定位和开发建设，被业内人士誉为“区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑”。
邻里中心引入中国已有十几个年头，那么中国版本的邻里中心是否真的如上所述？又有哪些个案能够做到让社区居民享受到如此高品质的服务？邻里中心在苏州深耕数十载，现如今的发展情况又如何？
聚焦一：邻里中心社区商业成为房企挖金抢市杀手锏
实例一：万科将在中国南部地区打造第一个极具万科特色的3万平方米的邻里中心“万科里”
1吨奶油、2吨蛋糕胚、24000个鸡蛋、1.6吨面粉……5月31日，由30位资深糕点大师精心制作10个小时后，“巨无霸”大蛋糕在刚刚对外开放的万科魅力之城营销中心新鲜出炉。
2014年5月31日，在湖南长沙，刚刚对外开放营销中心的万科魅力之城表示将打造3万平方米邻里中心。
万科魅力之城位于武广中心，地处高铁枢纽，拥有多维立体交通网，交通便捷；项目既有160万平方米的体量，又囊括了8万平方米的商业街区、2万平方米的中央公园，更有万科在中国南部地区打造的第一个极具万科特色的3万平方米的邻里中心“万科里”的利刃在手，抢金，势不可挡。
实例二：江苏保利紫荆公馆组团配套引入邻里中心助利销售
保利地产于6月份推出“飓风行动”，旗下保利紫荆公馆项目通过付款方式调整等措施，降低置业江心洲的门槛，让更多的人能够提前享受岛居生活。
未来岛上将组团开发，形成“五岛三中心“，每个组团都是一个功能混合的区域。
组团内将分别配建学校、医院，还会引入新加坡的邻里中心，满足居民的商业和休闲娱乐等需求。
媒体聚焦二：2014，邻里中心重装升级，社区商业战火蔓延全国
邻里中心为社区居民提供教育、文化、生活福利等服务。
同时，由于有着确定的市场，邻里中心不断完善商业组合，取得了一定的经济效益，并妥善分担了城市第三产业的就业压力。
邻里中心在江苏
对于苏州的邻里中心，很多人都不陌生。
从园区第一个新城邻里中心开始，这种特殊的商业模式让苏州的居民感受到了“邻里关怀”，也使得苏州的商业地产引发了新的变革。
在不断复制这种成功模式后，邻里中心开始将触角伸向周边的县级市。
【江苏-苏州】2014年5月23日，园区将添两个邻里中心。
苏州工业园区挂牌出让4宗地块，其中2宗商服地块要求用于邻里中心。
一个位于淞江路北、松涛街西，另一个位于星州街西、水坊路北。
另有一宗住宅地块位于星湖街西、环洲路南。
这块地在斜塘河与金鸡湖的蜿蜒之处，面积近10万平方米，起拍总价近10亿。
【江苏-宿迁】宿迁现升级版邻里中心“乐开坊” 建筑面积近3万平米；“乐开坊”它汇集了吃住行、游购娱、医疗、教育、金融等多种服务元素，极大提高了周边居民的幸福指数。
到2015年，黄河生活广场可以提供19大类60多项全方位多角度的全民服务，成为宿迁升级版的“邻里中心”。
【江苏-泰州】泰州中国医药城要建3座邻里中心，其中，东方小镇邻里中心和大学城邻里中心均在加紧建设，进度最快的一座已进入全面装修，预计今年10月开门迎客。
工业邻里中心正在紧锣密鼓设计中。
东方小镇邻里中心是于去年的3月开建，总建筑面积3万余平方米。
它不仅是医药城的第一座邻里中心，还将是目前苏中苏北唯一欧式风格的邻里中心。
相比之下，总建筑面积逾8万平方米的大学城邻里中心可是个“大个头”，它的位置在泰州大道西、医药城学院路北。
它分为地下停车场、地上商业层、超市层、公寓层等，共计19层。
目前14层已经封顶，预计明年投入运营。
【江苏-皮市街】2014年5月5日皮市街邻里中心落成并试运行。
皮市街邻里中心古色古香，为上下两层共600多平方米，一楼设便民服务大厅，为居民提供社区日常基本服务，便民服务大厅以西专门辟有为残疾人和老人服务的“幸福港湾”和“日间照料中心”。
【江苏-常熟】常熟滨江新城邻里中心是苏州邻里中心公司与常熟滨江城投公司合资投资发展的首个邻里中心项目，2014年4月，常熟滨江项目招商已完成六成。
针对邻里中心进军常熟的步伐，俞总曾向媒体表示：“滨江新城邻里中心是邻里中心置业在常熟的首个项目，集团制定了从园区…走出去‟的战略，我们现在逐步向全国开发，在苏州我们慢慢向周边区域延伸，主要通过跟当地政府合作投资的模式来推进。
常熟是…走出去‟政策中的一个地点，这个项目也会对常熟滨江新城有很重要的意义。
”
【江苏-常州】江苏常州首个邻里中心典范的道成广场，抢占新北区全新四中心交汇核心地段，依托周边300万平米社区集群，10多万常驻人口，目前已吸引江南银行、瑞和泰、王宇洲及绿岛咖啡、银丝面馆、海王星辰等多家名店进驻，投资价值、发展潜力巨大，吸引了常州广大商铺投资者的关注。
邻里中心在天津
实例一：2014年5月9日，天津滨海新区中部新城北起步区一期邻里中心工程主体日前正式完工。
项目包括幼儿园、生鲜超市和社区服务站，总建筑面积5517平方米。
工程预计将于今年6月底竣工。
实例二：2014年3月28日，天津空港经济区建成新加坡式“邻里中心”。
日前，滨海新区空港经济区在招商引资快速推进的同时，借鉴新加坡“邻里中心”的模式，生活配套服务加紧完善，初步建成了辐射周边近4万常住居民的社区中心，居民们再也不用为了买菜、看病发愁了。
除了菜市场、社区医院，超市、邮局、洗衣店、电信营业厅、煤水电气缴费点、社区活动站等设施，也都被集中在位于空港经济区东五道的同一座三层建筑内，共同构成了空港湖滨社区中心。
空港经济区管委会服务中心边世光科长说，这座社区中心借鉴了新加坡“邻里中心”的模式，可以为周边近4万常住居民提供基本的生活服务。
邻里中心在安徽合肥
合肥市规划局：合肥“邻里中心”正在酝酿。
近日，合肥市规划部门专门考察了苏州的“邻里中心”，并进行了研讨，未来有可能会在合肥规划建设类似的新型社区商业。
目前的想法是先在一些具备条件的开发区做试点，具体是以政府投资还是吸引商业开发等问题都有待进一步的研究。
邻里中心在浙江宁波
2014年03月13日，媒体从宁波商贸流通工作会议上得知，今年，宁波将以新建社区为突破口，各县（市）区今年要启动1个以上邻里中心的建设试点。
宁波市将利用3～5年时间，建立健全宁波市“邻里中心”建设标准、管理规范及运营机制，形成一批环境优美、布局合理、业态齐备、功能完善、价格实惠、服务有序的新型社区商业—“邻里中心”，培育一批新型社区商业运营管理品牌企业，进一步提升居住商业运营与住宅地产开发商的竞争力。
为此宁波市还出台了《关于加快推进“邻里中心”建设工作实施方案》（征求意见稿），计划今年将邻里中心建设用地指标作为“公共事业用地”单列，交由国有企业（或市场服务中心）专门用于邻里中心建设，开设社区菜店、菜市场、农副商品评价商店、便利店、早餐店、家政服务点等居民生活必备的商业网点。
宁波市有关部门也将加大对邻里中心建设的政策扶持力度，同时，鼓励和支持全社会参与、投入到邻里中心建设。
宁波首个邻里中心将落户鄞州潘火金桥水岸小区，预计年底正式对外营业。
金桥水岸小区有2832户，小区全为18层至27层的高层楼房，2014年4月交付使用。
宁波攸品邻里商业管理有限公司总经理陈辉介绍，金桥水岸在设计时就取消了临街店铺，直接建了3
幢商业楼，这本身就便于将生活服务设施集中管理，符合邻里中心硬件要求。
在小区打造的邻里中心目标是小型的社区版购物城，涵盖金融服务、家政服务、生鲜超市、水果超市、便利超市、美容美发、干洗店、餐饮店等等，满足社区居民日常生活的基本需求面。
未来，
邻里中心将居民最常用的业态放在1楼，比如银行、超市、药店、餐饮等，2楼和3楼则是休闲场所，比如美容、美发、健身等。
邻里中心在广西
早在2010年，广西就出现过邻里中心的概念，朝阳商圈内民生广场旁一大型邻里购物中心——华亨世中心曾高调亮相。
作为南宁首个真正大型的邻里购物中心，可以说一度成功改写了老商圈社区商业的定义。
但华亨世中心所标榜的邻里购物中心，却并不能完全的体现邻里中心的意义，它所突出的，不过是邻里中心囊括的购物中心的部分而已。
在此之前，盈都·东盟时代广场生鲜市场也曾使用过“邻里中心”的概念，但与华亨世中心的模式相同，它们都只是借用了“邻里中心”的概念，但实际上只具备了部分邻里中心的功能而已，整体而言并不完善，不是真正意义上的邻里中心。
直至凤岭中央广场的出现，此前的项目，或多或少都是借鉴“邻里中心”的概念，而凤岭中央广场却是首个主打“邻里中心”概念的项目。
凤岭中央广场以一个全新的商业形态空降凤岭北，为区域的商业带来了勃勃生机，随着高铁东站的建成以及周边众多高档住宅和高端小区的陆续入住，庞大的消费力即将爆发，带给凤岭中央广场稳定的客源。
同时，写字楼企业高管、白领等的强大消费能力，也将形成风情商街的固定客流，带给商业部分更繁荣的商业气氛和庞大的销售额。
商业与写字楼互补，消费与休闲并行，这种互利共赢的优势正是邻里购物中心模式的最大法宝。
且与之前主打商业的邻里购物中心不同，凤岭中央广场并非只是商铺的堆砌，而是重在于完善休闲、服务、教育等社区的种种配套，以服务为理念，以便利为前提。
集购物、餐饮、娱乐、休闲、办公和酒店为一体，更完美的体现了邻里中心的意义。