第三章 施工定额
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础性依据； ? 2、是企业计划管理的依据； ? 3、是组织和指挥施工生产的有效工具； ? 4、是计算工人劳动报酬的根据； ? 5、是企业激励工人的条件； ? 6、有利于推广先进的技术； ? 7、是编制施工预算，加强企业成本管理的基础。
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第二节 劳动定额及其制定
一、劳动定额的概念
? 劳动定额也称人工定额，是在一定的生产（施 工）组织和生产（施工）技术条件下，为完成 单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。
? （2）单位： 以单位时间产品计量单位表示，如立方 米、平方米、吨、根等。
? （3）表达式：
每工日产量 ?
1
单位产品时间定额
?工日 ?
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台班产量
?
小组成员工日数的总和
单位产品时间定额 ?工日
?
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3、时间定额与产量定额的关系 ? (1)互为倒数关系
时间定额 ? 1
产量定额 ? 1
产量定额
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4、单项工序定额与综合定额 ? 根据定额规定的对象不同，劳动定额分为单项工序定
额与综合定额。综合定额表示完成同一产品中的各单 项（工序或工种）定额的综合。
综合产量定额 ?
1
综合时间定额
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? 例如：一砖厚混水内墙，塔式起重机作垂直和水平运输， 每立方米砌体的综合时间是多少呢？
时间定额
? 2019年1月1日实施的《全国建筑安装工程统一劳动定 额》规定，人工挖二类土方，时间定额为每立方米消耗 0.192工日，记作0.192工日/m3。挖1m3的二类土， 每工的产量定额就是1/0.192=5.2m3，记作5.2m3 /工 日。
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? (2)两者的增减数值的关系。 设产量定额为A，时间定额为B，产量定额增加的百分率为
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二、施工定额的性质 ? 属于企业定额，是生产性定额
三、施工定额的组成 ? 施工定额由劳动定额、材料消耗定额和施工机械
台班消耗定额组成。
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四、施工定额的定额水平 ? 平均先进
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五、施工定额的作用和用途 ? 1、是工程量清单计价模式下企业确定本企业成本的基
百度文库
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三、劳动定额的作用
? 1．劳动定额是建筑施工企业内部组织生产，编制施工作 业计划和施工组织设计（或方案）的依据；
? 2．劳动定额是提高劳动生产率，贯彻按劳分配，签发施 工任务书，计算超额奖或计件工资的依据。
? 3．劳动定额是施工企业实行内部经济核算，考核工效或 实行定额承包计算人工的依据。
? 4． 劳动额定是施工企业编制计算定员的依据。
解：（1）a=6,b=14,m=7，t=9.3
第三章 施工定额
? 概述（定义、组成） ? 劳动定额及其制定 ? 材料消耗定额及其制定 ? 机械台班使用定额及其制定
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第一节 概述
? 一、施工定额的概念 建筑安装施工企业，以施工技术验收规范及
安全操作规程为依据，在一定的施工技术和施 工组织条件下，规定建筑安装工人或班组为完 成单位合格建筑安装产品所消耗的人工、材料 和机械台班的数量标准。
? （3）表达式：
单位产品的时间定额
?工日 ??
1 每工日产量
单位产品的时间定额 ?工日?? 小组成员工日数的总
小组台班产量
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2、产量定额
? （1） 概念：产量定额是指在一定的生产（施工）组 织和生产（施工）技术条件下，某工种和某一定技术 等级的施工班级和工人，在单位时间内应完成符合质 量标准的产品数量。
根据正态分布的公式，调整后工时定额为：
t ? t ? ??
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例3-1：已知完成某项任务的先进工时消耗6h，保守的工时消耗为 14h，一般的工时消耗为7h，问：(1)如果要求在9.3h内完成，其 完成任务的可能性有多少？(2)要使完成任务的可能性达到90%,则 下达的工时定额应为多少？
额出现偏差。 ? （4） 适用：企业内部作某些局部项目的补充定额。 ? （ 5 ）计算
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? 5 计算
将估计出的时间分为三个级别：先进的（最乐观估计） 为a，一般的（最大的可能）为m,保守的（悲观估计） 为b,从而求出平均值：
t ? a ? 4m ? b 6
均方差： ? ? a ? b 6
解： 它是由砌砖（ 0.458 ）、运输（ 0.418）、调制砂浆 （ 0.096 ） 三 个 工 序 的 组 成 ， 则 其 综 合 时 间 定 额 为： 0.458+0.418+0.096=0.972（工日）
其综合产量定额为：1/0.972=1.03（m3）
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四、制定劳动定额的基本原则 ? 1、定额水平要平均先进 ＆正确处理数量与质量的关系； ＆合理确定劳动组织； ＆明确劳动手段和劳动对象。 ? 2、定额结构形式要简明适用 ＆项目划分合理； ＆定额布距大小要适当； ＆定额的文字要通俗易懂，计算简便，易于掌握
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五、制定劳动定额的主要依据
? 国家的经济政策和劳动制度 ? 技术资料
包括：规范类 技术测定和统计资料类
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六、制定劳动定额的方法 ? 经验估工法 ? 统计分析法 ? 技术测定法 ? 比较类推法
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? 1、经验估工法： ? （1） 人员： 定额员、工程技术员、有经验的老工
人 ? （2 ）优点：操作简单，速度快 ? （3 ）缺点： 受主观因素和局限性的影响，使用定
PA，时间定额的减少的百分率为 PB
PA
?
PB 1 ? PB
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? (3)作用不同
? 时间定额是单位产品的工日数，便于计算完成某一分部 分项工程所需的总工日数，便于核算工资，便于编制施 工进度计划和计算分项工期。
? 产量定额便于小组分配施工任务，考核工人的劳动效率 和签发施工任务单。
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二、劳动定额的分类
? 1、时间定额 ? 2、产量定额
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1、时间定额
? （1）概念：
时间定额也称工时定额，是指在一定的生产（施工） 组织和生产（施工）技术条件下，生产单位合格产品或 完成一定的工作任务的劳动时间消耗的限额。
? （2）单位：工日（8h为一个工日），工时
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第二节 劳动定额及其制定
一、劳动定额的概念
? 劳动定额也称人工定额，是在一定的生产（施 工）组织和生产（施工）技术条件下，为完成 单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。
? （2）单位： 以单位时间产品计量单位表示，如立方 米、平方米、吨、根等。
? （3）表达式：
每工日产量 ?
1
单位产品时间定额
?工日 ?
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台班产量
?
小组成员工日数的总和
单位产品时间定额 ?工日
?
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3、时间定额与产量定额的关系 ? (1)互为倒数关系
时间定额 ? 1
产量定额 ? 1
产量定额
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4、单项工序定额与综合定额 ? 根据定额规定的对象不同，劳动定额分为单项工序定
额与综合定额。综合定额表示完成同一产品中的各单 项（工序或工种）定额的综合。
综合产量定额 ?
1
综合时间定额
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? 例如：一砖厚混水内墙，塔式起重机作垂直和水平运输， 每立方米砌体的综合时间是多少呢？
时间定额
? 2019年1月1日实施的《全国建筑安装工程统一劳动定 额》规定，人工挖二类土方，时间定额为每立方米消耗 0.192工日，记作0.192工日/m3。挖1m3的二类土， 每工的产量定额就是1/0.192=5.2m3，记作5.2m3 /工 日。
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? (2)两者的增减数值的关系。 设产量定额为A，时间定额为B，产量定额增加的百分率为
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二、施工定额的性质 ? 属于企业定额，是生产性定额
三、施工定额的组成 ? 施工定额由劳动定额、材料消耗定额和施工机械
台班消耗定额组成。
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四、施工定额的定额水平 ? 平均先进
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五、施工定额的作用和用途 ? 1、是工程量清单计价模式下企业确定本企业成本的基
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三、劳动定额的作用
? 1．劳动定额是建筑施工企业内部组织生产，编制施工作 业计划和施工组织设计（或方案）的依据；
? 2．劳动定额是提高劳动生产率，贯彻按劳分配，签发施 工任务书，计算超额奖或计件工资的依据。
? 3．劳动定额是施工企业实行内部经济核算，考核工效或 实行定额承包计算人工的依据。
? 4． 劳动额定是施工企业编制计算定员的依据。
解：（1）a=6,b=14,m=7，t=9.3
第三章 施工定额
? 概述（定义、组成） ? 劳动定额及其制定 ? 材料消耗定额及其制定 ? 机械台班使用定额及其制定
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第一节 概述
? 一、施工定额的概念 建筑安装施工企业，以施工技术验收规范及
安全操作规程为依据，在一定的施工技术和施 工组织条件下，规定建筑安装工人或班组为完 成单位合格建筑安装产品所消耗的人工、材料 和机械台班的数量标准。
? （3）表达式：
单位产品的时间定额
?工日 ??
1 每工日产量
单位产品的时间定额 ?工日?? 小组成员工日数的总
小组台班产量
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2、产量定额
? （1） 概念：产量定额是指在一定的生产（施工）组 织和生产（施工）技术条件下，某工种和某一定技术 等级的施工班级和工人，在单位时间内应完成符合质 量标准的产品数量。
根据正态分布的公式，调整后工时定额为：
t ? t ? ??
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例3-1：已知完成某项任务的先进工时消耗6h，保守的工时消耗为 14h，一般的工时消耗为7h，问：(1)如果要求在9.3h内完成，其 完成任务的可能性有多少？(2)要使完成任务的可能性达到90%,则 下达的工时定额应为多少？
额出现偏差。 ? （4） 适用：企业内部作某些局部项目的补充定额。 ? （ 5 ）计算
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? 5 计算
将估计出的时间分为三个级别：先进的（最乐观估计） 为a，一般的（最大的可能）为m,保守的（悲观估计） 为b,从而求出平均值：
t ? a ? 4m ? b 6
均方差： ? ? a ? b 6
解： 它是由砌砖（ 0.458 ）、运输（ 0.418）、调制砂浆 （ 0.096 ） 三 个 工 序 的 组 成 ， 则 其 综 合 时 间 定 额 为： 0.458+0.418+0.096=0.972（工日）
其综合产量定额为：1/0.972=1.03（m3）
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四、制定劳动定额的基本原则 ? 1、定额水平要平均先进 ＆正确处理数量与质量的关系； ＆合理确定劳动组织； ＆明确劳动手段和劳动对象。 ? 2、定额结构形式要简明适用 ＆项目划分合理； ＆定额布距大小要适当； ＆定额的文字要通俗易懂，计算简便，易于掌握
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五、制定劳动定额的主要依据
? 国家的经济政策和劳动制度 ? 技术资料
包括：规范类 技术测定和统计资料类
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六、制定劳动定额的方法 ? 经验估工法 ? 统计分析法 ? 技术测定法 ? 比较类推法
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? 1、经验估工法： ? （1） 人员： 定额员、工程技术员、有经验的老工
人 ? （2 ）优点：操作简单，速度快 ? （3 ）缺点： 受主观因素和局限性的影响，使用定
PA，时间定额的减少的百分率为 PB
PA
?
PB 1 ? PB
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? (3)作用不同
? 时间定额是单位产品的工日数，便于计算完成某一分部 分项工程所需的总工日数，便于核算工资，便于编制施 工进度计划和计算分项工期。
? 产量定额便于小组分配施工任务，考核工人的劳动效率 和签发施工任务单。
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二、劳动定额的分类
? 1、时间定额 ? 2、产量定额
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1、时间定额
? （1）概念：
时间定额也称工时定额，是指在一定的生产（施工） 组织和生产（施工）技术条件下，生产单位合格产品或 完成一定的工作任务的劳动时间消耗的限额。
? （2）单位：工日（8h为一个工日），工时