品牌定位讲义(ppt 42页)
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品牌定位与其它定位的区分PPT教学课件

品牌创立初期
强势品牌时期
品牌定位与企业定位的关系
企业定位与品牌定位孰重孰轻 1、看品牌发展阶段 普通品牌,企业定位高于品牌定位,发挥决定影响作用 强势品牌,品牌定位高于企业定位。 2、品牌架构 企业名称与品牌名称相同的企业,关系最紧密。例如:Haier、PHILIPS、佳能
品牌定位与产品定位的辩析
品牌定位与企业定位的辩析
品牌定位与企业定位的关系
企业定位,是对企业形象的一种定位,一个企业的全面定位是主要考虑以下几个维度
社会 价值
经营 历史
领导 人物
企业定位
顾客 评价
服务 水准
产品 质量
品牌定位与企业定位的关系
企业定位内容和范围要比品牌定位大得多。受众也多很多
企业定位受众关系
企业内部
企业外部
品牌定位与广告定位的辩析
内部管 理者
员工
股东 供应商 代理商 金融家 同盟者 政府
新闻 机构
相关 专家
品牌定位与企业定位的关系
企业定位还会受以下几个困素影响
采购
企业定位
生产
财务状况
销售
价格
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
广告
公共关系
品牌定位与企业定位的关系
企业定位与品牌定位不同时期的关系
强化
企业定位
品牌定位
产品定位
基垫 强化
品牌定位
基垫
企业定位
产品定位
核心产品
品牌定位与产品定位的关系
产品定位是品牌定位的支撑点。消费者对品牌的第一印象首先来自对产品的实际使用。 消费者对品牌的认可首先以产品为实际裁体。
品牌定位
产品定位
产品定位是所有定位的基础,是品牌定位的支撑和依托
《品牌定位》课件

品牌差异化定位
总结词
通过突出品牌的独特卖点,使品牌在市场中与其他竞争对手 区分开来。
详细描述
品牌差异化定位是品牌定位的核心,它强调品牌与其他品牌 的差异和优势,通过独特的卖点吸引消费者,提高品牌知名 度和忠诚度。
品牌价值定位
总结词
确定品牌所代表的价值观念,以提升消费者对品牌的认同感和忠诚度。
详细描述
《品牌定位》ppt课件
目录
• 品牌定位概述 • 品牌定位策略 • 品牌定位的实施 • 品牌定位的评估与调整 • 品牌定位案例分析
01
品牌定位概述
品牌定位的定义
品牌定位是指企业在市场中找到一个独特的、有竞争力的位置,使品牌在消费者心 中占据一定的地位。
品牌定位需要基于市场调研,了解目标消费者的需求和偏好,从而制定出符合消费 者心理的品牌形象和价值主张。
案例二:苹果的品牌定位
总结词
苹果作为科技行业的巨头,其品牌定位是创新、高端、品质和简约。
详细描述
苹果始终坚持创新,不断推出具有影响力的产品和服务,如iPhone、iPad、Mac等。同时,苹果注重品质和用 户体验,通过严格的质量控制和用户体验设计,打造高端品牌形象。此外,苹果还强调简约的设计理念,使其产 品成为时尚和品味的象征。
品牌定位不是一成不变的,需要根据市场变化和消费者需求的品牌定位有助于企业在竞争激 烈的市场中脱颖而出,提高品 牌知名度和美誉度。
品牌定位能够满足目标消费者 的需求和心理预期,增强消费 者对品牌的忠诚度和信任感。
品牌定位是企业制定营销策略 的基础,有助于企业进行有效 的市场推广和销售。
品牌形象塑造
品牌标识设计
设计独特的品牌标识,便 于消费者记忆和辨认。
品牌形象塑造
品牌定位教材

四、分析消费者偏好
▪ 企业要做的是分清哪些购买动机、哪些属 性是重要的,并且要找出它们之间的差异。
五、做出品牌定位决策
(一)选择的市场细分策略是否合适 (二)选择企业的哪些竞争优势作为品牌定位基
础 (三)企业是否拥有足够的资源宣传品牌定位 (四)品牌间竞争的激烈程度如何 (五)现有的品牌定位策略是否有效
四、品牌定位的原则
▪ (一)品牌定位要源自于对目标顾客的透 彻了解
▪ 星巴克咖啡 通过市场调研了解到消 费者的两方面需求:
➢ 功能性需求:味道更醇厚、更浓郁的咖啡; 与咖啡混着喝的更多的方法,喝纯正的咖啡
➢ 情感性需求:喝咖啡是一种社交机会,不仅 是一种经历,追寻咖啡的娱乐
我们可以使用以下几种方法了解顾客需求:
(三)品牌定位要依据企业的资源特征
▪ 一个定位于国际化的品牌,不仅需要有雄 厚的技术、资金实力,更需要具备全球市 场营销的能力。
▪ 以“特步”为例
(四)品牌定位要关注竞争者
▪ 定位理论的精髓就是要突破陈规、创造性 的定位,将自己与竞争对手彻底区分开
➢ 宝马是奔驰的对立面,百事可乐是可口可乐味都不 好,像药一样,Scope站到了对立面,说自己 是好闻的漱口水。Target的对立面是沃尔玛, 它的定位是便宜、时尚。
二、品牌定位的定义
所谓定位,就是让你的
在顾客大脑中占据一个有价值的位置。
格兰仕代表? 喜之郎代表? 高露洁代表? 云南白药代表?
--“微波炉” --“果冻” --“防蛀” --“止血”。
“现代营销教父”的菲利普·科特勒在其《营销管理》 (第12版)中对“定位”的定义是: “定位就是对公司的供应品和形象进行设计,从而使其在 目标顾客心目中占有一个独特的位置的行动。”
品牌定位培训课件(PPT21张)

第七步 整理品牌定位说明
对于(目标消费群—需求)
(竞争性框架) 能使(利益) Nhomakorabea,(品牌) 是
的品牌, ,
因为(原因)
品牌特征是
,
。
典型的定位例子 对于 有好动孩子和爱好运动丈夫的妈妈们, 他们有着繁重的清洁任务,而且想让衣服和家 人展示最好的状态(目标消费群—需求), 汰渍(品牌)是 洗衣护理清洁用品(竞争性 框架)的品牌, 能使 你的衣服(清洁、保护织物等)和你本 人会是最好的(利益), 因为 1)有独特配方的强效去污剂,有独特的 去污保护剂等等,2)由权威认可(原因), 品牌特征是 如磐石般强有力的,传统的,可 信赖的;权威而又有效的。
2.寻找原因的要点 确信原因同产品主要利益是精确地吻合的 确信原因是用消费者的语言表达出来的 通过不停的使用、注册、创造权威来保证该种 原因为我独有 用内在的点或外在的点 可以借用其他品牌的影响 ---- 可以与其他品牌 相比 也可以用低层次的利益来为高层次的利益提供 原因。
第三步 建立竞争性框架
1.何为竞争性框架 竞争性框架主要目的使未来消费者认识: 所推荐的是何种产品; 在相同必须条件下,能替代什么产品。 确定本品牌和什么样的产品竞争。 现在的产品界限已经很模糊了,因此, 竞争性框架非常重要。
框架的重组可能来自企业,也可能来自 消费者,也可能是二者的综合作用。 品牌必须满足扩展后框架的所有重要需 求,反过来又需要产品的改进或生产线 的扩展。 2.指明定位 在竞争性框架内重新进行定位,可以扩 大竞争面,也可以缩小竞争面。
3.广告之路 与相似的产品比较 与产品旧的形式相比较 与黄金标准相比较:可以针对消费者心目中的 理想形象来建构自己。 针对竞争对手共有的某个弱点来比较(含防腐 剂等) 与意外之处相比较:不能改变产品的同等性能, 但是可以改变竞争状况。
服装品牌企划方案(PPT 42页)

目标人群
了解时尚、不盲目追逐 流行的都会女性,注重品味, 质感,自信,坚持 ,较适 合年龄在28~38岁、月收入 2000~5000的女性穿着
价格定位
春夏 RMB 595~2395 秋冬 RMB 795~6995
采帛线路划分设想
固定:
高端线路------【高级成衣】低调奢华的高级女性化线 路,在优雅的女性气质中融合高品质感的奢华设计元素
---销售渠道的拓展
采帛目前已建立起比较完整的分销渠道体系,通过培训和 优胜劣汰确保每一个终端的健康发展。每年推出的逾千款时尚 新装、每季让人耳目一新的订货发布会,源源不断向销售商提 供零距离欣赏采帛 、加大进占市场的机会。
采帛注重品牌的生产和销量 从零售业态来说,百货公司, 专卖店是维护品牌、发展品牌强有力的方式。超市、大卖场和 多品牌店是扩大销量的强有力的方式。
海岛风情带来一股 自然轻松而唯美浪漫的 气息,让人心里泛起片 片涟漪
色彩方案
面料方案
丝绸、亚麻、 全棉、真丝 镶嵌蕾丝花 边,简约大 气却又不失 女性的娇柔 与细腻
系列款式图
ห้องสมุดไป่ตู้
海滨花园 系列参照图
服装搭配
鞋
饰品
营销方案
Service Idea 品牌服务理念
朋 友 式 销 售 方 式,与客户成为朋友, 为客户提供亲和而专业的服饰建议
服装品牌企划案
COLOTHING BRAND PLANNING CASE
品牌命名:采帛
采—寓意精心的选取,巧妙的利用 帛--发源自古语中的丝织物,代表质地上乘的面料,寓 意华贵。
品牌故事
关于品牌的设计灵感源自古诗礼赞:“空谷有佳 人,倏然抱幽独。东风时拂之,香芬远弥馥”。此 处佳人意即兰花,自古兰花便因其高洁清雅不落俗 套的风骨赢得众人的尊重 。我们选择兰花作为采帛 的视觉承载元素之一,便是寓含了品牌雅致、高贵、 刚柔并济的特质。兰花看似纤弱却柔中带刚,遇风 而不折。
品牌管理--第二章-品牌定位与品牌个性ppt课件

(1)避强定位
"迪斯尼太远,我们去方特吧!"
(2)迎头定位(竞争者定位)
(3)创新定位
“男女生理激素不同,对 清新的要求也各有不同。”
2.4 市场定位P
5. 品牌定位策略
(4)重新定位
“健康家庭,相伴永远” “怕上火,喝王老吉!”
(5)情景定位
贴心提示:早晨来一杯咖啡,贴心提示:午后一杯卡布奇
让你精神旺盛,给你一天好 诺,搭配可口小食,让您享
性格类型测试
• 思考型: 这类人善于思考,逻辑思维发达,有较成熟的观点,一切 以事实为依据,一经做出决定,能够持之以恒。生活、工 作有规律,爱整洁,时间观念强,重视调查研究和精确性。 但这类人有时思想僵化、教条、纠缠细节、缺乏灵活性。 这类人约占25%,在工程师、教师、财务人员和数据处理 人员中较多。
开始!
受专属于自己的悠闲。
2.2 个性与品牌个性
1. 个性
个性就是个体在一定社会 条件下形成的,具有一定倾向 的,比较稳定的心理特征的总 和。
能力是指顺利完成某一活动所必需的主观条件。 气质是根据人的姿态、长相、穿着、性格、行为等 元素结合起来的,给别人的一种感觉。 性格是一个人对人对事的态度和行为的心理特征。
躲避怪兽 堵车
经线、纬线、 异性曲线、蒙特卡罗公开赛 路线 与名人发生反应
2.2 个性与品牌个性
5. 品牌个性的意义
有利于形成差异化价值 有利于提供购买动机价值 有利于消费者与品牌的沟通 有利于提升品牌价值
6. 品牌与国家个性
2-3
2.2 个性与品牌个性
7. 品牌个性的塑造原则
一致性(整体性) : 纵向,横向
差异性 -- 与众不同 整体协调性 -- 气质、性格、能力
"迪斯尼太远,我们去方特吧!"
(2)迎头定位(竞争者定位)
(3)创新定位
“男女生理激素不同,对 清新的要求也各有不同。”
2.4 市场定位P
5. 品牌定位策略
(4)重新定位
“健康家庭,相伴永远” “怕上火,喝王老吉!”
(5)情景定位
贴心提示:早晨来一杯咖啡,贴心提示:午后一杯卡布奇
让你精神旺盛,给你一天好 诺,搭配可口小食,让您享
性格类型测试
• 思考型: 这类人善于思考,逻辑思维发达,有较成熟的观点,一切 以事实为依据,一经做出决定,能够持之以恒。生活、工 作有规律,爱整洁,时间观念强,重视调查研究和精确性。 但这类人有时思想僵化、教条、纠缠细节、缺乏灵活性。 这类人约占25%,在工程师、教师、财务人员和数据处理 人员中较多。
开始!
受专属于自己的悠闲。
2.2 个性与品牌个性
1. 个性
个性就是个体在一定社会 条件下形成的,具有一定倾向 的,比较稳定的心理特征的总 和。
能力是指顺利完成某一活动所必需的主观条件。 气质是根据人的姿态、长相、穿着、性格、行为等 元素结合起来的,给别人的一种感觉。 性格是一个人对人对事的态度和行为的心理特征。
躲避怪兽 堵车
经线、纬线、 异性曲线、蒙特卡罗公开赛 路线 与名人发生反应
2.2 个性与品牌个性
5. 品牌个性的意义
有利于形成差异化价值 有利于提供购买动机价值 有利于消费者与品牌的沟通 有利于提升品牌价值
6. 品牌与国家个性
2-3
2.2 个性与品牌个性
7. 品牌个性的塑造原则
一致性(整体性) : 纵向,横向
差异性 -- 与众不同 整体协调性 -- 气质、性格、能力
品牌价值定位和传播培训课件

确定品牌定位:根据目标市场的需求,确定品牌的核心价值和差异化优势
制定品牌传播策略:根据品牌定位,制定相应的品牌传播策略,包括广告、公关、 社交媒体等 实施品牌传播:执行品牌传播策略,确保品牌信息准确、有效地传递给目标消费 者 监测和调整:监测品牌传播效果,根据市场反馈和消费者需求,及时调整品牌价 值定位和传播策略
建立危机管理团队:包括公关、法务、市场等部门 制定危机应对计划:包括危机预警、危机应对、危机恢复等环节 及时回应:在危机发生后,迅速回应,表明态度和立场 真诚道歉:在危机发生后,真诚道歉,承担责任 积极沟通:与媒体、消费者、合作伙伴等保持积极沟通,传递正面信息 加强品牌建设:在危机过后,加强品牌建设,提升品牌形象和声誉
品牌定位有助于提高品牌的附加值和溢价能力,提高品牌的盈利能 力和市场价值。
市场调研:了解目标市场和消费者需求 竞争对手分析:了解竞争对手的优势和劣势 品牌定位:确定品牌的核心价值和目标市场 品牌传播:通过各种渠道传播品牌价值,提高品牌知名度和美誉度
确定目标市场:分析目标消费者的需求、偏好息、形象、价值观传递给目标受众的过程。
品牌传播的目的是提高品牌的知名度、美誉度和忠诚度,从而增强品牌的市场竞争力。
品牌传播的策略包括广告、公关、促销、口碑营销、社交媒体营销等多种方式。 品牌传播的效果可以通过品牌知名度、美誉度和忠诚度的提升来衡量。
品牌定位:明确品牌的核心价值和目标市场 传播渠道:选择合适的传播渠道,如社交媒体、广告、公关等 传播内容:创造有吸引力的内容,如故事、活动、产品信息等 传播频率:合理安排传播的频率和时间,以保持品牌的曝光度
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:
目录
CONTENTS
制定品牌传播策略:根据品牌定位,制定相应的品牌传播策略,包括广告、公关、 社交媒体等 实施品牌传播:执行品牌传播策略,确保品牌信息准确、有效地传递给目标消费 者 监测和调整:监测品牌传播效果,根据市场反馈和消费者需求,及时调整品牌价 值定位和传播策略
建立危机管理团队:包括公关、法务、市场等部门 制定危机应对计划:包括危机预警、危机应对、危机恢复等环节 及时回应:在危机发生后,迅速回应,表明态度和立场 真诚道歉:在危机发生后,真诚道歉,承担责任 积极沟通:与媒体、消费者、合作伙伴等保持积极沟通,传递正面信息 加强品牌建设:在危机过后,加强品牌建设,提升品牌形象和声誉
品牌定位有助于提高品牌的附加值和溢价能力,提高品牌的盈利能 力和市场价值。
市场调研:了解目标市场和消费者需求 竞争对手分析:了解竞争对手的优势和劣势 品牌定位:确定品牌的核心价值和目标市场 品牌传播:通过各种渠道传播品牌价值,提高品牌知名度和美誉度
确定目标市场:分析目标消费者的需求、偏好息、形象、价值观传递给目标受众的过程。
品牌传播的目的是提高品牌的知名度、美誉度和忠诚度,从而增强品牌的市场竞争力。
品牌传播的策略包括广告、公关、促销、口碑营销、社交媒体营销等多种方式。 品牌传播的效果可以通过品牌知名度、美誉度和忠诚度的提升来衡量。
品牌定位:明确品牌的核心价值和目标市场 传播渠道:选择合适的传播渠道,如社交媒体、广告、公关等 传播内容:创造有吸引力的内容,如故事、活动、产品信息等 传播频率:合理安排传播的频率和时间,以保持品牌的曝光度
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:
目录
CONTENTS
品牌定位方案PPT课件

.
52
产品体验
有袖套的羽绒
有时尚因子的胶囊包装
个性化立体包装
羽毛拉链
可拆卸/防污/便于清洁/设计的一致性/ 羽绒必备附件
防折格风叠子内压豹袖缩纹口步圆上骤点的1/轻2双3便/扣潮在设流身计元时素尚胶在囊手包/ /
.
53
B P rand romotion 传播推广
.
54
① 造势
2 KEY POINT 快W速抢E占A利贝R拉E=通T勤H羽绒E的认N知E。W ② 信任状 降低消费者购买顾虑。
羽定未来
利贝拉羽绒服定位案
.
1
定位是什么?
认知
源自需求 发现非创造
区隔
能与竞争对手 形成差异化
品类
成为某种品类或 细分市场的首选
.
2
对于羽绒服品牌而言,好的定位还需满足..
认知
源自需求 发现非创造
区隔
能与竞争对手 形成差异化
品类
成为某种品类或 细分市场的首选
不局限
主流市场 主流需求
.
3
利贝拉 =?
产品风格
优轻简精雅奢约致。
设材廓颜细整颜元质材细计质形色节体色素量质节:::::::::::原高清少不观温摺做完A创品晰即多感暖边工美+基质轮是,自浪,精要因面廓多不然漫曲细求、料剪夸轻的线、大和裁张盈色等低牌做,系柔调风工有美呈范等型线现条
.
48
P D roduct esign
产品开发
.
49
设计灵感——通勤美学
赞助女性通勤族专场节目 节目 《寻找杜拉拉》
植入
公关
职场励志类都市剧情片 广告植入或产品赞助, 制造明星产品效应。
品牌定位培训教材(共 47张PPT)

摩 托 罗 拉 的 “变 脸”
农夫山泉的对消费者理想产品的颠覆
奥克斯——空调业中的坏孩子
成本白皮书
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
《品牌策划与推广》教学课件—02品牌定位

品牌的核心价值是品牌的精髓,是品牌的灵魂,是驱动消费者认 同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量,核心价值是品牌的终极 追求。定位并全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流 品牌的共识。而是否拥有核心价值,也是品牌经营是否成功的重 要标志之一。
11
二、品牌定位
不同行业的品类属性的价值比是相对恒定的
核心动作
要占据品类核心价值 要引领品类发展方向 保持唯一、坐稳第一 要顺应领导品牌的主导方向 要跟随领导品牌的品类方向 要打价格战/促销战/渠道战 伺机超越,取代第一 要进行品类分化/再造/小创新 要主导区域战/特通渠道战 产品小创新,渠道做隔离 要跟随模仿品类核心利益 看准出击、随时调转
二、品牌定位
创始人初心故事主要是详尽了创始人创立品牌的初衷, 弘扬企业文化,以情感为纽带贯穿企业经营模式和管理 理念的阐述,将品牌愿景作为点睛,勾画出梦想蓝图, 一般作为静态的品牌核心故事进行传播。
22
六、品牌故事写作
2. 品牌故事的主要形式
02 事件型传播故事
事件型传播故事主要是利用品牌在发展过程中,所发生 的典型故事进行创作,用以展现品牌价值观,尤其适合 表达产品开发理念、品质控制理念、服务理念等一般作 为动态的品牌故事进行多维度传播,尤其适合各种传媒 进行互动。
② 消费需求探测
隐性
不为人知的内心所需
理性
硬件支撑,说服自己,说服别人
6
显性
生活或者工作的表象需求
一、品牌现状分析
③ 消费行为研究
消费行为研究是研究消费者在消费行为过程中的表现, 即他们如何决策,何种关键因素最终触发他们进行消费。
AIDMA模型
Attention 引起注意
Interest 引起兴趣
11
二、品牌定位
不同行业的品类属性的价值比是相对恒定的
核心动作
要占据品类核心价值 要引领品类发展方向 保持唯一、坐稳第一 要顺应领导品牌的主导方向 要跟随领导品牌的品类方向 要打价格战/促销战/渠道战 伺机超越,取代第一 要进行品类分化/再造/小创新 要主导区域战/特通渠道战 产品小创新,渠道做隔离 要跟随模仿品类核心利益 看准出击、随时调转
二、品牌定位
创始人初心故事主要是详尽了创始人创立品牌的初衷, 弘扬企业文化,以情感为纽带贯穿企业经营模式和管理 理念的阐述,将品牌愿景作为点睛,勾画出梦想蓝图, 一般作为静态的品牌核心故事进行传播。
22
六、品牌故事写作
2. 品牌故事的主要形式
02 事件型传播故事
事件型传播故事主要是利用品牌在发展过程中,所发生 的典型故事进行创作,用以展现品牌价值观,尤其适合 表达产品开发理念、品质控制理念、服务理念等一般作 为动态的品牌故事进行多维度传播,尤其适合各种传媒 进行互动。
② 消费需求探测
隐性
不为人知的内心所需
理性
硬件支撑,说服自己,说服别人
6
显性
生活或者工作的表象需求
一、品牌现状分析
③ 消费行为研究
消费行为研究是研究消费者在消费行为过程中的表现, 即他们如何决策,何种关键因素最终触发他们进行消费。
AIDMA模型
Attention 引起注意
Interest 引起兴趣
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
例如,在洗发水中,飘柔的承诺是“柔顺”, 海飞丝是“去头屑”,潘婷是“健康亮 泽”。
(2)情感利益定位:即将人类情感中的关怀、 牵挂、思念、温暖、怀旧、爱等情感内涵融入 品牌,使消费者在购买、使用产品的过程中获 得这些情感体验,从而唤起消费者内心深处的 认同和共鸣,最终获得对品牌的喜爱和忠诚。
例如,浙江纳爱斯的“雕”牌洗衣粉,在品牌 塑造上大打情感牌,其广告语“妈妈,我能帮 您干活啦”的真情流露引起了消费者内心深处 的情感共鸣,自此,纳爱斯的“雕”牌深入人 心。
①功能利益:例如,海飞丝定位于“专业去屑” 的洗发液,从而与其它产品区别开来。
②情感利益:例如,“金六福酒”诉求于“中 国人的福气酒”,追求福气正迎合了多数中国 人的情感需求。
③自我表达利益:例如,使用“欧莱雅化妆品” 的女士可以表达自已的时尚和成熟。拥有“奔 驰轿车”的男士可以表达自己的成功与高贵。
(3)比附定位:即攀附名牌的定位策略。企业通过各种方法 和同行中的知名品牌建立一种内在联系,使自己的品牌迅速进 入消费者的心智,占领一个牢固的位置。
①甘居第二:即承认同类中另有最负盛名的品牌,自已只不过 是第二而已。这种策略的好处:使人们对公司产生一种谦虚诚 恳的印象;迎合了人们同情弱者的心理。例如,Avis宣称“我 们是老二,我们要进一步努力。”之后,品牌知名度迅速上升, 赢得了更多的客户。
细分市场确定各种可能的定位概念;选择、 发展和传播最终所确立的定位。 在市场营销学中已学,不作赘述。
3.4Ps
• 围绕产品、定价、渠道、促销等4个方面来 固化品牌的定位。
(1)产品与品牌定位
• 产品是品牌定位得以展现的基石。产品在 名称、性能、外观、质量、包装等方面应 与品牌定位相适应。
• 例如,创维提出“健康电视”品牌定位, 其产品“纯平的、不闪的、独有的6基色” 等性能特点与这个定位吻合得相当好。
一个品牌的定位可以立足于目标顾客差异化, 也可以立足于顾客价值差异化。然而,一个品牌只 有同时具备了目标顾客差异化和顾客价值差异化这 2个方面,形成竞争对手难以模仿的品牌定位,才 能保持持久的差异化竞争优势。
三、品牌定位的过程
品牌定位的过程一般有3步: 1.品牌调研 2.STP:Segmenting,Targeting,Positioning 3.4Ps
1.品牌调研
品牌调研的主要技术有: • 3C分析法 • SWOT分析法 • 品牌定位图法
3C分析法
即主要分析企业微观环境的3个方面: • 消费者分析(Customers analysis) • 竞争者分析(Competitors analysis) • 企业分析(Corporation analysis)
1.观众反馈处理方式的单一性; 2.娱乐化所承担的风险性,等
• 外部(行业)机会分析 (Opportunities)
1.成为全国省级卫视的领头羊;
2.与省级其他电视台共同创造省内电视 “壁垒”,等。
• 外部(行业)威胁分析
(Treats)
1.由于湖南经视等省内电视台的出色表 现,缺失了部分省内观众;
差异性明显,成长率高,但是接受度低,品牌知 名度低,市场成本大,几乎没有利润。
但是,产品处于引入期,任何品牌对于消费 者而言都是陌生的,因此,如果企业能够利用良 好的传播手段,就可以使品牌一开始就奠定强势 地位,这即是品牌占位策略。
例如,小鸭圣吉奥洗衣机,是国内最早 引进的滚筒式自动洗衣机。当时,以小天鹅 为首的套缸式自动洗衣机品牌已经全面占领 了上海洗衣机市场。小鸭圣吉奥当时制定了 以占位为核心的品牌战略,推出“洗衣革命 先锋”的核心广告主题,以滚筒式自动洗衣 机类别代表的身份,强调滚筒式自动洗衣技 术的领先地位,加深创造类别占位的社会形 象。结果小鸭圣吉奥在上海市场迅猛发展, 占领了滚筒式自动洗衣机的领导者地位。
(2)定价与品牌定位
• 品牌定位也可以通过产品价格表现出来。 面向白领阶层、成功人士定价的产品自然 以高价自居。
• 例如,一瓶定位于时尚白领的“伊云”矿 泉水定价高达6.5元,远远高于普通矿泉水 的价位。
(3)渠道与品牌定位
• 特定的品牌定位也会使用特定的渠道来进 行分销。
• 例如,定位于时尚白领的“伊云”矿泉水 一般会通过高级酒店、宾馆、酒吧、俱乐 部等渠道来进行销售,而不会轻易选择大 型超市和小卖部等渠道。
• 外部机会分析 (Opportunities)
• 外部威胁分析 (Treats)
例:湖南卫视品牌的SWOT分析
• 内部优势分析 (Strengths):
1.清晰的品牌定位:娱乐化媒介,快乐 至上;
2.一批优秀的节目主持人;
3.一批极具创意的节目策划人员;等
• 内部劣势分析 (Weaknesses)
二、品牌定位的本质
• 品牌定位的本质:即差异化。 • 这种差异化包含了2个层面的内容: (1)目标顾客差异化:根据顾客需求的差别
将市场细分,并从中选出某细分市场作为 企业的目标市场。 (2)顾客价值差异化:即与竞争者相较, 企业能够为目标顾客提供差别化的利益。
这种差别化的利益可以表现在3个方面:
2.竞争者定位
(1)第一定位:即强调该品牌在同行业或同 类产品中的领导性。 例如,百威啤酒宣称是“全世界最大,最 有名的美国啤酒”。
(2)类别定位:即与某些知名的产品作出明 显的区别,或给自己的产品定为与之不同 的另类。 例如,美国的七喜汽水,宣称自己是“非 可乐”型饮料,成为美国第三大软性饮料。
又如,哈尔滨啤酒“岁月流转,情怀依旧”的 品牌内涵让人勾起无限的岁月怀念。
(3)自我表达利益定位:即通过表现品牌的 某种独特形象和内涵,让品牌成为消费者表达 个人价值观、审美情趣、自我个性、生活品味、 心里期待的一种载体和媒介,使消费者获得一 种自我满足和自我陶醉的快乐感觉。
例如,“浪莎”袜业持续宣传“动人、高雅、 时尚”的品牌内涵,给消费者一种表现靓丽、 妩媚、前卫的心里满足。
4.质量/价格定位
• 即将质量和价格结合起来,强调产品的物美价廉 和物有所值,或者采用声望定价,强调产品的高 品质。
• 例如,戴尔电脑采用直销模式,降低了成本,并 将降低的成本让利给顾客,因而戴尔电脑总是强 调“物超所值,实惠之选”;雕牌用“只选对的, 不买贵的”暗示雕牌的实惠价格。
• 用价格作为高质量的暗示。例如,“喜悦”香水 是“世界上最贵的香水”。
2.成长期与跟随策略
成长期的产品,已被市场接受,迅速成长,利润率 高,开始进入品牌竞争时期。这时,最为经济有效 的方式是跟随定位。采用跟随定位策略需要注意2点:
(1)找准时机:确认产品已经被广泛接受,及时跟 进,可能用较少的代价分享市场领导者开拓所获取 的利润。
企业分析:
针对企业的品牌现状进行分析,其主要 内容如下: • 企业的产品特征; • 企业现有的目标市场; • 企业在消费者心目中的品牌形象; • 企业现有的品牌传播策略; • 企业现有的品牌知名度、美誉度、忠诚度。
SWOT分析法
• 内部优势分析(Strengths) • 内部劣势分析 (Weaknesses)
例一:国市场主要照明品牌定位图
高端
金达莱
飞利浦 欧司朗 GE
雷士 三雄
家居照明 三立
TCL
华强
佛山照明 东南
低端
商业照明
2.STP
STP包括3个主要步骤: 1.市场细分(Segmenting); 2.选定目标细分市场(Targeting); 3.市场定位(Positioning):为所选择的目标
五、产品生命周期与品牌定位
(一)产品生命周期理论 产品生命周期是指产品进入市场到退
出市场在销售和利润方面的变化过程。一 般地,产品生命周期有4个阶段,即引入期、 成长期、成熟期、衰退期。产品在生命周 期的不同阶段表现出不同的特征。参见下 图。
(二)产品生命周期与品牌定位
1.引入期与占位策略 引入期产品是刚刚进入市场的新产品,产品
(4)促销与品牌定位
• 促销也是向消费者传播品牌定位的关键环节之一。 在促销过程中,促销形式、传播语言、品牌代言 人等应与品牌定位保持一致。
• 例如,“万宝路”将其品牌定位改变为男性香烟 后,将包装字体改为刚劲有力的男性化设计,广 告片则聘用外表刚毅的男性明星,其画面大多为 荒野、骏马、西部牛仔,并大力赞助赛车、足球 等激烈的体育比赛,从此,使该产品成为广大男 性喜爱的名牌香烟。
2.央视与其他省级卫视的压力(安徽卫 视,山东卫视等),等。
品牌定位图法
• 品牌定位图法,准确、直观地指出企业主 要竞争品牌的定位布局,帮助企业迅速找 到细分市场上的空隙,从而确立自己的品 牌定位。
• 品牌定位图法一般采用二维坐标图来进行 分析,而对于坐标轴上细分变量的选取则 要视具体行业情况和企业自身情况而定, 没有固定的模式可循。请看如下的例子。
②攀龙附凤:即承认同类中卓有成就的品牌,但在某些方面与 该品牌有相同之处,甚至平分秋色。例如,内蒙古的宁城老窖, 宣称是“宁城老窖----塞外茅台”。
③高级俱乐部:即借助群体的声望和模糊数学的手法,打出入 会限制严格的俱乐部式的高级团体牌子,强调自己是这一高级 群体的一员,从而提高自己的地位形象。例如,克莱斯勒汽车 公司强调自己是美国三大汽车工业公司之一,使消费者感到克 莱斯勒是知名轿车。
5.文化定位
• 即将文化内涵融入品牌,形成文化上的品牌识别。 文化定位能够提高品牌的品味,使品牌形象更具 特色。
• 例如,珠江云峰酒业推出的“小糊涂仙”酒,成 功地实施了文化定位,他们借助“聪明”与“糊 涂”反衬,将郑板桥的“难得糊涂”(聪明难, 糊涂难,由聪明变糊涂更难,难得糊涂。)的名 言溶入酒中,由于把握了消费者的心理,从而使 “小糊涂仙”酒在短时间内提升了品牌知名度和 美誉度。
消费者分析:
营销的本质是“满足消费者需求”。消 费者分析一般应包括: • 消费者的人口统计特征(年龄、性别、职 业、收入、教育程度,等); • 消费者的个性特征; • 消费者的生活方式; • 消费者的品牌偏好与品牌忠诚; • 消费者的消费习惯与行为模式;等。
(2)情感利益定位:即将人类情感中的关怀、 牵挂、思念、温暖、怀旧、爱等情感内涵融入 品牌,使消费者在购买、使用产品的过程中获 得这些情感体验,从而唤起消费者内心深处的 认同和共鸣,最终获得对品牌的喜爱和忠诚。
例如,浙江纳爱斯的“雕”牌洗衣粉,在品牌 塑造上大打情感牌,其广告语“妈妈,我能帮 您干活啦”的真情流露引起了消费者内心深处 的情感共鸣,自此,纳爱斯的“雕”牌深入人 心。
①功能利益:例如,海飞丝定位于“专业去屑” 的洗发液,从而与其它产品区别开来。
②情感利益:例如,“金六福酒”诉求于“中 国人的福气酒”,追求福气正迎合了多数中国 人的情感需求。
③自我表达利益:例如,使用“欧莱雅化妆品” 的女士可以表达自已的时尚和成熟。拥有“奔 驰轿车”的男士可以表达自己的成功与高贵。
(3)比附定位:即攀附名牌的定位策略。企业通过各种方法 和同行中的知名品牌建立一种内在联系,使自己的品牌迅速进 入消费者的心智,占领一个牢固的位置。
①甘居第二:即承认同类中另有最负盛名的品牌,自已只不过 是第二而已。这种策略的好处:使人们对公司产生一种谦虚诚 恳的印象;迎合了人们同情弱者的心理。例如,Avis宣称“我 们是老二,我们要进一步努力。”之后,品牌知名度迅速上升, 赢得了更多的客户。
细分市场确定各种可能的定位概念;选择、 发展和传播最终所确立的定位。 在市场营销学中已学,不作赘述。
3.4Ps
• 围绕产品、定价、渠道、促销等4个方面来 固化品牌的定位。
(1)产品与品牌定位
• 产品是品牌定位得以展现的基石。产品在 名称、性能、外观、质量、包装等方面应 与品牌定位相适应。
• 例如,创维提出“健康电视”品牌定位, 其产品“纯平的、不闪的、独有的6基色” 等性能特点与这个定位吻合得相当好。
一个品牌的定位可以立足于目标顾客差异化, 也可以立足于顾客价值差异化。然而,一个品牌只 有同时具备了目标顾客差异化和顾客价值差异化这 2个方面,形成竞争对手难以模仿的品牌定位,才 能保持持久的差异化竞争优势。
三、品牌定位的过程
品牌定位的过程一般有3步: 1.品牌调研 2.STP:Segmenting,Targeting,Positioning 3.4Ps
1.品牌调研
品牌调研的主要技术有: • 3C分析法 • SWOT分析法 • 品牌定位图法
3C分析法
即主要分析企业微观环境的3个方面: • 消费者分析(Customers analysis) • 竞争者分析(Competitors analysis) • 企业分析(Corporation analysis)
1.观众反馈处理方式的单一性; 2.娱乐化所承担的风险性,等
• 外部(行业)机会分析 (Opportunities)
1.成为全国省级卫视的领头羊;
2.与省级其他电视台共同创造省内电视 “壁垒”,等。
• 外部(行业)威胁分析
(Treats)
1.由于湖南经视等省内电视台的出色表 现,缺失了部分省内观众;
差异性明显,成长率高,但是接受度低,品牌知 名度低,市场成本大,几乎没有利润。
但是,产品处于引入期,任何品牌对于消费 者而言都是陌生的,因此,如果企业能够利用良 好的传播手段,就可以使品牌一开始就奠定强势 地位,这即是品牌占位策略。
例如,小鸭圣吉奥洗衣机,是国内最早 引进的滚筒式自动洗衣机。当时,以小天鹅 为首的套缸式自动洗衣机品牌已经全面占领 了上海洗衣机市场。小鸭圣吉奥当时制定了 以占位为核心的品牌战略,推出“洗衣革命 先锋”的核心广告主题,以滚筒式自动洗衣 机类别代表的身份,强调滚筒式自动洗衣技 术的领先地位,加深创造类别占位的社会形 象。结果小鸭圣吉奥在上海市场迅猛发展, 占领了滚筒式自动洗衣机的领导者地位。
(2)定价与品牌定位
• 品牌定位也可以通过产品价格表现出来。 面向白领阶层、成功人士定价的产品自然 以高价自居。
• 例如,一瓶定位于时尚白领的“伊云”矿 泉水定价高达6.5元,远远高于普通矿泉水 的价位。
(3)渠道与品牌定位
• 特定的品牌定位也会使用特定的渠道来进 行分销。
• 例如,定位于时尚白领的“伊云”矿泉水 一般会通过高级酒店、宾馆、酒吧、俱乐 部等渠道来进行销售,而不会轻易选择大 型超市和小卖部等渠道。
• 外部机会分析 (Opportunities)
• 外部威胁分析 (Treats)
例:湖南卫视品牌的SWOT分析
• 内部优势分析 (Strengths):
1.清晰的品牌定位:娱乐化媒介,快乐 至上;
2.一批优秀的节目主持人;
3.一批极具创意的节目策划人员;等
• 内部劣势分析 (Weaknesses)
二、品牌定位的本质
• 品牌定位的本质:即差异化。 • 这种差异化包含了2个层面的内容: (1)目标顾客差异化:根据顾客需求的差别
将市场细分,并从中选出某细分市场作为 企业的目标市场。 (2)顾客价值差异化:即与竞争者相较, 企业能够为目标顾客提供差别化的利益。
这种差别化的利益可以表现在3个方面:
2.竞争者定位
(1)第一定位:即强调该品牌在同行业或同 类产品中的领导性。 例如,百威啤酒宣称是“全世界最大,最 有名的美国啤酒”。
(2)类别定位:即与某些知名的产品作出明 显的区别,或给自己的产品定为与之不同 的另类。 例如,美国的七喜汽水,宣称自己是“非 可乐”型饮料,成为美国第三大软性饮料。
又如,哈尔滨啤酒“岁月流转,情怀依旧”的 品牌内涵让人勾起无限的岁月怀念。
(3)自我表达利益定位:即通过表现品牌的 某种独特形象和内涵,让品牌成为消费者表达 个人价值观、审美情趣、自我个性、生活品味、 心里期待的一种载体和媒介,使消费者获得一 种自我满足和自我陶醉的快乐感觉。
例如,“浪莎”袜业持续宣传“动人、高雅、 时尚”的品牌内涵,给消费者一种表现靓丽、 妩媚、前卫的心里满足。
4.质量/价格定位
• 即将质量和价格结合起来,强调产品的物美价廉 和物有所值,或者采用声望定价,强调产品的高 品质。
• 例如,戴尔电脑采用直销模式,降低了成本,并 将降低的成本让利给顾客,因而戴尔电脑总是强 调“物超所值,实惠之选”;雕牌用“只选对的, 不买贵的”暗示雕牌的实惠价格。
• 用价格作为高质量的暗示。例如,“喜悦”香水 是“世界上最贵的香水”。
2.成长期与跟随策略
成长期的产品,已被市场接受,迅速成长,利润率 高,开始进入品牌竞争时期。这时,最为经济有效 的方式是跟随定位。采用跟随定位策略需要注意2点:
(1)找准时机:确认产品已经被广泛接受,及时跟 进,可能用较少的代价分享市场领导者开拓所获取 的利润。
企业分析:
针对企业的品牌现状进行分析,其主要 内容如下: • 企业的产品特征; • 企业现有的目标市场; • 企业在消费者心目中的品牌形象; • 企业现有的品牌传播策略; • 企业现有的品牌知名度、美誉度、忠诚度。
SWOT分析法
• 内部优势分析(Strengths) • 内部劣势分析 (Weaknesses)
例一:国市场主要照明品牌定位图
高端
金达莱
飞利浦 欧司朗 GE
雷士 三雄
家居照明 三立
TCL
华强
佛山照明 东南
低端
商业照明
2.STP
STP包括3个主要步骤: 1.市场细分(Segmenting); 2.选定目标细分市场(Targeting); 3.市场定位(Positioning):为所选择的目标
五、产品生命周期与品牌定位
(一)产品生命周期理论 产品生命周期是指产品进入市场到退
出市场在销售和利润方面的变化过程。一 般地,产品生命周期有4个阶段,即引入期、 成长期、成熟期、衰退期。产品在生命周 期的不同阶段表现出不同的特征。参见下 图。
(二)产品生命周期与品牌定位
1.引入期与占位策略 引入期产品是刚刚进入市场的新产品,产品
(4)促销与品牌定位
• 促销也是向消费者传播品牌定位的关键环节之一。 在促销过程中,促销形式、传播语言、品牌代言 人等应与品牌定位保持一致。
• 例如,“万宝路”将其品牌定位改变为男性香烟 后,将包装字体改为刚劲有力的男性化设计,广 告片则聘用外表刚毅的男性明星,其画面大多为 荒野、骏马、西部牛仔,并大力赞助赛车、足球 等激烈的体育比赛,从此,使该产品成为广大男 性喜爱的名牌香烟。
2.央视与其他省级卫视的压力(安徽卫 视,山东卫视等),等。
品牌定位图法
• 品牌定位图法,准确、直观地指出企业主 要竞争品牌的定位布局,帮助企业迅速找 到细分市场上的空隙,从而确立自己的品 牌定位。
• 品牌定位图法一般采用二维坐标图来进行 分析,而对于坐标轴上细分变量的选取则 要视具体行业情况和企业自身情况而定, 没有固定的模式可循。请看如下的例子。
②攀龙附凤:即承认同类中卓有成就的品牌,但在某些方面与 该品牌有相同之处,甚至平分秋色。例如,内蒙古的宁城老窖, 宣称是“宁城老窖----塞外茅台”。
③高级俱乐部:即借助群体的声望和模糊数学的手法,打出入 会限制严格的俱乐部式的高级团体牌子,强调自己是这一高级 群体的一员,从而提高自己的地位形象。例如,克莱斯勒汽车 公司强调自己是美国三大汽车工业公司之一,使消费者感到克 莱斯勒是知名轿车。
5.文化定位
• 即将文化内涵融入品牌,形成文化上的品牌识别。 文化定位能够提高品牌的品味,使品牌形象更具 特色。
• 例如,珠江云峰酒业推出的“小糊涂仙”酒,成 功地实施了文化定位,他们借助“聪明”与“糊 涂”反衬,将郑板桥的“难得糊涂”(聪明难, 糊涂难,由聪明变糊涂更难,难得糊涂。)的名 言溶入酒中,由于把握了消费者的心理,从而使 “小糊涂仙”酒在短时间内提升了品牌知名度和 美誉度。
消费者分析:
营销的本质是“满足消费者需求”。消 费者分析一般应包括: • 消费者的人口统计特征(年龄、性别、职 业、收入、教育程度,等); • 消费者的个性特征; • 消费者的生活方式; • 消费者的品牌偏好与品牌忠诚; • 消费者的消费习惯与行为模式;等。