项目的部安全生产责任制及责任目标考核规章制度

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项目部各类人员安全生产责任制(4篇)

项目部各类人员安全生产责任制一、项目部领导的安全生产责任制项目部领导对项目的安全生产负有最终责任。

他们应当重视安全生产工作，制订相关安全管理制度和规章制度，并确保全体员工严格执行。

他们还应当积极参与安全培训和事故应急演练，提高自身的安全意识和应急处理能力。

同时，他们应当及时处理安全隐患和事故，并及时向上级汇报。

二、安全生产管理人员的安全生产责任制安全生产管理人员在项目部中起着重要的角色。

他们负责制定和组织实施安全管理措施，并对项目中的安全风险进行评估和控制。

他们还应当负责安全培训工作，提高员工的安全意识和技能。

在事故发生时，他们应当及时处理，组织事故调查和整改。

同时，他们还需要对项目中的安全工作进行监督和检查，确保各项安全措施落实到位。

三、班组长的安全生产责任制班组长是项目部中直接指挥作业的管理人员。

他们在日常工作中负责组织施工作业，并负责安全管理和安全检查。

他们应当监督施工过程中的安全操作，及时发现和处理安全隐患。

同时，他们还应当进行安全交底，确保施工人员理解和遵守安全操作规程。

在事故发生时，他们应当及时组织救援和报告，并协助相关部门开展事故调查和处理。

四、施工人员的安全生产责任制施工人员是项目部中具体从事施工作业的人员。

他们应当严格遵守安全操作规程，佩戴个人防护用品，并按照作业指导书进行作业。

他们还应当密切关注施工现场的安全状况，及时报告和处理安全隐患。

在事故发生时，他们应当配合接受调查和处理，并在接受培训后重新投入施工作业。

五、技术人员的安全生产责任制技术人员在项目部中起着重要的作用。

他们应当根据工程设计和施工方案，制定详细的施工工艺和安全措施。

他们还应当参与施工现场的管理和监督，及时发现和处理安全问题。

在发生重大安全事故时，他们应当全力配合事故调查并提供相关技术支持。

六、安全员的安全生产责任制安全员是项目部中专门负责安全管理的人员。

他们应当全面负责项目的安全管理工作，并参与安全培训和事故应急演练。

安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。

本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。

一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。

企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，落实安全生产责任。

2.责任制内容（1）企业主要负责人：负责企业安全生产工作的全面领导，组织制定安全生产方针、目标和责任制，建立健全安全生产组织机构，确保安全生产投入。

（2）安全生产管理人员：负责组织实施安全生产规章制度，指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施，组织安全生产培训和演练，及时报告生产安全事故。

（3）部门负责人：负责本部门的安全生产管理工作，组织实施本部门的安全生产措施，确保本部门安全生产工作的顺利进行。

（4）班组长：负责班组安全生产管理工作，组织实施班组安全生产措施，教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。

（5）员工：遵守安全生产规章制度，执行安全生产措施，发现安全生产隐患及时报告。

二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标，对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。

通过目标考核，激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责，提高安全生产水平。

2.目标考核内容（1）安全生产指标：包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。

（2）安全生产措施：包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。

（3）安全生产管理：包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。

（4）安全生产效果：包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。

3.目标考核程序（1）制定考核指标：根据企业安全生产目标，制定各级管理人员和员工的考核指标。

（2）实施考核：定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核，采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。

项目部安全生产责任制考核制度(4篇)

项目部安全生产责任制考核制度一、目的和依据为规范项目部安全生产责任制的实施，确保项目部安全生产工作的顺利进行，制定本考核制度。

本考核制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证管理办法》等相关法律法规及公司安全生产管理制度进行制定。

二、考核内容1. 安全生产责任制的建立和执行情况考核项目部是否建立健全了安全生产责任制，明确各级领导、部门和岗位的安全生产职责，落实属地治理责任和安全生产责任，确保责任落实到位、执行到位。

2. 安全生产管理制度的落实情况考核项目部是否制定并落实了相关的安全生产管理制度，包括事故预防、应急救援、安全培训等制度，以及相关配套的安全设施和设备是否按规定安装和维护。

3. 安全生产隐患排查整改情况考核项目部对安全生产隐患的排查和整改情况，包括是否按期进行隐患排查、是否及时整改已存在的安全隐患，以及是否建立隐患排查记录和整改台账等。

4. 安全教育培训情况考核项目部对员工的安全教育培训情况，包括是否建立了安全教育培训计划、是否定期组织安全教育培训活动，以及培训的内容是否与岗位职责相关。

5. 安全事故处理情况考核项目部对安全事故的处置和处理情况，包括是否建立了事故应急预案、是否及时报告和处理安全事故，并对事故进行深入分析和总结，提出防范措施。

三、考核程序1. 考核周期本考核制度的周期为一年，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。

2. 考核方式考核采取定期抽查和不定期检查相结合的方式进行，定期抽查每个季度抽查一次，不定期检查根据实际情况进行。

3. 考核结果考核结果根据考核内容进行评分，满分为100分，根据评分结果，将项目部分为三个等级：优秀等级（90分以上）、合格等级（70-90分）、不合格等级（70分以下）。

四、考核奖惩措施1. 优秀等级的项目部将给予表扬并奖励，具体奖励措施由公司领导决定。

2. 不合格等级的项目部将进行责任追究，并按公司有关规定给予处罚和整改要求。

工程项目部安全生产责任制考核制度(4篇)

工程项目部安全生产责任制考核制度第一章总则为加强工程项目部的安全生产管理，确保施工过程中的安全生产，根据相关法律法规和安全生产管理的要求，制定本制度。

第二章考核目标本制度的考核目标是对工程项目部在安全生产管理方面的工作进行全面、客观、公正的评价，促使工程项目部落实安全生产责任制，推动安全生产工作的稳定、有序、有效发展。

第三章考核对象本制度的考核对象为工程项目部的领导班子和安全生产管理人员及全体员工。

第四章考核内容1. 领导班子会议制度的落实情况：包括会议召集、会议议题的确定、参会人员的到会率等方面的考核。

2. 安全生产责任制的落实情况：包括履行安全生产职责的制度、责任的划分、责任人的认识和履行等方面的考核。

3. 安全生产规章制度的建立和落实情况：包括安全生产规章制度的制定、宣传和培训、执行情况等方面的考核。

4. 安全生产教育培训的开展情况：包括安全生产培训的计划、内容、方式和效果等方面的考核。

5. 安全生产隐患排查治理情况：包括安全隐患排查的全面性、隐患处理的及时性和彻底性等方面的考核。

6. 安全生产事故的防控措施和应急处理情况：包括事故预防措施的掌握程度、事故应急处理的熟悉程度和应对能力等方面的考核。

7. 安全生产责任追究制度的执行情况：包括对事故责任的追究、追责的公正性和严肃性等方面的考核。

8. 安全生产工作的宣传和信用记录：包括安全生产工作的宣传推广、诚信记录的建立和公示等方面的考核。

第五章考核评分根据考核内容，制定考核评分的细则和标准，对工程项目部的安全生产工作进行评分。

评分参照如下标准：1. 领导班子会议制度的落实情况评分：参会率100%，会议记录完整、规范得分60%，会议中提出解决问题的意见得分40%。

2. 安全生产责任制的落实情况评分：责任划分明确得分30%，责任人认识到位得分40%，责任人履行责任得分30%。

3. 安全生产规章制度的建立和落实情况评分：规章制度完善性得分30%，宣传和培训到位得分40%，执行情况得分30%。

安全生产责任制目标考核制度（3篇）

安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。

2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。

项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。

4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。

安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。

第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。

第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。

在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。

在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。

项目部安全生产责任制考核办法(3篇)

项目部安全生产责任制考核办法1. 考核目标：确保项目部安全生产的管理和工作能够按照法律法规、规章制度和公司要求开展，推动项目部安全生产工作的持续改进和进一步提高。

2. 考核内容：(1) 安全生产管理制度的完善情况：包括安全生产管理制度的建立、修订和执行情况，制度的科学性和有效性等。

(2) 安全生产责任制的落实情况：包括安全生产责任制的建立和传达情况，责任人的职责和权限界定是否明确，责任制的执行情况等。

(3) 安全生产责任人的履职情况：包括安全生产责任人的履职情况，对安全生产工作的组织、领导、监督和协调情况等。

(4) 安全培训和教育情况：包括员工安全培训和教育的组织和开展情况，培训内容和方式的科学性和有效性等。

(5) 安全生产事故的处理情况：包括安全生产事故的发生情况、处理的及时性和有效性等。

(6) 安全生产工作的改进情况：包括安全生产管理和工作的改进措施的提出和实施情况，工作效果和成效等。

3. 考核方法：(1) 文件材料审查：对项目部安全生产管理制度、责任书和相关文档进行审查，评估其完善和科学性。

(2) 现场考察：对项目部现场进行考察，了解安全生产工作的实际开展情况，与责任人进行交流和访谈。

(3) 调查问卷：向项目部员工发放调查问卷，了解他们对安全生产工作的知识和态度，评估培训和教育的效果。

(4) 事故案例分析：对项目部发生的安全生产事故进行分析和评估，了解事故原因和处理情况，评估管理和工作的科学性和有效性。

4. 考核结果：(1) 根据考核内容和方法进行综合评估，得出项目部安全生产管理和工作的评分。

(2) 根据评分确定项目部的安全生产等级，分为优秀、良好、一般和不合格等级。

(3) 根据评分和等级，确定项目部的安全生产奖惩措施，对于优秀的项目部给予奖励和表彰，对于不合格的项目部给予批评和处罚。

5. 考核周期：(1) 定期考核：根据公司要求和项目部实际情况，进行定期的考核，一般为每季度或半年度一次。

安全生产责任制、目标考核制度（4篇）

安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。

1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。

分工明确，层层抓落实。

2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。

各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。

3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。

班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。

4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。

二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。

1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。

目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。

2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。

3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。

考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。

考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。

4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。

奖惩制度要具体明确，公平公正。

三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。

安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。

项目部安全生产岗位责任制范文

项目部安全生产岗位责任制范文
一、总经理（或项目经理）：负责全面组织和领导项目部的安全工作，确保项目部的安全生产工作符合国家法律法规和公司相关规定，确保项目部安全生产目标的实现。

二、安全主管（或安全总监）：负责制定和完善项目部的安全管理制度和安全管理办法，组织实施安全培训和教育，监督检查安全生产工作的落实情况，及时发现和处理安全隐患，确保项目部的安全生产工作健康有序进行。

三、班组长：负责每天组织安全生产会议，明确工作任务和安全责任，布置好出勤和工作岗位，确保班组人员的安全、文明作业，严禁违规操作，及时报告和处理各类安全事故和隐患。

四、施工员（或监理工程师）：负责对施工现场的安全监督，确保施工过程中符合安全规范，协调各个施工工序之间的安全衔接，做好安全措施的落实，及时处理施工现场的安全问题。

五、质量检查员：负责对施工工序的质量进行检查，包括安全隐患的排查和处理，检测各类工程材料的质量合格情况，防止质量问题导致安全事故的发生。

六、安全员：负责施工现场的日常安全巡查和安全纪律的监督，严禁违章操作和违规行为，及时处理现场安全问题，宣传和普及安全知识，提高员工的安全意识和操作水平。

七、劳务队长（或包工头）：负责对劳务队员的安全教育和管理，保证队员严格遵守安全规章制度，正确使用安全防护用品和安全设施，做好自身的安全保护，确保施工工地的安全生产。

八、员工：严格遵守安全规章制度和操作规程，正确使用安全防护用品和安全设施，自觉维护施工现场的安全环境，积极参与安全培训和教育，提高自身的安全意识，发现安全隐患及时上报并配合处理。

以上岗位应设有相应的责任人和岗位要求，加强安全培训和教育，及时解决安全问题和隐患，建立健全的安全监督和管理机制，确保项目部的安全生产工作稳定安全进行。

工程项目部安全生产责任制考核制度范文

工程项目部安全生产责任制考核制度范文第一章总则第一条为了加强工程项目部安全生产工作，确保职工生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于所有企业的工程项目部。

项目部包括项目经理、安全主管、工程师、技工、监理等工作人员。

第三条工程项目部应当将安全生产工作作为重点工作来抓，强化安全责任制，建立完善的安全管理体系，严格按照国家有关安全生产法律法规要求组织实施。

第四条工程项目部应当按照职责分工，明确各岗位职责，落实安全生产责任，定期开展安全教育培训，健全安全隐患排查处理机制，加强事故预防和应急管理工作。

第五条工程项目部应当加强对施工现场的安全监督，加强对劳动者的安全教育培训，切实提高职工的安全意识和安全技能，确保施工过程中的安全。

第二章考核内容第六条工程项目部安全生产考核内容包括：安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全隐患排查情况、事故预防和应急管理情况等。

第七条安全管理制度执行情况考核主要包括：安全生产责任制落实情况、安全生产管理体系运行情况、安全生产文件管理情况等。

第八条安全培训教育情况考核主要包括：职工安全教育培训的开展情况、培训教材和练习题的质量情况、培训效果评估情况等。

第九条安全隐患排查情况考核主要包括：安全隐患排查监督机制的建立和运行情况、隐患排查工作的开展情况、隐患整改情况等。

第十条事故预防和应急管理情况考核主要包括：工程项目部的事故预防措施落实情况、应急管理制度建立和演练情况、事故发生后的处置和救援情况等。

第三章考核方法第十一条工程项目部安全生产考核采取定期考核和不定期考核相结合的方法。

第十二条定期考核由上级主管部门组织实施，每年至少进行一次，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门确定。

第十三条不定期考核由上级主管部门或企业内部安全管理部门组织实施，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门或企业内部安全管理部门确定。

第十四条定期考核和不定期考核的结果将作为工程项目部安全生产工作的重要依据，并据此进行安全生产奖惩。

安全生产责任制及责任目标考核制度

千里之行，始于足下。

安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或组织内部建立一套明确的责任体系，明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任和义务，以保障生产过程中的安全。

实施安全生产责任制的主要目的是：提高企业安全生产管理水平，加强安全生产工作的组织和管理，保障员工的生命财产安全，降低生产事故的发生率，促进企业的可持续发展。

安全生产责任制可以分为三个层次：1. 高层领导责任层，包括企业的法定代表人、企业管理层和生产一线的中层管理人员。

他们负责领导和管理安全生产工作，制定安全生产政策和目标，明确安全生产责任和义务，保障安全生产工作的落实。

2. 部门、班组领导责任层，包括各个部门的主管和班组负责人。

他们要负责部门或班组的安全生产工作，具体指导和监督员工的安全操作，组织安全培训和事故应急演练，及时发现和排除生产风险和隐患。

3. 员工责任层，包括所有员工。

他们要遵守企业的安全操作规程，正确使用和保护安全防护设备，参与安全培训和事故应急演练，积极报告安全隐患，保障自己和他人的安全。

二、责任目标考核制度第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

责任目标考核制度是对安全生产责任制的一种完善和落实措施，通过制定明确的责任目标和考核标准，对各级管理人员和员工的安全生产责任进行量化和评估。

责任目标考核制度的主要内容包括：1. 指定责任目标。

根据企业的安全生产管理要求和目标，制定每个责任层次的具体责任目标，明确要求每个责任层次的职责和任务。

2. 设定考核标准。

根据责任目标，制定相应的考核标准和评估指标，明确责任目标的具体要求和考核方式，具体量化和衡量责任目标的完成情况。

3. 考核和评估。

根据制定的考核标准和评估指标，定期进行责任目标的考核和评估，对每个责任层次的安全生产工作进行量化和评估，并给予相应的奖惩措施。

责任目标考核制度的实施可以有效提升企业的安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，减少生产事故的发生。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（4篇）

公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。

下面将详细介绍这一制度的内容。

一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。

负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。

同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。

2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。

负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。

岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。

公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。

（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。

项目部安全生产责任制考核制度

项目部安全生产责任制考核制度为了强化施工现场安全生产责任制管理，严格按照“安全第一，预防为主”方针，不断完善安全工作管理机制，杜绝“双违”现象的发生，对于安全质量标准化及文明工地标准要求,管理岗和操作岗都要各负其责,达到一级为一级负责,安全责任落实到人，使施工现场形成人人管安全，人人抓安全的局面，确保安全生产无事故。

特制定以下安全生产责任制考核制度。

1、项目经理部，要严格按照公司安全生产责任制的要求，建立、建全安全生产保证体系网络，安全生产保证体系要横到边、纵到底。

项目经理对施工现场安全生产工作全面负责；栋号工长对本栋号安全生产工作全面负责。

2、施工现场项目经理、安全员要根据要求，必须经过国家有关部门进行培训教育，经考核合格后，持上岗证方可上岗。

项目经理必须持有与工程相应国家项目经理资质证方可进行施工。

项目部其他成员，必须经过国家有关部门培训I,持上岗证方可上岗。

3、项目部所有管理人员，必须要学习安全生产责任制，明确自己的岗位职责和责任,认真履行管理和操作岗位承担的责任和义务,努力完成本职工作任务。

4、在施工现场安全生产工作中，发现不安全因素和隐患，应及时报告上级领导，并且，帮助领导解决存在问题。

5、分公司负责每季度对项目经理责任制完成情况，进行一次考核。

项目经理每月对项目安全责任制完成情况进行一次考核。

分数以效绩工资挂钩。

6、考核分数分为三个层次：一、考核优良分值为90-100分，项目部给予嘉奖。

二、考核分值为85-90分不奖不罚。

三、考核分值为85分以下扣除当月奖金50%。

7、每月的项目成员安全责任制考核后，由项目经理对每月的工地安全生产情况进行评比总结，认真填写考核台帐记录，考核台帐项目经理必须签字。

8、每月项目经理对项目成员安全责任制完成情况考核后，定期召开安全工作会议，把项目部安全责任制完成情况进行讲评，并根据下月份施工部位进度情况结合安全工作重点，提出下一步安全工作要求。

工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度

一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。

二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标，制定目标实施计划，并定期进行考核。

三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一次。

项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每季度进行一次。

公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会（领导小组）负责，单位行政一把手确认，每季度进行一次。

公司经理以上各级行政一把手的考核，由上级单位安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每年进行一次。

四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况，对本岗位安全生产职责的履行情况，责任目标的实施情况及所取得的成果，考核要有详细记录。

五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。

一、发生因工伤亡（重伤以上，下同）事故及火灾事故后，事故现场主要负责人必须立即用电话向本单位负责人报告，负责人接到报告后应立即向上一级主管领导和主管部门报告，并于 1 小时内将事故情况向事故发生地有关政府部门报告。

二、发生事故后，事故单位应迅速组成内部事故调查组，协助配合政府各主管部门开展事故调查；工程局或事故单位组成事故调查组对事故按照“四不放过”的原则处理。

三、发生因工伤亡事故后，由单位填写《因工伤亡事故快报表》，并加盖公章后传真至工程局安全生产监督管理部门，快报上报的时间不能超过 12小时。

事故单位应认真组织内部事故调查分析，并认真填写《因工伤亡事故调查报告书》，加盖公章后上报至工程局安全生产监督管理部门。

安全生产责任制及考核办法（6篇）

安全生产责任制及考核办法第一章总则第一条为进一步明确安全生产管理职责，防止和有效控制伤亡事故的发生，切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定，结合工程管理实际，制定项目队安全生产责任制及考核办法。

第二条坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则;坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把安全基础建设提高到新水平，实现生产安全有序可控的目标。

第三条加强施工现场管理，深入开展“安全标准工地”建设，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责，考核有标准、检查有依据，切实做到生产安全有序可控。

第二章项目分工负责制第四条领导分工:项目经理王红波，负责全面工作;项目副经理郭敬文负责现场工作，负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设;项目工程师秦彦明负责技术.质量，技术工长柴喜伟负责日常技术核定，方案编制，5#楼工长韩斌负责5#楼的日常工作，4#楼郭敬文负责4#楼的日常作，3#楼王鹏负责3#楼的日常工作，质量员李亚宁负责日常检查，监理报验工作，安全员穆洪状负责安全检查及安全资料.资料员焦渊，白茹负责资料，实验员牛李涛负责材料送检，报验。

材料员蔡建瑞负责收料与材料验收。

第五条安全员安全职责安全员是项目部安全监督检查的职责，对项目队所属单位执行国家安全生产法律法规、标准、和平一号指挥部以及项目部安全生产规章制度的执行，负有监督检查责任，其职责是:1.根据国家有关安全生产的法律、法规标准或行业标准的规章制度，对项目安全管理工作进行监督检查。

2.参加各种安全生产检查，参加组织的定期或不定期安全检查，深入现场，检查施工生产安全设备设施是否齐全有效;安全技术措施是否有效落实。

建设工程安全生产责任制及考核制度

安全生产责任制及考核制度第一条安全生产责任制是由项目经理部成立的安全生产责任制考核领导小组，是对项目主要负责人、各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中，应承担的责任做出明确的规定，将安全生产责任分解到各从业人员岗位上的一种安全管理制度。

第二条项目经理部建立安全生产管理机构，成立安全生产领导小组，报备监理和业主及集团公司安全部。

第三条项目负责人、项目技术负责人、项目副经理、各科室负责人、专职安全员、工程技术人员、财务人员、班组负责人、作业工人等各种岗位安全职责是安全生产责任制的主要内容。

第四条项目经理部、班组严格按照规定逐级分解安全生产管理目标和安全生产责任，签订《安全生产责任书》，将安全生产责任到人、责任到岗；并制定安全生产检查和考核办法，按规定进行考核,对考核结果进行记录建档。

第五条安全生产目标责任书的签订程序：按照公司相关文件规定，公司总经理或分管安全的副总经理在项目开工时与项目经理部签订；项目经理与项目领导层、各科室、各班组负责人签订；各科室、各班组负责人对下逐级签订。

第六条专职安全员由公司推荐派驻，在公司安全部和项目经理部的双重领导下开展工作。

第七条施工现场具体安全工作由项目经理部负责，项目经理部对上级单位负责，服从上级单位的安全生产管理。

第八条项目经理、技术负责人、试验室主任、各科室负责人、专职安全员发生变更时履行变更手续，变更资料应整理归档。

第九条现场安全管理组织机构图及各科室安全生产职责应上墙公示。

第十条安全生产责任制考核一、考核目的为加强安全生产管理，明确项目经理部各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限，切实贯彻本项目经理部安全生产主体责任制，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本项目经理部安全生产管理水平。

二、考核对象：本项目经理部各级管理人员、从业人员。

三、考核范围：对项目经理部各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。

项目部安全生产责任制考核制度

项目部安全生产责任制考核制度项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：1、公司（分公司）负责考核项目经理：2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期：每季度。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

湖南省工业设备安装有限公司湘雅附一医院改造项目部项目经理安全生产责任制考核表格手续的扣5-10分。

9工伤事故处理工伤事故未按规定报告，扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。

10 合计100被考核人考核人考核日期项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1 安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣1020技术交底6 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10-15分。

157工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术相分析事故原因的扣5~10分。

10 合计100被考核人考核人考核日期项目施工员安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程序号考核内容扣分标准应得分扣减分实行分被考核人考核人考核日期项目安全员安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1 安全生产管理安全管理组织网络不健全，扣5分；施工管理规章制度不齐全，扣10分。

项目部安全生产责任考核制度

项目部安全生产责任考核制度一、背景随着社会的进步和经济的发展，各类项目的建设也在不断增加，而项目的安全生产问题是一个非常重要的方面。

为了确保项目的安全生产，需要建立一套科学、严格的责任考核制度，激励相关工作人员积极履行安全生产责任，提高项目的安全生产水平。

二、目的三、内容1.责任划分：根据项目部不同岗位的职责特点，将安全生产责任划分为总经理、安全生产部门、项目负责人、班组长和普通员工五个层级。

（2）安全生产部门：负责制定安全生产管理制度和操作规程，组织安全教育培训，检查和整改项目安全隐患，并监督各项安全工作的执行情况。

（4）班组长：负责指导施工人员进行安全作业，确保施工过程中安全措施的正确使用，及时报告安全事故和隐患。

（5）普通员工：从事具体施工作业的员工，在工作中必须按照安全规章制度进行操作，确保自己和他人的安全。

2.考核指标：根据项目部安全生产的关键环节和重要工作进行考核指标的制定，主要包括以下几个方面：（1）安全制度：项目部是否制定了完善的安全生产管理制度和操作规程，并严格执行。

（2）安全培训：项目部是否组织了相关的安全培训，员工是否完成培训，并且是否进行了安全知识的考核。

（3）安全投入：项目部是否进行了足够的安全设施和安全防护措施的投入。

（4）事故处理：项目部对事故的处理是否及时有效，是否进行事故的调查处理并采取相应的措施防止再次发生。

（5）隐患整改：项目部对发现的安全隐患是否及时整改，并进行跟踪和复查。

3.考核机制：为了确保考核的公正性和客观性，项目部安全生产责任考核制度应该建立相应的考核机制，包括以下几个方面：（1）考核频率：根据项目的实际情况，可以将考核周期设置为季度或者半年。

（2）考核方式：可以采用定性和定量相结合的方式进行考核，包括考核指标的达成情况和相关人员的工作表现等。

（3）考核结果公示：将考核结果进行公示，激励相关人员积极履行安全生产责任。

（4）奖惩机制：设置相应的奖惩机制，对安全责任考核表现优异的个人或单位给予表彰和奖励，对考核不达标的个人或单位进行相应的处罚。

安全生产责任制和责任目标的考核制度安全生产

安全生产责任制和责任目标的考核制度1、安全生产责任制度，安全生产目标管理制度包括哪些内容前者是各级单位、部门和各百类人员的安全生产职责，后者明确目标的制定、分解、度实施、考核等环节内容。

安全生产目标构知成：工伤、道工亡事故指标，无伤亡事故指标，危险源管理指标、专安全投入指标，职业危害属防护指标，日常安全管理指标2、怎样对安全生产责任制度进行考核安全生产责任制考核一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。

落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。

4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。

三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。

2、考核时间：每月进行考核。

3、考核依据：管理人员职责及安全生产责任制。

4、考核方法：由现场提问、常规性知识、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。

项目部安全生产责任制考核办法模版（3篇）

项目部安全生产责任制考核办法模版建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。

明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。

二、考核人：1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。

三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表评分形式五、考核评价。

考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。

六、考核奖罚。

根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

项目部年月日以下是表格项目部管理人员安全责任目标考核制度建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据积压自的职责逐级进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。

一、考核对象。

项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：由项目经理负责考核项目部管理人员的安全责任目标考核。

三、考核期：每月对管理人员考核一次。

四、考核形式：五、以签订责任书形式明确生产指针、对方责任、工作措施和考核及奖惩等内容。

____项目部____年____月项目部安全管理目标书单位单位工程：工程结构：面积：平方米工程安全目标：1、按jg59-99《建筑施工安全检查标准》安全检查评分汇总表得分值在分及其以上。

2、文明施工达到市容环境卫生场容场貌整洁的要求，按jg59-99《建筑施工安全检查标准》文明施工检查评分表得分在分及其以上。