酒店固定资产管理办法
酒店固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强酒店固定资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产的使用效益，根据国家有关法律法规和酒店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、设备、家具、车辆等。
第三条固定资产管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保固定资产的安全，防止丢失、损坏和浪费。
2. 效益原则：提高固定资产的使用效率，降低运营成本。
3. 规范原则：建立健全固定资产管理制度，实现管理的规范化和标准化。
4. 责任原则：明确各部门、各岗位的职责，落实资产管理的责任。
第二章管理机构及职责第四条酒店设立固定资产管理领导小组，负责制定固定资产管理政策、监督实施和协调各部门工作。
第五条固定资产管理部门负责以下工作：1. 负责制定和修订固定资产管理制度；2. 负责固定资产的采购、验收、登记、调拨、报废等工作；3. 负责固定资产的盘点、维护、保养和维修；4. 负责固定资产的折旧、评估和处置；5. 负责固定资产的统计和分析，为管理层提供决策依据。
第六条其他部门职责：1. 各部门负责人对本部门固定资产的使用、维护和保养负责；2. 各部门应积极配合固定资产管理部门的工作，及时上报固定资产的变动情况。
第三章固定资产采购及验收第七条固定资产采购应遵循以下程序：1. 提出采购申请：各部门根据工作需要，填写固定资产采购申请表，经部门负责人审批后提交给固定资产管理部门；2. 采购审批：固定资产管理部门对采购申请进行审核，报请酒店领导审批；3. 采购执行：根据审批结果，采购部门组织实施采购；4. 验收：固定资产管理部门对采购的固定资产进行验收，确保数量、质量符合要求。
第八条验收时，应检查以下内容：1. 固定资产的数量、规格、型号、产地、品牌等是否符合采购要求；2. 固定资产的外观、性能、质量是否符合标准；3. 附件、说明书等是否齐全。
第四章固定资产登记及调拨第九条固定资产管理部门应建立固定资产登记册，对固定资产进行登记、编号、分类和统计。
酒店固定资产管理办法
酒店固定资产治理方法为加强对固定资产的治理与限制，杜绝工作中的随便性，特制定本方法。
固定资产是指公司运用期限超过一年，单位价值超过1000 元的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与经营有关的设备、器具、工具等。
第三条固定资产按直线法每月计提折旧，计提折旧时预留5%的残值。
第四条固定资产的分类划分标准及折旧年限：〔一〕房屋及建筑物分类1、房屋营业用房30 年非营业用房35 年简易房5 年注：非营业用房指不与营业用房连成一体的办公室、职工宿舍、招待所、职工食堂、浴室、理发室、托儿所、幼儿园等。
2、建筑物包括；水塔、蓄水池、水井、油罐、停车场、园林设施、围墙、室外游泳池、网球场、高尔夫球场等。
建筑物折旧年限统一规定为15 年。
〔二〕机器设备分类l 、供电系统设备15 年包括：变压器、凹凸压开关拒、发电机、充电机等。
2、供热系统设备11 年包括：热水锅炉、热气锅炉、烤炉、管道等。
3、小锅炉5 年4、中心空调系统设备10 年包括：制冷机〔组〕、冷却塔等。
5、通讯设备5 年其中内部呼叫器、手机3 年6、洗涤设备5 年包括：洗衣机、干〔湿〕洗机、平烫机等。
7、修理设备10 年8、厨房机具设备5 年包括：冰箱、冷柜、洗碗机、饺于机、和面机等。
9、电子计算机系统设备6 年包括：计算机、终端收款机〔带电脑〕等。
10、电梯10 年11、相片冲印设备8 年12、复印、打字设备3 年13、其他机器设备10 年〔三〕交通运输工具分类1、大型客车〔33 座以上〕8 年30 万公里2、中型客车〔32 座以下〕8 年30 万公里3、小轿车5 年20 万公里4、行李车7 年30 万公里5、货车12 年50 万公里6、摩托车5 年5 万公里〔四〕家具设备分类1、营业用家具5—10 年包括：床、沙发、写字台、会议桌、餐桌、橱柜、柜台、货架、美容设备、卫生设备等。
2、办公用设备10 年〔五〕地毯分类1、纯毛地毯5 年2、混织地毯3 年3、化纤地毯3 年〔六〕电器及影视设备分类1、闭路电视播放设备10 年2、音响设备5 年3、电视机5 年4、电冰箱5 年5、空调器柜式 5 年窗式 3 年6、电影放影机10 年7、照相机10 年8、其他电器设备5 年〔七〕文体误乐设备分类1、高级乐器10 年包括：钢琴、手风琴、风琴、电子琴、高级管弦乐器等。
固定资产管理制度酒店固定资产管理制度
固定资产管理制度酒店固定资产管理制度第一章总则第一条为规范酒店固定资产的管理，便于资产的监督、使用和维护，提高资产的利用效率和经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于本酒店所有固定资产的管理。
第三条酒店固定资产是指酒店所有的用于长期使用、生产经营活动的不易动用和流转的有形资产。
第四条固定资产管理是指对酒店的固定资产进行统一规划、分类管理、盘点和监督使用的工作。
第五条固定资产管理应坚持“合理配置、科学评估、有效使用、精细管理”的原则，注重对高值固定资产的合理使用和精细管理。
第六条本制度的实施对象为本酒店的所有员工。
第二章管理流程第七条固定资产管理由酒店财务部门负责，具体工作由资产管理人员执行。
第八条资产管理人员应按照酒店的总体发展规划进行固定资产的规划和购置工作。
第九条资产管理人员应对固定资产进行定期或不定期的盘点，核对资产的数量和价值。
第十条酒店员工在使用固定资产时，应按照规定进行认真使用和保护，并在使用完毕后上交给资产管理人员。
第十一条酒店员工在使用固定资产时应当注意养成节约使用的习惯，保护好资产的完好性。
第三章资产评估和报废处理第十二条固定资产的评估应按照国家有关规定进行，并定期进行评估更新。
第十三条当固定资产达到使用寿命，无法正常使用或经过评估已经不能继续使用时，应及时报废，并按照相关程序进行处理。
第十四条资产报废处置需要经过主管领导的批准，并按照相应程序进行。
第十五条被报废的固定资产可以通过拍卖、卖出或其他合法方式进行处置。
第四章监督与奖惩第十六条资产管理人员应定期对固定资产进行审核和巡查，及时发现问题进行整改，确保资产的正常使用。
第十七条对于固定资产管理中 violation的行为，一经发现依据相关规定进行相应的处理，包括警告、记过、调离岗位、解除劳动合同等。
第十八条对于固定资产管理中任职有过其他表现优异、做出卓越贡献的人员，给予相应的奖励和表彰。
第五章附则第十九条本制度的制定、修改和解释权归酒店领导机构所有。
酒店固定资产管理制度
酒店固定资产管理制度1. 引言2. 定义固定资产酒店固定资产是指长期使用于酒店经营活动、预期可使用超过一年，并且具有经济价值的物品。
固定资产管理酒店固定资产管理是指对酒店的固定资产进行盘点、登记、分配、维护、报废等全过程的管理活动。
3. 固定资产管理流程3.1 固定资产登记酒店应建立固定资产登记台账，记录每一笔固定资产的基本信息，包括名称、规格、数量、购置日期、购置价值等。
每当有新的固定资产进入酒店，应及时在登记台账中进行记录，并进行资产编码，以方便后续的管理和查询。
3.2 固定资产分配和使用酒店应制定合理的固定资产使用管理制度，明确固定资产的使用流程和责任人。
在固定资产分配过程中，酒店应确保资产的合理分配，并登记到使用人员的名下。
使用人员应妥善使用固定资产，确保其安全、正常运行，并及时进行维护保养，避免不必要的损坏。
3.3 固定资产维护与保养酒店应制定定期巡检和保养计划，对固定资产进行定期检查和维护，确保其正常运行。
维护保养期间，如发现固定资产有故障或磨损，使用人员应及时报修或更换，确保固定资产的正常运行。
维护保养记录应及时录入资产台账，以追踪固定资产的维护情况。
3.4 固定资产报废酒店固定资产达到使用寿命、无法继续使用、或因技术更新被淘汰等情况下，应及时报废。
报废程序包括对固定资产进行评估、提出报废申请、报废审批、清点和下发报废凭证等步骤。
报废的固定资产应由专门机构进行处置，包括拍卖、捐赠或报废废品回收等方式。
4. 固定资产管理的责任人4.1 资产管理员负责固定资产的登记、分配、维护和报废等流程的管理。
负责固定资产的台账记录和管理。
4.2 使用人员负责固定资产的合理使用和维护保养。
及时向资产管理员报告固定资产的损坏或故障情况。
4.3 资产审计人员负责对固定资产进行定期审计，确保固定资产管理流程的有效性和合规性。
提出改进建议，改进酒店的固定资产管理制度和流程。
5. 固定资产管理制度的监督与考核酒店应建立定期检查和考核制度，确保固定资产管理制度的执行情况。
酒店_固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强酒店固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高酒店经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制规范》等法律法规，结合酒店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有固定资产，包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、高档家具、运输设备、工具、器具、管理用具等。
第三条酒店固定资产管理遵循以下原则：1. 完善制度，明确责任；2. 加强管理，确保安全；3. 优化配置，提高效率；4. 严格执行，规范操作。
第二章固定资产分类及标准第四条固定资产按使用年限、单位价值及物资形态分为以下类别：1. 一类固定资产：使用年限在一年以上，单位价值在10万元以上的资产；2. 二类固定资产：使用年限在一年以上，单位价值在5万元以上（含5万元）10万元以下的资产；3. 三类固定资产：使用年限在一年以上，单位价值在2万元以上（含2万元）5万元以下的资产；4. 低值易耗品：使用年限在一年以下，单位价值在2万元以下的资产。
第五条固定资产分类标准：1. 房屋及建筑物：包括酒店各类房屋、建筑物及其附属设施；2. 机器设备：包括酒店各类生产、办公、生活等设备；3. 电子设备：包括酒店各类通讯、办公、娱乐等设备；4. 高档家具：包括酒店客房、会议室、餐厅等场所使用的家具；5. 运输设备：包括酒店各类车辆、电梯等；6. 工具、器具：包括酒店各类生产、办公、维修等工具；7. 管理用具：包括酒店各类办公、管理用具。
第三章固定资产管理部门及职责第六条酒店财务部为固定资产管理部门，负责固定资产的购置、验收、登记、调拨、报废、盘点等工作。
第七条固定资产管理部门职责：1. 负责制定固定资产管理制度，并组织实施；2. 负责固定资产的购置、验收、登记、调拨、报废、盘点等工作；3. 负责固定资产的维修、保养、折旧等工作；4. 负责固定资产的清查、核销、处置等工作；5. 负责固定资产信息的统计、分析、报告等工作。
酒店的固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强酒店固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有固定资产的管理，包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、高档家具、运输设备、工具、器具、管理用具等。
第三条酒店固定资产管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保固定资产安全，防止丢失、损坏和事故发生；2. 效益原则：提高固定资产使用效率，降低成本，增加收益；3. 规范原则：严格按照国家法律法规和酒店相关规定执行；4. 透明原则：固定资产管理过程公开、透明，接受监督。
第二章固定资产标准第四条固定资产是指酒店经营中使用期在一年以上，单位价值在2000元以上，并在使用过程中保持原来物资形态的资产。
第五条除固定资产以外的资产，列入低值易耗品的管理。
第三章固定资产管理部门第六条财务成本部是酒店固定资产管理部门，负责固定资产的购置、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等工作。
第七条财务成本部设置固定资产实物台账及卡片，详细记录固定资产的购置、使用、折旧、报废等信息。
第八条财务成本部、仓管部负责对固定资产进行分类编号、购置、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项。
第四章固定资产核算部门第九条财务部为酒店固定资产的核算部门，负责固定资产的账务处理、折旧计提、减值准备等。
第十条财务部设置固定资产总账及明细分类账，详细记录固定资产的增减变动、折旧计提等信息。
第十一条财务部负责对固定资产增减变动及时进行账务处理，确保账实相符。
第五章固定资产的购置与处置第十二条固定资产购置，根据实际需要报总公司批准后安排采购。
第十三条各部门填写请购单，送采购部后报总经理批准。
第十四条采购部安排采购，确保采购质量、价格合理。
第十五条固定资产处置，应经总经理批准，按照国家相关法律法规和酒店规定执行。
第六章固定资产的使用与维护第十六条财务部对每项固定资产的使用落实到人，并订立相关的使用、交接、丢失、损坏赔偿规定。
酒店固定资产管理制度
酒店固定资产管理制度第一章总则第一条为加强酒店固定资产的管理，确保资产安全和有效利用，维护酒店的长远利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有的固定资产的管理。
第三条酒店固定资产的定义为具有长期使用价值，并且价值在一定额度以上的资产。
第四条酒店固定资产管理的目的是对固定资产进行维护、管理和保护，确保资产的安全和有效利用，延长资产的使用寿命，提高酒店的经营效益。
第五条酒店固定资产管理应遵循科学、规范、严格的原则，依法合规，依据实际情况制定灵活的管理办法，不断完善资产管理制度，提高管理水平。
第二章资产分类管理第六条酒店固定资产按照使用性质和资产净值分为以下三类：房地产类资产、设备类资产、车辆类资产。
第七条房地产类资产包括酒店的土地、建筑物、装修等，需进行定期检测、监测、维护和保养，确保资产的完好和价值。
第八条设备类资产包括酒店的设备、家具、电器等，需进行定期保养、维修和更新，提高使用效率和降低维护成本。
第九条车辆类资产包括酒店的车辆、摩托车等，需进行定期检测、保养和更新，确保车辆的安全和正常运行。
第十条酒店固定资产管理部门对各类资产应建立档案，明确资产的规格、数量、使用情况、价值等信息，并定期更新和完善档案。
第十一条酒店固定资产管理部门应依据资产的实际使用情况和管理需要，制定相应的管理办法和措施，保证资产得到有效管理和利用。
第三章资产采购管理第十二条酒店固定资产的采购应按照程序规范进行，严格控制采购成本和风险。
第十三条酒店固定资产采购应先编制资产采购计划，确定资产采购的需求、数量、标准和预算。
第十四条酒店固定资产采购需按照国家法律法规和相关规定进行招标、比价或委托专业机构进行采购，确保采购的公平、公正、合理。
第十五条酒店固定资产采购需对供应商进行资格审查，包括资质、信誉、质量等方面的考核，确保供应商的能力和信誉合格。
第十六条酒店固定资产采购需签订采购合同，并明确双方的权利和义务，规定验收、付款、违约等事项，保证合同执行的顺利和有效。
酒店固定资产管理制度
酒店固定资产管理制度第一章总则第一条为规范酒店固定资产管理工作，提高固定资产的使用效率，保护固定资产的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有固定资产的管理。
第三条酒店固定资产包括但不限于土地、房屋建筑、设备、器材、交通工具等，在本制度中统称为“固定资产”。
第四条酒店固定资产管理遵循“规范使用、安全保障、维护保养、报废淘汰”的原则，以确保固定资产的正常使用和管理。
第二章固定资产管理职责第五条酒店总经理或其委托的管理人负责制定固定资产管理制度，组建固定资产管理委员会，负责制定和审批有关固定资产管理政策、规定和计划。
第六条固定资产管理委员会成员由酒店各部门主要负责人和财务部门负责人组成，承担制定固定资产管理计划和决策、落实管理制度的职责。
第七条固定资产中心对固定资产进行台账管理、统计、科学配置，为酒店经营、管理、决策提供必要的信息。
第八条酒店各部门采购、使用、维修、报废固定资产时，应按照本制度规定的程序和审批权限办理。
第九条资产管理人员应树立固定资产保护意识，加强管理、维护保养，定期进行资产盘点，做到固定资产准确、真实、完整。
第三章固定资产的购置与报废第十条固定资产的购置应按照酒店的经营需要和投资计划，严格执行酒店规章制度，执行采购程序，择优选择供应商，选购性价比最优的固定资产。
第十一条固定资产采购需加盖酒店公章，并填写固定资产采购单，经有关部门负责人或经理审批后方可实施。
第十二条固定资产报废应经过固定资产管理委员会的审批，由酒店总经理或其委托的管理人决定。
报废程序应本着公平、公正、公开原则实施。
第十三条固定资产报废时，应先进行评估，由资产管理人员和属地管理部门鉴定其价值和是否适合再利用。
报废的固定资产按照国家有关规定处理。
第四章固定资产管理与维护第十四条固定资产必须在规定的保养期限内完成养护、保养和维修。
第十五条固定资产养护、保养和维修应定期、定量、定责任。
落实责任制，实行廉洁用品验收制度，明确保养单位、保养人，及时维修保养设备，确保固定资产的有效使用寿命。
星级酒店经营财务管理固定资产管理控制
企业使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、工具等资产应作为固定资产；不属于生产经营中的主要设备的物品，单位价值在RMB2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
星级酒店经营财务管理固定资产管理控制
目的:为加强固定资产管理，使酒店的固定资产价值得到充分体现与合理运用，制订此政策。
执行程序:
1、请购
任何部门需购买固定资产必须先打请购报告，经财务总监和总经理同意后再填写物品申购单（以后操作同一般物品请购）。固定资产到达采购部时，必须同时通知仓库和相关的技术部门一同到场验收。
2、转移
固定资产的转移先填写固定资产调拨单，经双方经理签字后方能生效。调拨单一式三联，双方部门各留一联，交财务部一联。
3、报废
各部门一旦发现现存的固定资产已不能使用且无利用价值时，及时填写固定资产报废单，经使用部门经理签字后报财务部，由财务部填写购买的日期、原值、累计折旧和净值后，经会计主管签字后报财务经理、财务总监和总经理签字。
每个部门指定一个资产管理员负责本部门固定资产的实物管理，并配合财务部定期对固定资产进行盘点。
牵涉部门：相关部门
酒店固定资产管理制度范本
酒店固定资产管理制度范本一、目的为了加强酒店固定资产的管理，明确各部门及员工的职责，确保固定资产的安全、完整和有效使用，提高资产使用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒店内所有固定资产的管理。
固定资产是指酒店经营中使用期在一年以上，单位价值在2000元以上，并在使用过程中保持原来物资形态的资产。
三、固定资产管理职责1. 财务部门是固定资产管理的职能部门，负责固定资产的购置、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等事项。
2. 财务部门设置固定资产实物台账及卡片，对每项固定资产的使用落实到人，并订立相关的使用、交接，丢失、损坏赔偿规定。
3. 财务部门负责对固定资产增减变动及时进行账务处理，每年进行一次固定资产盘点，做到账实相符。
4. 各部门负责人对本部门固定资产的管理和使用负责，负责本部门固定资产的保管、维护和报废工作。
5. 员工有责任爱护和使用好固定资产，不得擅自移动、损坏或私自处置。
四、固定资产的购置1. 固定资产购置，根据实际需要报总经理批准后安排采购。
2. 各部门填写请购单，送采购部后报总经理批准。
3. 采购部根据批准的请购单进行采购，采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购质量。
4. 财务部门对固定资产购置进行账务处理，登记固定资产卡片。
五、固定资产的使用和维护1. 各部门应合理使用固定资产，确保固定资产的安全和完整。
2. 各部门应定期对固定资产进行维护和保养，确保固定资产的正常运行。
3. 财务部门对固定资产的使用情况进行监督检查，发现问题及时处理。
六、固定资产的处置1. 固定资产的处置包括出售、报废和调拨等。
2. 固定资产处置应报总经理批准，财务部门对处置情况进行账务处理。
3. 固定资产处置收入纳入酒店财务收入管理。
七、固定资产的盘点1. 财务部门每年进行一次固定资产盘点，盘点结果报总经理。
2. 盘点中发现的问题，相关部门应及时处理，确保固定资产的账实相符。
八、固定资产管理制度的执行与监督1. 酒店总经理负责监督固定资产管理制度的执行情况。
酒店部门资产管理制度
第一章总则第一条为了加强酒店部门资产的管理，确保资产安全、有效利用，提高资产使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有部门，包括客房部、餐饮部、前厅部、工程部、财务部等。
第三条本制度遵循“统一领导、分级管理、责任到人、勤俭节约”的原则。
第二章资产分类及管理职责第四条资产分类1. 固定资产：指使用年限在一年以上，单位价值在2000元以上的资产，如房屋、建筑物、机器设备、交通工具等。
2. 低值易耗品：指单位价值低于固定资产标准，使用年限在一年以下的资产，如办公用品、工具、器具等。
3. 存货：指酒店经营活动中消耗的物资，如原材料、餐饮用品、客房用品等。
第五条管理职责1. 财务部负责固定资产、低值易耗品、存货的采购、验收、保管、调拨、报废等管理工作。
2. 各部门负责本部门使用资产的日常管理，包括使用、保养、维修、盘点等工作。
3. 仓管员负责库存物资的收发、保管、盘点工作。
4. 采购部负责采购计划的编制、供应商的选择、采购合同的签订等工作。
第三章资产采购与验收第六条资产采购1. 财务部根据各部门的申请，编制采购计划，经总经理批准后执行。
2. 采购部根据采购计划，选择合适的供应商，签订采购合同。
3. 采购合同应明确采购物资的名称、规格、数量、单价、总价、交货时间、付款方式等内容。
第七条资产验收1. 资产到货后，仓管员应与供应商核对物资名称、规格、数量、质量等信息。
2. 核对无误后，仓管员填写验收单，并将验收单报送财务部。
3. 财务部根据验收单，进行账务处理，确认资产入库。
第四章资产使用与保养第八条资产使用1. 各部门在使用资产时，应遵守相关规定，确保资产安全、有效利用。
2. 资产使用过程中，如发现故障，应及时上报，并采取必要的维修措施。
3. 资产使用人员应妥善保管资产，防止丢失、损坏。
第九条资产保养1. 各部门应定期对资产进行保养，确保资产处于良好状态。
2. 保养工作应按照资产类型、使用频率等因素进行合理安排。
酒店固定资产管理办法
成陵旅游区天骄蒙古大营酒店资产管理办法第一章总则第一条目的为切实加强酒店固定资产管理，合理购置、正确使用各类固定资产，充分发挥资产效能，提高资产使用效益，保障酒店各项工作的正常开展，参照《企业会计准则---固定资产》相关规定，结合酒店实际情况，特制定本办法。
第二条定义固定资产是指凡单位价格在800元以上同时使用年限在一年以上的属于酒店主要经营设备的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等资产应作为固定资产。
受赠的具有一定价值的各类艺术品，亦纳入固定资产管理范畴。
重要资产是指单位物品符合价格800元以上或者使用年限一年以上为重要资产，重要资产也应单独立账管理，年底清查盘点。
低值易耗品是指单位价格800元以下，使用年限在一年以内，不能作为固定资产或者重要资产的为低值易耗品。
第三条管理原则资产管理实行“集中采购、分级管理、责任明确，配置合理，效益优先”的原则。
第四条管理部门总务部为资产的管理部门，主要负责资产的验收、入账、登记、建卡、发放、调配及报废处理等管理工作，并参与资产的购置计划。
财务部负责资产的资金筹措、核算、折旧等财务管理工作。
使用部门负责资产实物的直接管理工作。
工程部负责资产的维修及配合使用部门进行维护。
第五条管理任务资产管理的主要任务是：完善管理规章制度；明晰产权关系；落实管理责任；合理配置资产；监管资产安全、完整。
第二章固定资产分类及折旧第六条分类固定资产分类为：（一）、房屋、建筑物及附属设施，使用年限20年，残值率5％；（二）、运输工具，使用年限5年，残值率5％；（三）、电子设备，使用年限5年，残值率5％；（四）、其他类，使用年限5年，残值率5％。
第七条折旧及处置房屋、建筑物及附属设施，运输工具，电子设备等固定资产折旧，按财务有关规定办理。
固定资产成本包括：购买及将该项资产达到预定可使用状态前所必要的支出；日常的维修及保养支出则列为当期费用。
固定资产处置收益及损失，以净处置的收益记入营业外收入，净处值的损失，记入营业外支出。
酒店固有资产管理制度
酒店固有资产管理制度第一章总则第一条为规范和加强酒店固有资产的管理，提高资产使用效率，保护酒店固有资产的安全和完整性，制定本制度。
第二条本制度是依据相关法律法规和酒店管理制度制定的，是酒店固有资产管理的基本规范，适用于酒店所有固有资产的管理工作。
第三条酒店固有资产包括房屋建筑、设备设施、办公用具、电子设备、交通工具、土地等，是酒店拥有和使用的资产。
第四条酒店固有资产管理应当遵循合规、高效、安全、经济的原则，实行分类管理、全程监控、定期检查等措施，全面提升资产管理水平。
第五条酒店管理层应明确固有资产管理的责任主体、工作流程和监督机制，建立健全资产管理制度，确保资产管理工作顺利进行。
第二章资产登记管理第六条酒店固有资产应当统一登记管理，按照规定标准记录资产的名称、型号、规格、数量、使用部门、存放位置等信息，建立档案档案资料。
第七条新购置的固有资产应当及时登记，填写资产采购登记表，并进行资产编码，交由资产管理部门进行管理。
第八条固有资产的领用、调拨、借用、维修、报废、变卖等操作都应当在资产登记系统中进行记录，并经过资产管理部门的审核。
第九条固有资产的移交和归还必须经过规定的流程，填写资产移交单和资产归还单，由资产管理部门进行确认。
第十条固有资产遗失、损坏、贬值或有其他情况发生时，应当及时向资产管理部门报告，做好相关记录和处理程序。
第三章资产使用管理第十一条酒店员工在使用固有资产时，必须严格遵守使用规定，按照规定用途使用，不得私自挪用或乱用资产。
第十二条固有资产的维修、保养和日常清洁应当及时进行，确保资产的正常使用和延长使用寿命。
第十三条员工应当按照规定妥善使用固有资产，严禁私自改装、拆解或损坏资产，如有违反，应当承担相应的法律责任。
第十四条固有资产定期进行盘点，确保资产数量和状况的准确性，对于盘点发现的资产差异应当及时核实。
第四章资产维护管理第十五条酒店固有资产的维护管理应当按规定程序进行，确保资产的正常使用和维持良好状态。
酒店固定资产管理办法
固定资产管理办法第一章 总则第一条 为加强酒店固定资产的管理，特制定本办法。
第二章 固定资产的确认标准第二条 酒店的资产其单项价值在人民币2000元以上及使用期超过一年的项目，列入酒店固定资产项目。
并按固定资产明细建立固定资产卡片、档案。
第三条 固定资产依类分为房屋及建筑物、机器设备、交通运输工具、家具设备、地毯、电器及影视设备及其他设备。
低值易耗品列在流动资产项内不作固定资产管理。
第四条 固定资产应按原价登记入帐，一般不作重估价值。
第三章 固定资产的折旧第五条 固定资产按实际成本计价，折旧方法为直线法，残值率10%，各类固定资产的折旧年限为：房屋及建筑物20年，机器设备10年，运输工具、家具、电子设备5年。
第六条 折旧按月计算，月份内开始使用的项目当月不计提折旧，以使用日的下一个月份开始计算，停用项目在停用日的下一个月停止计算。
所有的折旧计算以一个整月计算，以当月月初的帐面原价计算。
第七条 对已经全额足额提足折旧的项目，即使实际资产仍在使用一律不再计提折旧。
对提前报废的项目，在计算发生当月的折旧后，不作补提折旧。
第四章 固定资产的计价第八条 转让及报废的固定资产在变价净收入与固定资产净值的比较产生的差额应作为营业外收入或营业外支出处理。
第九条 所有固定资产均应于购入当日即时入帐，同时具备明细帐及项目卡加以登记，各类资产将按部门分类加以控制，详细记录存放及使用地点，并对分类及数量加以登记。
各部门须有专门负责人员管理固定资产，负责人员调动应与接任人员查看具体存放地点并清点物品。
部门主管对自己部门的资产负责。
加强固定资产管理人员的工作责任心，对在外维修及存放的固定资产应随时跟踪其下落。
遇有报废和内部转移要及时到财务部办理相关手续。
对已报废暂未处理的固定资产，部门资产负责人员应清楚其存放地点，每次酒店处理固定资产时，交由财务部作申请报告统一变卖处理。
每年财务部制表后派员到各部门监督实物盘点，出现差误各部门应立刻提出书面报告，查明处理。
酒店固定资产档案管理制度
第一章总则第一条为加强酒店固定资产管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高固定资产的使用效益，根据国家有关法律法规和酒店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有固定资产的购置、使用、维护、报废等各个环节。
第三条酒店固定资产档案管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）权责分明，责任到人；（三）规范流程，提高效率；（四）信息化管理，资源共享。
第二章职责分工第四条酒店财务部负责固定资产的购置、核算、报废等管理工作；第五条酒店资产管理部门负责固定资产的采购、验收、登记、调拨、报废等具体操作；第六条酒店各相关部门负责本部门固定资产的使用、维护和保养；第七条酒店人力资源部负责固定资产管理人员的管理和培训；第八条酒店安全管理部门负责固定资产的安全监督和事故处理。
第三章固定资产档案管理流程第九条固定资产购置：（一）提出购置申请，经审批后，由财务部进行采购；（二）采购部门根据审批意见，选择供应商，签订采购合同；（三）验收部门对采购的固定资产进行验收，确认无误后办理入库手续；（四）资产管理部门登记固定资产档案，包括购置日期、型号、数量、单价、总价、使用部门等。
第十条固定资产使用：（一）固定资产调拨：各部门因工作需要，可向资产管理部门申请调拨；（二）使用部门应妥善保管固定资产，确保其完好无损；（三）使用部门应定期对固定资产进行维护保养，发现问题及时上报。
第十一条固定资产报废：（一）固定资产达到报废条件时，使用部门应向资产管理部门提出报废申请；（二）资产管理部门对报废申请进行审核，确认无误后，报财务部审批；（三）报废审批通过后，由财务部进行资产处置，并注销固定资产档案。
第四章档案管理要求第十二条固定资产档案应包括以下内容：（一）购置合同、发票、验收报告等原始凭证；（二）固定资产登记表；（三）固定资产使用、维护保养记录；（四）固定资产调拨、报废审批文件；（五）固定资产盘点报告。
第十三条固定资产档案应分类存放，实行编号管理，确保档案的完整、准确和易于查阅。
五星级酒店固定资产的管理办法
固定资产管理办法凡酒店购入的单位财产价值在人民币贰仟元以上，使用年限在一年以上的资产，均列入固定资产.一、固定资产的分类：根据会计制度核算要求，按照其使用性质，进行如下分类：1、办公家具（如办公桌等）2、客用及公共区域家具类（如客房家具、餐饮家具、康体家具等)3、办公电子设备类(如电脑等）4、客用电子设备类（如电视机、电话机等)5、机器设备类（各种营业设备、供电供水设备、放映设备、中央空调等工程设备、厨房机器设备、PA机器设备、消防安防机器设备）6、交通工具类(汽车等）7、员工餐厅及员工宿舍家具类8、其他类二、固定资产的管理：1．固定资产的部门管理，实行—--“谁使用，谁负责”的办法.即酒店下设的部门负责人是本部门固定资产的第一责任人.2．固定资产的财务管理，实行:每季度（筹备期每月月底)月底盘点。
根据季（月）末的盘点清单，首先由各部门自行盘点,将盘点表交于财务部,财务部经与合同及相关资料核对后，建立起酒店使用的固定资产明细表，统一分部门记载酒店所使用的固定资产的具体情况；各部门则根据经财务部认可的盘点明细表,建立本部门固定资产的二级明细并均输入电脑。
3．根据盘点结果，财务部将按照固定资产的分类及部门，建立“酒店总固定资产明细表”。
报总办备查。
三、固定资产的购置：酒店各部门对固定资产的管理及使用，除建立起必要、完整的登记外，还应妥善保管和正确使用，延长其使用价值.1．如有任何方面的维修需求，应首先通知酒店工程部。
2．在工程方面出具了此设备不能再修复的相关书面证明经工程部经理签字确认后,才能有申请添置的可能.3．部门根据维修结果，同时打设备报损单，经财务部经理、总经理批准后，再申请购置新的固定资产设备。
四、其它：1．固定资产是各部门必备工具，部门之间如长期借用，应制作固定资产调拔单,一式叁联，财务部及双方部门同时登记。
2．任何设备的出店,必须持有酒店总经理的批准手续。
3．固定资产的盘点，实行财务部安排，各部门具体操作、配合，每季度末及年终分别进行的方法。
酒店资产管理办法及细则
资产管理办法及细则为了保证公司资产物资不受损失，确保酒店资产物资有专人管理，加强酒店所有员工的责任心，特制订资产管理办法及细则：总则资产管理办法的执行1.为了落实责任，各部门应设兼职的资产管理员，（通常为本部门领班级以上的人员）负责本部门内各项物资的分管工作，此项工作通常由各部门负责人指派。
2.各部门的资产管理员应及时对发至本部门、或由本部门购进的物品进行分类登记。
登记的内容包括物品的单价、数量、质量、规格、对于固定资产还要登记购置的厂家、规定的使用年限、必要的技术参数、物品的存放位置等，每月1日把部门的资产盘点表上交财务部。
3.财务部资产会计将定期对各部门的物品进行盘查，如发现丢失、损坏将追究部门第一负责人的责任。
第一节低值易耗品管理一、低值易耗品标准与分类1.低值易耗品标准：低值易耗品是指单位价值在1000元以下在经营活动中新使用的家具类、办公及管理用具类、工器具类、仪器、仪表及构不成固定资产的设备等。
2.低值易耗品分类：A.家具类：各种桌、椅、凳、床、沙发、茶几等；B.办公及管理用具类：计算器、电风扇、钟表等；C.工器具类：万用表、摇表、电流表、电压表、测绘仪器等。
D.玻璃器皿：各种量杯、玻璃杯、酒杯、扎壶等；E.瓷器：各种瓷杯、骨碟、烟灰盅、汤煲等；F.金银器类：各种金银器、镀金餐具或用具等；G.布草类：各种口布、台布、毛巾、床单等。
二、低值易耗品管理与分工1.财务部资产会计负责对低值易耗品的日常核算与管理工作，负责组织各部门资产管理人员对低值易耗品进行盘点清查，保证低值易耗品帐卡物三相符。
2.各部门第一负责人对使用中的低值易耗品的实物管理负全面责任，各部门资产管理员负责低值易耗品的日常管理，确保卡物相符。
三、低值易耗品的核算与管理1.低值易耗品增加：低值易耗品增加时，各部门的资产管理员应及时对发至本部门、或由本部门购进的物品进行分类登记。
登记的内容包括物品的单价、数量、质量、规格、物品的存放位置或交至相应岗位保管等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
酒店固定资产管理办法
为加强对固定资产的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。
固定资产是指公司使用期限超过一年，单位价值超过1000元的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与经营有关的设备、器具、工具等。
第三条固定资产按直线法每月计提折旧，计提折旧时预留5%的残值。
第四条固定资产的分类划分标准及折旧年限：
（一）房屋及建筑物分类
1、房屋
营业用房30 年非营业用房35 年简易房5 年
注：非营业用房指不与营业用房连成一体的办公室、职工宿舍、招待所、职工食堂、浴室、理发室、托儿所、幼儿园等。
2 、建筑物
包括；水塔、蓄水池、水井、油罐、停车场、园林设施、围墙、室外游泳池、网球场、高尔夫球场等。
建筑物折旧年限统一规定为15年。
（二）机器设备分类
l 、供电系统设备15 年包括：变压器、高低压开关拒、发电机、充电机等。
2、供热系统设备11 年包括：热水锅炉、热气锅炉、烤炉、管道等。
3 、小锅炉5 年
4 、中央空调系统设备10 年包括：制冷机（组）、冷却塔等。
5 、通讯设备5年其中内部呼叫器、手机 3 年
6 、洗涤设备5 年包括：洗衣机、干（湿）洗机、平烫机等。
7 、维修设备10 年
8 、厨房机具设备5 年包括：冰箱、冷柜、洗碗机、饺于机、和面机等。
9 、电子计算机系统设备6 年包括：计算机、终端收款机（带电脑）等。
10、电梯10 年
11、相片冲印设备8 年
12 、复印、打字设备3 年
13 、其他机器设备10 年
（三）交通运输工具分类
1 、大型客车（33 座以上）8 年30 万公里
2 、中型客车（32 座以下）8 年30 万公里
3 、小轿车5 年20 万公里
4 、行李车7 年30 万公里
5 、货车12 年50 万公里
6 、摩托车5 年5 万公里
（四）家具设备分类
1 、营业用家具5—10 年包括：床、沙发、写字台、会议桌、餐桌、橱柜、柜台、货架、美容设备、卫生设备等。
2 、办公用设备10 年
（五）地毯分类
1 、纯毛地毯5 年
2 、混织地毯
3 年
3 、化纤地毯3 年
（六）电器及影视设备分类
1 、闭路电视播放设备10 年
2 、音响设备5 年
3 、电视机5 年
4 、电冰箱
5 年
5 、空调器
柜式 5 年
窗式 3 年
6 、电影放影机10 年
7 、照相机10 年
8 、其他电器设备5 年
（七）文体误乐设备分类
1 、高级乐器10 年包括：钢琴、手风琴、风琴、电子琴、高级管弦乐器等。
2 、游乐场设备5 年
3 、健身房设备5 年
（八）其他设备分类
1 、工艺摆设10 年包括，高级屏风、高级工艺品
2 、消防设备6 年
第五条固定资产的购置与验收
固定资产由公司工程部负责统一购置，购置前须填写“固定资产购置申请单”，经总经理审批后，方可办理。
低值易耗品购入后，统一由使用部门负责验收，验收人员应认真核对固定资产的类别、数量、规格、型号等，看是否与购置申请单一致。
固定资产经验收核对无误后，验收人员在验收单上签字，并交使用部门负责人签字。
验收单一式四联，第一联为存根联，由使用部门留存，并据以填写本部门的资产清单，第二联为实体财务联，第三联为公司财务联，第四联为结算联，由经办人据以办理报销手续。
使用部门验收固定资后，由财务部门与使用部门及时签定财产管理责任书。
第六条固定资产的账簿设置
（一）公司和实体主管会计设置固定资产总账；资产会计按类别设置明细账，按类别、品名、购入时间设置台账。
台账应详细登记固定资产品名、原值、折旧年限、残值、已提折旧等内容。
（二）使用部门建立部门资产清单，并按使用管理人建立固定资产卡片，管理责任明确到人。
第七条固定资产的内部调拨
公司内部实体之间的固定资产相互调拨，必须经过部门办理如下调拨手续。
（一）由使用部门一式四份填制…固定资产内部调拨单”，由公司财务、实体财务、调出、调入部门各一份·
（二）固定资产调出、调入部门负责人，核算员在调拨单上签字。
（三）财务部有关人员在调拨单上签章。
（四）固定资产调出、调入部门办理固定资产转移。
（五）财务及调入、调出部门分别变更固定资产管理责任书。
第八条固定资产出售
公司出售固定资产，必须办理如下手续：
（一）公司财务与使用部门共同填写“固定资产转让销售审批单”说明转让的原因，建议价格及固定资产的原值、净值、已使用年限等项内容。
（二）由工程部有关技术人员签署意见。
（三）总经理签署审批意见。
未经上述程序，一律不得转让固定资产。
第九条固定资产的报废
（一）固定资产报废首先由使用部门或保管部门填写“固定资产报废审批单”，列明固定资产的报废原因及固定资产的原值、净值等基本情况。
（二）工程部经理或有关技术人员签署意见。
（三）总经理签署审批意见。
（四）经批准报废的固定资产，有残余价值一律转入废料仓库进行实物管理。
（五）同时财务部门将批准报废的固定资产净值转入“固定资产清理”科目核算。
财务部门、使用部门的固定资产职能管理部门同时在有关帐表上减少固定资产数量。
第十条固定资产的盘点
（一）固定资产清查的组织和方法：应由财务部门会同使用部门、工程部一块进行。
每季应对帐目核对一次，每年年终决算前对所有的固定资产采用“实地盘点法”清查盘点一次。
（二）固定资产清查中，发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产，各部门无权自行处理。
必须认真查明原因，写出处理意见；编制固定资产盘盈（亏）报告表，及时报总经理批准后才能处理。
（三）盘盈的固定资产按照重置完全价值减去估计折旧后的差额计入营业外收入，盘亏及毁损的固定资产，按照原价和除累计折旧，变价收人过失人及保险公司赔损后的差额计入营业外支出。
（四）季末盘点：每季末由实体财产会计和公司财产会计要亲自到各部门进行固定资产盘点并办理财产管理责任书的签字手续。
因人为原因造成资产受损，由本人全部赔偿。
一、房屋和建筑物
房屋和建筑物，是指产权属于本企业的所有房屋和建筑物，包括办公室(楼)、会堂、宿舍、食堂、车库、仓库、油库、档案馆、活动室、锅炉房、烟囱、水塔、水井、围墙等及其附属的水、电、煤气、取暖、卫生等设施。
附属企业如招待所、宾馆、车队、医院、幼儿园、商店等房屋和建筑物，产权是企业的。
二、一般办公设备
一般办公设备，指企业常用的办公与事务方面的设备，如办公桌、椅、凳、橱、架、沙发、取暖和降温设备、会议室设备、家具用具等。
一般设备属于通用的，被服装具、饮具炊具、装饰品等也列为一般设备类之内。
编辑推荐：行政人员办公手册之固定资产管理
三、专用设备
专用设备，是指属于企业所有专门用于某项工作的设备。
包括：文体活动设备，录音录像设备、放映摄像设备、打字电传设备、电话电报通信设备、舞台与灯光设备、档案馆的专用设备，以及办公现代化微电脑设备等。
凡是有专用于某一项工作的工具器械等，均应列为专用设备。
四、文物和陈列品
文物和陈列品，是指博物馆、展览馆等文化事业单位的各种文物和陈列品。
例如，古玩、字画、纪念物品等。
有些企业后勤部门内部设有展览室、陈列室，凡有上述物品的也属于文物和陈列品。
五、图书
图书，是指专业图书馆、文化馆的图书和单位的业务书籍。
企业内部的图书资料室、档案馆所有的各种图书，包括政治、业务、文艺等书籍，均属国家财产。
六、运输设备
运输设备，是指后勤部门使用的各种交通运输工具，包括轿车、吉普、摩托车、面包车、客车、轮船、运输汽车、三轮卡车、人力拖车、板车、自行车和小轮车等。
七、机械设备
机械设备，主要是企业后勤部门用于自身维修的机床、动力机、工具等和备用的发电机等，以及计仪器、检测仪器和医院的医疗器械设备。
有些附属生产性企业的机械、工具设备也应包括在内。
八、其他固定资产
其他固定资产，是指以上各类未包括的固定资产。
主管部门可根据具体情况适当划分，也可将以上各类适当划细，增加种类。
本文来自: 中科软件园() 详细出处参考：/office/746/757/772/200511/32575.html。