新加坡邻里中心模式研究
新加坡“邻里中心”模式的借鉴意义！
新加坡“邻里中心”模式的借鉴意义！新加坡采用了“邻里中心”社区商业模式并且有效地结合国情，建造出富有新加坡特色的社区商业模式。
本文对新加坡“邻里中心”社区商业模式进行探讨与分析，并对该社区商业模式给中国的启示提出相应建议。
社区商业是一种以社区居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。
它是城市商业空间的一个重要层次，基本功能是满足社区居民的购物需求、服务需求、休闲娱乐需求等。
20世纪50年代，社区商业首先在美国兴起，之后在其它西方国家逐步大规模发展起来。
60年代，英国、日本、法国等西方国家也由于居民的郊区化而出现社区商业，到70年代，新加坡的社区商业也开始大规模发展来。
虽然，“邻里中心”社区商业模式这一概念早已在美国提出，但并没有很有效地发挥出它的性质。
后来新加坡则采用了“邻里中心”社区商业模式并且有效地结合了他们的国情，建造出富有新加坡特色的社区商业模式。
本文，飙马商业地产对新加坡“邻里中心”社区商业模式进行探讨与分析，并对该社区商业模式给中国的启示提出相应建议。
新加坡“邻里中心”的由来新加坡“邻里中心（Neighborhood Center）”的概念来源于新加坡政府1965推行并长期实施的组屋计划，经过近40多年的发展和探索，已成为新加坡城市名片的成功写照。
新加坡“邻里中心”主要分布于政府组屋区内，为当地居民提供生活配套服务，其主要功能为完善的商业、服务、娱乐等生活配套，其实质是购物中心。
同时，新加坡“邻里中心”是新加坡政府根据新加坡社会文化情况进行长远考虑而构思和制定的精神内核：国家至上，社会为先；家庭为根，社会为本；关怀扶持，同舟共济；求同存异，协商共识；种族和谐，宗教宽容。
基于这种既充满东方哲学与智慧又与西方人文精神相融合的规划指导思想，使得“邻里中心”体现现鲜明的地域和民族特色。
新加坡“邻里中心”的特征1、邻里中心以居住人群为中心，全部设施满足人们在家居附近寻求生活、文化交流的需要，构成了一套巨大的家庭住宅延伸体系。
邻里中心商业——模式
邻里中心商业——模式----------------------------邻里商业中心——（商业）模式一、邻里商业中心的概述1.邻里中心的概念“邻里中心”这个最早引入新加坡的社区服务概念，指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。
能够妥善地解决城市居民生活质量和城市环境中的若干实际问题，对新加坡经济社会发展和人群素质的提高起到了根本的保障作用，引起许多发达国家的关注。
在美国、新加坡、我国苏州地区、南京、北京等都出现了不同类型的邻里型购物中心。
社区商业业态是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态。
邻里中心在苏州工业园区成功运作之后的2002年年底被注册为商标专利。
从此邻里中心便成了一种赢利的无形商品，进而被纳入到企业化、专业化的运作之中。
任何想使用“邻里中心”商标的开发企业或社区，都要付费。
相关资料：新加坡XXX将社区规划为三种类型。
第一类，每1000～1200套住户配套建设一个邻里商店第二类，每6000～8000套住户配套建设一个邻里中心；第三类，每～套住户配套建设一个新镇中心。
邻里商店以经营生活必需品为主，商店组合为：普通日用品商店和餐厅。
XXX以经营中档商品为主，商店组合为：通俗日常商品商店、诊疗所、餐馆和小贩中央。
XXX以经营高档商品为主，商店组合为：娱乐设施、银行、邮政局、超级市场、百货公司及高档商品、商店、餐馆、快餐店。
例如，新加坡的邻里中心(Home by Home)，根据社区物业的规模、类型和居住人口，配备相应的商业配套设施和社区生活服务功能，含社区文化娱乐、零售餐饮、图书馆、健身精选资料----------------------------体育、就业指导、老龄人举动中央、医疗保健等多种工程，不以盈利为主要目的，由开发商或物业方进行会合经营与管理。
就商业方面，设置35个商店、2个餐厅、1个超市、二个菜场、1～2台自动提款机。
必备功能有：诊疗所及牙医、面包店、文具店、XXX、托儿所、服装店、眼镜店、剃头店、家庭用品、书局、家庭娱乐中央。
新加坡邻里中心
从新加坡到苏州工业园区社区服务新概念：“邻里中心”源于新加坡，苏州工业园区的成功实践“邻里中心”是新加坡的“舶来品”。
新加坡的现代化建设强调“以人为本”，突出“家庭”和“邻里”，具有浓厚的东方色彩。
在每个居住密集区设点建设“邻里中心”，每个“邻里中心”都集各种文化、娱乐、商业网点和便民服务于一体，为方圆1公里内约3000-6000户居民提供日常生活中想得到的所有服务。
苏州工业园区是中国和新加坡两国政府合作的项目，开创了中外经济技术互利合作的新形式。
园区规划面积70平方公里，中新双方参照国际城市的建设经验，共同编制了园区总体规划。
这些规划融合了国际上城市的先进经验，注重环境的质量，努力创造适应高科技工业聚集发展的良好投资环境，强调工业、交通、商贸、人口、生活的协调发展，并对相应的商住和公益设施建设，作了较高水平的规划设计。
建设邻里中心是园区积极探索商业开发和社区服务的主要模式。
苏州工业园区邻里中心借鉴新加坡邻里中心最新模式，并根据中国国情，把新加坡邻里中心的商业功能与新加坡人民协会民众联络所及政府部门投资建设的社会公益性设施有机结合，融为一体，探索新型的商业开发和社区管理模式，把所有与居民日常生活需要贴近的商业和生活服务设施都集中于邻里中心。
邻里中心的特点：“有序、规范、配套”。
“有序”是指在园区统一规划下，根据社会发展需求建设邻里中心，进行区域服务的有序布局与功能的合理设置；“规范”是指全面引进新加坡的管理模式，来规范邻里中心的服务与经营；“配套”是指涉及居民日常生活所需的服务项目门类齐全、应有尽有、配套完整。
邻里中心带来的是城市现代化的变革理念之一：以人为本，不断满足人民日益提高的物质文化需求。
处于世纪之交的人们对居住环境和生活质量有了更高的要求，已不满足家庭里的业余生活，需要在家居附近寻找到档次更高、功能更全的服务和文化娱乐活动。
人们需要一种氛围，需要广泛的交流，需要各种消费，而邻里中心就是人们这种需求的延伸。
邻里中心
2.规划、布局与功能：每个邻里组团配置一个邻里中心,每个居住区包含6－7个邻里
组团，每个邻里组团拥有4－8幢住宅，约1000－2000户。邻里中心包含了一个商业服务 中心，以组团内居民的日常服务活动为对象，和整个城市的中心商务区的功能相交叉。
3.邻里中心与普通社区、区域购物中心的区别：
在社区楼盘的开发中，其每个靠近邻里中心的楼盘均能实现房价的上升，而楼盘的热 销又带动了邻里中心的人气。而对于现状社区沿街商业的配套，邻里中心能够通过加盟 等形式与商家共享品牌，形成区域商圈，另外与菜市场及大超市，在业态定位上是具有 差异化的，大超市虽然是生活一站式服务，但缺少洗衣、理发、邮局、银行、餐饮娱乐 等更多的配套服务功能。对于社区居民，从消费结构上尽可能做到多层次的需求，邻里 中心是能够真正做到满足社区居民一站式购物需求的微型商场。
州独墅湖图书馆方洲邻里中心分馆、邻动文体
立面选择
《文献通考》一书中记载：“昔日皇帝始经土设井，以塞争端„„，使八家为井井开四道， 而分八家．凿井于中，一则不泄地气．二则无费，„„九则有无相贷，十则疾病相救„„即牧 于邑，井一为邻．邻三为朋，朋三为里．里五为邑„„”。这反映了在我国古代的聚落体系 中．邻里指的是人们群聚而居的基本单位．而且被赋予了友好往来、守望相助的内涵。
居民在邻里中心就近方便，廉价物美，服务多样，生活质量提高而满意；
经营者因为配制合理，经营盈利而满意；
政府因为社区商业结构合理，业态结构布局结构升级优化，可以有效促进新家园和社区区
域内的繁荣，区貌改观而满意。
国内邻里中心案例
由苏州工业园区邻里中心发展有限公司（sipnc）开发运营，第一座邻里中心新城大厦建于 1998年，在园区七十平方公里规划区内，将根据居民住宅发展建设23个邻里中心。 截止到2013年，已建成有新城大厦、贵都 大厦、师惠大厦、湖东大厦、玲珑大厦、 沁苑大厦、翰林大厦、方洲、唯盛、科技 城、东沙湖、宿迁明日、太仓港等“邻里 中心”项目13个，邻里生鲜超市和邻瑞超 市共5家，经济型酒店7家。形成了城 “邻 里中心”、“邻里假日”、“邻里生鲜”、 “邻里1＋1”一主三副的品牌群格局。
新加坡_邻里中心_社区商业模式对中国的启示
TECHNOLOGY AND MARKETVol.18,No.8,20110引言社区商业是一种以社区居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。
它是城市商业空间的一个重要层次，基本功能是满足社区居民的购物需求、服务需求、休闲娱乐需求等。
20世纪50年代，社区商业首先在美国兴起，之后在其它西方国家逐步大规模发展起来。
60年代，英国、日本、法国等西方国家也由于居民的郊区化而出现社区商业，到70年代，新加坡的社区商业也开始大规模发展来。
虽然，“邻里中心”社区商业模式这一概念早已在美国提出，但并没有很有效地发挥出它的性质。
后来新加坡则采用了“邻里中心”社区商业模式并且有效地结合了他们的国情，建造出富有新加坡特色的社区商业模式。
因此，本文对新加坡“邻里中心”社区商业模式进行探讨与分析，并对该社区商业模式给中国的启示提出相应建议。
1社区商业模式的内涵1.1社区商业的内涵社区这个概念最早由德国社会学家滕尼斯在1887年提出,是指聚集在一定地域范围的人群构成的社会生活共同体。
在西方社会学史上,对社区概念的定义、解释差不多有100多种,最普遍意义上的社区是介于邻里和区域之间的社会实体。
城市社会学家帕克（1987）认为：“社区一词是指许多个人、家庭、团体以及习俗、制度组合在同一地区之内,并在这种共同组合形式中形成的种种联系”。
国内学者张鸿雁（2000）则认为“社区是由建筑结合起来的并由居住关系构成的现实社会的社会空间发展过程”。
从以上的定义出发，社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。
社区商业是城市商业空间中的一个重要层次,它是相对于城市中心区商业、区域型商业和邻里型商业而言的,其在规模大小、提供的商品种类、服务的商圈范围等方面都界于区域型商业和邻里型商业之间。
社区商业的基本功能包括满足社区居民的购物需求、服务需求、休闲娱乐需求等。
睦邻中心调研汇报
0011添释加义标题 02 服务
邻里中心摒弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不同于传统意义上的小区内的零散 商铺，而是立足于“大社区、大组团”进行功能定位和开发建设。
邻里中心不是“社区内的商业”，而是“服务于社区的商业”，被业内人士誉为‘区域性 商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。
邻里中心
邻里单位有明确的边界，通过步行网络 系统将住宅与小学、休闲设施和少量的社会 商业相互联系，形成一个开放空间体系。
实地调研
滨湖欣园
杭 州 路
四川路
N 方 兴 大 道
滨湖烟墩街 道欣园睦邻中 心，烟墩街道将通
过打造文体康乐、居 家养老、志愿服务、 公益活动等为一体的 社区睦邻中心及好邻 好友社区生活馆，满 足辖区不同年龄段居 民的多样化服务需求。
2
并融入合肥特色，形成了独特的经营理念。具有超市、餐饮、美 容美发、药店、文化用品、幼儿教育、娱乐休闲等十几种业态配
置。
西安盛百行邻里中心：2016年，位于交大商圈核心位置的
3
盛百行邻里中心开业，集生活配套、特色餐饮、时尚购物与一体
的社区大型商业综合贸易中心。
存在问题
现有的邻里中心在一定程度上模仿了新加 坡邻里中心模式，但其主要变现形式依然 集中在购物、生活等业态方面方面。
内部布置
外部情况
平面图
N
案例分析
实际案例
苏州工业园邻里中心：自1998年园内第一座大厦开业至今，
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邻里中心摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不同于传 统意义上的小区内的零散商铺。而是立足与“大社区、大组团”
的先进理念进行功能定位和开发建设。
合肥优购邻里购物中心：2009年，借鉴新加坡的发展经验，
邻里中心商业模式简析
定义
立足于“大社区、大组团”的 先进理念进行功能定位和开发 建设，不是“社区内的商业”， 而是“服务于社区的商业”。
混合的功能，叠合的姿态，多区联动， 邻里互补，属于大规模社区的配套公
共服务设施。
多个社区联合起来，是面向社区的 便民服务中心，集约服务的商业综
合体。
案例
苏州工业园、杜邦工业园，油 田工业园，大明工业园
铺位差异性影响销售难度的程度比较明显； 未出租的商铺销售难度较大，特别是大铺； 销售难度较大，售价与租金之间产生的收益回报低难以达到 投资者期望； 中、长期收益难以稳定； 后期经营管理难度较大，严重损坏商业形象与公司长期发展； 各类手续复杂，易产生纠纷，影响公司品牌。
诊疗所及牙医、 面包店、文具 店、中西药行、托儿所、服装 店、眼镜店、理发店、家庭用 品、书局、家庭娱乐中心。典 型的邻里中心包含35个商店、 2个食阁、1个超级市场、1个 菜市场、1—2台自动提款机。
普通日用商店和餐厅
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二、邻里中心的分类
中国邻里中心分类
类型 工业园区邻里中心
花园城郊邻里中心
居住小区邻里中心
洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修点、社区活动中心、净菜场、卫生所。 运营管理：功能定位在先，招商紧随其后，再将单纯的物业管理跨越到“现场管理加物业管理”。 销售模式：三权分离，承诺投资回报的产权式商铺销售模式。 招商政策：主要针对品牌连锁商家。开发成本加物业费的低租金吸引经营者。
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二、邻里中心的分类
新加坡邻里中心的分类
商业分级
新镇中心
邻里中心
邻区商店
配置标准
40000—60000套住户， 6000—8000套住户,按1.27m2 1000—1200套住户，按
新加坡邻里中心建筑方案
新加坡邻里中心建筑方案新加坡邻里中心建筑方案近年来，新加坡不断努力提高社区发展和居民生活质量。
作为这一努力的一部分，建设邻里中心已经成为一个重要的目标。
邻里中心是一个有助于促进社区凝聚力和交流的多功能建筑，它为居民提供了一个集中的地点来满足他们的需求。
本文将探讨一个新加坡邻里中心的建筑方案。
首先，新加坡邻里中心的建筑方案应该注重功能多样性。
这意味着建筑应该具有一个开放的布局，能够应对不同类型的社区活动。
这个建筑可以包括一个大型的多功能厅，可以用于举办各种社区聚会、表演和庆祝活动。
此外，建筑还可以设置一些会议室和小型聚会空间，用于举办社区小组会议和其他活动，以满足居民的不同需求。
其次，新加坡邻里中心的建筑方案应该注重可持续发展。
这意味着建筑应该使用环保材料和技术，以减少对环境的影响。
例如，建筑可以采用太阳能板来发电，以减少能源消耗。
此外，建筑应该有良好的通风系统和水资源管理系统，以提高能源和水的效率。
还可以在建筑的屋顶上设置绿化植物，以改善空气质量并提供一个舒适的环境。
另外，新加坡邻里中心的建筑方案还应该注重可访问性。
这意味着建筑应该方便居民和其他人进出，并且应该提供适当的无障碍设施，以方便行动不便的人。
例如，建筑应该有无障碍入口和电梯，以便轮椅使用者和行动不便的人可以轻松进入建筑物。
此外，建筑应该有足够的停车位，以方便居民和其他人前来参加活动。
最后，新加坡邻里中心的建筑方案还应该注重美观性。
这意味着建筑应该具有现代且吸引人的外观，以吸引人们前来参加活动。
建筑可以采用简洁而现代的设计，结合新加坡的独特文化元素，以创造一个令人愉悦的环境。
此外，建筑的周围可以种植一些美丽的花草植物，以提高景观美化效果。
总之，一个成功的新加坡邻里中心建筑方案应该注重功能多样性、可持续发展、可访问性和美观性。
通过实现这些目标，邻里中心可以成为一个有助于社区凝聚力和交流的重要场所。
希望新加坡的邻里中心能够为居民提供一个舒适、便利和美丽的环境。
邻里商业中心案例研究：方洲邻里中心、新加坡
规模及档次
>面积一般在1~3万 平米之间；半开放形 态 ，并且至少有 2000平米以上的面 积是由全国性的连锁 专卖店使用；
>中高档或以上，迎 合周边消费者对一站 式便利生活、日帯休 闲的追求；
业态组合
>购物40-50%，餐 饮30-40%，休闲娱 乐10%，服务配套 10-20% ；
>超市、餐饮、服务 是最主要的三大功能 业态，此外，生活类 购物、服务、儿童游 乐等功能也需有一定 的考虑；
注重公共 设施配置
每层设有公共配套，创造性的将商业同公共配套相结合，有效增加人流量，带动商业中心的人气， 树立形象和良好的口碑，同时方便社区居民；
邻里型商业案例研究
案例研究
锦绣江南-概况：位于深圳龙华新区，无明显交通优势，项目通过对商业 街高效利用，形成辐射周边区域特色邻里商业中心
基本情况：锦绣江南位于深圳龙华新区，周边为 新兴居住区，辐射人口近20万人，无明显交通优 势，离市区较远，仅通过快速路同连接市区。项 目周边无大型购物中心，商业氛围较差；
为了便于统一经营管理，开发商自持大部分商业，通过招商品牌连锁商家，吸引人气提升溢价；为保 证前期现金流稳定，少量商铺带租约销售，由开发商统一招商
邻里型商业案例研究
案例研究
方洲邻里中心-成功打造KPI
业态齐全
设置生活服务、健康教育、商业载体 三大业态，包含12项基本服务功能， 涵盖衣食住行闲，为周边社区居民提 供一站式服务；
集中式服务：集中服务的模式改 变了传统社区服务业“经营散、 管理乱”的形态、打破了沿街为 市的传统底商模式。将这些商铺 集中到住宅区中心，既解决了沿 街底商与小区居民的矛盾，又为 小区内外的居民提供了更大的便 利；
邻里中心模式
“邻里中心”社区商业模式思考20世纪80年代末至90年代初，国内城市不断发展，区域空间不断扩大，新兴居住区与市中心的距离越来越远，这也意味着其离市级商业中心越来越远。
这种情形，促使了一些零散的，以满足居民日常生活必需品消费为目的的商业出现，这些商业多由底层住宅改造而成，狭义上的社区商业初步形成。
随着城市居民大量向郊区迁移，这类专门为郊区新建居住区居民服务的社区商业开始迅猛发展。
尤其是进入21世纪后，伴随着国内房地产市场的火热，社区商业也迅速实现了发展和转型。
一社区商业的几种发展模式从国外社区商业发展的成熟经验及目前城市发展进程的趋势来看，社区商业应该是一种以社区范围内居民为服务对象的，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。
在国外社区商业占到60%-70%的比例，是城市商业中一个重要组成部分。
美国的邻里型商业是国际社区商业模式中较为成熟的一种，其在模式上更趋向于邻里型购物中心概念，规模通常在3000-10000平方米，服务3公里半径内的居民日常消费。
业内人士认为，美国的这种邻里购物中心，在服务半径上小于社区商业。
新加坡邻里中心模式也是国际公认较为成熟的社区商业模式之一。
该模式出现于1970年，新加坡按出于城市扩张和对土地的合理利用，对土地按照区域进行开发，并为每6000-8000户规划配套一个邻里中心，以经营中档商品为主，包含普通日常商品商店，诊疗所、餐馆和其他店铺。
该中心因能够妥善解决城市居民生活质量和城市环境中的一些问题而引发国际关注。
与国外成熟社区商业模式相比较，我国社区商业还处于萌芽阶段，社区商业主要是以历史形成的沿街商铺为载体，这种商业形式是自然形成的，缺乏统一规划，业态档次普遍较低，社区商业功能不全。
尽管也出现了不少特色商业街，但其整体发展水平与国外还有较大差距。
不过，随着概念的明晰，一些新的社区商业模式和理念开始被不断提出和引入中国。
1997年，苏州成立工业园区邻里中心发展有限公司，参照新加坡发展经验，开始在苏州工业园区开发邻里中心。
基于苏州工业园区新加坡模式的邻里中心建筑设计教学探索
规划与设计gui hua yu she ji50基于苏州工业园区新加坡模式的邻里中心建筑设计教学探索◎刘韩昕 沈竺莉摘要：本课程设计教学研究基于苏州工业园区独有的新加坡邻里中心模式，以翰林邻里中心、新城邻里中心等为实际调研场地，通过深入分析新加坡模式的邻里中心设计理念，将课程教学与实际项目考察以及苏州工业园区特有的邻里中心模式、城市设计特色相结合，进行具有场所特色化的邻里中心设计，总结专业设计课程特色，为进一步推进建筑专业设计课程教学研究提供参考价值。
关键词：新加坡模式；邻里中心；苏州工业园区；课程设计教学1929年克拉伦斯·佩里（Clarence Perry）提出“邻里单位”概念，邻里单位的规模以小学生上学不穿越交通干道为原则，邻里单位内配置商店教堂图书馆和公共中心[1]。
在邻里单位的基础上，邻里中心的概念在新加坡得到了延续，自20 世纪中期以来，新加坡在大规模城市建设和新镇开发的过程中，将社区服务设施体系规划与城市总体规划、各新镇规划全面整合，在统筹各类设施规划和布局、推进社会参与服务供给等多方面做出了诸多卓有成效的探索，其中就包括“邻里中心”的兴起[2]。
在参照了新加坡的城市规划经验，邻里中心式的布局也在苏州工业园区开始逐渐发展起来，当前在整个工业园区已建立起7座邻里中心[3]。
苏州公园园区的邻里中心作为园区的一种特色规划模式，为苏州大学建筑学院提供了丰富的调研考察资源与学习资料。
“邻里中心设计”已拟定为二年级的一个进阶设计课题，而二年级作为一个设计入门阶段，其要求学生注重环境与行为在空间设计中发挥的作用。
本次课程通过教学导师与设计院导师共同介入进行教学转型，培养创新型、多元化设计类人才。
一、课程内容及目标（一）课程内容本课程为“邻里中心设计”，主要依托于苏州工业园区的新加坡邻里中心模式，通过学生的实际调研，结合实际项目任务书，把新加坡模式邻里中心的设计理念与特色融入课程实践中，进行设计课程作业的训练。
以人为本的商业服务中心--邻里中心的研究与建议(研究邻里中心模式必备资料)
以人为本的商业服务中心--邻里中心的研究与建议苏州工业园作为中外合作开发区的成功典范，各方最为认可的说法就是“规划致胜”，坚持“两先两后”，即先规划后建设、先地下后地上的规划建设经验，其次就是“亲商服务”，即政府为投资者设立专门的“一站式服务中心”。
其实，在为企业生产、入驻、运营、物流等提供全程便利服务的同时，苏州工业园以建设工业新城为目标，更是把工作重心放在了以人为本的优质环境塑造上，其中最为集中的体现，就是充分借鉴新加坡经验，在规划指导下大力推进“邻里中心”建设，通过完善、优质、一站式的社区商业服务设施，为园区大众住宅的居民提供全面的生活保障需求，建设以人为本的和谐园区和工业新城。
一、邻里中心的定义与基本特征“邻里中心”，是新加坡的一个社区服务概念，是指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。
简单地说，邻里中心就是以人为本、服务于社区发展的一站式商业服务中心。
它摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，不是社区内的零散商铺，而是“服务于社区的商业”，被誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。
统一规划、有序发展、均匀分布是新加坡邻里中心的发展理念。
15年前的苏州工业园区在260平方公里的版图上规划了17个邻里中心，每个邻里中心承担为半径0.5平方公里的0.6—1万多户、2--3万居民服务的功能,在地块较小的居住区域另设4 个邻里小中心。
邻里中心的区域性服务特征，决定了其有明确的服务对象、服务范围和服务人口。
科学的规划避免了重复建设、资源浪费和恶性竞争，实现了便民服务与区容区貌的高度统一。
配套完善，服务功能齐全是邻里中心以人为本的重要体现。
它以满足社区居民生活的12项基本功能为服务的基础，如超市、银行、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、社区活动中心、净菜场、卫生所等，并根据居民消费层次的提高不断完善各层次服务功能，实现商业服务与社会公益服务的有机结合，达到消费者满意、经营者满意及政府满意。
新加坡邻里中心项目定位(32页)
项目邻里中心区位
邻里中心
邻里中心
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项目邻里中心控规
用地性质：公共服务设施用地 用地面积：3978 容积率：1.8 限高：24米 密度：35% 绿化率：30% LTF：社区服务中心、公厕
用地性质：公共服务设施用地
用地面积：4264 容积率：1.8 限高：24米 密度：35% 绿化率：30% LTF：社区服务中心、公厕
邻里中心定位
1
研究总体思路
项目邻里 中心定位
邻里中心研究
新加坡邻里中心研究 国内邻里中心研究
成功经验
成都邻里中心研究 结合地缘特征
项目基地条件分析
2
第一部分 邻里中心研究
3
邻里中心概念
概念：“邻里中心”是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五 商业业态，即社区商业业态。“邻里中心”是指邻里单位中的公共中 心，包括商业、医疗、图书馆、教堂等公共机构。“邻里中心”这个 概念产生于上个世纪60年代的新加坡，意即国内所说的社区服务中心。
车库规划位置不合理，阻碍行人通行。 • 开发进度失败：联洋社区邻里中心开发时间超前于住宅开发进度，造成了大
面积空置现象。商业的开发进度应随整体住宅项目的开发进度及入住人口的 实际情况适时控制。
13
成都邻里中心研究
成都目前还没有真正的邻里中心，类似于邻里中心的社区基础商业主 要分布于以下几种物业：
街区商业：规划条件限制了开发商在开发住宅用地时必须有商业配套， 以此来保证居民的基本生活。街区商业有着易分割、独立性强、自主 性强、易管理、易销售等优势，已成为了开发商追求盈利及资金迅速 回笼的最常用的商业开发模式，也是成都最主要的基础商业的物业形 态。由于商业街大多缺乏统一管理及规划，业主自主性强，导致了成 都的基础商业配置不齐全，且十分零散局面。
邻里中心探索
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THANK YOU FOR LISTENING
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感谢您的观看！
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公共服务实施未能考虑不同层次使用者的需求，缺少儿童、青少年以及老年人的户外休闲场地，邻里中心的聚集效应及吸引力不足。 社区用房布局不均衡，设施分散，公益性设施大都位于较偏位置，部分社区用房存在用地局促、建筑面积偏小、社区服务设施不健全的情况
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探索与创新
二、充实完善基础公共服务，完善邻里中心功能并实现指标标准化
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策略二
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FIVE
结合邻里中心 5 大功能板块 (综合服务中心，商业服务配套，停车设施配套，基础教育配套，邻里公园、健身广场 )及相应占地规模指标与建设规模指标，对“邻里中心”各个功能布局进行模块化组合，强化建筑与环境的有机融合，实现场地利用的最大化。
通过充分吸收前几代“邻里中心”模式的有益经验并对其存在的问题加以优化改进，建立符合当前行政管理体制的第三代“邻里中心”，探索具有创新示范意义的新型社区服务运行和管理模式。
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花朝街道区位及现状
ONE
重庆两江新区作为国家级新区，为提升城市品质并打造高水平的公共服务中心，在有关部门的推动下，拟在新区花朝街道选址并规划研究布局新一代“邻里中心”。
研究背景
设计模式
一、结合街道与社区管理范围和管理体制，合理设置分级体系及选址布局
二、充实完善基础公共服务，完善邻里中心功能并实现指标标准化
三、对邻里中心及综合服务中心的空间布局、建筑形象进行模块化设计，强化邻里中心的统一性、可识别性，降低建造成本
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TWO
将花朝街道邻里中心设定为街道级邻里中心与社区级邻里中心两级结构。即 1 个街道级邻里中心，4 个社区级邻里中心。街道级邻里中心位置与上位规划对接，兼具街道邻里级商业与公共服务功能，服务半径约为 800 ~ 1000m 。社区级邻里中心结合 4 个新增社区设置，具备居住邻里级商业与公共服务功能，服务半径约为 500 ~ 800m.
邻里中心案例研究
•巨大的家庭住宅延伸体系
•缩短社区距离,满足需求，与中心商务互相渗透、补充
•是政府调控下的商业行为
内容
• 前言 • 社区服务中心规划 • 农贸市场规划 • 停车场规划 • 垃圾中转站规划 • 公共厕所规划 • 洗车点规划
•典型案例——新加坡邻里中心
概况
新加坡邻里中心是指分布于政府组屋区 内，为居民提供生活配套服务的设施， 主要功能为商用物业。
特点?巨大的家庭住宅延伸体系?缩短社区距离满足需求与中心商务li洗车点规划2021327chenli?典型案例新加坡邻里中心概况新加坡邻里中心是指分布于政府组屋区内为居民提供生活配套服务的设施主要功能为商用物业
前言
• 邻里中心发展沿革
• 1929年，美国社会学家C.A.佩里首先 提出“邻里单位”概念。邻里单位的 规模以小学生不穿越交通干道为原则 。邻里单位内配置商店、教堂、图书 馆和公共中心。1933年，《雅典宪章 》把“邻里单位”原则作为居住区规 划的基本思想。至上世纪60年代，邻 里单位理论逐渐发展为社区规划理论 ，根据错综复杂的社会生活内容将住 宅区作为社会单位加以全面规划。新 加坡“邻里中心”的思想就是来源于 “邻里单位”理论，但又在其基础上 密切结合城市社区的特点和时代发展 的需要
新加坡为1000—1200套住户配套建设 一个邻区商店，为6000—8000套住户 配套建设一个邻里中心，为40000— 60000套住户配套建设一个新镇中心。。
•典型案例——新加坡邻里中心
概况
邻里中心与组屋的比例、内部的必备功 能、商店组合、商品档次都有周密规划。
商店对组屋的比例为1.27平方米对1 单 位组屋。
邻里中心规模测算
•在2万人居住小区内邻里中心规模为15000至20000平方米较适宜。
新加坡邻里中心发展经验对成都社区综合体建设的启示
62YAN JIUJIAN SHE新加坡邻里中心发展经验对成都社区综合体建设的启示Xin jia po lin li zhong xin fa zhan jing yan dui cheng du she qu zong he ti jian she de qi shi赵壹 何晓川随着社会发展的加速，城市居民生活方式及主要追求产生了巨大的改变，社区所提供的公共服务也面临改革和完善的必要。
新加坡作为社区服务发展的前沿国家，其社区服务载体主要是“邻里中心”这一建筑形式。
因此，本文从新加坡邻里中心的发展历程入手，分析其各个阶段邻里中心的特色，结合成都市社区综合体的发展现状，对成都市社区综合体的建设提供借鉴和思考。
一、绪论1.研究背景2013年，四川省委和成都市委对成都市提出“五个转型升级”和“立城优城”的战略，要求积极推进城市管理转型升级，完善公共服务设施的配套与服务，引导公共资源的均衡配置。
因此，成都市在原有公共服务设施的基础上，结合新加坡邻里中心建设理论与国内苏州实际案例的运营现状，展开全面的社区公共服务设施规划建设。
为进一步落实《成都市中心城区十五分钟基本公共服务圈规划》的要求，在成都市中心建设城区内规划了200处社区综合体，覆盖约60%的基本公共服务圈。
2.研究现状目前，成都市已建成或改建的社区综合体数量较少，且建筑形式与规模都与新加坡的不同。
功能上侧重于社区政务服务，与商业结合较少，社区氛围欠缺，公共活动设施类型单一，吸引力较低。
主要存在以下具体问题：（1）仍旧保留原有社区街道办事处或行政办公中心的功能业态，并未从建筑核心功能上转化为社区综合体。
（2）功能业态不齐全，分布比例不均衡。
部分社区综合体功能业态上餐饮占据绝大部分。
（3）建筑内部功能设计存在问题，后期使用感受差，无法盈利，致使空间废弃。
如天府新区香山天府邻里的益民菜市，空间小、不通风、采光差，致使菜市场营业不到一年便停业。
（4）交通方面缺少与公共交通的连接。
“邻里中心”社区商业模式思考(研究邻里中心模式必备材料)
2007年，“优时”连锁社区商业服务品牌亮相南京，在万科光明城市、云河湾、拉德芳斯等小区内践行，其主要特点在于，几乎能想到的社区配套服务，在优时生活中心都可以通过刷卡解决。优时与邻里中心的商业理念类似，但在支撑人口上有所不同，优时主要针对小区内居民，服务范围小于邻里中心。
2009年，一种被称为优购邻里中心的社区商业模式在合肥落地，该模式也是借鉴新加坡经验，将必备生活业态和幼儿教育、娱乐设施、书店等集合，在业态上追求尽可能齐备，使之综合社区商业和大型商业中心的优势因素，成为服务社区的一站式购物中心。
与国外成熟社区商业模式相比较，我国社区商业还处于萌芽阶段，社区商业主要是以历史形成的沿街商铺为载体，这种商业形式是自然形成的，缺乏统一规划，业态档次普遍较低，社区商业功能不全。尽管也出现了不少特色商业街，但其整体发展水平与国外还有较大差距。不过，随着概念的明晰，一些新的社区商业模式和理念开始被不断提出和引入中国。
但就总体情况而言，邻里中心在苏州园区的发展得到了一定的认可。除了引进品牌外，苏州邻里中心还发展出了邻里假日酒店、邻里生鲜和邻里1＋1等自有品牌，并计划上市。
三 邻里中心模式可复制性思考
苏州邻里中心的发展，使得不少其他地区的社区商业都意欲模仿。而邻里中心方面似乎也很乐于复制，表示要将这一模式推广至其他地区。
众所周知，苏州工业园区是中国和新加坡合作开发的，在区域规划和发展上沿用了新加坡的先进模式，17年来取得了令人瞩目的成就。邻里中心模式也来源于新加坡，对于邻里中心的成功，不少业内人士认为，这可以看作是在特殊土壤上开出的特殊的花朵。
邻里中心在园区的发展，与园区政府对区域商业的统一规划和政策支持有关，邻里中心尽管走的是市场化道路，但其背后浓厚的政府背景，为其拿地、开发和运营提供了有利条件。正是因为园区将社区商业进行了统一规划，邻里中心作为区域内唯一的社区商业品牌才能得以顺利的全面开花。其在宿迁的落地发展，也依然离不开区域的“苏州工业园区色彩”。
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的 写照 ，同时也被 赋予 了更深层 次的含 义 ：即一个分 层次 、配 划 ，给居民物质生活 和精神文化交流提供必要条件。
套 的居住社 区公共活动 中心 的概念。 １．新加坡住 区的规划结构 新加坡 的居住规划 思想在一定程 度上受到 了邻里单位 理
论 的影响 ，但 又不囿于邻里单 位思想 的束缚 ，而是 密切 结合其 城 市社区 的特 点和时代发展 的需要 ，从而 形成今天实现 “居者 有 其屋 ”的花 园城 市 。
新市镇 内的公共服 务配套设施也相应 地采用 了分中心 规 划 思 想 的借 鉴 意 义
的原则 ，一般可概括 为城镇商业 中心——住 区邻里 中心——邻
关键词 ：邻 里中心 社 区 规 划模 式
里组团中心 。城镇商业 中心用地较大，汇集 了大型百货公司、零
区 的规 划设 计 借 鉴 了新 加 坡 经验 ．并 结 合 我 国 国情 进 行 了有 复性 ，邻里组 团成为新市镇规划的基本单位 。
益 探 索 。本 文探 讨 了邻 里 中心 的概 念 ，详 细 分析 了新 加 坡 邻 里
２．新 加 坡 邻 里 中心 的构 成 模 式
中心 的规划模 式并介绍 其在我 国苏州工业 园 区的 实践经验 ．
二 ．新加坡邻里 中心 规划模式研究
均 为独立式建筑 ，有利于提高了组屋住户的生活环境质量 。建
在邻里单位基 础上衍生 出来 的邻里 中心概念 在新加坡得 屋发展局还对邻里 中心 与组屋 的比例 、邻里 中心 的商店组合 、
到 了延续 ，经过 ４０多年 的发展 ，已成 为新加坡 城市 规划成 功 经营商品的档次 、邻里 中心 的必备 功能做 出了相应 的周密计
提 出的“邻里单位 ”理念 ，其指 的是邻 里单位 中的公共 中心 ，包 所等 日常生活服务设施 ，服务 半径不大于 ８００ ｍ，使 居民能在 括 商 业 、公 共 设 施 、开 放 空 间 及 一 部 分 住 宅 。佩 里 认 为邻 里单 １Ｏｍｉｎ内从家 中步行到达邻里中心 ，同时根据其所处的交通位
新 加 坡 邻 里 中心 模 式研 究
Ｒ ｅｓｅａｒｃｈ ０１１ ｔｈｅ Ｎ ｅｉｇｈｂｏｒｈｏｏｄ Ｃｅｎｔｅｒ ｉｎ Ｓｉｎｇａｐｏｒｅ
陈杰 莹 Ｃｈｅｎ Ｊｉｅｙｉｎｇ
赧 ：邻里 中心是 一种体现 以人 为本 ．注重社 区交往的住 邻里组 团一般容纳 ５００～１０００户 ，总人 口为 ２５００～５０００人 ，
区公 共 服 务 设 施 的规 划 模 式 。在 新加 坡 的 新 市镇 建 设 中广 为 由 ４～８幢组屋楼 围合而成 ，内设基 本的生活 服务 设施和 庭
运 用 ，是 其 顺 利 开 展 并 得 以成 功 的 重 要 因素 。我 国 苏 州 工 业 园 院 。 随着 对 户 外 空 间围 合 感 和 社 区 认 同 感 的重 视 ，以及 其 可 重
新 加 坡 全 国分 为 东 、东 北 、北 、西 、中 五 个 区域 ，内含 ５５个 规划区 ，其中 ３３个规划 区包含 ２７个新市镇 。这些新市镇一般 是 综 合 规 划 的 大 型 居 住 项 目 ，拥 有 较 完 善 的服 务 设 施 和 自给 自足 的体 系，并与城市中心保持相对 的独 立性 。新市镇的建设
一 ．邻里 中心的概念 邻里 中心一词起源于 １９２９年 由美 国社会 学家 Ｃ．Ａ．佩里
售店 、银行 、体 育娱 乐设 施 、图书馆 、私 人机 构等较 为高端的服 务设施 以及办 公场 所 、公交转 换站等配套公 共设 施 ，是新市镇 最繁华的区域 。住区邻里 中心主要配置有购物设施 、银行 、诊疗
位应 是 “一个 组织家庭 生活 的社 区的计 划 ”，因此这 个计划 不 置 ，住 区邻里 中心还 与地铁 站或轻轨站等相 接驳 ，从而可提供
仅 要 包 括 住 宅 ，还 应 包 括 它 们 的 环 境 ，以 及 相 应 的 公 共 设 施 ， 一 站 式、多样化 的服务。邻里组团 中心分散在各邻里 组团之 间， 以在为居 民提供 日常生活便 利的 同时满足 居民 的社会 生活对 一 般包含儿童游乐场所和小型超市等 ，满足居民最基本 的生活
绿地 附近 ，而工业设施则一般位于新市镇边缘 。 在 新 市 镇 建 设 初 期 ，邻 里 中心 的建 设 并 无 体 系 式 的规 划
标 准 ，直 到 １９９１年 新 加 坡 建 屋 发 展 局 集 多 年 实 践 经 验 ，开 始 推 行 新 模 式 的邻 里 中心 社 区 ，这 些 新 邻 里 中心 都 与 组 屋 分 开 ，
居 住公共空间 的迫切需 求以及居 民之 间交 往与互动 的内在心 需要。除 了上述设于各级 中心 的配套设施 以外 ，其余分布在新
理 需求 ，并在心理上对 自己所居住 的地 区产生一种 “乡土观 市镇 中的主要是文化体 育设 施 ，如 中小学就分 布在组屋和公 共
念 ”。“邻里单位”理论 在第二次 世界大战后获得 了广泛应用 ， 英 国第一代新城 中的居住 区大多是按 “邻里 单位 ”的模式规划 建设 的，每个邻里都有 自己的社区中心 。
三 ．邻里 中心模式在我 目的实践一 中新苏州工业园区 中新苏州工业 园区是我 国和新加坡政府 间重要 的合作 项 目。其规 划设计借鉴 了新加坡经验 ，其 中最显著 的一点便是在 规划指导下大力推进邻里中心 的建设 。 苏 州 工 业 园 区 行 政 区域 面 积 ２６０ｋｍ ，下 辖 四 个 镇 ，总 人 １ ３ ２３万 。其 中 ，中新 合 作 开 发 区 规 划 面 积 ７０ｋｍ ，分 为 ３个 居 住 镇 区 ，在 镇 区 内设 若 干 个 邻 里 ，并 把 所 有 与 居 民 日 常 生 活 需 要贴近 的商业和生活服务设施 集中于邻里 中心 。根据园 区的 总体设计 ，共拟建 １７个邻里 中心 ，每个 中心承担 ８０００户居 民