JL-49公司职系与工资等级
公司员工薪资等级表模板
XXX公司薪资等级表
注1:本工资体系为宽带薪酬,公司所有岗位统一分为15个职级和薪级,每个薪级分为9~11个薪档。
注2:公司招聘新员工,为新员工确定工资;或者员工升迁、调整至新岗位工作,必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪,无特殊情况不得超过;
注3:应届毕业生入司工作,一般应在所应聘岗位对应薪级定薪,无论是否有过工作经验,基本档位确定原则:中专生或以下为1档,专科生为2档,本科生为3档,硕士生为5档,博士为7档或以上——原则上,应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月)开始核定,6个月后,按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级;
注4:实习生入司实习,在实习期内无实习工资,按照每月1200元的标准给予实习津贴,不在本薪资等级表内体现;
注5:试用期、见习期工资为转正后工资的80% ;
注6:员工在工作岗位和职级不变的情况下,工资调整不得越级;在本级别内调整,应严格按照本级别的档位,不允许破档(现有人员工资,结合今后的薪酬调整情况,逐步调整到与该制度统一,届时将根据个别调整,另行申报审批)。
制表:______________________审核:______________________批准:______________________。
JL-49公司职系与工资等级
湖南影视会展物业管理有限公司
公司职系与工资等级
职 系
职级
职组
职等
职位
工资 等级
总经理
1级
高层管 理职员
副总经理
2级
总经理助理
4级
职能部门
部门经理 部门副经理
6级 8级
中层管 理职员 (1000)
管理处
A 级 管理处经理 B 级 管理处经理 A 级 管理处副经理
6级 8级 7级
B 级 管理处副经理
9级
行 政 管 理 管理处 职 部长级 系 职员
(800)
客户服务中心
工程技术部 护卫服务部 环境管理部
A 级 客户主任 B 级 客户主任 A 级 工程部长 B 级 工程部长 A 级 护卫部长 B 级 护卫部长 A 级 环境部长 B 级 环境部长
9级 12 级 10 级 13 级 11 级 14 级 12 级 15 级
一级 绿化工
34 级
绿化工 二级 绿化工
36 级
三级 绿化工
38 级
一级 清洁工
36 级
清洁工 二级 清洁工
38 级
三级 清洁工
40 级
(500)
五级 文员、司机、出纳员、采购员、仓管员、 25 级
六级 材料员
30 级
高级 技工
21 级
中级 技工
25 级技工Biblioteka 初级 技工28 级
普一 普工
31 级
普二 普工
36 级
一级 护卫员
26 级
作 业 职 系
作业层 职员 (400)
护卫员
二级 三级 四级 五级
护卫员 护卫员 护卫员 护卫员
国企工资几级几档对照表
国企工资几级几档对照表
中国企业的薪酬分级与档次是按照下列标准确定的:一级:A级,月薪超过1万元;二级:B级,月薪在7000-1万元之间;三级:C级,月薪在5000-7000元之间;四级:D级,月
薪在3000-5000元之间;五级:E级,月薪在2000-3000元之间;六级:F级,月薪在1000-2000元之间;七级:G级,月
薪在500-1000元之间;八级:H级,月薪在200-500元之间;九级:I级,月薪200元以下。
中国企业的薪酬分级与档次标准,旨在通过设定档次和级别,使企业在招聘、晋升、调动、转正、离职等方面有一个可操作的标准,同时也使职工明确自己的薪酬水平,为经济社会的发展提供了指导性的依据。
中国的薪酬分级与档次,体现了企业与职工之间的考虑与平衡,是中国企业薪酬体系发展的重要成果。
职工通过努力可以争取更高的薪酬档次,企业也可以通过这一制度实施合理的薪酬管理,把资源用于最有效率的地方。
从薪酬分级与档次看,中国企业的薪酬分级与档次的设计,优先考虑了职工的收入水平,并分配了合理的收入档次,使职工的收入得到一定的保障。
同时,这种薪酬分级与档次的设定也能够激励企业的职工,使他们在工作中发挥更好的表现,为企业创造更多的价值。
另外,中国企业的薪酬分级与档次也能够调节市场供求关系,创造一个双赢的环境,提升市场竞争力,使企业发展得更好。
总之,中国企业的薪酬分级与档次,不仅能够保护职工的收入水平,也能够激励企业的职工,促进企业发展,调节市场供求关系,提高市场竞争力,使企业发展得更加健康。
职等职级及薪资表
/
16 B12~B15
/
/
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/
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/
财务总监
策略总监
销售总监/ 首席策划师/首席设计师 市场总监
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/
15 C16~C19
C
14
C13~C16
总经理助理
行政人事 经理
配送中心经理
采购经理
财务经理
部门经理
资深策划师/ 资深设计师
/
13 C10~C13
助理总监 市场经理 销售经理
/
12 D14~D17
D
11 D11~D14
/
部门副经 理
部门副经理
部门副 经理
部门副经理
部门副经理
高级策划师/ 高级设计师
部门副经理
/
部门副经理 大区经理
10 D8~D11
9 E11~E13
E
8
E8~E10
7
E5~E7
/
行政/人事 仓储主管/开单 采购主管/ /培训/勤 主管/收发主管 开发主管/ 财务主管
务主管 /维护主管 质控主管
2.职位等级分为 A-G 7个等级,以明确职等区间,并作为各类补贴、报销等的等级标准。
备 3.职位级别分为21级,目的在于明确薪资标准以及明晰员工职业发展通道,并为加薪、晋升提供依据。
4.所有新进员工,由部门主管拟订其初始职等职级报行政部审核,并会同行政部拟订其初始薪级(参照薪资表),报总结审批后执行;部门经理及以上人员的定职定 薪由总经理提报董事会审批后执行。一般而言,新进员工的职级薪级应为该职等该薪段的第一级,最高可为第二级,越级定职定薪的需报经总经理签批。
项目主管/品 牌主管/开发 主管/广宣主
职位层级与薪酬等级对应表-岗位与职位层级对应表
15级
20000 21000 22000 23000 24000 25000 26000 27000 28000 30000
16级
22000 23000 24000 25000 26000 27000 28000 29000 30000 32000
17级
24000 25000 26000 27000 28000 29000 30000 31000 32000 34000
职位层级与薪酬等级对应表
岗位级别 职能管理类(M) 实习生 技术研发类(P) 职位层级 薪酬等级 一等 二等 三等 四等 五等 六等 七等 八等 九等 十等 职位类别: 综合管理类 产品研发类 技术支持类 市场策划类 渠道销售类 信息管理类
基层
助理 实习工程师 专员 主管 助理工程师 000 13000 14000 15000 16000 17000 18000
10级
11500 12000 13000 14000 15000 16000 17000 18000 19000 20000
11级
13000 14000 15000 16000 17000 18000 19000 20000 21000 22000
6级
7000 7300 7600 8000 8500 9000 10000 10500 11000 12000
7级
8000 8500 9000 9500 10000 10500 11000 12000 13000 14000
8级
9000 9500 10000 10500 11000 12000 13000 14000 15000 16000
21级
35000 36000 37000 38000 39000 40000 41000 42000 43000 45000
公司职等职级表
职位等级
职位级别
决策管理类
支持管理类
技术类
营销类
生产类
行政管理
人力资源管理
财务管理
技术管理
技术
营销管理
营销
生产
A
22
总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
B
21
副总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
20
行政总监
人力资源总监
财务总监/
C
19
分公司总经理/总经理助理
18
D
17
中心主任/项目总监/产品经理
二、职位级别25级
职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
项目经理/测试经理/项目管理主管
咨询顾问系统设计师/高级培训工程师
/
销售经理/客户经理
生产主管/车间主任/质量经理
11
10
9
G
8
/
行政主办/企划主办/采购主办/外联主办
人力资源主办
主办会计
项目管理主办
资深技术支持工程师/资深开发工程师/资深培训工程师/资深测试工程师/
/
销售代表/客户代表
生产主办/资深品质检验员
7
6
5
H
4
/
行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员
人力资源专员
财务会计/财务出纳
项目管理专员/配置管理专员
技术支持工程师/开发工程师/培训工程师/测试工程师
岗位工资薪酬层级体系对应表.pdf
附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表级次层级系数A级(高层)B级(中层)C级(基层)D级(业务层)E级(辅助层)总经理、副总经理、总监及高级技术人员)部门经理/工程师主任/主管/技术、设计人员/经理助理/会计/ 网格技术文员/文秘/司机/仓管员/检验员/试验员/工艺员/跟单员/销售员/出纳/其他业务员/电工、机修/门卫保洁/宿舍管理员/花木/其他临时工/装卸工31 A8 13.0 13.0*1000=13000=9100+390030 A7 12.0 12.0*1000=12000=8400+360029 A6 11.0 11.0*1000=11000=7700+330028 A5 10.0 10.0*1000=10000=7000+300027 A4 9.0 9.00*1000=9000=6300+270026 A3 8.0 8.00*1000=8000=5600+210025 A2 7.00 7.00*1000=7000=4900+210024 A1 6.50 6.50*1000=6500=4550+195023 B6 6.00 6.00*1000=6000=4200+1800 5.50*900=4950=3465+148522 B5 5.50 5.50*1000=5500=3850+1650 5.20*900=4680=3276+140421 B4 5.00 5.00*900=4500=3150+135020 B3 4.80 4.80*900=4320=3024+129619 B2 4.60 4.60*900=4140=2898+124218 B1 4.40 4.40*900=3960=2772+118817 C6 4.20 4.20*900=3780=2646+1134 4.20*800=3360=2352+100816 C5 4.00 4.00*900=3600=2520+1080 4.00*800=3200=2240+96015 C4 3.80 3.80*800=3040=2128+91214 C3 3.60 3.60*800=2880=2016+86413 C2 3.40 3.40*800=2720=1904+81612 C1 3.20 3.20*800=2560=1792+768 3.20*800=2560=1792+76811 D6 3.00 3.00*800=2400=1680+720 3.00*700=2100=1470+63010 D5 2.80 2.80*800=2240=1560+672 2.80*700=1960=1372+5889 D4 2.60 2.60*700=1820=1274+5468 D3 2.40 2.40*700=1680=1176+504 2.40*700=1680=1176+504 7 D2 2.20 2.20*700=1540=1078+462 2.20*600=1332=924+4006 D1 2.00 2.00*700=1400=980+420 2.00*600=1200=840+360 5 E5 1.80 1.80*700=1260=882+378 1.80*600=1080=756+324 4 E4 1.60 1.60*600=960=672+288 3 E3 1.40 1.40*600=840=588+252 2 E2 1.20 1.20*600=720=504+216 1 E1 1.00 1.00*600=600=420+180说明:1、岗位工资=岗位系数×岗位额定值(岗位额定值可据企业情况确定,层级差别越小,则层与层之间的工资差别越小)2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。
中小型企业职位职级与薪酬等级对照表
中小型企业职位职级与薪酬等级对照表
1. 引言
2. 职位职级与薪酬等级对照表
下面是中小型企业职位职级与薪酬等级的对照表:
3. 薪酬等级解释
以下是对薪酬等级的解释:
- 高薪水:担任重要职位、负有高度责任的员工,享受较高的薪酬待遇。
- 中等薪水:担任中等职位、承担一定责任的员工,享受适中
的薪酬待遇。
- 低薪水:担任较低级别职位或实生等初级职位的员工,薪酬
待遇较低。
4. 注意事项
在使用该对照表时,需注意以下事项:
- 对照表仅供参考,具体薪酬标准还需根据公司实际情况进行
调整。
- 部门经理、项目经理、资深员工等职位的薪酬水平可能会有
一定差异,需要根据工作职责进行调整。
- 薪酬等级的确定应考虑员工的工作经验、贡献度以及市场薪
酬的竞争情况。
5. 结论
通过本文档所提供的中小型企业职位职级与薪酬等级的对照表,企业可以更好地理清各个职位职级与薪酬等级之间的关系,从而更
合理地进行薪酬分配。
然而,在具体实施中,需要根据公司实际情
况进行调整,以确保薪酬制度的公平性和可行性。
集团薪酬宽带等级表(终稿定)
下限总薪酬 上限总薪酬 五档
-480000 480000
0
-384000 384000
0
-432000 432000
0
-384000 384000
0
-288000 288000
0
-240000 240000
0
-264000 264000
0
-216000 216000
0
-192000 192000
0
-16000
5
6 7级
7
8
总工、总裁助理 副总裁助理、副总工
A
6000
-24000
-18000
-12000
13000
B
5000
-20000
-15000
-10000
A
5500
-22000
-16500
-11000
9500
B
4500
-18000
-13500
-9000
9
运营总监(副)、成本总监(副)、招采总监
-2400
-1800
-1200
1000
B
500
-2000
-1500
-1000
特别规定:
1.此文件为绝密文件,如有泄密,视为严重违反公司规章制度,对泄密者及获密者予以开除。 2.在新员工录用初次定薪、员工薪酬上调等情形时,不得逾越该表中对应岗位的“五档”线。
-10000 -8000 -9000 -8000 -6000 -5000 -5500 -4500 -4000 -3000 -4000 -3000 -3000
0
-28800
28800
0
-24000
企业职位等级表
2260
2320
2380
2440
2500
2560
F
4
1900
50
1900
1950
2000
2050
2100
2150
2200
2250
2300
2350
行政人事专员/后勤类专员
3
1700
50
1700
1750
1800
1850
1900
1950
2000
2050
2100
2150
2
1500
50
1500
1550
2900
3000
3100
3200
3300
3400
G
7
2300
80
2300
2380
2460
2540
2620
2700
2780
2860
2940
3020
部门经理助理/各部主管
行政司机
6
2100
70
2100
2170
2240
2310
2380
2450
2520
2590
2660
2730
5
2000
60
2000
2060
2120
5700
5900
6100
6300
项目经理
/区域经理
F
10
3500
200
3500
3700
3900
4100
4300
4500
4700
4900
5100
5300
部门经理
企业薪酬等级表(生产类岗位)
部门
岗位名称
等级
基本 工资
等级
岗位 工资
等级
责任 津贴
A 2100 a 600 1 500
合计
加班
3200 限制60小时(1200)
计划员
B 2300 b 800 2 900 4000 限制60小时
C 2500 c 1400 3 1400 5300 限制60小时
A 2100 a 600 1 600 3300 限制36小时(800)
A 2200 a 900 1 900 4000 限制36小时
体系工程师
B 2400 b 1100 2 1200 4700 限制36小时
体系部
C 2600 c 1400 3 1500 5500 限制36小时 A 2100 a 600 1 700 3400 限制36小时
体系专员
B 2300 b 800 2 900 4000 限制36小时
2 1200 4900 限制60小时 3 1500 5700 限制60小时 1 500 3000 限制60小时 2 700 3500 限制60小时 3 1000 4200 限制60小时 1 800 3400 限制60小时 2 900 4000 限制60小时 3 1000 4500 限制60小时 1 800 3400 限制60小时 2 900 3900 限制60小时 3 1000 4400 限制60小时 1 800 3900 限制60小时 2 900 4300 限制60小时 3 1000 4700 限制60小时 1 800 3700 限制60小时 2 900 4100 限制60小时 3 1000 4500 限制60小时 1 600 3300 限制60小时 2 700 3500 限制60小时 3 800 4000 限制60小时 1 700 3400 限制60小时 2 800 3600 限制60小时 3 900 3800 限制60小时 1 300 2700 限制60小时 2 400 3000 限制60小时 3 500 3300 限制60小时 3 3000 8500 2 2000 6500 1 1000 4500 3 3000 10000 2 2000 7500 1 1000 5000 3 3000 8000 2 2000 6000
动力厂工资等级和薪点表
39
3
38-40
变电站电工
97
47
5
45-49
电气试验员
87
49
5
47-51
电工
87
49
7
46-52
仪表工
87
49
5
47-51
气水工段
工段长
209
35
3
34-36
水气班长
130
42
3
41-43
78
52
技术员
123
43
5
41-45
水泵工
61
55
5
53-57
充填工
61
55
5
53-57
水泵电工
61
55
5
53-57
空压工
61
55
5
53-57
氮压工
61
55
5
53-57
机修工段
工段长
226
34
3
33-35
113
113
技术员
226
34
5
32-36
钳工
87
49
7
46-52
库管员
65
54
3
53-55
制氧工段
工段长
243
33
3
32-34
技术员
226
34
5
32-36
副工段长
209
35
3
34-36
班长
170
38
5
动力厂工资等级和薪点表
部门
岗位
基准薪点
工资等级中值
炼铁厂工资等级及薪点表
68.0 29.1 258.5 206.0 150.8 54.3 41.1 39.0 29.1 47.7 258.5 206.8 192.8 192.8 164.8 164.8 110.8 104.0 258.5 206.0 130.8 130.8 130.8 72.4 72.4 63.6 59.2 59.2 59.2 59.2 41.1 36.9 30.6
备煤工 空压工
喷吹工 升温除尘工
原料工段长 供料班班长 车队班长 料场管理班长 铲车司机 汽车司机 高架工
原料车 振筛工
20416 20417 20418 20419 20420 20421 20422 20423 20424 20425 20426 20427 20428 20501 20502 20503 20504 20505 20506 20507 20508 20509 20510 20511 20512 20513 20514 20515 20601 20602 20603 20604 20605 20606 20607 20701 20702 20703 20704 20705 20706 20707 20708
工资 工资中 基准 基本工 等级 工资等级 基本薪点源自绩效薪点 位级别 薪点 资比例 数
厂长
技术副厂长 办公室主任
办公室 办事员
生产科科长 生产科副科长 调度长
生产科
安全员 调度员 工艺员 事务员 管理员 技术科科长 冶炼工程师 炉前技师
技术科
喷煤技师 液压技师 冶炼技师 热风技师 技术科副科长 机动科科长 机动科副科长 机修工段长 电仪工段长 运行工段长 机修副工段长 电仪副工段长 技术员 机修班长 电仪班长 机车班长 三班班长 设备员
常白班钳工 常白班焊工 三班钳工 三班工焊工 机动科事务员 计量工 机车工 风机工 天车工 道岔工 保管员 污环工 净环工 高炉炉长 高炉工长 高炉副工长 炉前铁口工 普遍炉前工 管工
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公司职系与工资等级
美文欣赏
1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!
3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?
7、经年,未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。
寂寞琉璃,荒城繁心。
流逝的痕迹深深印骨。
如烟流年中,一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然,花祭唯美。
邂逅的情劫,淡淡刻心。
那些碎时光,用来祭奠流年,可好?
8、缘分不是擦肩而过,而是彼此拥抱。
你踮起脚尖,彼此的心就会贴得更近。
生活总不完美,总有辛酸的泪,总有失足的悔,总有幽深的怨,总有抱憾的恨。
生活亦很完美,总让我们泪中带笑,悔中顿悟,怨中藏喜,恨中生爱。
9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来,又一层一层地徐徐退去。
我与你一起在海水中尽情的戏嬉,海浪翻滚,碧海蓝天,一同感受海的胸怀,一同去领略海的温情。
这无边的海,就如同我们俩无尽的爱,重重的将我们包裹。
10、寂寞的严冬里,到处是单调的枯黄色。
四处一片萧瑟,连往日明净的小河也失去了光彩,黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。
有母女俩,在散发着丝丝暖意的阳光下,母亲在为女
儿梳头。
她温和的把头发理顺。
又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。
她脸上写满笑意,似乎满心的慈爱永远装不下,溢到嘴边。
流到眼角,纺织进长长的。
麻花辫。
阳光亲吻着长发,像散上了金粉,闪着飘忽的光辉。
女儿乖巧地依偎在母亲怀里,不停地说着什么,不时把母亲逗出会心的微笑,甜美的亲情融化了冬的寒冷,使萧索的冬景旋转出春天的美丽。
11、太阳终于伸出纤纤玉指,将青山的柔纱轻轻褪去。
青山那坚实的肌胸,挺拔的脊梁坦露在人们的面前,沉静而坚毅。
不时有云雾从它的怀中涌起,散开,成为最美丽的语言。
那阳光下显得凝重的松柏,那苍茫中显现出的点点殷红,那散落在群山峰顶神秘的吻痕,却又增添了青山另外的神秘。
12、原野里那郁郁葱葱的植物,叫我们丝毫感受不到秋天的萧索,勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。
谷子的叶是墨绿的,长而大的谷穗沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁;高粱仍旧那么苗条,满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵;那纵横原野的林带,编织着深绿浅黄的锦绣,抒写出比之春夏更加丰富的生命色彩。
13、终于,心痛,心碎,心成灰。
终于选择,在月光下,被遗忘。
百转千回,早已物是人非;欲说还休,终于咫尺天涯;此去经年,你我终成陌路。
爱你,终是一朵花开至荼糜的悲伤,一只娥飞奔扑火的悲哀。
14、世界这么大,能遇见,不容易。
心若向阳,何惧忧伤。
人只要生活在这个世界上,就有很多烦恼,痛苦或是快乐,取决于你的内心。
人不是战胜痛苦的强者,便是屈服于痛苦的弱者。
再重的担子,笑着也是挑,哭着也是挑。
再不顺的生活,微笑着撑过去了,就是胜利。
15、孤独与喧嚣无关,摩肩接踵的人群,演绎着身外的花开花谢,没谁陪你挥别走远的流年。
孤独与忙碌迥异,滚滚红尘湮没了心境,可少了终点的奔波,人生终究一样的苍白。
当一个人成长以后,在他已经了解了世界不是由鲜花和掌声构成之后,还能坚持自己的梦想,多么可贵。
16、生活除却一份过往和爱情外,还是需要几多的遐思。
人生并不是单单的由过往和爱情符号所组成的,过往是人生对所有走过岁月的见证;因为简单,才深悟生命之轻,轻若飞花,轻似落霞,轻如雨丝;因为简单,才洞悉心灵之静,静若夜空,静似幽谷,静如小溪。