简答题和案例分析
创新能力简答题、论述题、案例分析
100、创新能力的内涵有哪些?答案:创新能力的内涵有三重含义:一是形成或产生新的思想、观念或创意的能力;二是利用新思想、观念或创意创造出新的产品、流程或组织等各种新事物的能力;三是应用和实现新事物价值的能力101、创新能力的要素主要有哪些?答案:创新能力的要素主要有综合性、独创性、实践性、坚持不懈,四大要素。
102、什么是创新能力?创新能力一般由哪些能力构成的?答案:创新能力是指创新者、创新团队、创新机构乃至更大的经济或社会实体进行创新的能力。
创新能力一般由学习能力、分析能力、综合能力、想象能力、批判能力、创造能力、解决问题的能力、实践能力、组织协调能力以及整合多种能力的能力。
103、个人创新能力包括哪些基本内容?如何提高自己的创新能力?答案:个人创新能力包括:学习、观察、想象、抽象、分析、类推、建模、展现、协作、更换思考维度、更换认识模式以及综合思考等方面的能力。
创新者个人可以用以下三种方式进行锻炼,以提高自己的创新能力:自我锤炼;在协作中锤炼;在学习中锤炼。
104、创新需要哪些方面的人才才能实现?答案:创新需要三方面的人才:第一类人才有着梦想家的气质、多方面的知识贮备和全局观念,他们善于捕捉和产生新思想或创意,对创新组织的创新潜力有着全面而适当的了解,他们是创新蓝图的绘制者。
第二类人才是工程师型的实干家,他们有精深的专业知识、设计才能和实践经验,能够将创新蓝图转化为具体的产品、成果或工艺。
第三类人才在创新成果的社会化应用方面则有着特别的禀赋,是企业家型的实干家。
105、简述天津地铁公司的创新模式。
答案:天津地铁公司的创新模式是一点两翼七条线:“一点”就是“专业技术人才队伍建设”,“两翼”就是“企业管理、企业文化”两个坚强的翅膀,“七条线”就是“研究发展、新线规划、工程建设、地铁运营、经营开发、财务融资、安全监察”七条创新主线。
106、简述中国重汽自主创新的四项措施。
答案:中国重汽自主创新的四项措施是:体制创新,管理创新,技术创新,企业文化创新。
管理案例分析判断题简答题和部分案例分析答案
【电大】管理案例分析——判断题、简答题和部分案例分析答案管理案例分析判断题、简答题和部分案例分析答案一、判断题:(√)1、不是所有写实的实例都可以一概称之为案例。
(√)2、管理案例的主体应该是待解决型的案例。
(×)3、案例教学中,只有教师需要有自己的角色定位,学生只需做一个好观众即可。
(√)4、在提出方案的过程中,要善于充分利用数据和图表来更清楚地表明自己的观点,避免使用“我认为”和“我觉得”这样的词。
(√)5、案例的开头和结尾是案例结构中的关键部分。
写好这两部分,可以提升案例的总体可读性和对学习者的引导性。
(×)6、管理案例教学法是清华大学于20世纪20年代首创和推广的。
(×)7、实例就是案例。
(×)8、案例撰写者信息是案例说明应当包括的要点。
(√)9、一个好的管理教学案例必须要有足够的信息量。
(×)10、在案例撰写中,要注意案例敏感信息的掩饰。
其中,最需要掩饰的⑴案例必须以事实为依据,体现出真实性⑵案例中应包括一个或数个管理问题,启发学生思考⑶案例需要界定教学应用领域,使学生明确目的与意义案例之所以称之为案例,首先是由于它是被用于案例教学的”实例”。
实例与案例两者既有联系又有区别,一方面案例必须是实例,不是实例就不是案例;另一方面,实例并不等同于案例。
案例和实例的重要区别在于:案例有其特定的文体和书写规范,是为特殊的教学目的服务的;而实例以写实为主,一般是对所发生的客观事实的介绍和描述,没有固定的格式和书写规范。
因此,不是所有写实的实例都可以一概称之为案例的。
12、简述管理条例教学的重要作用。
(书11-13页或蓝册子29页)管理案例教学的过程具有极为丰富的⑵增强学生对专业知识的理解,加速知识向技能的转化。
⑶具有“启发式”教学特点,有助于提高教学质量。
⑷培养学生分析和解决问题的能力,提高决策水平。
⑸提高学生处理人际关系的能力,与人和谐相处。
⑹开发学生的智能和创造力,增强学习兴趣。
法律简答题案例分析模板(3篇)
第1篇一、案例分析背景【背景介绍】在此部分,简要介绍案件的基本情况,包括案件发生的时间、地点、涉及的主要当事人、案件的主要争议焦点等。
背景介绍应尽量客观、简洁,为后续案例分析提供基础。
二、法律问题分析【问题提出】根据案件背景,提炼出案件涉及的主要法律问题。
例如:1. 当事人之间的法律关系是否成立?2. 当事人是否履行了相应的法律义务?3. 案件涉及的法律责任如何承担?4. 案件是否符合相关法律法规的规定?【法律依据】针对提出的问题,查找相关法律法规、司法解释、政策文件等,为案例分析提供法律依据。
【案例分析】结合案件背景和法律规定,对提出的问题进行分析。
以下为案例分析的具体步骤:1. 分析案件事实,判断当事人之间的法律关系是否成立;2. 分析当事人的行为是否符合法律规定,是否履行了相应的法律义务;3. 分析案件涉及的法律责任,判断当事人是否应承担相应的法律责任;4. 分析案件是否符合相关法律法规的规定,判断案件的处理是否合法。
三、案例分析结论【结论】根据以上分析,得出案件处理的结论。
结论应简洁明了,准确反映案件的处理结果。
四、案例分析启示【启示】通过此案例,总结出以下启示:1. 提高法律意识,遵守法律法规;2. 强化合同意识,规范合同行为;3. 增强维权意识,依法维护自身合法权益;4. 培养法律人才,提高法律服务质量。
以下为具体案例分析示例:一、案例分析背景【背景介绍】甲乙双方于2019年5月签订一份房屋买卖合同,约定甲将其名下的房屋出售给乙,成交价为100万元。
合同签订后,乙支付了定金10万元。
然而,在办理过户手续过程中,甲以房屋存在质量问题为由拒绝办理过户。
乙遂将甲诉至法院,要求甲继续履行合同,办理过户手续。
二、法律问题分析【问题提出】1. 当事人之间的法律关系是否成立?2. 当事人是否履行了相应的法律义务?3. 案件涉及的法律责任如何承担?4. 案件是否符合相关法律法规的规定?【法律依据】1. 《中华人民共和国合同法》2. 《中华人民共和国物权法》3. 《中华人民共和国民法典》【案例分析】1. 当事人之间的法律关系成立。
药事管理简答题及案例分析答案
一、简答题1、简述我国药品监督管理体制(1)国务院设置药品监督管理部门主管全国的药品监督管理工作。
(2)省、自治区、直辖市人民政府设置食品药品监督管理部门,在本区域内履行法定的药品监督管理职能。
(3)市级人民政府设置食品药品监督管理机构,负责本区域内的药品监督管理工作。
(4)县级食品药品监督管理机构:县(市)根据工作需要设置食品药品监督管理分局,并加挂药品检验机构的牌子,负责本区域内的药品监督管理工作。
2、简述《药品管理法》对假药的界定《药品管理法》第四十八条规定有下列情形之一的,为假药:(1)药品所含成分与国家药品标准规定的成分不符的。
(2)以非药品冒充药品或者以他种药品冒充此种药品的。
有下列情形之一的药品,按假药论处:(1)国务院药品监督管理部门规定禁止使用的。
(2)依照本法必须批准而未经批准生产、进口,或者依照本法必须检验而未经检验即销售的。
(3)变质的。
(4)被污染的。
(5)使用依照本法必须取得批准文号而未取得批准文号的原料药生产的。
(6)所标明的适应证或者功能主治超出规定范围的。
3、药品注册申请的类别有哪些?药品注册申请包括新药申请、仿制药申请、进口药品申请、补充申请和再注册申请。
境内申请人申请药品注册按照新药申请、仿制药申请的程序和要求办理、境外申请人申请进口药品注册按照进口药品申请的程序和要求办理。
(1)新药申请,是指未曾在中国境内上市销售的药品的注册申请。
对已上市药品改变剂型、改变给药途径、增加新适应证的药品注册按照新药申请的程序申报。
(2)仿制药申请,是指生产国家食品药品监督管理局以批准上市的已有国家标准的药品的注册申请;但是生物制品按照新药申请的程序申报。
(3)进口药品申请,是指境外生产的药品在中国境内上市销售的注册申请。
(4)补充申请,是指新药申请、仿制药申请或者进口药品申请经批准后,改变、增加或者取消原批准事项或者内容的注册申请。
(5)再注册申请,是指药品批准证明文件有效期满后申请人拟继续生产或者进口该药品的注册申请。
组织行为学简答题 一、案例分析(50分)王安电脑公司 思考题资料
组织行为学简答题一、案例分析(50分)王安电脑公司思考题:1、根据西方人性假设理论,王安的人性观属于哪一种?2、这种人性观在管理方式上是怎样体现的?3、如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程,那么请你指出这个模型中什么是目标、变量和关系。
答:(1)从案例我们可以看出王安目光远大,办事果断,懂得人才开发的重要,充分重视人的作用。
对于人的使用,自始至终充满尊重、理解和信赖。
王安认为,公司是人组成的,能不能把每个员工的积极性发挥出来,将关系到公司的成败。
平日里,王安从不插手一个具体项目的日常管理工作,只是在他认为非要他管不可的时候,他才露面。
而且公司内部每一个员工的意见他都爱听。
公司很少解雇员工,他以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。
根据西方人性假设理论,王安的人性观属于“自我实现人性的假设”。
此假设认为:第一、工作可以成为满意的源泉;第二、人们在实现他们所承诺的目标任务时,会进行自我管理和自我控制;第三、对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能得到的报偿的大小;第四、在适当条件下,一般的人不但懂得接受,而且懂得去寻求负有职责的工作;第五、在解决组织问题时,大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和创造性的能力。
(2)按照Y理论的假设,主管人员就不会太担心是否对职工给予了足够的体贴和关心了,而会较多地考虑怎样才能使工作本身变得具有更多的内在意义和更高的挑战性。
管理自我实现的人应重在创造一个使人得以发挥才能的工作环境,此时的管理者已不是指挥者、调节者和监督者,而是起辅助者的作用,从旁给予支援和帮助。
激励的整个基础已经从外在性的转到内在性的了,也就是从组织必须干些什么事来激发起职工的积极性,转到组织只是为职工的积极性提供一个表现与发挥的机会而已,而这种积极性是本来就存在的,只不过要把它引向组织的目标。
在管理制度上给予自我实现的人以更多的自主权,实行自我控制,让工人参与管理和决策,并共同分享权力。
企业集团(案例分析及简答题)
案例分析题理论要点部分:1.企业集团的概念及特征。
企业集团是指以资源实力雄厚的母公司为核心、以资本(产权关系)为纽带、以协同运营为手段、以实现整体价值最大化为目标的企业群体。
与单一企业组织相比,企业集团具有如下基本特征:(1)产权纽带企业集团作为一个企业族群,产权是维系其生成与发展的纽带。
产权体现为一家企业对另一家企业的资本投入,企业间借此形成“投资与被投资”、“投资—控股”关系。
产权具有排它性,它衍生或直接体现为对被投资企业重大决策的表决权、收益分配权等等一系列权力。
母公司通过对外投资及由此形成的产权关系,维系着企业集团整体运行和发展。
(2)多级法人企业集团是一个多级法人联合体。
在企业集团中,母公司作为独立法人,在企业集团组织架构中处于顶端,而企业集团下属各成员单位,则作为独立法人被分置于集团组织架构的中端或末端,形成“金字塔”式企业集团组织架构。
在这里,“级”是指企业集团内部控股级次或控股链条,它包括:第一级:集团总部(母公司)、第二级:子公司、第三级:孙公司、等等。
(3)多层控制权企业集团中,母公司对子公司的控制权视不同控股比例而分为全资控股、绝对控股和相对控股等,而“会计意义上的控制权”与“财务意义的控制权”两者的涵义也不尽相同2.相关多元化企业集团协同效应及经营管理优势的主要表现。
相关多元化企业集团是指所涉及产业之间具有某种相关性的企业集团。
“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,意味着资源共享性以及由此而产生协同效应与经营管理优势,主要表现为:(1)优势转换。
将专有技能、生产能力或者技术由一种经营转到另一种经营中去,从而共享优势;(2)降低成本。
将不同经营业务的相关活动合并在一起,从而降低成本;(3)共享品牌。
新的经营业务借用公司原有业务的品牌与信誉,从而共享资源价值。
3.母公司所需组建优势。
单一企业组织要集成、演化为企业集团,必须有优势。
惟此才能辐射外围企业加入集团之中。
一般认为,母公司所需的组建有:1.资本及融资优势如果母公司没有资本优势,组建集团也就成为一句空话。
简答案例分析
练习题三、简答题1.人力资源管理者需要具备的技能(1)优秀的人格品质:包括政治和职业道德修养(2)合理的知识结构:具备基础和专业知识(3)先进的人力资源管理理念:管理观念和方法的更新(4)基本的工作能力:写作能力、表达能力、观察能力、应变能力、人际交往能力等;(5)健全的心理素质:人力资源管理人员需要具备的心理素质,性格、情绪、愿望等;2. 员工招聘的时机和目标1时机:1)新组建一个企业2)原有企业由于业务发展人手不够;3)员工队伍结构不合理,在裁减多余人员的同时,需要及时补充短缺专业人才;4)企业内部员工调任、离职、退休等出现职位空缺;2目标:成功的招聘是在合适的时间和合适的地点获取合适的人员,通过合适的安排,使之发挥合适的作用,为企业不断适应市场发展需要提供可靠保障;3.为你的模拟公司制定一个招聘计划,应当包括哪些内容1招聘的目的:明确招聘目的2招聘原则:招聘依据的原则3人员需求:包括职务名称、人数、要求4招聘渠道:选择合适的渠道5招聘小组:包括小组人员姓名、职务6考核方案:包括考核的场所、用什么方法考核初试、复试7招聘日期:包括招聘起止日期8上岗时间:招聘过来员工上岗时间9费用预算:招聘广告、人员测试、体检以及其他费用10录用评估:从录用人员数量、质量、结构等方面评价;4.人力资源六大模块各个模块的内容1人力资源六大模块指的是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理2各个模块的内容:1人力资源规划是人力资源管理的起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;2招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,解决组织人员配置、人岗匹配的问题;3培训与开发,其主题是“育人”;4绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;5薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题;6最终,劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环;5.简述工作分析的作用1使部门、岗位有明确的职责和工作范围,消除职位之间在职责上的相互重叠,尽可能避免由于职位边界不清而导致扯皮推诿;2工作分析是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提;3为招聘和选拔合格的人才提供依据,减少应聘者求职的盲目性,降低招聘成本,节约企业资源;4为制定职工培训计划提供依据,针对不同工作要求、任职人员情况,设定不同培训方案和适合的训练培养计划;提高工作效率;5提供绩效考核的公平性;管理人员可以有这些信息确定各个工作岗位的绩效标准并作为对员工进行评估、考核的依据;这样减少了主观因素的干扰,使得绩效考核更为客观、公正;四、案例分析:人力三级综合题1.华光公司又到了年终绩效考核的时候,从主管到员工每个人都很紧张,大家议论纷纷;公司采用强制分布的末尾淘汰法,年底时,根据员工的表现,将每个部门的员工计较结果分为A、B、C、D、E五个等级,个等级上员工分布比例分别占10%、20%、40%、20%、10%;如果员工有一次被排在最后一级,员工降一级,如果有两次排在最后一级,则下岗进行培训,培训后根据考察的结果决定其是否重新上岗,如果上岗后再排在最后一级,则被淘汰,培训期间只发给基本生活费;主管与员工对此都有意见,但公司仍然强制执行;财务部主管吴经理每年都为此煞费苦心,把谁评为E档都不合适;该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作完成的也很好;去年,出纳员李丽有急事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作,吴经理没办法只好把出纳员李丽报上去了;为此,李丽到现在还耿耿于怀,今年不可能再把李丽报上去了,那又该报谁上去呢请结合本案例,回答下列问题:1财务部是否合适采用强制分布法进行绩效考评,为什么2强制分布法有何优点和不足评分标准:1财务部不适合使用强制分布法进行绩效考评其原因是:①强制分布法是假设组织中员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布,那么按照正态分布的规律,员工的工作行为和工作绩效好、中、差的分布存在一定的比例关系,在中间的员工应该最多,好的、差的是少数;②从案例中可以看出,财务部门员工的工作行为与工作绩效并不符合正态分布,员工业绩之间的差距很小,不具备推行强制分布法的前提;2强制分布法优点和不足:优点:采用这种方法,可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生,克服平均主义;不足:1如果员工的能力分布呈偏态,该方法就不适合了;2只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别;3不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息;2.宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的,它与其他外企不同,只接收刚从大学毕业的学生;由于我国只有每年的7月份才有毕业生,宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生;中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说,在中国宝洁公司,90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的;20年来,宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生;1宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生2在招聘应届大学毕业生时,宝洁公司应该注意哪些问题评分标准:1分析宝洁公司只招应届大学毕业生的原因:①大学生具有可塑性,很容易接受组织文化,能很快融入企业,阻力相对较小;②大学毕业生是最具发展潜力的人员群体,用于评价其潜质的信息相对完整、可信度较高,从而能提高人员招聘的质量;③宝洁很重视年轻人的发展,实行内部提升制原则,大学生刚离开学校走人社会,大家都处在同一个起跑线,竞争与升迁的条件是均等的,有利于激发他们的斗志;④招聘有经验的管理人员进入企业,虽然有一定优势,但在工作安排、职务晋升、薪酬等方面必然会比大学生复杂得多,存在成本高、难管理、融入慢等问题,除非是特殊人才,企业不会冒此风险;2招聘应届大学毕业生时应注意的问题有:①要注意了解和掌握政府在大学生就业方面的相关政策和规定;②一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象;③大学生由于缺乏社会经验,在走上社会之前,往往对自己有不切实际的过高评价,或存在好高骛远的倾向;④针对大学生感兴趣的问题做好应答准备;3.张青是某电子公司的招聘专员,在招聘选拔的最后阶段,公司总经理要采取一对一的面试方式,对候选人进行最终筛选,要求招聘专员负责组织面试考场的布置工作;a图b图c图图1:面试座位图请回答以下问题:(1)结合图1a、b、c,对常见的一对一面试座位排列方式做出说明;6分(2)如果您是张青,此次面试,您将会选择何种座位排列方式为什么(3)如面试考察重点是应聘者的压力承受力,你会选择何种座位排列方式评分标准:(1)常见的一对一面试座位排列方式;(a)面试考官与应聘者相对而坐,距离较近;(b)面试考官与应聘者相对而坐,距离较远;(c)桌子按一定斜度排列,面试考官与应聘者相对而坐,距离较近;(2)应选择图c的座位排列方式;理由如下:①图a中,招聘者与应聘者面对面地相视而坐,眼睛直射对方,会给对方造成一种心理压力,有一种被质问感觉,使应聘者更加紧张而不能自如地发挥应有的水平;②图b中,面谈对方相距甚远,不利于招聘者从对方的表情、言语中获得信息,而且由于空间的距离而造成心里上的远距离,从而不利于双方更好地合作;③图c中,招聘者与应聘者斜坐着,射线形成一定角度,这样可以缓和紧张,在心理上避免冲突,因而此次一对一的招聘面试中宜采用这种方式; (3)若面试的重点是考察应聘者的压力承受力,应该选择图a的座位排列方式;因为采用该座位排列方式,会给被试者造成一种心里压力;。
案例分析及简答题(共3题,每题10分2013年小王大学毕业后
案例分析及简答题(共3题,每题10分2013年小王大
学毕业后
2013年小王大学毕业后曾在一家大公司当过实习经理,工作很努力。
离开了这家大公司后,便开始经营他自己的小公司。
小王购买了一套配制流水线,租用了一个旧仓库,安装了一套小型的设备与包装生产线。
一年过去了,小王打算增添生产线,建立分销网络。
根据上面的案例,请问答下面的问题:(共3题,每题10分)
1.分析小王公司的管理模式?
2.小王企业生产销售计化是怎样实施的?
3.小王公司下一步发展面临什么样的问题?
1.答:企业由小到大发展最重要的问题就是管理摸式,小王应该更多的考虑的是资金、技术和市场,面对企业管理者考虑不能不全面。
2.答:企业生产销售计划是怎样实施有人实施,但无权贵利的有机结合,没有调动管理者的积极性,从案例也可启示我们怎样把创业规划与系统实施进行有机地结合。
3.答通过本案例可以使大家明白在实践中是高层领导人重要还是中层管理者更重要?而且明白公司下一步的发展是需要招聘有创业激情的员王以及能调动员王积极性的有效领导者。
《3-6岁儿童学习与发展指南》简答题+案例分析题
《3~6岁儿童学习与发展指南》简答题+论述题说明(2019,内蒙古自治区鄂尔多斯,理解实践题)张老师组织了幼儿照着镜子画出自己开心表情的环节,小朋友兴奋的边看边谈论,只有多多没有照镜子,一直看自己衣服上的小猫图案。
小朋友都开始画了,多多还是低头没有动笔。
张老师走过来问道:“你怎么不画?”多多怯生生地说:“老师,我不会画自己,我想画衣服上的小猫,行吗?”老师说:“不行,你先画自己,以后再画小猫。
”多多很不开心,一会儿摆弄小镜子,一会儿东张西望,活动结束了,他的画还是一张空白。
(1)请根据实施《3~6岁儿童学习与发展指南》应把握的几个方面,分析该教师的教育行为。
(2)请提出合理的建议。
(1)实施《指南》应把握以下几个方面:①关注幼儿学习与发展的整体性②尊重幼儿发展的个体差异③理解幼儿的学习方式和特点④重视幼儿的学习品质。
首先,该教师的这堂课已经违背了幼儿园教育最基本的目的,让幼儿萌发对事物的喜爱之情,并进一步激发其表现创作的欲望。
老师对作画的统一要求就限制了孩子们的创作欲望和机会。
案例中,多多作为一个“特例”没有得到老师的“特殊对待”,这没有尊重幼儿发展的个体差异。
该老师还硬性要求一个不愿意按照老师要求去画画的孩子去画,会使孩子产生不愉快的情绪。
进而可能使孩子对画画产生反感。
(2)建议:①创造机会和条件,支持幼儿自发的艺术表现和创造②营造安全的心理氛围,让幼儿敢于乐于表达、表现③尊重幼儿自发的表现和创造,并给予适当的指导。
(2020,内蒙古鄂尔多斯伊金霍洛旗,简答)(2018,山西古交,简答)(2021,江苏省镇江市,简答)(2019,江苏省连云港市东海县,简答)(2020,江苏省无锡市,简答)简述实施《3~6儿童学习与发展指南》应把握的四个方面?简述教师在实施《3~6岁儿童学习与发展指南》的过程中应把握哪些原则?(常考)口诀:整个两学(1)关注幼儿学习与发展的整体性。
(2)尊重幼儿发展的个体差异。
国际公法案例分析+简答题
五简答题简述国际法的概念及其特征。
国际法主要是国家之间的法律,它是为满足以国家为成员的国际社会需要而产生的,主要是调整国家之间的法律关系,确定国家间权利义务的法律原则、规则和制度。
他们是通过国际程序而形成的。
国际法具有下列特征:(1)国际法的主体主要是国家,调整的对象主要是国家间的法律关系。
(2)国际法的创立方式是国际法主体间,主要是国家间的协议。
(3)国际法的强制执行依靠国家采取单独的或集体的措施。
近代国际法的发展主要表现在那几个方面?国际法主体的增加;形成了国家为国际法的主要主体,政府间国际组织和民族解放组织为次要主体的新格局;(2)国际法的调整对象和范围的扩大。
(3)国际法的领域和内容的新变化。
(4)国际法的全面系统编纂。
简述国际法主体的概念和它应当具备的条件。
国际法的主体亦称国际法律人格者,是指能独立从事国际交往和参加,直接承受国际法上权利和义务,且能进行国际求偿以保护自己合法权益的实体。
国际法主体必须具备的三个条件是:(1)能独立进行国际交往和参加国际法律关系;(2)能直接承受国际法上的权利和义务;(3)有国际求偿的能力。
简述国际法的基本原则及特征。
国际法的基本原则是在国际法体系中,那些得到各国公认的、具有普遍意义的、并构成国际法基础的原则。
它们在国际法中代表着有关规则的最高共同标准,或称国际法的最高准则。
其特征有:(1)各国公认。
它是各国普遍承认的,具有最高权威和普遍的拘束力。
(2)具有普遍意义。
一方面它适用国际法的一切有效范围,是国家在国际法的一切属人、属地和属时范围内必须遵守的最高准则;另一方面他属于国际法中的全局性的原则,即适用于现存的国际法,也适用于国际法的新领域。
(3)构成国际法的基础:国际法的基本原则是国际法的其他原则、规则和制度有效的基础。
其它国际法的基本原则的建立、适用和解释均应符合国际法的基本原则(4)具有强行法的性质:首先,它是各国公认的、必须遵守的,不得以条约去改变、也不得损害或背离;其次,他约束国际社会的全体成员;第三,他属于最高层面的国际规范。
中级社工证考试题型
中级社工证考试题型
中级社工证考试的题型包括选择题、填空题、简答题和案例分析题等。
1. 选择题:考生需要根据给出的问题,在多个选项中选择正确答案。
题目通常是针对社工专业知识的基础概念、理论、方法、技巧等进行考察。
2. 填空题:考生需要根据题目要求,填写正确的答案。
通常是针对社工实践中的具体操作步骤、具体案例等进行考察。
3. 简答题:考生需要对给出的问题进行简要回答,通常是针对社工实践中的原理、原则、规范、伦理等进行考察。
4. 案例分析题:考生需要根据给出的案例,回答相关问题。
通常是针对社工实践中的具体问题、困难、挑战等进行考察,要求考生具备综合分析和解决问题的能力。
市场营销学-案例分析与简答题
市场营销学-案例分析与简答题本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March四、案例分析(14分)不断创新是杜邦成功的秘密1802年,法国移民德鲁莽·爱雷内·杜邦在美国特拉华州威明顿市附近的白兰地河畔创建了杜邦公司。
他没想到的是,在企业走过两个世纪后,杜邦成了位居美国500强第13位的大跨国公司,并被《幸福》杂志评为当今世界化工行业最成功、最受推崇的公司。
]997年销售收入达450亿美元,盈利41亿美元。
在激烈的市场竞争中,企业“其兴也勃,其亡也忽”,已经司空见惯。
杜邦为什么能在其经营的领域内长盛不衰不断创新,正是杜邦成功的秘密所在;面对不断变化的外部环境,不断地进行技术创新、产品创新、制度创新,使杜邦始终与市场同步前进。
.在20世纪即将过去的时候,回顾20世纪化学工业给人类生活带来一系列巨大改变的重大发现,如人造纤维、塑料、漆料、x光胶片,防水赛璐玢、合成橡胶、尼龙、特富龙、中空纤维、涤纶……这一切可以说,几乎都是由杜邦研究人员研究发明的,并被发展成为产品陆续推向市场的,在给消费者带来利益的同时,企业也获得了生存的空间。
但是,在20世纪初杜邦公司也曾因管理不善,失去了其在火药市场上的优势,在股东们正为公司向何处去进行投票时,公司创始人的三个重孙出资收购了公司,并对公司进行了重组。
为了创造出让公司立于不败之地的新产品,1903年,公司在新泽西建立了东部试验室,然后又在威明顿市郊建立了中央实验站,专门从事在生产火药原料纤维硝酸时发现的纤维素的化学研究,沿着这一科学发现的道路,杜邦开始了其从火药生产向多元化化工生产的转变。
通过20世纪以来一系列重大发现和推出新产品,杜邦形成了能为自身带来滚滚财源的全球性业务和产品。
如目前全世界39亿人每天都在使用的耐力丝牙刷,其原料主要就是杜邦公司一家提供的。
简答题与案例分析题
简答题与案例分析题1、民事诉讼法与行政诉讼法的区别。
答:民事诉讼法与行政诉讼法的区别。
(1)诉讼主体不同。
民事诉讼的主体是公民、法人、准法人组织的原告、被告、第三人,他们诉讼地位平等,诉讼权利义务对等,在不同的个案中,可以位置互换,以实体权利义务关系的不同和提起诉讼的先后为准。
行政诉讼主体的位置是固定的,都是以行政管理的相对人为原告,以实施行政管理的行政主体为被告,位置不得转换。
行政诉讼当事人的诉讼地位是有区别的,被告人往往占有优势。
(2)诉讼客体不同。
民事诉讼的诉讼客体是诉讼主体之间权利义务所指向的对象,即当事人之间要求人民法院确认双方当事人发生争议的权利义务关系。
行政诉讼的客体是行政机关在行政管理时实施的具体行政行为,相对人对此行为不服向人民法院起诉,才引起行政诉讼。
(3)某些程序、制度不同。
在程序方面,民事诉讼法在普通程序之外,还规定了简易程序,凡能够调解的均应进行调解。
为了提高诉讼效率和质量,还规定了调解制度。
在行政诉讼中,既未规定简易程序,也未规定调解制度。
(4)举证责任的规定不同。
民事诉讼法规定,当争议的事实不清,真伪不明时,一般由原告承担不利的诉讼后果;在特殊情况下,举证责任倒置,由被告承担举证责任。
行政诉讼法规定,由被告即行政主体承担举证责任,提供证明材料证明自己的具体行政行为正确且有法律依据。
(5)提供证据的时间不同。
在民事诉讼进行中,在人民法院作出判决之前,当事人都可提供证明材料,支持自己的主张,这是从尊重当事人诉讼地位而作出的规定。
2001年最高人民法院作出司法解释,要求当事人遵守自行约定或者由人民法院指定的举证期限。
但是,法律的规定并未改变。
在行政诉讼中,由于被告的特殊地位,人民法院不支持被告及其代理人在作出具体行政行为后自行收集证据,在特殊情况下,被告经人民法院准许,才可以补充相关的证据。
2、民事诉讼法与刑事诉讼法的区别。
答:(1)诉讼主体不同;(2)某些诉讼原则、制度不同;(3)政治制度不同;(4)特殊程序不同;(5)执行程序不同。
会计原理与实务案例分析及简答题汇总
会计原理与实务案例分析及简答题汇总在现代商业环境中,会计原理与实务是每个会计专业人员必须掌握的基本知识。
本文将介绍一些案例分析和简答题,帮助读者更好地理解会计原理与实务的应用。
一、案例分析案例一:购买固定资产假设一家公司购买了一批机器设备,总价值10,000美元。
根据会计原则,应如何处理这笔交易?根据会计原则,购买固定资产应当计入资产负债表,并在未来几年按照折旧方式进行摊销。
在这种情况下,公司应将这笔支出计入资产负债表上的固定资产项目中,并逐年按照折旧计入损益表上的折旧费用。
案例二:计算企业利润假设一家公司的年度销售额为100,000美元,成本为60,000美元。
根据会计原则,应如何计算该公司的利润?根据会计原则,计算企业利润的方法是将销售额减去成本。
在这种情况下,该公司的利润为100,000美元减去60,000美元,即40,000美元。
案例三:应收账款的坏账准备一家公司有一笔1000美元的应收账款已经逾期90天,根据会计原则,应如何处理该笔逾期账款?根据会计原则,公司需要将逾期超过90天的应收账款列为坏账,并进行相应的坏账准备。
在这种情况下,公司应在负债表上增加1000美元的坏账准备,同时在损益表上记录1000美元的坏账费用。
二、简答题1. 什么是会计原则?会计原则是会计工作遵循的基本准则和规则,用于规范会计信息的处理和报告。
其目的是确保会计信息的准确性、可比性和透明度。
2. 会计实务包括哪些方面?会计实务涉及到会计的日常操作和处理,包括账务记录、财务报表编制、报税申报等各个方面。
此外,会计实务还包括处理特定会计事件和问题的具体操作方法。
3. 为什么会计原理和实务对企业管理至关重要?会计原理和实务是企业管理的基石,它们提供了准确、可靠的财务信息,对企业的决策和风险管理起到关键作用。
通过遵循会计原理和实务,企业可以更好地审计和监控财务状况,提高财务透明度,增强投资者和利益相关者的信任。
4. 请举例说明会计错误的影响。
动物法律法规简答题案例(3篇)
第1篇案例一:某宠物店老板李某,为了吸引顾客,提高宠物狗的销量,在店铺门口展示了一只濒危动物——金丝猴。
经过调查,李某承认其行为,并表示自己并不知道金丝猴属于国家一级保护动物。
针对此案例,我们需要回答以下问题:1. 李某的行为是否违法?2. 李某应承担何种法律责任?案例分析:1. 李某的行为违法。
根据《中华人民共和国野生动物保护法》第二条规定,国家实行野生动物保护制度,保护野生动物及其栖息地。
同时,根据《中华人民共和国野生动物保护法》第十九条规定,禁止非法捕猎、杀害、买卖、运输、携带、利用、出售、出租、进出口国家重点保护野生动物及其制品。
金丝猴属于国家一级保护动物,李某展示金丝猴的行为属于非法出售国家重点保护野生动物,违反了法律规定。
2. 李某应承担以下法律责任:(1)根据《中华人民共和国野生动物保护法》第四十三条规定,违反本法规定,非法出售、利用、携带、运输、邮寄、进出口国家重点保护野生动物及其制品的,由公安机关依法予以没收,并处五千元以上五万元以下罚款;(2)根据《中华人民共和国治安管理处罚法》第二十六条规定,扰乱公共秩序,妨害公共安全,侵犯人身权利、财产权利,妨害社会管理,具有社会危害性的,处五日以上十日以下拘留,可以并处五百元以下罚款;情节较重的,处十日以上十五日以下拘留,可以并处一千元以下罚款。
鉴于李某的行为具有社会危害性,建议公安机关依法对其进行行政处罚。
案例二:某市民张某在家中饲养了一只鹦鹉,并将其训练得能够模仿人类语言。
一天,张某带着鹦鹉在公园散步时,被公园管理人员发现。
管理人员要求张某出示相关证明,但张某无法提供。
针对此案例,我们需要回答以下问题:1. 张某的行为是否合法?2. 张某应承担何种法律责任?案例分析:1. 张某的行为不合法。
根据《中华人民共和国野生动物保护法》第四十二条规定,禁止非法饲养、利用、出售、运输、携带、进出口野生动物及其制品。
张某饲养鹦鹉的行为属于非法饲养野生动物,违反了法律规定。
社工简答题和案例分析题
社工简答题和案例分析题我们对题目的回答必须简洁明了,并且要有理论基础和专业知识。
题目中可能会有社工服务的相关理念,也可能会有理论知识框架,甚至可能会有一些工作的实践经验。
但是不要忽略了题目中还可能会有一定的专业性知识点。
在一些专业社工机构的实务操作中都会有这样一个流程:社工人员将问题从理论层面给出详细的解答、社工对问题的认知以及所接触的具体案例进行梳理并阐述;社工机构则会对社工相关的实务操作过程进行解析并提出相关的实务问题。
而这些问题又会与社工的专业实务知识有一定程度的交叉,所以在整个实务操作过程中就必须要会答类似题目。
那么在实践中最常用的那类题目又该如何回答呢?我们一起来看一下吧!1.简述当前城市社区服务机构开展服务的基本情况(1)概述:当前社区服务机构开展服务的基本情况:根据统计,当前我国的社区服务机构有636家。
其中社区公共服务机构611家,社区社会组织60家,其他服务机构258家。
(2)所涉及的内容:目前我国社区服务机构在服务领域分为两大类:一类是针对老年人等弱势群体的服务;另一类是针对青少年等特殊群体的服务。
(3)服务需求类型:主要为长者护理、家政服务等;一般由社会组织提供;具体由社区工作者等具体服务对象提供。
(4)社工数量及规模:目前我国城市社区服务机构有2.7万多家,其中独立设置社区社会组织有近2万家。
社会组织在我国大部分城市社区服务机构的规模都在2万人左右;其中一些专业社工机构和一些社会工作服务机构发展较快,有将近6000人在社区服务机构工作,但是数量并不多;随着社会组织的迅速发展以及服务对象需求的多元化,专业社工机构与社会服务机构的发展也面临着严峻的挑战。
但是我们必须承认这些挑战都是客观存在的,我们必须要积极应对。
所以在回答这个问题中社工必须要会回应社会大众对当前中国社区服务机构发展情况现状和面临挑战的普遍疑问。
2.对农村留守儿童(留守儿童)的帮扶案例:小兰是位单亲母亲,父亲在老家去世后,她跟随母亲一起生活,母亲一个人带着小兰。
组织行为学案例选择、简答、案例分析题
案例选择题一,研究所里来了个老费19,鲍尔敦对费士廷的到来心情难免紧张,激动,反复琢磨人和事,心境复杂矛盾.。
.。
根据这些现象,用麦迪的个性理论判断鲍尔敦的个性特征是哪一类型(A)20,本案例很多地方都对鲍尔敦的内心活动进行了描述,那么请问决定人的心理活动动力特征是什么(B)21,是哪位理论家把人的个性分为本我、自我、和超我的?(D)22,结合案例所描述的鲍尔敦的内心活动现象,影响人一生成功的最主要的因素是什么(C)二,贾厂长的故事19,如果贾厂长认定要用经济杠杆来管理员工,你认为他应该怎样对待刚公布的关于早退的惩罚规定,才能既保住领导威信又使得员工心服口服?(D)20,请运用里利克特的领导行为理论来判断贾厂长的领导方式属于哪种类型?(B)21,利科特的领导行为理论被称为(C)22,案例中贾厂长制定政策时仍套用他以前在上海油泵厂的经验来解决上海液压三厂的新问题,这样做出的决定属于哪种个体决策因素(B)三,北京雪莲羊绒有限公司的先进人物13,苗晓光认为“总觉得人一辈子要能干出点贡献”,根据马斯洛的理论,从苗晓光在北京的雪莲羊绒有限公司的先进故事中可以看出,他在哪方面的需要更强烈一些?(D)14,麦克利兰认为希望干出一番事业的人,是具有哪种需要的人?(B)15,赫兹伯格认为,激励员工的关键在于(C)16,根据弗鲁姆的期望理论,北京雪羊绒有限公司的李总对小苗的科研成功设置的效价是什么(C)四,王安电脑公司的用人之道13,请你根据西方人性假设理论来判断,王安把公司中的员工看作是(C)14,王安公司和员工之间的劳动关系问题上只用哪一类词(B)15,当一个研究对数计算器的工程师告诉王安,公司的工作计划同他在几个月前久达成夏季度假租房协议发生冲突时,王安是如何处理的(D)16,如果用M(积极性的高低)=E(期望值)·V(效价)来表示王安激励员工的过程,那么这个模型中的变量和关系是什么(D)五,爱通公司里的员工关系1,明娟和阿苏之间产生矛盾的原因是(C)2,爱通公司在中西部地区营销主管的职位有谁夺得(D)3,公司领导采用什么样的解决矛盾的方法(A)4,根据案例,下面哪种原则不利于改善明娟和阿苏的人际关系(B)简答题23,能力差异的应用原则是什么?答:能力概念在组织活动中的应用,主要是考虑个体的能力与工作任务要求的匹配.这也是现代人力资源管理的基本原则.具体在应用中,可以考虑以下几个原则。
案例分析简答题
案例分析简答题某公司是一家生产家具的企业,拥有一支技术精湛的制造团队和一批忠诚的客户群体。
然而,最近几年来,该公司逐渐面临着销售额下滑、市场份额萎缩以及员工士气低落等问题。
为了找到解决这些问题的方法,我们将对该公司进行案例分析,并就问题的原因和解决方案进行简答说明。
1. 问题分析1.1 销售额下滑该公司的销售额在最近几年持续下滑。
这可能是由于市场竞争加剧、产品质量不过关或者市场需求的变化等原因导致的。
为了更好地分析销售额下滑的原因,可以进行以下方面的调查:- 调查竞争对手的产品和市场表现,了解他们的销售策略和市场定位。
- 检查公司当前产品的质量,包括原材料、制造工艺和产品检验等环节。
- 进行市场调研,了解市场对于家具产品的需求和消费习惯的变化。
1.2 市场份额萎缩市场份额的萎缩说明该公司在市场上的竞争地位逐渐下滑。
可能的原因包括竞争对手的产品更具吸引力、市场推广策略不当、产品定位模糊等。
为了应对市场份额萎缩的问题,可以从以下几个方面入手:- 重新评估公司的市场定位和目标群体,并制定相应的市场推广计划。
- 分析竞争对手的产品特点和竞争优势,并在产品设计和宣传方面进行改进。
- 加强市场调研,了解消费者的需求和偏好,并根据市场反馈调整产品和销售策略。
1.3 员工士气低落员工士气的低落可能是由于公司管理不善、薪酬福利不合理或者工作环境不好等原因导致的。
为了改善员工士气,可以采取以下措施:- 改善公司的管理制度和沟通机制,保障员工的参与感和归属感。
- 优化薪酬福利体系,使员工的付出能够得到合理的回报。
- 优化工作环境,提供良好的工作条件和发展机会,增强员工的工作满意度。
2. 解决方案2.1 提升产品质量通过提升产品质量,加强原材料的选择和工艺的改进,保证产品的质量稳定和过硬,以提升公司的竞争力。
2.2 制定市场推广计划根据市场调研结果,重新制定市场定位和目标群体,并制定相应的市场推广计划。
可以结合线上和线下渠道,提升品牌知名度,吸引更多的潜在客户。
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一、简答题1、《中华人民共和国外国人出入境管理实施细则》规定、外国人(包括旅游者)哪些人不准入境?答:根据中国法律规定,下列外国人包括旅游者,不准入境:(1)中国政府驱逐出境、未满不准入境年限的;(2)认为入境后可能进行恐怖、暴力、颠覆活动的;(3)患有精神病、麻风病、艾滋病、性病、开放性肺结核病等传染病的;(4)认为入境后可能进行走私、贩毒、卖淫活动的;(5)能保障其在中国所需费用的;(6)被认为入境后可能进行危害我国国家安全和利益的其他活动的。
2、解决消费者与经营者权益争议的途径有哪些?答:消费者经营者之间的权益争议,解决争议的途径分为五种:(1)与经营者协商和解;(2)请求消费者协会调解;(3)向有关行政部门申诉;(4)根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁;(5)向人民法院起诉。
3、消费者求偿权的范围及实现方式有哪些?答:求偿权的范围包括:(1)人身权受到侵害。
(2)财产损害,主要指财产上的损害,包括直接损失和间接损失。
(3)消费者因人身伤害或者因其他人身权受到侵害而造成精神痛苦的,经营者还应根据不同情况予以赔偿。
求偿权的实现方式:赔偿损失是最基本、最常见的方式;此外,还包括恢复原状、赔礼道歉、重做、更换、消除影响、恢复名誉等民事责任的承担方式。
4、导游人员的基本职责是什么?(1)根据旅行社与游客签订的合同或约定,按照接待计划安排和组织游客参观、游览。
(2)负责向游客导游、讲解、介绍中国(或地方)的文化和旅游资源。
(3)配合和督促有关单位安排游客的交通、住宿等,保护游客的人身和财务安全。
(4)耐心解答游客的问讯,协助处理旅途中遇到的问题。
(5)反映游客的意见和要求,协助安排游客会见、座谈等活动。
5、我国旅行社设立应具备的基本条件是什么?(1)要有固定的营业场所。
(2)要具有必要的营业设施。
(3)有不少于30万元的注册资本旅行社应当自取得旅行社业务经营许可证之日起3个工作日内,在国务院旅游行政主管部门指定的银行开设专门的质量保证金账户,存入质量保证金,或者向作出许可的旅游行政管理部门提交依法取得的担保额度不低于相应质量保证金数额的银行担保。
经营国内旅游业务和入境旅游业务的旅行社,应当存入质量保证金20万元;经营出境旅游业务的旅行社,应当增存质量保证金120万元。
二、案例分析题1、1999年2月,某旅行社接待香港某旅行社组织的内地观光团,按照合同约定,该旅游在北京游览4天,其中2月12日是游览长城。
该旅行社委派关某担任该团陪同。
关某未经旅行社同意,擅自将游览长城的日期改为2月14日,即离京的前一天,而将2月11日改为购物。
旅游团的团员对此变更曾表示异议,但关某称此变更是旅行社的安排。
不料,2月13日晚天降大雪,2月14日晨该旅游团赴长城时,“雪拥居庸车不前”,积雪封路,只得返回。
翌日,该旅游团离京返港后书面向旅游行政管理部门投诉,称该旅行社委派的导游未征得旅游者的同意,擅自改变旅游行程,经了合同约定,造成旅游团未能游览长城,旅行社应承担赔偿责任。
该旅行社则辩称。
该旅游行程,属导游个人行为,与旅行社无关,而导游关某则辩称,造成长城未能游览,是由于大雪封路的原因,属于不可抗力,依据法律规定,不承担赔偿责任。
(1)导游员的辩解是否成立?为什么?什么是不可抗力?(2)旅行社的辩解是否成立?为什么?旅行社应否承担违约责任?答:(l)导游员的辩解不成立。
我国合同法规定:“当事人迟延履行合同后发生不可抗力的,不能免除责任。
所谓“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
(2)旅行社的辩解也不成立,导游是指依照《导游人员管理条例》取得导游证,接受旅行社委派,为旅游者提供向导、讲解及相关旅游服务的人员。
导游的行为应视为旅行社的行为。
所以,旅行社应承担责任。
2、1999年春节,某国内旅行社组织了一个长白山观光旅游团行至长白山脚下,按照行程安排,导游员赵某应带团上山游览天池。
但在此时,由于突降暴风雪,上山道路已经冰冻。
为避免出现人身伤亡的意外事故,导游人员赵某遂与旅游者商量,说明情况后经多数旅游者同意,并经报告旅行社同意,放弃了登顶游览的安排。
对此该旅游团内部分游客向旅游行政管理部门投诉,称未经全体旅游者同意,导游人员就改变了游览计划,要求旅行社予以赔偿。
请你运用所学法律知识,回答下列问题:①导游人员赵某能否决定改变游览计划?为什么?有无法律依据?②赵某所在的旅行社能否以质量保证金承担赔偿责任?为什么?答:(1)导游赵某能够决定改变游览计划。
根据《导游人员管理条例》有关规定:导游人员在引导旅游者旅行、游览过程中,遇有可能危及旅游者人身安全的紧急情形时,经征得多数旅游者的同意,可以调整,变更接待计划,应立即报告旅行社。
赵某改变上山游览天池的旅游计划合乎旅游法律、法规的规定的。
(2)部分旅客要求旅行社予以赔偿的要求根据旅游法规之规定,不予支持。
依据旅行社质量保证金的有关规定,旅行社因不可抗力因素不能履行合同的,不适用保证金赔偿的规定,赵某所在的旅行社不能以质量保证金承担责任。
原因是在本案中,由于是在上山游览天地的旅游活动中,突降暴风雪,上山道路已经冰冻,属于旅行社不可抗力因素不能履行合同之情形。
因此,本案不适用质保金赔偿之列。
3、2002年4月某国际旅行社组织了一个长白山旅游团,委派导游黄某作为该团全陪。
当此旅游团将要攀登天池的前一天晚上,该团一些团员询问黄某上天池是否要多带衣服,黄某根据多次在这个季节上天池的经验,回答游客说不必多带衣服,以便轻装上山。
次日,该团游客在黄某及地陪引导下上了天池,不料,天气突然变化,天降大雪气温骤然下降,黄某急忙带团下山,但由于该团有些客人未带衣帽围巾等御寒之物致使不少人耳、手、脚严重冻伤。
下山后住院治疗。
并向旅游行政管理部门投诉旅行社要求赔偿。
黄某所在的旅行社接到投诉后认为此次事故是由于黄某工作失误所至,责令其自行处理游客投诉、旅行社不承担任何责任。
黄某则认为此次冻伤一事故是由于天气突然变化所至,是出乎意外事故与其无关,不应由其承担事故责任。
问:(1)旅行社的说法是否正确?有何依据?(2)导游黄某的说法是否正确?有何依据?答:(1)旅行社的说法不正确。
依据《导游人员管理条例》,导游人员是受旅行社委派,为旅游者提供向导、讲解及相关旅游服务的人员。
黄某既然是受旅行社的委派,旅行社就要对其工作人员承担责任,因此旅行社不能让黄某自行处理此项投诉,旅行社应承担相应的法律责任。
(2)导游黄某的说法不正确。
依据《导游人员管理条例》的规定,“导游人员在引导旅游者旅行、游览过程中,应当就可能发生危及旅游者人身、财物安全的情况,向旅游者作出真实说明和明确警示,并按照旅行社的要求采取防止危害发生的措施”。
黄某作为此条线路多次带团的导游,应当预见到长白山气候多变,他应当提醒游客多添衣服,但黄某却没有让旅客多添衣服,以致造成冻伤事故,所以,黄某认为冻伤事故与其工作无关的说法不正确。
依照《旅行社条例》及《导游人员管理条例》的规定,导游员和旅行社都要承担相应的法律责任。
4、某旅行社两名工作人员与某公司业余导游张某(另一家旅行社导游)拼凑了一家“旅行社”在外揽接旅游业务。
2009年6月初某公司的李某经朋友介绍认识了张某,在张某的介绍下于6月20日参加了该“旅行社”组织的武夷山四日游,每人缴纳旅游费750元。
张某担任该团的全陪在到达武夷山安排住宿的宾馆和用车时,双方发生争吵。
双方原约定住二星级宾馆,实际为无星级宾馆、原定空调旅游车,现变成无空调车。
张某因担任该团全陪获的导游费1000元。
旅游结束后,李某等10人联名向该市旅游质监所投诉。
据查该“旅行社”是未获的批准、未注册登记的无证旅行社。
请根据上述情况回答:(1)根据有关法律、法规的规定,对该“旅行社”应怎样进行处罚?(2)依照《导游人员管理条例》规定,导游员张某应承担什么样的法律责任?答:(1)根据《旅行社条例》规定,未取得相应的旅行社业务经营许可,经营国内旅游业务、入境旅游业务、出境旅游业务的;由旅游行政管理部门或者工商行政管理部门责令改正,没收违法所得,违法所得10万元以上的,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;违法所得不足10万元或者没有违法所得的,并处10万元以上50万元以下的罚款。
(2)根据《导游人员管理条例》的规定,导游人员未经旅行社委派,私自承揽或者以其他方式直接承揽导游业务,进行导游活动的,由旅游行政部门责令改正,处1000元以上3万元以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得;情节严重的,由省、自治区、直辖市人民政府旅游行政管理部门吊销导游证并予以公告。
根据这一规定,导游员张某虽为另一旅行社的合法导游员,但其未经合法旅行社委派,视同私自承揽导游业务,应责令张某改正,并处相应罚款,同时没收其1000元的非法所得。
5、200l年9月28日,张某与某旅行社签订了国内旅游组团标准合同,并交款4900元。
同年10月2 日,在该旅行社的组织下,张某等25人出发到九寨沟和黄龙旅游。
但游览九寨沟后赶赴黄龙时,由于下雨、修路等原因,道路十分难行,且有翻车的可能。
导游员考虑到游客的生命安全,在征得车上的20名游客的同意(张某等5人反对)后取消了去黄龙的旅游,改游牟尼沟,并报告了旅行社。
回来后,张某等5人认为旅行社违约取消黄龙景点,到旅游质量监督管理所投诉,要求旅行社退回全部费用并承担相应损失。
请你运用所学法律、法规知识,回答下列问题:(1 )导游员的做法是否正确?为什么?(2)旅游者的投诉是否成立?旅游质量监督管理所应如何处理这起纠纷?答:(1)导游员的做法是正确的。
因为依据《导游人员管理条例》规定,导游人员在旅游活动中享有调整或变更接待计划权,尽管张某等五人反对,但是由于发生了法定的紧急情况,导游员只要征得多效旅游者的同意,就可以行使该项权利。
(2)旅游者的投诉不成立。
旅游质量监督管理所应依据旅行社质量保证金的有关规定,撤销立案,通知张某等五人并说明现由。
6、2000年7月,北京某国内旅行社组织接待了从某市来北京旅游的一行人的团队,并委派高某作为该团的导游,在参观游览过程中,高某对客人说、大家来一趟北京不容易,既然来了就多玩一些景点。
在征得大多数客人同意后并向每位客人收取了30元钱后,高某增加了两个计划外的景点。
由于天气炎热,加上团队老人较多,所以许多客人感到计划内景点参观的时间太、太仓促,由此对高某增加景点的行为表示不满,他们认为高某的行为纯系误导。
旅游结束后该团客人集体签名向旅游行政管理部门投诉,要求对导游员高某进行处罚。
经查高某在团队旅游期间,还向客人兜售了八套纪念邮票册。
请根据相关法律法规回答:(1)导游高某的行为违反了哪些规定?(2)旅行社要承担责任吗?要承担什么责任?答:(1)根据《导游人员管理条例》的规定,导游人员应当严格按照旅行社确定的接待计划安排旅游者的旅行、游览活动,不得擅自增加、减少旅游项目或者中止导游活动。