知名建筑企业各级岗位责任制[详细]

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2024年建筑公司岗位责任制（六篇）

2024年建筑公司岗位责任制工程员岗位责任制：1、辅助项目经理有效地管理工程项目施工，确保按照合同中的工期要求，有序安排各工种的交叉作业。

严格遵循质量标准，把控质量关，遵循施工规范，详实记录施工情况，及时提出针对工期和质量问题的整改建议和具体解决方案。

2、实施施工前的技术交底工作，并在施工过程中提供指导和监督，协助项目经理编制工程质量报告，对施工现场进行严密监控，发现问题及时反馈，执行定期整改程序。

3、根据施工进度制定材料使用计划，填写领料单，经项目经理审核后交由物资管理员发放材料，同时强化原始资料、凭证和图纸的管理工作。

4、配合项目经理制定人工投入计划，并实施人工费用控制目标计算，以降低成本，提升效益。

5、确保安全文明施工，严格遵守现场管理规定，及时发现安全隐患，预防火灾、盗窃等事故，确保工程安全无事故。

项目统计员职责：1、在工程开始前，根据设计规范和预算，提供准确的工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具的投入计划。

2、在施工过程中，实时统计大宗材料和主要材料的消耗，对变更项目及时提供工程量和材料计划，妥善处理工程签证和资料，存档备查。

3、及时、准确编制产值效益分析报告，进行直接费用项目和报价投入的分析，考核工程量和作业面用料，经项目经理审批后报公司核查。

4、工程竣工后，汇总大宗材料和主要材料的消耗量，通过统计分析评估材料的节约或浪费情况。

5、协助项目经理根据项目特点和人工费目标计划，实时反馈人工费成本计划的执行情况，以便进行调整，降低人工费支出。

6、每日详细记录隐蔽工程，分析工程量，记录各分项工程的投入人力，零工使用情况及具体施工部位的统计，确保统计全面无遗漏。

7、每月准确无误地汇总上报各项统计报表，确保统计资料完整齐全。

8、协助项目经理做好工程竣工验收的准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，协助业主、监理和质检部门进行综合验收和撤场工作。

项目物管员职责：1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量和质量，确保“三证”齐全。

建筑公司岗位责任制样本(3篇)

建筑公司岗位责任制样本一、各级领导岗位责任制1、总经理岗位在责任制（1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑施工企业全面工作；负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。

（2）严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。

（3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

（4）负责____制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善企业各部门岗位职责。

（5）负责____制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

（6）负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。

（7）对本企业各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。

（8）负责____、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

（9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

（10）负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。

（12）负责____、参与项目竞标工作；负责与各项目经理签订相关经理责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

（13）了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高企业的经理效益和社会效益，扩大企业知名度。

（14）定期____召开企业部门负责人工作例会，总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况。

2、副总经理岗位责任制（1）协助、配合企业总经理的日常行政、生产和经营管理工作；____编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对总经理负责。

（2）协助总经理____研究企业经营、市场开发方面的发展规划。

（3）____拟报企业业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

（4）____编制并按时向总经理汇报；每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

大中型建筑公司职能人员岗位责任制

大中型建筑公司职能人员岗位责任制1、工长责任制⑴熟悉施工图纸、技术质・要求、材料规格及特征满施工程序和规范组织施工。

⑵负责实施本项目部的质・目标、执行分项工程作业指导书，做好施工标志。

⑶参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。

⑷负责项目部电工、机械工、电焊工、烘炉工、机修工等工种的作业施工，并对其安全生产和文明施工负直接领导责任。

（5）积极配合其他工种作业，保证施工正常进行。

⑥向作业人员进行技术、质量、安全、进度计划交底，明确答复作业人员提出的问题，并做好施工准备,包括抄平、放线控制轴线、标高及坐标位Jl等工作，为作业人员创造条件。

⑺严格控制材料消耗，制定材料节约措施。

⑻负责主管分项工程的质・评定工作。

2、现场施工员岗位责任制⑴在技术负责人的领导下，按现场管理规定和施工设计的内容，负责所施工的工程或工种满足施工技术要求。

⑵按施工组织设计、制定实施方案，并认真组织实施。

⑶按时并如实完成每日施工记录。

⑷严格按国家规范、规程、验评标准及施工图，组织施工和验收。

（5）认真做好"三检"和隐蔽验收等签证及记录。

（6）合理规范施工现场，协调工种交叉配合工作。

⑺负责对原材料、半成品送检及验收。

（8）对违规、违章操作班组和个人有处理权。

⑥对本岗位工作有组织指挥权，并对班组个人有奖惩权。

3、技术员岗位责任制⑴技术员在队长和主管工长的领导下工作，对施工株号的技术质■负直接责任，⑵制定保证安全技术的措施计划，监督作业人员安全技术教育、安全技术书面交底、安全技术的监督检查及措施落实，对施工生产中的安全负技术上的责任。

⑶制定保证工程质■控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质・检查验收关，对施工生产中的工程质■负指挥责任。

⑷认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查利几乎交底，对■点部位和隐薇工程进行检查、核对和睑收，防止发生错误。

（5）严格执行各项技术规程、操作工艺验收规范及质■检验标准，记录好施工日志,建立技术档案,保存全部原始资料和写好施工技术总结。

建筑企业岗位责任制度范本

第一章总则第一条为明确建筑企业内部各部门、各岗位的职责，规范企业内部管理，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员、后勤保障人员等。

第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准和公司实际情况制定，是公司内部管理的依据。

第二章岗位职责第一节管理人员第四条项目经理1. 负责项目的全面管理，确保项目按期、按质、按预算完成。

2. 负责协调各部门、各岗位之间的工作，确保项目顺利进行。

3. 负责项目团队的建设和管理，提高团队整体素质。

第五条技术负责人1. 负责项目的工程技术管理，确保工程质量。

2. 负责组织编制项目施工组织设计、施工方案和技术交底。

3. 负责对施工过程中的技术问题进行指导、解决。

第六条质量负责人1. 负责项目的质量管理，确保工程质量符合国家规定和标准。

2. 负责组织编制质量管理体系文件，监督实施。

3. 负责对施工过程中的质量问题进行跟踪、处理。

第七条安全生产负责人1. 负责项目的安全生产管理，确保施工安全。

2. 负责组织编制安全生产管理制度，监督实施。

3. 负责对施工过程中的安全隐患进行排查、整改。

第二节技术人员第八条设计人员1. 负责项目设计方案的编制和修改。

2. 负责设计图纸的审核和会签。

3. 负责对设计过程中出现的问题进行解决。

第九条施工人员1. 负责按照设计图纸和施工方案进行施工。

2. 负责对施工过程中的技术问题进行解决。

3. 负责对施工过程中的质量问题进行整改。

第三节施工人员第十条普通施工人员1. 负责按照施工方案和施工技术要求进行施工。

2. 负责对施工过程中的技术问题进行汇报。

3. 负责对施工过程中的质量问题进行整改。

第十一条后勤保障人员第十二条采购人员1. 负责项目所需物资的采购工作。

2. 负责对采购物资的质量、数量进行验收。

3. 负责与供应商进行沟通，确保物资供应。

第十三条物业管理人员1. 负责项目施工现场的物业管理。

建筑公司岗位责任制模版(4篇)

建筑公司岗位责任制模版一、基本原则1.1 岗位责任制是建筑公司完善内部管理的重要手段之一，旨在明确各岗位的职责、权力和义务，提高员工职业素养和工作效能。

1.2 岗位责任制依法保障员工权益，提倡公平公正，重视责任激励和工作激励，促进良好的部门协作和团队精神。

1.3 岗位责任制应与公司的发展目标相一致，具备明确的分工和责任，注重绩效评价和工作考核，保持灵活性和变通性。

二、岗位责任2.1 岗位名称：（填写岗位名称）2.2 该岗位的基本职能：（描述岗位的主要职责和任务）2.3 岗位权责：2.3.1 完成上级安排的工作任务，保质保量按时完成；2.3.2 遵守公司制度和规章制度，发挥示范带头作用；2.3.3 保密公司的商业机密和客户信息；2.3.4 积极主动地与部门其他成员沟通协作，保持良好的团队关系；2.3.5 及时向上级汇报工作进展和存在的问题，提出合理化改进建议；2.3.6 参加公司组织的培训和学习，持续改进自身职业能力。

三、岗位职责与任职资格3.1 岗位职责：（填写具体的岗位职责，可以分为主要职责和次要职责，具体明确工作的范围和要求）3.2 任职资格：3.2.1 教育背景：（填写教育背景要求，如学历、专业等）3.2.2 工作经验：（填写工作经验要求，包括相关工作年限、行业经验等）3.2.3 技能要求：（填写具体的技能要求，如熟练操作某种软件、具备某种专业知识等）3.2.4 个人素质：（填写个人素质的要求，如沟通能力、团队合作能力等）3.2.5 其他要求：（填写其他岗位所需要的特殊条件，如持有特定资格证书、具备一定的管理能力等）四、绩效评估与考核4.1 绩效评估：4.1.1 岗位绩效评估主要根据岗位职责和工作目标的完成情况进行评估；4.1.2 绩效评估以定期绩效评估和不定期绩效评估相结合的方式进行；4.1.3 绩效评估要进行全面细致的考核，包括工作完成质量、工作效率、工作态度等方面。

4.2 考核：4.2.1 考核周期按公司制度进行，通常为一年一度；4.2.2 考核内容主要包括个人工作业绩、个人素质和职业发展等方面；4.2.3 考核方式可以采用定量和定性相结合的方式，包括评分、自评、上级评价、同事评价等。

建筑公司各级岗位责任制

建筑公司各级岗位责任制一、前言建筑公司作为一个专业性强、组织结构复杂的企业，其各级岗位间的职责划分和协同配合至关重要。

建立清晰的岗位责任制度，明确各个岗位的职责、权限、义务和责任，可以提高工作效率、减少工作矛盾、提高企业在市场竞争中的竞争力。

二、建筑公司各级岗位责任制1、总经理总经理是建筑公司的最高行政负责人，具有全面的决策和管理职责，主要职责如下：（1）制定公司的发展战略、客户规划和管理政策；（2）制定公司经营计划和预算，做好相应的执行、督导和监控工作；（3）协调各职能部门，建立协同机制，并及时进行管理、技术等方面的指导和控制；（4）领导公司进行市场拓展与销售工作，并加强与客户之间的沟通与协调；（5）维护公司形象，处理重要客户投诉和纠纷；（6）制定公司的人事政策、薪资政策、员工培训计划等，建立人力资源管理制度。

2、副总经理副总经理是建筑公司的副行政负责人，负责总经理委派的重要职责，并协助总经理制定公司发展规划、管理政策和做好营销与人力资源管理等工作，主要职责如下：（1）协助总经理推行公司重要的发展计划和经营决策；（2）牵头组织市场营销、工程施工等相关工作的推进与监控；（3）负责公司人力资源管理，包括员工培训、福利保障、薪资制度等；（4）协同各职能部门，加固公司的执行机制。

3、财务总监财务总监是建筑公司财务部门的负责人，负责监督和管理公司的财务管理工作，主要职责如下：（1）按照法律法规要求制定会计政策和公司财务计划；（2）负责公司的资金管理、预算编制和执行；（3）建立公司的报表制度与考核评价机制，整合公司的财务信息；（4）加强公司内部控制，确保公司财务风险实现有效防范。

4、营销总监营销总监是建筑公司市场营销部门的负责人，负责公司的全面市场管理工作，主要职责如下：（1）协同市场交流部门，开展成功名单的维护、组织业务拓展和招投标管理等工作；（2）对公司的营销策略和计划进行研究和制定，并监控执行；（3）监督公司的营销队伍建设，对市场的发展趋势进行分析。

建筑公司岗位责任制

建筑公司岗位责任制
是指对于不同的岗位，明确其职责和权力范围，以此为依据进行工作分配和绩效评价的制度。

建筑公司岗位责任制通常包括以下几个方面：
1. 总经理：负责公司整体运营和管理，包括制定公司的发展战略、经营策略和决策，协调各部门工作，监督公司运营状况。

2. 项目经理：负责具体项目的策划、组织、实施和推进，包括项目目标设定、进度控制、成本控制和质量管理等。

3. 设计师：负责根据客户的需求和要求进行建筑设计，包括方案设计、施工图设计、效果图设计等。

4. 工程师：负责项目的施工管理，包括图纸审核、施工计划制定、工程进度控制、质量检查等。

5. 安全主管：负责项目的安全管理，包括制定安全规章制度、安全培训、安全检查和事故处理等。

6. 采购主管：负责项目所需建筑材料和设备的采购工作，包括供应商管理、价格谈判、采购合同签订等。

7. 财务主管：负责公司的财务管理，包括成本控制、预算编制、财务报表分析和财务风险评估等。

8. 人力资源主管：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利管理等。

上述只是建筑公司常见的岗位责任制范例，实际上岗位和职责的划分还可以根据公司的具体情况和业务需求进行调整和变
化。

建筑公司通过明确岗位责任制，可以提高整体的工作效率和绩效，减少工作冲突和责任模糊，实现公司的长期发展目标。

建筑公司岗位责任制范文(二篇)

建筑公司岗位责任制范文人员岗位职责公司1、总经理岗位职责第一条负责主持建筑公司全面工作，对集团总经理负责；第二条负责监督查办各项规章制度的落实执行情况；第三条负责督促各部门完成集团公司下达的各项指标，并按时向集团公司缴纳各个工程项目预算纯利润金额；第四条统揽监管范围内的财务收支，合理调配资金运转；第五条做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通，积极为公司发展提供可行性建议和措施，促进公司不断向前发展；第六条经常督促和检查各部门的工作，发现问题要妥善处理；第七条多方收集业务信息，并协调好社会各方面关系，积极为公司拓展业务、占领市场，尽可能为公司争创更多、更大的经济效益；第八条积极工作，带动公司上下团结一致，齐心协力为公司的发展壮大作贡献；第九条完成集团总经理交办的其他相关工作。

2、总工程师岗位职责第一条负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督，对建筑公司总经理负责；第二条负责公司工程质量，组织解决施工中的技术问题；组织对大型工程、难点项目的设计文件进行审查；批准难重点工程项目的实施性施工组织设计以及竣工文件编制及验收交接等工作；负责审批施工组织设计、施工方案；第三条负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调；领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理，负责数据分析的控制；第四条负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用；第五条完成公司领导交办的其他工作。

3、质安员岗位职责第一条在总经理和总工程师领导下，负责监督、检查验收公司各项目工程的质量，负责监督、检查公司的安全生产、文明施工、资料审核整理等工作；第二条严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上报的关质量安全管理方面的规定；第三条督促工地有关人员及时编制施工组织设计（施工主案）和制订保证质量安全的各项措施计划，并检查监督其贯彻落实；第四条参加工程质量检查、验收、检定分项工程质量的等级、严格把好质量关、对不合格材料或质量有疑问的、有权禁止使用，对不合格的项目有权责令返；第五条定期不定期进行安全检查、研究解决施工生产的不安全因素、制止违章作业，必要时有权责令停工；第六条参加质量、安全事故调查、提出事故处理意见；第八条分析掌握工程质量安全状态、如实向公司主管领导和质安部门反映；第九条负责公司领导交办的其他工作。

建筑公司岗位责任制(3篇)

建筑公司岗位责任制建筑公司的岗位责任制是指为了提高工作效率，明确岗位职责、权限和工作任务，实行分工职责和责任追究制度的管理制度。

建筑公司的岗位责任制一般包括以下几个方面：1. 岗位职责：明确每个岗位的具体职责，包括工作任务、工作方法和工作成果等方面的要求。

例如，项目经理负责项目的组织、协调和管理工作，施工员负责监督和管理施工过程等。

2. 权限设置：确定每个岗位在工作中所拥有的权限，包括决策权限、监督权限和执行权限等。

不同岗位的权限设置应该根据职责和工作需要进行合理的界定。

3. 工作流程：明确工作流程和工作程序，包括岗位间的协调配合、信息传递和工作衔接等方面的要求。

建立健全的工作流程，能够提高工作效率和协作效能。

4. 责任追究：建立健全的责任追究机制，明确每个岗位的职责和责任，对岗位工作中的失职、失误或违规等行为进行严肃处理。

责任追究制度可以倒逼岗位职责的履行，增强员工的工作责任感和执行力。

建筑公司的岗位责任制是建立在科学管理基础上的一种管理制度，能够为公司提供高效、有序的工作环境，使员工明确自己的工作职责，提高工作质量和工作效率，实现公司的发展目标。

建筑公司岗位责任制（2）建筑公司是一个复杂的组织系统，各个部门都起着不可或缺的作用。

为了保证公司的顺利运作和项目的高质量完成，建筑公司往往采取岗位责任制。

岗位责任制是指将公司的各个职位按照职责和权力进行明确的划分，使每个员工都有明确的岗位职责和工作范围。

建筑公司的岗位责任制通常包括以下几个方面：1. 高层管理职责：包括公司的整体规划、决策和战略部署等。

高层管理人员负责确定公司的长期发展目标和策略，制定公司的发展计划和政策，领导和管理公司的运营。

2.项目管理职责：项目经理是建筑公司项目管理的核心人员，负责整个项目的组织管理和协调工作。

项目经理需要具备良好的沟通能力、项目管理经验和技巧，能够有效地管理项目资源，确保项目按时、按质量要求完成。

3.设计职责：建筑公司的设计师负责项目的设计工作，包括建筑设计、结构设计、电气设计等。

建筑公司岗位责任制范本（5篇）

建筑公司岗位责任制范本第一章岗位介绍1.1 岗位名称：建筑师岗位职责：- 负责建筑设计方案的制定和策划；- 指导并监督建筑设计过程中的技术要求和质量控制；- 与业主和其他设计团队进行沟通和协调，确保设计方案的顺利完成；- 参与项目的施工过程并提供技术支持；- 对设计团队的工作进行管理和指导；- 具备较强的设计能力和创造力，能够解决设计过程中的难题；- 定期进行设计检查和评估，提出改进建议。

岗位要求：- 建筑学或相关专业学士或以上学位；- 具备较强的设计能力和良好的审美观念；- 熟练掌握AutoCAD、SketchUp、Photoshop等相关设计软件；- 具备良好的沟通和协调能力，能够与多个团队进行有效合作；- 具备较强的抗压能力和工作热情；- 熟悉建筑设计规范和相关法律法规。

1.2 岗位名称：项目经理岗位职责：- 负责项目的全面管理和协调，确保项目顺利进行；- 制定项目计划和时间表，并进行有效的资源分配；- 管理项目预算和成本控制；- 组织并主持项目会议，进行有效的沟通和协调；- 监督工程进度和质量，确保项目的按时交付；- 解决项目中遇到的问题和风险，并及时采取措施；- 与客户和相关利益相关者进行良好的关系维护。

岗位要求：- 工程管理或相关专业学士或以上学位；- 具备较强的项目管理能力和团队管理能力；- 熟悉工程管理流程和方法；- 具备良好的沟通和协调能力，能够与多个利益相关者进行有效合作；- 具备较强的抗压能力和问题解决能力；- 熟悉工程施工规范和相关法律法规。

1.3 岗位名称：施工队长岗位职责：- 组织施工队伍进行施工作业；- 根据项目计划和要求，制定施工方案和施工进度安排；- 监督施工质量，确保施工过程符合设计要求和规范；- 组织并参与施工现场的安全管理；- 解决施工过程中遇到的问题和风险；- 与项目经理和设计师进行有效的沟通和协调。

岗位要求：- 工程管理或相关专业学士或以上学位；- 具备较强的施工管理能力和团队管理能力；- 熟悉施工流程和施工方法；- 具备良好的沟通和协调能力，能够与项目经理和设计师进行有效合作；- 具备较强的抗压能力和问题解决能力；- 熟悉施工规范和相关法律法规。

建筑公司岗位责任制范例(3篇)

建筑公司岗位责任制范例建筑公司为了保证工作的高效进行，合理分工和明确的岗位责任是至关重要的。

下面是建筑公司岗位责任制模板的范文，包括前台接待员、行政助理、项目经理和工程师等职位的岗位职责。

1. 前台接待员岗位职责- 负责前台接待工作，接待来访人员，提供友好和专业的服务。

- 负责接听和转接电话，记录来访人员信息，及时准确地传达相关信息。

- 负责接收和分发文件、信件和包裹等，并按要求进行登记和记录。

- 协助安排会议和预订会议室，提供会议支持服务。

- 维护前台环境的整洁和安全，确保前台形象的良好。

2. 行政助理岗位职责- 协助上级完成日常行政事务，如文件管理、调度安排、会议组织等。

- 负责收发邮件、传真和快递，及时准确地记录和处理相关信息。

- 负责办公室设备和供应品的采购和管理，保持办公设施的正常运作。

- 提供文秘支持，如起草和整理文件、制作报表和汇总材料等。

- 维护办公区域的整洁和秩序，保证办公环境的良好。

3. 项目经理岗位职责- 负责项目的全面管理，包括项目计划、进度控制和成本管理等。

- 组织和协调项目团队，明确任务和目标，指导和监督团队成员的工作进展。

- 监督施工现场的工程质量和安全，确保施工符合相关标准和规范。

- 与客户进行沟通和协调，解决问题和处理投诉，保持良好的客户关系。

- 编制项目报告和汇报，定期向上级汇报项目进展和问题解决方案等。

4. 工程师岗位职责- 负责项目的设计和方案制定，确保设计符合客户需求和相关标准。

- 编制施工图纸和技术文件，提供施工需要的详细信息和指导。

- 参与施工现场的工程监督和质量控制，解决施工中的技术问题。

- 监督工程材料的采购和使用，确保材料的质量和安全性。

- 协助项目经理进行项目管理，提供技术支持和建议。

二、建筑公司岗位责任制模板范文解析岗位责任制模板的范文给出了建筑公司中几个常见职位的岗位职责，包括前台接待员、行政助理、项目经理和工程师等。

这些模板范文主要采用简洁明了的方式表达岗位职责，避免冗杂的表述，专注于核心职责的描述。

建筑公司岗位责任制模板(2篇)

建筑公司岗位责任制模板（1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑施工企业全面工作；负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。

（2）严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。

（3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

（4）负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善企业各部门岗位职责。

（5）负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

（6）负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。

（7）对本企业各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。

（8）负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

（9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

（10）负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。

（11）负责对企业各种生产、生活物资采购计划进行审核。

（12）负责组织、参与项目竞标工作；负责与各项目经理签订相关经理责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

（14）定期组织召开企业部门负责人工作例会，总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况。

2、副总经理岗位责任制（1）协助、配合企业总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对总经理负责。

（2）协助总经理组织研究企业经营、市场开发方面的发展规划。

（3）组织拟报企业业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

（4）组织编制并按时向总经理汇报；每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

建筑施工企业各级领导岗位责任制

建筑施工企业各级领导岗位责任制随着我国经济的发展，建筑施工行业也呈现出了快速发展的趋势。

然而，在建筑施工过程中，安全问题一直是亟待解决的难题。

为了加强建筑施工安全管理，近年来，我国建筑施工企业普遍建立了各级领导岗位责任制，以确保建筑施工安全。

建筑施工企业各级领导岗位职责企业高层领导企业高层领导在建筑施工企业各级领导岗位责任制中承担着最重要的职责。

他们需要对企业安全生产工作进行全面指挥、领导和协调。

其中，具体职责主要包括：•明确企业安全生产方针、政策和目标；•制定安全管理规章制度；•组织、领导和协调企业安全生产工作；•分配安全生产责任，确保各岗位、各级别负责人根据职责落实安全责任；•对安全生产工作进行检查、考核和奖惩；•对安全生产工作出现的问题及时采取措施并负责后果。

部门负责人部门负责人作为企业中层管理人员，其安全生产工作是企业领导与基层员工之间的桥梁，具有重要的职责。

具体职责主要包括：•执行企业安全生产方针、政策和目标、规章制度；•成立、组织并管理本部门安全工作小组；•指导、培训本部门员工安全操作的方法和注意事项；•确保本部门员工严格执行各项安全规定；•对本部门的生产、作业过程进行安全监管和检查；•对本部门安全事故及时进行上报、处理和调查。

基层负责人基层负责人是对建筑现场安全负有直接责任的人员，他们是决定建筑施工安全的前线干部。

具体职责包括：•遵守企业、现场安全规定及操作规程；•带领本岗位员工开展安全操作；•对工作流程中安全隐患进行发现和处理；•对岗位内部的安全管理工作负责；•对新员工、外包工人的安全培训、指导工作负责；•对该岗位所发生的安全事故负责，并协助有关部门处理相关事宜。

建筑施工企业各级领导岗位责任的落实建筑施工企业各级领导岗位责任制的最终目的就是要将安全责任落实到位，确保员工的生命安全得以保障。

为了落实各级负责人的安全生产职责，必须要通过以下措施：1.建立岗位责任考核机制建立岗位上下级责任考核机制，将各级负责人的安全职责纳入员工绩效考核体系，提高了各级领导对安全责任的认识和贯彻执行力度。

建筑企业安全生产全岗位责任制汇编

建筑企业安全生产全岗位责任制汇编为加强安全生产管理，保障员工生命财产安全，现将本企业安全生产全岗位责任制汇编如下：二、领导责任1. 企业领导要高度重视安全生产工作，制定安全生产规章制度，确保安全生产工作的顺利进行。

2. 领导要加强安全生产培训，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。

3. 领导要负责安排安全督导人员，定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。

4. 领导要建立健全安全应急预案，确保在突发事故时能够及时有效地应对。

三、部门责任1. 各部门要建立健全安全生产责任制，不断加强安全生产管理工作。

2. 部门负责人要对本部门的安全生产工作负全责，确保本部门的员工遵守安全规章制度。

3. 部门负责人要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。

4. 部门负责人要及时处理本部门的安全隐患，确保安全生产工作的有序进行。

四、员工责任1. 员工要严格遵守安全规章制度，不得擅自违反安全操作规程。

2. 员工要积极参加安全培训，提高自我保护意识和技能。

3. 员工要及时报告发现的安全隐患，并配合部门负责人做好整改工作。

4. 员工要积极参与安全演练，熟悉应急预案，做好自救逃生准备。

五、监督检查1. 安全监督部门要加强安全生产监督检查，发现问题及时通报并跟踪整改。

2. 监督部门要定期组织安全生产督导检查，确保安全生产工作符合规定要求。

3. 监督部门要对发现的安全生产隐患进行专项整改，确保安全生产环境良好。

以上为本企业安全生产全岗位责任制汇编，各岗位人员要严格遵守，确保安全生产工作的顺利进行。

六、安全培训责任1. 培训部门要制定安全培训计划，包括安全操作规程、应急预案等内容。

2. 培训部门要组织定期的安全培训活动，确保员工掌握必要的安全防护知识和技能。

3. 培训部门要对新员工进行入职安全培训，使其了解企业安全制度和流程。

4. 培训部门要开展安全知识竞赛和演练活动，提高员工的安全意识。

七、施工现场责任1. 现场负责人要组织施工前的安全会议，明确责任分工和安全防范措施。

建筑公司岗位责任制范本

建筑公司岗位责任制范本一、总经理岗位职责：1.负责建筑公司的整体经营管理，制定公司发展战略和经营目标；2.组织并监督各部门的工作，确保各项工作按时完成，并达到预期效果；3.负责与客户及合作伙伴进行沟通与合作，为公司业务拓展提供支持；4.制定并执行公司规章制度，确保公司运营符合法律法规的要求；5.负责人员招聘、培训和绩效评估，确保团队的稳定和高效运作；6.参与重大决策的制定和执行。

二、项目经理岗位职责：1.负责项目的管理和组织实施，确保项目按时按质按量完成；2.制定项目的计划和目标，并合理分配项目资源；3.协调各部门的合作，解决项目中的问题和难题；4.监督项目进展情况，及时进行项目风险评估和处理；5.与客户进行沟通和协调，确保项目达到客户的要求；6.编制项目报告和总结，对项目进行评估和改进。

三、工程师岗位职责：1.负责项目的设计和技术支持，制定技术方案和施工图纸；2.协助项目经理安排施工工序和施工流程；3.参与采购材料和设备，并进行验收和调试；4.负责现场施工的监督和质量控制，及时处理施工中的问题；5.参与工程进度的监控和管理，确保项目按时完成。

四、材料采购员岗位职责：1.负责材料采购计划的制定和执行；2.与供应商进行沟通和谈判，确定采购合同和价格；3.负责材料库存的管理和盘点，确保物资的有效使用；4.与工程部门协调，在施工需求的时限内供应材料；5.定期进行供应商的绩效评估和合作推进。

五、人力资源专员岗位职责：1.负责员工招聘、录用和离职手续的办理；2.制定员工培训计划和组织培训活动；3.负责员工绩效考核和薪酬福利管理；4.处理员工的纠纷和劳动关系问题；5.组织员工活动和文化建设，保持员工的团队凝聚力。

以上仅为一个建筑公司岗位责任制的基本范本，实际岗位职责可以根据公司的规模和具体需要进行调整和完善。

建筑公司岗位责任制样本(五篇)

建筑公司岗位责任制样本施工员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

安全员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

六对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

质量员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；二以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。

三负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

四参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

建筑施工企业各个岗位责任制

建筑施工单位岗位责任制1、总经理主持一化管理体系的策划工作，制定并颁布公司的管理方针、目标，并对实现管理方针、目标负责。

确定各岗位、职能部门的职责和权限，向顾客、全体员工和相关方提供管理承诺，并提供相应的资源。

任命管理者代表并明确其职责。

批准《一体化管理环境手册》。

定期组织管理评审，不断改进管理体系，确保管理体系持续有效运行。

主持重大质量、环境和职业健康安全事故的调查分析和处理。

2、总工程师对公司质量管理负全面责任。

负责组织贯彻有关的技术规范、标准和文件。

负责对公司的技术工作进行监督和指导。

参加管理评审。

负责公司科技档案的管理。

负责组织本部门的体系运行工作。

3、办公室负责公司的文件的归口管理，并协助管理者表对质量、环境和职业健康安全管理体系文件的编制、修改、控制工作和内部体系审核工作及记录的归口管理；负责管理体系运行的信息反馈和采取纠正和预防措施等，并跟踪措施的有效性；负责公司人力资源管理，制定招聘与培训计划，并组织实施和保持；并实施绩效考核管理；负责环境及职业健康安全协商及信息交流管理，及时与相关方进行沟通；参与重大事故的调查处理工作，负责组织伤残员工的劳动能力鉴定，按劳动法规及公司有关规定做好事故善后工作；负责对办公区、生活区的环境因素进行识别、汇总、评价，确定重要环境因素，并将《重要环境因素清单》报安全部；协助配合管理者代表组织各部门进行内部评审；负责办公的环境、职业健康安全和节能降耗管理工作。

及时收集处理办公范围内的打印机、复印机废旧墨盒、硒鼓及废纸。

发放质量文件的有效版本，收回失效或作废的质量文件，收集整理质量文件及修改意见。

负责办公区工作环境和测量过程中环境/职业健康安全运行的管理；负责法律法规的识别获取及合规性评价。

参与纠正/预防措施的制定和实施,促进持续改进。

4、工程部负责对工程项目服务过程的策划和控制，编制项目服务组织方案负责组织编制环境/职业健康安全管理方案并监督实施；负责主管对材料、组件和单项工程质量的检验、测试和验收；负责主管对不合格品的控制和对环境/职业健康安全运行中不符合的控制以及对事件、的调查处理；负责编制施工方案，作好技术交底工作；负责按施工规范、作业文件规定对施工过程实施控制，发现问题及时采取措施予以解决；对施工过程中的特殊、关键过程实行连续监控，做好监控记录；负责对在建市政公用工程施工过程的质量情况与顾客、监理进行沟通；负责项目施工过程文明施工和安全施工；负责施工过程产品标识、状态标识和可追溯性控制；负责对顾客提供财产的控制；负责施工过程产品的标识防护控制；负责环境因素及危险源、风险的控制管理，确保施工中不发生环境污染、安全事件；负责对劳务分包方的施工质量、环境、安全管理；负责施工现场的顾客财产、标识.负责工程维保服务实施；负责对服务供方服务质量的监控和有关信息的反馈；负责对项目施工过程所需的建筑材料、构配件；负责对采购的建筑材料、构配件和设备安装的验收；负责施工现场的建筑材料、构配件和设备的现场管理；负责对项目施工过程所用设备的管理并实施维护保养及设备管理措施的落实；是分包和劳动防护用品管理的责任部门。

建筑企业各部门责任制

建筑企业各部门责任制
建筑企业通常分为以下几个部门，并各自承担不同的责任：
1. 项目部：负责项目的策划、设计、施工及管理。

其责任包括项目预算、进度控制、质量管理、安全管理、人力资源管理等，并与监理单位和业主进行有效沟通和协调。

2. 设计部：负责项目设计，包括方案设计、施工图设计和工程测量等。

设计部应对项目的技术性、经济性和可行性进行评估，并与项目部、业主和监理单位进行有效的协调和沟通。

3. 采购部：负责材料和设备的采购工作，包括物资采购、设备租赁、合同管理等。

采购部门应确保采购的材料和设备符合项目要求，并与供应商建立良好的合作关系。

4. 施工部：负责项目的具体施工工作，包括施工作业的组织、协调和管理。

施工部门应按照设计要求和施工计划进行施工，并确保施工过程中安全、质量和进度的控制。

5. 质量管理部：负责项目的质量管理工作，包括质量检验、质量控制和质量评估等。

质量管理部门应制定并执行项目的质量管理计划，并与项目部和监理单位共同监督和改善施工质量。

6. 安全管理部：负责项目的安全管理工作，包括安全培训、安全监督和事故处理等。

安全管理部门应制定并执行项目的安全管理计划，并确保施工现场的安全环境和人员的安全意识。

7. 后勤部：负责企业的后勤支持工作，包括人力资源管理、财务管理、行政管理等。

后勤部门应确保企业的各项资源和支持服务的高效运作，为其他部门提供必要的支持和协助。

以上部门之间应建立良好的协作机制，并通过定期会议、报告和沟通等方式进行信息的共享和协调，以实现项目的顺利进行和企业的可持续发展。

建筑公司岗位责任制（2篇）

建筑公司岗位责任制施工员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工____设计的计划要求____施工。

三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和____现象。

五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

六对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和____现象。

三负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

建筑公司岗位责任制(3篇)

建筑公司岗位责任制目录一、总经理岗位职责二、总工程师岗位职责三、预决算员岗位职责四、办公室主任岗位职责五、会计岗位职责六、出纳岗位职责七、项目经理岗位职责八、施工员岗位职责九、安全员岗位职责十、资料员岗位职责十一、材料员岗位职责十二、质检员岗位职责总经理岗位职责第一条负责主持公司全面工作；第二条负责监督公司各项规章制度的落实执行情况；第三条负责督促各部门完成各项指标；第四条统揽监管公司的财务收支，合理调配资金运转；第五条做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通，积极为公司发展提供可行性建议和措施，促进公司不断向前发展；第六条经常督促和检查各部门的工作，发现问题妥善处理；第七条多方收集业务信息，并协调好社会各方面关系，积极为公司拓展业务、占领市场，尽可能为公司争创更多、更大的经济效益；第八条积极工作，带领公司上下团结一致，齐心协力为公司的发展壮大作贡献；总工程师岗位职责第一条负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督；第二条负责公司工程质量，组织解决施工中的技术问题；组织对大型工程、难点项目的设计文件进行审查；批准难重点工程项目的实施性施工组织设计以及竣工文件编制及验收交接等工作；负责审批施工组织设计、施工方案；第三条负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调；领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理，负责数据分析的控制；第四条负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用；第五条完成公司领导交办的其他工作。

预决算员岗位职责第一条负责公司内部预决算审核工作，熟练地运用定额文件，准确率达____%；第二条协助主管领导做好投标、预、决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作；第三条熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制，与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程预决算正确率，被审核率控制在____%以内；第四条深入工程现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作；第五条负责工程进度款的审核工作，并提出拨付意见；第六条负责分部工程结算工作，对结算文件材料分析及成本控制进行详细审核，并提出具体的书面意见；第七条编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作；第八条完成公司领导交办的其他工作。