项目经理、技术负责人等岗位职责
(完整版)建设工程项目部项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、资料员预算员、安全员等岗位职责
建设工程项目部岗位职责（一）项目经理岗位职责1、在工程部的直接领导下全面主持项目经理部工作，完成上级部门下达的工程建设任务，认真履行施工合同约定的种类事项；2、严格抓好安全生产管理，杜绝重大及以上安全事故发生，减少一般性安全事故，有效控制并履行项目安全责任相关指标；3、抓好施工质量管理，杜绝重大质量责任事故发生，控制并消除工程质量通病，达到合同约定质量相关标准及项目目标；4、严格控制施工建设成本，本着经济节约原则，不得出现浪费材料等现象；严格审签本项目经理部所发生的一切生产耗费（本项目经理部受益的全部费用，有项目责任书的从其约定）；5、严格按照施工合同要求，保证正常施工进度，确保工程合约工期；6、负责项目经理部所属管理人员岗位安排，并对其实施绩效考核，参照公司相关规定，确定工资及奖惩制额度，并组织发放；7、结合施工图纸及现场实际，在规定时间内及时向工程部上报项目总体规划、施工组织方案及安全预案，经相关部门批准后实施；8、项目经理部通过比选落实所需劳务班组，同时上报工程部、成本部，总经办及总经理；9、对专业性强的分包工程，进行招标竞价、竞优确定，经审批后及时与班组签订合同；10、在施工过程中，按照物资供应“集中采购、统一分配、分类管理”的指导思想实施，严格物资计划的准确性和预见性，经济节约、杜绝浪费；11、项目经理部须建立完整的施工过程记录、隐蔽和相关报表等资料，并按公司及现行城建档案规定统一格式、规范填写、及时归档，以备竣工及结算使用；12、加强现场文明施工建设与管理，树立公司良好社会形象；13、项目经理对各施工工长（部分项目有预算人员参与）所签的工程量、人工费、材料及机械耗费、形象进度等进行统一审核，并对其准确性负责；14、及时完成公司及上级部门交办的其他工作任务。
（二）技术负责人岗位职责1、及时审核各项目部编制的施工组织设计和施工方案，并监督实施；2、检查督促设计变更和经济签证的及时性和准确性；3、组织各专业人员认真审核各工程施工图，对施工图中存在的技术缺陷和疑难问题及时汇总并处理；4、检查各项目工程技术资料的收集及完成情况；5、参与各项目部图纸会审，指导技术交底及组织实施；6、监督检查各项目部按设计图（含变更）和现行相关规范、标准等进行施工；7、定期组织培训、指导施工技术人员提高管理水平，推广新技术、新材料的应用，主动控制并消除工程质量通病；8、按时参与各项目工程的竣工验收，并提出具体意见；9、定期或不定期参与或主持各项目部召开的重要技术整改会议；10、积极参与工程部组织的定期或不定期工程巡检工作；11、协助项目部处理施工中出现的质量事故，并提出具体补救措施。
技术负责人岗位职责(7篇)
技术负责人岗位职责1、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。
2、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。
3、组织安全技术玫关活动，对新产口的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。
4、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。
5、及时研究解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。
技术负责人岗位职责（二）一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。
二、为本项目质量经理。
是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。
三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。
四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。
五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。
六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。
七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。
八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。
九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。
十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。
十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。
技术负责人岗位职责（三）项目技术负责人岗位职责一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。
三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
技术负责人的岗位职责
技术负责人的岗位职责技术负责人的岗位职责篇一1、在项目经理及总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术质量管理工作。
2、负责本项目的技术质量组织设计方案、措施，(技术方案、措施)的技术交底并检查贯彻执行状况。
3、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行状况。
4、组织各分包单位专业人员，对本项目工程施工图纸会审，并且对工程施工图纸技术交底工作。
5、贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理小组的日常活动，并督促检查技术人员及班组质量管理活动状况，认真总结经验。
6、参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉，经审查到达合格后，上报项目部，同时做好竣工验收的预验工作。
7、指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录。
8、按照国家规范、规程和标准及设计要求，指导并督促试验员和质检员及时作各种原材料和半成品、设备的检验，及土建工程和设备安装工程的各种功能性检验。
9、认真完成项目经理及总工程师分配的其他各项工作。
技术负责人的岗位职责篇二1、全面负责施工现场技术管理工作，组织编制施工组织设计（包括质量控制手册、施工进度计划、安全保证控制措施、成本控制流程和文明施工方案）以及各类专项施工方案。
2、组织图纸审查及意见汇总，参加图纸会审，向建设单位提交图纸审查意见。
并向各专业工程师和分包单位进行技术交底。
3、审查工程洽商、设计变更通知单（或设计变更图纸）。
4、负责管理工程项目施工资料的收集、整理、组卷、归档、移交工作；组织工程项目施工试验管理工作，选取检测和见证检测单位；组织工程项目施工测量工作；组织工程项目计量管理工作；组织工程项目技术标准的收集、审核工作；组织工程项目施工技术总结工作。
5、负责质量目标分解，组织制定质量控制措施、质量控制方法，建立质量管理制度，监督质量目标的实施过程（做好隐检、预检的管理工作，随时督促、检查各专业工序过程中的质量情况，落实“自检、互检、交接检”制度）。
工程项目技术负责人职责及工作范围
工程项目技术负责人职责及工作范围
1 、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
5、负责本项目测量、试验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
9、组织有关人员熟悉施工图纸及施工合同等技术工作，对施工图纸及施工过程出现的问题，及时与设计、建设、监理单位联系，协商解决并及时办理文字洽商手续。
10、组织好第一次设计交底，同时做好对各专业交叉较多，设计要求较高的复杂部位的技术交底。
11、组织施工组织设计和专项施工方案文本的编写，并向项目部
主要管理人员进行交底。
定期检查施工方案的落实情况。
12、审批施工方案和技术交底。
13、监督检查各项施工记录，材料检验记录及施工试验记录，检查其是否符合规范及施工图纸的要求，对可能出现的问题及时采取解决措施。
14、经常检查施工技术资料的收集与整理工作。
项目部技术负责人岗位职责
项目部技术负责人岗位职责
项目部技术负责人是项目部门的核心成员之一，负责项目的技术管理和运营。
以下是项目部技术负责人的岗位职责：
1. 技术策划和规划：制定项目技术发展战略，与相关领导共同确定技术方向和目标，并制定相应的计划和策略。
2. 技术项目管理：负责项目技术规划、进度控制和风险管理，确保项目按时按质完成，并与其他部门协调合作，解决项目中的技术问题。
3. 技术团队管理：负责组建、培养和管理项目技术团队，包括招聘、培训、评估和激励等，为项目提供技术支持和服务。
4. 技术需求分析和评估：与用户、产品和市场部门合作，了解用户需求，评估技术可行性和可用性，并提供相应的技术解决方案。
5. 技术研发管理：负责技术研发的规划和管理，包括项目的技术选型、架构设计、开发和测试等，确保技术项目的质量和效率。
6. 技术交流和合作：与内外部技术团队进行沟通和合作，与其他部门进行需求协调和资源整合，以促进技术创新和协同发展。
7. 技术标准和质量管理：制定和推广项目技术标准、规范和流程，确保项目的技术质量和安全性，并进行相应的质量管理和控制。
8. 技术培训和知识共享：组织和开展技术培训，推动技术知识的共享和学习，提升团队的专业水平和技术能力。
9. 技术风险评估和应对：对项目中的技术风险进行评估和监控，及时采取相应的应对措施，保证项目的技术安全和稳定运行。
10. 技术创新和改进：积极推动技术创新和改进，关注行业前沿技术和趋势，为项目提供技术竞争力和发展动力。
项目技术负责人岗位职责(最新13篇)
项目技术负责人岗位职责(最新13篇)项目技术负责人职责篇一1.全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。
2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3.建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员的职务责任制度。
4.组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。
5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。
6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作，参加单位工程竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。
8.带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
项目技术负责人岗位职责篇二1、根据公司发展战略的要求，研究技术发展方向，制定公司技术发展战略规划，制定良好的技术开发过程标准，持续提升公司整体的技术能力；2、把握大数据平台、交易平台、云平台的研发方向和发展趋势，规划公司的技术发展路线与新产品开发；3、负责公司技术团队的。
日常决策、管理和运营工作，制定团队目标和工作计划，确保高效执行及目标实现；4、领导技术团队实现系统的架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务；5、培养公司技术团队，带领技术人员不断提高技术技能，打造一支高效的技术团队；6、设计、指导关键技术模块，不断推动产品创新和流程优化，从技术层面提高用户体验并对系统安全性、稳定性负责。
项目技术负责人岗位职责篇三1、负责工程项目的安全、技术、质量、进度、成本、计量等管理工作2、学习掌握和贯彻工程施工中的`各项规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工，提出施工图的问题，进行技术核定工作。
3、负责编写施工组织设计和分部分项施工方案，并负责向各班组人员进行技术交底工作；负责组织项目的质量、安全、环保、计量等检验活动，并督促落实整改措施。
项目经理的岗位职责-技术负责人岗位职责
项目经理的岗位职责-技术负责人岗位职责项目经理的岗位职责-技术负责人岗位职责每一个岗位都有它自己的职责，那么项目经理的岗位职责是什么?技术负责人岗位职责又是什么呢?我们一起来看看!项目经理1、负责对工程项目实施全过程、全面管理，履行“项目管理目标责任书”规定的任务2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。
3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包括三个体系分工，并形成文件。
4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。
5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
6、组织项目管理策划，建立质量、环境、职业健康安全管理体系。
7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。
8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
9、组织工程质量、安全等验收，现场检查，进行现场文明施工管理接受上级审计。
10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
技术负责人1、负责项目技术管理工作。
2、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议记录。
3、协助项目经理组织质量(环、安)策划、成本策划。
4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。
5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。
6、组织竣工资料收集、整理质量记录。
7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。
8、协助项目经理做好项目部贯标工作。
施工员1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。
2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。
3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。
4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。
5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。
九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员、造价员、机管员)
项目经理岗位责任制1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
8、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；9、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；10、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；完成领导交办的其他工作任务；责任人：年月日技术负责人岗位的职责1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规程，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。
4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。
5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。
6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
项目经理及技术负责人岗位职责
项目经理及技术负责人岗位职责1. 引言1.1 项目经理与技术负责人的重要性在当今充满竞争的市场环境下，企业和组织越来越重视项目的有效管理和技术创新。
项目经理与技术负责人作为项目团队的核心，肩负着项目成功的重要使命。
他们不仅需要具备扎实的专业技能，还要具备良好的领导力、沟通协调能力和解决问题的能力。
因此，深入了解项目经理与技术负责人的岗位职责对于提高项目成功率具有重要意义。
1.2 文档目的与结构本文旨在阐述项目经理与技术负责人的岗位职责，分析其关键技能与素质，以及探讨如何提高两者的协作效率。
全文分为以下几个部分：1.项目经理岗位职责：介绍项目经理的定义、职责、关键技能与素质，以及绩效评估与职业发展。
2.技术负责人岗位职责：阐述技术负责人的定义、职责、关键技能与素质，以及绩效评估与职业发展。
3.项目经理与技术负责人的协作：分析两者之间的关系、关键协作领域与挑战，以及提高协作效率的方法与策略。
4.案例分析：分享项目经理和技术负责人的成功案例，以及两者协作的成功案例。
5.结论：总结项目经理及技术负责人在项目中的关键作用，面临的挑战与未来发展趋势，并提出相应的建议与期望。
接下来，我们将逐一探讨这些主题。
2. 项目经理岗位职责2.1 项目经理的定义与职责项目经理是项目团队中的核心人物，负责整个项目从启动到完成的全面管理。
其主要职责包括：•制定项目计划，明确项目目标、范围、进度、成本、质量等方面要求；•组织项目团队，协调各方资源，确保项目顺利推进；•监控项目进度，及时发现并解决问题，确保项目按计划进行；•风险管理，识别、评估、制定应对措施，降低项目风险；•与客户、供应商、合作伙伴等各方保持良好沟通，确保项目需求的准确理解和满足；•质量管理，确保项目成果符合预定标准；•报告项目状态，向高层管理人员、客户等提供项目进展信息；•团队管理，激发团队潜力，提升团队绩效。
2.2 项目经理的关键技能与素质项目经理应具备以下关键技能与素质：•良好的沟通协调能力，能与各方有效沟通，协调资源，解决矛盾；•强烈的责任心和事业心，对项目结果负责，积极主动地推进项目；•严谨的逻辑思维和分析能力，能从复杂问题中找出关键点，制定解决方案；•熟练掌握项目管理知识体系，如项目规划、风险管理、质量管理等；•领导力，具备团队建设、激励、指导等能力，提升团队整体绩效；•应变能力，面对项目变更、风险等突发情况，能迅速做出决策并实施；•时间管理能力，合理安排工作，确保项目进度不受影响。
项目管理人员(项目负责人、安全项目经理、技术负责人等)岗位职责
项目负责人（正项目经理）岗位职责1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系，安照《施工企业安全生产评价标准》（JCJ/T77—2010)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59—99）《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）等组织实施标准化工作,进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人、监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
8、处理项目部的善后工作.9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
副项目经理岗位职责1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。
3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。
4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现.5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司B版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展QC课题攻关活动.6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
技术负责人岗位职责(锦集6篇)
技术负责人岗位职责(锦集6篇)项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
以下是小编整理的技术负责人岗位职责(锦集6篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
技术负责人岗位职责1岗位职责：协助项目经理进行工程管理：1)协助项目经理管理现场，沟通本事强，能够独立协调甲方、监理、班主等的关系2)严格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和复核，为拨进款供给准确依据3)协调交叉施工人员的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率4)检查施工进度、施工计划和工程质量，并于当日结束的完成施工日志，及时确认计划变更、用料计划任职要求：1、26-35岁，环境艺术、建筑类、园林工程类大专以上学历2、5年以上园林景观企业工作经验，有行业10强工作经验优先研究3、熟悉园林景观施工流程，软景配置和土建技术本事强，能够理解图纸并解决园林景观施工中存在的问题，能指导现场工作4、技术本事强，能独立承担项目现场的技术指导工作技术负责人岗位职责2一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。
二、为本项目质量经理。
是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。
三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。
四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。
五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。
六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。
七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。
八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。
九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。
十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。
十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。
技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责技术负责人岗位职责（精选10篇）随着社会不断地进步，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是店铺精心整理的技术负责人岗位职责（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
技术负责人岗位职责1技术负责人岗位职责一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。
二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。
三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。
四、负责安全质量书面技术交底等工作。
五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。
六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。
七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。
技术负责人岗位职责一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。
参与调查处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和贪腐现象作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：1、施工技术方案的编制。
项目技术负责人岗位职责(5篇)
项目技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责;2.主持单位工程设计交底、图纸会审;3.主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持/参加编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底;4.主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施;5.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作;6.指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作;7.负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;8.办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作;9.督促上报公司各部门的各项报表;10.参与项目预结算工作;11.受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划;12.主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才;13.完成领导交办的其它任务。
项目技术负责人岗位职责（2）项目技术负责人是项目组中的关键角色，负责项目的技术规划、技术决策和技术支持等方面的工作。
以下是项目技术负责人的岗位职责：1. 技术规划：项目技术负责人需要根据公司战略和项目需求，制定项目的技术规划。
他们需要评估技术资源、技术风险和技术趋势等因素，以确保项目能够按时完成，并具备可持续发展的能力。
2. 技术决策：项目技术负责人需要参与项目的技术决策过程，包括选择适合的技术平台、框架和工具等。
他们需要评估不同技术选项的优缺点，权衡项目需求和预算限制，最终确定项目的技术路线。
3. 技术支持：项目技术负责人需要提供技术支持和解决方案，确保项目团队能够顺利开展工作。
他们需要与开发人员、测试人员和运维人员等进行密切合作，解答技术问题，解决技术难题，保证项目的技术实施顺利进行。
4. 技术风险管理：项目技术负责人需要对项目的技术风险进行评估和管理。
项目经理、技术负责人及五大员岗位职责(岗位责任制)
项目经理岗位责任制项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。
施工员岗位责任制1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
项目经理部及主要技术管理人员职责
项目经理部及主要技术管理人员职责（一)项目经理部职责1、全面负责工地的技术.贯彻公司《质量体系》,组织制定并实施公司及本项目方针目标，贯彻执行国家质量标准和施工规范及公司质量体系文件和质量管理的各项制度.2、建立健全项目部的质量管理体系，合理进行职能分配。
合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动；3、对工程质量负直接的责任.组织各分项工程的质量评定，组织有关专业人员对施工过程进行质量控制、检查，主持不合格品和质量事故的分析与处置会议.4、组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责。
5、对工程分包商，按照工程分包合同实施管理。
6、协调项目经理部和建设单位之间的关系；7、其他应担负的职责.（二）主要管理人员职责（1）、技术负责人〈1〉协助项目经理贯彻实施公司质量方针、质量保证手册、程序文件和有关技术、质量管理的制度和规定.〈2〉熟悉图纸,了解设计意图，对工程特点组织编制具体施工组织设计(施工方案）和项目质量计划，并协助项目经理贯彻实施.<3〉组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）。
<4>按规定做好质量体系文件、工程技术质量文件及其它有关文件的控制管理.负责做好与施工组之间的技术交底，严格按设计图纸、规范、规程、工艺标准及质量要求组织施工. 〈5>对关键工序设置专项管理点，组织施工员、质检员进行重点监控、对特殊过程组织有关人员预先鉴定过程,编制起草作业指导书和落实连续监控措施,及时解决施工中技术、质量问题、确保施工过程处于受控状态。
〈6〉加强质量检查、检验、试验，保证施工过程始终处于正常状态,对工程质量负主要责任，施行一票否决制。
<7〉负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜。
参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案。
<8>负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。
统计技术选用情况并做好技术总结〈9〉其他应担负的职责。
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项目经理岗位职责
1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。
2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。
7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8．完成公司领导交办的其他工作。
项目技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系标准。
组织技术
人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
10．完成公司领导交办的其他工作。
预算员岗位职责
1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；
2．熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；
3．熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；
4．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包
括国家和本地区、本行业的规定；
5．根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算；
6．经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；
7．根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算；
8．在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算；
9．完成公司领导交办的其他工作。
安全员岗位职责1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。
2．贯彻执行安全生产的方针、政策。
3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4．经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。
确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
6．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管
理工作。
8．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
9．完成公司领导交办的其它工作。
材料员岗位职责
1．在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。
配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。
做好现场材料的堆放、保管工作。
4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。
5．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9．完成公司领导交办的其他工作。
资料员岗位职责
一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作；
二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理；
三、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录；
四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责；
五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；
六、负责工程项目部文案工作；
七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；
八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程；
九、完成公司领导交办的其它工作。
质检员岗位职责
1、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图，掌握各工种施工规范和技术要求，对各工种严格严格把好质量关。
2、检查和控制好各工种的尺寸，轴线移位，标高误差等标准，必须控制在允许范围之内，随时检查各工种的工程质量。
3、对各工种的质量必须严格要求，若达不到标准的提前通知班组进行整改。
4、做好各工种施工情况的记录，若发现质量隐患和施工中产生的矛盾，及时向有关部门反映，立即进行处理。
5、积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收，保持工程质量达到优良标准。
6、牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，严格按照设计要求对各项工种质量进行检查，有权制止野蛮施工。
每道工序必须经验收合格后，方可进行下道工序。
7、对不服从管理的班组或个人，对不顾质量，不按设计要求施工，造成质量事故的，有权给予罚款处理。
8、本着对工程负责、对公司负责的原则，实事求是的做好质检工作，并认真作好本项工程的施工记录。
9、服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。
生产经理岗位职责
一、在项目经理领导下，全面负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责；
二、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题；
三、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理方案和“三标一体”管理体系的要求，全面负责施工过程管理流程的规范有序进行，确保项目生产活动过程受控；
四、贯彻执行国家安全和产、产品质量、环保等法规和企业规章，组织领
导项目的安全质量管理工作；负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作；负责组织对施工人员的安全教育培训，采取有效措施，及时发现和消除各类事故隐患，确保安全生产与职业健康、工程质量、环境保护，全面履行企业社会责任；
五、按规定权限主持或配合安质部门进行各类事故的调查分析活动；
六、主持制定工程创优规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设；
七、组织制定物资设备管理工作制度，组织物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平；
八、主持制定突发性应急预案，组织并检查演练过程及效果。
在遇突发事件时，负责各项应急预案的启动和实施。
九、完成公司领导交办的其它工作。
安全保障体系
质量保障体系
防火保卫保障体系。