论物流技术在企业中的应用

论物流技术在企业中的应用

论物流技术在企业中的应用

摘要：论述生产企业通过利用先进的物流技术和

物流思想构造生产过程、改进分销渠道，同时运用整合与管理科学的观点建设企业的物流系统，从而不断挖掘企业利润源泉。

关键词：生产物流物流技术整合企业长期以来投入大量的精力想方设法改进生产技术，优化生产过程以缩短生产时间，节省物料消耗，但是生产成本似乎已经降到了不能再降的底线。利用物流的观点检查企业的生产过程，我们可以发现，依靠先进的物流技术和物流思想，产品的生产过程中还存在着巨大的降低成本的空间，这也是增加企业利润的源泉。

1 物流技术在生产中的应用物流技术一般是指

与物流要素活动有关的所有专业技术的总称，可以包括各种操作方法、管理技能等，如流通加工技术、物品包装技术、物品标识技术、物品实时跟踪技术等。随着计算机网络技术的应用与普及，现代物流技术如，MR巴

（制造资源计划）、ERP企业资源计划）、MES制造管理

系统）、BarCode（条码）、射频技术、EDI（电子数据

交换）、GIS（地理信息系统）等在企业生产过程中已

得到大量应用，大大提高了企业在订单处理、原材料与

零部件的筹供、库存管理和控制、仓储运输这些生产物

流活动的管理效率。

1.1. MR ffl （制造资源计划）

MR ffl （制造资源计划）是MRP物料需求计划）

在制造业中的进一步发展和应用。MRP物料需求计

划）是应用计算机来计算物料需求和制订生产作业计

划的一种方法。随着计算机技术的发展，尤其是9&年代

以后，它在制造业中的应用日益广泛，并且在应用中进

一步发展，成为制造业全面的生产管理系统制造资源

计划MRRI。

生产管理系统是企业经营管理系统中的一个子系统。它与其他子系统，尤其是经营与财务子系统有着密

切的联系。MRRI在闭环MRP完成对生产的计划与控制基

础上，进一步发展将经营、财务与生产管理子系统相结

合，并且具有模拟功能，能够在计算机中将一个企业所

需的主要信息集中存贮与存取，跟踪半成品和工作成

本，同时具有协调工业企业中工艺、生产和物料管理、

支持生产决策等各种不同的功能。因此它不仅能对生产

过程进行有效的管理和控制，还能对整个企业计划的经

济效果进行模拟，对辅助企业高级管理人员进行决策具

有重要意义。

目前，国外已有数以万计的企业采用了MRRI 技术，在减少库存、提高生产效率、降低成本、改善用户

服务、保证按时交货等方面取得显著的经济效益。在我

国虽然应用MRRI的企业还很少，但发展趋势已突显端

倪。

12 ERP（企业资源计划）

在过去几年里，由于制造过程的顾客化对MRP 系统提出了新的更高的要求，越来越多的企业开始应用ERP

企业资源规划系统）。ERP是一种为企业提供一体化的

数据与信息资源的计划和管理方

法，它超越了物资管理、生产安排、物资定价等职能，

对企业经营中的订货循环、库存、生产（或服务）计

划与执行、财务与销售等方面进行全过程的管理，尤其

适合于生产企业。通过采用ERP系

统，企业可以方便迅速地了解每一生产环节的执行情

况、物资流动情况，实行实时控制。该系统所搜集和保

存的大量信息，能够保证车间“日清日结”管理的实

现，从而使所有的生产物料能在确定的地点和确定的时

间进行量化的管理。利用这套信息系统，企业不仅可以

及时发现生产环节中存在的问题并加以处理，还能有效

地预防生产事故的发生。而从产销结合的角度来看，ERP

系统的启用更是将客户需求与产品生产相结合，实现面

向顾客的“以销定产”的生产方式，从而实现产品的最

终增值。

1.3.MES（制造管理系统）

ERP（企业资源规划）系统仅仅收集了产量和成本的历史数据，而不能提供有关完整运行状态的实时信

息，也不能为实际生产过程进行事先或事中管理提供支

持。MES 则是对ERP 的补充，主要对车间生产进行控

制。MES 的工作程序如下：首先车间从办公室接收生产

订单，接着制造管理系统进行详细的生产安排，并记录

订单要求的数量、质量、时间和所有的特殊要求，然后

控制车间活动，管理资源，进行量变重组，确保内部的

供应链能够被实施并得以实现。

1.4.条码技术及应用

怎样才能使上述各种操作系统运作起来，怎样才能快速准确地分解每道工序、每个操作人员，使每项工作

—对应，这就必须有一个信息载体记录整个过程，条形

码技术的应用解决了上述问题。

条码技术是在计算机的应用实践中产生和发展起来的一种自动识别技术。它为我们提供了一种对物流中的

物品进行标识和描述的方法，是实现快速、准确而可靠

地采集数据的有效手段，其与射频技术组合，通过射频

实时传送采集的数据到管理系统，在生产管理过程中已

得到了广泛的应用。在生产活动中对产品采用条形码管

理，零部件采用物料编码规范管理，可以方便货物的识

别和分拣，提高物料保管与存取作业的效率，减少物料

的散失。而信息系统与条码管理的结合使用更为企业管

理提供了极大的方便。例如：当一个加工单下达时，物

流信息系统通知立体仓库，立体仓库自动读码、取料，

发放给总装线，总装完工后自动地入成品仓库，在物流

信息系统控制下，对应的成品库位自动地递增，而由该

成品消耗掉的物料来自立体库位，这些库位自动递减。

与传统的生产管理相比，信息系统与条码管理的结合使

用在提高生产效率的同时，还能降低操作人员劳动的消

耗。

在我国，条码在加工制造和仓储配送业中的应用都已有了良好的开端。红河烟厂就是一例。成箱的纸烟从

生产线下来，汇总到另一条运输线在送往仓库之前，先

要用扫描器识别其条码，登记完成生产的情况，纸箱随