建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 郭洋

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨郭洋

发表时间：2018-05-10T14:52:27.963Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第35期作者：郭洋

[导读] 近年来，我国我国经济发展水平以及科学技术水平不断提升，为我国建筑工程的发展带来的很多机遇与挑战。

君皇（天津）投资有限公司天津 300350

摘要：近年来，我国我国经济发展水平以及科学技术水平不断提升，为我国建筑工程的发展带来的很多机遇与挑战。很多企业都涌现建筑工程，不断将其发展拓展到建筑工程领域。针对这种前所未有的情况，建筑工程为了更好的迎接市场带来的挑战，便一定要不断完善建筑工程的施工技术，以及加强对于建筑工程现场施工的管理，。针对目前我国建筑工程施工过程以及现场管理过程中存在的不足，对其进行充分的研究与改善，不断提高建筑工程的服务质量，促进建筑行业的综合发展。

关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；分析

1导言

随着人们生活质量提高和对居住环境要求的提升，在这样的背景下，建筑工程施工建设数量越来越多。同时，为保证建筑工程施工效益，还应该创新思想观念，严格执行和落实各项施工技术措施，加强施工现场管理，并及时弥补现场施工管理存在的缺陷与不足，进而为工程施工建设的顺利进行创造条件。但在建筑工程建设过程中，一些施工人员的责任心不强，施工技术水平偏低，没有严格执行施工技术规范要求开展施工建设，进而制约建筑工程施工效益提升，需要采取完善措施。

2建筑工程施工技术研究

2.1软土基施工技术分析

我国软土基施工技术应用起来比较复杂，主要是由于我国幅员辽阔，地区之间的性质差异比较明显，不同地区的软土地基性质差异较大。因此需要对不同的地质环境进行相应的软土基施工技术分析，这就需要对其进行有针对性的研究与处理。软土基施工过程中很容易由于软土基的不稳定，造成施工地点出现坍塌等状况，影响工程的整体施工情况。因此，在进行具体的工程施工之前，要对于施工状况进行充分的熟悉，对软土基的性质进行研究是施工前需要重点关注的一项内容，再根据软土基不同的性质，选择适当的处理方法，对软土基的性质进行一定的改善，坚固其性能，使其能够支持施工工程的发展，进而便可以选择合适的施工手段，对该地区进行一定的施工，尽量减少软土基的性质为施工工程带来的不利影响。

2.2电气接地施工技术

电气接地施工技术是为了满足人们对于建筑工程质量的要求，而在建筑物内部进行的一项工程施工，目的是保证建筑工程的安全与稳定。城市化的不断发展也为建筑工程的质量提出了更多的要求，为了满足人们生产生活提出的更高的要求，提升人们在建筑物内部进行活动时的安全程度，便要不断提高电气接地施工技术。电气接地施工技术的主要为此基础便是在建筑物施工过程中其主要的建筑材料钢筋以及混凝土材料。为了保证建筑物不会受到雷雨天气的恶劣影响，一定要做好电气接地施工技术，保证建筑物施工技术的安全与稳定。

3建筑工程施工的现状以及存在的问题

3.1建筑工程施工的现状

目前的建筑行业十分的发达，但是建筑工程施工的现状还是不容乐观。由于在施工过程中会产生许多不同的困难和挑战，直接影响到建筑工程施工的安全性以及质量问题。技术的落后性以及管理的不科学，都是造成施工过程中无法满足施工条件和产生一系列困难问题的原因。建筑工程施工由于其效率低下，时间较长，不重视安全隐患，管理不到位，技术水平低下等原因，使得建筑工程施工容易发生意外或者安全事故。在这建筑工程施工的过程中，环境因素也是建筑工程施工中极其重要的因素，因为环境的复杂性不仅仅会影响到建筑工程施工的工期时间长短，而且还会造成工程有着更多更大的挑战。

3.2建筑工程施工存在的问题

一是客观环境因素存在，导致在建筑工程施工中带来一定的难度，比如在恶劣的环境下无法进行施工，导致工期延长或者材料不齐全，在复杂的环境下，特别是在建筑规划中，如何能够更好的保障工程的质量和安全性，也是一大难点；二是建筑技术的落后是建筑工程施工存在的一大问题，由于地区发展的不平衡，很多建筑技术无法得到更好的利用，建筑技术的滞后性使得影响建筑工程施工的进度。图纸规划技术的不全面或不科学，也容易导致建筑工程施工带来失误，大大的降低了建筑工程施工的质量。工程的设备以及材料的空缺或准备不充分，也容易导致建筑工程施工过程中发生故障，进而只能延长工期，减少建筑工程施工的安全性和质量保证；三是安全管理体系不够完善，没有相关的安全管理体系，施工工作人员的安全意识并没有有效的加强，某些小型的建筑施工单位并没有配备相应的安全保护设备。不仅仅缺乏安全意识，甚至还没有团队合作理念，以自我的利益为中心点，从而造成施工事故的频繁发生和自我利益的损失。

4做好建筑工程施工现场管理的方式方法

4.1制定合理的现场施工组织计划

现场施工组织计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。因此，在工程正式开始以前，设计人员一定要做好施工现场调研工作，联系实际调研结果，根据招投标内容设计出合理的施工图纸，并进行地质勘测，最终完成现场施工组织计划编制，只有联系实际的计划书才能在实际建设中发挥应有作用。同时，在计划书编制过程中，应涵盖的主要内容为工程基本情况介绍、各个环节施工计划、施工周计划、施工月计划以及施工进度等，并指出施工重点。

4.2全面提升施工人员综合素质

针对施工人员综合素质差的情况，一定要加以重视。建筑工程现场施工管理主要是调度与管理企业施工人员，但施工人员素质差，不服从管理很容易导致问题发生，因此，企业在现场施工管理中应将“以人为本”原则放在首位，开展安全教育培训工作，联系实际情况为施工人员讲解不重视安全的危害，在培训中为其播放相似工程中施工人员不遵守安全规定，违反管理所造成损失的纪录片或影视资料，通过这种直观的方式让施工人员了解到不遵守规定的危害，也可以增强他们对管理工作的理解。同时，在现场施工管理中还可以选拔优秀施工人员为小组长，不仅可以展现施工人员的领导能力，还可以让其他施工人员更加信服领导，并对所有施工人员都要进行岗前考核，只有考试