房屋建筑工程质量管理存在问题及对策研究
房屋建筑安全管理存在的问题及对策
房屋建筑安全管理存在的问题及对策房屋建筑安全管理存在的问题及对策作为保证房屋建筑工程施工质量的基础，房屋建筑工程的安全施工是提高房屋建筑企业核心竞争力的关键。
房屋建筑工程的质量安全管理工作具有比较宽泛的范围和比较全面的内容，在房屋建筑工程的整个施工过程中处处都有体现，贯穿论文格式论文范文毕业论文【摘要】作为保证房屋建筑工程施工质量的基础，房屋建筑工程的安全施工是提高房屋建筑企业核心竞争力的关键。
房屋建筑工程的质量安全管理工作具有比较宽泛的范围和比较全面的内容，在房屋建筑工程的整个施工过程中处处都有体现，贯穿施工过程的始终，但也受到各种不确定性因素的影响和制约。
如果想要保证施工的安全性以及施工质量、施工进度，需要时刻保持清醒的认识，不断增强安全意识，做到防患于未然。
【关键词】房屋建筑工程；质量；安全；管理；安全质量工作是各项工作的前提，在房屋建筑工程的施工之中，要落实安全规章制度强化安全防范措施。
当前我国还存在相应的安全管理制度不规范，缺乏科学管理，建筑单位工作人员的工作素质有待提高等不足，在这种情况下，我们更应该加强质量安全管理，维护施工的安全。
只有提高建筑单位工作人员的工作素质，加强安全管理意识、规范建设单位的主管部分的行政行为，完善安全管理制度，才能进一步加强安全管理，防止安全隐患的发生。
一、我国房屋建筑工程质量安全管理存在的问题1.1 房屋建筑工程质量安全管理制度不规范建立健全房屋建筑项目施工管理制度，能够确保施工过程有法可依，其在施工过程当中充当着标本的重要作用，使得施工在科学的制度引导之下顺利进行和完成，然而，我国恰恰存在施工管理制度不规范的问题，这一问题的出现在很大程度上是由于各施工单位出现权力交叉、职责不明。
我国建筑业普遍实行分包原则，各个分包单位之间在具体工作方面没有具体的范围，而且权力往往交叉使用，个别分包单位一味追求自己单位的利润以及施工进度，因此把某些工作强加给其他分包单位，这样一来，很明显地加大了管理工作的难度，导致管理效果直线下降。
房屋建筑工程项目管理存在的问题及改进建议
管理探索Һ㊀房屋建筑工程项目管理存在的问题及改进建议渠红祥摘㊀要:近年来ꎬ各种房屋建筑项目呈现出了快速增长的趋势ꎮ在进行房屋建设过程中ꎬ需要着重强调施工管理的重要性ꎮ这不仅能够在一定的程度上影响着建筑的整体质量ꎬ还会影响着人民的生命安全和财产安全ꎬ对于整个社会的稳定和发展也产生了一定影响ꎮ为此ꎬ在今后建设工作中ꎬ相关工作人员需要着重加强对施工质量的控制ꎬ建立科学质量管理体系ꎬ促进工程项目顺利开展ꎮ文章对房屋建筑工程项目管理存在的问题及改进建议进行分析ꎬ以供参考ꎮ关键词:房屋建筑ꎻ管理问题ꎻ改进建议一㊁建筑工程项目管理概述对于房屋建筑工程项目施工管理来说ꎬ主要是施工企业依据合同要求对拟建的房屋建筑工程实施全过程的施工管理ꎮ因工程项目建设中所具有的复杂性ꎬ项目施工管理也有着显著的复杂性ꎮ在工程项目的建设中ꎬ往往具有较长的时间跨度ꎬ受到外界的影响因素也比较多ꎬ其存在质量㊁安全㊁进度等诸多约束条件ꎬ且还常常需要对多个阶段实施综合管理ꎬ任一阶段或者部分发生问题ꎬ就会对整个项目的目标实现造成影响ꎮ另外ꎬ项目施工管理具备调整性和持续性的特点ꎮ在工程项目的管理中ꎬ要对人员㊁材料㊁机械设备等诸多资源实施优化配置与使用ꎬ且要在工程施工的不同阶段及时做好调整ꎬ对项目决策以及实施期间存在的所有问题ꎬ管理人员要对其实施迅速和准确反应ꎬ因此在项目管理中要保证工作的调整性与持续性ꎬ并根据工程情况实时采取相应的措施确保工程有序建设ꎮ二㊁施工质量管理在房屋建筑工程中的重要性在开展房屋建筑工程建设的过程中ꎬ施工质量的控制与管理发挥着重要的作用ꎬ作为施工单位正常开展建筑工作的前提和基础ꎬ必须引起相关工作人员的重视ꎮ在建筑行业迅速发展的过程中ꎬ各种施工技术也得到了快速发展ꎬ并且被广泛应用到了各个工程项目中ꎮ在工程技术应用过程中ꎬ需要着重加强对施工质量控制ꎮ在房产竞争逐渐激烈背景下ꎬ企业施工质量便成为许多人重点关注的问题ꎮ三㊁房屋建筑工程项目管理存在的问题(一)项目管理目标模糊不定房屋建筑工程项目管理工作实施过程中ꎬ如果工作实践具体目标不够清晰ꎬ则后续工作的具体落实内容自然也不会明了清晰ꎮ比如ꎬ房屋建筑工程项目分析目标模糊ꎬ直接采取混合分析的策略ꎬ将安全问题㊁质量管控㊁项目施工工期调节以及资金投入等方面融合研究ꎬ其过程仅仅是进行项目管理内容的解读ꎬ而并非针对性的项目管理指标ꎮ缺少针对性的目标定位方式ꎬ自然无法确保项目管理活动的有序开展ꎮ(二)工程项目管理机制缺失房屋建筑工程项目管理工作具体安排期间ꎬ如何解决当前项目工程实施中管理机制不够科学的情况ꎬ也是其活动推进期间不能忽视的问题点ꎮ一方面ꎬ国内房屋建筑工程项目管理工作的开展主要是以国家给予的宏观依据作为监管条件ꎬ但每一个房屋建筑工程项目管理工作上都存在些许差异ꎮ若管理人员单纯从相同因素层面给予判断ꎬ后续项目管理的成效极有可能出现项目管理工作不佳的状况ꎮ另一方面ꎬ房屋建筑项目工程管理机制主要是依靠套用已经成型的框架进行管理效果检验ꎬ这种过于模式化的管理机制会导致其工作实施部分缺失ꎬ具体活动推进成效不够灵活ꎬ在房屋建筑工程项目中所起到的作用相对较小ꎮ四㊁房屋建筑工程项目管理问题的改进方法(一)保证工程管理人员能力持续性提升改进房屋建筑工程项目管理中的问题ꎬ在于结合当前在职员工基本情况ꎬ科学进行工程管理人员能力方面的勘察ꎬ针对人员的缺失点不同ꎬ给予相应的能力优化方法ꎮ某房屋建筑工程项目解决管理问题时ꎬ工作人员层面的能力调节方案如下ꎮ(１)针对日常工作中玩忽职守或者对房屋建筑工程项目管理工作了解不够全面的人员ꎬ着重实行了相关理论学习ꎮ同时ꎬ围绕 施工安全㊁质量控制㊁资金投入以及进度管控 四部分ꎬ给予工程管理要点的全面化勘察ꎮ(２)针对房屋建筑项目管理人员实践能力不足的部分ꎬ集中采取现场 一对一 式指导法ꎬ从具体实践工作的调节上ꎬ实行有效的人员能力调节处理方案ꎮ(二)合理控制施工项目成本在对建筑项目全过程进行项目管理的时候ꎬ工程施工成本也是其中一个关键要素ꎮ在管理的过程中ꎬ管理人员需要加强对建筑项目成本的控制和管理ꎬ保证施工成本最小化ꎮ在施工之前ꎬ建筑企业需要做好成本控制的目标ꎬ制订出合理有效的成本控制方案ꎬ并根据实际需求做出预算ꎬ避免在后续施工中出现不必要的资金浪费和材料浪费等情况ꎮ在施工阶段ꎬ管理人员还要对各个部门的成本控制进行监督和把控ꎬ做好定期考核工作ꎬ了解资金流向ꎮ只有有效控制好成本支出ꎬ做好成本管理工作ꎬ才能够保证建筑项目施工的顺利进行ꎬ并提升建筑企业的经济效益ꎬ保证建筑项目的质量ꎬ促进建筑行业的发展与进步ꎮ(三)完善项目管理的制度在项目管理中ꎬ管理制度的完善是其工作开展的重要保障ꎬ对工程建设和建设单位发展具有重要的作用ꎬ因此建筑单位需要重视管理制度的完善ꎬ来推动项目管理工作的有序开展与完成ꎮ针对项目管理工作ꎬ相关单位要建立责任落实制度ꎬ按照工程项目的总体目标和计划要求ꎬ做好对项目责任的合理分解ꎬ并将其向每一位人员和岗位进行分配ꎬ让他们清晰认识到自身责任ꎬ从而促进工作有序开展ꎻ同时结合考核机制ꎬ来对每一位人员的岗位职责落实情况定期进行掌握与评价ꎬ确保他们对自身责任良好完成ꎬ这样通过考核机制的监督作用促进工作质量的提升ꎮ(四)强化工程质量管理工作工程质量需要工程项目管理重点关注ꎬ面对其存在的诸多质量问题ꎬ项目管理就需要重视质量问题并针对性加强质量管理ꎮ首先ꎬ施工单位需要做好对质量管理的体系健全ꎬ对房屋建筑的管理工作权限以及范围明确ꎬ让相关人员工作开展能够有明确和具体的指导ꎬ这样就能够引导他们质量管理工作的有序开展与完成ꎻ其次ꎬ项目质量管理需要各个部门人员配合和参与ꎬ施工单位需要做好对项目质量管理的宣传ꎬ对各个部门人员协作与配合意识加强ꎬ促进各个部门间员工的沟通与交流ꎬ使他们都参与在房屋建筑的工程质量管理中ꎬ从而实现对工程质量的全面控制ꎮ参考文献:[１]史雪松.房屋建筑工程项目管理问题及其应对策略分析技术与理论[Ｊ].城市建筑ꎬ２０１９ꎬ１６(２１):１８５－１８６.作者简介:渠红祥ꎬ西北(陕西)国际招标有限公司ꎮ７２。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策摘要：房屋建筑工程具有施工周期长、施工内容复杂的特点，其施工过程容易受到各种因素的干扰，施工质量会出现明显的问题，施工单位的施工质量管理也比较困难。
随着社会的不断发展，人们对建筑行业的关注度越来越高，对建筑质量的要求也越来越严格。
传统的建筑工程质量管理方法已经不能适应社会发展的需要。
关键字:建筑工程；质量管理；问题；反措施1建筑工程施工质量管理中存在的常见问题1.1施工质量控制机制不完善一些建筑工程企业在正式开展建设项目前，没有制定科学合理的施工质量管理措施，没有根据建筑物的施工需要制定合理的管理措施，而是盲目借鉴其他知名企业行之有效的施工质量管理体系。
由于不同施工企业的发展需求不同，建筑的类型和规格也有一定的差异，不同类型的施工质量管理体系也有一定的局限性。
如果只是一味地套用其他企业的施工质量管理措施，可能会对施工作业的顺利进行造成不利影响。
一些施工企业盲目借鉴其他企业的质量管理措施，在施工过程中发现体系内容不能满足当前施工的质量管理需要。
他们往往视而不见，只在表面上使用质量管理体系，不能充分发挥质量管理体系的应用优势。
施工作业前，企业没有制定符合施工要求的质量管理措施，沿用传统的企业管理模式，管理手段相对落后，不能适应新时期建筑业的发展需要，对建筑物的施工质量造成不利影响，降低了施工效率。
施工企业在进行质量管理时，发现质量管理措施存在缺陷时，未能根据实际施工情况及时进行改进，也会对施工质量和进度产生严重的不利影响。
1.2建筑材料性能和质量不达标一般来说，建筑公司购买高质量的建筑材料可以提高建筑物的施工质量。
建筑工程施工过程中需要使用的建筑材料种类繁多。
不同类型的建筑材料都有特定的规格型号，在使用过程中也有一定的差异。
因此，企业在控制工程成本时，应重点关注建筑材料的使用和质量控制。
由于不同类型的材料有其特殊性和不同的性能，使用不同质量的建筑材料会对建筑质量产生直接的影响，而建筑材料的运输和储存又会对建筑材料本身的质量产生一定的影响。
房屋建筑工程质量通病原因剖析及防治对策
房屋建筑工程质量通病原因剖析及防治对策造成房屋建筑工程质量通病的原因主要有以下几个方面：1.施工监督不到位：监理人员对施工工作的监管不严格或不全面，没有及时发现和纠正施工中的质量问题，导致问题的积累和扩大。
对策：加强施工监督工作，确保监理人员的专业素质，加强对施工单位和工人的管理，及时发现和整改施工中的质量问题。
2.低价中标：由于施工单位追求低成本中标，采用劣质材料和降低工艺标准，导致房屋建筑质量问题。
对策：建立合理的招投标制度，注重施工单位的技术实力和信誉度，合理确定中标价，确保施工单位按照合同要求进行建设。
3.安全生产意识不强：施工企业和施工人员对安全生产的重要性认识不足，导致施工过程中存在安全隐患，不严格遵守施工安全规范。
对策：加强对施工企业和施工人员的安全教育培训，增强安全意识，严格执行相关的安全规范，确保施工过程中安全可靠。
4.工人技术水平低下：由于施工工人的技术水平不高，对施工工艺和材料的要求不清楚，施工操作不规范，容易造成质量问题。
对策：加强对施工工人的培训和考核，提高工人的技术水平。
建立并执行严格的施工规范和标准，确保施工操作的合理性和规范性。
5.设计不合理：一些房屋建筑在设计过程中存在缺陷或不合理之处，导致施工过程中的质量问题。
对策：加强设计审查，严格遵守相关的设计规范和标准，确保设计的合理性和可行性。
加强设计与施工的协调沟通，及时解决设计问题。
针对以上原因，应采取以下对策来预防和治理房屋建筑工程质量通病：1.改进工程管理制度，完善施工监督机制，加强对施工过程的监管和质量把控。
2.建立健全招投标制度，加强对施工单位的资质审核，确保中标企业具备施工能力和信誉度。
3.加强安全教育培训，提高施工企业和施工人员的安全意识和技术水平，严格执行安全规范。
4.完善工人培训体系，提高工人技术水平，加强对施工工艺和材料的培训。
5.建立设计审查制度，确保设计的合理性和可行性，加强设计与施工的协调与沟通。
2024年建筑工程项目管理存在的问题及对策研究
2024年建筑工程项目管理存在的问题及对策研究随着社会的不断发展和进步，建筑工程项目管理作为保障工程质量和效益的重要环节，越来越受到人们的关注。
但在实际操作中，项目管理仍然面临着诸多问题和挑战。
本文将从多个方面对建筑工程项目管理存在的问题进行深入探讨，并提出相应的对策与建议。
一、项目管理问题概述在建筑工程项目管理中，常见的问题主要包括进度延误、质量不达标、成本超支以及风险管理不足等。
这些问题不仅影响了工程的顺利进行，还可能带来严重的经济损失和安全隐患。
因此，对于项目管理中的问题，必须进行深入分析，找到根本原因，并采取有效措施加以解决。
二、进度管理存在问题进度管理是建筑工程项目管理的核心之一。
然而，在实际操作中，由于各种因素的影响，如设计变更、材料供应不足、施工队伍配合不当等，往往导致工程进度延误。
为了解决这一问题，需要制定科学的进度计划，加强施工现场的协调与管理，确保各项工作按照计划有序进行。
同时，还应建立有效的进度监控机制，及时发现并处理进度延误问题，确保工程能够按时完成。
三、质量管理存在问题质量管理是建筑工程项目管理的重要组成部分。
然而，在实际操作中，由于施工人员素质不高、施工工艺落后、材料质量不稳定等因素，往往导致工程质量不达标。
为了解决这一问题，需要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的质量意识和技能水平。
同时，还应引进先进的施工技术和设备，优化施工工艺，确保工程质量符合相关标准和要求。
此外，还应建立严格的质量检测体系，对工程质量进行全面、细致的检测和监督。
四、成本管理存在问题成本管理是建筑工程项目管理的重要环节。
然而，在实际操作中，由于预算不准确、成本控制不严、资源浪费严重等因素，往往导致工程成本超支。
为了解决这一问题，需要制定科学的预算方案，充分考虑各种因素对施工成本的影响。
同时，还应加强成本控制和核算工作，确保各项支出符合预算要求。
此外，还应推广节能减排、资源循环利用等环保理念和技术手段，降低施工成本的同时减少对环境的污染。
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究建筑工程质量管理在建设过程中起着至关重要的作用，关乎工程的安全、持久和稳定。
由于各种原因，建筑工程质量管理中存在着一些问题，严重影响了工程质量和进度。
有必要对这些问题进行深入研究，并提出相应的对策，以提高建筑工程质量管理水平，确保工程质量和安全。
一、建筑工程质量管理存在的问题1.工程设计不合理在一些建筑工程中，设计上存在许多不合理之处，例如结构设计不合理、材料选用不当等，导致工程质量无法保证。
2.施工过程控制不到位在建筑工程的施工过程中，由于各种原因，施工质量无法得到有效控制，从而导致施工质量问题频发。
3.材料质量不过关在建筑工程中，一些材料的质量无法得到有效保障，直接导致工程质量的下降。
4.监理工作不到位在建筑工程监理过程中，存在一些监理人员对工程质量管理不够重视，导致工程质量得不到有效监督。
5.施工队伍素质参差不齐在建筑工程中，施工队伍的素质和技术水平参差不齐，导致施工过程中出现不可控的质量问题。
二、建筑工程质量管理的对策研究1.加强工程设计管理对于建筑工程设计管理不合理的问题，应加强对设计过程的质量控制和设计人员的素质提升，确保设计方案的合理性和可行性。
2.加强施工过程控制加强对建筑工程施工过程的监督和管理，制定完善的施工方案和过程控制措施，确保施工过程的质量和安全。
3.加强材料质量管理加强对建筑工程材料质量的监管，选择优质的材料供应商，建立完善的材料质量管理体系，确保施工材料的可靠性和稳定性。
4.加强监理工作加强对建筑工程监理工作的重视，提高监理人员的素质和专业水平，加强对工程质量的监督和检查，确保工程施工和质量的合规性。
5.加强施工队伍管理加强对建筑工程施工队伍的管理和培训，提高施工队伍的技术水平和素质，确保施工人员的合格性和工作质量。
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究建筑工程质量管理一直是一个重要的问题，质量管理的切实有效实施是建筑工程成功的保障。
然而，在实际的建筑工程实施中经常遇到诸如施工质量差、施工过程不规范、施工管理不严格等问题，给建筑工程造成了严重的影响。
本文将讨论建筑工程质量管理中存在的问题以及相应的对策。
一、施工质量差施工质量是建筑工程质量的关键因素，也是整个工程成功的重要基础。
然而，在建筑施工过程中，施工质量差是一个较为普遍的问题，表现为建筑结构、材料、装修等方面的质量出现问题。
对策（1）加强材料的管理和检验从原材料入库，到施工过程中的材料使用，一定要做到严格的管理和检验。
如果材料的品质存在疑问，应该立即调整或更换。
在材料运输和使用中，需要进行严格的监督。
（2）加强施工过程的管理施工现场的管理要严格，确保施工质量符合设计要求。
在施工过程中，需要严格按照操作规程，保证每个环节的施工质量。
另外，在施工过程中，应经常性开展检查，及时发现问题，及时解决。
二、施工过程不规范施工过程不规范是施工质量差的一个表现。
施工过程不规范可能导致建筑物在后期存在诸如漏水、开裂等问题。
（1）提高施工过程的规范性应该对施工工序应经常进行规范化教育，使工人形成一种规范的施工习惯，保障施工质量。
同时建立监督体系，严格执行监督机制，及时解决施工过程中存在的问题。
（2）加强安全交底，做好工作票管理加强安全交底有助于施工人员了解工作内容、注意事项、以及施工中可能存在的安全隐患，考虑到工作量大、任务复杂，需要对施工过程制作工作票，明确施工人员的每一个工作环节，确保每一步操作的规范化。
三、施工管理不严格建筑工程的施工管理质量直接关系到建筑物的质量和工程安全。
在施工管理方面出现问题可能导致建筑质量差、工程推迟等问题。
（1）理顺施工管理体制建立、健全、完善严格的管理体制，确保每个施工环节的合理性和合法性。
（2）提高项目管理水平需要加强与施工承包公司的沟通，统一规范施工单位，建立专业的管理团队，保证施工计划的及时实施。
浅谈农村房屋建筑工程质量存在的问题及对策
2016年第5期（下半月）Nong Min Zhi Fu Zhi You农民致富之友浅谈农村房屋建筑工程质量存在的问题及对策田佳良（黑龙江省穆棱市房地产管理处下城子房管所，黑龙江穆棱157500）[中图分类号]D422.7[文献标识码]A[文章编号]1003-1650(2016)05-0001-011建筑工程质量管理的特点1.1易产生质量变异及质量波动大工程项目的施工没有固定的生产流水线，没有规范化的生产工艺和完善的检测技术，也没有成套的生产设备和稳定的生产环境，再加上影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，工程质量很容易发生变异。
1.2影响质量的因素多建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量。
1.3质量检查不能解体、拆卸及终检的局限性工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，工程项目的质量存在着隐蔽性；工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。
而且即使发现质量有问题，也不可能像某些工业产品那样重新更换零件或像工业产品那样实行“包换”。
1.4评价方法的特殊性工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。
隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收,涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。
1.5质量受投资、进度的制约项目的施工质量受投资、进度的制约较大。
如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。
因此，项目在施工中，必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立统一。
2建筑工程质量存在的问题建筑工程质量存在的问题主要有水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂,厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水,滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故等。
房屋建筑质量的问题及解决措施
房屋建筑质量的问题及解决措施摘要：在整个房屋建筑工程当中，施工质量高低不仅影响着整体工程的建设，同时也关系到人民群众的生命财产安全，因此施工质量管理在房屋建筑工程施工中显得特别关键。
文章主要对房屋建筑工程施工质量管理要点进行分析研究。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；对策引言房屋建筑施工涉及内容非常广泛，并且具有着极其复杂的过程。
在实际施工的过程中，影响房屋建筑工程施工质量的因素有很多种，包括设计因素、材料因素以及当地环境因素等等，都直接影响着房屋建筑工程项目的施工质量。
对于房屋建筑工程项目来讲，最关键步骤就是将各种影响因素进行统一协调，最大程度发挥各自的力量，在保证施工质量的前提下，使房屋建筑工程能够顺利进行。
1房屋建筑工程施工质量管理特征1.1适用性适用性也就是功能性，指房屋建筑工程在保证质量的基础上能够满足人们的各种功能需求。
具体包括理化性能、结构性能、使用性能以及外观性能。
理化性能指的是物理及化学性能，其中物理性能指房屋的保温、隔热等功能，化学性能指房屋建筑防火、耐腐蚀等性能。
结构性能指房屋建筑地基牢固程度以及结构稳定性等等。
使用性能要满足人们不同的使用需求，包括水、电、暖气以及各种人工智能设备的使用。
外观性能指建筑物整体造型以及室内装饰效果等等。
1.2耐久性耐久性指房屋建筑的使用寿命，要求房屋建筑工程在满足工程标准的前提下，能够进一步提升使用年限，提高使用周期。
使用寿命的提升在某种程度上与人民群众的生活水平相关联，房屋耐久程度较高人民便可安心居住，减少不必要的支出等等。
1.3安全性安全性是房屋建筑工程最为关键的原则特点，待房屋建筑工程完工以后，在后续使用过程中要保证房屋结构的安全，保证建筑物内人民群众的生命财产安全，进一步强化房屋建筑工程的结构安全性、抗震性以及防火性能等等，不断加大安全力度。
另外要求房屋建筑工程能够在规定时间以及条件下完成所规定的功能属性，具有良好的可靠程度。
在后续交付的过程中要保证房屋建筑质量能够达到规定标准，在使用寿命期间内保持好应有的功能，方便人民群众的生活。
浅谈房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策
现场 指 导能力 ，最 后 是检 查 问题 的能 力 ；对 于 生产 人员 来说 ，技 术
是必 须过 硬 的 ，同时保 持 严肃 良好 的工 作 作风 。只有 这样 ，才 能真 正 控制 工程 建 设 的质 量 。减少 安 全 隐患 。
２ ２ ３龄理 单 位 质 量 行 为 控 制 ．． 在 工 程 建 设 中 ， 监 理 单 位 是 工 程 质 量 管 理 中 的 重 要 部 分 ， 也 是
的检 查、施工质量 管理制度 及综合 施工质量 水平考核 。建设项 目负责
人 一旦不 由专业 人员担 任 ，缺 乏相应 的专业 知识 ，其 建设 问题 将会 不
断增 多 ，并将渐 渐 忽视 自身 的管 理职 责 。
２ ２ ２培养 施 工 人 员 的质 量 管理 意 识 ．． 工 程 建 设 的 质 量 应 该 是 整 个 施 工 单 位 、 企 业 的所 有 参 与 施 工 的 专
４ ８０ ５０ ０
要 】 近年 来，我 国工程建设行业不断发展 ， 为国家经济发展的一 大主力 ， 成 但在施 工过程 中的质量 问题却层 出不 穷。本 文分析 了房屋 建 质量 管理 问题对策
工作中也要 严格按照质 量手册 以及程序 文件来进行 操作 ，管 理人 员也 要根 据里 面 的要求 做 好管 理 ，做好 质 量监控 。另外 ，施工 单位 、企
理工 作带来 了很 多阻 力 ，最 后也很 难 实现监 理效果 ，达 到监 理 目标 ， 监理 人员难 以发 挥出理 想的价 值 。再者 ， 由于监理市 场秩序 混乱 ，鱼 龙 混杂 ，很 多监 理单 位 的监 理工 作 不合格 ，多流 于形 式 ，给监 理 工
作 实施 带来 了不 小 的 阻力 。
业技术管 理人 员、施 工操 作人 员 以及施 工服 务人 员共 同合作 的结 果 ， 因此 ，每一 个工 作 人员 都 是关 键 。在 实 践中 ，必须 加 强工 作人 员 的 质量 素质 培训 ，提 高他 们 的管 理意 识 。首先 ，要让 施 工人 员树 立 起 ３大理念 ：质量 永远是 建设 的第一 点，不得违背 ； 日常工 作都要 以预
房屋建筑工程施工质量管理的研究
房屋建筑工程施工质量管理的研究1. 引言1.1 研究背景房屋建筑工程是城市发展过程中必不可少的一部分，其施工质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。
在实际的施工过程中，由于各种原因导致施工质量管理存在着诸多问题。
这些问题包括施工过程中的人为疏忽、材料质量不过关、施工团队的素质不高等，这些都可能导致建筑物出现质量问题，严重的甚至会危及使用者的安全。
为了提高房屋建筑工程施工质量，必须对现阶段存在的问题进行深入分析，寻找提升质量的有效方法和措施。
只有通过建立完善的施工质量管理体系，加强监督和检查机制，才能有效地提升房屋建筑工程施工质量，确保建筑物的安全和耐久性。
本研究将针对房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题展开深入研究，探讨提升施工质量的关键要素和有效方法，为相关领域的研究和实践提供有益的借鉴和指导。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析现阶段房屋建筑施工质量管理存在的问题，寻找提升施工质量的有效方法与措施，建立更加完善的施工质量管理体系，以及加强监督和检查机制。
通过对施工质量管理的关键要素进行分析，可以为提升房屋建筑工程施工质量提供理论支撑和实践指导。
通过研究和总结，可以为相关领域的专业人士提供参考和借鉴，进一步促进房屋建筑工程施工质量的全面提升，保障工程质量，确保建筑安全，提升人民群众的居住品质。
通过本研究，可以探讨房屋建筑工程施工质量管理的现状与问题，为未来的研究提供方向和建议，促进我国建筑行业持续健康发展。
1.3 研究意义房屋建筑工程施工质量管理的研究具有重要的意义。
通过深入研究施工质量管理的相关问题，可以发现和解决当前房屋建筑工程施工中存在的质量管理不足和不合理之处，进而提高建筑工程的施工质量和建筑质量。
研究施工质量管理可以提高建筑工程的安全性和稳定性，保障施工过程中工人和居民的生命财产安全。
优质的施工质量管理还能提升建筑工程的经济效益和社会效益，降低建筑工程的运营成本，提高建筑物的使用寿命，为建筑行业的可持续发展贡献力量。
房屋建筑施工管理存在的问题及对策
房屋建筑施工管理存在的问题及对策随着城市化进程的不断推进，房屋建筑施工管理成为一个重要的问题。
下面是房屋建筑施工管理存在的一些常见问题及对策：1. 不合理的项目计划安排：问题：在许多房屋建筑项目中，项目计划安排不合理，工期紧张，导致工程质量低下，施工难度大。
对策：建立合理的项目计划，充分考虑资源分配和施工进度，合理安排工期。
在项目开始之前，应充分了解工程的实际状况，制定合理的施工计划。
增加必要的项目预留，以应对突发情况。
2. 施工管理不到位：问题：在一些房屋建筑项目中，施工管理不到位，导致工程进度延误，施工质量不达标。
对策：加强施工现场管理，建立严格的施工管理制度，确保项目的施工安全和质量。
加强对施工人员的培训和监督，确保他们具备良好的技术和管理能力。
引入现代化的施工管理技术和工具，提高施工效率和质量。
3. 施工材料质量不合格：问题：在一些房屋建筑项目中，由于施工材料质量不合格，导致工程质量低下，影响房屋使用寿命。
对策：加强对施工材料质量的监督和检验，建立严格的材料管理制度。
加强对材料供应商和材料质量的评估。
加强对施工材料的采购和使用的控制，确保使用的材料符合相关标准和规定。
5. 环境保护问题：问题：在一些房屋建筑项目中，环境保护意识不强，施工对周边环境造成污染。
对策：加强环境保护意识，建立环境保护制度，确保施工过程中的环境问题得到合理管理。
加强对施工过程中产生的废物和污染物的处理和处置，确保减少对环境的不良影响。
加强与有关部门的沟通和合作，共同推进环境保护工作。
房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策 温军年
房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策温军年摘要：随着我国经济的不断发展，人们生活质量水平的提高，人们对房屋建筑质量要求越来越高，由原先的“低起点、低质量”要求逐渐转变成现在的“高起点、高质量”要求。
为了更好的满足人们的这一需求，房地产企业必须采取有效管理措施来提高房屋施建质量。
本文结合工程实例，详细分析房屋建筑工程施工质量管理过程中所存在的问题，并提出相对应的解决措施，希望本次实践经验能为以后类似工程提供借鉴作用。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理；问题；对策0.引言近几年来，虽然我国建筑行业得到突飞猛进的发展，房屋建设数量达到前所未有的规模由此，产生了很多先进的施工工艺与施工材料，不过不可否认建筑行业质量管理还只是处于发展阶段，尤其是房屋建筑，其施工质量管理中存在很多问题，并且没有得到及时有效的解决，这样很大程度上会降低房屋建筑整体施工质量，可能给居住者的生命财产安全造成威胁，因此房屋建筑施工质量管理是非常重要的，不容忽视。
1.房屋建筑工程施工质量管理作用（1）有效提高房屋建筑的整体施工质量。
施工过程中质量管理工作对于房屋建筑的质量控制有直接关系，所以建筑企业必须采取有效措施来提高自身质量管理水平，全面控制好施工过程各个阶段的质量管理，最终实现提高房屋建筑施工质量的目的。
（2）有利于改善房屋建筑管理水平。
只有不断的优化和完善房屋建筑施工过程中的质量管理制度，才能有效提高其管理水平以及有利于管理人员管理工作的开展，降低或避免出现质量问题及安全隐患，为企业树立正确形象的同时降低没必要的开销，从而获取更大的经济利润。
（3）实现企业经济效益的最大化。
获取经济利润是建筑企业最终追求的目的，完善的质量管理控制能够有效降低事故的发生，从而减少建筑企业发生事故时所产生的额外没必要的成本费用，因此很有必要加强施工过程的质量管理控制工作，帮助企业在获取最大的经济效益的同时提高其自身的市场竞争能力，从而实现企业的可持续发展。
房屋建筑工程施工质量标准化管理中存在的问题及对策
《房屋建筑工程施工质量标准化管理中存在的问题及对策》2023-10-30•引言•房屋建筑工程施工质量管理标准化概述•房屋建筑工程施工质量标准化管理存在的问题•房屋建筑工程施工质量标准化管理的对策•案例分析与应用目•结论与展望录01引言研究背景和意义背景随着城市化进程的加速，房屋建筑工程施工质量对人们的生命财产安全和城市发展至关重要。
然而，当前房屋建筑工程施工质量标准化管理中存在一些问题，影响了工程的质量和效益。
因此，研究这些问题并提出相应的对策具有重要意义。
意义通过对房屋建筑工程施工质量标准化管理中存在的问题进行深入研究，可以发现现有管理体系的不足之处，提出针对性的改进措施，提高工程施工质量，保障人们的生命财产安全，促进城市可持续发展。
本研究旨在揭示房屋建筑工程施工质量标准化管理中存在的问题，分析其原因，提出相应的对策，为改进和完善管理体系提供参考。
目的本研究采用文献综述、实地调查和专家访谈相结合的方法进行研究。
首先，通过对国内外相关文献的梳理和分析，了解房屋建筑工程施工质量标准化管理的现状和发展趋势。
其次，通过实地调查，收集一线施工企业和监管部门的意见和建议，了解实际工作中存在的问题。
最后，通过专家访谈，邀请业界专家对这些问题进行深入分析和探讨，提出针对性的改进措施。
方法研究目的和方法02房屋建筑工程施工质量管理标准化概述施工质量管理标准化的概念和重要性施工质量管理标准化的概念施工质量管理标准化是指对施工过程中的各项质量活动进行统一规范，制定标准化的操作流程和规范，以提高工程质量水平。
施工质量管理标准化的重要性施工质量管理标准化是保证工程质量、提高施工效率、降低成本的重要手段，同时也是企业实现科学管理和现代化发展的重要标志。
通过标准化管理，可以减少施工过程中的不确定性和随意性，提高工程质量和工作效率，同时也可以提高企业的核心竞争力。
施工质量管理标准化的内容主要包括施工准备阶段、施工过程控制、质量检验与验收等方面的标准化管理。
房屋建筑工程施工管理中存在的问题及对策
房屋建筑工程施工管理中存在的问题及对策摘要：在房屋建设的管理工作中，管理人员要掌握相关的施工流程和技术应用方案，从不同方面提出具有针对性的意见，来保障房屋建筑的施工质量。
此外，管理人员还需要加强与现场技术人员之间的交流，对现场的施工概况进行全面巡视，不断提高房屋建筑工程的施工质量和水平，从而提高工程的整体效益。
关键词：房屋建设；建筑工程；施工管理1房屋建筑工程施工管理中存在的问题1.1协调性不足建筑工程属于非常复杂的系统工程，并且不同施工细节都需要进行有效地控制以及保证，只有从宏观角度提高各施工交叉部分的协调性，才能推进房屋建筑施工的有序进行。
例如，在工程施工时专业施工的种类非常复杂，如果不能协调好各单位之间的关系，很容易出现混乱，对施工的质量和进程都会造成一定的影响，从而降低了工程施工效率。
1.2管理人员的综合素质有待提高管理人员是提高房屋建筑工程施工管理水平的重要因素，如果相关管理人员的专业素质不足，那么很难保证现场施工管理工作有序进行。
施工单位进行专业分包是普遍存在的现象。
但是在建筑工程施工时，一些建筑分包单位无法做到明确分工，主要是因为缺乏明确自身的工作职责，所以在职能划分上会存在一定的偏差，这样一来就会影响工作效率。
同时，一些施工单位为了获取较大的经济效益而承包多个工程，很容易忽视一些细节性的问题导致出现疏漏，从而加大了工程管理的难度。
除此之外，还存在建筑施工组织不健全的问题，这主要是由于工作人员的责任感不强造成的，再加上管理人员的综合素质较差，无法灵活地解决在实际事务管理中出现的问题，进而会影响工程的进度，提高了返工的概率。
在建筑工程施工时，由于各个单位没有进行充分协调，导致现场管理人员很难了解不同施工工艺之间需要注意的问题，从而增加了管理难度，也给后续的安全管理和质量管理带来诸多问题，限制了我国建筑行业的稳定发展。
1.3施工质量管理不到位随着我国建筑行业的不断发展，施工质量管理已经成为社会上广泛关注的问题，在实际工作中需要提高对细节性问题的重视程度，从而提高施工质量管理的效率和质量。
房屋建筑施工质量管理现状及对策探讨
房屋建筑施工质量管理现状及对策探讨目录一、内容简述 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 国内外研究现状综述 (4)1.3 研究内容与方法 (5)二、房屋建筑施工质量管理现状分析 (6)2.1 施工质量管理的重要性 (7)2.2 当前施工质量管理存在的问题 (8)2.2.1 质量管理体系不完善 (9)2.2.2 施工过程控制不严格 (10)2.2.3 质量检测与验收标准不一 (11)2.2.4 施工人员素质参差不齐 (12)2.3 存在问题的原因分析 (13)2.3.1 管理体制不健全 (15)2.3.2 市场竞争激烈，忽视质量 (15)2.3.3 法律法规不完善 (16)2.3.4 技术水平有限，创新能力不足 (17)三、房屋建筑施工质量管理对策探讨 (18)3.1 完善质量管理体系 (19)3.1.1 建立健全质量管理制度 (21)3.1.2 强化质量管理体系的运行与监督 (22)3.1.3 加强质量管理体系的持续改进 (23)3.2 严格施工过程控制 (25)3.2.1 优化施工组织设计 (26)3.2.2 加强施工过程中的质量控制点设置 (27)3.2.3 实施施工过程监控与记录 (28)3.3 提高质量检测与验收标准 (29)3.3.1 制定统一的质量检测标准 (30)3.3.2 加强对材料、构件的质量把关 (32)3.3.3 规范验收流程，确保验收质量 (33)3.4 提升施工人员素质 (34)3.4.1 加强施工人员培训与教育 (35)3.4.2 提高施工人员的质量意识 (36)3.4.3 优化施工队伍结构，提高整体素质 (38)四、案例分析 (39)4.1 某房屋建筑工程质量管理案例介绍 (41)4.2 案例分析与经验借鉴 (42)4.3 综合案例总结与启示 (43)五、结论与展望 (45)5.1 研究结论总结 (46)5.2 对未来研究的展望 (47)5.3 实践应用与推广价值 (48)一、内容简述在当今社会，随着经济的快速发展和城市化进程的加速推进，房屋建筑作为人们生活、工作的重要场所，其建设质量和安全性能越来越受到人们的关注。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策摘要：建筑企业只有加强建筑工程施工管理工作才能保证工程施工的质量符合前期制定好的标准要求，为住户带来高质量的居住环境。
因此，建筑工程企业必须根据不同类型的质量管理问题，制定针对性的解决措施，在施工时安排专业的人员对施工的流程进行严格的管理，这样才能在保证施工质量的基础上提高施工的效率，确保工程能够在规定时间内完工，带动建筑行业的健康可持续发展。
关键词：建筑工程；施工质量管理；存在问题；分析对策1建筑工程施工质量管理中存在的问题1.1专业技术人员综合素质较低在项目施工的过程中，因为涉及到的因素较多、范围较广，除本身主体结构之外，还包括设施建设等其他建设环节，各个环节的施工工艺与技术也存在较大区别。
建筑工程项目实施过程中涉及了较多的人员，包括施工、质量管理、质量检验等相关人员，这些人员在工作过程中都会对建筑工程项目质量产生一定的影响。
首先项目施工人员负责项目主要施工操作，施工人员的专业技术水平直接影响到工程施工的质量；其次，建筑工程项目管理人员是施工质量的主要管理者，其管理水平、管理能力、管理意识会影响施工管理的效果；最后质量检验相关人员主要负责项目检查验收，质检人员的专业水准、综合素质以及责任心等将决定验收的实际效果。
而且随着现代社会的高速发展，建筑行业也在不断发展新材料、新工艺、新技术，这些新的内容也对现有的从业人员提出了较高的需求，但目前相关人员的综合素质、专业能力、技术水平还存在着较大的差异，例如施工工人未按照规定工序施工、不规范操作，项目管理人员水平低下、管理意识薄弱等都会对建筑工程施工质量产生影响。
1.2质量管理水平有限受以往房屋建筑工程建设理念和固有模式的影响，即使建筑公司根据行业需求和政府相关部门的要求进行施工质量管理工作创新，大部分施工质量管理工作仍由项目管理者主导。
而且由于现有的管理基础设施相对落后，无法适应先进的技术装备。
这将导致后续信息化建设质量管理中出现许多矛盾和问题。
房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策
DOI:10.19551/ki.issn1672-9129.2021.05.072房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策季增光(江苏千禧建设集团有限公司㊀徐州㊀221600)摘要:随着我国城市化进程的不断推进,房屋建筑工程数量与日俱增,建筑行业得到了大规模的发展,但在经济新常态因素的影响下,建筑行业同样面临着更为严峻的挑战㊂在这一背景下,相关建筑企业需要立足于工程实际,进一步确定影响工程施工质量管理的因素,从而采取高效提升建筑工程施工质量管理的相关措施,以此为房屋建筑工程的施工质量提供重要的基础保障,从而对建筑企业乃至整个建筑行业起到积极的推动作用㊂关键词:房屋建筑工程;施工质量管理;应对措施中图分类号:TU712.3㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀文章编号:1672-9129(2021)05-0076-01㊀㊀引言:建筑工程项目管理是项目建设中的一个重要环节,对项目的整体质量有较大影响㊂但是,在各种因素的影响下,建筑管理却出现了一些问题,危及建筑质量和安全㊂结合目前对建筑工程管理水平的分析,可知由于主客观因素的影响,建筑工程管理的发展仍然存在许多问题,导致管理水平和效率得不到有效提升㊂对此,为了提高建设项目的管理效果,应加强管理办法的制定,建立健全管理机制,全面提高管理人员的水平和素质,以促进建筑工程的顺利开展㊂1㊀房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题1.1材料与设备管理工作未受重视㊂在房屋建筑工程中,施工材料和施工设备作为其必不可少的部分,能够直接影响房屋建筑工程的整体施工质量㊂但在实际施工过程中,却仍有不少施工单位忽视了对施工材料与设备的管理工作,从而导致房屋建筑的施工质量难以得到根本保障㊂表现在:施工材料方面,部分施工单位没有按照严格标准对施工材料进行采购,影响材料的质量与合格率;施工设备方面,由于施工单位未能按照相关的规范要求使用施工设备,从而无法有效控制工程施工现场的秩序㊂另外,在施工设备的采购环节,部分施工单位未能立足于工程实际,导致大量的资源被浪费,甚至存在部分单位在利益的驱使下购置了低价劣质的施工设备,严重影响了房屋建筑工程施工的整体质量与使用安全㊂1.2缺乏科学有效的施工管理制度㊂所有工作开展的前提就是有相关制度进行约束,但是在建筑工程施工过程中,部分企业在相关制度的落实与贯彻方面形式主义严重,在企业领导层对质量管理不重视的情况下,下级工作执行人员在现场施工管理中也只是走走形式,并没有建立专门的质量管理部门,也没有根据实际施工情况,完善施工管理体系,这在建筑工程施工中使得质量管理目标无法有效落实,当施工中出现质量问题时,管理人员也并不会对问题进行及时解决,而是相互 拍皮球 推诿扯皮 ,对问题进行敷衍逃避㊂2㊀应对施工质量管理问题的对策与措施2.1健全施工质量管理体系㊂健全工程施工质量管理制度,是落实并提升房屋建筑工程施工质量管理工作的前提与基础㊂因此,相关企业首先要针对房屋工程的实际施工情况建立全面的质量管理办法,通过对质量管理相关责任的细化来展开标准化㊁规范化㊁科学化地施工,以进一步保障工程施工能够达到质量标准㊂其次,企业需要完善并强化工程质量监理制度,以此减少施工质量问题的产生㊂监理制度的实施对监理单位提出了较高的要求:监理单位需要从项目开始的各个阶段进行持续跟进,重点关注施工节点环节,每一环节都要经过监理工程师查验合格签字后再进行下一个工程的开展㊂另外,在工程竣工时,应按照‘建筑工程施工质量验收统一标准“进行验收处理㊂2.2严格管控施工材料㊂在建筑项目施工过程中管理建筑材料非常重要㊂材料的质量㊁性能和规格会影响整个项目的施工质量和控制水平,因此在施工前,要根据项目的设计要求和施工要求选择合适的施工材料㊂施工公司可安排专门人员去材料市场进行研究,选择合适的建筑材料㊂如果能确保建筑材料的质量和性能,那么可以选择低成本的材料,使建筑材料的质量符合工程施工的标准,以达到节约建筑成本的目的㊂将建筑材料运输到施工现场后,需要进行第二次检查㊂2.3注重提升施工人员专业素质㊂在房屋建筑工程施工过程中,施工人员的专业水平起到关键性作用,也是影响工程质量的重要因素㊂所以,在房屋建筑工程质量管理过程中,有必要提升施工人员的专业水平,主要包括理论知识和实践操作技术,不断提升技术人员的质量意识,这样才能保证施工工序达到规范性㊁标准性的要求㊂参与房屋建筑工程的施工人员人数较多,只有每个施工人员都具备过硬的专业知识及实践能力,才能及时㊁有效地处理施工过程中的各种突发状况,防止施工中出现质量问题㊂每个施工人员的专业素质得到提升,才能实现施工队伍整体业务水平的显著提升,这是房屋建筑工程质量达到设计要求的重要保证㊂2.4把控施工进度㊂在对建筑工程项目施工进度规划方案进行实施的过程中,需要对整个建筑工程项目的施工人员进行充分的考虑,并且需要制定相对应的进度计划并使其贯穿到每个施工环节㊂对建筑工程施工方式进行创新的过程中,主要包括了以下几个方面:首先,需要根据建筑工程项目的实际情况,严格遵守实事求是的原则,保证采取策略的有效性,同时从多方面进行考虑,从而可以保证制定施工方案的合理性和完整性;其次,在建筑工程项目施工的过程中,其中主要的影响因素包括了设计方案㊁施工技术等等,因此,必须对这些因素进行考察和分析,才能确保设计方案和施工方案的可行,保证建设项目的顺利进行㊂结束语:综上所述,施工质量管理作为房屋建筑工程中的关键一环,面对当前存在的多项质量管理问题,建筑企业需要加强重视,并通过建立健全的施工质量管理体系㊁加强施工材料与设备管理力度㊁提高施工技术㊁全面落实施工质量管理工作等措施来进一步解决,以提升工程的施工质量管理,促进建筑行业的健康发展㊂参考文献:[1]姜烈永.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材,2020(9).[2]沈海波,扶明举,易纯勇.探析建筑工程管理的影响因素与解决对策[J].建材与装饰,2018(43).㊃67㊃。
房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策 马莉
房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策马莉摘要：国家在快速的进步，社会在不断的发展中，然而随着经济的发展，生活水平的提高，人们的安全意识逐渐增强，在这种情况下，对房屋建筑工程施工质量提出更高的要求。
对于房屋建筑工程施工企业来说，为了满足市场需求，同时强化自身的市场竞争力，需要采取措施，不断提升房屋建筑工程施工质量。
基于此，文章通过分析影响房屋建筑工程施工质量的因素，同时提出控制房屋建筑工程施工质量的具体措施，为房屋建筑工程施工企业组织开展施工作业提供参考。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理；问题；对策引言随着社会经济的不断发展，人们的生活理念发生了改变，相应的对于居住环境也有了更高的要求。
进而城市化建设速达加快，越来越多的高楼拔地而起。
而作为确保居民安全居住的重点，房屋建设的质量问题受到了各方的关注。
主要是因为房屋建设质量不但关系到居民的居住安全问题，同时也将对建筑单位的发展带来极大的影响。
因此，为了确保房屋建筑的质量，强化建设工程施工管理则尤显得更为重要了。
而良好的、科学的、恰当的工程质量管理，将有效提升房屋建筑质量，进而满足用户的居住需求。
1 加强房屋建筑工程施工质量管理的重要性1.1有效提高建筑工程企业的经济效益有效提高建筑工程企业的经济效益的一大重要手段就是在建筑工程的施工阶段对质量管理进行强化。
在建筑工程的施工阶段中，对每一个环节严格监督、加强控制，能够节约施工成本，有效避免施工时材料浪费与设备损坏的情况发生。
因此，加强房屋建筑工程的施工质量管理可以节省成本，有效提高企业的市场竞争力。
1.2满足人们的需要对于房屋建筑来说，作为人们日常的必需品应该收到各方面的关注，采取有效的手段加强对于房屋建筑的安全性能，提高使用效率，施工单位以质量控制和安全管理作为项目目标，进行两者之间的协调统筹，通过运用有效的管理措施来实现项目过程中的质量，满足人们的日产生活需求，加强房屋建筑的安全性能和舒适性。
房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理存在问题及对策
房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理存在问题及对策摘要：随着市场经济的发展进步，房屋建筑和市政基础设施工程项目综合质量受到了更多的关注，要结合工程项目的具体需求，积极推进监督管理工作的进程，对各个阶段展开深度管理，维持控制的合理性和科学性。
关键词：房屋建筑和市政基础设施工程；质量；监督管理1房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理工作的意义第一，房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理工作的开展能从根本上保障工程项目的建设质量，监督人员能借助动态化管理机制，及时了解房屋建筑和市政基础设施工程使用功能以及现状，从而结合施工质量要求完善监督环节，更好地匹配适当的管理措施，维持工程项目统一管理水平，减少隐患问题留存。
第二，房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理工作能辅助施工部门更好地落实施工进度的实时性监督管理，依据管理要求对各个方面的因素予以统筹管理，针对工程项目展开全面化管理，并完善审核环节，建立良好的进度监督体系。
第三，房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理工作能维持较好的质量管控效果，为进一步避免资源损耗等问题，借助监督管理环节，及时汇总具体信息，从而维持资源应用效果，维持房屋建筑和市政基础设施工程项目统筹管理的整体效果。
2房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理工作存在的问题2.1监督管理机制不合理在房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理工作开展的过程中，依旧存在监督机制落实不到位的问题，影响统一化管理工作的质量效果，使得相关工作环节无法落实，难以发挥监督体系的优势，对工程项目质量管理环节产生制约作用，必然会影响房屋建筑和市政基础设施工程行业协同发展。
2.2政府管理控制有待优化在房屋建筑和市政基础设施工程项目施工作业方案落实的过程中，部分企业对既有法律条文的重视度不足，相关工作内容流于表面，缺乏对法律要求和规范的深度解读，一味拓展利润空间。
目前，政府部门还没有将房屋建筑和市政基础设施工程落入既定巡视框架内，无法及时调派专业人员进行现场实地考察，使得政府的相关监督管理工作难以落实，也就会对质量监督目标控制工作造成影响。
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房屋建筑工程质量管理存在问题及对策
研究
摘要：房屋建设工程质量不仅是攸关建筑企业竞争的生死成败，更关系到广大人民群众生产生活的艺术性、适用性，甚至生命财产的安全。
影响房屋建筑工程质量的因素很多，涉及住宅的勘察、规划、设计、施工、管理维护以及建筑产品的开发、生产、供应等多方面的环节，准确有效地对这些影响因素进行分析，及时采取相应的对策消除关键因素的不利影响是确保房屋建筑工程质量的主要举措。
关键词：房屋建筑；质量管理；问题；对策
引言
房屋建筑业是加速城市化形成的标志，正因为此原因，房屋建筑工程项目施工中的质量管理就容易被忽视，现在很多的房屋建筑质量是不合格的，容易出现很多的质量问题，比如说房屋出现裂缝、渗漏等，其都会导致建筑的主体结构遭到破坏，从而影响日常的生活和工作[1]。
质量管理对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯彻融合在工程项目管理过程里。
一、房屋质量在工程施工质量管理中的重要性
房屋建筑施工的质量对于房屋的整个建筑来说具有关键性的作用，其不仅会对房屋建筑的功能产生巨大的影响，还会对施工企业的形象构成很大的影响，比如房屋建筑的施工质量不合格，就会导致房屋建筑的一些功能没有办法发挥出来，影响房屋建筑的整体功效，同时也会给施工企业造成巨大的社会负面影响，影响企业以后的业务。
因此加强房屋质量工程施工质量管理具有重要的意义：
首先，通过施工质量管理可以避免出现一些不良现象。
目前建筑市场中存在着许多的不良现象，比如一些没有施工资质的施工单位通过非法手段获取项目工程，导致房屋建筑的质量难以保证，而通过施工质量的管理可以有效的杜绝此问题的出现或者减轻所造成的的影响。
其次，施工质量管理是房屋建筑施工的基础保障。
在施工过程中，房屋建筑工程的管理是由多个目标构成的，其中施工进度、施工成本、施工质量以及施工安全是房屋建筑工程管理的基本目标，而施工质量又是这些目标的基础，只有在保证施工质量的前提下谈施工进度、施工成本才有意义。
二、房屋建筑工程施工质量管理所面临的问题
1、管理体系不完善
房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。
其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。
虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。
工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致部分存在质量的房屋建筑流入市场。
2、材料选择和使用管理不够合理
在建筑工程项目的施工中，需要使用不同的材料，然而在施工管理中对于材料的选择、采购、使用都不够重视，未能够有效的检查材料的质量和数量，没有对材料进行分类管理，使得材料受到一定的影响，进而不能保证材料的质量。
3、人员素质低、技术水平差
现今在工地上施工的人员大都是农民工，这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点，导致在施工现场施工时没有组织性和规律性，其操作水准也低下，而且没有规范性。
而管理层对农民工只注重使用并不注重培养，因此农民工的技术水平也得不到提高。
4、施工现场安全管理不到位
安全问题是建筑工程现场管理的重点内容，安全是建筑单位的形象的具体表现，是建筑工程施工单位发展的基础，也是建筑工程单位提供经济收益的重要手段。
在实际管理中，相关单位和人员没有重视安全的重要性，安全意识较为淡薄。
三、房屋建筑工程质量管理的对策
1、完善质量管理体系
拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提，只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。
其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划，制定一个科学的质量管理体系，首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计，对施工项目质量进行规划并起草计划书，然后把各个人员安排到不同的工作里；并根据项目进行具体检查；如果检查发现问题，则及时制定科学的措施进行质量问题处理，然后把问题向上级汇报；并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细，这样才能预防再次发生类似质量问题。
只有完善的质量管理体系，才能使施工顺利进行。
2、强化施工现场材料管理
工程施工需要的材料优劣直接决定着工程的优劣。
必须做好质量管理：首先应该确立严谨周密的材料保证体系和方案，并制定材料质量责任制，对材料管理进行系统化组织，保证工程施工材料的质量；其次，对于材料的安全问题，需要强化员工的法律意识，增强他们的责任感，并认识到违法的后果；在施工过程中，应该制定科学、系统、有效的安全管理规则，落实具体的责任；另外，对于材料的管理，应该层层把关并选择合适的地方放置；最后还需要建立科学合理的施工进度表，并严格执行该表，确保材料充分的利用。
3、提高人员素质和技术水平
建筑的施工需要人员技术水平和人员数量要成正比，但现今两者关系不成正比。
由于施工人员素质和技术水平不足，施工人员在施工时对材料等不重视，对一些材料过度使用，造成材料浪费严重，而且一些毁坏的材料还用在建筑工程项目上。
这就加大了建筑的质量问题的产生。
应当加强对高级技术工人的培养，并且给予其较好的待遇，留住人才，对那些技术水平差的人员进行系统上的培训。
4、强化施工目标和安全管理
在进行施工之前，必须做好各项施工准备工作并制定科学合理的施工目标，特别是在施工技术上，应该让施工管理人员对工程项目的设计方案和图纸有所熟悉，进而制定严密、细致的施工管理标准；另外，在实现施工目标过程中必须强化施工安全管理，需要制定完善的安全管理制度，明确安全岗位职责，落实好安全责任到岗到位；提高员工的安全意识，并定期进行安全督查工作。
5、加强对监理单位的质量行为控制
监理单位是房屋建筑工程施工质量的主要监督者，监理单位通过对施工过程的监督可以将一些存在的问题给予指出并且要求施工单位给予改正，因此监理单位在房屋建筑施工质量管理体系中占据重要的位置，但是基于监理单位的竞争，监理单位为了获得更多地业务，他们在监理过程中不能很好地执行监理工作，结果造成监理的职能不能发挥，因此在房屋建筑施工过程中一定要加强对监理单位的控制，一是要提高监理单位的独立性，让监理单位在施工监督体系中具有独立的地位，保证其不受任何施工方的影响；二是要加强对监理人员的职业道德教育，提高他们的思想素质。
在现实中监理人员受到个人利益的影响，他们常常会与
施工单位相互串通，隐瞒施工过程中所出现的施工问题。
6、加强政府部门的执法力度
我国政府部门要发挥其监督职能，强化对施工单位的执法力度，首先我国政府部门要制定完善的法律法规，加强对建筑市场的治理力度，对于发现的质量不合格的建筑材料等要坚决给予严格的法律制裁；其次相关政府部门要加强对房屋建筑施工的管理，对施工技术进行检测，避免一些质量不合格的施工建筑项目获得政府部门的验收；最后要积极对施工单位资质的监督，杜绝没有建筑资质或者资质不合格的建筑企业承担施工项目，保证房屋建筑工程施工单位具有合格的资质，以此降低质量、安全事故的发生。
结束语
房屋建筑工程中的质量管理是房屋质量的保障，同时也是房屋实用性和长久性的基础，其具有一次性投资和不可流动性的特点，因此对房屋建筑工程的质量要求就相当高。
本文主要针对房屋建筑工程中的施工的质量管理进行了研究与分析，对房屋建筑工程的施工和质量存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。
房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，这需要在房屋建筑工程建设中全面落实质量计划要求，以提高房屋建筑工程项的质量。
参考文献：
[1]吴海峰.关于房建工程施工质量管理控制的相关问题分析[J].科技与企业.2014（07）. [2]王爱明.浅谈如何加强建筑工程现场施工管理[J].城市建设理论研究.2011（06）. [3]赵晓生，叶澜.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材.2011（12）. [4]石宝才等.加强建筑工程现场施工管理的策略[J]. 中华建设，2012（02）.。