药事管理与药物治疗学委员会2016年工作计划(精简版)
医院药事管理与药物治疗委员会2016年工作计划(word文档良心出品)
药事管理与药物治疗学委员会
2016年1月
七、继续认真组织药品的挂网阳光采购工作，坚持按照“一品两规”原则和《医院基本用药目录》采购供应药品，加强临时申购药品审批管理，确保药品挂网采购率和阳光采购积分符合管理要求。
八、不断完善药品质量管理制度，严格落实药品入库验收制度，加强在库药品的日常养护工作，定期组织对药品供应环节进行监督巡查，确保药品供应质量。抓好药品的购进、 保管、使用等环节的药品质量的管理，定期对药房、库房、临床科室备用药品进行检查，坚决杜绝假药、劣药、过期药在我院使用，保障患者用药安全。
##人民医院2016年
药事管理与药物治疗学委员会工作计划
2016年医院药事管理与药物治疗学委员会将根据医院2015年存在的问题进行整改及按照二甲复评、三乙创建等标准开展工作，积极开展药事管理活动，促进药事管理质量持续改进，健全管理体系、完善制度流程；加强药品质控、保障药品质量；监管药物使用、促进合理用药；加强药物警戒、保障用药安全；不断强化药事管理与药物治疗学委员会在医疗体系中的作用。年度内计划开展以下方面的工作：
一、按照二甲复评、三乙创建的标准开展工作，结合医院药事管理的重点和热点问题，完善各种制度及相关资料，定期召开药事管理委员会专题会议，集体讨论决定相关问题的管理措施和解决方案，总结落实药政法规执行情况，做好二甲复及三乙创建的一切准备工作。
二、 组织开展药事法规和管理制度的全院性学习培训工作，通过《药品管理法》、《处方管理办法》、《国家基本药物临床应用指南》和《医疗机构药事管理暂行规定》、《麻醉药品、精神药品临床应用指导原则》的培训工作，制订并落实相应的使用规范和管理制度，建立有效措施保证药物在我院安全有效的使用，进一步加强管理，增强广大医务人员法律意识，促进知识更新和业务水平的提高起到积极的推进作用。
医院药事管理委员会工作计划范本(三篇)
医院药事管理委员会工作计划范本1、认真____执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》等有关法律、法规，并据此组织制订本院有关药事管理工作的规章制度，同时负责监督实施。
经常检查《药品管理法》的执行情况，对违反事件要及时纠正，严肃处理。
2、根据《国家基本药物》、《国家医疗保险用药》和《otc药品》等相关目录，结合各科用药申请，定期审定需要增加或淘汰的药品品种，及时研究、调整本院“基本用药目录”和处方手册；审定药品年度预算、决算及其执行情况；分析本院近期药品使用情况及存在的问题，研究本院药事管理方面其他工作，指导管理用药。
3、审定本院用药计划，即拟购入药品的品种、规格、剂型等；审查药品采购渠道，监督药品供应质量，决定特殊紧缺药品的分配使用方案。
积极开展中西药物制剂的开发。
4、建立新药引进评审制度，制定医院新药引进规则，根据临床需要要求供方提供有效证照、药品价格单、gmp认证证书等，并填写登记表，经药事管理委员会评审同意后方能引进。
5、定期组织检查各科药品使用、管理情况，对本院所用药物尤其是新引进品种进行临床疗效与安全性评价，提出淘汰药品品种意见。
6、建立健全药品不良反应检测报告制度，参与病例讨论、检查病历、分析处方等工作。
临床医师定期深入临床，指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药，评价药品疗效，淘汰疗效不明确的药品，并及时上报。
7、定期组织检查各科毒、麻、精神及放射性等特殊药品的使用和管理情况，检查病区药品管理消耗情况以及药剂科药剂质量情况，发现问题及时纠正。
对违法者，要严肃处理，并及时上报。
8、对医护、药剂人员用药合理性进行考核。
及时研究处理药疗事故、严重用药差错及其他医疗用药的重大问题。
9、监督销毁过期失效、变质、淘汰药品和超过保存期的处方。
10、组织药学教育、培训和监督、指导本院临床各科室合理用药。
医院药事管理委员会工作计划范本（二）为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理，保证药品质量，增进药品疗效，保障人民用药安全、有效、经济、合理，维护人们的健康和用药的合法权益，现制定我院药事管理委员会工作计划。
药剂科2016年工作计划
药剂科2016年工作计划2015年度药剂科根据医院总体要求和目标，基本完成年度任务。
2016年药剂科将继续秉承“诚信、仁爱、和谐、求精、务实、创新”的二院精神，优化科室工作流程，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药事管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标，努力提高服务能力，以取得更好的社会效益和经济效益。
以下是2016年工作的工作计划：一、药事管理1、认真执行药事管理相关制度，开展药事管理与药物治疗学委员会的日常工作，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期评价及后期应用的不良反应监测及临床反馈工作，保证患者用药安全。
2、根据我院药事管理与药物治疗学委员会的药品遴选结果，执行《六安市第二人民医院抗菌药物应用目录》，制定我院2016年的国家基本药物用药目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。
3、根据2015年底制定的新的合理用药考核办法，认真执行考核细则。
二、药品与药剂管理1、严格执行药品采购制度，制定合理的采购计划，坚持网上采购。
严格执行入库验收制度，建立完善的药品验收体系，确保药品质量的安全。
每月做好药品盘存、日常养护等工作。
2、加强精、麻药品的管理工作，严格执行精麻药品的“五专”管理。
3、开展品管圈在门诊药房药品调配差错中的应用，制定差错事故处理流程，执行流程规范，切实做到事故处理流程化、规范化。
4、每周与护理部对麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、终止妊娠药品、高危药品、基数药品、急救药品等管理使用情况组织检查，对存在的问题提出改进意见，并督促整改。
每季度组织质控人员对各药房、药库开展自查，做好季度总结，提出改进意见，并督导实施。
5、每季度召开质量与安全管理会议，对本部门质量与安全管理进行检讨，对全院药学质量与安全进行总结分析。
6、以慢性病药房为平台，努力为慢性病患者开通一条安全便捷的绿色通道，并在服务工作实践中不断总结改进。
药事管理与药物治疗学小组工作计划
药事管理与药物治疗学小组工作计划篇一：20XX年药事管理与药物治疗学委员会工作总结20XX年药事管理与药物治疗学委员会工作总结今年我院药事管理与药物治疗学委员会工作在院领导的支持下，以及全院各科室的协助下，紧抓药品质量控制、合理用药监测及药学临床服务工作。
进一步提升药品管理质量，逐步转向药学技术服务，保障药品使用安全有效。
现将药事管理与药物治疗学各项工作总结如下：一、完善药事管理与药物治疗学委员会组成方面（一）调整组织结构，细化人员职责1、随着等级医院建设工作的开展，医院人事变动，各项药事管理分组需要。
药事管理与药物治疗学委员会对药事管理组织结构及委员选定进行2次调整与重新设置，保障药事工作开展的科学合理性。
现有药事委员会由医务部、临床内科、外科、药剂、院感、护理、检验7个部门委员组成，共21人。
2、委员会下设5个管理组，分为药物质量监督管理小组、药品不良反应监测报告领导小组、合理用药监督管理小组、抗菌药物管理工作组、麻醉药品和第一类精神药品管理领导小组，细化了工作分工、明确管理职责，进而更加有效的对全院的药事管理工作进行监督和指导。
3、扩大药事管理与药物治疗学委员会下设小组工作人员，每个管理组成员除药事管理委员会委员外，还抽取了医院其他人员扩大管理组成员结构，增加医院工作人员对药事管理的参与度与执行力。
（二）建立医院药品质量管理控制监测网络，确保用药安全1、在药事管理控制过程中，药剂科对药品管理组织结构进行管理分划，建立起医院药品质量管理控制监测网络。
共分4个小组，层层管理，药品质量控制信息由固定的药剂科各部门质管员与临床科室医疗及护理药品质管员进行收集、反馈、记录。
2、为加强对全院药品质量进行监测控制，及时调整管理方法，药剂科质量控制小组召开质量控制管理会议4次，对药品储存、养护与摆放进行分析整改。
3、药剂科质量控制小组每月分别对12个临床医技科室及药剂部门进行药品到院验收、入库、重点养护、出库、退药、效期管理、账物相符、调剂准确、使用正确、不良反应监测、用药教育等质量控制检查。
某年药事管理委员会工作计划
某年药事管理委员会工作计划某年药事管理委员会工作计划工作目标和目标规划：本委员会的主要目标是管理和监督本省的药品生产、销售、配送以及使用等方面。
为了保障人民的健康和安全，本委员会将在以下方面进行工作：1.加强食品药品监管的法律法规制定；2.加强药品生产、销售和使用监督管理；3.推动药物的安全性和有效性评价体系建设；4.完善药品及医疗器械质量监督体系。
工作任务和时间安排：1.食品药品监管法制化工作(1)对现行法规进行评估，制定合理的监管措施和制度，以保障食品药品安全。
(2)研究并建立基于数据分析的精确执法和监督措施。
时间安排：第一季度2.药品生产、销售和使用监管管理工作(1)对药品生产和销售全过程进行监管，保证药品质量。
(2)对药品使用过程进行监管，建立药物监测体系，提高药物使用效益。
时间安排：全年3.药物的安全性和有效性评价体系建设(1)加大药物临床研究力度，掌握药物的安全性和有效性；(2)加强对药物审批的监管，完善审批流程，减少风险。
时间安排：全年4.药品及医疗器械质量监督体系完善(1)加大药品和医疗器械监督检查力度；(2)对违法行为进行处罚，加大监管力度；(3)制定完备的药品和医疗器械检测标准。
时间安排：全年资源调配和预算计划：为了实现以上目标，需要协调充分的人力、物力、财力资源。
具体包括以下几方面：1.人员需要配备专业人员，包括药品监管、法律、质量检测等专业人员。
人员数目约为200人。
2.物资及装备需要购买专用的检测仪器，软件和办公设备等。
物资及装备投资额约为人民币500万元。
3.财务支出除了人员和设备的支出，还需要预留一定量的资金来购买相关的数据以及其他支出。
合理的财务支出应该为人民币100万元。
项目风险评估和管理：在项目执行过程中，也需要注重风险评估与管理。
主要风险包括：政策及法规变动、人员流动、技术更新等。
在项目管理过程中，需要加大对关键风险的监控力度和预测能力。
工作绩效管理：在项目执行过程中，需要对工作人员的工作绩效进行考核，主要考核依据包括：业绩较上年有所提高的程度、重要的项目完成情况、研究成果产出等方面。
医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度
医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度1.目的：根据《药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》等药政法规和管理条例的有关规定，我院成立药事管理与药物治疗学委员会（以下简称"药事委员会"）。
为规范药事委员会的各项工作，特制定本制度。
2.范围：药事委员会全体成员。
3.定义：药事委员会是医院药事管理和药品管理的监督权力机构，也是对医院药事各项重要问题做出专门决定的专业技术组织。
4.权责4.1药事委员会的职责4.1.1贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。
审核制定医院药事管理和药学工作规章制度，并监督实施。
4.1.2制定医院药品处方集和基本用药供应目录。
4.1.3推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施，监测、评估本机构药物使用情况，提出干预和改进措施，指导临床合理用药。
4.1.4分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，并提供咨询与指导。
4.1.5建立药品遴选制度，审核通过临床科室申请进入医院处方集的药品，调整药品品种等事宜。
4.1.6监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。
4.1.7对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训;向公众宣传安全用药知识。
4.2药品质量管理工作组的职责：协助药事委员会负责对全院使用的药品进行质量监督、检查，处理涉及药品质量的严重事件。
4.3特殊管理药品管理工作组的职责4.3.1贯彻执行麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品等特殊管理药品管理相关的法律、法规、规章。
4.3.2负责检查本院特殊管理药品的购入、调剂、使用、保管及安全各环节的管理。
4.3.3负责本院各药房、病区、手术室、药库等的安全管理及值班巡查工作。
4.3.4定期检查各科室特殊管理药品的使用情况，发现问题及时纠正，严防医疗和安全隐患。
4.4合理用药管理工作组的职责：协助药事委员会对全院临床科室正确、合理使用药品进行指导，制定本院合理用药管理制度，运用药物经济学理论和方法监督、检查、分析本院药品使用动态，防止药物滥用和不合理使用。
药事管理工作计划
药事管理工作计划药事管理工作计划为了加强医院管理，提高广大医务人员的法律意识和业务水平，我们将组织培训，包括《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》和《麻醉、精神药品临床应用指导原则》等法律法规。
我们将监督药品招标采购的执行情况，并审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等。
同时，我们也将审核申报新药上市后临床观察的申请。
药品质量监督和检查是我们的重要工作之一。
我们将处理所有涉及药品质量和工作质量的严重事件。
我们将建立新药引进评审制度，并制定本机构的新药引进规则。
我们还将组成评委，建立评审专家库，负责对新药引进的评审工作。
我们将制定2012年药品目录，并根据此目录制定《药品处方集》，以指导临床合理用药。
每天，我们将根据药事质量管理考核办法对临床各科室进行综合考评，从合理用药、药品管理处方书写、质量管理和医疗安全等方面加强药事质量管理，并将合理用药作为考核医师的一项内容。
我们将定期分析本机构药物使用情况，并组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与不良反应，提出淘汰药品品种的意见。
每年至少2次，我们将开展抗菌药物临床合理用药全员培训，以确保全员知晓。
我们还将定期对抗菌药物临床应用进行动态监控、评价并记录，协助做好细菌耐药监测，并依据监测情况对抗菌药物使用进行预警。
对于不合理用药，我们将及时干预，并提出整改措施。
我们将建立处方点评制度，每天开展处方点评工作，对处方实施动态监测及超常预警，通报不合理处方，对不合理用药及时予以干预，并提出整改措施。
我们将建立药品用量“双排序、双公示、双监控”制度，每季度对科室、医师用药情况进行排序、公示、监控，促进合理用药。
药事管理与药物治疗学委员会(2016版)
药事管理与药物治疗学委员会1. 日常工作负责部门 : 药剂科2. 人员组成 : 院长、分管院领导及临床科室负责人。
3.贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。
审核制定本机构药事管理和药学工作规章制度，并监督实施；4.制定本机构药品处方集和基本用药供应目录；5.推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施，监测、评估本机构药物使用情况，提出干预和改进措施，指导临床合理用药；6.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，并提供咨询与指导；7.建立药品遴选制度，审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种或者供应企业和申报医院制剂等事宜；8.监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理；9.对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训；向公众宣传安全用药知识。
10.药事管理与药物治疗学委员会工作制度10.1药事管理与药物治疗学委员会是由院长、业务院长、药剂科主任和相关科室主任组成：药事管理委员会设主任委员1名，副主任委员若干名，院长任主任委员，业务副院长任副主任委员。
具有高级技术职称任职资格的药学、临床医学、护理、医院感染和医疗行管人员任委员。
药事管理与药物治疗学委员会工作办公室设在药剂科，负责药事管理与药物治疗学委员会的日常工作。
10.2主任委员为会议召集人员，必要时副主任委员受主任委员委托可以召集会议。
药事管理与药物治疗学委员会工作制度每季度召开一次例会，专题讨论药事管理与药物治疗学委员会工作。
每次会议应形成会议纪要，由主任委员签发后组织实施。
10.3药事管理与药物治疗学委员会要依据国家基本药物制度，抗菌药物临床应用指导原则和中成药临床应用指导原则，制定本院基本药物临床应用管理办法，建立并落实抗菌药物临床应用分级管理制度。
10.4药事管理与药物治疗学委员会要按照有关药物应用指导原则、临床路径、临床诊疗指南和药品说明书等合理使用药物，对医师处方、用药医嘱的适应性进行审核。
药事管理工作年度工作计划
药事管理工作年度工作计划一、工作目标本年度的药事管理工作目标是提高药事管理水平，确保医疗机构的用药安全、合理用药和药物经济合理以及医院病人用药满意度的提高。
具体目标如下：1. 应对药事管理的新挑战：积极应对医院药事管理面临的新挑战，适应变化的法规政策，完善药事管理制度和工作流程，提高管理效能。
2. 提升用药安全：加强药品质量监管，加强药物不良反应监测和报告，减少药品安全事故发生。
完善医疗机构药品警示、排查和处置机制。
3. 加强合理用药：制定并推行临床用药指南、用药规范和用药评估标准。
加强用药指导、药师咨询和患者教育工作，提高患者用药合理性和遵从性。
4. 降低药物经济负担：加强药物监管，降低医疗机构药物采购成本；推行药物的优选与相关物资的合理使用，减少浪费和过度用药。
5. 提高医院病人用药满意度：加强患者用药安全培训和教育工作，提高服务质量，增强患者对医疗机构的信任度和满意度。
二、工作内容1. 完善药事管理制度：根据医院的实际情况，制定并完善药事管理制度和工作流程。
加强与其他科室的协作，形成科学、合理的药事管理运行机制。
2. 加强药品质量监管：加强医院药房药品质量监管，严格执行药品采购、储存和配送的规定。
加强对药品供应商的质量监控，建立药品采购准入制度，确保所采购的药品质量可靠。
3. 药物不良反应监测与报告：建立健全药物不良反应监测系统，及时收集、分析和报告药物不良反应。
提高医务人员对药物不良反应的认识和意识，增强不良反应的报告意识和责任感。
4. 临床用药指南与规范：制定并推行临床用药指南和规范，根据医院的特点和需要，制定不同科室的用药规范和用药评估标准。
加强临床用药监测和评估，提高用药合理性和安全性。
5. 药师咨询与患者教育：加强药师的培训和能力提升，提高药师的咨询服务能力。
加强患者用药安全教育和药物知识普及，提高患者对药物的正确使用和不良反应的识别能力。
6. 药物采购成本控制：加强与药品供应商的合作，谈判药品采购价格，降低药物采购成本。
药事管理工作计划和年度工作总结
药事管理工作计划和年度工作总结一、工作计划1. 目标设定根据医疗机构的需求和政策要求，确立药事管理的目标和重点。
包括优化药物管理流程、提高药事服务质量、提升医疗安全水平等。
2. 组织架构建立健全药事管理团队，明确各个岗位的职责和权限，确保各项工作有序进行。
主要包括临床药师、药物采购专员、药库管理员等。
3. 药物采购制定合理的药物采购计划，根据患者的需求和使用情况，确保合理用药、合理选用药品，并保证供应的稳定性和质量的安全性。
4. 药物配送与管理规范药物配送流程，确保药品的正确、及时投放到各科室，并做好药品管理，包括库存管理、过期药品处理等，避免药品浪费和药物安全问题的发生。
5. 临床用药指导配合医疗团队，参与临床用药的决策和指导工作。
提供药物治疗方案和临床用药监测，确保患者的用药安全和疗效。
6. 不良反应监测与评估建立健全的药物不良反应监测制度，及时收集和分析药物不良反应情况，评估药物的风险与效益，提出相应的管理措施和建议。
7. 药学教育与科研加强药学知识的培训和学习，提高药事管理团队的专业水平。
同时，积极参与科研工作，推动药物研究和临床实践的发展。
二、年度工作总结今年，我们药事管理团队在医院的带领下，圆满完成了各项药事管理任务。
通过团队的协作和努力，取得了以下成绩：1. 药物供应保障我们建立了一套完善的药物采购和配送管理系统，确保了药品的安全供应。
药事管理团队与药品供应商密切合作，及时了解市场动态，保证了药物的稳定供应。
2. 药物治疗指导通过与医疗团队的密切合作，我们提供了及时有效的药物治疗指导。
根据患者的具体情况，量身定制了个体化的药物治疗方案，提高了患者的治疗效果和生活质量。
3. 药物不良反应监测我们建立了健全的药物不良反应监测系统，及时收集和分析了药物不良反应事件。
通过对不良事件的评估和分析，我们制定了相关的预防措施，并针对性地进行培训和宣教，降低了药物不良反应发生的风险。
4. 药学教育与科研我们加强了药学知识的培训和学习，提高了团队成员的专业素质。
药事管理与药物治疗学委员会质量控制方案
药事管理与药物治疗学委员会质量控制方案1.目的：为了加强我院的药事管理工作，根据上级的相关规定，制定本质量控制方案。
2.范围：药剂科临床各科室3.内容：3.1控制目标按照《药品管理法》等法律法规的要求，行使卫生部《医疗机构药事管理规定》中有关药事管理与药物治疗学委员会的工作职能，保证药品质量，做到临床合理用药，达到安全、有效、经济、适用的目的。
3.2工作职责3.2.1认真贯彻执行国家《药品管理法》等法律法规。
按照《药品管理法》等有关法律、法规制定本机构有关药事管理工作的规章制度并监督实施；3.2.2确立本机构用药目录和处方手册；3.2.3审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等；3.2.4建立新药引进评审制度，制定本机构新药引进制度，负责对新药引进的评审工作；3.2.5定期分析本机构药物使用情况，组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见；3.2.6组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正；3.2.7组织药学教育、培训和监督，指导本机构临床各科室合理用药。
3.3监测指标3.3.1药品采购供应合格率为100%。
3.3.2药品调剂出门差错率＜1/10000。
3.3.3中药调剂称量误差≤5%。
3.3.4处方合格率≥95%。
3.3.5患者、医师、护理人员的满意度≥90%。
3.3.6按照国家规定，药品价格符合率100%。
3.3.7麻醉药品、精神药品及特殊药品管理达标率100%。
3.3.8年药品调剂引发的等级责任事故次数为0。
3.3.9患者窗口取药等候时间≤10分钟。
3.3.10年发生假药、劣药情况为0。
3.3.11未落实国家相关的法律法规为0。
3.3.12临床用药合理性检查评价每月≥1次。
3.3.13医师、药师药事管理制度的普及率100%。
3.4保证措施：3.4.1严格落实国家、卫生行政主管部门的各项法律法规，提高认识，做好知识培训，掌握领会文件精神。
3.4.2认真落实医院质量管理体系的各项要求，建立完善的医院药事质量管理制度并加以落实。
医院药事管理委员会工作计划
医院药事管理委员会工作计划医院药事管理委员会工作计划长治绅士专科医院医院药事管理委员会工作计划为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理，保证药品质量，增进药品疗效，保障人民用药安全、有效、经济、合理，维护人们的健康和用药的合法权益，现制定我院药事管理委员会201*年工作计划。
一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的药政法规，依据有关的法律、法规、条例，不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施，促进合理用药，使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。
二、积极配合医院检查工作，严厉打击药品流通环节的商业贿赂行为，坚决杜绝医药代表在医院的一切不正当活动，维护我院正常的医疗工作秩序和健康的医疗环境。
三、严格执行药品不良反应监测和报告制度，将临床药学工作提升到新的高度。
加强监测院内抗生素使用情况，及时通报药敏试验结果，积极指导临床合理使用抗生素。
四、药品采购工作：1、严格执行药品集中招标采购文件，满足临床用药需求。
2、临床特殊用药，须向药事会申请，经药事会同意方可采购。
五、加强医院各科室之间的沟通和联系，遵循以病人为中心的原则，合理用药，因病施治，合理诊断，合理治疗。
长治绅士专科医院药事管理委员会201*年6月15日扩展阅读：医院药事管理委员会工作计划医院药事管理委员会工作计划为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理，保证药品质量，增进药品疗效，保障人民用药安全、有效、经济、合理，维护人们的健康和用药的合法权益，现制定我院药事管理委员会工作计划。
一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的药政法规，依据有关的法律、法规、条例，不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施，促进合理用药，使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。
二、积极配合医院纪检、监察工作，严厉打击药品流通环节的商业贿赂行为，坚决杜绝医药代表在医院的一切不正当活动，维护我院正常的医疗工作秩序和健康的医疗环境。
三、严格执行药品不良反应监测和报告制度，将临床药学工作提升到新的高度。
药事管理小组年度工作计划
药事管理小组年度工作计划一、工作背景药事管理小组作为医疗机构中的重要管理部门，负责制定和执行医疗机构的药事管理制度和规范，保障医疗机构药物使用的合理性、安全性和有效性。
随着医疗环境的不断变化和医疗技术的不断进步，药事管理工作面临着新的挑战和机遇。
为了更好地适应新形势下的药事管理工作需求，提升医疗机构的综合管理水平，我们制定了针对性的年度工作计划。
二、工作目标1.深化药事管理制度建设：完善医疗机构药事管理制度，建立健全的药品采购、配送、使用、监管等流程和规范，提高药物使用的规范性和合理性。
2.加强药物安全监测：建立健全的药物安全监测体系，加强对医疗机构内药物的监测和反馈机制，及时发现和解决用药不良反应、药物错误使用等问题。
3.提升药师服务水平：加强药师队伍建设，提高药师的专业水平和服务能力，积极参与临床药学服务，为医生和患者提供专业的用药咨询和指导。
4.促进医务人员健康教育：开展医务人员关于用药知识的培训和教育，提高医务人员对用药规范和安全的认识，减少用药错误和不良反应的发生。
三、具体工作计划1.深化药事管理制度建设（1）完善医疗机构药事管理制度，对药品采购、使用、储藏、配送等方面进行规范和标准化，建立健全的药事管理档案和资料。
（2）加强药品质量监管，规范药品的储存和使用，确保药品的安全性和有效性。
（3）建立健全药品信息管理系统，对医疗机构内的药品进行全程追溯，提高药品管理的透明度和可控性。
2.加强药物安全监测（1）建立健全的药物不良反应监测和报告制度，加强对医疗机构内各类药物不良反应的收集、分析和评估。
（2）加强对用药过程中的错误使用和潜在风险的监测，制定相应的预防和干预措施，提高用药的安全性和可控性。
（3）开展药物安全宣传教育活动，增强医护人员和患者对药物安全的认识和重视程度。
3.提升药师服务水平（1）加强药师队伍建设，组织药师参加相关职业技能培训和学术交流活动，提高药师的专业知识和业务水平。
药剂科2016年工作总结和2017年工作计划
药剂科2016年工作总结和2017年工作计划药剂科在各位领导及临床医技科室的大力支持下,紧紧围绕医院工作重点和质量标准开展各项工作，认真贯彻落实药政管理的相关法律、法规，树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度,不断提高服务质量，利用多种形式提供便民服务；同时面对新医改，改变服务模式,工作重点正在从对药品质量负责向对患者用药安全合理负责的转变。
一、上半年召开药事管理与药物治疗学委员会，总结了2015年药事会的工作情况；审议了2016年药事会的工作计划；对职能科室对药事工作的建议与意见进行了反馈，2016年重点在药品管理和合理用药方面出台一系列考评机制和考核办法,加强落到实处。
根据我院的工作岗位变动，对药事管理与药物治疗学委员会人员组织结构进行调整，以便下一步更好的开展工作。
二、参加相关临床科室的行政查房和调研会议,对一些科室对药学部提出的要求和建议，及时与临床科室联系解决，对药占比偏高的科室提出相关建议，对相关科室合理用药提高监管的力度。
根据儿科的用药特点,对药占比、合理用药等方面提出了建议.对儿科抗生素的应用紧缺的问题及时启动临时购进程序。
三、按照医院和淄博市中医药管理局的通知要求，本着突出中医药的特点，国医堂建设项目按照医院的安排，通过淄博众生医药有限公司和深圳华润三九医药贸易有限公司双方进行合作施工，中药房和煎药室顺利搬迁，在促进中医药事业以及中药的正确使用和合理用药等方面发挥了更大的作用。
四、按照医院的要求在加强中药注射液管理的基础上，对辅助用药进行调研，通过到无锡二院、乌镇互联网医院、浙医二附院学习交流，特别是无锡二院在围绕着合理用药，提出的七项整治在控制输液、使用辅助用药、出院带药等方面起到了很好的作用。
借鉴他们的经验对辅助用药进行分类汇总（维生素类、质子泵抑制剂、电解质类、辅酶类）.参与制定出《辅助用药、质子泵抑制剂临床使用管理规定》。
同时按照医院安全医疗月活动的要求，对医院存在的用药安全进行全面的检查，药学部质控员配合医务科对药占比超过60％的科室和个人进行用药分析上报质控办。
药事管理与药物治疗学组工作制度(3篇)
药事管理与药物治疗学组工作制度药事管理与药物治疗学组是一个专门管理药物使用和药物治疗的组织，其工作制度包括以下内容：1. 组织架构：明确学组的建立背景、任务和职责，并确立学组的组织结构和人员配置，包括组长、副组长和成员等。
2. 工作目标：制定和明确学组的工作目标和任务，包括药物使用管理的规范和规定，药物治疗方案的制定和评价等。
3. 工作程序：规定学组的工作程序和流程，明确药物使用管理和药物治疗的各个环节和步骤，包括药物评估、处方审核、用药指导和药物监测等。
4. 决策机制：明确学组的决策机制和决策方式，制定决策程序和决策标准，包括学组成员的参与方式和投票权等。
5. 学术交流：组织学术交流和教育活动，包括定期组织学术研讨会、培训课程和学术论坛，以提高学组成员的专业水平和学术能力。
6. 药物安全管理：建立药物安全管理制度，包括药品的管理、采购和配送等，确保药物的安全和合理使用。
7. 绩效评估：建立绩效评估制度，对学组成员的工作进行定期评估和考核，以提高工作效率和质量。
8. 制度宣传：加强制度宣传和培训，确保学组成员了解和遵守学组的工作制度和规定。
通过制定和执行药事管理与药物治疗学组的工作制度，可以提高药物使用和治疗的规范性和安全性，提升药事管理与药物治疗的质量和水平。
药事管理与药物治疗学组工作制度（2）(一)药事管理与药物治疗学组设主任委员一名，由医院院长担任;副主任委员两名，由医院业务院长及药学部门负责人担任;委员由具有初级以上技术职务任职资格的药学、临床医学、护理和医院感染管理、医疗行政管理等人员组成。
(二)负责宣传教育、监督检查我院贯彻落实医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章的执行情况。
审核制定我院药事管理和药学工作规章制度，并监督实施。
(三)根据《国家基本药物目录》、《处方管理办法》、《国家处方集》、《药品采购供应质量管理规范》等制订本机构《药品处方集》和《基本用药供应目录》。
建立新药引进审批制度，制定新药遴选原则，组织对新药的评审论证工作。
药事管理委员会某年工作计划
药事管理委员会某年工作计划为更好的对我院药品与药事活动进行监督管理，保证药品质量，增进药品疗效，保障人民用药安全、有效、经济、合理，保护人们的健康与用药的合法权益，现制定我院药事管理委员会工作计划：一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的药政法规，根据有关的法律、法规、条例，不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施，促进合理用药，使医院药品管理更加法制化、规范化与科学化。
二、继续落实抗菌药物专项整治活动，根据《抗菌药物临床应用管理办法》及2013年抗菌药物专项整治活动成果，认真总结工作中的经验与不足，逐步建立、完善抗菌药物临床应用管理有关制度、指标体系与长效工作机制，采取有效措施，巩固活动成果，坚决避免出现“反弹”现象。
将活动重点转移到落实《抗菌药物临床应用管理办法》，将抗菌药物临床应用管理工作从阶段性活动逐步转入制度化、规范化的管理轨道，促进我院抗菌药物临床应用能力与管理水平的持续改进。
三、继续认真执行国家药品价格政策，增加药品价格透明度，规范购销行为，杜绝药品购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。
四、制定2014年度医院的药品目录，并根据药品引进与淘汰情况修订目录。
五、每月对药库、药房及各病区急救药品进行检查，保障药品质量。
六、组织对毒、麻、精神及放射性等药品的使用与管理情况进行检查，发现问题及时通报不规范使用的情况。
七、保证药品供应，并执行药品集中招标采购及基本药物制度的工作，满足临床用药需求。
并每月统计采购数据上报市招标办。
八、每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评，加强临床各科室的药事质量管理，并把合理用药作为考核医师的一项内容。
九、深入开展临床药学工作，参与查房、处方医嘱点评、与书写药历，全面做好窗口及临床的药学服务工作，促进临床合理用药，保证用药安全。
十、按照XX市药品不良反应监测中心的要求，做好药品不良反应的监测与上报工作。
十一、对药学人员进行业务学习培训，以提高医院药事服务水平。
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药事管理与药物治疗学委员会20XX年工作计划
药事管理与药物治疗学委员会20XX年工作计划
1、组织《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《麻醉、精神药品临床应用指导原则》等法律、法规的培训，通过培训，对于进一步加强医院管理，增强广大医务人员法律意识，促进知识更新和业务水平的提高起到积极的推动作用。
2、监督药品招标采购执行情况，审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等，审核申报新药上市后临床观察的申请。
3、对全院使用的药品进行质量监督、检查，处理涉及药品质量、工作质量的严重事件。
4、建立新药引进评审制度，制定本机构新药引进规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药引进的评审工作。
5、制定20XX年药品目录。
6、根据20XX年药品目录，制定《药品处方集》，指导临床合理用药。
7、根据药事质量管理考核办法，每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评，加强了临床各科室的药事质量管理，并把合理用药作为考核医师的一项内容。
8、定期分析本机构药物使用情况，组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与不良反应，提出淘汰药品品种意见。
9、每年至少2次开展抗菌药物临床合理用药全员培训，做到全员知晓。
定期对抗菌药物临床应用进行动态监控、评价并记录，协助做好细菌耐药监测，并依据细菌耐药监测情况对抗菌药物使用进行预警，对不合理用药及时予以干预，并提出整改措施。
10、完善处方点评制度，每月1次开展处方点评工作，对处方实施动态监测及超常预警，通报不合理处方，对不合理用药及时予以干预，并提出整改措施。
11、每季度对科室、医师用药情况进行排序、公示、监控，促进合理用药。
12、组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发
现问题及时纠正。