云南省烟草烟叶公司烟叶供应商质量评估体系
烟叶质量评估与筛选标准
烟叶质量评估与筛选标准烟叶是制作烟草制品的重要原料，其质量直接影响着烟草制品的口感和品质。
因此，为了确保烟草制品的质量，烟叶质量评估与筛选标准就显得尤为重要。
本文将介绍烟叶质量评估与筛选的标准和步骤，以期提供给烟草产业相关从业人员参考。
一、烟叶质量评估标准1. 烟叶外观评估烟叶外观是烟草制品的第一印象，其外观质量对消费者购买决策有着重要的影响。
烟叶外观评估包括烟叶颜色、形状、大小和完整度等方面的考量。
理想的烟叶外观应该是颜色均匀、形状完整、大小一致且无破损。
2. 烟叶含气量评估烟叶的含气量直接关系到其燃烧性能和烟草制品的烟雾生成情况。
合格烟叶的含气量应该在一定范围内，既不能过高导致烟草燃烧过快，也不能过低导致烟雾稀薄。
3. 烟叶水分评估烟叶的水分含量与烟叶的防腐保鲜、燃烧性能和品质有着直接关系。
水分过高会导致烟叶易腐烂，而水分过低则会影响烟草制品的燃烧性能和口感。
因此，烟叶的水分含量需要在合理的范围内控制。
4. 烟叶化学成分评估烟叶的化学成分对烟草制品的香气和口感有着重要影响。
常见的化学成分评估包括烟碱含量、糖份含量和挥发性成分含量等。
高质量的烟叶应该具有适当的烟碱含量、丰富的糖份和挥发性成分。
二、烟叶筛选步骤1. 采样在烟叶筛选过程中，首先需要从烟叶批次中采集样品进行评估。
采样应该是随机选择的，并且样品的数量应该足够代表整个批次的烟叶。
2. 外观评估采样后，对样品进行外观评估。
可以根据烟叶的颜色、形状、大小和完整度等指标进行评估，并记录相应的结果。
3. 实验室分析将外观合格的烟叶样品送至实验室进行进一步分析。
在实验室中，可以评估烟叶的含气量、水分含量和化学成分等指标，以及其他可能存在的影响品质的因素。
4. 数据分析和筛选根据实验室分析的结果，对烟叶进行数据分析，比较不同样品之间的差异。
根据事先设定的质量评估标准，筛选出符合要求的高质量烟叶，并将其分别分组或进行打分。
5. 结果总结与报告对烟叶质量评估的结果进行总结，并形成评估报告。
云南省烟叶等级质量检查数据分析管理系统的实现
云南省烟叶等级质量检查数据分析管理系统的实现张轲1孙浩巍1张晓伟1龙杰1**陈丹1王春琼1张冀武1李郸1基金项目 云南省烟草专卖局（公司）科技项目（2011YN11,2017YN34）遥作者简介 张轲（1982—）,男，吉林长春人，博士研究生，农艺师，从事烟叶等级质量监督检测工作。
*通信作者收稿日期2020-09-14魏佳1顾健龙1蔡洁云1彭丽娟1何悦2王怡海2池源3（1云南省烟草质量监督检测站，云南昆明650000；2云南省烟草专卖局（公司）,云南昆明650000；3云南经济管理学院，云南昆明650000）摘要 为了更好地收集、管理和分析云南省烟叶等级质量检查数据，进一步提高烟叶等级质量管理和信息化水平，及时反馈烟叶产区收购等级质量和工商交接问题，基于C/S 架构设计开发了云南省烟叶等级质量检查数据分析管 理系统遥系统包含表示层、业务逻辑层和数据访问层3层架构，集成了烟叶收购检查的等级质量检验和工商交接全部 信息要素，形成从批次计划到结果分析全过程的信息化档案遥通过本系统，质量管理部门可以及时汇集检查数据，随时了解产区等级质量实情，实现等级质量追溯和告警遥关键词 烟叶；等级质量;检查数据；分析管理;C/S 架构；C#;SQLSever2005;云南省中图分类号S572 文献标识码A 文章编号 1007-5739(2021)06-0210-06DOI ：10.3969/j.iss 灶.1007—5739.2021.06.086Implementation of Data Analysis and Management System for Yunnan Tobacco LeafGrade Quality InspectionZHANG Ke 1 SUN Haowei 1 ZHANG Xiaowei 1 LONG Jie CHEN Dan 1 WANG Chunqiong 1 ZHANG Jiwu 1LI Dan 1 WEI Jia 1 GU Jianlong 1 CAI Jieyun 1 PENG Lijuan 1 HE Yue 2 WANG Yihai 2 CHI Yuan 3(1 Yunnan Tobacco Quality Inspection & Supervision Station, Kunming Yunnan 650000;2 Tobacco Company of Yunnan Province,Kunming Yunnan 650000;3 Yunnan University of Bussiness Management, Kunming Yunnan 650000)Abstract This paper has established a management and data analysis system for the tobacco leaf grade quality inspection, which could effectively collect, manage and analyze the grade quality data in Yunnan Province, improve the grade quality management and informatization level, instantly get feedback of grade quality problems during the tobacco leaf purchase and industry-commerce handover in tobacco growing areas. The system was built under a scheme of C/S mode containing 3 layers of presentation layer, business -logic layer and data access layer. By integrating all the information of grade quality inspection during tobacco leaf purchase and industry-commerce handover, this system computationally informationized the overall process from the spot-check batch planning to the result analysis. Through this system, quality management department would be able to instantly collect inspection data, understand grade quality situation for each production area, track and alert the grade quality fluctuations.Keywords tobacco leaf; grade quality; inspection data; analysis and management; C/S architecture; C#; SQL Sever 2005;Yunnan Province云南省作为全国重要的特色优质烟叶生产基地, 经多年努力烟叶等级质量有了较为明显的提升。
云南省烟草烟叶公司物资供应管理办法
云南省烟草烟叶公司物资供应管理办法第一章总则第一条为保障我司生产经营持续、稳定、健康的发展，明确各部门的管理权限和范围，进一步规范我司物资采购管理工作，依据省局（公司）及本公司有关规定，特制定《云南省烟草烟叶公司物资供应管理办法》，以下简称办法。
第二条本办法所称物资包括设备零配件、包装材料、五金材料、动力燃料、油料、工具等，并适用于我司与本办法所有物资相关的各部门。
第二章物资采购管理原则第三条物资采购应遵循“公开招标、比价采购及择优选用”的原则，选购质量好、服务优、价格适中的材料物资，充分维护公司及各部门利益，优质高效地完成各项采购任务。
第四条零星采购在尊重使用部门意见的前提下，应相对集中品牌及供应商。
货源的确定根据产品的质量、价格、售后服务及使用部门反映等情况，每年进行资质认证，确定后签订合作协议。
第五条对于淡季检修配件及年度生产物资的采购应严格按照省局公司相关规定及我司《招投标管理办法》的有关规定予以执行。
第六条采购人员和核价人员必须分开，对于合同外采购价格的协商确定，必须由2人以上（采购员、核价员等）同时在场协商并签字确认。
采购人员要严格根据采购计划或采购申请进行采购，并严格按采购程序执行。
对重大的采购事项，必须签订合同。
无论采用哪一种采购方式，合同正式生效后，均应对合同执行情况进行跟踪管理，督促供应商履行合同，按时交货，并保证质量。
采购人员要组织有关人员按照合同规定的条款进行验收，采购合同和验收报告应及时归档并妥善保管。
对无需签订合同的，也应按照要求做好工作，并严格履行相关的验收手续。
经验收的物品均应按规定登记入账。
验收中发现问题的应及时提出，并由经办人员负责解决。
第七条采购人员不得违反规定程序操作，不得擅自提高采购标准，不得委托不具备资质的机构办理采购任务，不得泄露标底或在招标过程中与投标方协商，不得向供应商索要和收受回扣等，不得在这些单位报销任何应由个人支付的费用，不得私自接受对方的礼金、有价证券和物品（无法拒绝的必须上缴公司统一登记处理），不得参加可能对工作执行公务有影响的宴请和娱乐活动，不得利用自己的影响介绍亲属和亲友参与由供应商提供的其他经济活动，不得利用工作便利为其他单位从事采购并谋取利益，不得拒绝有关部门的监督检查，不得向有关部门提供虚假情况。
烟草公司烟叶质量检验管理制度
烟草公司烟叶质量检验管理制度一、引言烟草公司作为一家专业从事烟叶生产和销售的公司，为了确保产品质量和顾客满意度，制定并实施了烟叶质量检验管理制度。
本文旨在详细介绍该制度的内容和要点，确保烟草公司在烟叶质量检验方面的标准化和规范化。
二、烟叶质量检验管理流程为了确保烟叶质量的稳定和可靠性，烟草公司制定了一套详细而严谨的烟叶质量检验管理流程。
该流程包括以下几个步骤：1. 采样烟草公司专门设立了采样点，通过随机采样的方式，每批次烟叶都要进行取样。
取样时，需保证样品充分代表整个批次，以确保检验结果的准确性和可靠性。
2. 检验项目烟叶质量检验项目包括外观、水分、焦油含量、烟碱含量、灰分等多个指标。
每个指标都有相应的检验标准和方法，确保质量检验的科学性和标准化。
此外，还将制定农药残留、重金属等有害物质检验项目，以保证产品符合国家相关法规。
3. 检验设备烟草公司配备了一系列先进的检验设备，包括外观检查仪、水分测定仪、气相色谱等。
这些设备的使用需要经过相关培训，确保员工正确操作，并进行日常维护和定期校准，以保持设备的准确性和可靠性。
4. 检验记录和报告每次检验都要有详细的记录和报告，包括样品信息、检验项目、检验结果等内容。
这些记录和报告将存档并进行管理，以备查阅和追溯。
同时，也可以通过电子化管理系统实现数据的自动化处理和分析，提高工作效率。
三、烟叶质量检验管理人员为确保烟叶质量检验工作的准确性和可靠性，烟草公司配备了专门的质量检验管理人员。
这些人员需要具备合格的专业技能和知识，经过相关的培训和考核。
他们负责烟叶质量检验工作的组织和协调，确保整个流程的顺利进行。
四、质量问题处理和改进在烟草生产过程中，难免会出现一些质量问题。
对于检验中发现的烟叶质量问题，烟草公司建立了问题处理和改进机制。
一旦问题被发现，将立即采取相应的纠正措施，并评估其影响范围和严重程度。
同时，也将启动改进计划，找出问题的根本原因，并采取相应措施，以确保同类问题不再发生。
中国烟叶公司文件
中国烟叶公司文件中烟叶生〔2012〕35号中国烟叶公司关于印发《2012年度烟草农药使用推荐意见》的通知河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、重庆、四川、贵州、云南、陕西、甘肃、宁夏、新疆省级局（公司）烟叶部门，各省级工业公司原料部门，上海烟草集团有限责任公司原料部门，中国烟草实业发展中心物资供应部，郑州烟草研究院相关部门：为保障烟叶生产安全、烟草产品质量安全和生态环境安全，根据国家有关法律法规、政策要求和全国烟草农药药效对比试验结果，中国烟叶公司制定了《2012年度烟草农药使用推荐意见》，现予公布，请有关单位遵照执行。
各产区烟草公司要认真贯彻《农药管理条例》、《农药管理条例实施办法》等法规、规章，高度重视烟叶质量安全工作，严控源头，选择安全、经济、有效的农药品种；严管过程，科学、合理、安全使用农药。
各产区烟草公司要按照本意见，结合本地区烟草有害生物发生发展趋势，根据《中华人民共和国招标投标法》并参照《中华人民共和国政府采购法》特别是《烟草行业招标采购活动廉政监督工作暂行规定（试行）》（国烟监〔2008〕127号）的有关规定和要求，进一步规范烟草农药采购，保护国家利益、烟农利益和农药生产经营企业的合法权益。
要公开招标、比质比价、统一采购，健全完善一整套报价、询价、比价模式。
坚持质量相同价格优先；价格相同质量优先；质量、价格相同，技术指导和售后服务优先；质量、价格、服务相同，品牌信誉优先的原则，切实保证农药质量。
在购进合同中应强调产品质量保证和产品售后技术指导与服务，坚决杜绝假冒伪劣农药的使用。
对于推荐使用以及暂停推荐使用的农药品种，要注意购买生产日期在登记有效期内并且未过保质期的产品。
对于烟农自行购买农药，要加强技术指导，严格要求烟农购买有烟草登记的“三证”齐全的农药品种，引导并鼓励烟农购买推荐的农药品种。
严禁使用禁止在烟草上使用的农药品种（或化合物）。
烟草行业质量管理体系
烟草行业质量管理体系烟草行业作为一个重要的行业，对产品质量的管理要求十分严格。
为了确保烟草产品的质量和安全性，烟草企业通常需要建立和实施一套完整的质量管理体系。
本文将介绍烟草行业质量管理体系的重要性、组成部分和实施过程。
一、质量管理体系的重要性烟草产品质量直接关系到消费者的健康和安全。
一个完善的质量管理体系可以帮助企业规范生产过程，减少质量问题和风险，提高产品的质量和信誉。
同时，质量管理体系也有助于企业提高生产效率，降低成本，增强竞争力。
二、质量管理体系的组成部分1. 质量方针和目标：烟草企业应该根据自身的具体情况制定质量方针和目标，明确对产品质量的要求，并将其传达给全体员工。
2. 组织结构和职责：烟草企业需要明确各个部门的职责和权限，确保质量管理体系能够有效地落实和执行。
3. 质量手册和程序文件：烟草企业应该编制质量手册和相关的程序文件，规定各项质量管理活动的具体方法和流程。
4. 资源管理：烟草企业需要合理配置资源，包括设备、人力和物资，以满足质量管理的需求。
5. 过程控制：烟草企业需要建立生产过程的控制措施，确保每个环节都符合质量要求，并能够及时发现和纠正问题。
6. 数据分析和改进：烟草企业应该收集和分析质量数据，通过改进措施和持续改进活动来提高质量管理的效果。
三、质量管理体系的实施过程1. 规划阶段：烟草企业需要明确质量管理体系的目标和计划，并进行资源调配和组织安排。
2. 实施阶段：烟草企业应该按照计划和要求，逐步推进质量管理体系的各项活动，包括培训、文档编制、流程优化等。
3. 检查阶段：烟草企业需要定期进行内部审核和评估，确保质量管理体系的有效性和符合性。
4. 改进阶段：烟草企业根据内部审核和评估的结果，采取相应的改进措施，并进行持续改进活动。
通过以上的实施过程，烟草企业可以逐步建立一个科学、规范和高效的质量管理体系，从而提升产品的质量和市场竞争力。
结语烟草行业质量管理体系的建立对于烟草企业来说是至关重要的。
云南省烟叶工商交接等级质量与影响因素的相关性分析
Ｚ Ｈ Ａ Ｎ Ｇ Ｋ ｅ ， Ｓ Ｕ Ｎ Ｈ ａ ｏ ｗ ｅ ｉ ， Ｙ Ａ Ｎ Ｇ Ｑ ｉ ｎ ｇ ， Ｌ Ｏ Ｎ Ｇ Ｊ ｉ ｅ ， Ｚ Ｈ Ａ Ｎ Ｇ Ｘ ｉ ａ ｏ ｗ ｅ ｉ ， Ｃ Ｈ Ｅ Ｎ Ｍ ａ ｏ ｊ ｉ ａ ｎ ， Ｚ Ｈ Ａ Ｎ Ｇ ｊ ｉ ｗ ｕ ， ｗｕ Ｈ ｅ ｎ ｇ ｋ ａ ｎ ｇ
级个 数 的影 响，各影 响因素对烟 叶等级质量 的影响趋 于等级纯度 ＞混低 ＞混 杂 ＞混 Ｖ ＋ ＧＹ ＞混级个 数 ＞混 部位 ＞混 高。提 高烟 叶等 级纯度 ，控制烟 叶收购 中的混低 、混杂、混 ｖ＋ ＧＹ和 中部主收等级 （ Ｃ ２ Ｆ 、Ｃ ３ Ｆ和 Ｃ ４ Ｆ ）混部位现象是提高烟叶质量 的关键 。
关键 词 ：烟叶 ；主收等级 ；等级 质量 ；影响因素 ；相关性
ｄ ｏ ｉ ： ｌ Ｏ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ ０ ４ － ５ ７ ０ ８ ． ２ ０ １ ３ ． ０ ５ ． ０ １ ７
中图分 类号 ：ＴＳ ４ ２
文献标识码 ：Ａ
文章编 号 ：１ ０ ０ ４ － ５ ７ ０ ８（ ２ ０ １ ３ ）０ ５ — ０ ０ ９ ８ ． ０ ３
ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ（ ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｅ ｄ ｂ ｙ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｉ ｆ ｅ ｄ ｒ ａ ｔ ｅ ）ｏ ｆ ７ ｍａ ｊ ｏ ｒ ｐ ｕ ｒ ｃ ｈ ａ ｓ ｉ ｎ ｇ ｇ ｒ ａ ｄ ｅ ｓ（ Ｂ ２ Ｆ ， Ｂ３ Ｆ ， Ｃ ２ Ｆ ， Ｃ ３ Ｆ ， Ｃ ４ Ｆ ， Ｘ ２ Ｆ ａ ｎ ｄ Ｘ ３ Ｆ ） ａ ｎ ｄ ｉ ｎ ｌ ｆ ｕ ｅ ｎ ｃ ｉ ｎ ｇ ｆ ａ ｃ ｔ ｏ ｒ ｓ ． Ｒ ｅ ｓ ｕ ｌ ｔ ｉ ｎ ｄ ｉ ｃ ａ ｔ ｅ ｄ ｔ ｈ ａ ｔ ｇ ｒ ａ ｄ ｅ ｑ ｕ ￣ ｉ ｔ ｙ ｏ ｆ ７ ｍａ ｊ ｏ ｒ ｐ ｕ ｒ ｃ ｈ ａ ｓ ｉ ｎ ｇ — ｇ ｒ ａ ｄ ｅ ｓ ｗ ａ ｓ ｍａ ｉ ｎ ｌ ｙ ｉ ｎ ｌ ｆ ｕ ｅ ｎ ｃ ｅ ｄ ｂ ｙ ｇ ｒ ａ ｄ ｅ ｐ ｕ ｒ ｉ ｔ ｙ ， ｃ ｏ ｎ ｆ ｕ ｓ ｅ ｄ ｌ ｏ ｗ ｇ ｒ ａ ｄ ｅ ｓ ， ｖ ａ ｒ ｉ ｅ ｇ ａ ｔ ｅ ｄ
云南省烟草烟叶公司初烤烟烟款结算程序
质量检验监督部初烤烟烟款结算核对流程
（试行）
为保证初烤烟烟款结算的规范性和准确性，提高结算质量，避免因工作遗漏或统计失误导致增值税发票作废。
特制定以下结算核对程序。
一、客户经理依据初烤烟收购进度联系各地（州）烟草公司定下烟款结算意向，对烟叶入库（可结算）数量进行统计。
二、客户经理将统计核对好的入库（可结算）烟叶等级、数量与地（州）烟草公司的统计数再次核对。
三、地（州）烟草公司依据双方核对好的烟叶等级、数量将需开据增值税发票的项目、内容以书面形式传真至我部进行规范性核对，核对的内容有：
a、增值税发票的购货单位地址、纳税人识别号、地址、电话、开户行及帐号。
b、货物或应税劳务名称、等级、单位、数量、单价、金额（不含税）。
c、备注内容。
四、部门结算员认真核对完对方烟草公司增值税发票内容后送我公司财务部进行确认，并签盖财务部财务专用章。
五、将核对签章后的增值税发票内容传真给对方烟草公司开据增值税发票。
六、本流程自2007年1月1日开始实施。
质量检验监督部。
云南省烟草烟叶公司物资供应管理办法
云南省烟草烟叶公司物资供应管理办法第一章总则第一条为保障我司生产经营持续、稳定、健康的发展，明确各部门的管理权限和范围，进一步规范我司物资采购管理工作，依据省局（公司）及本公司有关规定，特制定《云南省烟草烟叶公司物资供应管理办法》，以下简称办法。
第二条本办法所称物资包括设备零配件、包装材料、五金材料、动力燃料、油料、工具等，并适用于我司与本办法所有物资相关的各部门。
第二章物资采购管理原则第三条物资采购应遵循“公开招标、比价采购及择优选用”的原则，选购质量好、服务优、价格适中的材料物资，充分维护公司及各部门利益，优质高效地完成各项采购任务。
第四条零星采购在尊重使用部门意见的前提下，应相对集中品牌及供应商。
货源的确定根据产品的质量、价格、售后服务及使用部门反映等情况，每年进行资质认证，确定后签订合作协议。
第五条对于淡季检修配件及年度生产物资的采购应严格按照省局公司相关规定及我司《招投标管理办法》的有关规定予以执行。
第六条采购人员和核价人员必须分开，对于合同外采购价格的协商确定，必须由2人以上（采购员、核价员等）同时在场协商并签字确认。
采购人员要严格根据采购计划或采购申请进行采购，并严格按采购程序执行。
对重大的采购事项，必须签订合同。
无论采用哪一种采购方式，合同正式生效后，均应对合同执行情况进行跟踪管理，督促供应商履行合同，按时交货，并保证质量。
采购人员要组织有关人员按照合同规定的条款进行验收，采购合同和验收报告应及时归档并妥善保管。
对无需签订合同的，也应按照要求做好工作，并严格履行相关的验收手续。
经验收的物品均应按规定登记入账。
验收中发现问题的应及时提出，并由经办人员负责解决。
第七条采购人员不得违反规定程序操作，不得擅自提高采购标准，不得委托不具备资质的机构办理采购任务，不得泄露标底或在招标过程中与投标方协商，不得向供应商索要和收受回扣等，不得在这些单位报销任何应由个人支付的费用，不得私自接受对方的礼金、有价证券和物品（无法拒绝的必须上缴公司统一登记处理），不得参加可能对工作执行公务有影响的宴请和娱乐活动，不得利用自己的影响介绍亲属和亲友参与由供应商提供的其他经济活动，不得利用工作便利为其他单位从事采购并谋取利益，不得拒绝有关部门的监督检查，不得向有关部门提供虚假情况。
云南烟草专卖局绩效考评系统的设计与实现中期报告
云南烟草专卖局绩效考评系统的设计与实现中期报告设计背景云南烟草专卖局作为一个国有企业，为了提高管理效率和推进企业发展，需要建立一套绩效考评系统。
本系统的目的是通过对员工的绩效考评，激励员工工作热情和效率，与此同时，也通过绩效考评结果对员工进行奖惩，并对企业进行管理和决策提供参考。
设计目标本绩效考评系统的设计目标是：1. 提高工作效率和工作质量2. 建立专业化、系统化的绩效考评制度3. 帮助企业决策和管理4. 激发员工的工作热情和积极性系统模块本绩效考评系统包含以下几个模块：1. 登录和权限管理模块2. 绩效考评指标设定模块3. 绩效考评结果录入和计算模块4. 绩效考评结果查询模块系统功能1. 登录和权限管理模块：该模块实现用户登录和权限管理功能。
用户需要输入用户名和密码才能登录系统。
系统管理员可以对各个部门的员工进行权限管理。
2. 绩效考评指标设定模块：该模块用于设定绩效考评指标，包括考评指标的名称、权重、考核标准等信息。
管理员可以根据企业需要自定义指标，也可以选择系统提供的默认指标。
3. 绩效考评结果录入和计算模块：该模块用于录入员工的考评结果。
管理员可以根据考评指标录入员工的得分情况，并计算出员工的总得分。
系统会根据总得分排名，以此对员工进行绩效评定。
4. 绩效考评结果查询模块：该模块用于查询和查看员工的考评结果、评级和排名等信息。
管理员可以根据员工的部门、岗位、工龄等信息对员工进行查询。
技术实现本系统采用Web开发技术，使用Java语言和MySQL数据库进行开发。
开发工具为Eclipse和MySQL Workbench。
系统设计采用了MVC架构模式，将系统分为视图层、控制层和模型层。
视图层负责用户界面的展现，包括登录页面、指标设定页面、绩效考评页面和结果查询页面等；控制层负责逻辑处理和数据传递，通过控制层实现页面与模型层的沟通；模型层负责数据的存储和处理，包括用户信息、考评指标、考评结果等。
烟叶公司考核标准
未监管发生“体外循环”的和发现案件不及时报的扣5分
加强对工程项目的监管，严格按规定流程程序规范操作。
未按流程程序规范操作的有一件扣5分，未按程序审批的缺少一个环节扣2分。
加强对大宗物资采购的监管，严格按采购程序和流程环节操作，接受纪检监察、审计监督。
未按程序和流程环节操作的有一项扣5分，一个人说了算和进行操作的扣5分，缺少监督扣3分
2
结合部门工作实际，每年对廉政建设专题研究两次以上，有责任制计划、目标、措施并组织实施。
2
无计划、目标、措施少一项扣1分，专题研究少于两次扣1至2分，未认真实施的扣2分。
3
坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确部门成员的责任范围和内容，按时完成部门和个人自查。
2
未进行责任分解的扣2分，存在责任空白的每项扣1分，未按时完成自查扣1分。
党
风
党
纪
教
育
10
分
6
把党员干部“四风”建设作为党的作风建设的重点工作来抓，建立健全领导机制和工作机制，切实抓好党员干部学风、工作作风、领导作风和生活作风建设工作，每年班子要对党员干部作风建设情况作一次专题分析。
5
未抓和未制订作风建设工作计划并组织实施的扣2分，未召开专题会扣1分，未召开分析会一次扣0.5分，部门存在不正之风未及时纠正的扣2分。
加强对生产加工过程的监管，如实向驻厂员提供真实情况接受监督，按合同生产加工和处理废料。
未如实提供生产情况的扣5分，无、超合同加工及处理废料的扣5分。
加强对权力运行的监督，坚持民主集中制原则，集体决定三重一大问题，按程序选拔任用干部。
三重一大问题未经集体研究违反规定操作的，有一项扣5分，选拔干部未按程序的发现一起扣5分。
委托加工情况统计表(云南省烟草烟叶公司)
烟 末
件数 重量 件数 重量
∕
∕
16
400
∕ ∕∕
∕
∕ ∕∕
∕
重量单位：ＫＧ
产出率
出片率 出梗率 成品得率
％
％
％
66.16 16.88 83.21
69.63 14.47 84.1
64.73 15.74 80.46
其它
加工备注 单
合计 500000
487606.7
挑选量（件）
1631 326067 2219 77665
795
159000
B2F C3FC
97834.8 11187 B2FH 497
99400
C4FC 33725.6
X2F C3FB
94503.9 8237.2 X2FH 339
67667
C4FB 1799.6
长 梗 件数 重量 #### 40565
590 20650
470 16450
加工后副产品
短 梗
加工量
包装箱（套）
1内6 衬塑料40袋0 （件）
垫板、垫纸
487.6067
1631
1631
3262
C34FA尾箱16.8kg，B2FH尾箱123.3kg均回填到X2FH中，X2FH尾箱67kg。片烟200kg/箱，长梗35kg/件，烟末25kg/件，长梗、烟末麻袋包 装，短梗、碎梗不回收。
监督加工人员：
制表日期：2007/11/13
安徽中烟工业公司烟叶加工情况统计表
省份 云南 云南 云南 云南
地区 玉溪 玉溪 玉溪 玉溪
交接数量 等级 重量 C3F 150000 C4F 150000 B2F 100000 X2F 100000
中国烟叶复烤百强企业
12. 郴州天泰烟叶复烤有限责任公司
13. 州市天顺烟叶复烤有限责任公司
15. 曲靖天福烟叶复烤有限责任公司
16. 红河烟叶复烤有限公司
17. 山东申沂烟叶复烤有限公司
18. 华环国际烟草有限公司
19. 石林天合烟叶复烤有限责任公司
1. 云南省烟草烟叶公司
2. 文山州烟草公司
3. 福建武夷烟叶发展有限公司
4. 云南曲靖烟叶有限公司
5. 大理州复烤厂
6. 哈尔滨天阳国际烟草有限公司
7. 黑龙江省烟草公司绥化烟叶经销公司
8. 天昌国际烟草有限公司
9. 黑龙江省烟草公司勃利烟叶经销公司
10. 湘西鹤盛原烟发展有限责任公司
38. 贵州省烟草公司黔南分公司烟叶复烤厂
39. 重庆万兴烟叶有限责任公司
40. 三门峡金红烟草有限责任公司
41. 山东惠丰烟叶复烤有限公司
42. 四川三友打叶复烤有限公司
43. 襄樊金叶烟草有限责任公司
44. 广东梅州烟叶复烤有限公司
45. 延吉市友利复烤有限责任公司
29. 福建省龙岩金叶复烤有限公司
30. 安徽华圆烟草有限责任公司
31. 咸阳烤烟复烤厂
32. 恩施金叶烟草有限责任公司
33. 山东京鲁烟叶复烤有限公司
34. 河南省宝丰烟叶复烤厂
35. 广西伊灵烟叶复烤有限责任公司
36. 四川三鑫烟草有限责任公司
37. 贵州梵净山烟叶复烤有限责任公司
20. 辽东烟草发展有限责任公司
21. 云南烟草文山州复烤厂
22. 吉林省大安市烟叶公司
2023年烟叶公司烟叶收购预检验级实施方案
2023年烟叶公司烟叶收购预检验级实施方案实施方案概述：该实施方案旨在为2023年烟叶公司烟叶收购预检验级提供一个系统化的流程和方法，以确保烟叶质量的准确评估和可靠控制，并为烟叶公司在烟叶收购预检验过程中提供有效的指导和支持。
以下是该实施方案的详细内容：1. 人员配置：为了保证烟叶收购预检验的准确性和专业性，需要合理配置人员。
确定一个专门的预检验小组，由经验丰富的烟叶专家、农业专家和质量控制人员组成。
他们应具备烟叶相关知识和经验，能够独立进行烟叶质量评估和检验。
2. 设备和仪器：确保预检验所需的设备和仪器的准备和维护。
包括但不限于烟叶质量检测设备、天平、显微镜、电子秤等。
确保设备和仪器的准确性和可靠性，及时进行维护和校准。
3. 烟叶收购流程：制定烟叶收购流程，包括烟叶样品采集、检验方法、数据记录和报告生成等环节。
确保流程的规范性和统一性，以提高检验的准确性和可比性。
4. 样品采集：制定样品采集的标准和方法，确保样品的代表性。
采集时应注意选择不同批次、不同地区和不同等级的烟叶样品。
遵循采样规范，减少人为干扰因素的影响。
5. 检验方法：确定烟叶质量检验的常用参数和指标，包括烟叶含水量、破损率、烟碱含量、气味、颜色等。
根据不同烟叶等级和用途，制定相应的检验标准和方法。
合理选择检验仪器和设备，确保结果准确、可重复。
6. 数据记录与分析：建立烟叶质量数据记录和分析系统，对每次预检验结果进行记录和分析。
对比各批次烟叶的差异，并与预期质量进行对比分析，及时发现问题和改进的空间。
7. 质量反馈与改进：根据预检验结果，及时向烟农反馈烟叶质量情况，提供合理建议和改进意见。
建立与烟农和供应商之间的沟通机制，促进质量改进和提高。
8. 培训和教育：定期组织培训和教育活动，提高预检验人员的专业知识和业务水平。
培训包括烟叶质量评估方法、检验仪器的使用、数据分析等方面的内容。
提高员工的专业素养，促进烟叶质量的长期改进。
9. 监督和评估：建立烟叶收购预检验级的监督和评估机制，对实施方案进行定期审查和评估。
烟叶公司烟叶收购预检验级实施方案
烟叶公司烟叶收购预检验级实施方案烟叶公司烟叶收购预检验级实施方案背景烟叶公司作为国内烟草行业的龙头企业，其业务已逐渐向烟草产业链下游延伸。
其中，烟叶收购是其重要业务之一，涉及销售网络的建设、农户合作伙伴的招募、烟叶安全检测等多方面。
特别是烟叶收购的安全问题，直接关系到烟草资源的质量和企业声誉，因此烟叶公司必须加强烟叶预检验级工作。
一、烟叶收购预检验级实施的背景和目的1.1 国家对烟叶质量的要求我国是世界上烟草生产和消费大国之一，2019年中国烟草生产高居世界首位，但我国烟草品质仍存在一定偏低的问题。
国家为了提高烟草品质，也提高了对烟草的质量管理要求。
《烟草质量管理规定》中规定，烟草收购企业应当设立预检验级，对所有交售田间作业时点提前的烟草叶的形态、色泽、储存状况等方面进行检查，并按规定进行分级、计数、称重。
1.2 烟叶公司的要求烟叶公司作为行业领军企业，其把握市场需求、规范收购流程，实现收购质量的稳步提高具有重要意义。
在收购烟叶之前，进行预检验级，有利于规范收购流程，确保烟叶质量，进而降低自然损耗、提高经济效益。
1.3 本项目的目的本项目的目的，即是烟叶收购预检验级方案的实现，通过建立预检验级体系，制定操作规范、培训检查人员，确保收购质量稳步提高。
二、烟叶收购预检验级实施内容2.1建立预检验级体系本方案的第一步是建立预检验级体系。
包括顶层设计、人员安排和技术流程等。
具体的，从顶层设计开始，要制订烟叶质量检测标准和标准样品，确保烟叶质量可以达到国家标准，也要配备专业的检测设备。
人员的安排需要考虑到操作规范的执行，以及检测的精准性，要求每个烟叶收购点都有相应的检测人员。
技术流程则是需要进行规范化的制定，包括样品采集、分类、测量、检测等流程，以保证烟叶质量的稳定性。
2.2 制定操作规范为了保证烟叶收购预检验级工作的严密性和解决不同地区、不同人员质量检查的不一致性问题，制定操作规范是必要的。
这个操作规范应当涵盖对烟草叶片质量、形态、色泽、储存状况等方面进行检查的详细流程以及检查标准等，当然，也应当涉及到人员督导、人员考核、日常检查、记录保存等方面的内容。
云南省烟草烟叶公司全宗介绍
云南省烟草烟叶公司全宗介绍云南省烟草烟叶公司办公室二OO七年十一月云南省烟草烟叶公司全宗介绍云南省烟草烟叶公司位于昆明市官渡区阿拉乡西邑村，距市区10公里，原为昆明烟叶复烤厂的一个复烤车间。
1979年筹建，1980年投产，设计年复烤能力为38016吨。
1982年经省经委批准，成立昆明烟叶复烤二厂，独立建制，隶属云南省烟草公司管理。
1993年1月16日，省经委同意取消昆明烟叶复烤二厂法人地位，成立云南省烟叶公司。
1996年12月25日改名为云南省烟草烟叶公司，隶属云南省烟草公司不变。
1994年，经国家烟草总公司批准，从美国麦克塔维奇、飞驰奔、普络克特三家公司引进一条12000KG/H的打叶复烤生产线。
同时与美国德孟公司签订协议，以“贸易补偿”方式引进了一条6000KG/H的打叶复烤生产线。
此后，公司又自筹资金引进一条6000KG/H打叶复烤生产线，并于2000年正式投产，形成了180万担/年复烤生产能力，固定资产总额为7.39亿元。
云南省烟草烟叶公司占地面积38万平方米，建筑面积238475平方米，绿化面积7.7万平方米。
职工总数为8452人，其中在职职工583人，内退职工130人，离退休职工137人（截止2007年11月）。
在职职工中，党员269人，团员110人；大专以上学历的有189人，获得初级职称以上的专业技术人员383人，占职工总数的49%，为烟草烟叶公司的后续发展准备好了人才资源。
现在机构设置有：办公室、安全保卫部、原料部、复烤部、质量检验监督部、生产技术中心、信息中心、烟叶经营部、财务管理部、审计部、人事劳资部、监察部（与纪委合署办公）、党群工作部、后勤服务部14个部门。
云南省烟草烟叶公司作为云南省最大的烤烟加工基地，是集烟叶收购、加工、存储、销售为一体的国有中型企业。
承担云南省烤烟10%的复烤加工任务，担负着省内外各大烟厂的烟叶调拨任务。
2006年公司全年收购烟叶243.18万担；复烤加工原烟176.56万担；产出片烟114.69万担；销售烤烟129.68万担，完成销售收入28.64亿元；实现税利8.51亿元，实现利润6.12亿元，分别比2005年增长13.92%和14.18%；烟叶出口19.52万担，实现创汇1.63亿元；实现了国有资产保值增值任务。
2022年一季度试卷(多选题 )
2022年一季度试卷（多选题）1. 为贯彻落实以“136、345”品牌高质量发展目标为引领，建立三级品牌共育机制指的是哪三级（）。
*A、总公司(正确答案)B、省级(正确答案)C、地市级(正确答案)D、区县级2. 入选全省共育品规须具备的条件（）。
*A、原则上须为行业重点品牌。
(正确答案)B、品规销量在本价位段比重处于前列，并达到分类设定要求。
(正确答案)C、品规州（市）市场覆盖率须达到50%以上。
(正确答案)D、市场零售价格稳定，零售价格综合到位率90%以上。
(正确答案)3. 按云南烟草商业卷烟零售客户标签管理办法（试行）,凡存在以下情形的客户，不得采用标签投放或已采用但须及时退出标签投放（）。
*A、三年内存在违法违规经营的B、终端类、示范类标签客户州（市）公司抽检扫码销售数据失实的(正确答案)C、违反诚信经营被举报查实的(正确答案)D、经州（市）公司组织评价，客户已不符合相关标签特征的(正确答案)4. 以下哪两个档位区间的零售客户合计占比相同，都为23%（） *A、1-10档B、11-15档(正确答案)C、16-20档(正确答案)D、21-26档E、26-30档5. 零售客户档位测评时计算数据中须剔除（）销售数据。
*A、低价位卷烟B、雪茄烟(正确答案)C、罚没烟(正确答案)D、高价位卷烟6. 以下哪些情况可维持停歇业前原有档位（）。
*A、零售客户老张的店铺因城市建设需要搬迁新址，向其属地烟草专卖局申请许可证变更，其新搬迁的店面具备经营必要条件，且向烟草公司提供了相关证明。
(正确答案)B、零售客户小赵因销售假烟被专卖部门查处，对其进行降档处理，小赵将专卖许可证注销后办领新证。
C、零售客户小李因更换店铺名称领取新证，其实际经营地址未发生变化，在过去一年内没有因违法、违规经营被烟草专卖局或者其他执法机关处罚。
(正确答案)D、零售客户老王因店面装修申请暂停营业，恢复营业后，向烟草公司提供复业相关证明，其所在地县级分公司和州市公司均进行了审核、批准。
烟草内在质量评价体系的系统研究
烟草内在质量评价体系的系统研究烟草行业是全球范围内的重要产业之一，对于国家和地区的经济发展具有重要意义。
然而，随着消费者对于烟草产品的质量和使用风险越来越，烟草企业也面临着越来越大的挑战。
因此，建立一套科学、有效的烟草内在质量评价体系，对于提高产品质量、增强市场竞争力、保障公众健康具有重要意义。
本研究旨在系统地研究烟草内在质量评价体系，以期为烟草企业的质量管理和控制提供理论支持和实践指导。
近年来，国内外学者对于烟草内在质量评价体系进行了大量研究。
这些研究主要集中在化学成分、感官评价和风险评估等方面。
化学成分是烟草内在质量的重要指标之一，包括烟碱、总糖、还原糖、总氮、氯和钾等成分。
通过对烟草化学成分的分析和控制，可以有效提高烟草产品的质量和稳定性。
感官评价是评价烟草产品质量的重要手段之一，主要通过评吸的方式对烟草的香气、口感、刺激性等方面进行评价。
风险评估主要是对烟草产品中的有害成分进行检测和评价，以保障消费者的健康。
然而，现有的研究存在一定的不足和局限性。
化学成分方面的研究主要集中在单个成分的分析上，缺乏对于不同成分之间的相互作用和对于烟草产品质量的影响机制的研究。
感官评价方面，由于评吸的主观性和不确定性，容易导致评价结果的差异和不准确。
风险评估方面，对于有害成分的检测和评价尚未形成完整的体系，容易导致风险控制的疏漏。
本研究采用系统研究的方法，将从化学成分、感官评价和风险评估三个方面对烟草内在质量评价体系进行全面研究。
在化学成分方面，将对烟草中的主要成分进行分析，并研究不同成分之间的相互作用及其对烟草产品质量的影响机制。
在感官评价方面，将采用盲品测试和因子分析等方法，建立一套科学、有效的评价模型，以降低评吸的主观性和不确定性。
在风险评估方面，将对烟草产品中的有害成分进行检测和评价，并建立一套完整的评估体系，以全面了解有害成分的存在和风险水平。
通过以上研究方法，本研究将建立一套科学、有效的烟草内在质量评价体系，为烟草企业的质量管理和控制提供理论支持和实践指导。
云南省烟草烟叶公司合同审批表- (6)
合同名称
PVC烟叶复膜罩供应合同
合同编号
WZ2008-08-05
合同协作单位
昆明万兴伟业工贸有限公司
合同类别
买卖合同
合同金额
￥1608750.00元
合同价格
确定方式
公开招标
合同管理部门审核
经办人：董建彰科长：
日期：
部门负责人：
日期：
相关部门
审核
仓储、保管合同
安保部门审核
审核人员：
日期：
审计预审
审计人员：
日期：
纪检监察（法律顾问）预审
审核人员：
日期：
分管领导审批意见
日期：
审计部门复审意见
审计人员：
日期：
公司经理审批意见
日期：
说明：合同价格确定方式包括国家定价、公开招标、邀请招标、报价采购、协商定价
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2023年烟叶公司烟叶收购预检验级实施方案
2023年烟叶公司烟叶收购预检验级实施方案一、前言在烟叶行业中，烟叶的质量是影响烟草产品质量的重要因素之一。
为了确保烟草产品的质量和安全，烟叶公司决定在烟叶收购过程中引入预检验级，以提前对烟叶进行检验，确保其符合预定的质量标准和要求。
本实施方案旨在规范烟叶收购的预检验级工作，提高烟叶收购的效率和质量。
二、目标与原则1. 目标：确保烟叶收购的质量和安全，提高烟草产品的质量和市场竞争力。
2. 原则：（1）科学合理：依据科学方法和标准进行烟叶的预检验工作。
（2）公开透明：对烟叶的质量检验过程进行公开，确保烟农和消费者的知情权。
（3）高效便捷：通过技术手段和流程优化，提高烟叶收购的效率和便捷性。
（4）依法依规：遵守相关法律法规，确保烟叶收购工作的合法性和规范性。
三、方案内容1. 系统建设（1）建立烟叶收购预检验级管理系统，包括信息管理、数据采集和报告生成等功能，实现对烟叶收购过程的全面监控和管理。
（2）采购必要的设备和仪器，如烟叶分选机、质量检测仪器等，以便对烟叶的各项指标进行准确测量和评估。
（3）建立烟叶质量数据库，包括各个烟叶产地的质量指标和历史数据，为烟叶质量评估提供参考。
2. 人员培训（1）对相关人员进行烟叶质量检验的培训，包括烟叶质量评估方法、使用仪器的操作技巧等。
（2）建立培训档案和考核制度，对培训效果进行评估和奖惩。
（3）定期组织烟叶质量检验技术交流会议，促进经验和技术的分享和交流。
3. 流程优化（1）制定烟叶收购预检验级工作流程，明确各个环节的职责和操作步骤。
（2）优化烟叶收购现场布置，确保检验工作的顺利进行。
（3）建立与烟叶质量评估相关的标准操作规程，确保检验工作的准确性和可靠性。
4. 质量评估（1）制定烟叶质量评估指标和标准，包括外观、气味、含水率、烟碱含量等。
（2）采用科学方法和仪器对烟叶的各项指标进行测量和评估。
（3）对烟叶质量进行分类评估，根据评估结果确定烟叶的收购价和用途。
5. 监督和管理（1）建立烟叶收购预检验级工作的监督和管理机制，确保工作的正常进行。
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云南省烟草烟叶公司烟叶供应商质量评估办法
目的：对各州市烟叶供应商作一个初步评估，以确定其是否具备基本的质量体系、合适的技术能力和良好的管理水平。
范围：适用于所有烟叶的供应商。
评估项目：体系最终得分：100分
要素一：
烟叶经营部省内业务科：客户经理、验级员进行现场评估：共占40分
A：客户经理对烟叶供应商作初步评估：基本的质量水平及质量控制体系、合适的技术能力、良好的管理水平。
占10分。
B：验级员对烟叶质量的符合性、稳定性现场评估、验级员的质检报告和供应商的调拨文件的吻合程度。
占30分。
要素二:：
生产加工部：仓储车间保管员、分级车间分级员进行现场评估：共占20分
A：仓储车间保管员对烟叶质量的规格准确性、保管质量的稳定、包装和外观、供应商的调拨文件的准确性进行评估。
占10分
B:：分级车间分级员对烟叶的分选质量现场评估。
占10分。
要素三：
财务部：对烟叶供应商单证的准确，购进成本、烟叶的分选升损收益进行评估。
占10分。
要素四：
企业管理部质量管理科、工艺科对烟叶加工过程中质量评价对烟叶质量加工的全过程评价。
占10分。
占10分。
要素五：
烟叶经营部省外业务科：客户经理收集客户对我公司烟叶质量反馈评价。
占20分
评估表
质量体系评定综合评价
质量研讨会
定义：在烟叶收购现场进行质量研讨，解决具体质量问题。
目的：尽快解决问题，使产品质量迅速提高，并建立一个具备控制和持续改进质量的系统。
范围：可在供应商质量改进过程中任何时候进行。
当某批量烟叶调拨不合格品较高，或有反复不合格现象，或受发货控制，或查访及风险评估期间被特别指出时。
程序：在研讨会期间。
着重于付诸实践地有效地解决问题，并采取持续改进的一系列措施。
记录现场，广泛提供各种改进意见，评估并记录改进的结果。
质量改进会
定义：烟叶供应商和我公司高级管理层会议。
目的：迅速行动解决长期未解决的质量问题。
范围：当以前所有改进步骤未能奏效时，建议召开此质量改进会议。
程序：由云南省烟草烟叶公司质量主管领导陈述质量问题、资料和已采取的措施。
各州市烟叶供应商介绍整改计划，制定并监控整改计划。
在质量成效和体系上作出令云南省烟草烟叶公司满意的改进。