军工行业-生产管理(主管)关键业绩考核指标(KPI)

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生产管理
考核维度:任务绩效考核人:
指标项
考评目的
考评标准
1产品工作的计划性
保证装备生产计划有序
分管产品有无年度、季度和月工作计划,是否详尽,上级审核发现的缺失项不得多于[ ]处
2工作计划完成情况
确保分管产品计划的有效实现
计划是否按时、保质、保量完成
3生产协调管理
确保生产问题及时解决
分管产品涉及生产各环节的问题是否及时协调和有效解决
9重大事故发生次数
杜绝重大事故发生
分管产品重大事故发生次数(否决性指标)
备注:
4技术安全管理
预防安全事故
分管产品生产中发生严重技术安全事故(否决性指标)
5质量记录完整性
确保过程和活动均有质量记录
分管产品质量记录是否符合程序文件要求
6售后服务管理
提高用户满意度
分管产品的用户信息收集、反馈及技术服务完成率
7产品合格率
降低不合格品损失
分管产品合格率不低于[ ]%
8保密工作杜绝Biblioteka 密不发生泄密事件(否决性指标)
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