云南省烟草烟叶公司烟叶供应商质量评估体系
烟叶质量评估与筛选标准
烟叶质量评估与筛选标准
烟叶是制作烟草制品的重要原料,其质量直接影响着烟草制品的口
感和品质。因此,为了确保烟草制品的质量,烟叶质量评估与筛选标
准就显得尤为重要。本文将介绍烟叶质量评估与筛选的标准和步骤,
以期提供给烟草产业相关从业人员参考。
一、烟叶质量评估标准
1. 烟叶外观评估
烟叶外观是烟草制品的第一印象,其外观质量对消费者购买决策有
着重要的影响。烟叶外观评估包括烟叶颜色、形状、大小和完整度等
方面的考量。理想的烟叶外观应该是颜色均匀、形状完整、大小一致
且无破损。
2. 烟叶含气量评估
烟叶的含气量直接关系到其燃烧性能和烟草制品的烟雾生成情况。
合格烟叶的含气量应该在一定范围内,既不能过高导致烟草燃烧过快,也不能过低导致烟雾稀薄。
3. 烟叶水分评估
烟叶的水分含量与烟叶的防腐保鲜、燃烧性能和品质有着直接关系。水分过高会导致烟叶易腐烂,而水分过低则会影响烟草制品的燃烧性
能和口感。因此,烟叶的水分含量需要在合理的范围内控制。
4. 烟叶化学成分评估
烟叶的化学成分对烟草制品的香气和口感有着重要影响。常见的化
学成分评估包括烟碱含量、糖份含量和挥发性成分含量等。高质量的
烟叶应该具有适当的烟碱含量、丰富的糖份和挥发性成分。
二、烟叶筛选步骤
1. 采样
在烟叶筛选过程中,首先需要从烟叶批次中采集样品进行评估。采
样应该是随机选择的,并且样品的数量应该足够代表整个批次的烟叶。
2. 外观评估
采样后,对样品进行外观评估。可以根据烟叶的颜色、形状、大小
和完整度等指标进行评估,并记录相应的结果。
3. 实验室分析
将外观合格的烟叶样品送至实验室进行进一步分析。在实验室中,
烟叶工业分级现状及质量控制分析
安徽农学通报2024年07期经济作物
烟叶工业分级现状及质量控制分析
王超超1李菁菁1赵羡波1齐凌峰1马显滔2沈海庆3季舜华1
(1福建中烟工业有限责任公司技术中心,福建厦门361021;
2云南烟叶复烤有限责任公司麒麟复烤厂,云南曲靖655000;
3福建省龙岩金叶复烤有限责任公司,福建龙岩364102)
摘要烟叶工业分级对提升原料纯净化水平、烟叶使用质量、加工均质化水平以及模块配方水平等方面具有重要作用。本文分析了工业分级的标准依据和操作模式,探究了主要控制点、控制方式及发展趋势,针对工业分级质量要求,提出质量控制措施,为烟叶工业分级技术在卷烟产品原料均质化加工中的应用提供参考。
关键词烟叶;工业分级;质量控制
中图分类号S572;TS42文献标识码A
文章编号1007-7731(2024)07-0031-05
Current status and quality control measures of tobacco industry classification WANG Chaochao1LI Jingjing1ZHAO Xianbo1QI Lingfeng1MA Xiantao2SHEN Haiqing3JI Shunhua1(1Technology Center,China Tobacco Fujian Industrial Co.,Ltd.,Xiamen361021,China;
2Yunnan Tobacco Redrying Co.,Ltd.,Qilin Redrying Factory,Qujing655000,China;
烟叶物资采购供应管理办法
烟叶物资采购供应管理办法
1. 引言
烟叶物资采购是烟草企业生产经营过程中的重要环节,合理的采购供应管理办
法能够保证烟草企业的正常生产经营,并确保物资采购的合规性和效益性。本文档旨在对烟叶物资采购供应管理进行规范和指导,提高物资采购的质量和效率。
2. 采购需求确认
2.1 采购计划编制:各部门根据生产经营需要,编制烟叶物资采购计划,并提
报采购管理部门审核和批准。
2.2 采购需求确认:采购管理部门审核采购计划后,组织相关部门对采购需求
进行确认,包括但不限于烟叶种类、数量、品质要求等。
2.3 供应商评估:采购管理部门根据历史供应商表现、评价和市场调研等信息,对供应商进行评估,确保供应商的信誉和能力。
3. 供应商选择和合同签订
3.1 供应商选择:采购管理部门依据供应商评估结果,结合招标、竞争性谈判
等方式,进行供应商选择,并形成供应商名单。
3.2 签订采购合同:采购管理部门与供应商进行合同谈判,明确合同的交付时间、质量要求、价格、付款方式、违约责任等条款,确保采购过程的合法性和规范性。
3.3 合同备案:采购管理部门将签订的采购合同进行备案,并及时向相关部门
和人员公示,确保采购过程的透明度和公正性。
4. 采购执行与监控
4.1 供应商管理:采购管理部门对供应商的交付情况、质量情况进行监控和评估,及时与供应商沟通并解决问题,确保采购过程的顺利进行。
4.2 采购进度控制:采购管理部门与相关部门密切配合,监控采购进度,及时
报告和解决采购过程中的问题和风险,确保采购能按时完成。
4.3 采购成本控制:采购管理部门根据采购预算,对采购过程中的成本进行有
云南省烟草烟叶公司1月份
云南省烟草烟叶公司
2008年1月份绩效考核分析报告
公司领导:
按照公司推行的“扁平化”管理和绩效考核的各项要求,绩效考核小组于1月29日至31日,分别对15个部门从部门管理、计划落实、专项考核等指标完成情况,进行了检查和考核。总体上,各部门按照公司的工作部署及要求,认真抓好本部门工作。部门对当前的形势及下一步的工作都能做到心中有数;对存在的问题都及时改进,部门管理不断得到加强和提升。现将具体考核情况分析汇报如下:
一、部门管理
绩效考核小组本月重点对以下部门工作进行检查、落实。其结果如下:
(一)原料部
1、针对“挑选车间分选后烟叶中出现霉烟、块烟的问题”解决情况。该部门本月已采取措施,加强在线烟叶挑选质量监控,经质检部门抽查,与去年12月份相比,分选后的烟叶内霉烟、块烟明显减少,非烟物质得到有效控制。
同时考核组对挑选车间1月份生产用水、用电作了跟踪了解。到1月25日,挑选车间生产用水、用电分别为:吨烟耗水量0.09立方米,已接近规定的指标(0.08立方米);吨烟耗电量9.19度,超过规定指标(9.05度)。
2、初烤组烟叶保管情况。考核组到货区检查,没发现密封货位破损,班组正组织人员对温度偏高的烟堆进行翻仓倒垛,更换密封烟堆北侧的席排,做好烟叶养护工作,以尽量减少烟叶霉变损失。
(二)复烤部
1、针对“去年12月份1200kg /h打叶线二润发现水渍烟问题”的解决情况。该部门本月已采取措施,二润水分控制基本稳定,经质检部门抽检,没有出现水渍烟问题。
2、打叶车间复烤综合损耗。复烤部本月已采取措施,对投烤的烟叶进行真空回潮,通过生产技术中心考核,其打叶复烤综合损耗为7.4%,仍然超过规定的指标(指标:6.5%)。部门分析的原因是:(1)烤耗:由于目前的气候干燥,烟叶在高温环境下进入常温状态后,出现的损耗相对增加。(2)残次废弃烟叶:本月复烤综合损耗与残次废弃烟叶比率升高,原烟收购环节以及烟叶等级纯度有关。(3)烟灰棒:由于进出口客户的烟叶在本月进行了连续性加工,低次等烟叶的比例升高,烟叶造碎增大,导致烟灰棒比率升高。
某烟草公司采购流程案例分析
某烟草公司采购流程案例分析
在当今竞争激烈的市场环境下,企业的采购流程对于企业的发展至关重要。本
文将以某烟草公司的采购流程为例,进行深入分析,探讨其优势和不足之处。
1. 采购需求分析
某烟草公司作为一家知名烟草制造商,其采购需求主要集中在烟叶、包装材料
和机械设备等方面。在采购前,公司的采购团队会进行详细的需求分析,包括预算、数量、质量要求等。通过与生产部门的紧密合作,采购团队能够准确把握市场需求,为公司提供最合适的采购方案。
2. 供应商选择与评估
某烟草公司高度重视供应商的选择与评估。在寻找供应商时,公司会通过多种
渠道进行调研,包括参加行业展会、咨询专业机构和与其他企业的交流等。通过这些途径,公司能够了解到市场上的供应商情况,并筛选出具备实力和信誉的供应商。
在供应商评估方面,某烟草公司采用了多维度的评估体系。评估标准包括供应
商的质量管理体系、交货能力、售后服务等。同时,公司还会对供应商进行实地考察,以确保其生产能力和质量控制符合公司的要求。
3. 采购合同签订与执行
在供应商选择完成后,某烟草公司将与供应商签订采购合同。合同中明确了双
方的权利和义务,包括采购数量、价格、交货时间等。同时,合同还规定了质量检验的标准和程序,以确保采购产品的质量符合公司的要求。
合同签订后,某烟草公司会建立起与供应商的密切合作关系。公司会定期与供
应商进行沟通,了解订单的进展情况,并及时解决可能出现的问题。同时,公司还会进行质量检验,确保采购产品的质量符合标准。
4. 供应商绩效评估
为了保证供应商的稳定性和持续改进,某烟草公司定期对供应商进行绩效评估。评估的内容包括供货质量、交货准时率、售后服务等。通过评估结果,公司可以及时发现供应商存在的问题,并与其共同解决。同时,公司也会对表现优秀的供应商给予奖励,以激励其继续提供优质的产品和服务。
云南烟叶分级与实践建材
云南烟叶分级与实践建材
云南烟叶是中国重要的农产品之一,也是世界上著名的烟叶产区之一。云南烟叶的质量和分级对烟草行业的发展起着重要的作用。同时,实践建材作为一种绿色环保的建筑材料,也在近年来受到了广泛关注。本文将从云南烟叶分级和实践建材的角度,探讨两者的相关性和发展现状。
一、云南烟叶分级
云南烟叶是指在云南省生产的烟草叶子。根据烟叶的质量和特点,可以将云南烟叶分为不同的等级。云南烟叶的分级主要根据烟叶的外观、烟叶的化学成分和烟叶的烟碱含量等指标来进行评判。
1. 外观分级
云南烟叶的外观分级是根据烟叶的形状、大小、色泽等特点来进行评判的。一般来说,外观完整、色泽鲜亮、烟叶大小均匀的烟叶被评为优质烟叶,而外观不完整、色泽暗淡、烟叶大小不均匀的烟叶则被评为劣质烟叶。外观分级可以直观地反映烟叶的整体质量。
2. 化学成分分级
云南烟叶的化学成分分级主要根据烟叶中的烟碱含量、糖分含量、挥发性成分含量等指标来进行评判。烟碱是烟叶中的主要有效成分,其含量越高,烟叶的质量越好。因此,烟碱含量高的烟叶被评为优
质烟叶,而烟碱含量低的烟叶则被评为劣质烟叶。
3. 烟碱含量分级
烟碱是烟叶中的一种生物碱,是烟叶烟草中的主要活性物质,对烟叶的烟味和品质有着重要的影响。烟碱含量分级是根据烟叶中烟碱的含量来进行评判的。烟碱含量高的烟叶烟味浓郁,烟叶质量好,而烟碱含量低的烟叶烟味较淡,烟叶质量较差。
二、实践建材
实践建材是指以农作物和农副产品等为原料,经过加工制造而成的建筑材料。与传统的建筑材料相比,实践建材具有绿色环保、可再生利用等特点,受到了越来越多的关注和推崇。
烟叶质量管控实施方案
烟叶质量管控实施方案
一、背景介绍。
烟叶是烟草制品的原料,烟叶质量的好坏直接影响着烟草制品的品质和市场竞争力。为了提高烟叶质量,保障烟草制品的品质,制定烟叶质量管控实施方案显得尤为重要。
二、目标。
本实施方案的目标是建立科学、严格的烟叶质量管控体系,保障烟叶质量,提高烟草制品的品质。
三、实施步骤。
1. 制定烟叶质量标准。
根据国家相关标准和行业规定,制定烟叶质量标准,明确烟叶的外观、水分、含油量、焦油含量、烟碱含量等指标要求。
2. 加强烟叶采购管理。
建立烟叶供应商名录,对供应商进行定期评估和考核,确保供应商的烟叶符合质量标准要求。加强对烟叶采购环节的监管,严格执行质量检验制度,确保采购的烟叶质量合格。
3. 强化烟叶加工控制。
对烟叶加工过程进行严格管控,建立烟叶加工记录,记录加工过程中的关键环节和参数,确保加工过程符合质量标准要求。加强对加工设备的维护和保养,确保设备运行稳定,不影响烟叶质量。
4. 加强烟叶贮存管理。
建立烟叶贮存档案,记录烟叶的贮存时间、温度、湿度等信息,定期对烟叶进行检查和抽样检验,确保贮存环境符合质量标准要求,防止烟叶发霉、变质。
5. 完善质量管理体系。
建立烟叶质量管理档案,记录烟叶的质量信息,建立质量追溯体系,追溯烟叶的来源和加工流程,对烟叶的质量进行全程控制和管理。
四、实施效果。
通过实施上述方案,可以有效提高烟叶质量,保障烟草制品的品质。同时,建立科学的烟叶质量管控体系,为企业的可持续发展提供有力保障。
五、结语。
烟叶质量管控实施方案的制定和实施,对于提高烟叶质量、保障烟草制品的品质具有重要意义。希望各烟草生产企业能够根据本方案,加强烟叶质量管控,提高烟叶质量,为消费者提供更优质的烟草制品。
云南省烟叶工商交接等级质量与影响因素的相关性分析
2 Co l l e g e o f Me c h a n i c a l a n d El e c t r i c a l E n g i n e e r i ng , Ku n mi n g Un i v e r s i t y o f S c i e n c e a n d T e c h n o l o g y , Ku n mi n g 6 5 0 09 3
Co r r e l a t i o n a n a l y s i s o f l e a f t o b a c c o g r a d e q u a l i t y a n d i t s i n f l u e n c i n g f a c t o r s i n Yu n n a n
级个 数 的影 响,各影 响因素对烟 叶等级质量 的影响趋 于等级纯度 >混低 >混 杂 >混 V + GY >混级个 数 >混 部位 >混 高。提 高烟 叶等 级纯度 ,控制烟 叶收购 中的混低 、混杂、混 v+ GY和 中部主收等级 ( C 2 F 、C 3 F和 C 4 F )混部位现象是提高烟叶质量 的关键 。
云南省烟草烟叶公司物资供应管理办法
云南省烟草烟叶公司物资供应管理办法
第一章总则
第一条为保障我司生产经营持续、稳定、健康的发展,明确各部门的管理权限和范围,进一步规范我司物资采购管理工作,依据省局(公司)及本公司有关规定,特制定《云南省烟草烟叶公司物资供应管理办法》,以下简称办法。
第二条本办法所称物资包括设备零配件、包装材料、五金材料、动力燃料、油料、工具等,并适用于我司与本办法所有物资相关的各部门。
第二章物资采购管理原则
第三条物资采购应遵循“公开招标、比价采购及择优选用”的原则,选购质量好、服务优、价格适中的材料物资,充分维护公司及各部门利益,优质高效地完成各项采购任务。
第四条零星采购在尊重使用部门意见的前提下,应相对集中品牌及供应商。货源的确定根据产品的质量、价格、售后服务及使用部门反映等情况,每年进行资质认证,确定后签订合作协议。
第五条对于淡季检修配件及年度生产物资的采购应严格按照省局公司相关规定及我司《招投标管理办法》的有关规定予以执行。
第六条采购人员和核价人员必须分开,对于合同外采购价格的协商确定,必须由2人以上(采购员、核价员等)同时在场协商并签字确认。采购人员要严格根据采购计划或采购申请进行采购,并严格按采购程序执行。对重大的采购事项,必须签订合同。无论采用哪一种采购方式,合同正式生效后,均应对合同执行情况进行跟踪管理,督促供应商履行合同,按时交货,并保证质量。采购人员要组织有关人员按照合同规定的条款进行验收,采购合同和验收报告应及时归档并妥善保管。对无需签订合同的,也应按照要求做好工作,并严格履行相关的验收手续。经验收的物品均应按规定登记入账。验收中发现问题的应及时提出,并由经办人员负责解决。
云南省烟草烟叶公司企业文化评价体系实施方案 (2)
云南省烟草烟叶公司
企业文化评价体系实施方案
目录
1.总纲 (1)
1.1目的与意义 (1)
1.2实施原则 (2)
1.3组织保障 (3)
(一)领导小组 (4)
(二)实施小组 (4)
2.评价体系实施内容 (4)
2.1现状评价 (5)
(一)评价准备与交流 (5)
(二)调研分析 (6)
(三)软件部署 (7)
(四)指标评价 (7)
(五)报告生成 (8)
(六)报告交流与建议 (8)
2.2企业文化建设培训 (9)
(一)企业文化培训 (9)
(二)企业文化内训师培训 (9)
(三)企业文化评价管理平台培训 (9)
2.3搭建企业文化评价管理平台 (10)
(一)企业文化评价系统 (10)
(二)企业文化运行管理系统 (11)
附:烟草行业企业文化评价体系实施过程 (12)
1.总纲
1.1目的与意义
(1)清晰行业文化现状
企业文化评价体系的实施,能够有效反映云南省烟草烟叶公司企业文化整体现状,以及企业文化建设中存在的突出问题。一方面可以清晰了解并准确把握企业文化现状,明确企业文化建设的改进方向;另一方面可以知晓自身企业文化的优势与劣势,有效引导企业自身的企业文化建设。
(2)引领企业文化建设方向
在全行业全面开展企业文化建设工作之际,企业文化评价体系为云南省烟草烟叶公司的企业文化建设确定基本方向和内容框架,起到“方向盘”的作用,保证行业企业文化建设工作的系统化、规范化、标准化。
(3)规范企业文化建设过程
企业文化评价体系通过企业文化标准的贯彻、阶段性复查,及时准确反映云南省烟草烟叶公司企业文化与行业文化标准间的差距,促使企业适时调整企业文化建设的内容、方法和过程,有利于提高云南省烟草烟叶公司企业文化建设的整体工作水平。
烟草行业烟叶加工标准
烟草行业烟叶加工标准
在烟草行业中,烟叶加工是一个至关重要的环节。合理的加工流程和标准可以保证烟叶的质量和口感,为消费者提供优质的烟草产品。本文将从烟叶的采购、烟叶的加工方法、烟叶的质量评估等方面论述烟草行业中的烟叶加工标准。
一、烟叶的采购
烟叶的采购是烟草行业中的第一步,对于烟草企业来说,选择优质的烟叶供应商至关重要。烟叶的采购要遵循以下几个原则:
1. 选择信誉良好的烟叶供应商。烟草企业应该选择那些有着良好信誉的烟叶供应商,以确保烟叶的品质和供货的及时性。
2. 严格的烟叶质量检查。在采购烟叶时,要进行严格的质量检查,包括烟叶的色泽、湿度、含水量等指标的检查。
3. 烟叶的种类选择。根据企业所产烟草产品的特点和市场需求,选择合适的烟叶种类进行采购。
二、烟叶的加工方法
烟叶的加工方法对于最终的产品质量有着重要的影响。烟叶的加工主要包括以下几个步骤:
1. 烟叶浸泡:将采购回来的烟叶进行浸泡,使其达到合适的湿度,便于后续的加工处理。
2. 烟叶发酵:通过控制烟叶的温度和湿度,促进烟叶中的化学变化,提高烟叶的品质。
3. 烟叶筛分:对烟叶进行筛分,分离出不同质量的烟叶,以便后续
的加工处理。
4. 烟叶脱水:将烟叶中的多余水分脱去,使烟叶达到合适的含水量,便于后续的加工处理。
5. 烟叶发酵:通过在适宜的环境条件下进行发酵,使烟叶中的化学
成分发生变化,提高其香气和口感。
三、烟叶的质量评估
烟叶的质量评估是烟草行业中的一项重要工作,对于烟草企业来说,合格的烟叶质量是生产高品质烟草产品的基础。烟叶的质量评估主要
包括以下几个方面:
烟草公司烟叶生产质量管理体系方案
县烟草公司烟叶生产质量管
理体系方案
为适应卷烟工业整合后对烟叶品质提出的更高要求,确保烟叶质量稳步提高,增强烟叶市场竞争力,提高全县烟叶的整体种植水平,以狠抓烟叶生产标准化为中心,创新机制,强化管理,建立烟叶生产质量管理控制体系。
一、总体指导思想
围绕市场需求,针对我县烟叶生产和烟叶质量存在的不足和潜力,强化烟叶生产责任制,以旱作栽培技术统揽全局,大胆探索和运用国内外先进生产技术和科研成果,逐步改进和完善现有烟叶生产技术和生态环境,形成具有特色的优质烟生产管理模式和标准化技术体系,稳定和提高烟叶质量的均一性。
二、加强组织领导,完善烟叶生产管理。
为推进烟叶生产质量管理控制体系的顺利建立,确保各项技术措施全面到位,成立由政府烟办室、烟草公司生产部门、烟站等单位组成的领导小组,下设一个懂生产、会管理的技术执行小组,具体负责方案的推行和实施工作。领导小组主要负责优质烟叶开发的组织领导工作,负责人员调配,审查生产技术方案,确定相关经济政策和各项经费开支,检查、督促技术执行组的工作,及时解决方案执行过程中遇到的各种困难和问题。技术执行组负责制订优质烟
叶开发的全部技术方案和贯彻落实各项生产科技措施,管理和指导烟叶生产技术人员开展工作。公司生产科、烟站管理包村技术员,技术员管理分管的种烟农户,形成了一个分级管理,各负其责,各司其职的技术管理执行系统,保证各项工作落实到位。
三、分环节制订烟叶生产技术方案,强化关键技术措施落实。
针对烟叶生产种植水平不均、区域分布不平衡的现状,根据我县的自然环境和种植习惯,制定了《县烟叶生产技术方案》和《县烟叶生产示范区建设实施方案》。在对全县烟叶生产确定整体技术路线、制定统一技术标准和经济质量指标的基础上,结合不同的种植环境和种植基础,又分环节制定了切实可行的管理技术措施,狠抓落实,并及时总结技术措施执行情况,收集反馈信息,不断完善生产关键技术。
云南 烟叶 生产 有关政策文件
云南烟叶生产有关政策文件云南是我国重要的烟叶生产基地之一,烟叶产业在云南的经济和
社会发展中起着重要的作用。为了规范烟叶生产、保护农民利益、促
进烟叶产业的可持续发展,云南省出台了一系列有关的政策文件。下
面将重点介绍云南省烟叶生产的相关政策。
首先,云南省政府关于烟叶生产的政策文件明确了云南省烟叶产
业的发展战略与目标。政府鼓励农民种植优质烟叶,提高烟叶产量和
质量,促进烟叶产业的升级和转型。同时,政府也要求烟叶企业加大
科技投入,提高烟叶加工和烟草制品的质量,增强企业竞争力。
其次,云南省政府将烟叶生产纳入农业支持政策范围,提供相应
的补贴和支持。政府实施了区域补贴政策,对烟叶种植区域进行划分,对种植面积较大、品种优良、质量达标的烟叶生产区给予市场补贴。
同时,政府还加大对烟叶科技研发的支持力度,鼓励烟叶企业加强科
技创新,提高烟叶生产效益。
另外,云南省政府注重烟叶生产的环境保护和资源可持续利用。
政府加强对烟叶种植的环境监管,严禁使用有害农药,推广有机烟叶
种植技术,保护土地资源和水资源的可持续利用。政府还鼓励烟叶企
业开展循环经济,推广烟叶残渣综合利用技术,减少固体废弃物的产生,提高资源利用效率。
此外,云南省政府还鼓励烟叶企业走出去,积极开拓国内外市场。政府鼓励烟叶企业与国内外烟草企业进行合作,推动烟叶产品的质量
升级和品牌建设,提高产品的附加值。政府还鼓励烟叶企业参加国际
烟草展览会、交易会等,促进烟叶产品的国际化和出口。
最后,云南省政府还重视烟叶农民的利益保护和转型发展。政府
设立了烟叶农民就业培训基地,为烟叶农民提供技术培训和就业创业
烟叶质量评价指标
烟叶质量评价指标
烟叶质量评价是对烟草品质的综合评估,通常涉及多个指标,以确定烟叶的适宜用途和市场价值。以下是一些常见的烟叶质量评价指标:
1.含水率(Moisture Content):烟叶的含水率是一个重要指标,
它反映了烟叶的水分含量。过高或过低的含水率都会影响烟叶
的质量。通常,合适的含水率有助于烟叶的保存和处理。
2.气味和风味(Aroma and Flavor):烟叶的气味和风味是烟草
制品的关键特征。烟叶的气味通常通过闻或嗅来评估,风味则
通过尝来评估。
3.叶片形状和大小(Leaf Shape and Size):烟叶的形状和大小
对于制造不同类型的烟草产品(如雪茄、香烟或烟斗烟)非常
重要。不同的产品需要不同类型和大小的烟叶。
4.叶片颜色(Leaf Color):叶片的颜色是烟叶质量的一个指标。
一般来说,颜色均匀的叶片通常被认为是高质量的。
5.叶片纹理和质地(Leaf Texture and Texture):烟叶的纹理和
质地也会影响其质量。柔软、均匀的叶片通常被认为是高质量
的。
6.含糖量和焦油含量(Sugar and Tar Content):糖和焦油含量
影响烟叶的甜度和燃烧性能。这些指标通常与烟草产品的口味
和吸烟体验相关。
7.香气物质和挥发性化合物(Aromatic Compounds and Volatile
Compounds):烟叶中的香气物质和挥发性化合物是形成烟草
产品的香味的关键成分。
8.含尼古丁量(Nicotine Content):含尼古丁量影响烟草产品的
尼古丁含量,从而影响吸烟体验和成瘾性。
2023年县烟草公司烟叶生产质量管理体系方案
2023年县烟草公司烟叶生产质量管理体系方案
一、前言
为了提高县烟草公司烟叶生产的质量,确保产品的安全、可靠和符合国家标准,公司决定建立和完善烟叶生产质量管理体系。本方案旨在规范烟叶生产过程中的各个环节,确保质量管理体系的有效实施。
二、管理体系的范围
本管理体系适用于县烟草公司的烟叶生产环节,包括种植、采摘、烘干、加工和储存等。
三、管理体系的目标
1. 提高烟叶生产的质量水平,确保产品符合国家标准和客户要求;
2. 加强生产过程的监督和控制,防范和减少质量问题的发生;
3. 推动公司的持续改进和创新,提高生产效率和经济效益。
四、管理体系的原则
1. 以顾客为中心,持续满足顾客需求和期望;
2. 强调预防为主,注重问题的预防和纠正;
3. 追求科学管理,注重数据分析和决策支持;
4. 全员参与,强调团队合作和员工的质量意识。
五、管理体系的架构
1. 领导层承诺和政策:公司领导层要明确公司的质量管理目标和政策,确保质量管理体系得到有效的支持和资源保障。
2. 组织结构和职责:明确烟叶生产质量管理的组织结构和职责划分,确保各个环节的质量责任明确。
3. 质量目标和计划:公司要制定明确的质量目标和计划,并通过定期的评估和内部审核进行监控和持续改进。
4. 流程管理:对烟叶生产过程中的各个环节进行规范和控制,确保每个环节都符合质量要求和标准。
5. 培训和教育:公司要加强员工的培训和教育,提高员工的质量意识和技能水平。
6. 数据分析和改进:通过数据分析和改进措施,推动持续改进和创新,提高生产效率和质量水平。
七、质量管理的监督和评估
烟草行业烟叶质量检验标准
烟草行业烟叶质量检验标准随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,烟草制品在人们日常生活中的消费需求逐渐增长。为了确保市场上销售的烟草产品的质量安全,烟草行业对烟叶进行质量检验是非常重要的一项工作。本文将从烟叶质量检验标准的制定、检验方法和技术要求等方面进行探讨。
一、烟叶质量检验标准的制定
烟叶质量检验标准的制定是保证烟草产品质量的基础。烟叶质量检验标准的制定应遵循科学、公正、合理和严谨的原则,以确保其有效性和可操作性。在制定烟叶质量检验标准时,应考虑以下几个方面:
1.质量指标:根据烟叶的特性和市场需求,制定相应的质量指标,如水分含量、总氮含量、果胶含量等。这些指标应具备科学性、可检测性和可操作性,能够准确地反映烟叶的质量情况。
2.检验方法:为了保证烟叶质量检验的准确性和可靠性,应制定相应的检验方法。这些方法应基于科学的原理和技术,并经过验证和确认。同时,应考虑到实际操作的便捷性和经济性,确保能够在实际生产中得到广泛应用。
3.标准依据:在制定烟叶质量检验标准时,应参考国际标准、行业标准和国家标准。同时,应结合国内烟草行业的实际情况,制定适合国内市场需求和技术条件的标准。
二、烟叶质量检验的方法和技术要求
烟叶质量检验的方法和技术是保证检验结果准确可靠的关键。在进
行烟叶质量检验时,应根据烟叶质量指标的不同要求,采用合适的检
验方法和技术。以下是一些常用的烟叶质量检验方法和技术要求:
1.外观检验:通过对烟叶的形状、颜色、完整性等进行观察和比较,判断烟叶的外观质量。外观检验是烟叶质量检验的第一步,也是最直
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云南省烟草烟叶公司烟叶供应商质量评估办法
目的:对各州市烟叶供应商作一个初步评估,以确定其是否具备基本的质量体系、合适的技术能力和良好的管理水平。范围:适用于所有烟叶的供应商。
评估项目:体系最终得分:100分
要素一:
烟叶经营部省内业务科:客户经理、验级员进行现场评估:共占40分
A:客户经理对烟叶供应商作初步评估:基本的质量水平及质量控制体系、合适的技术能力、良好的管理水平。占10分。
B:验级员对烟叶质量的符合性、稳定性现场评估、验级员的质检报告和供应商的调拨文件的吻合程度。占30分。
要素二::
生产加工部:仓储车间保管员、分级车间分级员进行现场评估:共占20分
A:仓储车间保管员对烟叶质量的规格准确性、保管质量的稳定、包装和外观、供应商的调拨文件的准确性进行评估。占10分
B::分级车间分级员对烟叶的分选质量现场评估。占10分。要素三:
财务部:对烟叶供应商单证的准确,购进成本、烟叶的分选升损收益进行评估。占10分。
要素四:
企业管理部质量管理科、工艺科对烟叶加工过程中质量评价对烟叶质量加工的全过程评价。占10分。
。占10分。
要素五:
烟叶经营部省外业务科:客户经理收集客户对我公司烟叶质量反馈评价。占20分
评估表
质量体系评定综合评价
质量研讨会
定义:在烟叶收购现场进行质量研讨,解决具体质量问题。
目的:尽快解决问题,使产品质量迅速提高,并建立一个具备控制和持续改进质量的系统。
范围:可在供应商质量改进过程中任何时候进行。当某批量烟叶调拨不合格品较高,或有反复不合格现象,或受发货控制,或查访及风险评估期间被特别指出时。
程序:在研讨会期间。着重于付诸实践地有效地解决问题,并采取持续改进的一系列措施。记录现场,广泛提供各种改进意见,评估并记录改进的结果。
质量改进会
定义:烟叶供应商和我公司高级管理层会议。
目的:迅速行动解决长期未解决的质量问题。
范围:当以前所有改进步骤未能奏效时,建议召开此质量改进会议。
程序:由云南省烟草烟叶公司质量主管领导陈述质量问题、资料和已采取的措施。各州市烟叶供应商介绍整改计划,制定并监控整改计划。在质量成效和体系上作出令云南省烟草烟叶公司满意的改进。