服务质量的特性重要表现几个方面
服务质量的特性重要表现几个方面
服务质量的特性重要表现几个方面
一:功能性:(是指事物发挥的作用和功能)
二:经济性:(是指客人在整个消费当中其费用的开支与所得到的服务是否相等,价值是否相等)
三:安全性:(是指能够使客人的生命和财产得到充份的保障,身体和精神不受到伤害)四:时间:(急时,准确)
五:舒适性:适用,方便,整洁,美观和有制序(是指外关美观和身体的舒适性)。
六:文明性:(精神需求)
“三声"
1:欢迎声2:招呼声3:欢送声(遇到客人时)
“三轻”
1:走路轻2:说话轻3:动作轻(礼貌服务时)
“三让”
1:让路2:让坐3:让梯(要主动)
服务质量的内容哪几个方面
一:具备优良的服务态度(主动,耐心,周到,热情)
二:完好的服力设施
三:齐全的服务项目:
1:基本的服务项目是在服务过程中有明确的具体的规定,围绕主题业务所设立的服务项目称基本项目
2:附加的服务项目凡是有宾客提出但不是所的宾客所需要的称附加服务项目
四:灵活的服务方式:
是指在热情周到为宾客服务时所采用的形式和方法
如何给宾客提供方便和舒适:
1:适当的营业时间
2:简便的营业手续
3:舒适的休息场所
4:得力的应急措施
5:份外的主动服务
6:方便的规章制度
五:娴熟的服务技能
六:科学的服务程序
七:快速的服务效率
七句话的总结
服务质量是公司的生命线
服务态度:
1:主动2:耐心3:周到4:热情
礼节礼貌:
1:语言(“请”字当头,“谢”字当尾)
2:行为举止
服务的特点:
1:无型性:(是看不见摸不着的在服务的当中是由客人来评判的。客人不会去
判断好坏,而是错,对)
2:服务质量消费的统一性:(服务的质量和消费是同时进行的,当客人
服务质量的五个维度
服务质量的五个维度
1.可靠性。可靠准确地提供承诺服务的能力。这是需要评价的最重要的方面。可靠性是专业军人一贯表现出的可靠程度,也是他是否能够履行承诺的程度。专业人士或人们必须牢记的一件事是不要夸大你的承诺。及时履行承诺的核心服务尤其重要。可靠性与服务过程也有很大关系。当顾客参与服务过程时,他们就会了解到更多的真相。如果这些事实千变万化,没有固定的轨道,客户会发现很难相信,结果将是强大和积极的。这将在客户中引起焦虑,因为他们无法预测接下来会发生什么。
2.客户的反应。积极主动地帮助客户,能够及时提供服务。客户的反应是服务提供者是否积极主动地帮助客户解决问题。这一方面将考虑到专业服务提供者的多渠道性质:处理客户的利益、需要或投诉的速度,还将涉及服务提供者的灵活性,以适应客户的特殊需要或不断变化的条件。
3.信任。专业、有知识、有礼貌的态度将增加客户的信任和信心。由于许多客户不确定服务的结果,信任变得至关重要,尤其是当客户意识到异常的高风险时。最深的信任是经过长时间建立起来的。对于不知名的客户,我们可以通过以下方式提高我们的可信度:第一,通过公司形象传播信任;第二,通过证书和文凭灌输信任;第三,通过强调公司在该领域的丰富经验,发展与客户的信任关系。
4.个人对客户的关注。了解客户的情况,给予他们个人的关注。所有人都希望人们认为他很重要。让客户感到自己是独一无二的和有特权的,这是服务提供者个人承诺的关键。为了培养对客户的同情心,专业服务机构必须理解并铭记客户的各种需要和愿望。服务机构还必须建立系统,以快速获取、保存和显示关于其客户的个人信息和背景信息。如客户项目关注、绩效评价、关注客户家庭的成长过程等。
简述服务的主要特征
简述服务的主要特征
服务是一种在市场经济中被广泛提供和消费的经济活动,其主要特征是无形性、同质性、不可储存性、不可分割性和透明性。下面将对这些特征进行详细的阐述。
首先,服务具有无形性。与产品不同,服务是一种无形的产物,它们不能被触摸、看到或者闻到。服务往往是以其中一种方式向顾客提供的经验、帮助或支持。例如,旅游服务、教育服务、医疗服务等都是无形的。由于服务的无形性,它们的质量往往难以被准确评估,使得服务行业的质量管理和标准化变得更加困难。
其次,服务具有同质性。同一种服务在不同的提供者之间往往是相似的。例如,不同的餐厅提供的餐饮服务往往有相似的特征,客户很难区分它们之间的差异。这导致了服务行业的竞争主要基于价格和营销活动,提供者往往很难通过差异化来获得竞争优势。
第四,服务具有不可分割性。服务的提供和消费是同时发生的,无法分割开来。因此,服务的质量往往取决于提供服务的人员和顾客之间的互动。例如,在餐厅用餐时,服务员的态度和专业知识会对顾客的满意度产生重要影响。这也使得服务行业更加依赖于人力资源的管理和培训。
最后,服务具有透明性。由于服务的无形性,顾客在购买服务之前往往难以准确判断服务的质量。为了解决这个问题,服务提供者通常通过一些方式来提供关于服务质量的信息,例如通过评分和评价系统、专业认证等。这可以增加顾客对服务的信任和可靠性,从而提升市场的透明度。
除了上述的特征之外,服务还具有一些其他的特征,如不可存档性、依赖于顾客参与度、容易受到顾客满意度和口碑的影响等。这些特征都对
服务的供给和消费产生重要的影响。只有充分了解和把握这些特征,服务企业才能更好地满足顾客的需求,提高市场竞争力。
服务质量和服务意识
一、服务质量和服务意识
服务是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就会同其他产品一样具有检验其品质优劣的标准,这个标准就称之为质量,即服务质量。服务质量,是指酒店为宾客提供的服务适合和满足宾客需要的程度,或者说,是指服务能够满足宾客需求特性的总和。服务质量对酒店竞争具有决定性作用。对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。服务质量不仅是管理的综合体现,而且直接影响着经营效果。服务质量的好坏取决于两个方面的因素:一是物的因素;二是人的因素。其中人的因素尤为重要。酒店全体员工必须树立高度的“顾客”意识,顾客是酒店的真正“老板”,“顾客至上”应是酒店必须遵循的宗旨。“顾客至上”必须体现在员工的服务工作中,形成一种服务意识。这种意识就是酒店员工以顾客为核心开展工作,以满足顾客需求,让顾客满意为标准,时刻准备为顾客提供优质服务的一种意识。酒店员工要时时记住“顾客就是上帝”、“顾客总是对的”,时时处处以顾客满意为标准,把握自己的言行,形成良好的服务意识。
二、服务的含义及服务员的职责
服务是指服务员为客人所做的工作,服务员的工作是酒店产品的重要组成部分。西方酒店业认为服务就是SERVICE(本意亦是服务),而每个字母都有着丰富的含义: S—Smile(微笑):其含义是服务员应该对每一位宾客提供微笑服务。
E—Excellent(出色):其含义是服务员将每一服务程序,每一微小服务工作都做得很出色。
R—Ready(准备好):其含义是服务员应该随时准备好为宾客服务。
V—Viewing(看待):其含义是服务员应该将每一位宾客看作是需要提供优质服务的贵宾。
衡量服务质量的标准
衡量服务质量的标准
首先,服务质量的标准应该包括客户满意度。客户满意度是衡量服务质量的重
要指标,客户对于服务的满意程度直接影响着企业的声誉和业绩。因此,企业需要通过客户反馈调查、投诉处理情况等方式来了解客户的满意度,并及时采取改进措施。
其次,服务质量的标准还应该考虑服务的可靠性和稳定性。客户需要在任何时
候都能够依靠企业提供稳定可靠的服务。因此,企业需要确保其服务的稳定性和可靠性,例如提供24小时客户服务热线、保证服务的连续性等。
另外,服务质量的标准还应该包括服务的响应速度。在快节奏的社会中,客户
对于服务的响应速度要求越来越高。因此,企业需要确保能够及时响应客户的需求和问题,提供快速高效的服务。
此外,服务质量的标准还应该考虑服务的个性化和定制化。不同的客户有不同
的需求和偏好,因此企业需要根据客户的个性化需求,提供定制化的服务,以满足客户的不同需求。
最后,服务质量的标准还应该考虑服务的创新性和持续改进。随着市场的变化
和客户需求的不断演变,企业需要不断创新和改进其服务,以适应市场的需求和客户的期望。
总之,衡量服务质量的标准应该综合考虑客户满意度、服务的可靠性和稳定性、服务的响应速度、服务的个性化和定制化,以及服务的创新性和持续改进。企业需要通过不断改进和提升服务质量,以赢得客户的信任和忠诚度,从而在市场竞争中立于不败之地。
酒店服务的特性
酒店服务的特性
1、服务质量
服务质量是指酒店为宾客提供的服务适合和满足需要的程序。对于酒店来讲,服务质量的好坏,主要来自两方面的因素,一方面是物的因素,即酒店的“硬件”因素,包括酒店的外型建筑、设备设施、房间布局、室内装修、家具用具的设置等;另一方面是人的因素,即酒店的“软件”设施,包括酒店员工的工作作风、工作态度、服务技能、文化修养等,这两方面也是保证服务质量的关键因素。服务质量的真正内涵,不仅是宾客需求满足的综合反映,也是酒店“软件”和“硬件”完美结合的具体体现。
2、服务特性
(1)功能性
酒店的功能就是为宾客提供生活、工作或社会交际等最基本的条件,它包括酒店建筑、设备、设施、环境及各种服务项目。功能性是服务质量最起码、最基本的物性,没有基本的服务功能也就不成其为酒店了。
(2)经济性
经济性是指宾客入住酒店之后,其费用开支与所得到的服务是否相等,价与值是否相符。酒店服务的价值标准是用尽可能低的支出,为客人提供高质量的服务。
(3)安全性
安全是客人关注的首要问题。酒店的服务员在为宾客服务的过程中,必须充分保证宾客的生命和财产不受威胁、危害和损失,身体和精神不受到伤害;酒店的机械设备完好运行,食品和环境干净卫生,这些都是服务质量中安全性的重要方面。
(4)时间性
时间性对于服务工作至关重要。当今社会,时间就是金钱。酒店的服务能否在时间上满足宾客的要求,是服务质量优劣的表现。时间性这一特点强调为宾客服务要做到及时、准时和省时。
(5)舒适性
宾客住进酒店,酒店的各种设施要适应客人的生活要求和习惯。它包括适用、舒服、方便、整洁、美观和有序。
医疗行业提高服务质量的具体表现
医疗行业提高服务质量的具体表现一级标题:提升医疗行业的服务质量重要性
在现代社会中,医疗服务是每个人都需要的基本需求。然而,随着医疗技术和
就诊者预期的提高,医疗行业也面临着日益增长的挑战。为了满足患者对高质量医疗服务的需求,医疗机构和从业人员需要不断努力提升服务质量。本文将探讨几种具体表现方式,以帮助医疗行业提供更好的服务。
二级标题1:提升沟通与信息传递
良好的沟通与信息传递是保障良好医患关系的关键因素。在接待处,工作人员
应友善、专业地向患者提供各种指导和帮助,并及时解答他们可能有的问题。此外,在不同环节中应加强信息共享,确保患者在看诊过程中得到充分安抚与指导。
在临床过程中,医生应注重沟通技巧,以便理解患者对身体恢复和治疗方案的
期望值,并清晰地向患者解释诊断、治疗和可能的风险。医生应尽量避免使用专业术语,以使患者更容易理解。
同时,医疗机构可以采用现代化的信息技术手段,在预约、医嘱执行以及病历
记录等方面实现电子化管理,以确保信息的准确性和流动性。这不仅可提高工作效率,还能减少人为错误。
二级标题2:加强应急处理能力
医疗行业必须具备高水平的应急处理能力,才能在紧急情况下迅速作出反应并
提供有效的救治措施。此外,在接待区域设置灾难事件演练标识、紧急通讯设备以及灭火器等设施是必要且重要的举措。有关人员还应定期进行演练和培训,以提高应对紧急情况时团队合作的能力。
当然,在日常工作中也需要加强事故风险管理和防范意识。健全并执行各项制
度与流程,督促从业人员始终保持良好的安全与卫生习惯。
二级标题3:改善服务环境
酒店服务质量包含哪些内容
酒店服务质量包含哪些内容
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2011-06-08 11:07:00.0来源: 全球加盟网有637人参与
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酒店服务质量是指酒店为宾客提供的服务适合和满足宾客需要的程度,或者说是指服务能够满足宾客需求特性的总和。其主要包括以下几个方面。
◆酒店的环境质量
环境质量是酒店服务质量的组成部分,它是指酒店的服务氛围给宾客带来感官上的享受和心理上的满足。它主要包括独具特色、符合酒店等级的酒店建筑和装潢,布局合理且便于到达的酒店服务设施和服务场所,充满情趣并富于特色的装饰风格,以及洁净无尘、温度适宜的酒店环境和仪表仪容端庄大方的酒店员工。所有这些构成了酒店所特有的环境氛围,在满足宾客物质需求的同时又能够满足其精神享受的需要。
◆酒店的设施质量
酒店的设施设备是酒店赖以存在的基础,是酒店提供服务的依托,反映出一家酒店的接待能力。酒店是凭借其设施设备来为宾客提供服务的,因此,设施设备质量是酒店服务质量的基础和重要组成部分。酒店设施设备质量的要求为:
◇设施齐全
服务设施的多少,体现了设施的完善与配套程度,酒店设施的数量既要根据本酒店的客源情况而定,又要达到本酒店星级标准的要求。
◇结构合理
酒店设施设备的设计与布局应从方便宾客使用的角度来进行。酒店不能仅仅考虑设施设备的拥有量,更应考虑其实用性,同时设施设备的操作也应简单,如较为复杂,应以明确的方式告知宾客具体使用方法,以免宾客不恰当的使用导致设备的损坏。
◇舒适美观
设施设备的舒适美观程度,一方面取决于设施设备的档次与配置,另一方面取决于设施设备的维修保养。因此必须加强管理,确保设施设备的舒适,只有这样,才能为提高服务质量提供物质基础。
酒店服务质量的特点和内容
酒店服务质量的特点和内容
一、酒店服务质量的特点。
酒店服务质量是指酒店所提供的各项服务适合和满足宾客需要
的自然属性,通常表现为满足客人的物质需求和精神需求两个方面。在质量管理中,通常把这种“自然属性”统称为质量特性。不同的服务具有不同的质量特征,不同的质量特征分别满足宾客不同的需求。同一种服务,由于质量特征的水平不同,因而其适应性,即满足宾客需要的程度也不尽相同。
因此,酒店服务的这些自然属性能否满足宾客的物质和精神上的需要,以及满足的程度如何,就是衡量酒店服务质量优劣的主要标志。所谓满足,是指该种使用价值能否为宾客带来身心愉悦和享受。
二、酒店服务质量的内容。
(一)有形产品质量。
1、设施设备质量。
酒店是凭借其设备设施来为宾客提供服务的,因此酒店的设施设
备是酒店赖以存在的基础,是酒店劳务服务的依托。酒店设施设备的质量既是服务质量的基础和重要组成部分,又是酒店服务质量高低的决定性因素之一。酒店设施设备分为客用设施设备和供应用设施设备。
(1)客用设施设备的类型及质量标准。
客用设施设备也称前台设施设备,是指直接供宾客使用的那些设施设备,如客房设备、康乐设施等。
衡量这类设备设施质量的标准是设置科学、结构合理、配套齐全、舒适美观、操作简单、使用安全、完好无损、性能良好。
客用设施设备的舒适程度是影响酒店服务质量的重要方面。舒适程度的高低一方面取决于设施设备的配置,另一方面取决于对设施设备的维修保养。因此随时保持设施设备完好率,保证各种设施设备正常运转,充分发挥设施设备效能,是提高酒店服务质量的重要组成部分。
论服务质量的重要性
论服务质量的重要性
服务质量是企业在与顾客进行交互时提供的服务水平。它是衡量企业
在满足顾客需求和期望方面的能力和表现的标准。良好的服务质量对于企
业的成功和持续发展至关重要。本文将探讨服务质量的重要性,包括提升
顾客满意度、建立品牌声誉、增加竞争力以及促进可持续发展等方面。
首先,提供良好的服务质量可以提升顾客满意度。顾客满意度是衡量
服务质量的重要指标,它反映了顾客对企业提供的产品或服务的满意程度。满意的顾客更有可能成为忠实客户,并推荐企业的产品或服务给他们的亲
朋好友。而不满意的顾客则可能会选择转向竞争对手或在公共媒体上发表
负面评论,对企业的声誉造成损害。因此,通过提供出色的服务质量,企
业可以建立起与顾客之间的长期关系,提高顾客忠诚度,并为企业带来稳
定的收入。
其次,良好的服务质量有助于建立品牌声誉。品牌声誉是企业在市场
上的形象和信誉,是企业的核心竞争力之一、优质的服务能够为企业树立
良好的品牌形象,并建立起顾客对企业的信任和认可。一旦企业建立起良
好的品牌声誉,它将会在顾客心目中获得竞争优势。顾客更倾向于购买并
信任那些提供高质量服务的品牌,并且他们更愿意为这些品牌支付更高的
价格。因此,提升服务质量有助于企业巩固其品牌声誉,从而在市场竞争
中脱颖而出。
第三,良好的服务质量可以提高企业的竞争力。在竞争激烈的市场环
境中,顾客对服务质量的要求越来越高。如今,很多产品或服务在质量方
面没有太大的差异,企业通过提供卓越的服务质量来赢得竞争优势。优质
的服务能够吸引新客户、留住老客户,并促使顾客选择企业的产品或服务
服务质量在酒店管理中的作用
服务质量在酒店管理中的作用
一、酒店服务质量的定义和重要性
在酒店管理中,服务质量是指酒店为客人提供的服务在满足客人需求的同时符合客人预期的程度。在竞争激烈的酒店行业中,服务质量成为了提升酒店竞争力的核心因素之一。高质量的服务可以吸引更多的客人,同时也可以提高客人的满意度和忠诚度,从而为酒店带来更多的收益。
二、酒店服务质量的衡量标准
酒店服务质量可以通过客人的反馈、员工的绩效表现以及其他指标来衡量,具体包括以下几个方面:
1.客人满意度:通过客人的反馈来了解客人对酒店服务质量的评价。可以通过电话、邮件、在线调查等方式获取客人的反馈信息。
2.员工绩效表现:酒店员工的服务质量表现也是评估酒店服务质量的重要指标之一。可以通过员工绩效表现、客人反馈等方式来评估员工的表现。
3.服务标准和流程:服务标准和流程可以作为酒店服务质量的参考依据。酒店可以制定服务标准和流程来对员工进行培训,并监测员工的表现。
三、提高酒店服务质量的方法
提高酒店服务质量是酒店管理者不断追求的目标。以下是提高酒店服务质量的一些方法:
1.为员工提供良好的培训和教育。酒店管理者应该为员工提供专业的培训和教育,使员工具备相关技能和知识,提高其工作能力和服务质量。
2.鼓励员工积极主动地服务客人。酒店员工应该积极主动地为客人提供服务,主动询问客人的需求,并尽力为客人提供满意的服务。
3.提供便捷的在线服务。现代化的酒店应该提供便捷的在线服务,包括在线预订、在线支付、在线咨询等服务,为客人提供更为便捷的服务体验。
四、酒店服务质量管理的注意事项
酒店服务质量管理需要注意以下几个方面:
简述服务的特征
简述服务的特征
服务是指通过提供某种帮助、支持或满足需求的方式,满足个人或组织的特定需求或期望的活动或过程。服务的特征可以从多个角度来描述,包括服务的本质、特性、价值、品质和创新等。以下是对服务特征的详细描述:
1. 无形性:服务是无形的,它不具体存在,不可以直接观察和感受,只能通过行为、语言等方式来传递。因为服务无法为客户提供实质的实物,所以提供者需要通过各种手段来展示自身的专业性、能力和信誉,使客户信任并愿意接受他们的服务。
2. 不可分割性:服务通常是由服务提供者与服务消费者之间的互动构成的,无法分割开来。服务的提供和享受是同时进行的,无法存储和交付给别人。例如,一个餐厅的服务必须通过服务员和食物的同时提供才能实现。
3. 可变性:因为服务是由人提供的,所以它受到提供者个人特点、情绪、技能水平等因素的影响,从而导致服务的质量和体验有所不同。服务提供者的不同行为和态度会对服务的感知和评价产生重大影响。因此,提供高质量的服务需要培训和管理。
4. 持续性:服务通常是持续进行的,而不是一次性交付。服务提供者需要根据客户的需求保持持续地提供服务,并与客户建立长期的合作关系。为了保持客户的满意度和忠诚度,服务提供者需要不断改进和提升服务的质量。
5. 客户参与:服务的提供和消费通常是一个相互参与的过程。
客户需要主动参与并提供有效的反馈和意见,以确保服务符合其期望。服务提供者需要倾听客户的需求和反馈,并根据其要求进行调整和改进。客户的参与是服务提供者成功的关键因素之一。
6. 个性化:服务通常是根据客户的特定需求和要求进行定制的。不同客户有不同的喜好和偏好,服务提供者需要针对客户个体化的需求提供相应的服务。个性化的服务有助于提高客户满意度和忠诚度。
市场调研中如何评估产品或服务的品质和性能
市场调研中如何评估产品或服务的品质和性
能
市场调研是企业发展的重要环节之一,它可以帮助企业了解市场需求、了解竞争对手情况,并评估自身产品或服务在市场中的表现。而
在市场调研中,评估产品或服务的品质和性能是至关重要的一项任务。那么,在市场调研中如何评估产品或服务的品质和性能呢?
一、检验产品或服务的实际表现
产品或服务的品质和性能是通过实际使用体验来体现的。在市场调
研中,可以通过以下几个方面来检验产品或服务的实际表现:
1. 参考用户评价:用户评价是了解产品或服务的品质和性能的重要
途径。可以通过用户调研、用户访谈等方式,收集用户对产品或服务
的评价,如是否满足需求、是否易于操作、是否稳定可靠等。同时,
要注意筛选并分析用户评价,排除偶然性的评价,从而得出客观的结论。
2. 实地体验:实地体验是评估产品或服务的有效手段。可以邀请特
定的目标用户,在实际环境中使用产品或服务,并观察其使用过程中
的表现情况。通过实地体验可以更直观地了解产品或服务的使用便捷性、效果等。
3. 观察竞争对手:竞争对手的产品或服务也是评估自身产品或服务
的一种参考。可以通过对竞争对手的产品或服务进行调研,了解其产
品或服务的特点、优势及用户反馈等。通过与竞争对手进行比较,更
全面地评估产品或服务的品质和性能。
二、开展用户满意度调查
用户满意度是评估产品或服务品质和性能的重要指标之一。用户满
意度调查可以通过以下几个方面来开展:
1. 编制问卷调查:可以根据产品或服务的关键特点,编制相应的问
卷调查内容。问卷的内容可以从产品或服务的外观设计、使用便捷性、性能指标等方面来设计。通过问卷调查可以了解用户对产品或服务的
服务业的服务理念和服务标准-服务业服务理念
服务理念和服务标准
第一节正确认识服务业的服务和服务质量
一、什么是服务
1、概念:服务是能够满足他人某种需求的特殊礼遇行为,英文(服务)这一个词的每一个字母所代表的含义理解,其中每一个字母的含义,实际上都是对服务人员的行为语言的一种要求。理解为微笑、出色、准备好、看待、邀请、创造、眼光。
2、注解分析
S-Smile微笑服务员要对每位客人提供微笑服务
S-SPEED卓越的工作效率要将每一项细微的服务工作都要做得很出色
准备好
S-SINCERITY诚信,诚信待客,诚信服务
S-SMART技巧,灵活应用,巧妙服务每一位顾客
S-specialty专业,,专业且丰富的产品、项目知识,为顾客带来更专业的服务
服务员要随时准备好为客人提供服务
服务员在每一次服务结束时都要邀请客人下次再来
光临
服务员要精心创造出使客人能享受其热情服务的氛围
服务员要始终用热情友好的眼光关注客人,预测客人需求,及时提供服务,使客人时刻感到服务员在关心自己。
3、服务的六个要点
(1)能力
(2)知识
(3)自重(工作时表现的态度)
(4)形象(注意自己的仪表)
(5)礼貌(真诚待人的态度)
(6)多尽一点力(额外的工作)
二、服务质量
1、服务质量的含义:
服务质量是指服务业向宾客提供的服务,指其产品在使用价值上,在精神上和物质上适合和满足,宾客需要的程度。服务质量应该包括设备设施、服务水平、酒水食品和安全保卫四个方面。可以说服务质量是服务业的生命线,是服务业的中心工作。
2、服务质量的特性:
(1)功能性:是指事物发挥的作用和功能。
(2)经济性:是指客人来到公司后,在公司消费,其费用支出与所得到的服务是否相等,价与值是否相等。
职能部门服务质量评价标准
职能部门服务质量评价标准
一、前言
在企业发展过程中,职能部门的服务质量对于企业的持续发展有着重要的影响。因此,建立科学合理的职能部门服务质量评价标准,对于提高企业职能部门服务质量,推动企业发展具有积极的作用。
二、评价指标
职能部门服务质量评价指标主要包括以下几个方面:
1. 服务态度
服务态度是客户评价服务好坏的主要依据之一。应该注重以下几个方面来进行
评价:
1.职工的服务热情和耐心;
2.接待服务的主动性和周到性;
3.处理问题的高效性和专业性。
2. 服务效率
服务效率是企业和顾客对于服务质量的共同期望。应该注重以下几个方面来进
行评价:
1.服务速度:能及时响应客户的服务需求;
2.处理效率:能高效地解决客户提出的问题;
3.工作效率:能够迅速完成各项工作任务。
3. 服务质量
服务质量是企业提供服务的基本要求。应该注重以下几个方面来进行评价:
1.服务内容:能符合客户的需求;
2.服务质量:能够提供高质量的服务;
3.服务满意度:能让顾客感到满意。
4. 业务水平
业务水平是衡量职能部门服务能力和实力的重要指标。应该注重以下几个方面
来进行评价:
1.服务规范:能够按照相关规定提供服务;
2.专业技能:拥有丰富的专业知识和技能;
3.业务能力:能够熟练掌握和处理相关业务。
三、评价方法
针对以上评价指标,可以采用以下方法进行评价:
1.定期收集客户意见和建议,并加以整理分析;
2.随机进行客户满意度调查,以评估服务质量的完备性和实际效果;
3.每季度对各职能部门进行综合评估,以评估服务质量的整体水平。
四、评价结果应用
通过以上评价方法,得出的评价结果可以应用于以下几个方面:
消费者行为学知识点
消费者行为学知识点
一、名词解释
1.客户:就是购买或者有意向购买企业产品和服务的群体,核心是企业在与其联系过程中掌握了部分关键信息尤其是购买意向。
2.客户关系管理:是在客户需求信息收集的原动力、买卖双方地位变化的拉动力、相关人员业务需求的牵引力和现代信息技术发展的推动力下不断发展变化,并对企业和客户产生了积极的作用。
3. 交易营销:是指制造商着眼于一次性的交换或交易,厂商的利润来源就是该次交易,是一种相当短期的市场行为。
4. 关系营销:是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,核心是建立发展与这些公众的良好关系。
5. 客户关系管理组织:是企业为了实现客户关系管理目标,执行客户关系管理计划,服务于市场和目标顾客而设计的职能部门的一种组织形式。
6. 顾客式组织:是指依据市场的不同特性,把一个不同的整体市场划分为若干子市场的机构,顾客式组织又称市场式营销组织。
7.客户名册:又称交易伙伴名册,是有关企业客户情况的综合记录。
8.客户交易数据:是描述企业和客户相互作用的所有数据。
9.客户价值:是客户对企业销售额的影响、对未来收益率的贡献与企业为客户保持所需投入之间的比较。
10.客户长期价值:通过采用合适的客户保持策略,使客户购买行为模式向着有利于增大对企业利润的方面发展时,客户未来可望为企业带来的利润总和的现值。
11.客户生命周期:通常是指一个客户与企业之间的完整的关系周期。
12.优质客户:也称关键客户、大客户、重要客户等,是那些愿意帮助公司达到其战略和财务目标的客户。具体指对企业在长期发展和
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服务质量的特性重要表现几个方面
一:功能性:(是指事物发挥的作用和功能)
二:经济性:(是指客人在整个消费当中其费用的开支与所得到的服务是否相等,价值是否相等)
三:安全性:(是指能够使客人的生命和财产得到充份的保障,身体和精神不受到伤害)四:时间:(急时,准确)
五:舒适性:适用,方便,整洁,美观和有制序(是指外关美观和身体的舒适性)。六:文明性:(精神需求)
“三声”
1:欢迎声2:招呼声3:欢送声(遇到客人时)
“三轻”
1:走路轻2:说话轻3:动作轻(礼貌服务时)
“三让”
1:让路2:让坐3:让梯(要主动)
服务质量的内容哪几个方面
一:具备优良的服务态度(主动,耐心,周到,热情)
二:完好的服力设施
三:齐全的服务项目:
1:基本的服务项目是在服务过程中有明确的具体的规定,围绕主题业务所设立的服务项目称基本项目
2:附加的服务项目凡是有宾客提出但不是所的宾客所需要的称附加服务项目
四:灵活的服务方式:
是指在热情周到为宾客服务时所采用的形式和方法
如何给宾客提供方便和舒适:
1:适当的营业时间
2:简便的营业手续
3:舒适的休息场所
4:得力的应急措施
5:份外的主动服务
6:方便的规章制度
五:娴熟的服务技能
六:科学的服务程序
七:快速的服务效率
七句话的总结
服务质量是公司的生命线
服务态度:
1:主动2:耐心3:周到4:热情
礼节礼貌:
1:语言(“请”字当头,“谢”字当尾)
2:行为举止
服务的特点:
1:无型性:(是看不见摸不着的在服务的当中是由客人来评判的。客人不会
去判断好坏,而是错,对)
2:服务质量消费的统一性:(服务的质量和消费是同时进行的,当客人
发现服务质量不合格时,他已经消费了这种不合格的服务因而服务产生的质量具
有不同可弥补性,这就决定了对服务质量的控制具有重要的意义)
3:质量信息反馈的直接性:
1:情绪2:员工一致
3:善于处理各种突发事件,并且训练有数
4:质量评价的主观性和不确定(自我观念)
5:质量的不稳定性:
1:情绪2:、环境3:受服务的对象4:服务的时间
不稳定性:
1:饱满精神(3—5小时)2:平稳3:后期兴奋,期待
服务人员在迎宾接待服务中语言谈吐的具体要求
1:微笑(在距离客人1点5米至2米)
2:语言
3:鞠躬:(动作恣态):
1:自然2:轻部3:慢4:稳
4:分寸
5:聆听:(仔细,认真)
服务责任:是每一次服务过程中,每个细节都长正确的处理
服务态度:
1:礼仪(站立服务,面带微笑,举止言谈,热情有礼)
2:喜悦
3:效率(工作效率)
4:责任(工作责任,服务责任)
5:协助(相互协调,互相帮助)工作关系
6:忠实(对公司,客人)
一:站立规范
二:行礼规范:轻稳慢
行礼:有行为动作的礼节
三:引导规范:(引导时的事项)
距离保持1点5米在客人的右侧,右手五指自然并拢,手心向上,轻斜在转
弯外要提前走到客人前面,应面向客人
四:送客规范(提醒客人带齐随身物品)
怎样促销酒水食品?:因素:要了解酒水,食品的特性
1:撑握所促销酒水食品的特性,价格,口感,产地,年份
2:撑握客人的消费心理,嗜好,性格,年龄
3:撑握促销时的时间地点
4:寻找最佳的借口,理由进行促销
服务流程:
1:工作流程:(工作前工作中工作后)
2:服务流程:(服务前服务中服务后)
1:打卡:(点名前检查仪容仪表)
1:营业前2:点名3:班前会4:清洁(杯具补充,设施检查)5:准备工作6:站立(微笑,昂首,挺胸,收腹)7:待客观8:迎客9:服务中(四勤)眼嘴腿耳10:买单11:通知主任12:送客13:告知主任下班14:打扫卫生(检查设施,电源关闭)
KTV的服务流程
营业前的准备:摆台,检查卫生,站位(等待客人了现):
欢迎光临,开门迎客入客
引导入坐:(开电视,电脑,开房水)展示酒水牌
(询问,介绍,推销)
接点酒水:登记房卡,记录,输入电脑(出品传递)
传送员交厅房服务员,传递员签名
中途服务:清洁台面,添加酒水,换烟缸,推销酒水食
品,留意客人消费迹象
买单通知主任:当面点清抄票,开发票,找零,多谢
送客:请带齐您的随身物品,欢迎下次光临,DJ
送客(清台)清台,切断电源,下班