房地产营销月报
房地产销售月工作总结报告
房地产销售月工作总结报告
工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下面就让小编带你去看看房地产销售月工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!
房地产销售月总结报告1
在房地产行业工作也已经一个月多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。
经历了上次开张,从前期的学习到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。
第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。
第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。
第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。
房地产月销售总结报告
房地产月销售总结报告
一、本月销售情况
1、月销售总表
2.、月销售户型(套数)
3、挞定单位原因分析
二、本月广告投放情况
三、本月重点推售单位户型及项目组采用的销售策略
为保证解筹时样板房对客户的部动感,虽然样板房,走廊,电梯大堂已经出来,本项目组仍决定不对客户开放,只是用开盘优惠吸引客户交筹。
四、本月客户转介(二级市场地盘间转介及二三级市场间转介)情况
五、本月成交客户分析
无对外宣传,本月到访客户90%为海滨广场住户,海滨广场住户交筹5个,占35%,成交客户来源为78%为路过,二三级转介为22%。客户居住来源福田为主占78%,交筹客户中香港客户比例为28%,自住与投资比例相近。
交筹客户主要需求为二房,其中A、H型单位户型方正,有景观优势,认同客户较多。
3、付款方式选择分析
70%客户选择首期二成,30%要求首期5万
4、来访/电话客户最关心或最毓感的问题
价格
5、面临的销售压力(影响下一步销售的因素)
六、本月地盘管理情况
1、地盘管理情况(包括项目组纪律、例会、活动等)
2、地盘业务员成交情况(业务员未成交原因分析,可于10日前交)
房地产销售月工作总结5篇大全
房地产销售月工作总结5篇大全
房地产销售月工作总结1
这次在房地产销售岗位上的实习着实令我加深了对职场生活的理解,虽然只是初次参与工作却让我体会到房地产销售的独特魅力,至少这种锻炼的效果能够让我在短期内取得较大的进步,待到实习结束以后再来回顾以往自然能够从房地产销售工作的经历中收获很多,所以我对完成的房地产销售工作进行了总结并很珍惜这次实习的成果。
由于销售类工作向来压力较大的缘故自然要加强对房地产市场的了解,在有所准备以后再来主动出击自然能够在销售工作中取得不错的成果,事实上我在实习期间正是采取这种工作模式从而获得了领导的认可,但是我也明白因为些许成果便沾沾自喜很容易在销售工作中吃亏,所以在老员工的建议下我便养成了定期收集房地产信息并进行分析的良好习惯,至少我得了解客户对房地产的需求以后再来开展销售工作比较好,看似谨慎的工作方式却能让我在工作中减少许多新员工常犯的错误,总体而言我对实习期间在房地产销售工作中的表现还是比较满意的。
通过销售技巧的运用让我对毕业后的职业发展有了更多的信心,由于在实习之前对职场生活充满未知数的缘故让我感到比较惶恐,尤其是心态上的迷惘以及初期工作时的无所适从让我感到很焦虑,所幸
的是指导老师比较关注我在实习期间的心态变化并给予了自己不少鼓励,所以我在逐渐转变工作态度的同时也通过自身的努力适应了职场生活,当我开始主动学习销售技巧以后才发现职场生活其实还是很好适应的,只不过由于以往从未参与其中才会将其想象得比较困难罢了。
实习虽已结束却意味着职场生活的历程刚刚开始,虽然还未做好这方面的准备却也要为毕业以后的正式工作进行考虑,无法否认的是实习期间积累的经验能够为今后的正式工作带来很大帮助,尤其是房地产销售这类需要和各类客户打交道的工作更能为自己提供不少的借鉴,所以我打算在毕业过后继续从事这方面的工作并争取尽快得以转正,毕竟通过这段时间的努力已经能够让我较好地处理销售工作中的难题,而且这段时间的积累也能够让我在职场生活中学到不少实用的销售技巧。
房地产项目月报模板
施工质量风险: 施工质量问题 可能导致项目
返工或赔偿
施工安全风险: 施工安全事故 可能导致人员 伤亡和财产损
失
施工成本风险: 施工成本超支 可能导致项目
亏损
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
应对措施
建立风险预警机 制,及时发现和
处理潜在风险
制定应急预案, 确保风险发生时
能够迅速应对
加强内部管理, 提高风险防范意
汇报人:
添加 工程进度:已完成工程量、剩 标题 余工程量、预计完成时间
添加 施工安全:安全检查、安全培 标题 训、安全措施
添加 施工组织:施工组织方案、施 标题 工计划调整
添加 施工质量:工程质量检查、质 标题 量控制措施
添加 施工环境:环境保护措施、环 标题 保检查结果
添加 施工问题:存在的问题及解决 标题 方案
销售金额:各区域销售额占比 销售金额:各产品销售额占比 销售金额:各渠道销售额占比
销售策略
价格策略:根 据市场情况调 整价格,吸引 客户
促销策略:推 出优惠活动, 提高销售量
渠道策略:拓 宽销售渠道, 增加销售机会
客户关系管理: 建立客户档案, 提供个性化服 务
01
02
03
04
04
工程进度
施工进度
质量问题:加强质量管 理,确保工程质量
房地产销售月工作总结(14篇)
房地产销售月工作总结(14篇)
房地产销售月工作总结篇1
在9月份里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,到达了公司指标,创造了不错了业绩。
在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。
(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。
(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。
(四)持续客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。
(五)确定自我的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都能够增加客户的信任度。
(六)团结、协作,好的团队所必需的。
自我也还存在一些需要改善之处:
一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自我去找别人打听或自我瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,透过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但能够掌握先机,操控全局,而且还能够增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
房产销售月工作总结6篇
房产销售月工作总结6篇
房产销售月工作总结1
这个月来的工作已经结束了,在业务方面我也认识到了自己各方面的的职责,七月份的工作我也确实是得到了很多积累,我觉得作为一名销售工作人员,这些细节上面还是应该要坚持去维持做好的,这也是应该要有的态度,并且我也一定会让自己做的更好才是,对于这一点我也是深刻的体会到了这些,也对这个月以来的工作我需要总结一番。
这个月来,我还是得到了非常多的认可,这是我接下来应该要坚持下去的,我也不会让自己这样耽误下去了,并且未来也会用实际行动去证明,我对此也是做好了很多准备,这是我应该要去落实好的,这个月以来我还是认清楚了自己的方向,一个月在业务方面我也虚心的和周围同事在学习,提高业务水平,积累工作经验,我也一定会继续去做的更好一点,不辜负了周围同事的信任,我一定会去坚持下去,做出好的成绩来。
回想这一个月的工作经历,确实我是深有体会的,我也会坚定自己的态度,用实际行动去证明自己,做一名合格的销售,过去的一个月来,我不断的在填充自己,在积累经验,在调整状态,也是为了能够让让自己得到更多的成长,在这个月的业绩方面,
确实只是一般般,相对于上个月还是稍显不足的,这也是接下来应该要去的安排好的,工作就应该要认真的对待,并且也应该要继续努力去完善好这些,在这个月来的工作当中,确实还是存在一些问题,所以我一定会鉴定好自己的方向。
通过这个月来的工作,我也是非常清楚,个人业务能力是一件非常重要的事情,我也会合理去去安排好这些,一个月的时间已经过去了,所以我也会继续坚定自己的方向,更加努力的工作提高业绩,提高自身水平,多多和周围优秀的同事请教学习,让自己能够得到更多的进步,这次也是一个很不错的锻炼,对于我的工作来讲确实还是需要去做出一个更好的评价,我始终都坚信这一点,也能够在这样的环境下面获得更好的提高,这是接下来应该要坚持下去做好的,这对我而言也更加是有足够多的提高,作为一名房产销售,我一直都是以业务至上的,只有做出好的业绩来说话才有分量,我很在乎这些,我也愿意花时间和精力去做好这份工作,接下来的一个月我会更加的努力。
房地产销售的月总结报告
房地产销售的月总结报告
房地产销售的月总结报告1
20_已经接近尾声,这一年的工作让我觉得非常宝贵,这是对我的一个考验,我做房地产销售以来在很多方面都在进步,贯彻公司的领导方针我一直都在做好自己工作,我想不管是在什么时候都要清楚这些,一定要不断的去完善好这些东西,在今后的工作当中我想没有什么事情可以去逃避的,这些都是非常关键的,我清楚的认识到了自己责任,这就是我的职责所在,工作跟收获都是成正比的,一定要清楚这些,作为一名房地产销售很多事情都不需要去一一的指出来了。
一、工作业务方面
首先我始终认为提高自己能力是第一,作为销售的基本原则就是有信心,自己认可自己能力,认可自己销售的东西,我觉得这些都是非常关键的,在业务方面一定要遵守规矩,这是我一直都在明确的一点,我不希望自己在工作生活当中做不好这些,只有不断的去完善好自己,提高自己水平让自己不处在一个没有状态的情况下,做好自己的所有事情,这诶才是关键,现在我想了很多我一直都在提高能力,一年来我不敢说自己进步了多少,但是一定是比昨天的自己要强,我非常自信,虽然说这一年来的业绩不是特别出众,甚至在工作当中也出过一些状况,我觉得这些都是非常关键的,现在我都是在逼着自己去做好这些,我觉得只要做了就没错。
二、学习新的知识
销售不是一直凭借自己的经验,很多时候都需要有一个稳定的状态,学习新的知识能够丰富自己,在很大程度上面这些都是非常难得的,我想只有把这些都做好了才是最为关键的,在销售方面很多知识是非常宝贵的,想学都不一定能够学习的到,这让我对自己今后的一个情况非常珍惜,一年来,我始终都觉得自己欠缺一些销售方面的知识,这让我知道了知识的重要性,不管是什么时候都应该清楚这些,找到一种能够融汇贯通的方式,这一直都是我在追求的,一年来我就要求自己要做好这些,我想了很多,无论是在什么时候都应该把握好每一个学习的机会。
房产销售月度总结5篇
房产销售月度总结5篇
房产销售月度总结1
20__年过去了一半,下半年又会是一个新的挑战与机遇,在这里,我认为有必要对这半年的努力进行一个总结,主要是对自己上半年的目标与行动进行整合,以便于看清自己、提高自己。
关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:
第一:总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!
第二:整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。
第三:对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。
第四:对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。
下面对我六月份的工作进行总结:
1、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。
6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。
最后,由于自己的管理上的疏忽,以及工作上的不够努力,所以在工作上没什么进展,其他组都陆续签单了,我越来越感觉到焦急,但是越是焦急就越事与愿违,我始终相信“有志者事竟成”,今后我会加倍的努力,告诉自己这些都不是事,失败是成功之母,心态要放好。对自己对团队也要更加的有信心!
房产销售每月总结及下月计划范文5篇
房产销售每月总结及下月计划范文5篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,快快来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编精心整理的房产销售每月总结及下月计划范文5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
房产销售每月总结及下月计划范文5篇1
自年10月21日我加入公司以来,本着对这份工作的热爱,抱以进取,认真学习的态度,用心去做好每件事,做为一名置业顾问,必须具备高水平的专业素质,和过硬的专业知识,帮忙客户买到趁心如意的房子。
自入职以来,能够说是自我在不知不觉中己经有了很大的提高,从进入案场以来,前期的培训,学习考核,接待客户,签合同。系统的一路走来,感触颇多,我觉得销售中最重要的首先是对工作的热情,并切自始之终都坚持下去,每一个客户都是自我的财富,每一次良好的热情沟通都会给自我带来意外的收益和财富。大多客户奋斗一辈子可能也就是为了买这套房子,所以在买房的过程中,存在很多的迷茫与疑问,这个时候就需要我们拿出自我的专业知识去根据客户的实际情景,XX的为客户引导,解决客户心中所有的疑问,最终达成客户成交。入职半年以来,工作中包含了太多的艰辛与不易,即离不开自我对工作的勤奋与努力,更离不开公司各级领导对我的支持与指导。每当成交一个客户,看到他们满脸高兴的模样,我心里十分的开心,感觉自我不仅仅是卖了一套房子,而是给客户供给了一个温馨的家庭,那种成就感顿时充满我的心间。截止5月23日,本人共成交房源21套,总销售额元,总回款额元。
房地产项目营销月报
项目营销月报
年月
第一部分:上月销售情况总结
1、销售月报表
(备注:1、已推——指该项目推盘总和
2、库存——指该项目未推和已推未售/已推未租的总和。
3、统计时,按认购口径。
4、有车位销售的项目应随表附上车位全月销售及库存情况。)
2、销售小结
1)结合以上表格,总结上月销售数量、均价、所属组团/楼栋/户型、推广活动,和上
月销控/广告策略的关系,及相对于前阶段销售情况的变化。(如有退房现象,分析退房原因。)
本月成交需提供明细(如下表):
2)阐述截至上月末项目已推但未售出的住宅按组团/楼栋/楼层/户型分布情况(如下
表):
3、客户分析
来电:主要阐述现场来电数量、客户来源、认知途径、关注重点等,以及相对于前阶段来电情况的变化。
来访:主要阐述来访意向客户数量(批数)、客户特征、认知途径、关注重点等,以及相对于前阶段来访情况的变化。
成交:主要分析月内成交客户特征、认知途径、关注重点、促使其成交的主要因素等,以及相对于前阶段成交情况的变化。
流失客户未成交原因:主要分析月内流失客户主要未成交原因,及因各原因流失客户的批量。
客户对竞品的提及:主要记录客户对项目竞品的描述及提及率。
4、营销工作小结(含营销费用小结)
简要总结上月销控、广告、促销、公关/活动、包装等方面的营销工作的执行情况,并简要评估营销工作的执行效果。
简要总结上月营销费用使用情况。
5、销售难点
结合上月销控策略、实际销售情况以及意向客户/成交客户情况分析,总结现阶段项目整体和具体组团/楼栋/户型的销售亮点和难点。
第二部分:本月工作计划
1.本月工作思路
做房地产销售的月总结报告
做房地产销售的月总结报告
2024年X月房地产销售总结报告
尊敬的领导:
您好!我是公司销售团队中的一员,我在2024年X月期间负责房地
产销售工作。在这个月,我积极努力地工作,通过多种方式开拓市场并与
客户建立了良好的合作关系。现在,我向您汇报我在该月份的房地产销售
工作汇总。
1.销售情况总结
(2)实施销售策略:针对潜在客户,我制定了一系列灵活的销售策略。通过精心设计的营销方案,我成功地实现了30个客户的合同签署和
销售额的增长。
(3)提高客户满意度:我注重与客户间的沟通与交流,及时解答他
们的疑问并在购房过程中提供支持服务。通过积极的沟通,我成功地提高
了客户满意度,并赢得了他们的信任。
2.销售技巧总结
(1)了解客户需求:我积极与客户进行沟通,深入了解他们的购房
需求和偏好。在了解客户需求的基础上,我能够为他们提供量身定制的购
房方案,从而增加销售成功的机会。
(2)解答客户疑虑:在销售过程中,我经常遇到客户的疑虑和顾虑。通过提供专业的解答和实际的案例分析,我成功地解除了客户的疑虑,并
增加了他们的购房信心。
3.优化销售流程
(1)加强团队合作:团队合作是一个持续不断的过程。在销售过程中,我积极与团队成员合作,共享信息和经验,相互支持和帮助,提高了
我们整体的销售绩效。
(2)提高工作效率:为了提高销售效率,我不断学习和掌握新的销
售技巧,并将其应用于实际工作中。同时,我也积极使用各种管理软件和
工具来优化工作流程,提高了工作效率。
(3)定期学习与总结:每隔一段时间,我会与团队成员一起进行销
售经验总结和分享。通过学习他人的成功经验和案例,我可以不断提升自
房地产销售月度工作总结(20篇)
房地产销售月度工作总结(20篇)
房地产销售月度工作总结(20篇)
房地产销售月度工作总结篇1 火热的夏季进入了最为闷热的阶段,但是那灼热的太阳虽然热闹,但我自信我心中的热血也完全不比天上的太阳差。因为我的心中布满了对于将来的斗志以及必胜的信念。
今年八月份,我胜利的售出了xx小区的x套房屋,并且,在后期的采访和评分中我也厚道了各位联系过的客户夸奖,认可我的服务是优质而又有效的,这对我来说是特别珍惜的认可,会让我在接下来的工作中更有动力去做得更好,争取能够制造更高的价值。
在这个八月份,我通过网络视频学习了知名的房产销售专家先生的视频课程,并仔细的做了学习笔记,通过这样不断地学习来充实自己的工作力量,让我能够更好地把握住客户的心理,为客户供应更好更专业的建议和回复,建立起相互信任的力量基础。并且我在这个月里将上个月总结的一些阅历教训订正了过来,在这个月里使我收获了比预想中更好地结果。虽然从业绩上看并没有特殊大的区分,但就我个人来看,是一种整体细节上的进步,而这种进步终究会体现在业绩上面。
在这个月的工作中,我照旧做到了笑脸迎客,万事以客户需求为主,而我只是作为参谋人员在客户需求的基础上插入一些自我的想法。虽然这个月的销售工作依旧较为辛苦,但是因为能够感受到自己每天都有所进步,反而让我越做越有精神,越干越来劲。
我认为作为销售人员就是要有这样的干劲和热忱才能够在这个领域做得更好,因此更加有意的培育我的心情,并且乐观地跟同事们沟通工作上面的阅历,相互学习和探讨待人接客方面的一些心得,通过这种方式不仅仅让我在工作上面有进步,还让我们整个销售团体更加的团结,能够更好地为公司为工作出力。
房地产销售月总结报告
房地产销售月总结报告
尊敬的领导:
您好!我是贵公司房地产销售团队的一员,我荣幸地奉上本月的销售总结报告。
在过去的一个月中,我和我的团队共接待了300位客户,完成了房地产销售任务,取得了令人满意的成绩。以下是本月的销售情况及分析:
一、销售情况:
1.1 成交量:本月共成交40套房产,总销售额达到1000万元。
1.2 成交率:销售率达到13%,较上月有所提高。
1.3 产品结构:销售中心关注产品结构的合理性,本月以中高
端产物为主导,比例达到85%。
1.4 价格分布:销售价格分布较为合理,重心在300-500万元
区间。
1.5 成交周期:本月成交周期与上月基本持平,大部分订单完
成了在预定时间内的交易,对客户满意度提升有较大作用。
二、销售分析:
2.1 成功销售因素分析:本月销售成功的原因主要有以下几点:(1)产品优势凸显:优质房产产品的设计、位置、价格等优
势能很好地吸引并满足客户需求。
(2)销售团队配合默契:团队成员之间的密切配合和良好的
团队氛围,有效提升了销售效率。
(3)优质客户服务:我们加大了对客户的关怀力度,通过提
供专业咨询、细致的跟进服务等,树立了良好的公司形像。
2.2 销售不足之处:本月销售存在以下不足之处:
(1)客户转化率有待提升:在与潜在客户的沟通中,部分客
户出现较高的失信率,需要加大对潜在客户的甄别和跟进力度。(2)销售推广渠道有限:目前我们主要依赖线下销售,线上
销售渠道还需进一步拓展。
三、下月销售计划:
3.1 产品选择:针对上月销售分析,我们将继续注重推广中高
端房产产品,保持产品结构的合理性。
房地产销售月工作总结简短5篇
房地产销售月工作总结简短5篇
第1篇示例:
本月,我在房地产销售工作中取得了一定的成绩。经过努力工作,我成功地促成了多笔房地产交易,为公司带来了可观的业绩。在这里,我想对自己进行总结,找出优点和不足,为下个月的工作做好准备。
本月我在客户开发方面做得比较好。我积极主动地与潜在客户联系,了解他们的需求和意向,并和他们建立了良好的关系。通过不断
沟通和交流,我成功地找到了一些有购房需求的客户,并最终促成了
一些交易。这表明我对客户需求的敏感度较高,能够主动主动地去寻
找机会。
在推广房源方面,我也取得了一定的成绩。我积极参与公司组织
的宣传活动,发布各类广告,扩大了房源的曝光度,提高了潜在客户
的关注度。通过多种途径的推广,我成功地吸引了一些潜在客户,带
来了更多的业务机会。这表明我在推广方面有一定的能力和经验。
我也意识到了一些不足之处。我在客户跟进方面还有待加强。有
些客户虽然表达了购房意向,但由于我的跟进不力,最终错失了一些
成交的机会。下个月我要加强与客户的联系,及时回复他们的信息,
提高转化率。我在谈判能力方面还有待提升。有时候在与客户的谈判中,我容易被对方的条件和要求吓倒,导致无法达成理想的交易。下
个月我要多加练习,在谈判方面找到更多的突破口。
本月我在房地产销售工作中取得了一定的成绩。我发现了自己的
优点和不足,并为下个月的工作制定了相应的计划。我相信通过不断
地努力和提升,我会在未来的工作中取得更好的成绩,为公司带来更
多的业绩。感谢公司的支持和培训,让我能够在这个领域不断成长进步。希望在接下来的工作中,我能够更加出色,取得更好的成绩!
房地产项目渠道营销工作月报(模板)
二、本月计划
6、拓展重点工作——企业团购
二、本月计划
7、渠道重点工作——项目展点、巡展、派单、CALL客、圈 层活动等
二、本月计划
8、项目渠道业务需集团协调解决相关事宜
THE END
项目
认筹数量 认购数量 认购金额 签约金额 回款金额
(套)
(套)
(万元)
(万元)
(万元)
指标
渠道
占比
二、本月计划
2、渠道指标分解(根据项目渠道资源进行分项统计)
二、本月计划
3、渠道指标完成路径(根据项目渠道资源进行分项统计)
二、本月计划
4、渠道重点工作——分销商
二、本月计划
5、渠道重点工作——电商
➢ 内容要求:具体执行动作及本项内容业绩情况
一、上月总结
5、本月渠道工作完成情况——项目展点
➢ 内容要求:具体执行动作及本项内容业绩情况
一、上月总结
6、本月渠道工作完成情况——常规拓展(派单、巡展、 CALL客等)
➢ 内容要求:具体执行动作及本项内容业绩情况
二、本月计划
1、本月渠道任务指标
指标/完成
有效导客 认筹数量 认购数量 认购金额 签约金额 回款金额
(组)
(套)
(套)
(万元)
(万元)
(万元)
分销商
企业团购
地产项目营销月报
地产项目营销月报
1. 项目背景
在过去的一个月里,我们地产公司致力于推广和营销我们最新的地产项目。本
文档将提供给团队成员和公司管理层一个关于地产项目营销的详细报告,并且对下一个月的市场活动和策略做出建议。
2. 项目进展
2.1 项目概述
地产项目是一座位于城市中心的高端住宅区,拥有现代化的建筑设计和丰富的
生活设施。项目包含多栋高层公寓和别墅,以及商业区和公共服务设施。
2.2 销售情况
在过去的一个月里,我们取得了显著的销售进展。以下是销售情况的一些亮点:•总销售额达到5000万美元。
•公寓已售出90%,别墅已售出50%。
•获得了多个知名企业的团购订单。
3. 市场分析
根据市场调研和竞争对手分析,以下是对目标市场的分析结果:
•需求强劲:高端住宅市场需求稳步增长,特别是城市中心位置的房产。
•竞争激烈:我们的竞争对手也有类似的项目,并且已经展开了积极的市场活动。
4. 营销活动
我们在过去的一个月里采取了多种营销活动来推广地产项目。以下是一些我们
采取的营销策略和活动:
4.1 线下广告
我们在电视、电台和报纸上发布了广告,以增加项目的知名度。我们还在地铁
站和公交车上投放了户外广告,吸引更多潜在买家的注意。
4.2 线上宣传
我们通过社交媒体平台、房地产网站和搜索引擎广告来增加在线曝光和网站流量。我们还通过电子邮件和短信营销向潜在客户传递项目信息。
4.3 项目推介会
我们组织了一系列项目推介会,邀请潜在买家和房地产经纪人参加。在推介会上,我们展示了项目的设计方案、建筑模型和房屋装修效果图,并提供了折扣和特别优惠。
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新郑怡景苑项目7月份销售工作总结
河南合君创展地产经纪有限公司
2014年7月31日
目录
第一部分:本月销售情况总结与分析
一、销售情况总括
二、本月基础数据统计与细分
三、剩余房源分析
四、本月销售综合分析
第二部分:下月销售工作计划
一、上月竞争对手分析
二、下月主推房源及剩余房源的销售计划
三、需要支持的工作内容
第一部分:本月销售情况总结与分析
一、销售情况(当月的销售情况概括)
、本月销售销售团队刚刚组建成立,销售技巧培训逐步进行,销售推广渠道逐步完善。由于项目自身特殊性与第一月等诸多原因,本月未能销售房屋。
二、本月销售数据统计与细分
1、本月销售数据分析
分析:本月来电来访总体不高,项目推广力度需要相对加强,针对原有客户实施老带新政策外,增加客户优惠力度增加客户逼定成交
2、本月销售额分析
1)本月成交数量分析
类别成交套数成交面积(平方米)成交金额(万元)
大定1(退订)0 0
签约0 0 0
本月成交总计0 0 0 分析:本月初步进场,项目整体来访逐步增加,但七月天气炎热也直接间接影响客户成交,同时销售人员整体水平有待提升。
3、本月销售途径分析
1)客户来电、来访区域分析
分析:项目整体来电与来访客户多为梨河周围客群,通过此表可以看出到访增加梨河周围客群推广力度增加来电来访客户量达到最佳成交目的。
2)客户来电、来访获知渠道分析
分析:本周来电多为短信为主,客户多以短信方式更直接有效传递项目信息,以此为例增加现有渠道推广同时,加大短信覆盖。同时来访客户多以来访、朋介为主,来访人数所占比较较大,以此增加售楼部门前部门装饰包装,更好的吸引客户眼球增加来访量。
3)客户来访、成交年龄分析
分析:到访客户多以35以上客户为主,部分客户是刚需组成(为子女购房)。部分客户以改善为主,结合部分城市项目需求客群,怡景苑项目针对客群目标也已城市客群目标
5)客户来电、来访、户型分析
分析:本月到访客户多数以两房、三房为主,刚性需求。针对此类产品市场去求等考量,考虑项目整体退出较为特色的相关两个户型推向市场,引起市场共鸣。
三、剩余房源分析
1、鸟瞰图示意房源分布图
2、剩余房源统计与分析
分析:
四、本月综合分析
1、未完成销售目标的原因
本月项目整体刚刚进场,推广逐步增加,项目本身特殊性与7月份天气炎热等多方面因素,同时项目前期客户储备不足,也是造成项目未能好好销售重要原因。同时意向客户与开发商关系紧密,努力寻找更多优惠,造成客户逼定困难。同时价格较以往有所增加,也造成此类原因。
2、客户关注的焦点及有何新的动向、情况
项目价格优惠措施,项目交房晚。同时分期付款如何缴纳。
第二部分:下月销售工作计划
一、本月竞争对手情况(本项目周边的主要竞争对手的情况,包括销售价格、去化房源、楼盘的进度情况)
分析:1、市场竞争楼盘的总体投放及特征分析
梨河创业园整体体量较大,开发商实力较强,区域整体升值较快,当地口碑较好!项目整体推广销售形势形成特定模式,销售方式较为理想状态化。
2、结合市场情况分析我项目怎么应对市场竞争
增加推广渠道,提高客户来访,增加老带新客户支持力度,增加项目卖点展示,提高置业顾问杀客能力,持续使用有效推广途径增加有效来访客户,必要时增加暖场活动营销。
二、下月主推房源与剩余房源的销售计划
1、下月房源推售策略
(1)下月销售目标
(2)下月房源推售计划
推售策略说明:
8月16日推售特价房源,主打1600起价。8月23日针对前期客户积累邀约到访案场观看路演演出,增加案场氛围营造,提高客户成交。
三、需要支持的工作内容
1、需要开发公司支持的工作事项
1)考虑项目位置不突出原因,购买增加音响放置售楼部门前,录制语音内容。打出市场声音,吸引客户眼球。
2)及时沟通了解工程进度增加小区内部绿化工程施工。
3)及时协调相关单位,将项目展架放置银行或超市附近。
4)加快其他相关物料制作速度。
5)确定与投资担保公司合作意向,提供分期付款相关政策细节内容。
2、需要合君创展公司各部门支持的工作事项
1)及时设计相关物料。
2)后台策划及时沟通,增加策划方案,完成销售任务。
3)组织现场销售人员相关其他培训,了解企业文化与制度。
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