创业的本质是什么

创业的本质是什么？
很多创业者，在创业之前一定要明白创业的本质是什么，很多创业者在创业之前并不知道创业的本质是什么，总是感觉创业是一件很酷的事件，自己做老板，把自己的地位放的很高，其实创业的本质就是好好的去做生意，如何让消费者选你的产品，如何让你的产品和服务给用户带来价值，是作为创业者应该深度思考的问题。

今天就给大家分享，创业的本质是什么？应该如何去做？
1、创业归根到底还是做生意
有的人把创业看作是一件很高大上的事情，其实在创业的本质就是做生意，一度有的人把做生意看成了贬义词。

其实在我国改革开放刚刚开始的时候，那个时候的创业，我们称之为是“下海经商”，其实我感觉这个称呼更加符合创业的本质。

我们创业的实际过程就是企业与企业，企业与个人之间的价值互换的过程，双方都可以通过这种互换方式，得到双方需求的服务和价值。

千万不要把创业看成一件高大上的事情，其实创业是有很大的代价的，因为你要想别人购买你的产品或者服务，你要有自己的优势和别人无法做到的服务和产品性能。

这种代价的就是让的产品更加优秀服务质量更高，为了达到这个目的，你要付出很多的努力，你要牺牲很多正常人的生活方式，要全力以赴的去完成用户的要求。

用户才有可能对你的产品和服务买单。

不能产生交易的创业，从本质来看不是生意，任何生意都是价值的传递的过程。

只要在价值传递的过程中，生意的本质才能更好的体验出来。

任何形式的创业都是在想一切的办法让自己获得更大的收益，如果不能使其增加收益，创业的意义是不会存在的。

我们看到社会上的比较成功的企业都是生意做得比较好的，都是能够在生意当中获得较多收益的企业。

所以呢，创业不是什么高大上的事情，创业的过程就是实实在在做生意的过程，在过程中服务好你的用户，要让别人心甘情愿的去买单，是创业者每天要思考的问题，不管现在的什么服务，什么产品，什么新的商业模式，眼花缭乱的促销都是为了让用户为你的产品和服务买单。

如果你能够去转变这个思路的话，你会让自己走出很多怪圈，创业就像是买雪糕，只要把你的产品做的口味好，懂得推销和推广，建立自己的用户群体，增加雪糕的销量其实就是创业。

2、生意的本质是给用户带来价值
既然创业的本质是做生意，那么生意的本质就是产生交易，产生交易的本质就是给用户带来价值。

所以说创业的本质就是给用户带来价值，只有能够给用户带来价值，用户才有可能愿意花钱购买你的产品和服务，如果不能够给用户带来很好的价值，或者说不能给用户解决某种问题，即使你的产品再有优势，用户也不可能购买你的产品。

既然是做生意的话，就要考虑到成本和收益。

如何让自己的成本下降，增加收益，追求利润。

一个生意的好坏最终还是体验在你能够获得多少利润，尤其是你的净利润更能够体验出企业的整体水平。

有的企业是利润较少，有的企业是追求客单价的收益无论采取什么方式获得利润都是企业生存下去的方法。

有的创业者一般都会在自己的朋友圈和合作伙伴，以及你的用户来分享你的辛苦。

创业时期是多么的辛苦，多久没有和家人在一起，每天工作多长时间，不管你如何辛苦，但是作为你的用户是不会关心的，他们只是关心你的产品能不能给他们带来想要的价值。

其他的一切都是别人不关心的，所以创业者是要付出代价的，创业的过程都是用代价换来的，如果不用代价就可以收到较好的利润，在创业过程中是不存的。

创业的本质就是做生意，创业的过程就是让自己的生意产生更多的价值，通过价值的交换，让自己的利润不断扩大的过程。

所以创业不是什么高大上的事情，要想创业成功就要把生意做好。

为了更好的把生意做好，你是要付出很多别人无法想象的努力和代价。

了解创业的本质可以让你更加明白，如何去做事情。

三十年前叫下海，那个时候说谁下海了，大家都瞧不起。

为什么？第一，大家认为找不到铁饭碗的人才会去下海。

第二，改革开放刚开始的时候，下海的人很多是监狱释放人员或者五大黑粗。

那时创业是贬义的。

四年前，创业者变成了英雄。

去年开始，很多人说创业又非常冷了。

不管外界对创业怎么看，创业者应该很清楚，创业其实只是一种生活方式而已，没有好坏之分，就看你适不适合这种方式。

有的人适合，他选择了这种生活方式，可以活得很快乐，反之，他就会活得很纠结，很难受。

创业是和平时期最绚丽的一种生活方式，这种生活方式的特点是什么呢？不确定性特别大，也因此特别绚丽多彩。

你去创业，一年经历的喜怒哀乐、悲欢离合，可能大于不创业的人五年的经历。

所有的创业者在创业的时候，一定要认清楚这一点。

如果你就是喜欢挑战，喜欢好奇，喜欢不确定性，那你就选择创业。

不要因为鼓励去创业，也不要因为大家都去创业而去创业，一定是要看，你想不想选择这种生活方式，你喜不喜欢这种生活状态。

如果答案都是yes，那么你去创业。

非常多的创业者，是稀里糊涂出发的，根本没有想清楚就开始了。

但是创业，一旦开始，哪怕你立刻结束，都是一个机会成本特别巨大的事情。

这有点像买车，一辆新车，你只要买到手，把牌子上上去，一公里没开把它卖掉，至少打九折。

而且一旦把企业创办起来了，把它关闭是非常痛苦的过程。

创业也不一定需要做非常充分的准备，也没有必要把想做的事想得很清楚。

但对于喜不喜欢这种生活方式，要想清楚。

创业只是生活的一部分，应该一边创业一边生活。

很多创业者一旦创业，就没日没夜地工作，想着成功之后再去享受生活。

事实是，没有结束的那一天，即便你退休了，你依然对这个企业牵肠挂肚。

创业是一辈子的事情。

你总不能说，我这辈子创业，下辈子生活吧？
创业者要走到大自然中去，行万里路，包括结识的人，跟他们沟通的时候，你的见识拓展了，平时很多想不清楚的问题也豁然开朗。

这会让你成为一个更好的领军人物。

从商业的角度来看，商业的本质确实是做买卖。

做出一个有人愿意花钱来买的产品，并且找到一种方法，把这个产品成批地卖出去，就是创业。

比如，古代，武大郎卖烧饼，有人愿意买他做出来的烧饼，他的方法是走街串巷卖烧饼，他做了一个小买卖。

如果在现代，有风险投资投给他，他可以开一家店，甚至是连锁店，这就是创业的本质和过程。

老祖宗两千年前就想明白了，但现在很多的创业者甚至是企业家人恰恰忽略了。

我们关注更多的是国际上的潮流，新概念。

我曾经见到过一个创业者，跟我讲概念，诸如区块链、大数据、云计算等等。

我只问他一个问题，你卖的是什么？因
为你能不能够把这个企业做起来，最核心的是你能不能提供产品。

忽略了这个本质，我们做再久也做不成。

我们看到很多成立三年的公司，已经烧掉了很多钱了，还没有做出一个有人愿意花钱来买的产品，事实上它可能注意力也没有放在这上面。

我见到很多创业者，在创业的第一年就开始考虑未来的布局，考虑企业三年五年以后，如何在它的行业里一统天下。

那是未来的事，眼前最重要的，是能不能够做出有人愿意买的产品。

如果我们创始人创业的时候，过于纠结于赚钱，过于纠结于现在的事，过于在乎自己这点小九九，我们做不出伟大的企业，甚至我们的企业都很难生存。

而往往当我们去考虑一些未来的事情，考虑一些精神层面的事情，考虑一些他人的事情，据此去规划我们的创业方向，更能支撑我们走下去。

这不是唱高调，我对情怀的定义就是：不是去考虑物质，而是去考虑精神，不是去考虑自己，而是去考虑他人。

成功的企业家都需要有情怀，因为创业是一条特别漫长的路，而且路上坎坷特别多。

我们在选择方向、确定方向、确定战略以及坚持的过程中，我们会慢慢体会到情怀的强大力量。

我无法具体描述没有情怀的创业会怎样，但我们可以看到，所有成功的企业，它的创始人都是有情怀的。

尤其是在欧美国家，所有伟大的创业者都有一个非常强大的情怀。

无论是乔布斯，还是扎克伯格，正因为他们有这样的情怀，他们的企业才能够一步一步发展成为一家伟大的企业。

如果我们只考虑物质，只考虑自己，只考虑现在，很难想象我们会把这个企业给谁。

我们都是自己企业的最高领导人。

我并不认为一个创始人24小时待在公司就是最佳的工作方式。

企业的创始人跟一艘船的船长一样，如果不去把握航向，不去给船设置跑道航线，跑到餐厅里面去检查饭菜的质量，我认为这个船长是失职的。

一个企业的天花板，就是这个企业最高领导人的见识。

如果是一个坐井观天的创始人，他的企业做不大。

一个知识广博的创始人一定会把企业做大。

所以作为企业的创始人最重要的就是拓展自己的见识。

见识提高，才能更好履行自己作为企业创始人的职责。