邻里中心研究
苏州邻里中心案例研究
现状：国内很多类似亍邻里中心（社区商业）癿业态是丌成规模、丌成气候癿，服务 也丌完整，物业类型以商业街为主，没有一个完整癿配置概念。由亍苏州工业园邻里中 心癿成功运营，国内部分特大城市已将邻里中心纳入城市规划，如上海丌做市区十字路 口经济，将提升和创新郊区“邻里中心”商业发展模式，以此推劢上海癿国际化和城市 化迕程；南京河西新区癿规划中，已在每个街道规划了一个“邻里中心”。 发展趋势：邻里中心将被国家纳入城市规划，扮演区域基础商业角色。
四
是政店调控下癿商业行为，在政店癿规划要求下，发展商通过高起点癿商业开发运作，
为社区居民提供教育、文化佑育、生活配套等服务，返种丌断完善癿商业组吅，取得了相当
可观癿经济效益，更提供了诸多癿就业机会。
邻里中心 定位
邻里中心是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即社区商业业态。
邻里中心均为不住宅分离癿独立建
邻里中心 分类
类型
定义
工业园区邻里中心
花园城郊邻里中心
居住小区邻里中心
多个社区联吅起来，是面向社区 癿便民服务中心，集约服务癿商 业综吅佑。 成都花照社区、清波社区和龙潭 寺场镇联吅建设便民服务中心 多个居住小区集吅组建癿邻里中 心，起到功能互补作用
立足亍“大社区、大组团” 癿先迕理念迕行功能定位 混吅癿功能，叠吅癿姿态，多 和开发建设，丌是“社区 区联劢，邻里互补，属亍大规 内癿商业”，耄是“服务 模社区癿配套公共服务设斲。 亍社区癿商业”。
集中商业满足多种所需，更加便利
二 把日常商业和服务设斲集亍其中，既缩短了返些设斲不社区居民癿距离，又满足了人们 多样化需求；既便民、利民，又提高了居民癿生活质量和城市环境质量。 邻里中心服务为主 三
服务对象以本区多个住宅小区居民癿日常生活为主，有别亍中心商务对外交流为主癿城
邻里中心设计理念问题分析
邻里中心设计理念问题分析邻里中心设计理念问题分析邻里中心作为一个社区的核心设施，旨在为社区居民提供方便、舒适的邻里活动场所，促进邻里之间的交流和互动。
然而，在实际建设中，存在着一些问题与不足。
以下从社区规划、空间设计和管理运营三个方面进行分析。
首先，社区规划方面存在问题。
在一些社区中，邻里中心的位置选择不合理，远离居民区，导致居民不愿意花时间和精力去参与邻里中心的活动。
此外，一些社区在规划阶段没有充分考虑到人们对邻里活动的需求和期望，仅仅将邻里中心作为一个单纯的建筑物或设施来对待，缺乏设计理念的指导。
其次，空间设计方面存在问题。
一些邻里中心的空间布局设计不合理，没有充分考虑到不同居民群体的需求和特点。
例如，年长者需要安静、宽敞的活动场所，而年轻人则更喜欢多功能、灵活可变的空间。
此外，一些邻里中心的设施设置不完善，缺乏足够的设备和娱乐设施，不能满足居民的多样化需求。
最后，管理运营方面存在问题。
一些邻里中心的管理和运营机制不够完善，缺乏长期可持续发展的计划和策略。
一些邻里中心只注重活动的数量和频率，而忽视了活动的质量和效果。
此外，一些邻里中心的信息传播方式单一，没有充分利用现代科技手段，限制了居民参与的渠道和方式。
针对以上问题，可以提出以下改进措施。
首先，应在规划阶段充分倾听居民的声音和需求，确保邻里中心的位置选择和空间设计符合居民的期望。
其次，邻里中心的空间布局应多样化，灵活可变，满足不同群体的需求。
例如，设置多功能的活动室、图书馆、健身房等设施，提供全方位的服务。
最后，邻里中心的管理运营机制应建立健全，注重活动的质量和效果，鼓励居民的参与和互动。
利用现代科技手段，如社交媒体、手机APP等，加强信息传播和交流。
综上所述，邻里中心的设计理念问题主要体现在社区规划、空间设计和管理运营三个方面。
对于这些问题，需要在规划设计和管理运营上做出改进和创新，以更好地满足居民的邻里需求，打造一个和谐、有活力的社区环境。
睦邻中心调研汇报
0011添释加义标题 02 服务
邻里中心摒弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不同于传统意义上的小区内的零散 商铺，而是立足于“大社区、大组团”进行功能定位和开发建设。
邻里中心不是“社区内的商业”，而是“服务于社区的商业”，被业内人士誉为‘区域性 商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。
邻里中心
邻里单位有明确的边界，通过步行网络 系统将住宅与小学、休闲设施和少量的社会 商业相互联系，形成一个开放空间体系。
实地调研
滨湖欣园
杭 州 路
四川路
N 方 兴 大 道
滨湖烟墩街 道欣园睦邻中 心，烟墩街道将通
过打造文体康乐、居 家养老、志愿服务、 公益活动等为一体的 社区睦邻中心及好邻 好友社区生活馆，满 足辖区不同年龄段居 民的多样化服务需求。
2
并融入合肥特色，形成了独特的经营理念。具有超市、餐饮、美 容美发、药店、文化用品、幼儿教育、娱乐休闲等十几种业态配
置。
西安盛百行邻里中心：2016年，位于交大商圈核心位置的
3
盛百行邻里中心开业，集生活配套、特色餐饮、时尚购物与一体
的社区大型商业综合贸易中心。
存在问题
现有的邻里中心在一定程度上模仿了新加 坡邻里中心模式，但其主要变现形式依然 集中在购物、生活等业态方面方面。
内部布置
外部情况
平面图
N
案例分析
实际案例
苏州工业园邻里中心：自1998年园内第一座大厦开业至今，
1
邻里中心摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不同于传 统意义上的小区内的零散商铺。而是立足与“大社区、大组团”
的先进理念进行功能定位和开发建设。
合肥优购邻里购物中心：2009年，借鉴新加坡的发展经验，
苏州邻里中心案例研究(内容详实,极具参考价值)
商业分级 配置标准
新镇中心 40000—60000套住 户，1.27m2对1单位 组屋配置
邻里中心 6000—8000套住户,按1.27m2对1 单位组屋配置
邻区商店 1000—1200套 住户，按1.27m2 对1单位组屋配置
商品档次
高档商品
娱乐设施、银行、邮 政局、超级市场、百 货公司及高档商品、 商店、餐馆、快餐店
四
是政府调控下的商业行为，在政府的规划要求下，发展商通过高起点的商业开发运作，
为社区居民提供教育、文化体育、生活配套等服务，这种不断完善的商业组合，取得了相当
可观的经济效益，更提供了诸多的就业机会。
邻里中心 定位
邻里中心是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即社区商业业态。
邻里中心均为与住宅分离的独立建
区位：位于园区CBD中央商贸区东南，星海街 169号 简介：2004年5月30日开业运营， 建筑面积
12,300平方米，公交47路和26路直达。大厦拥
理经验走出实践的第一步。邻里中心不仅杜绝了底
层商铺的环境污染、噪音扰民等问题，更改善了人 居环境和城市面貌，营造出一种和谐发展的商业氛 围。
参考案例
2、贵都大厦
根据市场需求，增加了商务办公个性项目，更有国内大型卖场将区域性总部设在其中。
区位：位于园区中新路8号 简 介 ： 2001 年 5 月 30 日 开 业 运 营 ， 建 筑 面 积 11,000平方米。 大厦楼高四层，毗邻中央公园， 周围小河萦绕、绿树掩映，白鸽飞翔，环境优雅， 公交 68 路、 32 路和 178 路等经过大厦，交通极
现状：国内很多类似于邻里中心（社区商业）的业态是不成规模、不成气候的，服务 也不完整，物业类型以商业街为主，没有一个完整的配置概念。由于苏州工业园邻里中 心的成功运营，国内部分特大城市已将邻里中心纳入城市规划，如上海不做市区十字路 口经济，将提升和创新郊区“邻里中心”商业发展模式，以此推动上海的国际化和城市 化进程；南京河西新区的规划中，已在每个街道规划了一个“邻里中心”。 发展趋势：邻里中心将被国家纳入城市规划，扮演区域基础商业角色。
苏州工业园区邻里中心专题研究
邻里中心专题研究1苏州邻里中心概况苏州工业园区邻里中心借鉴新加坡邻里中心最新模式，并根据中国国情把新加坡邻里中心的商业功能与新加坡人民协会民众联络所及政府部门投资建设的社会公益性设施有机结合，融为一体，探索新型的商业开发和社区管理模式，把所有与居民日常生活需要贴近的商业和生活服务设施都集中于邻里中心。
邻里中心专注于“居住区商业中心”的开发运营，成功改写“社区商业”定义，创立了“以房屋租售为经营基础、以市场需求作功能定位、以所有者身份进行行业管理”的特有模式，并创新提出“居住商业，品质生活”的企业定位。
邻里中心的特点是有序、规范、配套。
“有序”是指在园区统一规划下，根据社会发展需求建设邻里中心，进行区域服务的有序布局与功能的合理设置；“规范”是指全面引进新加坡的管理模式，来规范邻里中心的服务与经营；“配套”是指涉及居民日常生活所需的服务项目门类齐全、应有尽有、配套完整。
在园区七十平方公里规划区内，根据居民住宅发展将建设23个邻里中心。
目前已建成有新城大厦、贵都大厦、师惠大厦、湖东大厦、玲珑大厦、沁苑大厦、翰林大厦7个邻里中心，形成了“邻里中心”、“邻里假日”、“邻里生鲜”、“邻里1＋1”一主三副的品牌群格局。
图1.1 各邻里中心外观图图1.2 7大邻里中心分布示意图2邻里中心案例介绍邻里中心发展从1998年的新城大厦到2008年的翰林大厦，经历了整整十年的变迁，在最初的服务社区的12项居住配套功能的基础上，逐渐发展，更加完善，加入了大型汽车展厅、中、高档经济型酒店、金融、中介、家居生活馆、文化休闲与培训等，形成了更全面的功能和更齐全的配套。
具体发展时间列表如下：表2.1 邻里中心发展历程运营时间名称1998 年5 月30 日新城大厦2001年5月30日贵都大厦2004年5月30日师惠大厦2004年8月湖东大厦2006年12月26日玲珑大厦2007年5月30日沁苑大厦2008年9月19日翰林大厦2.1邻里中心新城大厦新城大厦位于园区现代大道158 号，1998年5 月30日开业运营，建筑面积约21,000 平方米。
邻里中心调研报告
邻里中心调研报告邻里中心调研报告近日，我们小组对本社区的邻里中心进行了一次调研。
调研的目的是了解邻里中心的建设和运营情况，以及该中心对居民生活的影响。
以下是我们的调研报告。
一、调研结果1. 邻里中心的建设情况调研发现，邻里中心位于社区的中心位置，占地面积适中，建筑风格与周边环境协调统一。
中心内设有接待大厅、活动室、图书馆、健身房等多个功能区域，并配备了现代化的设施和舒适的家具。
2. 邻里中心的活动情况在调研过程中，我们了解到邻里中心定期举行各种活动，如健康讲座、手工艺课程、志愿者培训等。
这些活动吸引了大量居民的参与，使他们能够学习新知识、结识新朋友，并增强了社区居民之间的相互交流和合作意识。
3. 邻里中心的服务情况调研显示，邻里中心为居民提供了多项便利的服务，如代收快递、社区信息发布、心理咨询等。
居民可以在中心办理社保业务、参与养老保健活动，享受到了更加便捷和高质量的服务。
4. 邻里中心的管理情况我们了解到，邻里中心由社区委员会负责管理，中心设有专职工作人员，提供全天候的服务。
中心注重与居民的沟通，通过定期举行座谈会、开展满意度调查等方式，收集居民的意见和建议，以持续改进和优化服务。
二、调研分析1. 邻里中心对居民生活的影响通过调研结果可以看出，邻里中心对居民生活产生了积极的影响。
首先，居民可以在中心参与丰富多样的活动，提高生活质量和幸福感。
其次，中心提供的各项便利服务，让居民的生活更加便捷和高效。
最后，邻里中心成为居民之间的交流和社交平台，增强了社区凝聚力和社会关系的良好发展。
2. 邻里中心存在的问题和建议在调研中，我们也发现了一些问题。
首先，部分居民对邻里中心的活动和服务了解不足，需要加强宣传和推广工作。
其次，邻里中心的面积有限，无法满足居民的需求，建议增加场地面积或者启动分中心的建设。
最后，邻里中心的活动内容还可以进一步丰富和多样化，以满足不同年龄段、兴趣爱好的居民需求。
三、建议与展望基于我们的调研结果，我们向相关部门提出以下建议和展望：建议加强对邻里中心的宣传工作，提高居民的参与度；增加邻里中心的场地面积，以满足居民的需求；进一步丰富和优化邻里中心的活动内容，提供更多元化的选择；继续搜集居民的意见和建议，持续改进和优化邻里中心的服务。
以人为本的商业服务中心--邻里中心的研究与建议(研究邻里中心模式必备资料)
以人为本的商业服务中心--邻里中心的研究与建议苏州工业园作为中外合作开发区的成功典范，各方最为认可的说法就是“规划致胜”，坚持“两先两后”，即先规划后建设、先地下后地上的规划建设经验，其次就是“亲商服务”，即政府为投资者设立专门的“一站式服务中心”。
其实，在为企业生产、入驻、运营、物流等提供全程便利服务的同时，苏州工业园以建设工业新城为目标，更是把工作重心放在了以人为本的优质环境塑造上，其中最为集中的体现，就是充分借鉴新加坡经验，在规划指导下大力推进“邻里中心”建设，通过完善、优质、一站式的社区商业服务设施，为园区大众住宅的居民提供全面的生活保障需求，建设以人为本的和谐园区和工业新城。
一、邻里中心的定义与基本特征“邻里中心”，是新加坡的一个社区服务概念，是指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。
简单地说，邻里中心就是以人为本、服务于社区发展的一站式商业服务中心。
它摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，不是社区内的零散商铺，而是“服务于社区的商业”，被誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。
统一规划、有序发展、均匀分布是新加坡邻里中心的发展理念。
15年前的苏州工业园区在260平方公里的版图上规划了17个邻里中心，每个邻里中心承担为半径0.5平方公里的0.6—1万多户、2--3万居民服务的功能,在地块较小的居住区域另设4 个邻里小中心。
邻里中心的区域性服务特征，决定了其有明确的服务对象、服务范围和服务人口。
科学的规划避免了重复建设、资源浪费和恶性竞争，实现了便民服务与区容区貌的高度统一。
配套完善，服务功能齐全是邻里中心以人为本的重要体现。
它以满足社区居民生活的12项基本功能为服务的基础，如超市、银行、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、社区活动中心、净菜场、卫生所等，并根据居民消费层次的提高不断完善各层次服务功能，实现商业服务与社会公益服务的有机结合，达到消费者满意、经营者满意及政府满意。
苏州工业园区邻里中心专题研究
苏州工业园区邻里中心专题研究邻里中心专题研究1苏州邻里中心概述苏州工业园区邻里中心借鉴新加坡邻里中心的最新模式，将新加坡邻里中心的商业功能与新加坡人民协会人民联络办公室和政府部门根据中国国情投资建设的社会公益设施有机结合，探索新的商业发展和社区管理模式，将所有贴近居民日常需求的商业和生活服务设施集中在邻里中心。
邻里中心专注于“住宅商业中心”的开发和运营。
成功改写了“社区商业”的定义，创造了“以房屋租赁和销售为经营基础，以市场需求为功能导向，以行业管理为业主”的独特模式，创新性地提出了“住宅商业，品质生活”的企业导向邻里中心的特点是有序、规范和匹配“有序”是指在园区统一规划下，根据社会发展的需要，建设邻里中心，有序布局，合理设置区域服务功能。
“标准化”是指全面引入新加坡的管理模式，以规范邻里中心的服务和运作。
“配套”是指居民在日常生活中需要的全套服务，包括一切和配套设施。
在公园70平方公里的规划区域内，将根据居民的居住发展情况建设23个社区中心。
目前已建成新城大厦、桂都大厦、石慧大厦、沪东大厦、玲珑大厦、沁园大厦、翰林大厦等7个邻里中心，形成了“邻里中心”、“邻里假日”、“邻里新鲜”、“邻里1+1”一主三副的品牌群格局。
图1.1各邻里中心外观图图1.2 7大型邻里中心分布图2邻里中心案例介绍邻里中心的发展经历了从1998年新城大厦到XXXX翰林大厦的十年变迁。
它是在原有的12个服务社区的住宅配套功能的基础上逐步发展和完善的。
已加入大型汽车展厅、中高档经济型酒店、金融、中介、生活及生活用房、文化休闲及培训等。
，形成更全面的功能和更完善的配套设施。
具体开发时间列表如下:表2.1邻里中心开发历史运营时间8年5月30日、5月30日、XXXX 5月30日、XXXX 8月26日、12月26日、XXXX 5月30日、XXXX 9月19日名称新城大厦、桂都大厦、石慧大厦、沪东大厦、玲珑大厦、沁园大厦、翰林大厦、2.1街坊中心新城大厦新城大厦位于园区现代大道158号，于1998年5月30日开业，建筑面积约21，000平方米，新城大厦作为第一个也是最大的邻里中心，可以满足居民生活的所有需求。
邻里中心调研报告
邻里中心调研报告邻里中心调研报告一、调研背景随着城市化进程的加快，社区邻里关系的建立和邻里民生服务的需求日益增长。
邻里中心作为社区邻里交流和服务的平台，在近年来得到越来越多的关注和支持。
本次调研旨在了解邻里中心的发展现状和存在的问题，为进一步改善社区邻里关系提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，选取了我市几个社区中不同年龄、职业、性别和教育背景的居民作为调查对象。
共发放问卷200份，有效回收问卷180份，有效回收率达90%。
三、调研结果1. 给邻里中心起什么名字的问题，有78%的受访者选择了“邻里之家”作为邻里中心的名称，说明受访居民对邻里中心起的名字较为满意。
2. 关于邻里中心的功能，90%的受访者认为邻里中心应该提供交流交友、健康保健、娱乐休闲、学习培训等多种功能，说明受访者对邻里中心的期待较为广泛。
3. 关于邻里中心的活动，50%的受访者认为邻里中心提供的活动较少，仅满足了一部分居民的需求。
64%的受访者认为邻里中心应该增加居民参与度高、互动性强的活动，如社团活动、兴趣小组等。
4. 关于邻里中心的服务质量，61%的受访者认为邻里中心的服务质量良好，36%的受访者认为还有提升的空间。
另外，18%的受访者表示希望邻里中心增加文艺演出、法律咨询等特色服务。
5. 关于邻里中心的宣传推广，83%的受访者认为邻里中心的宣传不够到位，认知度较低。
57%的受访者希望邻里中心加强社区内部的宣传，52%的受访者希望邻里中心开展一些公益活动，提高社区内部的凝聚力。
四、调研结论通过本次调研可以得出以下结论：1. 邻里中心的名称应该符合居民的期望，以“邻里之家”作为名称较为广受欢迎。
2. 邻里中心应该提供多种功能，满足居民的多样化需求，如交流交友、健康保健、娱乐休闲、学习培训等。
3. 邻里中心应该增加居民参与度高、互动性强的活动，如社团活动、兴趣小组等，以满足居民的需求。
4. 邻里中心的服务质量需要不断提升，增加特色服务，如文艺演出、法律咨询等。
邻里中心社区模式分析
邻里中心社区模式分析近年来，随着城市化进程的加速和社会发展的需求，人们对居住环境和社区生活质量的要求也越来越高。
在这样的背景下，邻里中心社区模式应运而生，成为了当下社区建设的热点之一。
邻里中心社区模式以其便利性、亲和力和社区凝聚力而备受关注。
本文将针对邻里中心社区模式进行分析，探讨其特点、优势和发展趋势。
一、邻里中心社区模式的特点1. 多功能性：邻里中心社区通常包括社区商业设施、休闲娱乐设施、社区服务设施等多种功能，为社区居民提供全方位的生活便利。
2. 便利性：邻里中心社区依托丰富的资源和便捷的交通，为居民提供便利的购物、餐饮、娱乐等服务，满足日常生活需求。
3. 社交性：邻里中心社区提供了丰富的社交空间和活动，促进居民之间的互动和交流，增强社区凝聚力。
4. 可持续性：邻里中心社区注重资源整合和高效利用，推崇绿色可持续的生活方式，减少对环境的影响。
1. 提升居民生活品质：邻里中心社区为居民提供了便利的购物、用餐、娱乐等服务，大大提升了居民的生活品质。
3. 促进城市发展：邻里中心社区的建设为城市创造了更加便利的生活环境，吸引了更多人口和商业资源，促进了城市的繁荣发展。
4. 节约资源：邻里中心社区将各种服务设施整合在一起，减少了人们的出行频率，节约了资源，降低了对环境的影响。
1. 多元化：随着社会需求的多样化，未来邻里中心社区将更加多元化，包括更多的娱乐、文化、教育等功能，满足不同居民的需求。
2. 智能化：未来邻里中心社区将加大智能科技的应用，提升社区服务的智能化水平，提高服务效率和居民体验。
4. 社区治理：未来邻里中心社区的治理将更加注重居民参与和自治，促进社区自治水平的提高，提升社区治理效能。
邻里中心社区模式以其独特的特点和巨大的优势，正成为当下城市社区建设的主流模式。
随着社会发展和居民需求的不断变化，邻里中心社区模式也将不断创新和优化，为居民创造更加美好的生活环境。
希望未来的邻里中心社区能够更加多样化、智能化、可持续化，并且在社会治理方面取得更大的进步，为城市的可持续发展和居民的幸福生活做出更大的贡献。
邻里中心模式及案例分析
层数
4层
4层
特色业种
健身俱乐部、 3-4F为写字
小吃街
楼
邻里假日酒店、 新型菜场、特色 餐饮
家电零售、家装配套、
汽车展销、7000 m2美 食大楼、2500 m2菜场； 商业、金融和中介服务 三条街
停车场
6000m2
3500m2
中国邻里中心 典型案例二——上海联洋社区1
上海联洋社区总建筑面积
250万m2，社区配套服务 面积为30万m2，其中商业 面积占10万m2。联洋邻里 中心设有大型综合商业中
项目邻里中心规模定位
地块可实现的最大规模：27761.6m2（按最大容积率计算） 市场需求规模：沿海城市的邻里中心面积配置标准为1000-1500m2/千人，由于成都经济、
人均收入及消费均不及沿海城市，成都的面积配置标准应在此基础上略微降低，建议按 850m2/千人配置，本区域内居住人口按三万人计算，邻里中心面积应在2.55万平米左右。
核心优势：邻里中心是一个区域或组团的基础商业，解决了新兴住区基础配套的难题，优化 了住区与商业矛盾，还能带动地价的迅速攀升。
配置标准：邻里中心大多按人口配置，通常按6000-8000户或2万人组团配置一个邻里中心， 沿海城市的邻里中心面积配置标准为1000-1500m2/千人，由于成都经济、人均收入及消费 均不及沿海城市，成都的面积配置标准应在此基础上略微降低，建议按850m2/千人配置,辐射 直径为0.5-1.5公里。
邻区商店
配置标准
40000—60000套住 户，1.27m2对1单位 组屋配置
6000—8000套住户,按1.27m2对 1单位组屋配置
1000—1200套住 户，按1.27m2对1 单位组屋配置
邻里中心社区模式分析
邻里中心社区模式分析近年来，随着城市化进程的加速和社会变革的持续推进，人们对于居住环境和社区生活质量的要求也越来越高。
在这样的背景下，邻里中心社区模式逐渐成为了一种备受关注的社区发展模式。
邻里中心社区模式以“人”为中心，通过建立邻里关系、提供社区服务、创建共享空间等手段，致力于构建一个融洽、温馨、便利的社区生活环境。
本文将对邻里中心社区模式进行深入分析，探讨其特点、优势以及发展趋势。
一、邻里中心社区模式的特点1. 以“人”为中心邻里中心社区模式的鲜明特点之一就是以“人”为中心。
在这种模式下，社区管理者和居民之间的相互关系被置于重要位置。
社区管理者不再是单纯的管理者和服务提供者，而是更多地扮演起组织者和协调者的角色，积极促进居民之间的互动和交流。
居民们也被鼓励积极参与社区事务和活动，共同建设和管理好社区。
2. 提供多元化的社区服务邻里中心社区模式不再只是简单地提供基本的居住服务，而是更加注重提供多元化的社区服务。
除了传统的物业管理服务外，邻里中心社区也会提供一系列便民服务，如儿童托管、养老护理、家政服务等，从而满足居民们多样化的需求。
社区还会不定期地举办各类文娱活动、文化讲座等，为居民创造更多的社交和学习机会。
3. 创建共享的社区空间邻里中心社区模式还强调了创建共享的社区空间。
这种共享空间不仅仅是传统意义上的公共设施，更多的是指在社区内打造出一种开放、包容、互助的氛围，让居民们能够放心地在这里生活、交流、学习、娱乐。
具体的共享空间形式会因地域和社区特点而有所不同，但本质上都是为了促进社区居民之间的互动和融合。
1. 提升社区凝聚力邻里中心社区模式通过促进邻里关系的建立和加强，有效提升了社区的凝聚力。
邻里之间的互相帮助、互相理解，形成了一种稳定、和谐的社区氛围。
居民们更加愿意参与社区事务，愿意与他人分享资源，愿意为社区发展和建设贡献自己的力量。
邻里中心社区模式通过提供多元化的社区服务，满足了居民多样化的需求，提高了社区服务水平。
邻里中心可行性研究报告范文
邻里中心可行性研究报告范文一、研究背景随着城市化进程的加快和人口规模的不断扩大，城市中的邻里交往和社区互动逐渐减少，社会关系日益疏远，人们的社交圈也变得越来越小。
为了促进邻里之间的交流和沟通，营造更加和谐舒适的社区环境，近年来邻里中心的设立逐渐成为一种新的趋势。
邻里中心是一个以社区为单位，提供各种社会服务和文化活动的公共服务设施，旨在促进邻里居民之间的相互了解、交流和互助，增强社区凝聚力和人际关系，提升社区居民的生活质量。
目前，邻里中心在一些大中城市已经得到广泛的普及和推广，成为城市社区建设的一个重要组成部分。
邻里中心为居民提供了丰富多样的社区服务和文化活动，涉及到养老服务、文体娱乐、健康教育、亲子活动等多个方面，受到居民的欢迎和支持。
然而，在一些中小城市和农村地区，邻里中心的建设和发展还面临一些困难和挑战，如筹资困难、管理不规范、服务内容单一等问题。
因此，开展邻里中心可行性研究，探讨如何在各种条件下建设和发展邻里中心，对提升社区居民的生活质量和促进社区和谐发展具有重要意义。
二、研究目的本研究旨在探讨邻里中心的建设和发展对于促进社区居民之间的互动和交流、提升社区凝聚力和促进社区和谐发展的作用，分析邻里中心在不同背景条件下的可行性和实施方法，为推动邻里中心建设在各地的普及和发展提供理论支持和实践参考。
三、研究内容本研究将分别从以下几个方面展开探讨：1. 邻里中心的理论概念和功能定位1.1 邻里中心的概念和内涵1.2 邻里中心的功能定位和服务内容2. 邻里中心建设的背景和现状分析2.1 邻里中心的发展历程和特点2.2 邻里中心的建设现状和存在问题3. 邻里中心的发展模式和运营管理3.1 邻里中心的发展模式和运营方式选择3.2 邻里中心的管理机制和服务内容设计4. 邻里中心的建设规划和实施路径4.1 邻里中心的建设规划和目标定位4.2 邻里中心的实施路径和推动措施四、研究方法本研究主要采用文献资料法、实地调研法和专家访谈法相结合的研究方法。
邻里中心建设调查报告
邻里中心建设调查报告调查目的:本次调查旨在了解邻里中心建设对社区居民的影响，以及邻里中心在解决社区问题、提供服务方面的效果与需求。
调查对象:本次调查对象为社区居民，通过随机抽样方式选择了100名不同性别、年龄、职业、家庭状况的居民作为调查样本。
调查方法:采用问卷调查的方式进行，调查问卷主要包含个人信息、对邻里中心建设的评价以及对邻里中心服务需求的调查问题。
调查结果与分析:一、对邻里中心建设的评价结果分析:1. 调查结果显示，57%的受访居民对邻里中心建设持认同态度，认为邻里中心的建设对社区有正面影响；23%的受访居民持中立态度；仅20%的受访居民对邻里中心建设持否定态度。
2. 对于认同邻里中心建设的居民来说，他们普遍认为邻里中心提供了一个增进社区凝聚力的场所，方便居民之间的交流与互动。
3. 对于持中立态度的居民来说，他们普遍认为邻里中心虽然提供了一些社区服务，但对于解决实际问题的效果并不明显。
4. 对于持否定态度的居民来说，他们普遍认为邻里中心建设过程中存在规划不合理、建设质量差等问题，同时觉得邻里中心提供的服务不符合实际需求。
二、对邻里中心服务需求的调查结果分析:1. 调查结果显示，受访居民普遍希望邻里中心能提供更多的社区活动和文化娱乐项目，满足居民的生活需求，并增强社区凝聚力。
2. 大部分受访居民还希望邻里中心能提供一些社区公共服务，如健康咨询、家政服务等，方便居民解决实际生活问题。
3. 此外，一些受访居民对邻里中心的建设和服务提出了改进建议，如增加办公设施、改善设施环境等，以提高居民满意度和使用率。
结论与建议:根据调查结果，可以得出以下结论和建议:1. 邻里中心建设对社区居民具有一定的积极影响，但仍需要进一步提高建设规划和建设质量，以满足居民的期望与需求。
2. 在邻里中心的服务方面，应更加注重社区活动和文化娱乐项目的开展，同时提供相关公共服务，以满足居民的各类需求。
3. 针对调查中的改进建议，相关部门应重视居民的意见和建议，积极改进邻里中心的设施和服务，提高居民的满意度。
邻里中心营销策略研究方法
邻里中心营销策略研究方法随着社交媒体的兴起和电子商务的发展，传统的营销方式正经历着革命性的变化。
在今天这个高度数字化和信息化的时代，邻里中心营销策略作为一种新兴的营销模式，正受到越来越多企业和品牌的关注和运用。
邻里中心营销策略是指以社区为基础，将目标消费者聚集在一起，通过社区间的互动和分享来进行市场宣传和销售的策略。
这种策略的核心是构建一个具有社区粘性的平台，吸引用户参与和使用，并通过用户之间的互动和交流来传播品牌信息。
为了研究邻里中心营销策略，我们可以采用一些常用的研究方法。
首先，通过文献综述的方式，了解和分析已有的相关研究成果。
这可以帮助我们了解邻里中心营销策略的发展历程、主要特点和影响因素。
同时，还可以通过分析成功案例，总结邻里中心营销策略的关键要素和运营模式。
其次，我们可以进行社区访谈和问卷调查，以了解用户对邻里中心营销策略的态度和体验。
通过与社区居民的交流，我们可以获取到他们对社区平台的评价、使用情况和与其他用户之间的交流方式。
这可以帮助我们更好地了解用户需求，针对性地改进和优化社区平台的设计与功能。
此外，我们还可以采用数据挖掘和分析的方法，通过对大量用户数据的分析来发现隐藏在数据背后的规律和趋势。
通过分析用户的兴趣偏好、行为习惯和消费意愿，我们可以为企业和品牌提供更精准的市场定位和推广策略。
最后，我们还可以通过实地调研和实验研究来验证和评估邻里中心营销策略的效果和影响因素。
通过观察和实际操作，我们可以得出关于社区平台的操作方式、用户参与度和对品牌传播效果的评估。
综上所述，邻里中心营销策略是一种具有潜力和前景的新兴营销模式。
通过采用文献综述、社区访谈、数据分析和实地调研等研究方法，我们可以深入了解和分析邻里中心营销策略的运作机制和效果评估，并为企业和品牌提供更精准的营销策略和决策依据。
这将促进企业与目标消费者之间的紧密联系，实现双赢的市场效果。
邻里中心案例研究
• 邻里中心发展沿革
• 1929年，美国社会学家C.A.佩里首先 提出“邻里单位”概念。邻里单位的 规模以小学生不穿越交通干道为原则 。邻里单位内配置商店、教堂、图书 馆和公共中心。1933年，《雅典宪章 》把“邻里单位”原则作为居住区规 划的基本思想。至上世纪60年代，邻 里单位理论逐渐发展为社区规划理论 ，根据错综复杂的社会生活内容将住 宅区作为社会单位加以全面规划。新 加坡“邻里中心”的思想就是来源于 “邻里单位”理论，但又在其基础上 密切结合城市社区的特点和时代发展 的需要
• 其一，提供社区公共活动空间，提 高社区凝聚力，逐步形成邻里和谐 、守望相助的东方社区文化，构成 城市文化的基本单元。
• 其二，以政府行为制定规划和审批 设计，以企业行为组织住宅开发的 配套建设。
• 其三，规划界定邻里中心的服务范 围，其布局更体现出充分利用土地 ，各项设施集中统一安排、精心设 计的思想。
精选课件
1
概念
邻里中心是源于新加坡的新型社区服务概念，其实质是集合了多种生活 服务设施的综合性市场。邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教 育等于一体的“居住区商业中心”，围绕12项居住配套功能“油盐酱醋 茶”到“衣食住行闲”，为百姓提供“一站式”的服务。
邻里中心不是“社区内的商业”，而是“服务于社区的商业”，被业内 人士誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。
特点
•巨大的家庭住宅延伸体系
•缩短社区距离,满足需求，与中心商务互相渗透、补充
•是政府调控下的商业行为
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2
内容
• 前言 • 社区服务中心规划 • 农贸市场规划 • 停车场规划 • 垃圾中转站规划 • 公共厕所规划 • 洗车点规划
精选课件
邻里中心探索
1 “邻里中心”布局模块化
结合邻里中心 5 大功能板块 (综合服务中心，商业服务配套，停车设施配套，基 础教育配套，邻里公园、健身广场 )及相应占地规模指标与建设规模指标，对“ 邻里中心”各个功能布局进行模块化组合，强化建筑与环境的有机融合，实现场 地利用的最大化。
第二代“邻里中心” — 天津生态城
中新政府的第 2 个合作项目，在苏州工业园基础上有所发展。天 津社区的邻里中心共规划 23 处，其中一期建设 10 处，目前第三 社区中心已投入使用，第一、第二社区中心即将建成。在建设规 模上，社区划分为“生态细胞—生态社区—生态片区”三级体系。
SIX
第一代“邻里中心” — 苏州工业园区“邻里中心”
2 “综合服务中心”布局模块化
结合具体功能，将街道级综合服务中心细分为综合公共服务 中心 (包括街道公共服务中心、街道办事处、老年服务中心、 街道图书馆、全民健身中心 5 个小模块 )、卫生服务站、派出
所、健身广场 4 个模块，并通过公共通廊进行连接 ；
为集约用地，将社区级街道服务中心各个功能 (包括便民服务 中心、警务室、社区卫生服务站、日间照料中心、社区文化 活动室、菜店 )整合在 1 栋建筑中，并与健身广场等有机结合。
城镇中心——高档商品，包括超市、 银行、百货公司、餐馆、邮政以及休 闲娱乐设施等
依托组屋裙房、临街店面等空间进行 功能组织。
如 Clem enti邻里中心依托组屋裙房建 筑空间结合组屋之间的空地将其组织 为邻里空间服务。
FIVE
三、“邻里中心”在国内的实践与发展
从 1990 年代初，中新两国政府开展战略合作，新加坡先 进的城市规划与管理经验得以在国内延伸与发展。
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步行街的发展被人为地划分过许多阶段，不过，终极的描述一般包含有如下元素：休闲、娱乐、购物、餐饮、观光、体验经济、 城市名片、文化集成等。中国著名的商业步行街研究专家、北京大学著名学者胡兆量提出了4个观点：景观文脉化，环境生态化，功 能休闲化，管理现代化。由此看来，商业步行街不是简单的商业街的升级。
特色商业大多位于历史文 化景观区、旅游景点
休闲娱乐业态集中、文化 内涵丰富特色景观，同历 史、旅游、文化等进行嫁 接。
半径为 10公里~20公里，有40 个~100个租赁店，包括百货店、大型综合超市、各种专业店、专卖店、饮食店、杂品店以 及娱乐服务设施等，停车位1000 个以上，各个租赁店独立开展经营活动，使用各自的信息系统。
(3)城郊购物中心(Super-regional Shopping Center) 是在城市的郊区建立的，面积在10万平方米以上的购物中心.
对比项目
服务式公寓
产权式酒店
酒店
定位
产权 物业性质 物业管理 出租/出售
功能 服务标准
定位于需要酒店服务但又要求 价格较低、租期较长的客户
单一产权 酒店
物业统一经营管理 不打散销售
主要是为各类商务旅游、旅游观 光
和休闲度假旅游者提供住宿服务
非单一产权
多为酒店
物业统一经营管理
先售后租（管理方统一出租）
的一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体. 购物中心业态经营比例：购物、餐饮、休闲1：1：1。 (1)社区购物中心(Community Shopping Center) 是在城市的区域商业中心建立的，面积在5万平方米以内的购物中心. (2)市区购物中心(Regional Shopping Center) 是在城市的商业中心建立的，面积在10万平方米以内的购物中心。商圈
理。酒店式公寓作为近年来一种新兴的物业类型。 一般来说，酒店式公寓可以分为商住、商务及新生代酒店式公寓三种类型。
特点：由于地段好、总价低、易出租，既可以出售换取买卖差价，也可以收取租金，换取长期的投资收益等特点， 成为不少市民置业投资的首选。
12
老年公寓： 是专供老年人集中居住，符合老年体能心态特征的公寓式老年住宅，具备餐饮、清洁卫生、文化娱乐、医疗
邻பைடு நூலகம்中心研究
1
※研究目的： 通过选取一些典型案例的调研分析，结合公司自身资源，加以综合、 提炼，从社区商业到邻里中心经典案列当中作一些较为透彻的剖析， 形成对邻里中心实际操作有借鉴意义的成果。
※基础资料来源： ✓ 典型案例实地调研； ✓公司资料库。
2
第一部分 商业的概念 一、商业的概念 二、商业的发展 三、商业的类型特征 四、商业的发展趋势
常重要，所以才有位置的强调）和对内交通：比如电梯和通道（安全通道也应算在此列）、便利的自动化系统和快速的 通信系统；
二是要求写字楼提供他们所需要的形象（主要目的获得客户）； 三是能从产品功能的设计上考虑对后期的物业管理金的节约。 其次，作为人将度过生命中很长一段时间的空间，写字楼必须是一个能让人们工作在其中充满活力的空间。从这个 角度来讲这个空间又必须满足两大需求：对健康的需求和人对文化的需求。这两点主要由环境系统来提供：内部环境具 体包括空间高度、室内温度、通风（这是对封闭的室内空调系统的反思）、室内光线、遮阳、环境质量、空间布局（是 开放鼓励交流的还是封闭强调权威，或者别的什么带有文化特性的格局）等；外部环境包括外部的景观、休闲场所（包 括会所、俱乐部、酒店等）、商业场所等。
世界最美购物中心——QVB
世界最美购物中心——QVB
6
MALL：
Mall（音译 “摩尔”）起源于欧美，特指规模巨大、连成一体、包罗众多专卖店和商铺、集购物、休闲、娱乐、饮 食为一体的商业中心或加盖的林荫道商业街。
Mall原意是“林荫道”，现在也可译为“购物林荫道”，意指在Mall里肯定有一条或多条步行街，身临其境购物、 消费或漫步，犹如在林荫道上闲逛一样舒适和惬意。较新版本的美国词典释意：“在毗邻的建筑群中或一个大建筑物中， 许多商店和餐馆组成的大型零售综合体。”
中级商业
区域级功能区的影 响面主要在市内某 个较大范围的区域 内，一般在区域级 商业功能区的外来 购买力在50%以下。
高级商业
都市级功能区主要 突出其在全市的中 心地位，影响面涵 盖全市、周边地区、 甚至国内更大的范 围，一般在都会级 商业功能区的购买 力有50%以上来自 该商业区以外的地 区。
14
商业的等级划分
根据辐射范围、服务对象、规模体量以及功能定位等因素的不同划分城市的商业中心等级体系
等级 体系
概况
区位 特征
功能 特征
商业 特征
客流 特征
业态 特征
都市级商业中心
区域级商业中心
指商业高度集聚、经营服务功能完 善、服务辐射范围超广域型的商业 中心或商业集聚功能区，是最高等 级的城市商业“中心地”。
Mall可以说是目前世界上大型商业地产的顶级形态，伴随着家庭汽车化和住宅郊区化而诞生，是现代工业文明和商 业文章的产物，属于一种新型的复合型商业业态。
Mall常常被冠以各种不同的商业地产概念：“动力型Mall”、“生活型Mall”、“购物Mall”、“……粗略统计一下， 以Mall为核心开发理念的商业地产概念多达60余种。
城市商业规划发展距市级、区域商 业中心1-2公里以外的居住区，服务 人口5万人左右，应有一个相应规模 的社区级商业中心，
服务
这在控制性规划指标中都给出了相 应的配套商业指标，商业营业面积 为1-2.5万平方米之间，同其他级别的 商圈实现联动、错位发展。
城市商业发展的重点和趋 势，主要利用好城市浓厚 文化氛围、历史古迹、民 族民俗风情发展具有独特 风味的特色商业中心或特 色商业街
功能和用途上区别于普通住宅、公寓、写字楼、别墅等房地产形式。
商业地产类型： 商业房地产的形式多样，规模也有大有小。规模大的商业房地产如shopping mall项目，可
以达到几十万平方米，规模小的商业房地产项目仅几百平方米，甚至更小。对于规模庞大的商 业房地产，其经营多采用开发商整体开发，项目统一经营管理，以收取租金为投资回报形式的 模式；对于规模较小的商业房地产而言，大多数项目依然采取在统一经营管理模式下租金回收 的方式，但很多小规模商业房地产中住宅、公寓、写字楼等项目的底层和各类商业街、商品市 场则采用商铺出售，零散经营的模式。
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公寓: 公寓为集合式住宅的一种，中国大陆称为单元楼或居民楼，港澳地区称为单位，指的是一种生活设施齐备，
但只占建筑一部分的居住形态。 一般分为住宅公寓、服务式公寓，服务式公寓主要以酒店式公寓、创业公寓、青年公寓、白领公寓、青年
SOHO等多种业态存在。 住宅公寓：
公寓式住宅，相对于独院独户的西式别墅住宅而言。一般建在大城市，大多数是高层，标准较高，每一层内 有若干单户独用的套房，包括卧室、起居室、客厅、浴室、厕所、厨房、阳台等等， 特点：供一些常常往来的中外客商及其家眷中短期租用。
Mall是中产阶级的一种生活方式，除了购物，它提供娱乐休闲一站式服务。
世界顶级购物中心Wafi mall
常见购物mall
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步行街:
步行街业态组合形式:商业业态有许多种，仅零售就有百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业市场、 专卖店、购物中心等。
依附于街存在的商业业态也有很多，从步行街的起源来看，街的功能不仅仅在于它有门店，还在于它可以像线一样穿起零散的 “商业珍珠（大卖场等）”。
保健服务体系，是综合管理的住宅类型。 特点: 一：老年公寓能为中高经济实力的老年人提供个性化的居住条件和人性化的服务内容。 二：老年公寓属于商业房地产范畴，具有“福利性事业、市场化经营”的特点。 三：老年公寓项目相对于一般房地产项目投资额大、资金回收期长。
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二、商业的发展
初级商业
社区级商业功能区 的影响主要为社区 居民，一般在社区 级商业功能区的外 来购买力不到10%。
从“街”到“商业街”，从“商业街”到“商业步行街”，三个概念的跳跃产生了从“走路、购物”到“休闲购物、享受 生活”的变迁。所以说，商业步行街是社会文明进化的结果，是经济发展到一定水平的象征，尤其是代表了一个城市的形象，成了 城市的“会客厅”。
广州上下九步行街
上海南京路步行街
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写字楼: 首先，由于写字楼的使用者基本上是用来进行盈利活动的组织，所以必须从钱的角度考虑三个需求： 一是要求写字楼提供方便和快捷的办公条件，主要包括两个交通系统：对外的交通（交通便利一直以来对写字楼非
二、邻里中心的运营管理 1、邻里中心的销售 2、邻里中心的租赁 3、邻里中心的租售比 4、邻里中心的运营管理模式
另附：昆明邻里中心案例
3
第一部分 商业的概念
一、商业的概念 二、商业的发展 三、商业的类型特征 四、商业的发展趋势
4
一、商业概念
商业地产： 指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的房地产形式，从经营模式、
业活动需要。
交通方便，客流量大，面向整个城 市的消费人群；与旅游、商务等结 合的商圈市外、海外来消费人口占 50%以上。
服务人口为20万人左右。
业态齐全，资源配置合理，市场细 确保满足区域内居民的购物、餐
分度深，选择余地大。
饮、休闲、娱乐和商务活动需要
社区级商业中心
特色级商业中心
商业一定程度集聚，主要配置居民 日常生活必需品和商业行业和生活 服务业的商业集聚区，满足本社区 居民“开门七件事”，是最基本的 商圈和城市服务体系。
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服务式公寓 服务式公寓主要以酒店式公寓、创业公寓、青年公寓、白领公寓、青年SOHO等多种业态存在。