ERP增强(精)
erp学习心得(优秀8篇)
erp学习心得(优秀8篇)erp学习心得篇1ERP沙盘是对传统教学方法的一种创新，它一定程度上模拟了企业的经营活动，为学生提供了一个实战的平台。
在ERP课程中，学生能运用各种知识，学会团队合作，培养危机意识、创新精神和提高抗压能力，体会企业经营的艰辛，更重要的是使学生们看到自己知识结构的缺陷，能在剩下的时间内扬长补短，增强自身的素质和竞争力总体来说，这次的经历收获还是颇丰的，不管在游戏过程中企业的经营结果如何，我还是学到了很多有用的东西，也对企业有了全新的看法，经营一个企业并不是想我们所想象的那么简单，而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程。
非常感谢许老师能给我们提供这个难得的机会，让我们可以自己动手亲身去体验，虽然过程很累，但真的学到了很多东西，也将课本知识与实际联系起来了，让我对会计这个方向有了更多的感触，希望以后还能有机会参与这方面的活动。
ERP沙盘对抗赛既是一场竞赛，也是一种体验式的互动学习。
它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提高了现场的实战气氛围，在实践中培养学生的操作能力，让人身临其境，真正感受到市场竞争的精彩和残酷，体验承担经营与责任，在成功和失败的中体味市场环境的变化的影响，感受如何考虑企业的收益及可利用的资源，权衡利弊，统筹安排。
同时懂得不能没有明确的经营目标而盲目生产，在制定决策前，要计算自身企业的投入和产出。
对今后的企业发展方向要做仔细打算，不盲目生产，也不过分保守。
ERP沙盘对抗赛必须具备三个条件，其一是要看准，其二是要团结，其三是要镇定果断。
说到准，就是我们的投资要投在哪里，如果是投生产线，是投全自动的还是投柔性生产线，如果是产品开发，是开发甲种还是乙种，如果是占领市场，是国内还是亚洲，如此等等。
我们要看准，就要有团队的精确的计算，把计算的结果和现在的市场结合起来，看准了要投哪里。
说到团结，就是我们要头一个团结的团队，我们的团队要紧密合作，合理分工，倾听意见，再找出合理的投资意见，一旦意见形成，就不要随意的更改，也不要因为和自己的意见不同就不去做，我们要以团队的利益为重，以团队的利益为中心，努力为团队、企业服务。
erp解决方案
erp解决方案ERP（企业资源规划）是一种综合信息管理系统，可以集成企业的各个功能部门，包括财务、销售、采购、生产、人力资源等，通过共享和整合企业数据，实现企业内部各个部门之间的信息流动和协同工作。
下面是ERP解决方案的一些优势和应用：1.提高效率：通过ERP系统，企业可以实现各个部门之间的数据共享和信息传递，避免了重复录入数据的问题，提高了工作效率。
2.降低成本：ERP系统可以帮助企业实现资源的合理配置和利用，降低库存和运营成本，提高利润率。
3.提高客户满意度：通过ERP系统，企业可以更好地了解客户需求和订单状况，及时响应客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
4.强化决策支持：ERP系统可以提供准确的、实时的企业数据和报表，帮助企业管理层做出科学的决策，并能够及时跟踪和评估决策的结果。
5.优化流程和组织：ERP系统能够帮助企业对各个业务流程进行优化和重组，提高组织的效率和灵活性。
6.支持业务拓展：ERP系统可以支持企业的业务拓展和国际化发展，帮助企业进入新的市场，开拓新的业务领域。
7.规范管理和合规性：ERP系统能够帮助企业实现业务流程的标准化和规范化，遵守法律法规和管理规定，提高企业的合规性。
8.提升企业形象和竞争力：通过ERP系统，企业能够实现内部管理的优化和提升，提升企业的形象和声誉，增强企业的竞争力。
基于以上优势，ERP解决方案在各个行业都有广泛的应用，如制造业、零售业、金融业、物流业等。
-在制造业中，ERP系统可以帮助企业优化生产计划、管理生产过程、控制库存和物流，提高整体运营效率和产品质量。
-在零售业中，ERP系统可以帮助企业管理供应链、优化库存、实时追踪销售数据，提高货品周转率和客户满意度。
-在金融业中，ERP系统可以帮助银行和金融机构管理客户信息、财务数据和风险控制，提高业务处理效率和信息安全性。
-在物流业中，ERP系统可以帮助企业管理货运信息、仓储和配送，提高物流配送效率和服务质量。
实施ERP增强企业竞争优势
Ｅ ＲＰ的特 征 是 信 息 一 体 化 ，这 将使 Ｅ ＲＰ在 高 交 易 强 度及 信
高 效 的 系统 ； 产经 营 — — 有 效 的 工 厂规 模 使 制 造 成 本 达 到 最 优 息 密 度 的供 应 链 管 理 中 发挥 强 大 作 用 。 是它 能 提 供 多种 方法 缩 生 一 化 ，资 产 购置 的时 间控 制 ，选 择 工 厂技 术 的 政 策 ，组 织 学 习能 力 减 内 部 供应 链 操 作 中 的 成本 费用 ， 中 主要 是 通 过 对 企 业 中的 职 其 要 强 ；外部 后 勤— — 减 少 送 货 成本 ，选 择 低 成 本 的运 输 工 具 ，具 能 性 仓 库 进 行 省略 和 合 并 来 完 成 ； 是 它能 使 自身 的 供 应 链 和 供 二 有规 模 的 订 货 订单 ，与业 务 相 关 单 位 建立 相 互 关 联 关 系 ； 场 营 应商的供应链之间的合作变得更加容易 ， 市 有效地降低 了原材料的
降 低 计划 活 动 成 本 ，相 对较 少的 管 理 层 次 减 少 行政 开 支 。 和 经营 单 位 之 间 的 信息 联 络 ， 依靠 在 工 作过 程 中采 用 一种 与 Ｅ Ｐ Ｒ ２ 满 足顾 客的 特 殊 价 值需 要而 使 产 品或 者 服 务具 有 独 特之 处 相 匹配 的单 一 、通 用 的方 式 或 流 程来 节 省 各 种 管理 费 用 ，提 高工 ． 企业 为 了满 足 顾 客 的特 殊 价值 需 要 而使 产 品或 服 务 具有 独 特 作 效率 ， 得 成 本 和速 度 优 势 。借 助于 Ｅ Ｐ可 把 职能 不 同的 经营 获 Ｒ 之 处 ，从 而采 取 差 异 领 先战 略 。其 主 要 优 势 有 ， 品或 者 服 务 具 单 位联 合 起 来 ，获 取 流程 和 信 息 上 的统 一 ，这 就 要 求企 业 具 备 高 产 有 独 特 的性 能 或者 价 值 ；高 水平 的 顾 客服 务 ；杰 出的 产 品质 量 ； 层次的组织结构上 的统一 ，意味着企业必须进行高水平的机构改 高 价 格 ； 消费 者 有 独 享 或者 高 档 的 感 觉 ；具 有 迅速 创 新 的 能 力 。 革 。企 业要 围绕 着 信 息 、流 程 或 系统创 造 出一 种 更 有组 织 纪 律性 但 是创 造 差异 不能 够 以 牺牲 成 本 优势 为 前提 。因 此 ，差异 领 先 战 的 工作 气氛 。 略 要 求通 过 以下 措 施 持 续地 致 力 于 产 品 的 差异 化 ； 发 新 的 生 产 开
SAPERP系统MM模块常用增强之六：采购订单审批增强
SAP/ERP系统MM模块常用增强之六：采购订单审批增强在SAP/EPR项目实施中MM模块的采购订单审批的业务需求一般情况下通过配置就可以实现，但有些项目上也会遇到一些特别的需求是无法通过配置实现的，比如：一些公司会要求采购订单在审批中的时候，如果国际贸易条件、付款条款等字段发生变化时候，需要重置审批，即要重新审批。
如果是采购订单审批策略相关的一些关键字段发生变化，比如：采购金额，一般是可以通过配置实现发生变化时自动触发重审的，但一些非审批策略相关的特征字段发生变化时候，就无法通过配置来触发采购订单的重新审批，比如上面提到采购订单的国际贸易条件、付款条款等字段，但可以通过实施增强非常灵活的满足这些特殊的业务需求。
通过增强触发重审的具体解决方法：通过实施BADI增强在增强程序中判断如果哪些字段有变化，则调用BAPI：BAPI_PO_RESET_RELEASE，重置采购订单的审批状态，实现采购订单的重新审批。
BADI增强：BADI名称:ME_PURCHDOC_POSTED方法: IF_EX_ME_PURCHDOC_POSTED~POSTED下面通过一个实际案例来详细介绍下增强的具体实施步骤业务需求：某公司采购订单需要进行二级审批，一级审批为采购经理，二级审批为采购总监，该公司采购订单审批的业务要求：采购经理审批完成，采购总监未审批的时候，允许采购员对采购订单进行修改，但是如果修改的是金额和付款条件则需要触发重审，即采购经理需要重新审批这个采购订单（如下图说明）。
具体解决方案：采购订单金额的变化触发重审可以通过配置实现，具体配置方法可以参考采购订单审批策略配置的相关文章，但是付款条件变化是无法通过配置实现触发重审的，只能通过增强实现，下面是这增强的具体实施步骤。
实施BADI增强（事务码SE19）双击方法：POSTED，进入如下编辑界面。
本例增强源代码：METHOD if_ex_me_purchdoc_posted~posted.DATA:BEGIN OF ls_ekko,ebeln TYPE ekko-ebeln,frggr TYPE ekko-frggr,frgsx TYPE ekko-frgsx,END OF ls_ekko.DATA: wa_ekko TYPE ekko.DATA:ls_t16fs TYPE t16fs.DATA:lv_pre_field TYPE string VALUE 'FRGC'.DATA:lv_fieldname TYPE string.DATA: lt_return TYPE TABLE OF bapireturn .DATA: ls_return TYPE bapireturn.DATA:lw_t16fs TYPE t16fs.FIELD-SYMBOLS:<fs_field> TYPE t16fs-frgc1.IF im_ekko_old-zterm <> im_ekko-zterm. "付款条件有变更 SELECT SINGLEebeln "采购订单frggr "审批组frgsx "审批策略INTO ls_ekkoFROM ekkoWHERE ebeln = im_ekko-ebelnAND frgzu NE ''. "空未审核 X一级审核 XX二级审核 IF sy-subrc = 0.SELECT SINGLE * INTO ls_t16fs FROM t16fsWHERE frggr = ls_ekko-frggr AND frgsx = ls_ekko-frgsx. "审批代码IF sy-subrc = 0.CONCATENATE lv_pre_field '1' INTO lv_fieldname."通过指针获取批准代码ASSIGN COMPONENT lv_fieldname OF STRUCTURE ls_t16fs TO <fs_field>. IF sy-subrc = 0.CALL FUNCTION 'BAPI_PO_RESET_RELEASE'EXPORTINGpurchaseorder = im_ekko-ebelnpo_rel_code = <fs_field>use_exceptions = 'X'TABLESreturn = lt_returnEXCEPTIONSauthority_check_fail = 1document_not_found = 2enqueue_fail = 3prerequisite_fail = 4release_already_posted = 5responsibility_fail = 6no_release_already = 7no_new_release_indicator = 8OTHERS = 9.LOOP AT lt_return INTO ls_return WHERE type CA 'AEX'.EXIT.ENDLOOP.IF sy-subrc NE 0 .WAIT UP TO 2 SECONDS.ENDIF.ENDIF.ENDIF.ENDIF.ENDIF.ENDMETHOD.上面增强代码写完后激活就OK了。
“ERP”系统对集团化企业增强财务管理的作用
第 ６期 （ 第 ９ 总 ９期） Ｎ ． （Ｕ ｏ９ ） ｏ Ｓ Ｍ Ｎ ．９ ６
机 械 管 理 开 发
ＭＥＣＨＡＮＩ ＡＬ Ｃ ＭＡＮＡＧＥ ＭＥＮ Ｔ ＡＮＤ ＤＥＶＥ ０Ｐ Ｌ ＭＥ ＮＴ
２ｏ ０ ７年 １ 月 ２
Ｄｅ３２Ｏ０ ｌ． ７
平 台 ， 企业 领 导人无 论何 时何 地 ， 时 了解 企业 运 营 使 及 状 况 ， 而 知 己知彼 ， 出正确 决 策 。 （ ）使 集 团企业 从 做 ８ 的决策 数据 提供 速度 快 、 确率 高 ， 准 所提 供 的数据 真实
同虚设 。（ ）预算 制定 和 执行 的定 位 问题 即谁 去做 预 ４ 算 。 去执 行 预算 ， 谁 因各 专业 分 工 不 同 ， 造 成各 部 门 会 之 间信息 的不对 称 。 （ ）由于单 位 多 、 域 广 ， 得 财 ５ 地 使 务分 析所 需数 据 的收集 、 整理 不 能及 时进行 ， 迫使 大 多
“ Ｒ 系统对集团化企业增强财务管理的作用 Ｅ Ｐ”
杨 晓玲
（ 同煤矿集团有限责任公司 大 ｔ ￣ 大同 ｈｉ ｉ ０７０） ３ ０ ３
【 摘
要】 从总结集 团化企业财务 管理普遍存在 的问题入 手， 阐述 引ＡＥ Ｐ ， Ｒ ￣统对 解决这些 问题 的作用， 同时将使
用Ｅ Ｐ系统 对 提 升 集 团化企 业财 务 管 理 水 平 的 好 处 及使 用Ｅ Ｐ Ｒ Ｒ 系统 需注 意 的 问题 。
【 关键词 】 Ｅ ｐ； Ｒ 财务管理 ； 集团公 司； 用 作
【 中图分类号】 Ｆ ７ ２５ ０ 引 言 【 文献标识码 】 Ａ 【 文章编号 】 １０ — ７ Ｘ｛０ ７ ０ 一 １４ ０ ０ ３ ７ ３ ２０ ）６ Ｏ １ — ２
论述erp的作用
论述erp的作用
ERP是企业资源计划，是指整合企业内部各个部门和业务流程的信息系统，通过共享和统一管理企业数据，实现企业内部协同，提高企业运营效率，增强企业竞争力。
具体而言，ERP的作用包括以下几个方面：
1. 整合企业数据：ERP可以整合企业内部各个部门和业务流程的数据，通过共享和统一管理，避免了不同部门和业务流程之间的数据孤岛问题，实现了企业内部信息的共享和协同。
2. 优化业务流程：ERP可以对企业现有的业务流程进行优化和重组，消除冗余和低效的部分，实现业务流程的规范化和标准化，进一步提高企业的运营效率和生产效率。
3. 提升企业管理水平：ERP可以帮助企业加强对内部的管理，通过数据分析和报表生成，实现对企业各项指标和流程的监控和控制，进而提升企业管理水平和决策能力。
4. 支持企业创新和发展：ERP可以为企业提供实时的数据和信息，帮助企业及时掌握市场动态和竞争情况，提供决策依据和支持，进一步促进企业的创新和发展。
综上所述，ERP是一种集成性的信息系统，可以帮助企业优化内部流程并提高运营效率，提升企业管理水平，支持企业创新和发展，是企业信息化建设的重要组成部分。
erp系统升级方案
ERP系统升级方案概述ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是管理企业日常业务的集成化软件系统。
随着企业规模和业务需求的不断发展，ERP系统的升级成为保持企业竞争力的重要组成部分。
本文将探讨ERP系统升级的方案和步骤。
1. 现状分析首先需要对当前的ERP系统进行全面的现状分析，包括系统功能、技术架构、数据库设计、业务流程等方面。
通过梳理现有系统的优点和不足，为升级方案的制定提供参考。
2. 客户需求分析结合企业业务需求和管理目标，从客户的角度进行需求分析。
确定升级后应该改进和增加的功能模块，确保ERP系统能够更好地满足企业的日常运营和管理需要。
3. 技术评估评估当前ERP系统所使用的技术和平台，包括硬件设备、操作系统、数据库、开发语言等方面。
将技术评估结果与客户需求进行对比，确定是否需要进行技术升级，以保证ERP系统的稳定性和扩展性。
4. 升级策略制定根据现状分析、客户需求和技术评估的结果，制定ERP系统升级的策略。
可以选择全新开发、增量开发、模块化升级等不同的升级策略，具体取决于客户需求和资源预算。
5. 数据迁移与转换在进行ERP系统升级时，需要考虑现有系统中的数据如何无缝迁移到新系统中。
这涉及到数据清洗、数据格式转换、数据库结构调整等工作。
确保数据的准确性、完整性和一致性是升级过程中必须要注意的问题。
6. 系统开发与集成根据制定的升级策略进行系统的开发和集成工作。
在开发新功能模块的同时，需要确保与现有系统的无缝集成。
这包括接口设计、数据交换和系统对接等方面的工作。
7. 测试与质量保证在系统开发和集成完成后，进行全面的测试工作。
包括单元测试、功能测试、性能测试、安全测试等方面的测试，以确保升级后的ERP系统能够满足客户需求，并且具备稳定性和可靠性。
8. 培训与上线在ERP系统升级完成后，需要对相关人员进行培训，使其熟悉新系统的使用和操作。
同时，制定上线计划，确保升级后的系统能够平稳过渡并投入正常使用。
企业资源计划erp第二版课后答案
企业资源计划erp第二版课后答案英文回答：Enterprise Resource Planning (ERP) is a comprehensive management system that integrates various business functions and processes within an organization. It helps streamline operations, improve efficiency, and enhance decision-making.The second edition of ERP focuses on addressing the limitations and shortcomings of the first version. It incorporates new features and enhancements to providebetter functionality and user experience. Here are some key aspects of the second edition of ERP:1. Enhanced Integration: The second edition of ERP offers improved integration capabilities, allowing seamless communication and data sharing between different modules and departments. This ensures that all business functions are connected and information is easily accessible.2. Advanced Analytics: The new version incorporates advanced analytics tools and features, enabling organizations to gain valuable insights from their data. This helps in making informed decisions, identifying trends, and predicting future outcomes.3. Mobile Accessibility: The second edition of ERP is designed to be mobile-friendly, allowing users to accessthe system from their smartphones or tablets. This enables employees to stay connected and perform tasks on the go, enhancing productivity and flexibility.4. Customization Options: The updated version provides more flexibility in terms of customization. Organizations can tailor the ERP system to their specific requirements, adding or modifying features as needed. This ensures that the system aligns with the unique processes and workflowsof the organization.5. Improved User Interface: The user interface of the second edition is more intuitive and user-friendly. It isdesigned to be easily navigable, with clear menus and icons, making it easier for users to find and use the desired functionalities.6. Enhanced Security: Security features have been strengthened in the second edition of ERP to protect sensitive data from unauthorized access or breaches. This includes advanced encryption, user access controls, and regular security updates.中文回答：企业资源计划（ERP）是一种综合管理系统，它将组织内的各种业务功能和流程整合在一起。
企业资源计划ERP系统优化升级方案
企业资源计划ERP系统优化升级方案第一章总体优化策略 (3)1.1 优化目标与原则 (3)1.1.1 优化目标 (3)1.1.2 优化原则 (3)1.2 系统现状分析 (3)1.2.1 系统概述 (3)1.2.2 存在问题 (4)1.3 优化方案概述 (4)第二章系统架构优化 (4)2.1 系统架构重组 (4)2.1.1 架构设计原则 (4)2.1.2 架构重组方案 (4)2.2 技术选型与升级 (5)2.2.1 技术选型 (5)2.2.2 技术升级 (5)2.3 系统安全与稳定性提升 (5)2.3.1 安全性优化 (5)2.3.2 稳定性优化 (6)第三章业务流程优化 (6)3.1 业务流程梳理 (6)3.1.1 现状分析 (6)3.1.2 流程梳理方法 (6)3.2 业务流程重组 (7)3.2.1 重组原则 (7)3.2.2 重组方案 (7)3.3 业务流程自动化 (7)3.3.1 自动化需求分析 (7)3.3.2 自动化方案设计 (7)第四章数据管理优化 (8)4.1 数据整合与清洗 (8)4.2 数据存储与备份 (8)4.3 数据分析与挖掘 (8)第五章系统功能优化 (9)5.1 功能模块调整 (9)5.2 功能模块扩展 (9)5.3 系统功能提升 (9)第六章用户界面与体验优化 (10)6.1 界面设计优化 (10)6.1.1 界面布局优化 (10)6.1.2 界面视觉优化 (10)6.1.3 界面交互优化 (10)6.2.1 功能优化 (10)6.2.2 数据展示优化 (11)6.2.3 系统功能优化 (11)6.3 系统操作便捷性改善 (11)6.3.1 操作逻辑优化 (11)6.3.2 快捷操作添加 (11)6.3.3 个性化设置 (11)第七章系统集成与兼容性优化 (11)7.1 系统集成策略 (11)7.1.1 集成框架设计 (11)7.1.2 系统集成实施步骤 (12)7.2 系统兼容性提升 (12)7.2.1 硬件兼容性优化 (12)7.2.2 软件兼容性优化 (12)7.3 与第三方系统的对接 (12)7.3.1 接口规范制定 (12)7.3.2 对接实施步骤 (12)7.3.3 对接效果评估 (13)第八章系统运维与维护优化 (13)8.1 系统运维管理 (13)8.1.1 运维团队建设 (13)8.1.2 运维流程优化 (13)8.1.3 运维风险管理 (13)8.2 系统监控与预警 (14)8.2.1 监控体系构建 (14)8.2.2 预警机制建立 (14)8.2.3 预警响应与处理 (14)8.3 系统维护与升级 (14)8.3.1 系统维护策略 (15)8.3.2 系统升级方案 (15)8.3.3 系统维护与升级风险管理 (15)第九章员工培训与技能提升 (15)9.1 培训计划制定 (15)9.2 培训方式与内容 (16)9.2.1 培训方式 (16)9.2.2 培训内容 (16)9.3 员工技能考核与认证 (16)第十章项目实施与管理 (16)10.1 项目实施步骤 (17)10.1.1 项目启动 (17)10.1.2 项目调研与分析 (17)10.1.3 系统设计 (17)10.1.4 系统开发与实施 (17)10.2 项目风险管理 (18)10.2.1 风险识别 (18)10.2.2 风险评估 (18)10.2.3 风险应对 (18)10.2.4 风险监控 (18)10.3 项目评估与总结 (18)第一章总体优化策略1.1 优化目标与原则1.1.1 优化目标本企业资源计划（ERP）系统优化升级方案旨在提高企业内部资源的整合效率，优化业务流程，降低运营成本，提升企业核心竞争力。
企业资源管理ERP系统升级优化计划
企业资源管理ERP系统升级优化计划第一章概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章系统现状分析 (4)2.1 系统功能现状 (4)2.2 系统功能现状 (4)2.3 系统存在问题 (5)第三章需求分析 (5)3.1 用户需求 (5)3.2 业务流程需求 (5)3.3 功能需求 (6)第四章系统升级优化方案 (7)4.1 系统架构优化 (7)4.2 功能模块优化 (7)4.3 数据库优化 (7)第五章技术选型与实施策略 (7)5.1 技术选型 (7)5.1.1 系统架构 (7)5.1.2 数据库技术 (8)5.1.3 开发工具与环境 (8)5.2 实施策略 (8)5.2.1 项目管理 (8)5.2.2 技术培训 (8)5.2.3 测试与验收 (8)5.3 风险评估 (9)5.3.1 技术风险 (9)5.3.2 项目管理风险 (9)5.3.3 业务风险 (9)第六章系统集成与测试 (9)6.1 系统集成 (9)6.1.1 集成目标 (9)6.1.2 集成内容 (9)6.1.3 集成策略 (10)6.2 功能测试 (10)6.2.1 测试目标 (10)6.2.2 测试内容 (10)6.2.3 测试方法 (10)6.3 功能测试 (10)6.3.1 测试目标 (10)6.3.2 测试内容 (11)第七章数据迁移与备份 (11)7.1 数据迁移方案 (11)7.1.1 迁移目标与范围 (11)7.1.2 迁移策略 (11)7.1.3 迁移步骤 (11)7.2 数据备份方案 (12)7.2.1 备份频率 (12)7.2.2 备份方式 (12)7.2.3 备份策略 (12)7.3 数据恢复方案 (12)7.3.1 恢复场景 (12)7.3.2 恢复策略 (12)7.3.3 恢复步骤 (13)第八章用户培训与支持 (13)8.1 培训计划 (13)8.2 培训内容 (13)8.3 培训方式 (14)8.4 用户支持 (14)第九章项目管理与进度控制 (14)9.1 项目管理组织结构 (14)9.1.1 项目管理团队 (14)9.1.2 职能部门 (15)9.2 项目进度计划 (15)9.2.1 项目启动阶段 (15)9.2.2 项目规划阶段 (15)9.2.3 项目实施阶段 (15)9.2.4 项目验收阶段 (15)9.3 风险管理 (16)9.3.1 技术风险 (16)9.3.2 业务风险 (16)9.3.3 组织风险 (16)第十章系统上线与后期维护 (16)10.1 系统上线准备 (16)10.1.1 人员培训 (16)10.1.2 数据迁移 (16)10.1.3 系统测试 (17)10.1.4 系统部署 (17)10.2 系统上线实施 (17)10.2.1 切换策略 (17)10.2.2 系统上线 (17)10.2.3 系统监控 (17)10.2.4 异常处理 (17)10.3 后期维护与升级计划 (17)10.3.2 数据备份 (17)10.3.3 用户支持 (17)10.3.4 功能优化 (17)10.3.5 系统评估 (17)第一章概述1.1 项目背景我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，业务流程日益复杂，对内部资源管理的要求也不断提高。
使用ERP的好处
使用ERP的好处使用企业资源计划（ERP）系统带来了许多好处，无论是对大型企业还是中小型企业来说，都能在多个方面提高业务效率和效益。
以下是使用ERP系统的一些好处。
1.整合数据：ERP系统可以通过整合各个部门的数据，将企业的各个方面（如销售、采购、生产、库存等）相关的信息集中在一起，提供全面的数据分析和决策支持，帮助企业更好地管理和控制业务活动。
2.提高流程效率：ERP系统可以自动化和标准化企业各个业务流程，包括采购、生产、销售、库存管理等等。
通过优化和自动化流程，可以减少手动操作的错误和重复性工作，提高工作效率和准确性。
3.增强可见性：ERP系统提供了实时的、全面的企业数据和报告，使管理层能够深入了解企业各个方面的情况，包括销售趋势、库存水平、供应链状态等等。
这种可见性有助于快速做出决策和及时调整策略。
4.优化库存管理：通过ERP系统，企业可以实时监控库存情况，包括库存水平、预测需求、库存周转等等。
这有助于企业减少库存过剩或不足的情况，避免资金闲置或生产停滞。
5.增强客户服务：ERP系统可以提供客户关系管理（CRM）功能，使企业能够更好地与客户进行沟通和交流。
通过CRM功能，企业能够更好地了解客户需求和喜好，并及时响应客户的问题和要求，提供更好的客户服务。
6.提高财务管理：ERP系统可以整合财务管理模块，帮助企业更好地管理财务数据和流程。
财务管理模块包括会计、成本控制、预算管理等功能，可以提供准确的财务报表和分析，帮助企业进行财务决策和预测。
7.强化合规性：ERP系统可以帮助企业遵守法规和标准，如财务报告准则、税务规定等。
通过ERP系统的内部控制和审计功能，企业可以更好地管理风险、检测异常和进行合规性审计。
8.提高生产效率：ERP系统可以帮助企业优化生产计划和资源调度，减少生产停滞和浪费。
通过实时监控生产流程和关键指标，企业能够更好地控制生产进度、提高生产效率和质量。
9.促进供应链协作：ERP系统可以更好地管理和协调企业内外的供应链，包括供应商、分销商和合作伙伴。
erp解决方案
ERP解决方案什么是ERP解决方案？ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）解决方案是一种综合性的商业管理软件，旨在帮助企业整合和管理各种业务流程和资源。
它提供了企业级的信息管理系统，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理、销售和采购管理等。
通过ERP解决方案，企业可以实现业务流程的集中管理，提高效率，降低成本。
本文将介绍ERP解决方案的基本概念、优势以及一些流行的ERP解决方案供参考。
ERP解决方案的优势1.流程整合：ERP解决方案可以整合企业各个部门的数据和业务流程，实现全面的信息共享和交流。
这有助于消除信息孤岛和沟通障碍，并提高企业内部协作效率。
2.效率提升：通过自动化和集中管理各种业务流程，ERP解决方案可以大大提高企业的运营效率。
例如，它可以简化财务管理过程、优化供应链管理和库存控制，减少重复劳动和出错的机会。
3.数据可视化：ERP解决方案可以将企业各个部门的数据整合到一个中心数据库中，并通过直观的可视化仪表盘和报表提供数据洞察力。
这使企业管理层能够及时监控业务绩效，并做出及时的决策。
4.标准化操作：ERP解决方案有助于标准化企业各个部门的操作流程，确保所有员工都按照相同的准则和流程工作。
这有助于提高服务质量，减少错误和失误。
5.增强合规性：通过集中管理和监控企业的各个业务流程和数据，ERP解决方案有助于确保企业的合规性，减少潜在的法律和合规风险。
流行的ERP解决方案以下是一些流行的ERP解决方案供参考：1.SAP ERP：SAP是全球领先的企业级软件提供商，其ERP解决方案广泛应用于各行各业。
SAP ERP具有灵活性和可扩展性，并提供了一套完整的业务管理功能，包括财务、采购、物流、销售等。
2.Oracle ERP Cloud：Oracle ERP Cloud是云端部署的ERP解决方案，提供了财务管理、采购、供应链管理、项目管理等一系列功能。
它具有强大的可定制性和灵活性，并支持实时数据分析和预测。
充分利用ERP增强物业企业内控制度
先 由房管员开 具维修 申请并 由被维 修住户签 字 ； 申请 单 交维修部 门 ，维修人 员在 ２ 时之 内到现 场查看 ４小 并 填写检 查结 果 ， 制定 维修 清单 ； 维修 清单 由维修 部
门主管 审查 签批后 ， 领取维 修 材料 ， 去 库存 中没有 的 材料 ， 由维修部 门提出 申请 ， 制采购 清单 ， 填 经维 修主 管签批后 的采购 清单交 给材料采 购部 门 ； 采购部 门依 照清单列 出市场参考价 格交主管 领导审批 ； 审批后 的
北 方 经 贸 聚 焦 房 地 产 ｉ ０ ７ ２ ０ ９
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维普资讯
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折 旧计提 、 费用摊 销等 工作 ， 杜绝利 用相 。利用 取数公 会 式， 直接 根据 会计 账簿 生成会 计报 表 ， 证报 表数据 保 真实 、 完整 。 通过 系统进行事 中控制 ， 可以有效控制在 制度执行 过 程 中 ， 人为 因素带 来 的各 种 随意性 、 欺骗 性 ， 高 内控 的稳定性 、 提 可靠性 。 、 ３ 事后控 制。有 以下
的 内容措 施 实施过程 中 ， 包含 大量 的信 息提 取 、 输 传
和校验等工作 。现 代企业 的经 营环境复 杂 、 营内容 经 广泛 、 息处理工作量非 常大 。 信 如果 采用传统手段 ， 不 仅速度慢 而且 花费大量 的人力 ， 财务人员 整天忙 于 使 核算各种数 据 ， 填制各种 报表 ， 而无 暇对数 据 、 报表进 行透彻分析 ， 中找到解决 问题 的方 法 。现代 经济学 从 理论认为 ， 制度 能否得到有效执 行 的一个 关键 因素在
“ 不开 面子 、 抹 迈不 开人情 ” 丧失 原则 的情况 ， 企 而 给 业 留下风险隐患 。
ERP软件需求说明书修改
ERP软件需求说明书修改1. 引言本文档对ERP软件的需求进行修改和完善。
ERP软件是一款集成管理公司各个部门和业务流程的软件，能够提高企业的效率和竞争力。
通过对需求的修改和补充，能够更好地满足用户的需求，提高软件的稳定性和易用性。
2. 背景随着社会的发展和企业的规模扩大，传统的手工管理方式已经无法满足企业的需求。
ERP软件能够将企业的各个部门和业务流程进行集成，并提供统一的管理平台，实现信息的共享和流转。
然而，现有的ERP软件在功能和用户体验方面都存在一些问题，需要进行修改和完善。
通过本次修改，旨在改进ERP软件的以下方面：1.功能增强：根据用户反馈和市场需求，增加新的功能模块，例如供应链管理、人力资源管理等，提高软件的综合管理能力。
2.界面优化：优化软件的界面设计和用户交互，提高用户的工作效率和满意度。
3.性能优化：改进软件的性能，提高系统的响应速度和稳定性，降低出错率。
4.安全加固：加强软件的安全性，保护用户的数据隐私和公司的机密信息。
4.1 功能增强根据用户和市场需求，我们对ERP软件的功能进行了增强和拓展，包括以下模块：•供应链管理：增加供应链管理模块，实现对采购、库存和物流等环节的统一管理和监控。
•人力资源管理：增加人力资源管理模块，包括员工档案管理、招聘管理、薪资管理等功能。
4.2 界面优化通过重新设计和优化界面，提高用户的使用体验和工作效率。
具体的优化点包括：•界面布局：重新调整界面布局，提高页面的整体美观性和可用性。
•操作流程：简化操作流程，减少用户的繁琐操作，提高操作的直观性和便捷性。
4.3 性能优化通过对软件的性能进行优化，提高系统的响应速度和稳定性。
具体的优化措施包括：•数据库优化：对数据库进行优化，提高数据的读写速度和存储效率。
•代码优化：通过对代码进行精简和优化，减少不必要的计算和内存开销。
4.4 安全加固为了保护用户的数据隐私和公司的机密信息，我们对软件的安全性进行了加固。
ERP在增强企业内控中的应用及其局限性探析
Ｅ ＲＰ在增强企业 内控 中的应用及其局 限性探析
福 建农 业职 业技 术 学院 张艾灵
摘要： 在 当前 不 断 发 展 和转 型 的 市 场 经 济 背 景 下 。 企 业 的 发 展 面 临
能． 对 防 范 企 业 内 部 会 计 记 录 被 修 改 和保 存 电子 档 案 具 有 积 极 的 作 用 。
应用Ｅ Ｒ Ｐ系统的同时 ， 要 分 析 企 业 自身 的 内控 特 点 和 要 求 ， 自 主 开 发
、
Ｅ ＲＰ对 增 强 企 业 内控 的重 要 性
在 当前 市 场 经 济 转 型 和 市 场 环 境 多 变 的形 势 下 ，企 业 面 临 的各 种 竞争不断加剧 ， 如 果 没 有 做 好 企 业 的 内部 控 制 工作 。 出 现 内控 缺 失 或 内 控 失 效 的情 况 ， 就会导致 企业资产 流失 、 欺诈舞 弊现象严重 等问题 ， 甚 至 会 导 致 企 业 破 产 的后 果 。 目前 我 国许 多 企业 由 于 经 济 技 术 条 件 限 制 的原 因 ， 企 业 的 内控 多 是 采 取 人 工 操 作 或 现 场 检 查 等 方 法 进 行 内控 。 但 现 代 企 业 所 处 于 复 杂 的经 营 环 境 下 ， 且其经 营业务更为广泛 。 内 部管 理 中所 需 处 理 的信 息 量 非 常 大 ， 如 果 依 然 采 取 传 统 的 内控 方 法 ． 既 浪 费 时 间和 经 济 成 本 。 也 会 降 低 工 作 效 率 。在 企 业 内控 中应 用 Ｅ ＲＰ 。 事 先将 信 息 系统 加 以设 定 ， 操 作 人 员 只要 依 据 预 定程 序 进 行 操 作 ． 从 而 能 够 保 障 企 业 内 控各 项 程 序 的有 效 执 行 。
erp实施目标
erp实施目标ERP（企业资源规划）是一种集成的管理系统，旨在帮助企业实现高效的运营和管理。
在ERP实施过程中，设定目标是非常重要的一步，它不仅为实施提供了方向和指导，还能够最大程度地确保项目成功。
在本篇文章中，我将深入探讨ERP实施的目标，并提供一些关于如何制定这些目标的见解和观点。
我将按照从简到繁的方式，逐步介绍ERP实施目标的不同层次和重要性，以便您能够更好地理解和利用这些目标。
一、全面理解企业需求和目标在ERP实施之前，首先需要全面理解企业的需求和目标。
这包括了解企业的战略规划、业务流程和运作方式。
通过了解这些方面，可以更准确地制定ERP实施目标，并确保ERP系统能够满足企业的需求。
二、提高业务流程效率一个主要的ERP实施目标是提高企业的业务流程效率。
通过集成不同部门和业务功能，ERP系统能够促进信息的流通和共享，从而减少了手工操作和数据重复输入的时间和工作量。
通过系统自动化和流程优化，企业可以更高效地完成日常工作，并提高工作质量和准确性。
三、提升决策支持能力ERP系统能够提供实时的数据和报告，帮助企业进行决策和分析。
通过ERP实施，企业可以更准确地收集和分析业务数据，帮助管理层制定战略计划和决策。
提升决策支持能力是ERP实施的另一个重要目标，它能够提高企业的决策质量和效率。
四、加强供应链管理在现代商业环境中，供应链管理变得越发重要。
ERP系统能够帮助企业管理供应链的不同环节，包括采购、生产、库存和物流等。
通过ERP实施，企业可以优化供应链流程，降低库存成本，提高订单交货率，并加强与供应商和合作伙伴的协作。
五、增强客户关系管理客户关系管理（CRM）是企业成功的关键因素之一。
通过ERP系统的实施，企业能够更好地管理客户关系，提供更好的客户服务，并增加客户满意度。
ERP系统能够帮助企业追踪和分析客户的需求和行为，并根据这些信息提供个性化的产品和服务。
六、加强合规和风险管理在如今复杂多变的商业环境中，合规和风险管理是每个企业都必须面对的挑战。
运用ERP系统增强石油销售企业的财务管理水平
运用 Ｅ Ｐ系统 增 强石油 销 售企 业 的财 务 管理水 平 Ｒ
李 洁 ，杨 ，奇 亚 高 魏
（ ． 同石 油 兰 州 石 化公 司 自动 化 研 究 院 ， １中 甘肃 兰 州 ７ ０ ５ ； ． 同 石油 广 东 石 化 公 司 北 京 １ ０ ０ ） ３ ０ ０２巾 ０ １ ２
ｎ ｎ ｉｌｉｔ ｇ ａｉｎ，ｉ ｅ ｏｒ ａ ｇｅ ｅ ｎ ｎａ ｉｌｍａ ａ ｅ ｅ ｔｏ ｏｕ ｒａ ｏ ｅａ ｒｔ ｗ ｈｅＥＲ Ｐ ｓ ｔ ｍ Ｏ ｅ ｈａ ｅＰｅｒ ｌｕｍ ａ ｃａ ｎ ｅ ｔｏ ｒ ｎｖ ｎｔ ｙ ｍ ｎａ ｍ ｎｔａ ｄ ｆ ｎｃａ ｎ ｇ ｍ ｎ ｆｆ ｒａ ｅ ｓｔ ｌｂｏ ａｅ ｈｏ ｔ ｉ ｙｓｅ ｔ ｎ ｎｃ ｔｏｅ Ｓ ｌｓＣ ｏ ｐａ ｙ Ｓｆｎａ ｉｌｍ ａ ｇ ｍ ｅ ｔｌｖｅ．Ｆ ｎ ｌ ，ｔ ｍ ｐ ｅ ｅ ａｉ ｅｕ ｔｏ ａｅ ｍ ｎ ｉ ｎｃａ ｎａ ｅ ｎ ｅ １ ｉ ａｌ ｙ ｈｅ ｉ ｌｍ ｎｔｔ ｏｎ ｒｓ ｌ ｆＥＲ Ｐ ｓ ｔｍ ｓｉ ｐ ｅ ｅ ａｉ ｎ ｉ ｔｏｌｕ ａｅ ｏ — ｙｓｅ ｍ ｌｍ ｎｔｔｏ ｎ Ｐｅｒ ｅ ｍ Ｓ ｌｓＣ ｍ ｐａ ｓｐｒ ｓｎｔｄ． ｎｙ ｉ ｅｅ ｅ
Ｔｈ ｐ ｉａ ｉ ｎ ｏ ｅ Ａｐ ｌ ｔｏ ｆＥＲＰ ｏ Ｅｎ ａ ｃ ｈ ｉ ａ ｃａ ａ ａ ｅ ｎ ｖ ｌ ｆＰｅｒ ｌｕ Ｓ ｌ ｓＣｏ ａ ｙ ｃ ｔ ｈ ｎ ｅｔｅＦ ｎ ｎ ｉｌ Ｍ ｏ
．
摘 要 ： 国石 油 以 Ｅ Ｐ Ｅ ｔ ｐｉ ｓｕ ｃ ｌ ｎｎ ， 业 资 源计 划 ） 中 Ｒ （ ｎ ｅ ｒｅＲｅｏ ｒｅ ａ ｉｇ 企 ｒ ｓ Ｐ ｎ 为核 心 的 信 息 化 工 作 正 在 稳 步 、 速 的 推 进 ， ＲＰ 系统 在 销 售 快 Ｅ 企业 中的 上 线 实施 切 实提 高 了石 油销 售 企 业 财 务 管理 水平 。基 于 ｑ 国石 油 销 售 企 业 实施 Ｅ － ＲＰ的 丰 富 项 目背景 ． 采购 业 务 与 财务 从 的 集成 、 售 业 务 与 财 务 的 集成 、 存 管理 及 资 金 管理 四 个 方面 来阐 述 Ｅ 销 库 ＲＰ 系统 是 如 何 增 强销 售 企业 的 财 务 管理 水 平 的 最 后 ． 介
加强ERP建设 强化企业财务管理
、
做 新 的认 识 和定位 ， 正确 和充 分 的认 识Ｅ Ｒ Ｐ ， 就能对 企 业 中管理 方面存 在的问题进行思考和分析 ， 以至于在对 Ｅ Ｒ Ｐ 的实施和运用 中能有效落实和解决这些 问题 。 在对 Ｅ Ｒ Ｐ 的不断研究 和运用 中，人们发 现在实际工作 中， 通
是Ｅ Ｒ Ｐ ， 它其 实是一款集人 流（ 人力 资源管理 ） 、 物流 （ 物 资资源 管理 ） 、 信息 流（ 信息 资源管 理 ） 、 财 流（ 财 务资源 管理 ） 等多方面管理 于一体 的适 用于企业 管理方面 的软 件 。它 的产 生 ， 是在Ｉ Ｔ 技术和计算 机信息发展 迅猛 的情
过 企业管理工作者们 的主导作用 ， 利用Ｅ Ｒ Ｐ 进行 辅助管 理 相结合 的管理办 法 ， 能有效解决 Ｅ Ｒ Ｐ 运行 门槛 高及其 他 一些 管理上面的缺陷 ， 使企业 的管理 能取得高效快捷 的管理效果 ，这也是 目前 Ｅ Ｒ Ｐ 被各个 企业普遍采 用 、 普
件 ， 如安 全事故 等情况 ， 是不会 发挥 有效作 用 的 。Ｅ Ｒ Ｐ 一直在不 断发展 和完善 ，人们 也不断对Ｅ Ｒ Ｐ
＋ － ＋ － ＋ 一 ＋ 一 ＋ － ＋ － ＋ － ＋ 一 ＋ － ＋ － ＋ － ＋ 一 ＋
１ ． 建立完善项 目管理体 系 Ｅ Ｒ Ｐ 是一项项 目庞 多复杂 、 应用周 期长及 实施 难度
况下， 企业在信息时代 的发展趋 势 中必然将 发生相应改
革 的情况 下 ， 由美 国 的一 家Ｉ Ｔ 公司所提 出的 。Ｅ Ｒ Ｐ 能够 在人流 、 物流 、 资金流 、 信息 流 、 执行 力及 文件 等多方面 的管理 中发挥 巨大作用 和优势 。不过 ， 它对 突发性事件
二、 加强Ｅ Ｒ Ｐ 建设强化企业财务成本管理对策
erp升级改造目标
erp升级改造目标
ERP升级改造的目标包括：
1. 提高生产力：通过对原有ERP系统的优化，提高生产效率、生产资料的利用率和工作流程的合理性，从而提高生产力。
2. 提升企业管理效率：通过实现流程集成化，减少信息传递的时间和误差，提高决策的准确性，同时降低运营成本。
3. 增强企业竞争力：优化后的ERP系统可以提高企业的运营效率，提升竞争力，从而使企业更具竞争力。
4. 适应企业需求：ERP系统需要满足企业的业务需求，因此升级改造的目标之一是使系统更加符合企业的实际需求，包括销售、采购、生产等环节。
5. 提高数据安全性：在升级改造过程中，需要加强数据的安全性，确保数据的保密性和完整性。
6. 优化用户体验：通过改进用户界面和操作流程，提高用户满意度和操作效率。
7. 集成各个部门：通过ERP系统的升级改造，可以更好地集成企业的各个部门，实现信息的共享和协同工作。
8. 降低IT维护成本：通过升级改造，可以采用更高效、更灵活的技术架构，降低IT维护成本。
9. 满足法规要求：ERP系统的升级改造需要满足相关法规和标准的要求，例如ISO 27001、SOX等。
总之，ERP升级改造的目标是通过提高生产力和企业管理效率，增强企业竞争力，适应企业需求，提高数据安全性，优化用户体验，集成各个部门，降低IT维护成本和满足法规要求等手段，实现企业的战略目标和发展计划。
erp解决方案
ERP解决方案简介企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）是在信息技术基础上，为企业管理过程提供综合性解决方案的管理信息系统。
它通过整合各个部门的业务流程和数据，提供全面的企业资源管理功能。
ERP解决方案的主要目标是提高企业运营的效率和效益。
ERP解决方案的优势1.整合数据：ERP解决方案允许不同部门在一个共享的数据库上运行，实现数据的集中管理和共享。
这消除了数据冗余和重复，提高了数据的准确性和一致性。
2.提高效率：ERP可以自动化和优化企业的核心业务流程，如采购、销售、生产等。
它提供了实时的数据和报告，帮助企业做出更明智的决策，并减少操作上的重复性和错误。
3.促进协作：ERP解决方案可以实现企业内部各个部门之间的协作和沟通。
它提供了一个统一的平台，使不同部门能够更好地共享信息、协同工作和解决问题。
4.增强客户关系管理：ERP解决方案可以集成客户关系管理（CRM）功能，帮助企业更好地管理客户数据、提供个性化的服务，并实现销售机会的追踪和管理。
5.强化财务管理：ERP解决方案包括财务管理模块，可以帮助企业实现财务数据的准确记录和报告，提高财务管理的效率和精确性。
ERP解决方案的组成部分一个完整的ERP解决方案通常包括以下组成部分：1.采购管理：管理采购流程、供应商关系、采购合同等。
2.销售管理：管理销售流程、客户关系、销售合同等。
3.库存管理：管理物料入库、出库、库存盘点等。
4.生产管理：管理生产计划、生产订单、生产进度等。
5.财务管理：管理财务核算、预算控制、成本管理等。
6.人力资源管理：管理员工信息、薪资福利、培训绩效等。
7.客户关系管理：管理客户信息、销售机会、售后服务等。
8.项目管理：管理项目计划、进度跟踪、资源分配等。
ERP解决方案的实施过程实施ERP解决方案是一个复杂的过程，需要经过以下几个关键步骤：1.规划阶段：确定实施目标、范围和时间计划，制定项目计划和资源调配。
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（一）什么是增强(Enhancement?简单地说，增强就是ERP系统中标准程序的出口，在该出口中由用户根据企业实际需求编写客户化逻辑代码。
增强是ERP系统设计时考虑到企业实际的流程有可能和系统默认标准流程不同，在标准流程框架下专门留的接口，每个接口对应一个客户化函数,这些出口函数有标准处理程序传入的参数和输出参数，用户可根据系统输入参数做条件编写适合本企业流程的逻辑，然后通过输出参数传输回。
（二）用户增强分类SAP的用户增强通常包括下面3类。
1.E类：Enhancement exits，即通常所谓的用户出口（User_exit ）用户出口也叫功能出口(Function Exit。
使用Tcode:SE37搜索EXIT*,找到的函数大都是做系统预留的出口函数,前面说过,用户出口是标准程序留给用户的接口,标准程序通常不允许用户任意修改,如果修改需要申请Access Key，而且修改标准程序可能导致的错误ERP公司通常是不负责的。
在SAP中,自定义的程序通常以保留字Y或Z开头,因此,出口函数中都预包含了一个Z开头的程序。
2.C类：GUI接口(GUI codes3.S类：屏幕增强(Screen Exit比如，在建立采购订单，工单和固定资产主数据时，系统都预留屏幕增强，也就是说允许用户自定义用户输入界面并编写相应的输入输出处理程序。
在各类增强中，可能还用户自己定义结构或表格，系统对应类型T类。
比如增强MM06E005允许用户建立两个结构CI_EKKODB和CI_EKPODB。
接下来将重点介绍功能出口的应用。
（三）组织用户增强相关增强表格：MODSAP:增强表格TFDIR：包括出口函数在内的所有函数表(E类CUATEXTS:修改 GVI 界面，界面: 菜单文本被客户(C类TSDIR:动态程序区 CALL CUSTOMER SUBSCREEN(S类* 对于以EXIT开头的出口函数，TFDIR-MAND值为C表示此出口函数被激活。
MODX_FUNCTION_ACTIVE_CHECK:检查E类用户出口是否被激活。
MODX_MENUENTRY_ACTIVE_CHECK:检查C类增强激活状况MODX_SUBSCREEN_ACTIVE_CHECK: 检查S类增强激活状况你可能会发现，SAP的各模块的任何一个事务码(Tcode对应的标准程序都留下了大量的用户出口，正是SAP灵活的配置功能和强大的用户出口才使其产品轻松应对各种复杂需求成为可能,系统还为能快速找到和激活这些增强进行了有效组织，各类增强被记录在table中并且提供了相关检查函数，从而更方便企业用户。
熟悉ABAP开发的朋友通常都收集了一个可以输入事务码快速找到系统留下的所有出口的程序,下表就是一个检测系统增强被激活的简单参考程序。
* 该程序可以检测出系统所有被激活的用户增强.* By Stone Fu. on 2006/11/07 .* Used to find out all the activated user-exit of SAP .report zfindactexit .tables: modsap,tfdir.data : begin of itab_exit occurs 0,funcname like tfdir-funcname,mand like tfdir-mand,name like modsap-name,end of itab_exit .data : field1(30.select a~funcname a~mand b~nameinto table itab_exitfrom tfdir as ainner join modsap as bon a~funcname = b~memberwhere a~mand = 'C'and a~funcname = b~member .format color col_heading intensified on.write:/1 sy-vline,2 'Enhancement Name',21 sy-vline ,22 'Activated Exit Function',95 sy-vline.write:/(95 sy-uline.loop at itab_exit.format color col_normal intensified off.write:/1 sy-vline,2 itab_exit-name hotspot on,21 sy-vline ,22 itab_exit-funcname,95 sy-vline.endloop.at line-selection.get cursor field field1.set parameter id 'MON' field sy-lisel+1(10.call transaction 'SMOD' and skip first screen.有一种直接有效的查找用户出口增强的方法，就是使用函数MODX_FUNCTION_ACTIVE_CHECK，如图1。
图1中的判断语句If tfdir-mand = aktiv_flag(常数C则出口函数active标志=’X’,表示该用户出口被激活,处理逻辑将从标准程序转入出口函数，在该语句设置断点然后运行任一个事务码，都会调用该函数判断是否存在用户出口。
(四）增强应用实例业务背景:如果采购订单已经做了发票校验后,则不再允许用户修改价格。
相关程序：MM06EFPO_POT_FUELLEN|MM06EF0C_CUSTSCR1_ITEM_SET_DAT相关Tcode:SMOD|CMOD如果没有启动采购审批功能，SAP标准功能是允许用户随时修改采购价格的，不同的企业有对采购价格控制有不同的策略，甲企业规模较小为了省事可能为以后数月的采购开了一个大采购单，如果中途材料价格变动则直接修改价格就行，乙集团则严格控制采购价格，采购价格由总部集中维护，各企业采购员只需要维护采购数量等信息等，真因如此，ERP系统显然不会去禁止用户修改价格，如果企业确实需要如此，则可通过增强实现。
前面已经介绍过如何通过在函数MODX_FUNCTION_ACTIVE_CHECK设置断点跟踪系统每个事务预留的用户出口，你很快将发现增强MM06E005的EXIT_SAPMM06E_017用户出口非常适合此业务背景。
首先来看看增强的EXIT_SAPMM06E_017用户出口(以下称017出口处理流程,Include程序MM06EFPO_POT_FUELLEN被专门用来处理增强出口,调用了子程序CUSTSCR1_ITEM_SET_DATA_PAI(对应下一级Include程序MM06EF0C_CUSTSCR1_ITEM_SET_DAT,分析Include程序MM06EF0C_CUSTSCR1_ITEM_SET_DAT的代码,如下表,这个程序是从系统原本Copy出来的,注意本人所加的附注粗体部分:FORM custscr1_item_set_data_pai USING im_no_screen LIKE fc_call."770427DATA: l_ucomm LIKE sy-ucomm,l_enj_call TYPE c.STATICS: first_call(1 TYPE c VALUE 'X',active LIKE sy-calld.ENHANCEMENT-POINT CUSTSCR1_ITEM_SET_DATA_PAI_02 SPOTS ES_MM06EF0C_CUSTSCR1_I_SET_DAT INCLUDE BOUND .*$*$-Start: CUSTSCR1_ITEM_SET_DATA_PAI_02-------------------------------------------------------$*$*ENHANCEMENT 1 OI0_COMMON_MM06EF0C_ITEM_S_DAT. "active version* C5030897 I.Twardowski Implementation of BADI for OGSDPERFORM OI0_BADISCR1_ITEM_SET_DATA_PAI.ENDENHANCEMENT.*$*$-End: CUSTSCR1_ITEM_SET_DATA_PAI_02-------------------------------------------------------$*$*IF NOT first_call IS INITIAL.CLEAR first_call.*注释: MODX_FUNCTION_ACTIVE_CHECK用来检查017出口是否被激活,如果激活则执行之.CALL FUNCTION 'MODX_FUNCTION_ACTIVE_CHECK'EXPORTINGcprogname = 'SAPMM06E'funcnumber = '017'IMPORTINGactive = activeEXCEPTIONSnot_found = 1OTHERS = 2.IF NOT sy-subrc IS INITIAL.CLEAR active.ENDIF.ENDIF.CHECK NOT active IS INITIAL.IF fc_vorga EQ cva_en.l_enj_call = 'X'.ELSE.l_enj_call = space.ENDIF.*-Define Data:DATA: lt_usr_tekpo LIKE bekpo OCCURS 0,lt_usr_teket LIKE beket OCCURS 0,lt_usr_tekkn LIKE ekknu OCCURS 0,lt_usr_tkomv LIKE tkomv OCCURS 0.*-Copy Tables:lt_usr_tekpo[] = pot[].lt_usr_teket[] = ett[].lt_usr_tekkn[] = knt[].lt_usr_tkomv[] = tkomv[].l_ucomm = ok-code.*注释:调用出口的一般步骤是先定义数据(Define Data,多为内表或工作区,再将参数赋予这些内表(Copy Tables,相当于*建立了原始参数的一个镜象.*-User Exit:*如果017出口增强被激活则执行它. CALL FUNCTION 'EXIT_SAPMM06E_017' EXPORTINGi_ekpo = ekpoi_ekpo_old = *ekpoi_ekko = ekkoi_aktyp = aktypi_bstyp = ekko-bstypi_no_screen = im_no_screen "770427 i_lfa1 = lfa1i_lfm1 = lfm1i_rekpo = rekpoi_kekpo = kekpoi_aekpo = aekpoi_reban = rebani_mt06e = mt06ei_eina = *einai_eine = *einei_komp = kompi_ucomm = l_ucommi_enj_call = l_enj_callTABLEStekpo = lt_usr_tekpoteket = lt_usr_teket上面的程序代码非常简单，相信聪明的读者看了对ERP增强的设计思路会开始有一定了解。