企业知识产权战略规划(20190418232304)
企业知识产权战略规划
企业知识产权战略规划知识产权是企业的重要财富，对企业的发展起着至关重要的作用。
在当今激烈的市场竞争中，企业要想获得持续的竞争优势，就必须制定和实施符合企业发展需求的知识产权战略规划。
本文将从企业知识产权战略规划的概念、重要性、步骤及实施策略等方面进行探讨。
一、概念企业知识产权战略规划是指企业在战略层面上对知识产权进行的规划和布局。
它是企业战略规划的一部分，旨在通过对知识产权资源进行整合和优化配置，提高企业的创新能力和竞争力，实现可持续发展。
二、重要性1. 维护企业核心竞争力：知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分，只有通过规划和保护知识产权，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
2. 推动企业创新发展：知识产权战略规划有利于鼓励企业进行技术创新和管理创新，推动企业不断提升产品和服务的质量和水平。
3. 降低市场风险：有了完善的知识产权战略规划，企业可以在市场竞争中减少风险和不确定性，提高对市场的适应能力。
4. 增强企业整体实力：知识产权是企业的无形资产，通过规划和管理知识产权，可以有效提升企业的整体实力和市场地位。
三、步骤企业在制定知识产权战略规划时，可以按照以下步骤进行：1. 确定战略目标：企业要先明确知识产权战略的长期目标和短期目标，明确知识产权在企业发展中的地位和作用。
2. 分析内外部环境：企业要对内外部环境进行综合分析，了解企业自身的优势和劣势，抓住市场机遇，应对市场挑战。
3. 制定战略计划：在明确目标和环境基础上，企业要结合实际情况，制定具体的知识产权战略计划，明确策略重点和措施。
4. 实施与监控：企业要组织实施知识产权战略计划，并不断监控和评估执行效果，及时调整战略方向和策略措施。
四、实施策略1. 建立完善的知识产权管理体系：企业应建立完善的知识产权管理体系，包括知识产权保护、运用、评价和维护等方面。
2. 强化创新文化和能力：企业要逐步培养和强化创新文化和能力，鼓励员工提出创新点子和建议，增强企业的创新活力。
知识产权工作规划及战略
知识产权工作规划及战略知识产权工作规划及战略随着经济全球化的深入发展和科技创新的加速推进，知识产权成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了更好地保护和管理企业的知识产权，制定一份科学合理的知识产权工作规划及战略显得尤为重要。
首先，对企业现有的知识产权进行全面梳理和分类，明确知识产权的种类和价值。
这包括专利、商标、著作权等各种形式的知识产权。
通过详细了解各项知识产权的状况和重要性，可为制定后续工作的重点和方向提供依据。
其次，根据企业的战略目标和发展规划，确定知识产权工作的主要方向和目标。
这包括优先保护哪些核心技术和创新成果，如何提高知识产权的保护力度等。
同时，还可以制定一些具体的指标和时间节点，以便对知识产权工作的进展和成果进行评估。
第三，建立健全知识产权管理制度。
这包括制订知识产权保护和利用的具体措施和办法，明确各部门和人员的责任和权限，加强知识产权保护相关的培训和宣传，加强内部沟通与协作，形成知识产权管理的合力。
第四，加强与外部合作伙伴的交流与合作。
企业应与其他企业、研究机构、专利代理机构等建立良好的合作关系，共同推动知识产权的保护和利用。
通过与专利代理机构合作，可以获得更好的专利申请和保护服务；通过与其他企业和研究机构合作，可以进行技术研发和产品创新，共同开发知识产权。
第五，加强知识产权的营销和维权工作。
在市场营销中，要充分利用知识产权的优势，提高产品和服务的竞争力。
在维权工作中，要建立起快速反应和高效维权的机制，及时应对各类侵权行为，保护企业的知识产权权益。
第六，利用信息化手段提高知识产权管理的效率和质量。
通过建立知识产权管理系统，实现对各项知识产权的统一管理和监控，提高知识产权管理的效率和质量；利用大数据分析等技术手段，提供决策支持和预警服务。
最后，建立知识产权工作的长效机制，推动知识产权工作的持续发展。
加强对知识产权政策和法律法规的研究和学习，积极参与国内外知识产权的标准制定和规则的制定，提高企业在知识产权领域的话语权和影响力。
知识产权发展战略规划
知识产权发展战略规划一、背景介绍知识产权是指人们在创造性活动中产生的智力成果所享有的权益，包括专利、商标、版权、商业秘密等。
随着经济全球化和科技进步的加速发展，知识产权的重要性日益凸显。
为了促进知识产权的保护和利用，许多国家和地区都制定了相应的发展战略规划。
二、目标和原则1. 目标：制定知识产权发展战略规划的主要目标是促进创新和知识产权的保护，推动经济发展和社会进步。
2. 原则：制定知识产权发展战略规划应遵循公平、公正、公开和可持续发展的原则。
三、战略规划内容1. 制定知识产权政策：建立健全的法律法规体系，加强知识产权保护，提高知识产权的法律地位和社会认可度。
2. 加强知识产权培训和教育：提高公众对知识产权的认知和意识，培养专业人才，提升知识产权保护能力。
3. 改善知识产权管理机制：建立高效的知识产权管理体系，加强知识产权的登记、审查和维权工作。
4. 推动知识产权国际合作：加强与其他国家和地区的知识产权合作，共同应对跨国知识产权侵权问题。
5. 促进知识产权与经济发展的融合：鼓励企业加大对知识产权的投入，提高创新能力，推动知识产权与经济发展的良性循环。
四、实施措施和时间表1. 加强法律法规建设：制定和完善知识产权相关法律法规，加强执法力度，提高知识产权保护水平。
时间表：在未来三年内逐步完成。
2. 建设知识产权培训和教育体系：加强知识产权培训和教育，提高公众对知识产权的认知和保护意识。
时间表：在未来五年内逐步完善。
3. 健全知识产权管理机制：建立高效的知识产权管理体系，加强知识产权的登记、审查和维权工作。
时间表：在未来三年内逐步完善。
4. 拓展知识产权国际合作：加强与其他国家和地区的知识产权合作，共同应对跨国知识产权侵权问题。
时间表：在未来五年内逐步推进。
5. 鼓励企业加大对知识产权的投入：提供政策支持，鼓励企业加大对知识产权的投入，提高创新能力。
时间表：长期推进。
五、评估和监测制定知识产权发展战略规划后，需要定期进行评估和监测，以确保战略规划的有效实施和达到预期目标。
企业知识产权战略规划
企业知识产权战略规划第一篇：企业知识产权战略规划xxx有限公司知识产权中长期战略规划（简要版）二〇xx年x月xxx有限公司知识产权中长期战略规划企业知识产权战略，是企业经营发展总体战略的有机组成部分，又是国家知识产权战略的微观基础。
实施知识产权战略，是贯彻落实科学发展观，建设创新型企业，全面提升企业核心竞争力，推动企业持续、稳定发展的根本动力。
根据XXX和黄科技发展规划的总体要求，特制定《XXX公司知识产权中长期战略规划（2011—2020）》（以下简称“战略规划”）。
一、战略规划的背景及意义随着科技进步突飞猛进，经济全球化深入发展，国际间生产要素重组和产业结构调整及转移，以权力独占和信息利用为其本质特征的知识产权制度的重要性和影响力日益突出。
XX行业是我国具有原创优势的民族产业，我国XX产业现代化水平的关键在于确立XX企业自主创新的主体地位，而使XX企业自主创新能力持续快速提高的关键则是完善的中药知识产权保护制度。
因此在新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现XX企业快速持续发展的重要命题。
XXX有限公司经过“九五”、“十五”多年的发展已经成长为业内具1 有一定规模及行业影响力的中药制造企业。
企业优势产品、品牌、专利产权等达到了新的高度。
在新时期，建立和制订与企业自身特点和整体发展规划相结合的,规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战略规划具有非常重要的现实意义。
二、战略规划的指导原则1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全局。
2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、应用保护的全过程。
3、企业的知识产权战略要以政府为主导、企业为主体，产学研相结合，整合内外创新资源，市场主体和创新主体联动，整体推进，有利于全面提高企业自主创新能力和水平。
4、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手，推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。
三、战略规划的总体目标与主要内容1、总体目标到2020年，形成与XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知识产权工作体系和有效的运行机制，力争在引进消化吸收再创新和集成创新上有重大突破，企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有2 必需的核心专利等自主知识产权，在知识产权的投入、产出、拥有量和产业化方面达到行业内先进水平。
企业知识产权战略规划
企业知识产权战略规划摘要知识产权在当今竞争激烈的商业环境中变得越发重要。
企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须制定一套科学的知识产权战略规划。
本文将探讨企业知识产权战略规划的重要性、核心内容、规划步骤以及实施策略，帮助企业更好地保护自己的知识产权，提升竞争力。
一、背景在全球经济一体化的今天，知识产权已成为企业竞争的关键因素之一。
企业通过创新和知识产权的保护，可以获取更大的市场份额和更好的经济效益。
因此，制定有效的知识产权战略规划对企业至关重要。
二、知识产权战略规划的重要性1. 提升企业竞争力有效的知识产权战略规划可以帮助企业保护自身的创新成果，避免知识被侵权，提升企业在市场竞争中的地位和声誉。
### 2. 促进企业创新知识产权保护可以鼓励企业进行更多的创新活动，提高企业的竞争实力和市场份额。
### 3. 增强企业发展壁垒通过知识产权战略规划，企业可以在一定程度上构建起自己的技术壁垒，避免竞争对手的模仿和抄袭，保障企业的可持续发展。
三、知识产权战略规划的核心内容1. 知识产权保护范围企业需要确定哪些知识产权需要保护，包括专利、商标、著作权等，确保对核心技术和重要资产进行有效保护。
### 2. 知识产权保护策略企业需要制定针对不同知识产权的保护策略，包括申请专利、商标注册、技术保密等，以综合手段确保知识产权的安全。
### 3. 知识产权管理机制建立完善的知识产权管理体系，包括知识产权管理部门、流程、制度等，确保知识产权的高效管理和运营。
四、知识产权战略规划的步骤1. 现状分析企业需要全面了解当前的知识产权状况，包括已有知识产权、存在的风险和问题等，为后续规划提供依据。
### 2. 目标设定确定企业知识产权保护的长远目标和战略定位，为后续的规划工作提供思路和方向。
### 3. 策略制定根据目标设定，制定具体的知识产权保护策略和措施，明确保护重点和关键环节。
### 4. 实施和监控根据制定的策略，有序实施知识产权战略规划，同时建立有效的监控机制，及时调整和优化。
知识产权发展战略规划
知识产权发展战略规划一、背景介绍知识产权是指人们在创造性劳动中获得的智力成果所享有的权益。
随着科技进步和全球化的发展，知识产权的重要性日益凸显。
知识产权的保护和合理利用对于促进创新、推动经济发展、维护市场秩序具有重要意义。
因此，制定一项科学合理的知识产权发展战略规划是当务之急。
二、目标和原则1. 目标：制定知识产权发展战略规划，推动知识产权保护和利用工作，促进创新驱动发展，提升国家核心竞争力。
2. 原则：- 法治原则：依法保护知识产权，加强知识产权执法力度，提高违法成本。
- 创新驱动原则：鼓励创新，加强知识产权保护，提升技术创新能力。
- 协同发展原则：加强国际交流与合作，促进全球知识产权治理体系的建设。
- 公平竞争原则：维护市场秩序，打击知识产权侵权行为，保障公平竞争环境。
三、战略方向1. 加强知识产权法律法规建设- 完善知识产权法律法规体系，提高知识产权保护的法律效力。
- 加强知识产权法律法规宣传和培训，提高公众对知识产权的认知和保护意识。
2. 提升知识产权保护水平- 建立健全知识产权保护机制，加大对知识产权侵权行为的打击力度。
- 加强知识产权执法能力建设，提高执法效率和执法质量。
3. 推动知识产权创造与运用- 鼓励企业加大研发投入，提高技术创新能力。
- 加强知识产权运营和管理，提高知识产权价值实现效率。
4. 加强国际交流与合作- 积极参与国际知识产权规则制定，推动全球知识产权治理体系的完善。
- 加强与其他国家和地区的知识产权合作，促进知识产权保护水平的提升。
四、实施措施1. 完善知识产权管理体制机制，加强各部门间的协同配合。
2. 提高知识产权保护的法律法规和执法能力，加大对侵权行为的打击力度。
3. 加强知识产权宣传教育，提高公众对知识产权的认知和保护意识。
4. 鼓励企业加大研发投入，提高技术创新能力。
5. 加强知识产权运营和管理，提高知识产权价值实现效率。
6. 积极参与国际知识产权规则制定，推动全球知识产权治理体系的完善。
企业的知识产权保护战略和策略
浅析网络环境下的隐私与隐私保护【内容提要】随着计算机和通信技术的飞速发展，网络已成为一个自由、开放的世界，并且因特网已经将人类社会的各种信息有机地融合在一起，从而世界上任何一个地方的任何一个因特网用户都可以从网上获得各个方面的信息，进行电子商务等各种活动。
然而，网络也为非法侵犯隐私权提供了一个大平台。
隐私泄露、滥用隐私权问题变得日益严重，造成了对私人信息、私人活动和私人领域的侵害。
而在我国也同样存在着一些网络隐私的问题，并且我国也作出了相应的保护措施。
本文通过对网络隐私的相关内容进行了简要的阐述，并且对我国的网络隐私的相关内容、泄露隐私的方式及保护网络隐私的策略进行了分析和说明。
【关键字】网络隐私我国网络隐私策略【正文】因特网是目前世界上发展最快、前途最为广阔的领域，它为人类社会提供了极其丰富的信息资源。
随着计算机和通信技术的飞速发展，网络已成为一个自由、开放的世界，并且因特网已经将人类社会的各种信息有机地融合在一起，从而世界上任何一个地方的任何一个因特网用户都可以从网上获得各个方面的信息，进行电子商务等各种活动。
然而，网络也为非法侵犯隐私权提供了一个大平台。
隐私泄露、滥用隐私权问题变得日益严重，造成了对私人信息、私人活动和私人领域的侵害。
而在我国也同样存在着一些网络隐私的问题，并且我国也作出了相应的保护措施。
1.知识产权的性质与内容知识产权就是人们基于自己的智力活动创造的成果和经营管理活动中的经验、知识而依法享有的权利。
广义的知识产权可以包括一切人类智力创造的成果。
在民法中，公民与法人的民事权利共有四类，即人身权、物权、知识产权和债券。
知识产权是同物权相并列的财产权，因其不像房屋、货币、器物那样占有一定空间，知识产权又被称为知识权、无形权利或无形产权。
然而完全无形的东西无法保护，因此它总是通过一定得手段，物化在有形财产之中。
知识产权保护活动也要通过其物化的有形财产而进行。
只不过对于有形财产的侵权通常表现为毁损或强占，比较容易察知或追查责任；对于知识产权的侵权行为通常表现为剽窃与仿冒，固然这种侵权也会物于一定得有形物件之上，但察知与追查责任的难度较大，加以知识形态的智力成果具有与有形财产类商品不完全相同的法律特征和属性，因此，法律对于知识产权的承认与保护，需要另作直接的、具体的规定，并须经有关法律规定的程序，经专门的机构鉴定后，才予实施。
知识产权发展战略规划
知识产权发展战略规划一、背景介绍知识产权是现代社会中的重要资源，对于促进创新、保护创造者权益、推动经济发展具有重要作用。
为了更好地推动知识产权的发展和利用，制定一项科学合理的知识产权发展战略规划势在必行。
二、目标设定1. 提高知识产权保护力度：加强知识产权法律法规建设，完善知识产权保护体系，提高知识产权的法律保护力度，保护创新者的合法权益。
2. 加强知识产权创造和运用能力：鼓励创新，提高科技创新能力和知识产权创造能力，促进科技成果转化，推动知识产权的运用和价值实现。
3. 提升知识产权管理水平：加强知识产权管理人员的培训和能力提升，完善知识产权管理体系，提高知识产权管理的规范性和高效性。
三、战略措施1. 完善知识产权法律法规：制定和修订知识产权相关的法律法规，提高知识产权保护的力度和水平。
2. 建立知识产权保护体系：加强知识产权保护的组织和协调，建立健全知识产权保护的体系，提高知识产权的保护效果。
3. 加强知识产权宣传和培训：组织开展知识产权宣传活动，提高公众对知识产权的认知和重视程度；加强知识产权培训，提高知识产权管理人员的专业能力。
4. 鼓励创新和知识产权创造：加大对创新的支持力度，提供创新资金和政策支持，激励创新者积极投入到知识产权创造中。
5. 推动科技成果转化：加强科技成果转化机构和平台的建设，提供科技成果转化的支持和服务，促进科技成果的转化和商业化应用。
6. 建立知识产权管理体系：加强知识产权管理的规范性和科学性，建立健全的知识产权管理体系，提高知识产权管理的效率和水平。
四、预期效果1. 知识产权保护力度提升：通过完善法律法规和建立保护体系，提高知识产权的保护力度，减少侵权行为，保护创新者的合法权益。
2. 创新能力提升：通过鼓励创新和加强科技成果转化，提高创新能力和知识产权创造能力，推动科技成果的转化和应用。
3. 知识产权管理水平提高：通过加强知识产权管理人员的培训和建立管理体系，提高知识产权管理的规范性和高效性，推动知识产权的有效管理和利用。
企业知识产权战略的规划与实施
企业知识产权战略的规划与实施第一章：引言知识产权是企业最重要的财富之一，企业应该构建一套完整的知识产权战略，以保证自身的长期发展和竞争力。
企业知识产权战略的规划与实施是企业维护自身核心竞争力的必备措施，本文将从规划、保护、管理、运用四个方面来介绍企业知识产权战略的实施。
第二章：规划企业知识产权战略的规划是企业将来战略方向的制定，涵盖了企业知识产权管理的全过程。
企业应该在研发阶段开始就对知识产权进行规划，同时要结合企业的战略目标和市场需求，制定一系列的知识产权战略，包括产品设计、专利申请和开发、商标注册、知识产权保护等。
此外，企业也应该对核心技术进行推广宣传，增强自身品牌影响力。
第三章：保护保护知识产权是企业知识产权战略实施的重要一环。
企业要通过专利、商标、版权等方式来保护自身的知识产权。
企业应该在知识产权管理中设立专门负责保护的部门，针对涉嫌侵犯公司知识产权的情况进行投诉及维权，同时要对竞争对手的出售和研发行为进行监控。
第四章：管理管理是企业知识产权战略实施的另一个重要方面。
企业应该将知识产权管理作为企业战略的组成部分，包括制定知识产权保护方案、知识产权风险评估和企业智力产权信息集中管理等。
此外，企业还应该建立知识产权公開與规范应用制度，在员工中加强知识产权意识，增强知识产权保护的普及性、针对性、有效性。
第五章：运用知识产权的运用能力也是企业知识产权战略实施的重要组成部分，知识产权被运用后才能变成商业价值。
企业要将知识产权转化为实际的产品或技术，提高知识产权的运用效益。
运用知识产权的形式可以是技术转让、品牌授权、合作开发等，也可以推出新产品、延伸技术产业链等。
借助知识产权的力量，企业能够在发展中赢得更多的机会和优势。
第六章：结论企业知识产权战略的实施，可以提高企业的竞争力，增加企业的商业价值，实现企业的长期发展。
企业要根据自身情况制定合理的知识产权战略，并采取一系列的保护、管理、运用措施，来实现企业的知识产权价值最大化。
企业如何制定知识产权战略范文
企业怎么制定知识产权战略战略领先则意味着企业领先一步战略是创造性思维的产物，它不是建立在领导人偶然性冒险和直觉判断的基础上，是经营者对企业环境中根本性变化的理性和直觉结合的积极反思，是企业资源条件、顾客需求和竞争趋势综合的反映。
因此，一个好的发展战略，要抓住以下几个关键问题：战略定位是战略规划的核心。
它直接决定着对企业经营控制程度和管理模式的确定，一般包括性质的定位和功能的定位。
在对企业定位时要防止不顾企业实际情况，对上级政策照套、对先进单位经验照搬或赶潮流图虚名。
如有的企业不管自身规模大小，一律冠以集团之名，功能大而全，对企业发展毫无益处。
定位要着眼于企业的长久发展和资源充分有效的利用。
要有明确的战略目标。
为了保证战略规划的圆满实现，在不同阶段适当提出一些能激发员工创造热情，鼓舞员工斗志的定量或定性的奋斗目标和行动方案是十分必要的。
当然，目标的制定，不仅要求企业高层领导者决策，而且还需要中、下层管理者和全体职工的支持与参与，还要建立在对企业科学系统分析的理性基础上，提出的目标既要有一定的高难度，又要留有余地，能被群众理解和接受。
机制的创新是战略活力的源泉。
有效的战略规划必然要建立在有效的经营管理机制之上。
当前国有企业首先是要加快建立现代企业制度的步伐，使企业真正成为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的法人实体和市场竞争主体，完善企业法人治理结构，规范企业运营机制。
其次是要抓紧推进住房制度、医疗制度、各种保险制度的改革，尽快剥离企业办社会职能，加快建立独立于企业之外的社会保障体系，尽早解脱国有企业的沉重包袱，与其他所有制企业在平等状态下竞争。
战略管理是实现战略规划的有效保证一个好的方案并不一定会有好的结果，没有有效的机制保证，再好的规划也是一纸空文。
因此，战略管理显得尤为重要。
企业战略的管理是依据企业内部和外部环境变化制定战略、实施战略，并根据结果的评价和反馈来调整、制定新战略的过程。
战略规划一旦制定，就要抓好以下几个重要环节：建立战略保障机制。
企业知识产权战略规划与实施
企业知识产权战略规划与实施随着科技和市场的快速发展，知识产权的重要性在企业发展中愈发凸显。
企业知识产权战略规划与实施是企业保护和充分利用知识产权的重要手段，本文将从战略规划和实施两个方面探讨企业知识产权的相关内容。
一、战略规划1. 识别和评估知识产权企业在规划知识产权战略时，首先需要识别和收集企业拥有的知识产权。
这包括专利、商标、著作权等。
在识别的基础上，还需要对企业的知识产权进行评估，分析其在市场竞争中的竞争力和价值。
2. 设定战略目标企业制定知识产权战略的目标应与企业整体发展战略相一致。
战略目标应考虑到知识产权的保护和利用，并明确企业在知识产权方面的主要关注点，如专利布局、品牌建设等。
3. 制定知识产权保护策略保护知识产权是企业知识产权战略的核心。
企业需要制定相应的保护策略，包括加强内部保密措施、申请专利和商标注册、加强监测和维权等。
此外，企业还应加强员工的知识产权意识培训，确保员工在工作中遵守知识产权相关法律法规。
4. 强化合作与交流企业在战略规划中应注重与其他企业、研究机构和知识产权组织的合作与交流。
通过合作与交流，企业可以共享资源和技术，获取更多的知识产权信息，并加强知识产权的保护和利用能力。
二、实施1. 知识产权管理体系建设企业应建立完善的知识产权管理体系，包括组建专门的知识产权管理团队，明确权责分工，建立知识产权管理流程和制度。
同时，应加强信息化建设，建立知识产权管理系统，实现对知识产权的全面管理和监控。
2. 知识产权运营与转化企业不仅要保护知识产权，还应充分利用知识产权创造价值。
为此，企业需要进行知识产权运营与转化。
这包括技术转让、授权许可、产权交易等方式，将企业的创新成果转化为经济利益。
3. 加强员工培训与教育企业的知识产权战略实施需要员工的共同参与和支持。
因此，企业应加强员工的知识产权培训和教育，提高员工对知识产权的意识和理解。
只有员工充分认识到知识产权的重要性，才能更好地保护和利用企业的知识产权。
知识产权发展战略规划
知识产权发展战略规划一、背景介绍知识产权是现代社会中的重要资产，对于促进创新、推动经济发展具有重要作用。
为了更好地保护和运用知识产权，制定一项全面的知识产权发展战略规划势在必行。
二、目标设定1. 提高知识产权保护水平：加强知识产权法律法规的制定和执行，完善知识产权保护机制，打击侵权行为，提升知识产权保护水平。
2. 提升知识产权创造能力：加强知识产权创造的研究和培训，提高创新能力和技术水平，促进科技成果转化。
3. 加强知识产权运用和交易：建立健全知识产权运用和交易机制，鼓励企业进行知识产权交易和合作，推动知识产权的有效利用。
4. 加强国际合作与交流：加强与国际组织和其他国家的合作与交流，提高国际知识产权规则的制定和执行能力，增强国际竞争力。
三、战略措施1. 完善法律法规体系：加强知识产权法律法规的制定和修改，提高知识产权保护的法律依据和执行力度。
2. 加强知识产权保护力度：建立健全知识产权保护机制，包括加强执法力度，提高维权效率，打击侵权行为。
3. 加强知识产权创造支持：加大对科技创新的投入，提供创新基金和研发补贴，鼓励企业加大研发力度，提高知识产权创造能力。
4. 加强知识产权运用和交易支持：建立知识产权运用和交易平台，提供专业的知识产权评估和交易服务，鼓励企业进行知识产权交易和合作。
5. 加强知识产权培训和宣传：加强知识产权培训，提高企业和公众对知识产权的认识和保护意识，推动知识产权文化的普及。
6. 加强国际合作与交流：积极参预国际知识产权组织和国际会议，加强与其他国家和地区的合作与交流，推动国际知识产权规则的制定和执行。
四、实施计划1. 第一阶段（2022-2024年）：加强法律法规的制定和修改，提高知识产权保护力度，加大对科技创新的支持和培训力度。
2. 第二阶段（2025-2027年）：建立知识产权运用和交易平台，加强知识产权的运用和交易支持，加强国际合作与交流。
3. 第三阶段（2028-2030年）：推动知识产权保护机制的完善，加强知识产权创造能力，加强知识产权培训和宣传力度。
企业知识产权战略规划纲要
企业知识产权战略规划纲要郭秀华第一、企业知识产权战略规划的定义及其要素1、企业知识产权战略规划定义企业知识产权战略规划是现代企业战略规划的一项重要内容，它是企业把知识产权上升到企业发展战略的高度考虑，以知识产权规划作为战略指导思想，将知识产权的管理保护纳入到技术研发、产品制造、市场销售的全过程，以产生和形成企业自我创新优势，在知识产权法律保护环境中，实现持续而稳定的市场竞争力。
2、企业知识产权战略规划的内涵企业知识产权战略规划由三个要素组成:创新能力、知识产权、合法垄断优势。
这三个要素有机联系，不可分割。
a 创新能力:是知识产权赖以产生的基础，由企业人才能力、创新管理、创新文化、创新投入所构成。
而企业创新力的维持和发展必须依靠知识产权成果及其市场盈利实现。
b 知识产权: 经由企业创新力产生的受法律认可和保护的客体，是实现企业最理想经济环境的手段。
c 合法垄断:由知识产权所带来的市场优势，企业发展最理想的经济环境第二、企业知识产权战略规划与企业战略规划的关系(略，未展开)1、企业知识产权战略规划是企业战略规划的一部分2、企业知识产权战略规划与企业营销规划，投资规划互为支持，紧密联系3、企业知识产权战略规划是企业战略规划中的独特部分将知识产权管理要求纳入企业研发、生产、销售的全过程，促进企业将知识产权战略与企业自身的经营战略结合。
它为整个企业规划提供依据和支持，同时防范企业投资风险。
第三、企业知识产权战略规划的特征和功能1、前瞻性(引申出指导功能)之所以把前瞻性列为它的第一属性，是因为知识产权战略规划的内容之一，是基于跟踪企业及其竞争行业的最新产品信息、市场信息、技术信息，及时分析，提出技术创新和管理、品牌维持更新、知识产权权利申请放弃实施等的规划，它必须对产品市场发展、行业技术发展具有前瞻性的认识和理解。
他的及时性和前瞻性保证了其作为企业战略指导存在的意义。
2、严谨的法律性-(引申出风险防范功能)法律性是其第二属性，受保护的知识产权成果，与单纯的知识和创新优势不同，它具有明确界定的财产范围，明确界定的所有权项及其权益，具有强有力的合法垄断权。
企业知识产权战略规划
企业知识产权战略规划随着科技的不断发展和全球经济的快速发展，知识产权（IP）已经成为企业取得竞争优势和保护创新成果的重要手段。
为了更好地保护和运用企业的知识产权，制定一套科学的知识产权战略规划显得尤为重要。
本文将探讨企业知识产权战略规划的重要性，以及如何制定和实施。
一、知识产权对企业的重要性及挑战知识产权是企业的核心竞争力之一，它包括专利、商标、著作权等。
拥有有效的知识产权可以有效保护企业的技术创新、品牌形象和商业秘密，从而确保企业在市场竞争中的地位。
然而，知识产权保护面临许多挑战，包括技术窃取、侵权行为和法律差异等。
因此，企业需要建立一套全面的知识产权战略规划来应对这些挑战。
二、企业知识产权战略规划的目标企业知识产权战略规划的目标是明确企业对知识产权的重视程度，以及在保护和运用知识产权方面的具体行动计划。
该战略规划应紧密结合企业的发展战略，确保知识产权的保护和运用与企业的整体目标一致。
具体目标可以包括：1. 确定知识产权保护的重点领域：企业应对内部创新和外部技术合作进行评估，明确哪些领域是知识产权保护的重点。
这将有助于企业合理分配资源，确保重要的技术和创新成果得到保护。
2. 提高知识产权管理水平：企业应建立完善的知识产权管理制度，包括专利申请、商标注册、著作权管理等环节。
通过持续的培训和交流，提高员工对知识产权的意识和保护意识。
3. 加强国际合作与沟通：由于全球市场的竞争日益激烈，企业需要积极寻求国际合作与联盟，以便在国际上更好地保护和运用知识产权。
此外，加强与政府、科研机构和专业知识产权组织的沟通交流，可以获得更多的支持和帮助。
4. 着力打击侵权行为：企业应积极采取法律手段保护自己的知识产权，包括举报侵权行为、起诉侵权者等。
同时，企业也要加强内部保密制度和员工教育，以预防内部泄露和滥用商业秘密。
三、知识产权战略规划的制定和实施知识产权战略规划的制定和实施需要充分了解企业的资源和需求，以及市场的发展趋势和竞争情况。
知识产权发展战略规划
知识产权发展战略规划一、背景介绍知识产权是指人们在创造、发明或创作过程中所产生的智力成果的法律保护。
随着科技的不断进步和全球化的发展，知识产权的重要性日益凸显。
为了推动知识产权的发展和保护，制定一项全面的知识产权发展战略规划是必要的。
二、目标与原则1. 目标：(1) 提升国家的知识产权保护水平，增强国内企业的创新能力和竞争力；(2) 加强知识产权的国际合作与交流，推动全球知识产权保护体系的完善；(3) 建立健全的知识产权法律法规体系，促进创新和知识产权的合理运用。
2. 原则：(1) 依法保护知识产权，维护创新者的合法权益；(2) 加强知识产权的宣传和培训，提高公众对知识产权的认知和重视程度；(3) 推动知识产权的国际交流与合作，共同应对全球知识产权挑战；(4) 加强知识产权的监管和执法力度，打击侵权行为。
三、具体措施1. 完善法律法规体系：(1) 制定和修订相关法律法规，明确知识产权的界定和保护范围；(2) 建立健全知识产权的司法保护机制，提高知识产权案件的审理效率；(3) 加强知识产权的行政保护，依法打击侵权行为。
2. 加强知识产权的宣传与培训：(1) 开展知识产权宣传活动，提高公众对知识产权的认知和重视程度；(2) 组织知识产权培训班，提升企业和个人的知识产权保护意识和能力；(3) 建立知识产权信息服务平台，方便公众获取相关知识产权信息。
3. 加强国际交流与合作：(1) 参与国际知识产权组织和相关国际组织，积极参与国际知识产权规则的制定和修订；(2) 加强与其他国家和地区的知识产权合作，共同应对跨国知识产权侵权问题；(3) 促进知识产权的国际交流与合作，推动全球知识产权保护体系的完善。
4. 提升知识产权监管和执法能力：(1) 建立完善的知识产权监管机构，加强对知识产权的日常监管；(2) 加大对知识产权侵权行为的打击力度，提高执法效果；(3) 加强知识产权纠纷解决机制的建设，提供便捷高效的知识产权维权渠道。
知识产权战略规划
一、知识产权的重要性
案例
侵权： 正泰Vs.斯奈德 2007年因实用新型侵权，浙江省高院判斯奈德赔偿正泰
3.3亿元，后以1.5亿元和解。
2009年德客车尼奥普兰状告江苏盐城中威客车公司侵犯 其“欧洲星航线”系列客车的外观设计专利，判赔2160万 元。
5.培训与指导：对企业相关人员进行战略与实施方案，制度的培训， 并指导企业建立知识产权管理机构，落实战略和实施方案。
6.定期评估与修订：根据战略与实施方案的规定，定期参与对战略与 实施方案的评估，并根据评估结果予以修订。
五、企业知识产权战略基本内容
企业知识产权战略Leabharlann 一、知识产权现状和知识产权战略的 意义
第一阶段：学习了解阶段
阶段特点： 没有专门机构，1人兼职作“二传手” 零星的、自发性的专利申请 工作重点： 建立知识产权管理制度 建立知识产权管理流程 知识产权培训—普及知识产权基本知识，提升知识产权意识 工作要点： 制度和流程以简洁、实用为主，奖励标准低、数量高，向专利申
请倾斜 通过培训等各种方式提升领导对知识产权的重视程度
序 4.建立加强其专利效力及应用的基本程序 5.确保公司拥有免于侵犯他人知识产权的技术发展空间
及自由
二、企业知识产权战略理论
降低成本阶段
降低成本阶段的目标：
1.降低公司现有拥有的知识产权组合的管理维 护成本
2.对于公司决定放入其知识产权组合的知识产 权应更加审慎处理
二、企业知识产权战略理论
企业是知识产权的创造者、利用者和消费者 职务发明——创造者 申报、授权、许可、诉讼主体为企业 知识产权将成为企业盈利点、成本和发展重点
一、知识产权的重要性
知识产权发展战略规划
知识产权发展战略规划随着知识经济的不断发展，知识产权的重要性日益凸显。
因此，制定一份全面的知识产权发展战略规划对于企业和国家的长远发展至关重要。
本文将从战略规划的角度出发，探讨知识产权发展的重要性以及如何制定一份有效的战略规划。
一、制定知识产权发展战略规划的重要性1.1 知识产权是企业的核心竞争力知识产权包括专利、商标、著作权等，是企业创新的重要产物。
拥有有效的知识产权可以保护企业的创新成果，提升企业的竞争力。
1.2 知识产权是国家的软实力国家的知识产权水平直接影响到国家的经济实力和国际地位。
制定知识产权发展战略规划可以提升国家的软实力，增强国家在国际上的话语权。
1.3 知识产权是推动经济发展的动力知识产权的保护和运用可以促进技术创新和产业升级，推动经济的发展。
因此，制定知识产权发展战略规划对于促进经济增长至关重要。
二、制定知识产权发展战略规划的原则2.1 立足长远发展知识产权发展战略规划应该立足于长远发展，注重长期效益和可持续发展。
2.2 综合考虑国内外环境在制定知识产权发展战略规划时，需要综合考虑国内外环境的变化和影响，以制定合适的发展策略。
2.3 突出创新驱动创新是知识产权的源泉，知识产权发展战略规划应该突出创新驱动，促进科技创新和知识产权保护的结合。
三、制定知识产权发展战略规划的步骤3.1 现状分析首先需要对当前的知识产权状况进行全面分析，包括企业内部的知识产权情况和国家整体的知识产权水平。
3.2 目标设定在分析的基础上，确定知识产权发展的战略目标和发展方向，明确未来发展的重点和重要任务。
3.3 实施措施根据目标设定，制定具体的实施措施和时间表，明确责任部门和实施计划，确保战略规划的有效实施。
四、知识产权发展战略规划的关键要素4.1 法律法规知识产权的保护离不开法律法规的支持，制定完善的法律法规是知识产权发展战略规划的关键要素之一。
4.2 人材培养人材是知识产权发展的核心，加强人材培养和知识产权教育是战略规划的重要组成部份。
知识产权发展战略规划
知识产权发展战略规划一、背景介绍知识产权是指由人类创造的智力成果所享有的权利，包括专利、商标、版权、工业设计等。
随着科技进步和经济全球化的发展，知识产权的重要性日益凸显。
为了推动知识产权的发展，制定一项合理的战略规划显得尤为重要。
二、目标设定1. 提升知识产权保护水平：加强知识产权法律法规的制定和完善，加大执法力度，提高侵权行为的查处率，保护创新者的合法权益。
2. 提高知识产权运用效率：加强知识产权的宣传普及工作，提高企业和个人对知识产权的认识和运用水平，促进知识产权的有效运用和转化。
3. 加强知识产权国际合作：积极参与国际知识产权组织和其他国际组织的合作，加强知识产权的国际交流与合作，提高我国在全球知识产权领域的影响力和话语权。
三、战略措施1. 完善知识产权法律法规：加强知识产权立法工作，修订和完善相关法律法规，确保知识产权的法律保护力度和适用性。
2. 增加知识产权保护力度：加大对侵权行为的打击力度，建立健全知识产权保护的监测、预警和快速应对机制，提高侵权行为的查处率和处罚力度。
3. 加强知识产权宣传普及：开展知识产权宣传教育活动，提高公众对知识产权的认识和重视程度，培养知识产权保护意识。
4. 支持创新创业：加大对创新创业的政策支持力度，鼓励企业和个人进行技术创新和知识产权的申请和运用。
5. 强化知识产权执法力量：加强知识产权执法人员的培训和队伍建设，提高执法能力和水平，确保知识产权执法工作的效果。
6. 拓展知识产权国际合作：积极参与国际知识产权组织和其他国际组织的会议和活动，加强与其他国家和地区的交流合作，推动知识产权的国际化进程。
四、预期效果1. 知识产权保护水平明显提升，侵权行为得到有效遏制，创新者的合法权益得到更好的保护。
2. 知识产权的运用效率显著提高，企业和个人对知识产权的认识和运用水平大幅提升，创新成果得到更好的转化和应用。
3. 国际知识产权合作取得积极成果，我国在全球知识产权领域的影响力和话语权不断提升。
知识产权战略规划
知识产权战略规划知识产权的重要性在现代社会日益凸显，对于企业而言，制定并执行知识产权战略规划，可以有效保护企业的创新成果，维护市场竞争优势，实现可持续发展。
本文将探讨知识产权战略规划的重要性、核心内容以及实施步骤。
一、知识产权战略规划的重要性1.1 保护企业创新成果知识产权战略规划有助于企业确保其创新成果不被侵权或盗用。
通过申请专利、商标注册等手段，企业可以获得对其技术、产品、品牌等独特性的保护，从而避免知识被滥用或激烈竞争中丧失竞争优势。
1.2 维护市场竞争优势拥有稳固的知识产权可以帮助企业在市场中确立竞争优势。
通过规划和管理知识产权，企业能够有效阻止竞争对手的仿制行为，保持市场份额和客户信心，从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。
1.3 实现可持续发展知识产权战略规划是企业实现可持续发展的关键步骤之一。
通过对知识产权的全面保护和管理，企业能够打造核心竞争力，保持技术创新能力，并通过技术转让、授权等方式获取更多的商业机会，为企业的长期发展奠定坚实基础。
二、知识产权战略规划的核心内容2.1 首先，企业应明确知识产权战略的目标和愿景。
这需要企业明确自己的核心技术、核心产品或核心品牌，并制定相应的保护策略，以确保这些核心资产的安全和价值。
2.2 其次，企业应建立健全的知识产权管理体系。
这包括专门的知识产权部门或岗位，负责知识产权的申请、维护和管理工作；建立知识产权数据库，对企业的专利、商标等知识产权进行统一管理和监控；建立知识产权保护的规章制度，明确人员的职责和权限。
2.3 此外，企业还应积极参与知识产权的国际合作与交流。
通过与国内外的企业、研究机构、专利代理机构等建立合作关系，共享创新成果和技术资源，并加强对国际知识产权领域的了解，以应对不同国家和地区的知识产权挑战。
2.4 最后，企业需要建立知识产权的宣传和培训机制。
通过组织内部的培训和教育活动，加强员工对知识产权的意识和素养，强化对知识产权保护的重视，形成全员参与保护知识产权的良好氛围。
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...
xxx有限公司
知识产权中长期战略规划
（简要版）
二〇xx年x月
xxx 有限公司
知识产权中长期战略规划
企业知识产权战略，是企业经营发展总体战略的有机组成部分，
又是国家知识产权战略的微观基础。
实施知识产权战略，是贯彻落实
科学发展观，建设创新型企业，全面提升企业核心竞争力，推动企业
持续、稳定发展的根本动力。
根据XXX和黄科技发展规划的总体要求，特制定《XXX公司知识产权中长期战略规划（2011—2020）》（以下简称“战略规划”）。
一、战略规划的背景及意义
随着科技进步突飞猛进，经济全球化深入发展，国际间生产要素
重组和产业结构调整及转移，以权力独占和信息利用为其本质特征的
知识产权制度的重要性和影响力日益突出。
XX行业是我国具有原创优势的民族产业，我国XX产业现代化水平的关键在于确立XX企业自主创新的主体地位，而使XX企业自主创新能力持续快速提高的关键则是完善的中药知识产权保护制度。
因此在
新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现XX企业快速持续发展的重要命题。
XXX 有限公司经过“九五”、“十五”多年的发展已经成长为业内具
有一定规模及行业影响力的中药制造企业。
企业优势产品、品牌、专
利产权等达到了新的高度。
在新时期，建立和制订与企业自身特点和
整体发展规划相结合的, 规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战略规划具有非常重要的现实意义。
二、战略规划的指导原则
1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全局。
2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、
应用保护的全过程。
3、企业的知识产权战略要以政府为主导、企业为主体，产学研
相结合，整合内外创新资源，市场主体和创新主体联动，整体推进，
有利于全面提高企业自主创新能力和水平。
4、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手，推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。
三、战略规划的总体目标与主要内容
1 、总体目标
到2020 年，形成与XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知识产权工作体系和有效的运行机制，力争在引进消化吸收再创新和集
成创新上有重大突破，企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有
必需的核心专利等自主知识产权，在知识产权的投入、产出、拥有量
和产业化方面达到行业内先进水平。
努力把企业建设成知识产权意识
强、富有创新活力、转化效果显著、效益产业集聚、吸纳环境优越、
维权措施得力、产权交易顺畅和专业人才齐全的创新性企业。
2 、主要内容
（1）知识产权创造
——在经费投入上，到2010 年，企业目标是在对知识产权（IP）
经费的投入上要占企业全部研发资金（R&D）投入的6%；2015年，企业目标是在对知识产权（IP）经费的投入上要占企业全部研发资金
（R&D）投入的10%；到2020 年，企业在知识产权经费投入应占企业全
部研发资金投入的15%。
这其中包括专利的研发、申请及维护，以及对相关研发人员的奖励经费。
从而在经费上充分保证企业对知识产权的
研究开发及市场运作。
——在专利申请量和授权量方面，与企业经济增长相适应。
2006-2015 年，公司年度专利申请量增长速度保持在5%左右，2010年达到15 件，2015年达到35 件，以产品新配方、新功能、新标准为主。
在专利申请中，发明专利申请量占50%以上，职务发明创造专利申请量
占95%以上。
2016-2020 年，专利申请量增长速度保持在8%左右，2020 年达到50 件，其中发明专利申请量占50%以上，重点及核心领域的自
主知识产权，特别是核心专利的拥有量和PCT国际专利申请量都有较
大提高；每百万元R&D投入产出的专利授权量及实施效率有明显提升。
——商标注册申请量：2006～2015 年期间，企业商标注册申请量
平均增长速度达到5%，到2015 年，达到10 件以上，其中市驰名商标和广东著名商标总量要有新的突破，分别达到10 件和5 件。
2016-2020 年，商标注册申请量平均增长速度达到8%，2020 年达到15 件以上，并争取获得国家著名商标和实现一批商标到境外或国外注册，提升企
业在国内外市场的影响力和竞争力。
拥有1 个全球知名品牌，3 个以上国家著名品牌。
——知识产权进出境海关保护备案申请量，到2020年实现企业所有驰名、著名商标和专利在海关总署办理进出境海关保护备案，企业
所有的商标及专利都力求能在海关总署办理进出境保护备案。
——技术标准制定，到2020 年，企业较多参与国内和国际组织技
术标准的制定，在中医药行业领域形成一批拥有自主知识产权的标准。
——知识产权交易市场：2006-2015 年，企业不断从实践上探索知
识产权交易的可行性；到2016-2020 年，大力开展知识产权交易、评估、抵押等相关业务，积极进行知识产权国际交流服务等相关活动。
到2020年后，知识产权交易成为企业经济增长的重要支撑点。
（2）知识产权管理
——在2006-2010 年期间，重新修订和完善《专利管理工作实施规定》等相关制度，对公司知识产权工作实行制度管理。
进一步完善
知识产权管理机构，增加专门的知识产权管理人员或指定专门部门和
人员兼管；建立健全知识产权管理制度，对科研成果、新产品、新工艺、新技术研发实行知识产权目标管理制度。
构建自主知识产权企业
培育体系，深入开展知识产权保护行动，努力提高公司各类人员的知
识产权意识和公司运用知识产权制度的能力。
——在2011～2020 年期间，建立专门的专利信息数据库，使相关人员能熟练使用专利信息分析系统、企业知识产权信息管理系统等其
他数据文献系统，及时收集、分析研究专利信息，为企业技术创新、
经营管理等活动的战略制定提供依据及对策。
（3）知识产权保护
——在2006～2010 年期间，建立企业查处与打击知识产权侵权、盗版、假冒等违法行为的相关制度与专员，及时查处针对我司产品的
各类知识产权违法情况。
对商业秘密全部实行规范化管理，建有相应
的保护商业秘密的规章制度。
——在2011～2015 年期间，建立起知识产权保护预警及应急的公共服务平台与机制，确保企业的经济安全。
实现将专利、商标保护扩
展到所有产品，并且将保护范围开始从产业链的上游及下游拓张，从
国内延伸到国外。
——到2020年，争取企业所有自主知识产权全部在海关总署申请备案保护，从而促进企业自主知识产权的发展和保护权利人的合法权益，防止和打击知识产权侵权产品在我国口岸进出境。
（4）知识产权应用
——2006～2010 年，建成信息完备、功能齐全的企业知识产权公共信息平台。
企业能够自觉利用知识产权信息为其研发、生产、维权、口贸易，以及根据市场需求，为制定“后发优势”战略服务。
——在2011年～2015 年，企业所有技术产品都拥有部分或者全部的自主知识产权，拥有全部自主知识产权的产品额占总产品额的比重
达到60%以上，知识产权对企业经济增长的贡献率有明显的提升。
——到2020年，企业知识产权运营成为企业经济增长的重要动力之一，占公司利润来源20％以上，基本实现核心产品的知识产权的垄断。
四、建立企业知识战略体系与保护措施
1、进一步提高企业员工的知识产权意识
通过对企业员工商标、专利、版权保护等培训；企业产品及关键
技术科技展板的宣传普及；以及组织专业人员编写企业知识产权实务
手册和典型案例分析等，充分利用“ 3.15 ”、“4.26 世界知识产权日”和“科技活动月”等全方位、多渠道，开展形式多样的知识产权宣传
普及活动，大力提高企业高层领导和研发人员的产权意识，激发员工
的创新思维及创造力，全面提升企业竞争力。
2、构建及完善企业自主知识产权创新体系
构建及完善以政府为主导、市场为导向、企业为主体、产学研相
结合的自主知识产权创新体系。
整合优势创新资源，着力提升企业集
成创新能力和引进消化吸收再创新能力，努力走出白云山和黄的自主
知识产权双创之路（集成创新+吸收创新）。
3、加快基础性知识产权战略资源的创造和储备
采取有效措施，提高企业专利的申请量和质量，努力实现专利申
请量及质量的同步增长。
同时争创行业内产品的驰名商标、著名商标
及名牌产品等。
通过持久的技术创新、质量管理、市场推广和售后服务，打造企业良好的品牌形象，培育企业饮誉海内外的商誉
4、加速吸引培养企业知识产权专业人才
尽快培养和集聚一批企业实施知识产权战略所必须的各类专业人才，包括：懂专业、懂外语、懂法律、熟悉国际规则的复合型知识产
权管理人才；技术、法律兼备的企业专利工程师和企业知识产权实务
操作人才；能够从事并胜任知识产权代理、评估、交易、咨询、诉讼
和专利检索等高级服务人才。
到2020年，基本形成一批数量足、素质高、结构合理与企业发展相适应的知识产权专业人才队伍。
5、拓展行业内国际和区域间的知识产权合作与交流
崇尚自然，回归自然已成为世界潮流，随着植物药研发与使用在国际医药市场的“盛行”，中药行业知识产权国际间的合作与交流越来越深入且重要。
企业应通过项目合作、人才吸引、专业高级论坛等多
种合作与交流方式，开辟国际及区域内知识产权合作创新的新途径。