校友之家

合集下载

校友会工作计划7篇

校友会工作计划7篇

校友会工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得体会、汇报材料、演讲致辞、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, presentation materials, speeches, policy documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!校友会工作计划7篇工作计划可以帮助我更好地衡量工作的进展和成果,通过工作计划,我们可以更好地协调和沟通,提高整体的工作效率,本店铺今天就为您带来了校友会2024年工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。

校报校刊名称(网上找到的)

校报校刊名称(网上找到的)

花声青春热线 阳光教育学科辅导 冈松恩情春晖 育人改革与探索 驿站教师之页 冶溪散文芳草地 校园实事 爱的奉献 毓秀 竹笛之声历史情殇 蓝天寝室夜话 地平线快乐语文 行知苑书海泛舟 枫华 新荷 成长我情我叙 晴空 小草每期一星 长江潮心灵驿站 凤师校讯国旗下的讲话 芳草人间真情 指南针每期一星 盟枢校园读书笔记 校园他山之石 东营区第一中学报 校园风 晨曦 阳光四季 缤纷校园 黄河周报 香樟树 晨曦文学 烛微 雏鹰 江南 雏鹰 小荷文学 星语 北中文苑 一周看点 五小星星 校园半月 新课堂 向上 雏鹰 新苗 滑石中心小学校刊 晨韵 白花浪
中加校报 银杏苑咏梅姐姐信箱 刘套学报校园文化 冲浪雷锋档案 石楠树学子风采 绿野多彩校园 润安校园七彩星空 葡萄园 春灵校园风采 教坛风采 金钟之声学子箴言录 荆璞学子心鉴 芳草地学生园地 梅蕾综合新闻 晨曦师生作品 德馨园同题作文 小青林学子作品 燎原百花园 雏鹰菁菁校园 师苑娃娃报实小书画家 东晓百花园地 雏鹰报师生文苑 小荷 曙光小报百草园 湖心少年湖心少年 绿芽报校园点击 月亮船好书推荐 华实校报图说校园 晨晓报校友成功路 芍坡风星河在线 泛舟 颍河风爱满人间 雏鹰星光灿烂 陶园创业天地 银杏 秋浦河润物无声 经管校刊精神家园 翠柳聚焦新课改 云帆邱季玲 心窗芳草地 春笋 青弋江青春物语 春雨校园风景线 新天地探索天地 浪花 衡麓晨钟 蓼原 朝花青春背囊 虹蕾
2
对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电,力通根保1据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资0配不料置仅试技可卷术以要是解求指决,机吊对组顶电在层气进配设行置备继不进电规行保范空护高载高中与中资带资料负料试荷试卷下卷问高总题中体2资2配,料置而试时且卷,可调需保控要障试在各验最类;大管对限路设度习备内题进来到行确位调保。整机在使组管其高路在中敷正资设常料过工试程况卷中下安,与全要过,加度并强工且看作尽护下可关都能于可地管以缩路正小高常故中工障资作高料;中试对资卷于料连继试接电卷管保破口护坏处进范理行围高整,中核或资对者料定对试值某卷,些弯审异扁核常度与高固校中定对资盒图料位纸试置,卷.编保工写护况复层进杂防行设腐自备跨动与接处装地理置线,高弯尤中曲其资半要料径避试标免卷高错调等误试,高方要中案求资,技料编术试写5交、卷重底电保要。气护设管设装备线备置4高敷、调动中设电试作资技气高,料术课中并3试、中件资且卷管包中料拒试路含调试绝验敷线试卷动方设槽技作案技、术,以术管来及架避系等免统多不启项必动方要方式高案,中;为资对解料整决试套高卷启中突动语然过文停程电机中气。高课因中件此资中,料管电试壁力卷薄高电、中气接资设口料备不试进严卷行等保调问护试题装工,置作合调并理试且利技进用术行管,过线要关敷求运设电行技力高术保中。护资线装料缆置试敷做卷设到技原准术则确指:灵导在活。分。对线对于盒于调处差试,动过当保程不护中同装高电置中压高资回中料路资试交料卷叉试技时卷术,调问应试题采技,用术作金是为属指调隔发试板电人进机员行一,隔变需开压要处器在理组事;在前同发掌一生握线内图槽部纸内 故资,障料强时、电,设回需备路要制须进造同行厂时外家切部出断电具习源高题高中电中资源资料,料试线试卷缆卷试敷切验设除报完从告毕而与,采相要用关进高技行中术检资资查料料和试,检卷并测主且处要了理保解。护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。

校友之家网站的设计与实现

校友之家网站的设计与实现

毕业设计说明书盐城工学院校友之家网站的设计与实现专业计算机科学与技术学生姓名班级学号指导教师完成日期盐城工学院校友之家网站的设计与实现摘要:盐城工学院建校50多年,校友遍布各行各业。

为了给广大校友们提供更多更全面的信息和一个自由开放的信息交流平台,盐城工学院校友办决定组织建设盐城工学院校友之家网站。

盐城工学院校友之家网站是围绕“如何更好的实现校友与校友之间的沟通与交流、实现信息共享”这样一个主线,创建校友和校友之间的合作平台,发挥校友和母校之间的桥梁作用,将母校和各地校友及校友会更紧密地联系起来。

盐城工学院校友之家网站分前台和后台两个主要模块,系统前台的主要功能有:校友注册、校友撷英、校友分会、信息平台、校友论坛和留言板。

系统后台的主要功能有:注册校友管理、新闻管理、信息平台管理、留言管理和论坛管理等盐城工学院校友之家网站使用Asp技术建设,后台数据库使用SQL Server 2005。

在设计过程中使用了DIV+CSS对页面进行布局和美化,使网站整体感觉更加清爽简洁。

网页中的表单都使用了JavaScript对提交的信息进行客户端验证,提高系统对信息的验证效率。

关键词:校友会;校友之家;校友论坛;信息平台Design and Implementation based on Technology Alumnus House Web Site of Yancheng InstituteAbstract: Yancheng Institute of Technology has a history of more than 50 years, and its students are working for many fields and industries. In order to supply a platform for exchanging information conveniently to alumni, Yancheng Institute of Technology Alumnus Office decide to construct this website as "Alumnus Family".The core theme of Alumnus Family is how to improve the connection and communication between alumni and share their news and information. It supplies a cooperation platform for alumni and build a bridge to combine the college with the alumni. The Alumnus Family system can be divided into two main modules of foreground and background. The foreground module includes some functions, such as registration, featured alumni, alumni club, information list, BBS and leaving message. The background module mainly includes alumnus management, news post & management, information management, message management, BBS management and etc.The website system is based on asp web technology and use the MS SQL 2005 as the database. All web pages are designed and made prettification via the DIV+CSS HTML layout technology. The form submition is added the javascript data validated. Therefore, the website is running efficiently and securely.Key words: Alumnus association; Alumnus House; alumnus forums; Information Platform盐城工学院校友之家网站的设计与实现目录1概述 (1)2课题研究背景与意义 (1)2.1 课题研究背景 (1)2.2课题研究意义 (2)3盐城工学院校友之家网站系统可行性研究 (2)3.1技术可行性研究 (2)3.2操作可行性研究 (3)4盐城工学院校友之家网站系统需求分析 (3)4.1功能需求 (3)4.2用户角色与权限需求分析 (4)5盐城工学院校友之家网站系统设计 (4)5.1校友之家网站系统前台设计 (5)5.2校友之家网站系统后台设计 (6)5.3校友之家网站系统的数据库设计 (8)5.4校友之家网站系统公共设计 (15)6校友之家网站系统的具体实现 (16)6.1系统注册功能模块 (16)6.2信息平台功能模块 (21)6.3校友分会功能模块的实现 (24)6.4后台管理登陆模块的实现 (26)6.5校友管理功能模块的实现 (28)7校友之家网站系统的测试与分析 (30)7.1系统测试方案及测试结果分析 (30)7.2校友之家网站系统的测试 (30)8结束语 (31)参考文献 (32)致谢 (33)附录 (34)附录1源程序代码清单 (34)附录1.1说明书中所涉及的代码 (34)附录1.2验证码技术代码 (56)附录1.3系统前台样式代码 (57)附录1.4系统前台登陆验证代码 (62)附录1.5 注册功能服务器端验证代码 (64)附录1.6系统防止SQL注入代码 (66)附录1.7系统后台信息平台管理代码 (66)盐城工学院本科生毕业设计说明书(2009)盐城工学院校友之家网站的设计与实现1概述盐城工学院校友之家网站是围绕“如何更好的实现校友与校友之间的沟通与交流、实现信息共享”这样一个主线,创建校友和校友之间的合作平台,发挥校友和母校之间的桥梁作用,将母校和各地校友及校友会更紧密地联系起来。

校友会成立仪式致辞凝聚力量共建校友之家

校友会成立仪式致辞凝聚力量共建校友之家

校友会成立仪式致辞凝聚力量共建校友之家校友会成立仪式致辞凝聚力量共建校友之家尊敬的各位校友、贵宾、老师们,大家好!首先,我代表学校校友会向各位校友表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢!感谢各位校友踊跃参与、关注和支持校友会的成立仪式,也感谢学校领导和老师们一直以来对校友事务的关心和支持。

校友会作为联系母校与校友的桥梁和纽带,具有重要的意义和使命。

我相信,在大家的共同努力下,我们的校友会将成为各位校友的精神家园和思想交流的平台,为进一步促进校友之间的联系与合作,搭建校友共建共享的平台。

这次成立仪式的主题是“凝聚力量、共建校友之家”。

校友会的成立旨在弘扬学校的优良传统,传承校友情谊,促进大家的个人成长和发展,同时也为回馈母校作出贡献。

在这个家庭般温馨而又充满活力的校友会里,我们将共同分享学习、工作、生活的点滴,开拓创新、追求卓越的未来。

校友会将致力于构建和谐校友关系和校友网络。

我们将充分利用现代信息技术,通过建立校友在线社交平台、开展线上线下交流活动等形式,让大家能够随时随地实现沟通交流,分享经验、传递资源、共同成长。

另外,校友会也将积极参与和推动学校发展。

我们将利用校友的丰富资源和广泛人脉,为学校的教育事业、科研项目等提供力所能及的支持。

同时,我们也将借助校友经验和智慧,为校友间的创业就业提供更多的机会和平台,为母校培养更多的栋梁之才。

我希望校友会能够成为大家心灵的港湾,让每一位校友都能够在这里找到归属感和认同感。

我们将充分发挥校友会的组织优势,打造更多的校友活动,包括不定期举办校友聚会、座谈会、讲座等,为大家提供互助、交流和学习的机会,加强校友之间的联系。

最后,我衷心希望各位校友能够积极参与校友会的建设和发展,为母校的事业贡献自己的力量。

让我们携手并肩,共同开创更加美好的明天!让我们共同努力,将这个温暖而有力的校友之家建设得更加精彩!谢谢大家!。

校友之家网站的设计与研究

校友之家网站的设计与研究



用 户

校 友 撷 英
校 友 分 会
留 板
学 院 简 介
览 帖 子 内 容
囱 复 帖 子
( 塞 )
图 l 校 友 之 家 网 站 系 统 前 台 流程 图

2 系统 的设 计
盐 城 工 学 院 校 友 之 家 网站 系 统 分 前 台和 后 台 两个 主要 平 台 系 统 的 前 台 为 校 友 提 供 各 种 服 务 . 系 统 中 是 学 校 和校 友 之 间 进 行 信 息 交 流 的 主 要 平 台 系统 的后 台实 现 对 前 台各 个 模 块 的管 理 功 能
可 以 看 出 游 客 角 色 与盐 城 工 学 院 校 友 角 色 之 间 的 权 限
① 校友撷英 : 该栏 目介绍 工作 在各行各 业 的校友
及 优 秀 在 校 生
差别 。游客只能浏览首 页 、 告和使用校友注册 功能 。 公 校 友 可 以使 用 网站 提 供 的所 有 功能
② 校友论坛 : 该栏 目做成 B S形式 . B 校友 可以各 抒
友 撷 英 要 实 现 校 友 动 态 、 友 风 采 、 友 捐 赠 和 校 友 感 校 校
1 系统 的 需求 分 析
通 过 和 校 友 办 的相 关 领 导 和 工 作 人 员 沟 通 交 流 校 友 之 家 网站 所 要 完 成 的功 能 有 :
言等功能。 信息平 台要实 现信息发 布 、 信息查询 和信息 回 复 等 功 能 。图 l 校 友 之 家 网站 前 台 流程 图 . 图 中 为 从
21 系统 前 台设 计 .
系 统 的 前 台所 要 实 现 的功 能有 : 友 注 册 、 友 登 校 校

校友之家管理制度

校友之家管理制度

校友之家管理制度第一章总则第一条校友之家是学校为广大校友搭建的互通信息、交流感情、促进合作的平台,为了更好地管理校友之家的日常事务,特制定本管理制度。

第二条校友之家管理制度遵循依法、公开、公平、规范、高效的原则,秉承为广大校友提供优质服务的宗旨,保障校友之家的稳定、健康发展。

第三条校友之家由学校指定专门负责人(校友之家主任)统一管理,校友之家主任按照规范的程序任免工作人员及财务管理人员,负责制定、实施和完善校友之家管理制度,监督检查校友之家的运行情况。

第四条校友之家主任负责处理校友之家的日常事务,负责召集和主持校友之家的相关会议,制定工作计划和年度工作总结,及时向学校领导汇报校友之家的工作情况。

第五条校友之家主任还需对校友之家工作人员的工作进行督导和考核,对工作人员的表现给予相应的奖励或处罚。

第二章校友之家的组织机构第六条校友之家设立办公室、活动策划部、宣传推广部、会员服务部、财务部等职能部门,具体负责校友之家的日常工作。

第七条校友之家办公室是校友之家的行政管理中心,负责校友之家的日常管理和协调工作。

第八条活动策划部负责校友之家各类活动的策划、组织和实施,配合宣传推广部进行活动的宣传工作。

第九条宣传推广部负责校友之家的宣传工作,包括各类媒体宣传、推广活动、制作宣传资料等。

第十条会员服务部负责校友之家会员的管理工作,包括会员招募、会员权益保障、会员活动等。

第十一条财务部负责校友之家的财务管理工作,包括经费预算、会计核算、财务报表编制等。

第三章校友之家的服务内容第十二条校友之家的服务内容包括但不限于:校友活动组织、校友信息发布、校友资讯交流、校友就业创业指导、校友公益活动等。

第十三条校友之家定期组织各类主题活动,如校友聚会、座谈会、讲座、展览等,以促进校友之间的交流与合作。

第十四条校友之家发布校友信息,包括校友动态、校友成就、校友名单等信息,并提供信息查询、信息发布、信息管理服务。

第十五条校友之家积极推动校友之间的信息交流,促进校友之间的合作与交流。

盘点樱花校园里的酒店id

盘点樱花校园里的酒店id

盘点樱花校园里的酒店id摘要:1.樱花校园简介2.校园内酒店概述3.酒店id 盘点1) 酒店id12) 酒店id23) 酒店id34) 酒店id45) 酒店id5正文:樱花校园是我国一所著名的综合性大学,校园内环境优美,樱花盛开时节更是吸引了众多游客前来观赏。

在这座美丽的校园里,不仅有学术氛围,还有多座酒店供人们选择。

今天我们就来盘点一下这些酒店的id。

1.樱花校园简介樱花校园位于我国某城市,历史悠久,学术氛围浓厚。

校园内樱花盛开,故得名樱花校园。

每年樱花盛开时节,都会吸引大量游客前来赏樱。

2.校园内酒店概述为了满足游客和在校师生的需求,樱花校园内设有多个酒店。

这些酒店各有特色,价格和服务也各有不同,可以满足不同人群的需求。

3.酒店id 盘点接下来,我们来详细了解一下樱花校园内的酒店id。

1) 酒店id1:樱花酒店樱花酒店是樱花校园内的第一家酒店,地理位置优越,紧邻校园樱花林。

酒店设施齐全,服务周到,价格适中,是游客赏樱的最佳选择。

2) 酒店id2:学术交流中心酒店学术交流中心酒店位于校园的学术交流中心,主要面向在校师生和前来参加学术交流活动的人员。

酒店设施较为简单,但价格实惠,适合学术活动期间的住宿需求。

3) 酒店id3:校友之家酒店校友之家酒店由校友集资兴建,旨在为校友提供一个聚会交流的平台。

酒店装修考究,独具特色,提供丰富的餐饮和会议设施,适合校友聚会和商务活动。

4) 酒店id4:研究生公寓酒店研究生公寓酒店主要面向在校研究生,提供舒适的住宿环境。

酒店设施齐全,价格实惠,是研究生们的好去处。

5) 酒店id5:国际学生公寓酒店国际学生公寓酒店位于校园的国际学生公寓区,主要为国际学生提供住宿服务。

酒店设施齐全,环境优美,还可以结识来自世界各地的朋友。

综上所述,樱花校园内有多家酒店供游客和在校师生选择。

这些酒店各具特色,可以满足不同人群的需求。

校友之家运营方案

校友之家运营方案

校友之家运营方案一、战略定位1、校友之家是校友之间交流的平台,旨在构建一个校友之间友好、分享、互助的社区。

通过线上线下相结合的方式,为校友提供一个温馨、便捷的家,为校友之间的情感交流、文化传承、职业发展等提供支持和服务。

2、校友之家的目标人群主要为毕业校友、在读学生、教职工及相关单位的工作人员等。

3、校友之家的服务内容主要包括校友活动组织、职业发展支持、信息发布平台以及社交互动等。

4、校友之家的愿景是成为学校校友间的紧密联系纽带,为校友创造更多的交流机会和合作平台。

二、运营机构设置1、校友之家设立管理委员会,包括主席团、秘书处、财务部、活动策划部、宣传部等。

2、主席团负责整体决策和组织管理,秘书处负责行政事务,财务部负责经费管理和财务报告,活动策划部负责活动策划和执行,宣传部负责宣传推广和信息发布。

3、管理委员会成员由校友自愿报名竞选产生,每届任期为两年。

三、运营策略1、建立完善的校友数据库,包括毕业校友、在读学生、教职工等,以便于对校友进行有效的联系和管理。

2、定期开展校友线下活动,如校友聚餐、校友讲座、校友运动会等,以增进校友之间的感情和交流。

3、建立校友之家网站或APP,提供信息发布、活动报名、校友寻找、校友圈等功能,方便校友之间的交流。

4、联合学校相关部门,为校友提供职业发展指导、就业信息发布等服务。

5、制定校友之家章程,明确校友之家的宗旨、组织架构、运营模式、成员权利和义务等内容,确保校友之家的健康发展。

6、加强宣传推广,通过校园媒体、社交媒体、校友群等渠道,将校友之家的存在和服务内容传达给广大校友。

四、运营效果评估1、通过校友之家网站或APP的用户注册量、活跃度等数据,对校友之家的运营效果进行监测和评估。

2、定期开展校友满意度调查,收集校友对校友之家的意见和建议,及时调整和改进运营策略。

3、定期组织校友代表大会,讨论校友之家的发展方向和规划,共同决定校友之家的发展举措和发展目标。

五、运营风险管理1、设立健全的财务制度和审计机构,加强对校友之家财务的管理和监督,保障校友之家资金的使用安全和透明。

校友之家案例

校友之家案例

校友之家案例【原创版】目录一、校友之家案例简介二、校友之家案例的价值和启示三、校友之家案例的实施过程和策略四、校友之家案例的成果和影响正文一、校友之家案例简介校友之家案例是一项旨在通过线上平台连接校友,促进校友之间交流与合作的项目。

该项目起源于一所具有悠久历史的知名高校,该高校希望通过建立一个便捷、高效的沟通渠道,让校友们能够更加方便地互相了解、分享资源和经验。

在这个平台上,校友们可以分享自己的职业发展、学术成果、生活经历等,以促进校友之间的交流与合作。

二、校友之家案例的价值和启示校友之家案例的价值主要体现在以下几个方面:1.提高校友之间的联系与合作。

通过线上平台,校友们可以轻松地找到志同道合的校友,共同探讨学术、职业等方面的问题,从而提高校友之间的联系与合作。

2.促进学术资源共享。

校友们可以在平台上分享自己的学术成果、研究资料等,使得学术资源得到充分利用,促进学术研究的发展。

3.增强校友对母校的归属感。

通过校友之家案例,校友们可以更加密切地关注母校的发展动态,参与母校的各类活动,从而增强对母校的归属感。

4.提升母校的声誉。

校友之家案例的成功实施,不仅有助于提高校友之间的联系与合作,还能够提升母校在社会上的声誉,吸引更多的优秀学子前来求学。

三、校友之家案例的实施过程和策略1.制定详细的实施计划。

在实施校友之家案例之前,首先需要对项目的目标、实施步骤、预期成果等进行详细的规划,以确保项目的顺利进行。

2.设计用户友好的线上平台。

为了吸引更多的校友参与,需要设计一个简洁、易用的线上平台,方便校友们进行交流与合作。

3.加强宣传推广。

通过各种渠道,如社交媒体、校友会活动等,向校友们宣传校友之家案例,提高项目的知名度和参与度。

4.建立完善的运营管理机制。

为了确保校友之家案例的长期稳定发展,需要建立一套完善的运营管理机制,包括平台维护、用户管理、活动策划等。

四、校友之家案例的成果和影响校友之家案例自实施以来,取得了显著的成果和影响:1.提高了校友之间的联系与合作,促进了学术资源共享,为校友们的职业发展和学术研究提供了有力支持。

校友之家建设方案

校友之家建设方案

校友之家建设方案校友之家建设方案随着大学的不断发展和壮大,校友之家建设成为一个团结、温暖、互动、高效的社交平台已成为一个迫切的需求。

校友之家是一个专门为校友打造的社区平台,旨在为校友提供一个交流、分享、互助、发展的场所,同时也为学校提供一个展示校友风采、宣传学校形象的窗口。

以下是一个可能的校友之家建设方案,仅供参考。

1. 定位和目标人群校友之家的定位应该明确,针对哪些人群,以及如何吸引这些人群。

例如,针对在校园内工作的校友,尤其是优秀的、有成就的校友,可以设立职场社交平台;针对已毕业或即将毕业的校友,可以设立社交平台,提供交流、学习、交友等服务;针对学校的学生校友,可以设立社交平台,提供学习、交流、社交等服务。

2. 产品设计校友之家的产品设计应该简洁、易用、个性化。

例如,可以设立个人主页,校友可以在主页上展示自己的个人信息、工作、学习、生活等方面的情况,同时可以加入各种兴趣小组、行业交流等;可以设置社交功能,校友可以在社交功能中发布自己的生活、工作、学习等动态,同时可以与其他校友互动、交流、分享;可以设置搜索功能,校友可以通过搜索关键词查找自己的校友群、组织、导师等。

3. 运营策略校友之家的运营策略应该多元化,包括线上和线下的推广、活动组织、客户服务等方面。

例如,可以组织线上校友讲座、研讨会、职业交流等活动,吸引更多的校友参与;可以在学校和校友组织内部开展线上和线下的营销活动,提高校友之家的知名度和活跃度;可以建立客服团队,提供及时、专业的客户服务,解决校友在使用校友之家过程中遇到的问题。

4. 安全保障校友之家是一个社交平台,需要保障用户信息安全。

应采取必要的安全措施,如加密传输、用户身份认证、数据备份等,确保校友之家平台上的数据安全。

校友之家建设是一个复杂而长期的过程,需要多方面的努力和协作。

只有将校友之家建设成为一个团结、温暖、互动、高效的社交平台,才能真正为校友提供一个便捷的交流平台,同时也为学校提供一个展示校友风采、宣传学校形象的窗口。

校友之家成立申请书

校友之家成立申请书

校友之家成立申请书全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:尊敬的校友会领导:您好!我们是来自XX大学的一群热爱母校的校友,经过深思熟虑,我们决定提交一份关于校友之家成立申请书,希望得到您的支持和批准。

校友之家的成立意在为母校的校友提供一个交流、合作、帮助的平台,让校友们在校友之家这个温暖的家园里联系感情、开展活动、共同成长。

我们坚信,唯有团结协作,才能共谋发展,共同担负起将母校打造成一所更加优秀、更加充满活力的大学的重任。

1. 背景分析我们母校的校友数量众多,分布在各行各业,但是由于信息的不对称,许多校友之间的联系断了,互相之间的帮助、合作也因此受到了挫折。

校友之家的成立,将为校友们提供一个便捷、高效的交流平台,促进校友之间的联系和合作。

2. 成立目的校友之家的成立旨在:- 弘扬母校精神,传承校友情谊;- 提供校友之间交流、合作、帮助的平台;- 组织丰富多彩的校友活动,增进校友之间的联系和感情;- 推动校友会的发展和壮大,为母校的发展贡献力量。

3. 主要活动内容校友之家将开展各种形式多样的活动,例如:- 组织校友聚会、座谈交流会等活动;- 开展校友求职招聘活动,为校友提供就业咨询和招聘信息;- 组织公益活动,回馈社会,献爱心;- 开展校友创业合作等项目。

4. 组织架构校友之家将设立理事会、秘书处等机构,负责日常管理和组织活动。

理事会将由多位具有丰富组织管理经验和热心公益事业的校友组成,共同参与决策和管理。

在此,我们真诚地希望得到校友会领导的支持和协助,帮助我们顺利实现校友之家的成立和发展。

我们愿意尽最大的努力,为母校的事业发展和校友之间的联系搭建一座坚固的桥梁。

谨此申请。

XX大学校友代表日期:XXXX年XX月XX日第二篇示例:尊敬的校友会理事会:我们是某某学校的校友,有着共同的母校和美好的回忆。

我们相互之间有着深厚的友谊和亲密的联系,也怀着对母校的深深眷恋。

在我们心中,母校是一个带给我们无限欢乐和回忆的地方,是我们一生中最重要的一部分。

校友之家使用管理方法

校友之家使用管理方法

校友之家使用管理方法校友之家是一种管理方法,旨在为校友提供一个交流和互助的平台。

它不仅可以帮助校友之间建立联系,还可以促进校友与母校之间的联系和合作。

校友之家的使用管理方法可以分为以下几个方面。

一、平台建设和维护在校友之家的使用管理中,首先需要进行平台的建设和维护工作。

这包括选择合适的平台类型和技术,并进行定期的维护和更新。

平台的界面设计应简洁明了,易于使用,并提供方便的搜索和筛选功能,以满足校友的需求。

二、用户管理校友之家的使用管理还包括用户的管理工作。

这包括用户注册和身份验证,以确保平台的安全性和可靠性。

同时,还需要对用户信息进行分类和归档,以便校友之间能够更快速地找到自己需要的信息。

三、信息发布和交流校友之家的核心功能是信息发布和交流。

校友可以通过平台发布自己的动态、经验和想法,与其他校友进行互动和交流。

在信息发布方面,需要保证信息的真实性和准确性,避免虚假信息的传播。

在交流方面,要鼓励校友之间进行积极的互动和讨论,提供良好的交流氛围。

四、活动组织和推广校友之家还可以作为组织校友活动的平台。

校友可以通过平台发布活动信息,并进行活动报名和组织。

在活动组织方面,需要提供便捷的报名和支付功能,以及活动的详细信息和安排。

同时,还可以通过平台进行活动的推广和宣传,吸引更多的校友参与。

五、资源共享和合作校友之家的使用管理还可以促进校友之间的资源共享和合作。

校友可以通过平台分享自己的资源和经验,为其他校友提供帮助和支持。

同时,也可以通过平台寻找合作伙伴和商机,促进校友之间的合作和发展。

六、数据分析和反馈校友之家的使用管理还需要进行数据分析和反馈工作。

通过分析平台的使用数据,可以了解校友之家的使用情况和用户需求,为平台的改进和升级提供参考。

同时,还需要及时回应用户的反馈和建议,以提高用户的满意度和使用体验。

校友之家的使用管理涉及平台建设和维护、用户管理、信息发布和交流、活动组织和推广、资源共享和合作、数据分析和反馈等多个方面。

校友之家案例

校友之家案例

校友之家案例让我们假设校友之家是一个为大学校友提供连接、交流和资源分享平台的在线社区。

故事背景:在某座大都市的一所知名大学毕业生中,有一些校友想要为自己的母校建立一个校友之家,以促进校友之间的联系和合作,共享资源和机会。

于是,他们决定创建一个在线平台,使校友能够彼此联系、分享信息,并提供给他们在职业生涯和个人发展中有用的资源。

需求和目标:校友之家的创始人希望校友们能够在这个平台上完成以下目标和需求:1. 建立联系:让校友能够轻松地找到自己大学时代的同学,并建立联系。

他们希望能够通过搜索功能找到校友,并发送消息邀请他们加入社区。

2. 信息分享:提供一个平台,让校友们能够分享工作机会、实习机会、学术资源、行业资讯等。

他们希望通过论坛、博客和文章的方式促进信息的共享,并提供可信赖的信息来源。

3. 职业发展:为校友提供就业指导、职业咨询和资源分享。

他们希望能够组织职业发展活动,如讲座、工作坊和求职指导,以帮助校友们在职业生涯中取得成功。

4. 社交活动:组织各种社交活动,如校友聚会、运动比赛、志愿者活动等,以帮助校友们保持联系和建立更紧密的社区。

实施和运营:为了实现上述目标,校友之家的创始人决定采取以下措施:1. 网站开发:他们聘请开发团队创建一个专门的网站,供校友们注册和互动。

该网站包括搜索栏、消息系统、论坛、博客和活动日历等功能。

2. 活动组织:校友之家的创始人组织志愿者团队,负责策划和组织各种活动。

他们定期发布活动通知和参与信息,并为校友们提供报名和参与的方式。

3. 社区管理:为确保社区的秩序和准则,校友之家的创始人设立一支社区管理团队,负责审核新注册的校友账号、管理论坛和博客内容,并协助校友解决问题和提供支持。

效果和影响:随着校友之家的正式运营,校友们开始逐渐加入平台。

他们在校友之家上建立联系、分享信息,并得到了一定程度的职业发展支持。

社交活动也吸引了许多校友的参与,加强了校友之间的联系,促进了合作和交流。

校友之家使用管理方法

校友之家使用管理方法

校友之家使用管理方法校友之家是指为校友提供交流、互助、资源共享等服务的一个平台。

为了有效管理这个平台,需要采取一些管理方法。

校友之家的管理应该建立一个规范的制度。

这个制度应包括平台的使用规则、用户的行为准则、内容发布的要求等。

制度的建立可以借鉴其他类似平台的经验,也可以根据自身的特点进行调整和完善。

制度的建立有利于规范用户的行为,维护平台的秩序。

校友之家的管理需要建立一个专门的团队来负责。

这个团队可以由学校的校友工作部门或者相关学生组织负责。

团队成员应具备一定的管理经验和沟通能力,能够及时处理用户的问题和投诉。

团队还可以定期组织线下活动,加强校友之间的联系和交流。

校友之家的管理还可以通过技术手段来实现。

可以利用现有的信息技术手段,如人工智能、大数据分析等,对平台的内容进行监控和管理。

通过技术手段可以及时发现和处理违规行为,提高管理的效率。

校友之家的管理还应注重用户的参与和反馈。

可以定期开展用户满意度调查,了解用户对平台的评价和建议,及时改进和优化平台的功能和服务。

可以设立用户反馈渠道,鼓励用户提出问题和意见,及时回复和解决用户的疑问和困扰。

校友之家的管理还可以加强与其他校友组织和平台的合作。

可以与其他学校或地区的校友组织进行交流和合作,共享资源和经验,互相支持和帮助。

可以与其他校友平台进行联动,开展联合活动,扩大校友之家的影响力和知名度。

校友之家的管理需要建立规范的制度,组建专门的管理团队,利用技术手段加强监控和管理,注重用户的参与和反馈,加强与其他校友组织和平台的合作。

通过这些管理方法,可以有效运营和管理校友之家,为校友提供更好的服务和体验。

校友之家是大的缺点

校友之家是大的缺点

校友之家是大的缺点
校友之家是每个高校都会设立的一个部门,旨在为校友们提供一个联系、交流和合作的平台。

然而,尽管这个部门的存在是为了解决一些问题,但它也有一些大的缺点。

校友之家的信息不够准确和及时。

在此平台上发布的信息经常是过时的或不准确的。

这是因为这个平台的管理者没有足够的时间和资源来检查和更新信息。

因此,校友们可能会在这里浪费时间和精力,而不是得到他们想要的答案。

校友之家的用户体验不够好。

虽然这个平台的设计初衷是为了让校友们更容易找到自己需要的信息,但是它的用户界面不够友好。

这使得校友们很难找到他们所需要的信息,因此他们可能会在这里花费更多的时间和精力来寻找他们需要的东西。

校友之家缺乏实际的帮助和支持。

虽然这个平台的目的是为了帮助校友们联系和合作,但是它并没有提供实际的帮助和支持。

例如,校友们可能需要一些实际的建议和指导,以便他们更好地开展自己的业务,但是这个平台并没有提供这些信息。

校友之家的管理和监督不够严格。

尽管这个平台的管理者应该确保它的信息和服务是准确的和有用的,但是他们没有足够的时间和资源来监督和管理这个平台。

这可能导致信息和服务的质量下降,以及校友们在这里遇到一些问题时无法得到及时的帮助和支持。

虽然校友之家是一个很好的想法,但是它存在一些大的缺点。

如果这个平台想要更好地服务校友们,它需要改进它的信息质量、用户体验、实际帮助和支持,以及管理和监督。

只有这样,它才能真正地达到它的目标,为校友们提供一个良好的联系、交流和合作的平台。

建立校友会的作用和意义

建立校友会的作用和意义

校友即在这个学校学习、工作过的人,说校友会重要,是因为学校是以学生为前提的;校友最大的群体就是学生,毕业的学生。

在学校里,一个学生的成长,最大的是做人、做事和做学问,这三者之间,都跟学校有一定关系。

从这个意义上说,校友会是由人组成的,因此校友会的意义也在于此。

校友会是学校发展的资源,这包括校友的贡献、校友的经验、开拓的空间,校友的帮助等。

校友毕业了,学校希望每一个校友都能做好自己的事业,都能常回家看看。

从学校来讲,如何将校友会办的好就是如何办的有吸引力,一方面来自校友之间,一方面来自学校。

作为学校来说,要经常请校友来学校,作为他们师弟师妹们的老师,这是应该做的。

只要每个校友为这个社会尽力了,他就是好校友。

长期以来,我们就有一个共同的心愿,那就是让足中人在全国乃至全球每一个角落都能找到“家”。

校友工作是对学校发展具有战略意义的一项工作。

校友会工作开展的目的在于“为校友的终身发展服务”。

作到真心诚意为校友的终身发展服务,同时也会实现学校的长远发展。

要将校友会建设成为校友共同拥有的“加油站”,成为全国乃至全球校友互助互利的平台;要将校友会建设成为校友共同拥有的“温馨之家”,打造一个共享情谊、追求精神的家园。

他希望校友会能够更积极地促进母校与校友情感、信息的交流沟通,助推校友在自身事业领域的蓬勃发展,广泛团结校友共商母校发展大计,协调组织校友用各类方式回报母校,使校友与母校在感情和事业上联系得更加紧密,互动得更加有力。

这使得我们有了一个和广大校友可以更加顺畅地开展交流的平台,一个更好为全体校友服务的平台,一个可以让广大校友和母校实现共同发展的平台。

一要深化认识,厘清思路,努力探索新形势下做好校友工作的方法和途径,为校友提供有力支持和帮助;二要加强组织建设,健全运行机制,夯实开发校友资源的基础,推动校友工作的有序发展;三要完善校友工作网络,充分发挥校友会和地方校友组织的作用,为校友搭建与母校交流合作的平台;四要弘扬南理工精神,激发校友热情,汇聚校友才智,为实现校友与母校的共同发展而做出努力。

通过1898谈众筹风险

通过1898谈众筹风险

通过1898谈众筹风险概述:咖啡厅将汇聚200位北大校友,以120位创业校友为核心成员,50位各行各业优秀校友为辅助,再精选各行业成功企业家30位,组成200位股东。

这200位股东是每个行业精挑细选而出,细分到每个领域名额只限1-2人,同时每个股东都必须通过咖啡厅专门组成的“股东选择委员会”投票甄选而出,确保北大校友在创业过程中所需的各种人脉渠道。

从有创业方法开始,到创业过程中每个时期——融资、上市、退出、投资等,咖啡厅作为一个大平台,为校友储备所需的各种人脉,如财务、法律、银行等,同时也关注校友生活所需,如教育、医疗等,咖啡厅特设秘书处还为校友拓展所需的其他资源和渠道。

在那个地点,我们期望将潜规则变为显规则,让校友在创业的过程中,更多的用心于做事,把人脉、渠道、资源等外在需求交给咖啡厅那个大平台,给校友的创业和生活制造幸福、自由、健康的环境。

另邀哈佛、耶鲁等海外知名高校校友会代表作为咖啡厅顾问,将校友的人脉圈进一步拓展延伸。

l 股东按年龄段划分:70后为主体,约占75%,50后、60后成功企业家约占15%,另10%为80后专门优秀的创业校友。

70后这年龄段的校友,按入学年级算从86级-98级,每个年级选一位校友代表,每个学院选一位校友代表,将学院和年级进行合理搭配,达到每一级和每一学院都有相应的优秀校友参与。

l 股东按行业划分:创业校友专门大一部分集中在TMT行业,且以后各个行业也都与互联网有着直截了当或间接的关系,将会是IT科技、媒体和通信这些信息技术大融合的时代,因此200位股东TMT行业将占据比较重的比例,其他包括新能源、新媒体、环保节能等新兴行业与教育、医疗等传统行业适当搭配。

l 进入和退出机制:咖啡厅设立选择委员会,每位申请成为股东的校友皆需要选择委员会投票决定;制定规范的退出机制,关于只出钱不参与的校友将不予保留股东身份;通过严格的审核和退出机制保证股东人数的同时不断接纳和补充新人。

天津南开中学部分杰出校友

天津南开中学部分杰出校友

政治家:周恩来南开中学1917届校友。

共和国首任总理。

屈武南开中学1922届校友。

民革中央前主席、全国政协前副主席。

唐明照南开中学1930届校友。

原名唐锡朝,联合国前副秘书长。

林枫南开中学1930届校友。

东北人民政府前主席、中央党校第一任校长、全国人大常委会前副委员长卢乐山南开中学1934届校友。

幼教专家、全国妇联前副主席。

万国权南开中学1938届校友。

民建中央前副主席、全国政协前副主席。

孙孚凌南开中学1938届校友。

北京市前副市长、全国政协前副主席。

邹家华抗战时期重庆南开中学1944 届校友。

国务院前副总理、全国人大前副委员长。

温家宝南开中学1960届校友。

国务院总理。

科学家:陶孟和南开中学1906届校友。

中研院院士、中科院副院长、社会学家。

梅贻琦南开中学1908届校友。

清华大学前校长、中研院院士。

杨石先南开中学1910届校友。

任教于南开中学、南开大学。

有机化学专家、中国化学学会会长、中科院院士,曾任南开大学校长。

袁复礼南开中学1912届校友。

中国老一代地质教育家、中国地质学会创始人之一。

江泽涵南开中学1922届校友。

北京大学数学系主任、中科院院士。

殷宏章南开中学1923届校友。

生物学家、中研院院士、中科院院士。

吴大猷南开中学1925届校友。

国际著名物理学家、中研院院长。

黄家驷南开中学1926届校友。

医科大学校长、中国首都医科大学校长,中国胸外科学和生物医学工程学奠基人之一、中科院院士、中国医学科学院院士。

袁家骝南开中学1926届校友,国际著名物理学家。

吴大任南开中学1926届校友,著名数学家。

李文采南开中学1927届校友。

钢铁冶金专家、中科院院士。

钱思亮南开中学1927届校友。

有机化学专家、台湾大学校长、中研院院长张文佑南开中学1930届校友。

地质学家、中科院院士。

罗沛霖南开中学1931届校友。

电子学、信息学专家,中科院院士、工程院院士。

陈新民南开中学1931届校友。

冶金工程物理化学专家、中科院院士。

采访校友采访稿

采访校友采访稿

采访校友采访稿校友采访稿:回忆那些美好的时光这是一次特殊的采访,我有幸与校友小李相聚,聆听他回忆起在我们母校度过的美好时光。

小李是我们学校的一位杰出校友,他在校期间积极参与各项活动,表现出色,现在已经成为一位成功的企业家。

接下来,我将分享他的故事。

初次见面,小李热情地向我介绍了他在学校的经历。

他说:“我在母校度过的那几年是我一生中最宝贵的时光之一。

不仅因为这里提供了良好的学习环境和优秀的师资力量,更重要的是,这里培养了我积极向上的人生态度和勇于探索的精神。

”小李回忆起他在学校参加的社团活动,特别提到了他在学生会的经历。

他说:“学生会是我成长的一个重要平台,通过组织各类活动,我锻炼了自己的领导能力和组织能力。

而且,在学生会的工作中,我结识了许多志同道合的伙伴,我们一起努力为同学们提供更好的服务。

”除了学生会,小李还积极参加各类比赛和竞赛。

他提到了他在一次全国大学生创业大赛中的经历。

他说:“那是我第一次参加全国性的比赛,当时我感到既紧张又兴奋。

但是,正是这次比赛让我深刻地了解到,创业不仅是一种机会,更是一种责任。

虽然最后没有获得冠军,但是这次经历让我学到了很多,为我日后的创业之路打下了坚实的基础。

”在采访中,小李还向我分享了他在校期间的学术研究经历。

他说:“在学术研究中,我不仅学到了专业知识,更重要的是培养了自己的批判性思维和解决问题的能力。

在导师的指导下,我深入研究了一个领域,并成功发表了多篇论文。

这些经历让我更加坚定了走学术研究之路的决心。

”小李感慨地说:“我毕业多年了,但是我对母校的感激之情永远不会消失。

正是在这里,我找到了自己的人生方向,结识了一生的朋友。

母校是我成长的摇篮,无论身处何地,我都会时刻怀念这段美好的时光。

”通过这次采访,我深刻地感受到了小李对母校的热爱和感激之情。

他的故事让我明白,母校不仅是我们求学的地方,更是培养我们品格和能力的摇篮。

愿每一位校友都能怀揣对母校的感恩之心,将所学所长发挥到最大,为社会做出更大的贡献。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

我们的MBA 课上,一位老师说:中国的企业管理者缺乏管理思维逻辑!
我对这句话很感兴趣,什么是“管理思维逻辑”?我查阅了很多资料,没有找到答案,只是找到很多关于“逻辑”的解释,我认为在这里比较恰当的理解应该是“根据已知条件,遵循一定的规律、规则形成推理结论”。

更近一步,我认为“管理思维逻辑”就是管理者根据已知的客观条件,遵
循管理规律、规则,对管理中遇到的问题进行一贯性的思维,形成推论和决策的思维方法!
这一点和我的认识是一致的!我从事管理咨询工作,经常与不同企业的管理人员打交道,早就注意到一点,每个人都有自己的思维方法,而这种思维方法往往不成熟,在遇到类似决策时,不遵循相同的方法去思考,并形成相应的结论。

我们管理咨
询的任务之一就是进行管理理论与管理方法的传递,更重要的就是帮助管理人员形成老师所说的“管理思维逻辑”!
从此,我一直寻找培养“管理思维逻辑”的方法!我选择了一门叫做“公司研究项目”的课程,这门课程需要我们完成一篇论文,应用学习过的理论和方法
对某一家具体公司所存在的问题进行研究,并得出结论。

以前的学长没有人选修过这门课,很多曾经选择它的同学也选择了放弃,于是我和另一位同学成了最早“吃螃蟹”的人。

我的论文题目是《YM 煤业集团多元化战略研究》,以我的一家客户企业作为研究对象,对该企业集团的外部环境和内部资源状况、以及该企业集团进行
多元化的动机、在多元化方面所进行的尝试以及多元化实施的障碍等方面进行了研究。

论文写作过程中,才发现自己最大的障碍原来也是缺乏严谨的“管理思维逻辑”,在第一稿完成时,指导老师陈文成博士提出了很多问题,其中最主要的就是没有定义、分析清楚想要解决的问
题。

为了解决这些问题,我与陈博士面谈了两次,并通过网络电话沟通了几次,每次时间基本上都在一至二小时!经过九个多月的努力,我终于完成了“公司研究项目”的论文,取得了不错的成绩。

回顾做论文的过程,可以用“艰辛”两个字来概括,但时至今日,我依然认为,这一切都值得!
通过完成这篇论文,我对于“管理思维逻辑”有了深刻的认
识,我们周围企业的管理成熟度不高,每个管理人员都在用自己的天赋和经验在解决管理问题,我们有些管理人员经常评论西方管理如何水土不服,但事实真的如此吗?每个管理问题的解决都需要遵循“界定问题、分析问题、解决问题”的逻辑过程,很多前人已经积累了许多优秀的经
验和方法,形成了一些公认的理论,掌握这些理论可以让我们少走许多弯路,成功的更快一些。

每位
管理人员也许具有不同的思维习惯,但也都可以选用自己适合的逻辑方法。

现在,我已经在尝试通过一种方法,帮助我公司的管理咨询师们形成“管理思维逻辑”,毕竟只由他们掌握了这些方法,才能更好的服务客户。

我也计划熏今后能够将这种方法推而广之,帮助更多的管理者形成“管理思维逻辑”,提升管理效率!
酝月粤原云班刘向薇
公司研究项目帮我认识“管理思维逻辑”
2008年第1期●。

相关文档
最新文档