日本企业的知识产权战略与专
从比较优势、竞争优势到知识优势——日本知识产权战略对中国的启示
知识产权保 护现状并不令人满意。 日本作 为实施知识产权 战略的先驱 之一， 其渐进 丰富的经验和逐步完善的
实 施 办 法有 许 多值 得 我 们 借 鉴 的地 方 。
中 图分 类 号 ：０４ ３ １ １．５ ７ 文 献标 识码 ： Ａ 文 章 编 号 ：６２ ４５ （０８０ ０５ —０ １ — ７ ５２０ ）６— ００ ６ ７
提高 自主创新 能力， 建设创新型国家。在提高 自主创新能力、 走创新 型国家 的发展道路上 ， 知识产权起着制度
保 证 、 度 支 撑 作 用 就 专利 申请 状 况 而言 ， 制 － ９全球 第 三 贸 易 大 国 的 地 位 相 比 ， 国 的 排 名 仍 显 落 后 ， 国 的 中 中
３的 反倾 销调 查是 针 对 中 国 的 ；０ ７年 以来 中国 成 为 ２０ 全球逃 受反 补贴 调 查最 多 的 国家 ； 国 已经 连续 ６年 我
１从静 态 比较 优势 到 动态 比较优 势 、 从 ２ 世 纪 中期 以来 ， 多 学 者 在 将 静 态 比较 优 ０ 许 势动 态化 方 面 做 了许 多 努 力。第 一 次将 静 态 比较 优 势动 态化 的 是产 品生 命周 期理 论 ， 理 论将 产 品的生 该 命 周 期分 为创 新期 、 发展 期 、 熟 期 和 衰退 期 。 自 ２ 成 ０
２０ 年 ， 国累计 贸 易顺 差再 创新 高 贸易 摩擦 ０７ 我 频 频升 级 ， 产 品 、 从 企业 等微 观 层 面延 伸 到宏 观 体 制 、 政 策层 面 ， 国际 贸易环 境 日趋 严 峻 。我 国 已经 连续 ｌ ２ 年成 为世 界逍 受反 倾销 调 查最 多 的 国家 ， 目前 世 界 １ ／
论与实践。
曾
珠 ： 比较优势 、 争优势到知识优势 从 竞
日本专利制度概述
阶段二，由外围专利战略过度到技术原创的战略
日美之间的专利战由此拉开。在高技术领域，美 国对日本企业发起了一系列的专利战。美国企业 以专利为武器，向日本企业接连出击。 例如，1983年美国ECD能量转换设备公司起诉日 本松下电器公司；1984年美国科宁公司诉日本住 友电器工业公司；1986年美国得克萨斯仪器公司 诉日本富士通、东芝等8家公司；等等。
12
日本专利制度的历史沿革
1871年（明治4年），颁布《专卖简则》 1885年，公布《专卖专利条例》 1959年（昭和34年），全面修改专利法 20世纪80年代后，频繁修改专利法
1981年，1982年，1983年，1984年，1985年，1987年，1988年，1990年，1993年， 1994年，1999年对专利法进行了修改。 2002年《知识产权战略大纲》、《知识产权基本法》，2003年知识产权战略本部、 《知识产权战略推进计划》 2002年，2003年，2004年，2006年，2008年，2011年多次修改专利法
9
图 五 PCT申请来源国分布
10
日本专利制度的概况
世界各国专利制度的建立 日本专利制度的历史沿革 日本专利战略发展阶段分析 知识产权立国战略背景下的专利法完 善
11
世界各国专利制度的建立
1474 年，“威尼斯专利法” 1623 年，英国《垄断法规》 1790 年美国、1791 年法国、1877 年德国、 1885 年日本 1883 年，《保护工业产权巴黎公约》 1984 年，新中国《中华人民共和国专利法》 迄今为止，150 多个国家和地区建立了专利 制度
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日本“知识产权立国”战略及启示
日本“知识产权立国”战略及启示葛天慧发达国家普遍将实施知识产权战略作为提高国家核心竞争力的根本。
特别是日本2002年7月通过《日本知识产权战略大纲》，明确提出“知识产权立国”的目标。
通过几年的实践，日本在知识产权创造、保护、应用、管理等方面建立了一套科学合理的机制，实现了从“贸易立国”到“技术立国”，再到“知识产权立国”的战略升级，推动了日本经济的发展。
一、“知识产权立国”的战略背景日本知识产权战略的提出具有深刻的背景，是国家发展战略顺应形势变化、服务经济社会发展的产物，是发展理念不断升级、战略逐步高端化的具体体现。
一是“贸易立国”阶段。
20世纪50年代至70年代，日本主要实行“贸易立国”战略。
通过大量引进欧美先进技术，并在消化吸收的基础上进行二次开发，形成规模生产，在产品加工组装、批量生产方面形成了领先世界的优势。
70年代日本的汽车和家用电器等产品已席卷全球市场。
在此阶段日本的知识产权活动主要集中在外观设计方面，而在技术方面多是在模仿吸收别人的成果，创新性并不强。
二是“技术立国”阶段。
20世纪80年代至90年代，日本实施了“技术立国”战略。
由于在引进和改造别国现有技术的基础上进行生产贸易的战略日益引起了欧美国家的不满并受到打压，日本政府开始进行战略调整，在继续引进技术的基础上加强自主开发研究。
在知识产权方面，从以外观设计为主的改进型技术向独立的发明创造转变，从传统的追求专利数量到注重专利质量转变，加强科技创新对日本产业发展的促进作用。
三是“知识产权立国”阶段。
2002年开始实施“知识产权立国”战略。
由于20世纪90年代来自欧美知识产权方面的压力持续增大，在信息技术等高新技术领域方面竞争力逐步落后于欧美，而在传统工业和劳动密集型产品方面又面临着亚洲新兴工业国家和地区的竞争，日本连续遭受十多年经济疲软和产业竞争力下降的困扰。
在此背景下，日本政府决定再次进行战略调整，制定国家知识产权战略，希望通过从战略层面创造、保护和应用知识产权，来摆脱困境、重振经济，增强日本的国际竞争力。
日本知识产权战略运用及对中国的启示
河南科技·知识产权HENANKEJI·ZHISHICHANQUAN 2019年3月（下）40文/康朝阳赵会玲引言知识产权是沟通经济与科学技术的桥梁，是国际经济和科技竞争的前沿阵地，是衡量和评价国家综合国力的重要标准。
基于此，日本于1995年正式提出“科技创新立国”战略，并在战略体制机制等方面采取了一系列改革措施以实现其知识产权强国的目标。
而我国知识产权事业起步晚、发展慢，与发达国家尚存在很大差距。
本文对日本知识产权现状和知识产权战略的特点进行系统分析，并在此基础上为我国知识产权创造、保护和运用提出几点建议。
日本知识产权现状日本为推动知识产权事业的发展，其成果如下。
提高发明专利申请量和发明专利授权量。
日本发明专利申请量在2007年后逐渐下降，但跌幅逐渐减少，2016年318381件，比2014年减少0.1%。
尽管日本专利申请量有所下降，但发明专利授权数量维持在17万件左右，专利授权率不断增加，这表明日企知识产权战略正从数量增长转向质量提升。
发明专利审查速度加快，促进产业发展。
2016年日本发明专利审查请求量是240455件，审查也更加迅速，2016年年底第一次审查通知时间缩短至10.4个月。
日本计划在2023年实现授权平均时间缩短至14个月以内，第一次审查通知时间缩短至平均10个月以内。
日本知识产权战略的国际化水平显著提高。
2016年日本专利局的PCT 国际专利申请44495件，比2014年增加3.2%，达到历史新高。
全球PCT 国际专利申请件数不断增加，在2016年增加至232642件，从国别来看，美国占整体的24.3%，继续排名第一，日本稳居第二位，占比19.12%。
日本高校也在积极地推进国际专利布局，日本大学的发明专利申请件数为7223件，比2014年增加3.7%，其中，东京大学以229件位列第一，其次是东北大学和大阪大学。
日本企业加大国内和国外发明专利储备。
日本企业在知识产权战略的推动下，科学创新水平日益提高，PCT 专利申请量连续多年位居世界前列。
日本知识产权立国战略若干问题研究
第 ２ 卷第 ３ ｌ 期 ２０ ０ ６年 ５ 月
法 治 论 丛
Ｔｈｅ Ｒｔ ｅ ｏ ａ ａ ｆ Ｌ Ｗ Ｆ ｒ ｍ ｌ ｏｕ
ＶＯ ． ２ ． Ｎｏ ３ １ １ ．
Ｍａ ｙ，２ ０ ０６
问题研 究
基础、政府的方针、措施 ，对于构建我 国创新型国家战略具有重 要意义。
一
、
从 “ 技术 立国”向 “ 知识产权立 国”战略转 移的背景
２０ 年 ７ 日本知识产权战略会议通过 了 《 ０２ 月 日本知识产权 战略大纲》（ 以下简称 大纲》 ， ） 提出 知识 产 权保 护 四大 战略 ：知 识 产权 创 新 战略 、 护 战 略 、应用 战略 、人 才 战 略 ， 别提 出要实 施全 面 保 特
李维 宜
（ 上海政法学院，上海
摘
２１ Ｏ ） Ｏ７ １
要 ： 日本 为 寻找 ２ 世 纪 的 经 济 出路 ，推 出 了知 识 产 权 立 国 战略 ， 决心 以 国家 的 力量 推 动 经 济 ， 实 １
行 战略 性 转 移 ，从 加 工制 造 型 转 向创 造 型 的知 识 产 权 经 济 。 实施 该 战略 的基 础 是 产 权 关 系清 晰 、强 大的物 质 基础 、 丰 富 的人 才 资 源 、 创新 的 文化 精 神 、企 业与 之 相 适 应 的 管理 体 制 。 日本推 行知 识产 权 立 国战 略 表
识 产权 发 展 战略 的必 要 条 件 。 １ 产 权 关 系清 晰是 推 行知 识 产 权 立 国战 略 的首要 条 件 ． 产权 清 晰 是推 行 知 识产 权 立 国 战 略 的经 济基 础 ，市 场 经济 的基 本特 征 是 无 数独 立 主 体 的利益 竞
日本企业在华专利战略研究
何 隽
（ 京 大 学 法 学 院 ，北 京 １０ ７ ） 北 ０ ８ １
摘
要 ： 日本知 识产权 战略 的重要 内容之一是加 强本 国企业在 海外专利权 的实施 与保护 。 中国是 日本 企业重
要 的海外 目标 市场 ，中国企业也逐 渐成 长为 日本企业在 国际市 场的有 力竞争者。通过 简要 分析 日本企业在 华 专利布局及对华专利战略， 旨在明确其对 中国企业的影响，并提供 对策建议 。 关键 词 ：专利战略 ；知识 产权 战略 ； 日本企业； 专利 布 局 中图分类号 ：Ｄ９ ３ ２． ４ 文献标 识码 ：Ａ 文章编号 ：１ ０ —９ ５２ １）３０ ５ —４ ０ ３９４ （０ ００ —０ ５０
８ ６ ０年战略 性地 获 得和 管理 知 识 有 近９ ％的专 利 申请 为企 业 申请 。 ｌ ０ ７ ， 日本来 华 发 明专 利 申请量 达 到 ３，７件 ， 占国外 发明 专利 申请 的 １ 以 ２８０ ／ ３ 产权 。
尤 为值 得 注意 的 是 ， 日本 企 业专 利 申请 的质 量较 高 。
收稿 日期 ：２ ０ 一１ｏ ；修 回日期 ：２ １一 １ ０ ０ ９ ｌ一４ ０ ０Ｏ — ２
作者简介 ：何
隽（９ ６ ） 女， １ ７ 一 ， 汉族 ， 徽芜湖人， 安 北京大学法学院博士研 究生， 究方向为知识 产权 法、科技 法 研
一
、
实 现企 业 技术 和知 识 产权 的最 大 价值 。在知 识 产权 运用 方 面 ， 日本政 府 鼓励 企 业将 知 识产 权 战 略和企 业 经营 战略结
日本 企 业在 华 专 利 布 局
通 常 ，一 国企 业 在 另 一 国 家 或 地 区 申请 和 获 得 的专
美国、日本、韩国的知识产权战略
从上个世纪60年代以来，各国称普道重视设计和权战略。
在国际投资和贸易中,技术的母国如何能够自由伸展“长臂管辖”、收取许可使用费、协助权利人维权,已成为掌握主动权的关键。
知识产权战略的实施成为促进一个国家经济发展的至关重要因素,在国际贸易和国际竞争中处于战略核心地位。
下面介绍几个国家的知识产权战略：(一)美国的知识产权战略20世纪80年代以来,美国实施知识产权战略主要沿着三种轨迹不断伸延。
一是根据国家利益和美国企业的竞争需要,对专利法、版权法、商标法等传统知识产权立法不断地修改与完善,扩大保护范围,加强保护力度,提高执法效率。
近年来,随着生物、信息及网络技术的发展,一些新兴技术形式不断纳入知识产权的保护范围,例如将网络营销模式等理念列入专利保护范围,在功能基因方面,美国专利申请已达4000多项,知识产权优势明显;二是国家加强调整知识产权利益关系、在促进技术创新、转移和商业化方面强化立法,自1980年《拜杜法案》到1986年《联邦技术转移法》以及1998年的《技术转让商业化法》,1999年美国国会又通过了《美国发明家保护法令》,使美国大学、国家实验室在申请专利,加速产、学、研结合及创办高新技术企业方面发挥更大的主动性,2000年10月众参两院又通过了《技术转移商业化法案》,进一步简化归属联邦政府的科技成果运用程序;三是通过技术标准化和标准专利化设置技术贸易壁垒,控制外国产品的市场准入必须缴纳专利使用费;四是在国际贸易中将专利与贸易挂钩,一方面积极推动WTO的知识产权协议( TRIPS)的达成,另一方面通过修订《综合贸易法案》的“特殊301条款”和《关税法》的“37条款”加强美国企业的海外维权能力,并通过国家间的司法协助、海外引渡等方式,形成覆盖全球范围的遏制侵权网络,为美国企业争取最有利的国际贸易和营运环境。
进入21世纪,信息科技的发展使知识在国民经济和社会生活中的地位越来越高,比重越来越大。
作为知识产权发达国家的美国,开始全力在全球推广知识产权战略。
日本知识产权保护演进历程对我国的启示
日本知识产权保护演进历程对我国的启示黄海敏(湖南涉外经济学院;湖南,长沙,410205) 一、经济发展水平与日本的知识产权保护政策的演进日本着手于知识产权领域已有超过一个世纪的历史,最早可以追溯到1885年的专利制度的制订,1888年《外观设计法》的诞生,到1905年,日本又仿效德国建立了《实用新型法》,作为专利法的补充,新型法对那些生命周期较短的发明包括产品的外型,结构等提供便捷的保护途径。
随后,日本又相继颁布了《外观设计法》、《商标法》、《著作权法》、《不正当竞争防止法》和《种苗法》等。
18世纪末的日本,幕府统治腐败无能,美国用黑黝黝的大炮打开日本的国门,并签定了《神奈川条约》,接踵而来的经济危机和民族危机让日本人面临历史的转折,幕府统治垮台,1868年3、4月间,明治政府先后颁布了《五条誓文》和《政体书》,从而提出推行资本主义新政的基本方针,开始了“明治维新”的全面改革,加强了同各发达国家的沟通,从德国学习工程技术,从英国导入文官制度和社会管理体制,开始自己的现代化运动。
为日本确立科学,产业,教育为一体的基本治国方针确立了基础。
改革土地制度,承认土地私有,引进西方先进技术,大力发展近代资本主义工商业,积极修建铁路、举办邮局、电报、电话,开办工厂,扶植私人企业,发展对外贸易等,经济得到迅速恢复和发展。
在1885年,日本吸收了法国和美国有关专利法方面的经验,颁布并实施了《专卖专利条例》确定了近代专利制度的基础。
虽然战争所带来了的国内经济的严重透支,和二战后的经济危机,但到了上世纪50—60年代,日本意识到欧美国家对知识产权保护的不重视,通过大量引进和模仿美欧各国的先进技术,虽然在一段时间内,因剽窃发达国家的专利产品和科技成果,曾一度被世界冠以“小偷”、“拷贝猫(copycat)”的绰号。
但确定了“技术立国”为经济腾飞的主线,在消化吸收的基础上实行技术创新后,不仅成功地实现了重化学工业化,而且还大大加快了技术革新和技术进步。
美、日、韩知识产权战略及对我国的启示
加对研究人员的奖励பைடு நூலகம்加大对大学、公共研究机构和技
术转移机构 的投入 费用来 提高科技研 发人员 和高校师生
的研发积极性 ， 另一方 面通过宣 传和授课 、 等形式不 讲座 断提高科研人 员及 有关知识 产权工 作人员 的知识 产权 保 护意识和 对国家知识产 权战略 的理 解。 此外 ， 、 日本政府 还
跨 国企业 在 国外 的知识产 权权 利受到侵 害 ，间接导致 了
美 国产业 竞争力 的下滑 。 此 ， 为 近年 来美国不断致力于 国 际化 的知 识产权保护 ，通过 ３ ７ 款 ，０ 条款 以及 ｔｐ ３条 ３１ ｒｓ ｉ
长。 知识产权成了发达国家优势产业的核心竞争力， 也是 跨 国企业开拓新市 场的重要 资源 和有力武器 。知识产权
、
美国的知识产权 战略及其发展趋势
美 国是当今世界 头号经 济大 国和科技大 国 ，同时也 是最注 重知识 产权保护 和推广 的发达 国家 。美 国的知识
产权制 度 ，从最初开始 建立 到现在 为止 已经 有 ２ ０多年 ０
界 同政 府积极 配 合是 美 国知识 产权 战 略的一个特 色 ， 这
战略是保护知识 资源的制度 基础 ，也是各 国提高产业竞 争力的关键因素 。
一
条约等法 律规定不 断推 动知识 产权 保护 的全球化 。
３知识 产权保 护 战略 的实施对 企业 的长期稳定 发展 ． 有着重大 影响 ，美 国企业界对 于 国家知识产权 战略的发 展表现 出极 大地热 情 ，他们 组成各 种各样 的知识产权联 盟， 积极 参与知识 产权保护 的实施和推广工 作。 国产业 美
第２１年第２ ０１ 期 （ 总第 ３７ ） ６期
Ｓ ＨＡＮ ＥＪＮ Ｊ ＧＹ Ｉ Ｇ Ｉ
世界各国加强知识产权保护的政策措施
世界各国加强知识产权保护的政策措施在当今全球化的经济环境中，知识产权已成为各国创新发展和经济增长的关键因素。
为了鼓励创新、促进技术进步和保护创作者的权益，世界各国纷纷采取了一系列加强知识产权保护的政策措施。
美国作为全球科技和创新的引领者，一直高度重视知识产权保护。
在立法方面，美国拥有完善的知识产权法律体系，包括专利法、商标法和版权法等。
其专利法对新颖性、创造性和实用性的要求严格，以确保专利的质量和有效性。
在执法上，美国建立了强大的知识产权执法机构，如美国专利商标局和联邦调查局等。
这些机构积极打击侵权行为，对侵权者处以高额罚款和严厉的法律制裁。
此外，美国还通过国际贸易协定，如《与贸易有关的知识产权协定》（TRIPS），推动全球范围内的知识产权保护标准提升。
欧盟在知识产权保护方面也采取了一系列积极的举措。
欧盟制定了统一的知识产权法规，以消除成员国之间的法律差异，促进内部市场的流通。
例如，欧盟的《商标指令》和《专利指令》为商标和专利的保护提供了统一的框架。
同时，欧盟建立了专门的知识产权执法机构——欧洲刑警组织知识产权犯罪联合行动特别工作组，加强对侵权行为的打击力度。
欧盟还积极推动国际合作，与其他国家和地区开展知识产权保护的对话与合作，共同应对全球性的知识产权挑战。
日本在知识产权保护方面同样不遗余力。
日本政府制定了一系列战略和计划，以加强知识产权的创造、保护和运用。
在立法方面，不断完善知识产权法律，适应新技术和新商业模式的发展。
在教育方面，日本加强对知识产权的普及教育，提高公众的知识产权意识。
此外，日本还鼓励企业加强知识产权管理，通过知识产权战略提升企业的竞争力。
例如，日本企业在全球范围内积极申请专利和商标，保护自身的创新成果。
韩国在知识产权保护方面的努力也取得了显著成效。
韩国政府加大了对知识产权保护的投入，建立了专门的知识产权法院，提高了知识产权案件的审判效率和专业性。
同时，韩国鼓励企业进行技术创新，并为其提供知识产权保护的支持和指导。
日本保护知识产权战略点评
权 基本法 ” 该法案 旨在使知识产 权的创 造 、 （ 保
在 ２ ０ 年年 中发 表的 《 ０１ 科技 白皮 书》 中 ， 护和利 用形成 一个 良性循环 ） 在今 年 ７ ， 月就 设 对有关保护 知 识产权 问题 ，只有短短 的一段有 立一个 有 １ 名成员 的起草小组 。 ０ 明年 ４月设 立 知 ，制 定知 识 产 权 战略 规 所涉及 ，除 了小标题 以外 ，文中仅有 一处提及 “ 识 产 权战 略 本部 ” “ 保护知 识产权 ” 然 而到 当年 １ 月份 ，经济产 划 ； 。 ０
维普资讯
国 际观 察 ２０ 年第 ５ ・ 界经 济 ・ ０２ 期 世
文 号 ０ ． １２０ ００３３ 章编 ：１ ５ ８ （ ２５ ０３７ ０ ４ ２ ０ ） ． ・
日 本 保 护 知 识 产 战 略 点 评 权
陈鸿斌
（ 海 国 际问题 研 究 所 ， 副研 究 员，２ ０ ４ 上 ０ ０ ０）
期的 发展战略 。 议 。该会议 由 日本东北 大学校 长任 主席 ，小 泉 在今 年 ２月 ４日由小泉 首相 发表 的 “ 施政 以及其他 ９ 内阁大臣为该会 议的成 员 ，另外 名 演说 ”中 ， 是这样 提及这 一战略的 ： 知 识产权 还有 该方面的专家 １ 人 。 “ ０ 仅在今 年上 半年该会 作为研 究和创 造活动 的成果 ，必须 从战略角度 议就 先后开会 ４次 ，并最终敲定 了 大纲 。今 年
日本经 团联 发表 了一份 名为 【 口 以知 识产权 塔 ” （强 力 ，培育知 识产权 方面的 专业 人才 。 为核心 的产 业竞 争力的有 关思 考 ”的报告 ，表 明 了财 界 对这 一 问题 的 高度关注 。 题 的高度重 视 后 ，今 年 ３ 日本 “ 合科 学技 月 综 根据 上述 大纲 ， 日本打算在 ２ ０ 年举行 一 ０５
日本实施知识产权战略有关情况及启示
２０ ０ ９年 制定 的第 三 期 知识 产 权 推 进 计 划 ， 与前 两期 知 识 产 权 推 进 计 划 突 出 “ 识 产 权 保 护 ” 同 ． 出 的是 知 不 突
字 内容市 场 收 入 约为 １ ４万亿 日元 ，美 国约 为 ５ Ｏ万亿 日 元 ； 外 收入 日本 约为 ６ １ 海 ００亿 日 ， 国约 为 ８ 元 美 ． ５万亿 日
为 了推 进 知 识产 权 战 略 的 实施 ， 日本 专 门成 立 了知 识产 权 战略 总部 。 由首 相 担 任 战 略 总部 的部 长 ， 战略 总 部
的成员 为 内阁 所有 的大 臣 ， 外 还 专 门 聘请 １ 位 著 名 的 此 ０
企业 家 、 学教 授 和 律 师 作为 战 略 总 部 的成 员 。 大 知识 产 权 战 略 总部 下 设 知识 产权 战 略事 务 局 。知 识
调 查 会 负 责调 查 研 究 针对 近年 来 数 字 技 术发 展 和 网络 化
调 知 识 产 权 的创 造 循 环 ， 创 造 、 护 、 用 、 才 培 养 ， 即 保 活 人 促 进 知 识 产 权 的不 断 产 生并 形 成 螺 旋 上 升 的 创 新 趋 势 。 由此 确 立 的“ 识 产 权 立 国 ” 称 为继 明治 维 新 “ 国 ” 知 被 开 和
了实 现 知 识 产 权 立 国 的 目标 ， 提 出 知 识 创 造 循 环 活 性 并 化 的 工 作 方 针 。 要 措 施 有 ： 置 知 识产 权 高 等法 院 ： 主 设 设 置 大 学 知 识 产 权 本 部 ； 定 专 利 审 查 加 速 法 ， 改 职 务 制 修
发 明 的 规 定 ； 设 关 于 泄 露 商 业 秘 密 的 处 罚 规 定 ； 定 新 制
日本知识产权立国战略行动
日 本知识产权立国战略行动
宁 达
・
亿日 元。１ ９ ９ 年的专利申请数量仅 ９
为 ３０件 ，也远低 于 美 国的 ５０ ７ ２０ 件。 鉴于 日 本政府努力打造知识产权立国战略的需要 ， 文部 科学省在今年 ３月份提交的有关资料的基础上，针对大学 等知识的创造和应用问题提出五大推进战略，以建立世界
维普资讯
全 球 科 技 经 济 嘹 望
园
政 策 与管 理 ．｜ 一
日本文部科学省认为 ， 日本研发 的竞争环境 、 战略行动和大学研究人 员的知识产权意识都相当欠缺。 本 日 ２０ 年占研发预算的竞争性资金仅 ０１ 为 ３０ 亿 日元 ，远低于美国的 ４ ３０ 万
构所有的转换 ；
・
二、 建立世界 一 流 的
知 识 集 聚 型 国 家
１ 三项基本观点 ． 为推进在大学和公共研究机构的知识创新和应用，建
部门。
③制定加快研究成果利用的规则
・
明确研究成果的归属；
立创造独创性研究成果的环境和研究成果获权、利用的环 境， 在综合推进这两个车轮的同时， 还要努力于支撑它们的 基轴——人才培养。 ２ 五大推进战略及具体策略 ．
制定加快研究成果应用促进的规则。 ④知识产权意识的普及启发
・
・
促进知识产权研讨会等启发普及和会议的举办； 实施学生的专利竞赛。 通过法学研究生院的创新努力 ，推进精通知识产权
・
⑤知识产权专业人才的培养
・
①推进重视知识产权创造的 研发
・
实施创造骨干技术专利的高质量基础研究 ； 通过大学、 公共研究机构 、 产业界的参加 ， 建立创造
确保专利授权经费；
激励知识产权在有关部门的应用。
日本企业专利战略演变及对我国启示
日本企业专利战略演变及对我国的启示中图分类号:f270 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2010)06-099-01摘要日本是发达国家中实施专利战略最为成功的国家之一。
在专利战略运用上具有相当多的经验,日本先后在国家所处的不同阶段提出几次不同的战略,每一次改变都促进了本国企业的发展。
本文阐述了日本企业专利战略演变的过程,在此基础上提出给予我国的启示。
关键词日本企业专利战略启示一、日本企业专利战略演变第二次世界大战以后,日本走出一条引进技术、消化吸收、创新的技术发展道路,其专利战略为实现这一目标发挥了重要作用。
其主要发展阶段如下:1.20世纪50-70年代:构筑小型专利网和外围专利的专利战略二战以后,日本的经济和科技实力相对落后,而且受到美国的专利进攻,日本采取了构筑专利网和防御式的“以小制大”的外围专利战略。
当时日本的技术积累不足,企业的研发能力不强,因此,日本专利制度鼓励企业围绕引进的基础性关键技术进行大量扩张性的小型研究开发,并且运用专利制度中的“早期公开、延迟审查”制度,筑起严密的专利网,把它作为抵御国外技术“入侵”、保护民族工业的最佳手段之一,使美国的基础性关键专利技术在其专利网中失灵。
2.20世纪70-80年代:向自主专利战略过渡经过20年的追赶,日本企业的竞争力迅速提高,企业申请专利的数量已位居世界前列。
但是随着国际科技水平发展,外围专利战略的局限性也暴露得越来越明显。
日本企业普遍忽视基础性研究,基本专利处于劣势。
因此,日本的专利战略转向技术创新,形成自主专利。
日本的专利制度重点是保护本国市场和进攻海外市场,为了阻止外国企业利用专利占领日本市场,日本推迟批准那些对工业发展有重大影响的基本专利申请,以使本国企业有足够的时间追赶该技术,采取专利先行战略,扩大在海外的专利申请量。
3.20世纪90年代:促进原创技术的专利战略90年代,美国的高新技术产业迅速发展,经济进入持续高速增长阶段。
《企业知识产权战略》习题与答案-中级
2013年湖州市专利管理专业技术任职资格考试《企业知识产权战略》考试大纲一、课程性质与任务《企业知识产权战略》是专利管理工程师任职资格考试的一门课程，其从企业知识产权的管理原理、跨国公司的管理经验、管理体系、创造、取得和运用、纠纷处理、信息开发、战略的概论、五种企业专利战略、商业秘密战略、商标战略、知识产权综合运用、资本运营、组织管理运营等各个方面，结合具体案例，对企业在管理经营过程中可能遇到的知识产权法律问题进行了通俗易懂的阐述，具有较强的实际操作指导性。
本课程的任务是使从事企业的知识产权人员在相关工作中能够按照知识产权制度的基本规则，正确、有效地创造、管理、运用企业的知识产权，并且具备一定利用知识产权为企业获得竞争优势的综合能力。
二、选用教材江苏省知识产权局组织编写的知识产权工程师培训系列教材之《企业知识产权战略》2010年知识产权出版社三、考试要求与重点内容（一）考试要求掌握我国知识产权保护体系，了解我国知识产权行政管理体系，掌握知识产权的范围，掌握企业知识产权战略的基本概念，重点掌握企业专利战略，商标战略，以及企业知识产权综合运用。
（二）重点内容1、基本知识知识产权的基本知识；我国知识产权保护体系；企业知识产权战略基本知识；发达国家企业知识产权战略译我国企业的启示。
2、企业专利战略专利情报：专利文献和专利情报的收集、分析；专利预警工作的开展。
专利获得战略：创新成果保护策略及考虑因素；专利申请策略（基本专利和非基本专利策略）。
专利实施战略：进攻型专利实施战略；防守型专利实施战略。
专利技术标准化战略：技术标准与事实标准。
专利维护战略：专利维护概论，专利诉讼战略。
3、企业商标战略商标获得战略（国内注册和国际注册）；商标使用战略（统一商标、主副商标）；商标保护战略（弛名商标）4、企业商业秘密战略商业秘密的特征，范围及构成要件；商业秘密的保密措施；合法获得他人商业秘密的途径，商业秘密诉讼战略。
5企业知识产权综合运用专利与商业秘密结合的战略；商标权与企业名称相结合战略。
日本的知识产权保护战略
日本的知识产权保护战略日本的知识产权保护战略主要包括以下内容：一、打造世界最高水平的专利审查制度专利审查是确立专利保护的第一步，也是非常关键的一步。
为解决专利申请等待时间过长问题(2004年时仍为26个月)，日本制定了缩短专利审查期限的中、长期目标，中期目标是到2008年将审查等待时间缩短为20个月，长期目标是到2013年将审查等待时间缩短到11个月，使日本成为世界最快的专利审查国。
为此，日本主要实施了以下综合对策：(一)改革专利申请结构，减少无效申请，提高专利登记率通过提高企业的知识产权经营意识，鼓励企业对专利进行严格挑选，将申请重点放在高质量的专利上；促请企业建立专利申请前的内部审查制度，避免出现“不合格也没关系”的尝试心态；鼓励企业利用申请放弃制度，在申请提交后如感到必要性降低，可要求撤销专利审查；充分发挥专利律师在专利申请时的作用，要求律师以“不合格就不能申请”为原则，指导申请人慎重申请；提高专利收费标准，提高专利门坎。
(二)充实专利厅人员配置在确保审查官同时，根据技术领域的重要程度、申请等待时间等具体状况，对审查官进行重点配置；并充分发挥专业辅助职员的辅助作用，使其在技术说明、以往技术文献调查、专利信息检索等数据整理方面更多承担责任。
(三)提高审查效率鼓励审查人员积极利用欧美专利厅的技术调查和审查结果；促使民间企业参与“专利登录调查机构”的经营，扩大以往技术调查的外包业务，并在委托外包时，积极向承包者传授提高审查效率的方法；要求律师在递交申请资料时，用简单、明了的语言，清楚、明确地表述相关说明。
(四)完善快速专利审查所需的基础设施强化审查官研修体制，不断提高审查官的审查能力和效率；培养从事以往技术调查人才，提高专利登录调查机构的调查质量；强化专利电子图书馆(IPDL)的检索功能；强化提供专利信息的服务功能。
(五)建立富有弹性的专利审查制度以早期审查制度优先审查大学、技术转让机构(TLO)和中小企业提出的申请、外国申请、以及接近产业化的专利申请；强化尖端技术领域和国际申请的审查体制；利用宽带技术受理网上申请，提供更便捷的专利申请服务。
国外企业知识产权管理模式比较及对我国的启示
国外企业知识产权管理模式比较及对我国的启示【摘要】本文主要探讨了国外企业知识产权管理模式比较及对我国的启示。
在介绍了研究背景、目的和意义。
在分别概述了美国、欧洲和日本企业的知识产权管理模式，并对其特点进行了分析比较。
总结了这些国外企业知识产权管理模式的优缺点，并提出了对我国的启示和建议。
通过本文的研究，可以为我国企业在知识产权管理方面提供参考和借鉴，促进我国知识产权保护水平的提高，提升企业的竞争力和创新能力。
展望未来，我国应该加强知识产权保护意识，建立更完善的知识产权管理体系，不断提升知识产权管理水平，以推动经济发展和企业持续创新。
【关键词】知识产权管理模式、国外企业、比较、启示、研究、背景、目的、意义、概述、美国、欧洲、日本、总结、展望1. 引言1.1 研究背景知识产权是企业创新和竞争力的重要保障，而国外企业在知识产权管理方面具有丰富的经验和成功的案例。
随着全球化进程的加速，我国企业在知识产权管理方面也面临着更加复杂和严峻的挑战。
研究国外企业知识产权管理模式比较及对我国的启示具有重要意义。
随着经济全球化的不断深化，国际竞争日益激烈，知识产权的重要性日益凸显。
如何有效保护和管理知识产权，成为企业发展的关键因素之一。
国外企业在知识产权管理方面积累了丰富的经验，形成了多种不同的管理模式，这些模式在实践中取得了显著的成果。
通过比较国外企业知识产权管理模式，可以借鉴其成功经验，加强我国企业的知识产权管理能力，提高我国企业的创新能力和竞争力。
也有助于我国企业更好地适应全球化竞争的挑战，推动我国知识产权制度的完善和发展。
部分结束。
1.2 目的本文的目的是比较国外企业知识产权管理模式，探讨其特点和优势，分析其在知识产权保护和运用方面的经验和做法，进而为我国企业提供有益的启示和借鉴。
通过对美国、欧洲和日本企业知识产权管理模式的深入研究和比较，可以帮助我们更好地了解国外企业在知识产权领域的管理实践和经验，为我国企业在知识产权保护和运用方面提供借鉴和参考，进一步提升我国企业的知识产权保护能力和竞争力。
国外企业知识产权情报工作
ｂ发 明 的 申请 阶段 的 流 程 管 理 ： ． 发
为 事业 部 长 。但 是 ， 为 基 础 的判 断 由 作 明— — 发 明 的 申报 —— 发 明部 门 的 负 知 识产 权 室 负责 ， 际 上 知 识 产 权 与经 责 人 的 决 定 — — 申请 的委 托 —— 知 识 实
查公知资料 ； 司所 有 ， 职务 发 明 权 利 的归 属 ， 据 非 根
ｃ 计 的变 更 ； ． 设
公 司与 发 明人 的协 商 结 果 而 定 。但 是 ，
ｄ 许 可 的 申请 — — 有偿 、交 叉 许 实 际上 公 司 的发 明 多 为 职务 发 明 ， 职 ． 非
可 、 偿等 ； 无
进行 ，即发 明人 有 责 任 进行 有关 调 查 。 商标 调查 由知 识 产权 室 负 责 。 的开 发 有
请 ， 年 数 十件 。有 关 实施 知 识 产 权 的 每 研 究 人 员 ，通 过 公 司 内部 的 局 域 网 可
费 用 ： 年 约 ４亿 日元 。许 可 费 的 收入 ２ 每 ４小 时 访 问 公 司 内 部 专 利 检 索 的 系
接 近 ， 支 合计 金 额并 不 高 。专 门 知识 统 。 收 由知 识 产 权 室 负责对 这 一 专 利 检索
产 权 机 构业 务 范 围 ： 识 产 权方 针 的 制 知 定 以及 实施 、 重要 技 术 、 品 的发 明 、 产 申 系统 进 行 管 理 维 护 、专 利公 报 的输 入 、
以及 其 服 务 器 维修 。 结果 是 ， 发研 究 开
维普资讯
他
山
石
解读日本知识产权对中国企业知识产权工作的启示
解读日本知识产权对中国企业知识产权工作的启示作者：暂无来源：《华东科技》 2013年第3期本刊结合由上海知识产权园主办的国际化视野研修班专家讲演，为读者呈现相关知识产权方面的国际化解读。
口述/五丁龙志（Techno Producer株式会社董事长·日本专利代理人）整理/张臻一、日本企业中的知识产权管理组织企业内的知识产权管理及组织上世纪90年代起，日本企业内设立“专利部”来作为承担有关知识产权工作的部门的公司不断增加，而在一味只顾追求日本专利申请件数增加的当时，即上世纪90年代，“专利部”的成员由研究部门或开发部门的成员兼任。
2000年前后，伴随着进行以商标为首的知识产权一般的业务、保密合同等技术法务的业务的机会的增加，将“专利部”改成“知识产权部”的企业增多了。
2005年开始出现将截至当时被定位为“管理部门”的知识产权部编入开发部门、事业部的动向，现在越来越多地看到很多在技术部门中设立有知识产权部门的公司。
例如在松下（图1），知财部门设置在技术部门内。
总是紧挨着技术人员进行知识产权管理。
特别是，在研究所或作为“社内分社”而设立的技术部门中所设立的知识产权部门，从事专利挖掘、申请的业务。
另一方面，作为总公司的部门，设置有称为知财本部和IPR运营事业部的部门。
总公司的这些部门，负责以下业务：（1）将难以权力化的案件通过复审、诉讼手续和专业知识来实现权力化；（2）办理对其他公司行使权力的手续或进行许可交涉等业务。
在佳能，虽然技术部门内设有知财部门（图2），但该部门主要是作为与知财本部的商谈窗口开展工作（人员来自从后述的知财部门，以驻在的形式配备）。
关于知识产权业务的核心职责，设有“知财部门（知财总部）”，实质上总体负责从实现权力化到许可交涉、权利行使的工作。
在日本IBM中（图3），知财部门设在研究所内，与松下、佳能一样，使技术人员与知财部门的距离较近。
知财部门的职责主要是使在研究所产生的发明以一种合适的形式权力化，不进行研究方针的制定、专利许可业务等需要经营观念的工作。
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Pat. Info.
系统 B
公司内部 知识产权管理系统
连接
所有专利 数据库
已申请 的专利 数据库
数据库⇒日本专利、美国专利、
欧洲专利、中国专利等 所有研究员必须使用
⇒面向所有研究员
19
公司内部系统
安全性
仅限内部
可用性 所有研究员使用
免费关键 词、概念， 自动关键词设置ຫໍສະໝຸດ 20佳能 良好工作习惯
所有研究员/工程师
40% 35% 30% 25% 20% 17% 30%30%
40%39%
台湾 (1970) (照相机)
37% 37%
泰国 (1990) (IJP)
珠海 (1990) (照相机和LBP) 越南 (2001) (IJP) 马尼拉 (1991) 软件开发
主要生产基地
马来西亚 (1988) (照相机和镜头)
50%
海外生产率 亚洲生产率（不含日本）
天津 (1997) (复印机) 苏州(2001) (复印机) 新德里 (1999) 软件开发 深圳 (1993) 中山 (复印机) (2001) (LBP)
45%
南韩 (1985) (复印机)
42%42% 35% 38% 37% 38% 31% 24% 19%
《日本企业的知识产权战略与专利信息的有效利用》
专利经理介绍
企业发展 的重要工具 知识产权战略
知识产权战略 的重要工具 专利信息
1
知识产权战略如何对公司发展发挥重大作用
/about/library/pdf/canon_story.pdg 2
现在的佳能！
/about/library/pdf/canon_story.pdg
17
如何使用专利信息
研发部门 10%人员 从事知识产权 相关工作 专利部门 部分人员为 研发部门人员
专利部门人员
专利信息检索 专利申请 侵权研究
研究员
专利信息检索
侵权研究
➭两部门通力合作，
完善计划 ➭现有技术检索 ➭侵权检索
18
如何使用专利信息
日本专利局 美国专利商标局
专利局
系统A
专利信息 公司内部系统检索
IBM
韩 国 三 星
美 国 微 软
1,537
美 国 英 特 尔 公 司
日 本 佳 能
日 本 松 下 公 司
1,330 1,273
普日 生本 公精 司工 爱
惠 普 公 司
8
佳能 亚洲业务分布
信息来源：佳能公司知识产权及法务总部
主要生产和软件开发基地
海外生产率
大连 (1989) (LBP,CRG)
北京 (1998) 软件开发
（年）
47.5 58.5 （％） 62.4 64.8 66.3 61.3 61.1
60.8
44.1
44.1
11
业务开展前的专利保护工作
佳能喷墨技术
业务
技术
时间
20世纪70年代 的专利检索 1977年领跑专利申请 就产品特性 申请专利
1985年 启动业务
12
佳能 喷墨专利应用
信息来源：佳能公司知识产权及法务总部
无专利
R&D 研发：A
研发： B
研发： C 研发： D
无专利
专利 C’ 专利 D’
决定可继续进行 的研发项目
研发部门
16
新产品设计阶段的专利检索
使用公司内部数据库 进行第三方专利检索
Y
未侵权 ?
是 Yes
无效? 围绕…进行设计 ?
继续 业务
Y
(交叉)授权?
知识产权战略 保护业务 交叉授权 并购
研发部门和专利部门
• 应在制作技术报告前就已经写好专利材料!
• 加大专利阅读量，而不是仅仅局限在技术报告上！
21
全球知识产权管理
授予专利权
研发与专利 之间的有效协调
授权与诉讼 间的协调
发明
专利信息
执行
专利信息
整体集团利益
知识产权管理的工作重点
22
2010
2011
2012
14
佳能 通过专利申请保护产品
信息来源：佳能公司知识产权及法务总部
1995年数码相机上市前的专利应用
700 600 500 400 300 200 100 0 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89
年
90
研发开始阶段的专利检索
使用公司内部数据库 进行第三方专利检索 Business plan Start Business
KWANON
1941年 医疗设备 / 1958年 电视摄影机 1937年 照相机
1940
1970
1980
1990
2000
6
佳能公司的销售和专利
信息来源：佳能公司知识产权及法务总部
专利是保护公司业务的重要工具
50,000 45,000 3,000
■ 固定销售额
销 售 35,000 （ 30,000 月 25,000 ） 20,000
2500 2000 1500 1000 500 0 75 80 85 90 95 00 05 08
1977年 基础专利 ■：专利申请 ■: 专利授权
JP 应用 专利申请/专利授权
1985年发布 第一款产品
1200 1000 800 600 400 200 0 75 80 85
发明人
90
95
00
05
08 13
15% 99 00 01 02 03 04 05 06
主要软件开发基地
9
中国专利申请
10
佳能 新产品
信息来源： 佳能公司知识产权及法务总部
新产品销售率
70 65 60 55 50 45 40 35 30
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
2009年美国专利申请通过量排名前十位的公司
信息来源：IFI专利情报
3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0
1987年佳能公司高居首位(847件) 1992年佳能公司再居榜首(1,106件)
2,906 2,206 1,829 1,696 1,680
日 本 东 芝 公 司 日 本 索 尼 公 司
佳能 小型数码相机
信息来源：佳能公司知识产权及法务总部
日益扩大的小型数码相机市场
160
如何保护日益 扩大的市场份额？
97M 84M 67M
118M
113M 110M
122M 116M
127M
拉美 东欧
中国 北美
48M 26M
西欧 日本
0
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
3
4
佳能公司的销售和研发
/about/library/pdf/canon_factbook.pdf
5
佳能 业务
LBP-10
图片： 佳能 HP
1996年 数码相机
1985年 IJ 打印机
1981年 摄影机
1976年 传真机
NP-1100
1975年 激光束打印机 1967年 复印机 1967年 半导体生产设备
15,000 10,000 5,000 0
40,000
2,500
◆
美国专利
2,000
1,500
专 利 授 权 ／ 年
67 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91 93 95 97 99 01 03 05 07 09 11
\
1,000
500
0
7
美国专利申请
5,000 4,500 4,000 3,611 4,914