年度考核制度

南京化工职业技术学院文件

南化院人发[2007] 18号

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南京化工职业技术学院

年度及岗位聘任聘期考核暂行办法

各系（部）、处（所）、工厂（基地）、公司：

为进一步做好年度及岗位岗位聘任聘期考核工作，并为新一轮岗位聘任提供依据，特修定《南京化工职业技术学院年度及岗位聘任聘期考核暂行办法》，请各部门认真贯彻执行。

一、考核目的、原则与组织

（一）为了深化人事制度改革，认真总结各部门在思想政治、学科建设、教学科研与管理等方面的工作，正确评价教职工在德、能、勤、绩、廉等方面的情况，提高教学、科研及管理水平，激励广大教职工提高政治、业务素质，认真履行岗位职责，调动职工工作积极性，并为兑现全年岗位津贴提供依据，根据国家、省有关规定，结合学校的实际情况，制定本办法。

（二）年度考核要遵循客观公正、民主公开、全面考查、注重工作实绩的原则。

（三）学院成立考核委员会，组织、指导、监督年度考核工作。成员由院领导、党政办、纪监审处、组织部、宣传部、教务处、工会及人事处等部门负责人组成。考核采用分类考核、定性与定量考核相结合的办法进行。

（四）各部门成立考核小组,考核小组由党、政、工负责人和有关人员组成，一般5－7人。各部门主要负责人任考核小组组长，负责本部门教职工的考核工作。各部门要根据教职工的平时考勤、履行岗位职责、完成工作任务及工作成效等方面情况作为年度考核的重要依据。各部门可依据学院制定的考核办法，结合本部门实际情况制定相应的考核细则。

（五）年度考核工作每年年末或翌年年初进行。

二、考核范围、等级与比例

（一）考核范围

1、个人考核：我院在编、人事代理制、雇员制教职工，均

属于考核范围。按所聘岗位可分为：（1）教学岗位人员（含科研、实验）；

（2）管理岗位人员（含在此岗位工作的专业技术人员、工

勤技能人员）二个类型。中层干部的考核办法由组织部另行制定。

2、部门考核：分为系部组、党政群团及其他部门组两个类型。

（二）考核等级与比例

1、教职工个人年度考核等级分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。除中层及以上干部、参加考核不定等级的人员等不计入部门考核基数外，教学系部优秀等级比例掌握在考核总人数的15%以内，其它部门优秀等级比例掌握在考核总人数的12%以内。

2、部门年度考核等级分为优秀、一般两个等级，其中优秀部门等级的比例为参加考核部门总数的30%。

三、考核内容、标准与方式

（一）个人考核内容、标准与方式

1、个人考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核教职工履行岗位职责、完成年度工作任务等方面的情况。

德：是指政治、思想和道德品质的表现；

能：是指理论水平、业务知识、创新应变和工作能力；

勤：是指工作态度、出勤情况和勤奋敬业的表现；

绩：是指履行岗位职责和年度工作任务完成情况，特别是完成任务的数量、质量、效率和实际结果；

廉：是指遵章守纪和廉洁自律情况。

2、个人考核基本标准

（1）优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，工作勤奋，责任心强，模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，忠诚于党和人民的教育事业；工作能力强，高质量、满负荷地完成受聘岗位所规定的工作任务；在教学、科研、开发、推广、管理和后勤服务等工作中有创新，表现突出，尽职尽责，成绩显著。

（2）合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，廉洁自律；熟悉业务，较好地履行岗位职责，工作积极，认真负责，能完成工作任务，无责任事故。

(3)基本合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，基本遵守各项规章制度；履行岗位职责一般，工作质量较低，无责任事故。

(4)不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，不能良好地遵守各项规章制度，难以适应工作要求；或履行岗位职责情况差，

工作责任心不强，不能完成工作任务；或无工作责任心，在工作中造成严重失误或责任事故；或有违纪违法行为，造成不良后果；或工作量严重不足等。

3、个人考核方式

个人考核方式包括定量考核与定性考核两方面。凡定性考核符合下列情况之一的，无论其定量考核结果如何，最终年度考核结果仍为不合格或视为不合格。

（1）违反党的路线、方针、政策，违反四项基本原则，造成不良影响的人员。

（2）参加非法组织，宣扬封建迷信、歪理邪说的人员。

（3）工作责任心差，出现教学事故、责任事故，给学校造成经济损失或影响学校声誉的人员。

（4）全年旷工5天以上（不含5天），或工作纪律涣散，消极怠工，造成较坏影响，经教育不改的人员。

（5）教师教学质量综合评价与考核被认定为不合格的人员（以教学管理部门的评价结果为依据）。

（6）侵犯学校知识产权，给学校造成经济损失和损害学校声誉的人员。

（7）寻衅闹事，吵架斗殴，无理取闹，严重影响工作或校园秩序的人员。

（8）贪污盗窃、挪用公款、行贿受贿等经济上有严重错误的人员。

（9）严重违反校纪校规，受到党（团）、政纪处分的人员。

（10）受到公安机关拘留、司法机关刑事处罚及被劳动教养的人员。

（11）无正当理由，拒不参加年度考核的人员。

（12）其他上级部门或学校认定为不合格的人员。

（二）部门考核内容、标准与方式

1、部门考核内容：系（部）着重考核其思想政治工作、学科及基础建设、推广开发创收服务、教学科研等实绩方面的情况；党政管理部门着重考核其工作规范、工作高效、工作作风、协作精神四方面等方面的情况。

2、部门考核基本标准

（1）优秀：

系（部）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策；领导班子团结，廉政、勤政，群众基础好，具有战斗力；学生工作、教职工思想政治工作卓有成效；学科建设、师资队伍建设、教学、科研、教书育人、生产推广开发等方面成绩显著；模范贯彻执行学校各项决定，圆满完成学校布置的各项任务。

管理部门：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，部门领导班子团结、廉政、勤政；部门工作规范、有序、效率高；具有较强的创新意识、服务意识、管理水平和协作精神；圆满地完成学校布置的各项工作及部门工作。

（2）一般

系（部）：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策；领导班子较团结、廉政、勤政；学生工作、教职工思想政治工作取得一定成效；学科建设、师资队伍建设、教学、科研、教书育人、生产推广开发