中小企业应如何实施品牌战略方案优选资料

合集下载

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择在当今竞争激烈的市场环境中,中小企业如何选择合适的品牌战略成为了一个重要的课题。

中小企业在品牌战略选择上需要考虑市场定位、竞争优势、品牌形象等因素,以制定出符合自身发展需求的战略。

本文将从市场定位、品牌建设、传播方式、维护管理和危机处理等五个方面,分析中小企业品牌战略的选择。

一、市场定位1.1 精准定位目标市场:中小企业要根据产品特性和消费者需求,选择适合的目标市场,明确目标客户群体。

1.2 竞争对手分析:了解竞争对手的品牌优势和劣势,制定针对性的品牌战略,避免直接竞争。

1.3 制定差异化定位策略:通过产品特性、服务质量、价格等方面的差异化,实现在市场上的独特地位。

二、品牌建设2.1 品牌核心理念:中小企业要确定品牌的核心理念,建立独特的品牌形象,吸引消费者。

2.2 品牌定位策略:根据市场需求和企业发展阶段,选择适合的品牌定位策略,确保品牌形象的一致性。

2.3 品牌文化建设:建立企业文化,传递企业核心价值观,提升品牌忠诚度和认知度。

三、传播方式3.1 多渠道传播:中小企业可以通过线上线下结合的方式,利用社交媒体、公关活动等多种渠道进行品牌传播。

3.2 内容营销:通过优质内容的创作和传播,提升品牌知名度和影响力,吸引潜在客户。

3.3 品牌合作:与行业内的相关企业进行合作,共同推广品牌,扩大品牌影响力。

四、维护管理4.1 品牌形象管理:定期监测品牌形象和声誉,及时处理负面信息,保持品牌形象的正面性。

4.2 品牌服务质量:提升产品和服务的质量,增加客户满意度,建立良好的口碑和品牌忠诚度。

4.3 品牌管理团队建设:建立专业的品牌管理团队,负责品牌战略的执行和监督,确保品牌战略的顺利实施。

五、危机处理5.1 预防危机发生:建立危机管理预案,预测可能浮现的危机情况,及时采取措施进行预防。

5.2 危机公关处理:在危机发生时,及时向公众发布信息,积极应对和解决问题,保护品牌形象。

5.3 危机后续处理:危机解决后,及时总结经验教训,完善危机管理体系,避免类似问题再次发生。

浅谈中小企业的品牌战略

浅谈中小企业的品牌战略

浅谈中小企业的品牌战略中小企业作为经济发展的重要力量,品牌战略的制定对于它们的发展至关重要。

本文将从品牌建设、市场定位和创新营销三个方面探讨中小企业的品牌战略。

一、品牌建设品牌建设是中小企业发展的基石。

中小企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就需要借助品牌力量。

首先,中小企业应该明确自身的核心竞争力和独特的价值主张,这是品牌建设的基础。

其次,中小企业需要注重品牌形象的塑造,包括标志设计、企业文化、宣传口号等。

通过形象的统一和传递,中小企业能够在消费者心中建立起良好的品牌形象。

最后,中小企业还应该重视品牌口碑的建设。

通过提供优质的产品和服务,满足消费者的需求,中小企业能够树立起良好的品牌声誉,从而赢得消费者的认可和信赖。

二、市场定位市场定位是中小企业制定品牌战略的重要环节。

中小企业在选择市场定位时应该考虑到自身资源和竞争优势。

首先,中小企业应该明确目标市场,明确自己的定位。

根据不同的产品特点和目标消费群体,中小企业可以采取专业化、差异化或者专注小众市场等市场定位策略。

其次,中小企业还应该了解竞争对手的定位和市场占有率,以便制定相应的对策。

在竞争激烈的市场中,中小企业可以通过找准自身的定位,发掘市场的细分领域,实现差异化竞争,并逐步扩大市场份额。

三、创新营销创新营销是中小企业品牌战略的核心内容。

中小企业在推广自身品牌时应该注重创新。

首先,中小企业可以借助互联网和社交媒体平台进行线上营销。

通过建立网站、开展电商平台、利用微信、微博等社交媒体发展粉丝群体,中小企业能够将品牌传播到更多的潜在消费者中。

其次,中小企业可以通过创新的线下营销活动吸引消费者的注意。

比如可以举办产品展示会、赞助活动、参加行业展览等,提升品牌知名度和美誉度。

此外,中小企业还可以与相关企业进行合作,通过联合推广来扩大市场影响力。

总之,中小企业的品牌战略对于企业发展至关重要。

通过品牌建设、市场定位和创新营销,中小企业能够树立起差异化竞争的优势,赢得消费者的认可和信赖,并在激烈的市场竞争中稳步发展。

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择标题:中小企业品牌战略选择引言概述:在当今激烈的市场竞争中,中小企业要想脱颖而出,建立自己的品牌形象至关重要。

然而,中小企业在品牌战略选择上往往面临困惑和挑战。

本文将探讨中小企业在品牌战略选择上应该注意的关键因素,匡助他们制定合适的品牌策略。

一、明确定位1.1 确定目标市场:中小企业应该明确自己的目标市场是谁,了解目标市场的需求和偏好。

1.2 确定核心竞争力:中小企业应该明确自己的核心竞争力,找准与竞争对手的差异化点。

1.3 确定品牌定位:中小企业应该根据目标市场和核心竞争力来确定品牌的定位,建立独特的品牌形象。

二、建立品牌文化2.1 塑造品牌形象:中小企业应该通过广告、宣传等方式来打造品牌形象,提升品牌知名度。

2.2 建立品牌信誉:中小企业应该注重产品质量和服务品质,树立良好的品牌信誉。

2.3 培养品牌忠诚度:中小企业应该通过客户关系管理等方式来培养客户的品牌忠诚度,提高客户黏性。

三、多元化营销3.1 多渠道推广:中小企业应该通过线上线下多种渠道来推广品牌,扩大品牌影响力。

3.2 联合营销:中小企业可以与其他企业进行合作,共同推广品牌,实现互利共赢。

3.3 社交媒体营销:中小企业可以利用社交媒体平台进行品牌推广,吸引更多目标客户。

四、持续创新4.1 产品创新:中小企业应该不断进行产品创新,满足市场需求,保持竞争力。

4.2 市场创新:中小企业应该不断进行市场创新,开辟新的销售渠道,拓展新的市场。

4.3 品牌创新:中小企业应该不断进行品牌创新,更新品牌形象,适应市场变化。

五、品牌维护5.1 品牌监控:中小企业应该定期监测品牌声誉和市场反馈,及时调整品牌策略。

5.2 品牌危机处理:中小企业应该建立品牌危机处理机制,应对可能浮现的品牌危机。

5.3 品牌保护:中小企业应该注册商标、专利等知识产权,保护自己的品牌权益,防止侵权行为。

结语:中小企业在品牌战略选择上需要综合考虑市场定位、品牌文化、营销策略、创新能力和品牌维护等因素,制定符合自身特点的品牌战略,提升品牌竞争力,实现可持续发展。

中小企业应如何实施品牌战略方案优选资料

中小企业应如何实施品牌战略方案优选资料

中小企业应如何实施品牌战略不管怎么说,在死亡边上挣扎的中国中小型企业,大品牌梦想和大生意渴望还是有的。

但有趣的是,一直解决不了一个矛盾,即短期与长期的矛盾。

这些企业既想成为大品牌,又不想在品牌方面投入,总用“投机”的方法来求生。

这可能与中国传统的“小农”意识有关。

比如在这次奶粉事件中被封杀的规模相对比较大的企业,有些还是受当地政府所重视的企业。

但为什么这次事件中遭遇如此命运呢?答案是:做企业的思路和方法不对。

那么,中国中小型企业到底应该怎么做?怎么实施品牌战略?又如何建立使企业更加长命的优势?这里本人建议做好两件事情:一是转变观念,一是掌握规则。

转变观念是指那些企业必须从那些商业神话中解脱出来,用正常的思维和系统的观点来看问题;掌握规则却指的是要掌握品牌发展的潜在规律。

对于转变观念,我不想多说,下面就如何掌握品牌创建规则方面谈谈我的观点。

麻雀随小五脏具全。

我觉得,这句话再适合不过中小企业了。

企业虽小,该做的事情要做,该建立的职能也要建立。

说得再正规点,中小企业要实施品牌战略时,必须遵循品牌经营的游戏规则,从战略的规划到实施必须有良好的监督与管理机制。

当然,这并不是误导大家像大企业或跨国公司那样运作,而提倡的是,不管做什么必须有个尺度,不能走入任何极端。

有些人可能认为,小企业不需要战略。

但我不同意这个观点。

小企业当然没有必要邀请麦肯锡、罗兰贝格做战略规划,但企业老板必须有个“头绪”,也就是说,企业应往哪个方向发展、整合哪部分资源、营造什么样的优势、以什么样的方法来支撑企业持续赚钱等等。

如果老板们连这些问题都不考虑,那中小企业确实无可救药了。

实施品牌战略方面本人提倡的一种方法是均衡原则。

就像中国古代的八卦图那样,讲究阴阳均衡。

既不能阴盛阳衰,也不能阳盛阴衰。

下面推荐五种具体原则:1、品牌规划与品牌传播要均衡纵观中国企业发展史,不少企业都是“吹牛皮”吹出来的。

只不过,当时的市场环境不透明,消费者不知道他们“吹牛”而已。

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择引言概述:中小企业在竞争激烈的市场中,如何选择适合自身的品牌战略成为了一个重要问题。

本文将从品牌定位、品牌传播、品牌形象、品牌扩张和品牌保护五个方面,详细阐述中小企业在品牌战略选择上的考虑因素。

一、品牌定位:1.1 目标市场定位:中小企业应通过市场调研和分析,明确目标市场的需求、竞争格局和潜在机会。

1.2 竞争优势定位:中小企业需要明确自身的核心竞争优势,并将其转化为品牌形象的独特价值主张。

1.3 目标消费者定位:中小企业应了解目标消费者的特点、需求和购买行为,以便更好地满足他们的需求。

二、品牌传播:2.1 媒体选择:中小企业应根据目标市场和目标消费者的特点,选择适合的媒体进行品牌传播,如广告、公关、社交媒体等。

2.2 内容创意:中小企业需要制作有吸引力和独特性的内容,以吸引目标消费者的关注,并传达品牌的核心价值。

2.3 品牌故事讲述:中小企业可以通过讲述品牌故事,增加品牌的亲和力和认同感,提升品牌形象和知名度。

三、品牌形象:3.1 品牌名称和标志:中小企业应选择简洁、易记且与核心价值相关的品牌名称和标志,以便消费者能够快速识别和记住。

3.2 品牌色彩和字体:中小企业可以通过选择适合品牌形象的色彩和字体,增强品牌的视觉识别度和一致性。

3.3 品牌声音和语调:中小企业应确定品牌的声音和语调,以便在与消费者互动时保持一致,增加品牌的认知度和亲和力。

四、品牌扩张:4.1 产品线扩展:中小企业可以通过增加产品线,满足不同消费者的需求,提升品牌的市场覆盖率和竞争力。

4.2 地域扩张:中小企业可以选择适合的地域进行扩张,通过开设新的门店或拓展线上渠道,增加品牌的曝光度和销售额。

4.3 合作伙伴关系:中小企业可以与其他品牌或机构建立合作伙伴关系,通过共同推广和资源共享,实现品牌的互利共赢。

五、品牌保护:5.1 商标注册:中小企业应及时申请商标注册,以保护自身品牌的独立性和独特性,防止他人侵权。

中小企业应如何实施品牌战略

中小企业应如何实施品牌战略

中小企业应如何实施品牌战略品牌战略是中小企业在市场竞争中立足和发展的重要手段之一、通过建立和塑造品牌形象,中小企业可以获得市场竞争优势,提高产品或服务的价值,增加客户忠诚度,并最终实现企业的可持续发展。

下面将介绍中小企业应如何实施品牌战略。

1.定位品牌首先,中小企业应明确定位品牌。

品牌定位是指通过识别和满足目标客户需求以及与竞争对手区分开来,将品牌在消费者心中的位置和形象确定下来。

中小企业可以通过市场调研、竞争对手分析等手段,了解目标客户的需求和竞争对手在市场中的位置,从而确定自己的品牌差异化定位和核心竞争力。

2.塑造品牌形象塑造品牌形象是品牌战略的核心内容之一、中小企业需要通过多种手段来建立品牌形象,包括企业标识设计、产品包装设计、宣传活动等。

企业标识设计要符合品牌定位和目标客户的审美需求,确保能够传达出企业的核心价值和特点。

产品包装设计要突出品牌特色,提升产品的附加值和美观度。

宣传活动可以通过广告、促销、公关等方式进行,传递企业的品牌价值和产品优势。

3.提供优质的产品或服务品牌战略的核心在于提供优质的产品或服务。

中小企业应注重产品或服务的质量,不断提高产品的性能和功能,满足客户的需求。

同时,中小企业还应注重售后服务,建立完善的售后服务体系,提供及时、有效的售后服务,增加客户的满意度和忠诚度。

4.建立与客户的互动关系中小企业应积极与客户建立互动关系,通过与客户的交流和互动,了解客户的需求和反馈,及时调整产品或服务,并与客户建立长期的合作关系。

中小企业可以利用互联网和社交媒体等新兴媒体平台,与客户进行交流和互动,提高客户的参与度和忠诚度。

5.定期评估和调整品牌策略品牌战略不是一成不变的,中小企业应定期评估品牌战略的实施效果,并根据市场变化和竞争态势,及时调整和优化品牌战略。

中小企业可以利用市场调研、客户反馈、竞争对手分析等手段,对品牌战略进行评估,并采取相应的措施,以提高品牌的影响力和竞争力。

总结起来,中小企业应确定品牌定位,塑造品牌形象,提供优质的产品或服务,建立与客户的互动关系,并定期评估和调整品牌策略。

中小企业的品牌战略:品牌战略规划

中小企业的品牌战略:品牌战略规划

中小企业的品牌战略:品牌战略规划在当今竞争激烈的市场环境中,品牌已成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的关键因素。

对于中小企业而言,制定并实施有效的品牌战略规划更是关乎生死存亡。

由于资源有限、市场影响力较小,中小企业在品牌建设过程中面临诸多挑战,但只要策略得当,同样能够打造出具有强大竞争力的品牌。

一、中小企业品牌战略的重要性品牌是企业与消费者之间的情感纽带,能够为企业带来诸多价值。

首先,一个强大的品牌可以提高产品或服务的附加值,使企业在价格竞争中占据更有利的地位。

消费者往往愿意为知名品牌支付更高的价格,因为他们相信品牌所代表的品质和价值。

其次,品牌有助于提高客户忠诚度。

当消费者对某个品牌产生信任和喜爱时,他们会更倾向于重复购买该品牌的产品或服务,并向他人推荐,从而为企业带来稳定的客源和口碑传播。

此外,品牌还能够增强企业的市场竞争力,帮助企业在众多竞争对手中脱颖而出,吸引投资者和合作伙伴的关注,为企业的发展创造更多机会。

对于中小企业来说,品牌战略的重要性尤为突出。

由于中小企业在规模、资金和技术等方面往往处于劣势,品牌成为了它们与大企业竞争的有力武器。

通过打造独特的品牌形象和价值主张,中小企业可以在细分市场中树立差异化优势,吸引目标客户的关注和选择。

同时,品牌也是中小企业实现长期发展和可持续增长的基础。

一个成功的品牌能够为企业积累无形资产,提升企业的价值和竞争力,使企业在市场变化和经济波动中保持韧性。

二、中小企业品牌战略规划的目标与定位明确的目标和准确的定位是中小企业品牌战略规划的基石。

在制定品牌战略规划之前,企业需要对自身的资源、能力和市场环境进行深入分析,以确定品牌的发展方向和目标。

中小企业品牌战略规划的目标通常包括短期和长期两个方面。

短期目标可能是提高品牌知名度、增加市场份额、促进产品销售等;长期目标则可能是打造成为行业知名品牌、实现品牌价值最大化、塑造良好的品牌形象等。

这些目标应该具体、可衡量、可实现、相关联且有时限(SMART 原则),以便为企业的品牌建设工作提供明确的方向和指导。

中小企业如何实施品牌战略

中小企业如何实施品牌战略
业 的 另 一 选 择 是 实 施 品 牌 共 享
信 息发 布 及 时 , 以及 可 重 复 性 和 可 检 索性 等 特 点 , 对 于 资 金 缺 乏 的 中小 企 业 来 讲 , 廉价的、 针 对 性 强 的 网络 广 告 是 进 行 品牌 推 广 的有效 方 式之 一 。中小 企业 可 以 利 用 的 网 络 广 告 形 式 包 括 旗
者无 所 适 从 。因此 , 中小 企业 在
品 牌 传 播 策 略 是 品 牌 战 略 中最 社 会 影 响 以及 名 人 效 应 的 人 物 消 费者 的兴 趣 与关 注 , 以求 提 高
企业 或 产 品 的 知 名度 、美 誉 度 ,
树 立 良好 品牌 形 象 。 对 于 突 发
的、 对企业 不利 的事件 , 要 做 好
升 。企 业 可 以通 过 提高 网页 内容
质量 , 以使 自己的 网 站 名 称 尽 可 能 在接 索 引 擎 中排 名 靠 前 ; 二 是 词付 费竞 价 排 名进 行 品牌 推 广 , 用 较小 的投 入 , 获 得 较 多 的 潜 在 客户 ,从 而 提 高企 业 的知 名 度 , 扩大 销售 规模 , 提 高经 济效 益 。 第 五 ,做 好 事 件 营销 推 广 。
联 想 和态 度 , 很 大 程 度 上 取 决 于
划 、组 织 和 利 用 具有 新 闻价 值 、 或事件 , 吸引媒体 、 社 会 团体 和
法, 都 为提 升 品牌 资产作 累积 。 其 次 ,做好 品牌 的定 位 。 突
显 差 异 。在 当今 市 场 上 , 产 品 品 牌种类繁多 , 但 不 同品牌 的产 品 越 来 越 趋 向于 同质 化 。 使 得 消 费
所 谓事 件 营 销 , 是 指 企 业 通 过 策

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择一、引言中小企业在竞争激烈的市场中,如何建立和发展自己的品牌成为了一个重要的问题。

品牌战略的选择对于中小企业的发展至关重要。

本文将从品牌定位、品牌传播和品牌管理三个方面,详细探讨中小企业在制定品牌战略时应该考虑的因素。

二、品牌定位品牌定位是中小企业品牌战略的基础。

在制定品牌定位时,中小企业需要考虑以下几个因素:1.目标市场:中小企业应该明确定位自己的目标市场,了解目标市场的需求和偏好。

例如,如果中小企业是一家生产婴儿用品的公司,目标市场可能是年轻父母群体,他们对于婴儿用品的安全性和质量非常关注。

2.竞争对手:中小企业需要了解自己的竞争对手,分析其品牌定位和市场占有率。

通过了解竞争对手的优势和劣势,中小企业可以找到自己的差异化竞争优势,从而在市场中脱颖而出。

3.核心竞争力:中小企业需要明确自己的核心竞争力,即在目标市场中相对于竞争对手的独特优势。

例如,如果中小企业在技术研发方面具有优势,可以将其作为品牌定位的核心竞争力。

4.品牌形象:中小企业需要确定自己希翼传递给消费者的品牌形象。

品牌形象应该与目标市场的需求和企业的核心价值观相一致。

例如,如果中小企业希翼传递给消费者的品牌形象是可靠和高品质,那末在产品设计、包装和服务等方面都需要体现这一形象。

三、品牌传播品牌传播是中小企业品牌战略的重要环节。

在进行品牌传播时,中小企业需要考虑以下几个因素:1.传播渠道:中小企业需要选择适合自己的品牌传播渠道。

传统的传播渠道包括电视、广播和报纸等媒体,而现代的传播渠道包括社交媒体、微信公众号和电子商务平台等。

中小企业可以根据自己的目标市场和预算选择合适的传播渠道。

2.传播内容:中小企业需要确定传播内容,即希翼传递给消费者的信息。

传播内容应该与品牌定位和品牌形象相一致,同时要吸引消费者的注意力。

例如,中小企业可以通过讲述产品的独特故事或者提供实用的信息来吸引消费者。

3.品牌一致性:中小企业在进行品牌传播时应该保持品牌的一致性。

中小企业的品牌建设策略

中小企业的品牌建设策略

中小企业的品牌建设策略随着市场竞争的日益激烈,中小企业要想在激烈的市场中立足,并获取更多的市场份额,品牌建设变得尤为重要。

本文将探讨中小企业的品牌建设策略,帮助企业提高知名度和竞争力。

一、确定品牌定位品牌定位是品牌建设的基石,中小企业要首先明确自己的品牌定位。

品牌定位包括目标顾客、产品或服务特点、核心竞争优势等内容。

企业需要对市场进行充分研究,了解目标顾客的需求和偏好,分析竞争对手的品牌定位,从而定位自身品牌的独特性和差异化。

例如,如果中小企业是一家提供高品质健康饮品的公司,可以将品牌定位为“健康生活的首选”,强调产品的天然、无添加等特点,与竞争对手区分开来。

二、建立品牌形象品牌形象是企业在顾客心中的形象和认知,对于中小企业来说,建立良好的品牌形象尤为重要。

建立品牌形象可以通过以下几种方式实现:1.设计标志性的Logo和VI系统:一个独特、吸引人的Logo能够帮助企业在市场中脱颖而出,增强品牌辨识度。

同时,建立统一的VI系统,包括色彩、字体、图形等元素,有助于传递品牌形象和价值观。

2.提供优质的产品或服务:中小企业要注重产品或服务的质量,通过提供具有竞争力的产品或服务来塑造良好的品牌形象。

顾客对于品质的认可和口碑传播,对于中小企业的品牌建设至关重要。

3.建立企业文化:企业文化是企业的灵魂,能够影响和塑造品牌形象。

中小企业可以通过举办团建活动、开展公益事业等方式,营造积极向上、有社会责任感的企业形象。

三、加强网络营销在当今数字化时代,中小企业可以利用互联网来增强品牌曝光度和传播效果。

以下是一些网络营销策略:1.建立企业网站:中小企业可以建立自己的企业网站,通过展示产品、提供公司信息等方式,向顾客传递企业形象和品牌理念。

2.利用社交媒体:社交媒体平台如微信、微博等成为企业宣传的重要渠道。

中小企业可以通过发布有趣、有用的内容吸引粉丝,增加品牌曝光度。

3.参与行业论坛和展会:中小企业可以通过参展、发表演讲等方式,积极参与行业活动,与顾客和行业专家进行交流,提升品牌知名度和影响力。

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择引言概述:中小企业在竞争激烈的市场中,如何选择适合自身发展的品牌战略是一个关键问题。

本文将从市场定位、品牌形象、品牌传播、品牌保护和品牌升级五个方面,详细阐述中小企业在品牌战略选择中的注意事项。

一、市场定位:1.1 竞争环境分析:中小企业应该对所处的市场进行全面的竞争环境分析,了解主要竞争对手的优势和劣势,以及市场的发展趋势。

1.2 目标客户群体:中小企业需要明确自己的目标客户群体,包括年龄、性别、地域等细分市场,以便更好地定位品牌。

1.3 独特卖点:中小企业在市场定位中需要明确自己的独特卖点,即产品或服务的特点和优势,以便在激烈的市场中脱颖而出。

二、品牌形象:2.1 品牌定位:中小企业需要明确自己的品牌定位,即在消费者心中所占据的位置,例如高端、大众或者性价比等。

2.2 品牌名称和标志:中小企业应该选择简洁、易记且与产品或服务相关的品牌名称和标志,以便消费者能够快速地识别和记忆。

2.3 品牌故事和价值观:中小企业可以通过讲述品牌故事和传达价值观,增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。

三、品牌传播:3.1 多渠道传播:中小企业应该选择多种渠道进行品牌传播,包括线上和线下,如社交媒体、广告、公关活动等。

3.2 一致性传播:中小企业在品牌传播中需要保持一致性,即在不同渠道和平台上传达相同的品牌形象和信息,以增强品牌的认知度和信任度。

3.3 用户参与:中小企业可以通过用户参与的方式进行品牌传播,如用户口碑、用户生成内容等,以增加品牌的影响力和认可度。

四、品牌保护:4.1 注册商标:中小企业应该及时注册自己的商标,以保护品牌的独特性和独立性,避免他人侵权。

4.2 知识产权保护:中小企业需要重视知识产权保护,包括专利、版权等,以防止竞争对手抄袭或盗用自己的创意和设计。

4.3 售后服务:中小企业应该提供优质的售后服务,以增加消费者对品牌的信任和忠诚度,避免因售后问题导致品牌形象受损。

五、品牌升级:5.1 品牌创新:中小企业应该进行品牌创新,不断推出新产品或服务,以满足消费者不断变化的需求。

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择在当今激烈的市场竞争中,中小企业要想在市场中立足并获得成功,就必须制定合适的品牌战略。

品牌战略的选择对企业的发展至关重要,它不仅能够提升企业的竞争力,还能够树立企业形象,吸引更多的消费者。

本文将就中小企业品牌战略的选择进行探讨,分析其重要性以及如何制定合适的品牌战略。

一、明确品牌定位1.1 确定目标受众:中小企业需要明确自己的目标受众是谁,以便制定相应的品牌定位策略。

1.2 研究市场竞争:了解竞争对手的品牌战略,找准差距,制定差异化的品牌定位。

1.3 确定品牌核心价值:明确企业的核心价值观,建立与之相符的品牌形象,提升品牌忠诚度。

二、选择合适的品牌定位策略2.1 价格定位:中小企业可以选择高端定位、中端定位或低端定位,根据产品定位和目标受众进行选择。

2.2 产品定位:确定产品的特点和优势,建立独特的产品形象,实现差异化竞争。

2.3 服务定位:提供优质的售后服务,建立良好的企业口碑,吸引更多忠实客户。

三、建立品牌形象3.1 设计品牌标识:设计专属的品牌标识,包括标志、字体、颜色等,确保品牌形象的一致性。

3.2 品牌推广:通过线上线下的多种渠道进行品牌推广,提升品牌知名度和美誉度。

3.3 品牌文化建设:建立企业独特的文化和价值观,吸引员工和消费者的共鸣,提升品牌忠诚度。

四、品牌管理与维护4.1 品牌监控:定期监测品牌声誉和形象,及时发现问题并进行处理,避免负面影响。

4.2 品牌危机公关:建立品牌危机公关预案,应对突发事件,维护企业形象和声誉。

4.3 品牌延伸:根据市场需求和企业发展情况,适时进行品牌延伸,拓展新的市场。

五、持续创新与发展5.1 不断创新:中小企业要保持创新意识,不断推出新产品、新服务,保持品牌的活力和竞争力。

5.2 品牌发展规划:制定长期的品牌发展规划,明确未来发展方向和目标,持续提升品牌价值。

5.3 品牌合作与联盟:与行业内的优质企业进行合作与联盟,共同推动品牌发展,实现互利共赢。

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择一、引言中小企业在当今竞争激烈的市场环境中,品牌战略的选择至关重要。

本文将探讨中小企业品牌战略选择的相关内容,包括品牌定位、品牌价值观、品牌传播渠道等方面的考虑因素。

二、品牌定位品牌定位是中小企业品牌战略选择的首要步骤。

中小企业应该明确自身的核心竞争优势,并将其转化为品牌的独特卖点。

例如,一家中小企业可能在产品质量、价格竞争力或者服务水平方面具有优势。

在确定品牌定位时,中小企业需要考虑目标市场的需求和竞争对手的定位,以便找到差异化的竞争优势。

三、品牌价值观品牌价值观是中小企业品牌战略选择的另一个重要因素。

中小企业应该明确自己的核心价值观,并将其体现在品牌的形象和传播中。

例如,一家中小企业可能强调创新、可持续发展或者社会责任等价值观。

通过明确品牌的价值观,中小企业可以吸引与其价值观相符合的目标消费者,并建立起长期稳定的品牌忠诚度。

四、品牌传播渠道品牌传播渠道的选择对于中小企业的品牌战略至关重要。

中小企业应该根据目标市场的特点和消费者的行为习惯选择合适的传播渠道。

例如,对于年轻消费者群体,社交媒体和在线广告可能是更有效的传播渠道;而对于年长消费者群体,传统媒体和实体店面可能更具影响力。

中小企业还可以考虑与合作伙伴进行联合营销,以扩大品牌的影响力和市场份额。

五、品牌管理品牌管理是中小企业品牌战略选择的持续性工作。

中小企业应该建立完善的品牌管理体系,包括品牌形象维护、品牌声誉管理和品牌危机处理等方面。

中小企业还应该注重客户反馈和市场变化的监测,及时调整品牌战略,以保持竞争力和市场份额。

六、案例分析为了更好地理解中小企业品牌战略选择的实际操作,我们以一家中小企业“XYZ服装公司”为例进行案例分析。

XYZ服装公司以高品质、时尚和可持续发展为核心价值观,针对年轻消费者群体。

他们选择了社交媒体和线上销售渠道作为主要的品牌传播方式,并与知名时尚博主合作进行产品推广。

通过持续的品牌管理和市场调研,XYZ服装公司成功建立了强大的品牌形象和品牌忠诚度,逐渐在市场上获得了竞争优势。

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择引言概述:在竞争激烈的市场环境下,中小企业如何制定适合自身发展的品牌战略成为了一项重要课题。

品牌战略的选择直接关系到企业的发展方向和市场竞争力。

本文将从品牌定位、品牌传播、品牌形象、品牌创新和品牌扩张五个方面,分析中小企业在制定品牌战略时应该考虑的关键要素。

一、品牌定位:1.1 目标市场分析:中小企业应该明确自身的目标市场,并分析该市场的需求、竞争情况以及潜在的增长空间。

1.2 竞争优势定位:中小企业需要找到自身的竞争优势,并将其与目标市场需求相匹配。

这有助于企业在市场中建立独特的地位。

1.3 品牌差异化:中小企业应该通过差异化的品牌定位来与竞争对手区分开来,以吸引目标市场的消费者。

二、品牌传播:2.1 选择适合的传播渠道:中小企业需要根据目标市场的特点选择合适的传播渠道,如社交媒体、广告、公关活动等,以确保品牌信息能够有效传达给目标受众。

2.2 制定一致的传播策略:中小企业应该确保在不同传播渠道上传达的品牌信息一致,以增强品牌形象的一致性和可信度。

2.3 利用口碑营销:中小企业可以通过提供优质产品和服务,积极与消费者互动,以及激励消费者进行口碑传播,来提升品牌知名度和美誉度。

三、品牌形象:3.1 品牌标识设计:中小企业应该设计一个独特而易于识别的品牌标识,以增强品牌的辨识度和记忆度。

3.2 品牌语言和声音:中小企业需要确定品牌的语言和声音,包括口号、广告词、宣传语等,以确保品牌形象的一致性。

3.3 品牌体验:中小企业应该通过提供优质的产品和服务,以及与消费者的互动,来创造积极的品牌体验,从而提升品牌形象和忠诚度。

四、品牌创新:4.1 不断研发新产品:中小企业应该持续进行产品研发,以满足不断变化的市场需求,并提供给消费者新的购买理由。

4.2 探索新的市场机会:中小企业应该积极寻找新的市场机会,并进行市场测试和验证,以扩大品牌的市场份额。

4.3 创新营销策略:中小企业可以尝试创新的营销策略,如合作营销、事件营销等,以吸引消费者的注意力并提升品牌知名度。

中小企业品牌建设的策略与实施

中小企业品牌建设的策略与实施

中小企业品牌建设的策略与实施一、引言随着市场经济的发展,中小企业在经济中的地位越来越重要。

然而,由于资源和资金的有限性,中小企业面临着品牌建设上的种种挑战。

本文将探讨中小企业品牌建设的策略与实施,旨在帮助中小企业更好地提升品牌竞争力。

二、明确品牌定位品牌定位是企业品牌建设的基础。

中小企业应该清楚自己的定位,并且与目标市场相对应。

企业需要明确目标市场的需求和竞争对手的情况,找到自己的差异化竞争优势。

只有在明确自己的品牌定位后,中小企业才能有针对性地展开品牌建设。

三、打造独特的品牌形象品牌形象是企业品牌建设中的重要环节。

中小企业需要通过设计独特的品牌标识和包装形象,以区分自己与其他竞争对手。

品牌形象要与企业的定位相符合,能够准确传达企业的核心价值和理念。

此外,中小企业还可以通过合理的广告宣传和公关活动来塑造品牌形象,提升品牌知名度。

四、建立良好的品牌口碑口碑营销是中小企业品牌建设的重要策略之一。

中小企业可以通过优质的产品和服务来赢得客户的口碑,并且积极回应客户的反馈与建议。

此外,中小企业可以积极参与公益事业,增强社会责任感,借助公众对公益事业的关注,提升品牌形象和声誉。

五、注重线上线下的整合在当今互联网时代,中小企业的品牌建设需要注重线上线下的整合。

中小企业可以通过建立企业网站和社交媒体账号来与消费者进行交流互动,传播品牌信息。

此外,中小企业还可以借助电商平台和线下实体店的结合,提供更全面的购物体验,提升客户黏性。

六、与合适的合作伙伴合作品牌建设不是一项孤立的工作,中小企业可以与合适的合作伙伴合作,加强品牌建设的效果。

合作伙伴可以包括供应商、代理商、渠道商等。

与合适的合作伙伴合作,中小企业可以借助伙伴的资源和渠道,更好地推广自己的品牌。

七、持续追踪和评估品牌建设是一个长期的过程,中小企业需要不断追踪和评估品牌建设的效果。

通过市场调研和顾客反馈,中小企业可以了解品牌建设的效果以及改进的方向。

持续追踪和评估可以帮助中小企业不断优化品牌策略,提升品牌价值和竞争力。

中小企业的品牌战略

中小企业的品牌战略

中小企业的品牌战略近年来,中小企业在市场竞争中扮演着越来越重要的角色。

然而,相对于大型企业,中小企业在品牌建设方面面临着更多的挑战。

本文将探讨中小企业的品牌战略,旨在帮助这些企业更好地塑造品牌形象和提升市场竞争力。

1. 品牌定位品牌定位是中小企业品牌战略的核心。

中小企业需要明确自己的目标市场、目标消费者和竞争优势,以此为基础来构建独特的品牌定位。

通过深入了解目标消费者的需求、偏好和价值观,中小企业可以准确把握市场需求,从而精准定位自己的品牌。

2. 品牌传播品牌传播是中小企业品牌战略中不可或缺的一环。

中小企业可以通过多种传播渠道,如社交媒体、传统媒体和口碑营销等来传播品牌形象。

其中,社交媒体是中小企业最为常用的品牌传播工具之一,通过精心策划的内容、有趣的互动和积极的品牌参与,中小企业可以在社交媒体上快速积累人气和知名度。

3. 品牌体验中小企业可以通过提供优质的产品和服务来打造卓越的品牌体验。

品牌体验是消费者对品牌印象的重要组成部分,它直接影响消费者对品牌的忠诚度和口碑传播。

因此,中小企业应注重产品品质的提升,积极改善客户体验,从而满足消费者的需求并提升品牌价值。

4. 品牌创新随着市场环境的快速变化,中小企业需要不断进行品牌创新以保持竞争力。

品牌创新不仅包括产品创新,还包括营销策略的创新、渠道的创新等。

中小企业可以积极引入科技、数字化等创新手段,以此来开拓新的市场和消费者群体。

5. 品牌合作中小企业可以通过与其他品牌进行合作,实现互利共赢。

品牌合作可以为中小企业带来更多的资源、渠道和市场机遇。

例如,中小企业可以与知名品牌合作推出联名产品,借助对方的知名度和影响力来提升自身品牌形象和知名度。

通过以上几个方面的努力,中小企业可以打造出独特的品牌形象,提升市场竞争力。

然而,中小企业在品牌战略的执行过程中也面临一些挑战,如有限的资源、团队能力不足等。

因此,中小企业应制定合理的品牌战略,并逐步实施,同时灵活应对市场变化,并及时调整战略以适应市场需求。

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择一、引言品牌战略对于中小企业的发展至关重要。

在竞争激烈的市场环境中,中小企业需要通过建立强大的品牌来吸引消费者、提高市场份额并增加利润。

本文将探讨中小企业品牌战略的选择,包括品牌定位、品牌价值主张、品牌传播渠道和品牌管理等方面的内容。

二、品牌定位品牌定位是中小企业品牌战略的基础。

在选择品牌定位时,中小企业需要考虑自身的核心竞争力、目标市场以及竞争对手的情况。

例如,一家中小企业可以选择差异化定位,通过独特的产品特点或服务来与竞争对手区分开来。

另外,中小企业也可以选择专注于某个细分市场,通过专业化的产品或服务来满足特定消费者群体的需求。

三、品牌价值主张品牌价值主张是中小企业品牌战略的核心。

中小企业需要明确自己的品牌价值主张,即品牌给消费者带来的独特价值。

例如,一家中小企业可以以高品质、创新或可靠性为核心价值主张,通过提供优质产品或服务来赢得消费者的信任和忠诚度。

此外,中小企业还可以通过社会责任或环保等方面的价值主张来树立良好的企业形象。

四、品牌传播渠道品牌传播渠道是中小企业品牌战略的重要组成部分。

中小企业可以选择多种传播渠道来推广品牌,包括线上渠道和线下渠道。

在线上渠道方面,中小企业可以利用社交媒体、电子商务平台、搜索引擎营销等方式来提升品牌知名度和曝光率。

在线下渠道方面,中小企业可以通过参加行业展览、举办活动、与经销商合作等方式来扩大品牌影响力。

五、品牌管理品牌管理是中小企业品牌战略的关键环节。

中小企业需要建立有效的品牌管理体系,包括品牌形象管理、品牌声誉管理和品牌危机管理等方面。

品牌形象管理涉及品牌标识、品牌包装、品牌文化等方面的管理,旨在塑造品牌的独特形象和个性。

品牌声誉管理则是通过提供优质产品或服务、积极参与社会活动等方式来建立良好的品牌声誉。

品牌危机管理则是在危机发生时迅速响应并采取有效措施来保护品牌形象和声誉。

六、结论中小企业在选择品牌战略时需要考虑品牌定位、品牌价值主张、品牌传播渠道和品牌管理等方面的因素。

中小企业的品牌战略:品牌战略的方向

中小企业的品牌战略:品牌战略的方向

中小企业的品牌战略:品牌战略的方向在当今竞争激烈的市场环境中,品牌已成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的重要资产。

对于中小企业而言,制定有效的品牌战略更是关乎生存与发展的关键。

然而,由于资源有限、经验不足等因素,中小企业在品牌建设的道路上往往面临诸多挑战。

本文将探讨中小企业品牌战略的方向,为其在品牌建设中提供有益的指导。

一、明确品牌定位品牌定位是品牌战略的核心,它决定了品牌在消费者心目中的独特地位。

中小企业在进行品牌定位时,应充分考虑自身的优势、目标市场的需求以及竞争对手的情况。

首先,深入了解自身的产品或服务特点,挖掘独特的价值主张。

例如,如果企业提供的是创新型产品,那么可以将品牌定位为“创新引领者”;如果注重产品的品质和可靠性,品牌定位可以是“品质至上”。

其次,对目标市场进行细分,确定主要的目标客户群体。

了解他们的需求、偏好和购买行为,以便能够精准地满足他们的期望。

最后,分析竞争对手的品牌定位,寻找差异化的空间。

避免与强大的竞争对手直接正面竞争,而是通过独特的定位在市场中脱颖而出。

例如,一家小型烘焙企业,发现当地市场上大多数烘焙店都以提供传统的面包和蛋糕为主。

经过市场调研,它发现年轻消费者对健康、低糖、个性化的烘焙产品有较高需求。

于是,该企业将品牌定位为“专注于为年轻消费者提供健康、创意烘焙美食的专家”,推出了一系列低糖、无麸质的烘焙产品,并提供个性化定制服务,成功吸引了目标客户群体。

二、塑造独特的品牌形象品牌形象是消费者对品牌的直观感知,包括品牌名称、标识、包装、店面设计等元素。

中小企业要塑造独特的品牌形象,需要注重以下几个方面:1、简洁易记的品牌名称一个好的品牌名称应该简洁、易记、富有内涵,能够准确传达品牌的核心价值。

避免使用过于复杂或晦涩的词汇,以免增加消费者的记忆负担。

2、吸引人的品牌标识品牌标识是品牌的视觉符号,如标志、图标、颜色等。

设计一个独特、醒目的标识能够在消费者心目中留下深刻的印象。

中小企业如何实施名牌战略

中小企业如何实施名牌战略

中小企业如何实施名牌战略在当今激烈的市场竞争中,名牌战略成为了许多企业获取竞争优势的关键。

对于中小企业而言,实施名牌战略既是一种保证生存和发展的必要手段,也是获得市场份额和盈利增长的有效途径。

本文将探讨中小企业如何实施名牌战略,以帮助这些企业在市场中脱颖而出。

一、塑造独特的品牌形象在实施名牌战略之初,中小企业需要首先塑造出独特的品牌形象。

这个品牌形象必须与企业的核心竞争力和市场定位相匹配。

中小企业在宣传品牌形象时要注意传递出产品或服务的独特性和价值,使消费者能够对企业的品牌形象产生认同感和信任感。

为了塑造独特的品牌形象,中小企业可以通过打造专业的标识和标志,设计有识别度的产品包装,建立个性化的企业文化等方式来增强品牌的辨识度和吸引力。

二、加强产品质量控制在名牌战略中,产品质量是中小企业获得市场认可和口碑的关键因素。

中小企业应该注重产品质量控制,确保产品能够满足消费者的期望和需求。

要加强产品质量控制,中小企业可以建立完善的质量管理体系,引入先进的检测设备和技术,优化生产工艺和流程,从而提高产品质量的稳定性和一致性。

此外,中小企业还可以与优质供应商合作,选择高质量的原材料和组件,确保产品从源头到终端的质量可控。

三、注重研发创新研发创新是中小企业实施名牌战略的重要环节。

通过持续的研发创新,中小企业能够不断提升产品技术含量和附加值,为市场提供具有竞争力的高品质产品。

中小企业应该加大对研发创新的投入,建立专业的研发团队,与高校、科研院所等进行合作,共同推动技术创新和产品升级。

此外,中小企业还可以通过引进新技术、购买专利、参加技术展览等方式进行技术交流与合作,提升自身的创新能力和市场竞争力。

四、积极开展营销推广营销推广是中小企业名牌战略的重要支撑。

中小企业需要积极开展有效的营销推广活动,提升品牌知名度和市场份额。

中小企业可以通过多种渠道开展营销推广,如利用互联网进行线上营销,开展线下宣传活动,参加行业展会等。

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择

中小企业品牌战略选择一、引言品牌战略是中小企业在竞争激烈的市场中取得成功的关键之一。

本文将探讨中小企业在制定品牌战略时应考虑的关键因素,以及如何选择适合的品牌战略。

二、中小企业品牌战略选择的关键因素1. 目标市场中小企业在制定品牌战略时,首先需要明确目标市场。

目标市场的选择应基于企业的产品特点、竞争对手分析和市场需求评估。

通过细分市场,中小企业可以更好地理解目标市场的需求,并根据目标市场的特点制定相应的品牌战略。

2. 品牌定位品牌定位是中小企业在目标市场中建立独特形象的关键。

中小企业需要确定自己的核心竞争优势,并将其与目标市场的需求相匹配。

通过准确定位品牌,中小企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,并吸引目标消费者的关注。

3. 品牌价值观中小企业应根据自身的价值观和企业文化来塑造品牌形象。

品牌价值观是企业与消费者之间建立信任和情感连接的重要因素。

中小企业可以通过传递正面的价值观和社会责任感来建立品牌认同,并与目标消费者建立长期关系。

4. 市场营销策略中小企业在选择品牌战略时,需要考虑与市场营销策略的一致性。

市场营销策略包括产品定价、渠道选择、促销活动等。

中小企业应根据自身的资源和能力来制定市场营销策略,并确保品牌战略与之相互支持,以实现市场份额的增长和品牌价值的提升。

三、中小企业品牌战略的选择1. 单一品牌战略单一品牌战略是指中小企业只使用一个品牌来销售不同种类的产品。

这种战略适合于中小企业产品线较窄的情况,可以减少品牌管理的复杂性,提高品牌知名度和品牌忠诚度。

2. 多品牌战略多品牌战略是指中小企业在不同产品线上使用不同的品牌。

这种战略适合于中小企业产品线较广的情况,可以满足不同目标市场的需求,降低产品之间的竞争,提高市场份额。

3. 品牌延伸战略品牌延伸战略是指中小企业利用已有品牌的知名度和信任度来推出新的产品。

这种战略适合于中小企业已经建立了一定的品牌资产,可以减少市场推广的成本,提高新产品的市场接受度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中小企业应如何实施品牌战略
不管怎么说,在死亡边上挣扎的中国中小型企业,大品牌梦想和大生意渴望还是有的。

但有趣的是,一直解决不了一个矛盾,即短期与长期的矛盾。

这些企业既想成为大品牌,又不想在品牌方面投入,总用“投机”的方法来求生。

这可能与中国传统的“小农”意识有关。

比如在这次奶粉事件中被封杀的规模相对比较大的企业,有些还是受当地政府所重视的企业。

但为什么这次事件中遭遇如此命运呢?答案是:做企业的思路和方法不对。

那么,中国中小型企业到底应该怎么做?怎么实施品牌战略?又如何建立使企业更加长命的优势?这里本人建议做好两件事情:一是转变观念,一是掌握规则。

转变观念是指那些企业必须从那些商业神话中解脱出来,用正常的思维和系统的观点来看问题;掌握规则却指的是要掌握品牌发展的潜在规律。

对于转变观念,我不想多说,下面就如何掌握品牌创建规则方面谈谈我的观点。

麻雀随小五脏具全。

我觉得,这句话再适合不过中小企业了。

企业虽小,该做的事情要做,该建立的职能也要建立。

说得再正规点,中小企业要实施品牌战略时,必须遵循品牌经营的游戏规则,从战略的规划到实施必须有良好的监督与管理机制。

当然,这并不是误导大家像大企业或跨国公司那样运作,而提倡的是,不管做什么必须有个尺度,不能走入任何极端。

有些人可能认为,小企业不需要战略。

但我不同意这个观点。

小企业当然没有必要邀请麦肯锡、罗兰贝格做战略规划,但企业老板必须有个“头绪”,也就是说,企业应往哪个方向发展、整合哪部分资源、营造什么样的优势、以什么样的方法来支撑企业持续赚钱等等。

如果老板们连这些问题都不考虑,那中小企业确实无可救药了。

实施品牌战略方面本人提倡的一种方法是均衡原则。

就像中国古代的八卦图那样,讲究阴阳均衡。

既不能阴盛阳衰,也不能阳盛阴衰。

下面推荐五种具体原则:
1、品牌规划与品牌传播要均衡
纵观中国企业发展史,不少企业都是“吹牛皮”吹出来的。

只不过,当时的市场环境不透明,消费者不知道他们“吹牛”而已。

但是,现在不一样了,随着人们生活水平和消费意识的提高,消费者判断能力也空前提升,光靠“吹牛”肯定无法生存下去了。

再说,不管什么时代,我们都不能提倡这种做法。

因此,一定要做到品牌规划和品牌传播行为的均衡性和匹配性。

品牌规划实际上是品牌战略的制定部分,一定要实事求是,充分考虑市场需求、竞争强度和自身资源来制定;品牌传播则是品牌战略的实施部分,要与规划保持一致,所有行为都要围绕品牌规划来展开。

举个经典的汽车案例。

富豪汽车的品牌定位是安全,这谁都知道。

但大家有所不知的是他们为了完成这个使命而所做的努力。

今年富豪新推出了S80系列轿车,为了做到安全,车内共设置了27个安全气囊。

这是在其它品牌汽车上是不可思议的事情。

再举个国内企业的案例。

创维电视大家都知道,一直提倡保护视力的概念。

他们有句广告语可能迄今还在用,即“不闪的才是健康的”。

为了更进一步传播这个概念,他们今年组织开展了“创维健康光明行”活动,专门资助失明儿童,在全国欠发达地区治好不少患白内障的儿童,回复其视力。

这两个案例可以说明,企业一定要说什么,就要做什么。

说得大,做的也要大,千万不要像那些劣质奶粉厂商那样,说的是一套,做的又是一套。

2、动机利益和差别利益要均衡
动机利益指的是消费者从你产品(或服务)上所获得的根本利益。

如产品(或服务)质量、功能、技术含量等。

差别利益则是消费者从你产品(或服务)上所获得的有别于其它品牌的特殊利益。

如刚刚提到的富豪轿车的安全利益。

从品牌战略的角度看,这两种利益也要均衡。

就是说,你不能光有动机利益,没有差别利益;也不能光有差别利益,没有动机利益。

举两个极端例子:我们日常所消费的米、面、酱油、醋等虽然有了一些品牌,却一直强调动机利益,忽略了差别利益;而每年中秋节各厂家所推出的月饼却是另一个极端,只注重差别利益,而严重忽视了动机利益。

在实战中,如果你产品动机利益过大于差别利益,你就缺乏比较优势;如果你产品差别利益过大于动机利益,则缺乏基本优势。

因为,动机利益一般是你产品立足于这个市场的根本保证,差别利益则是你产品的独特卖点。

所以这两个利益的均衡性是一个品牌健康发展的基础。

3、理性诉求和感性诉求要均衡
在品牌传播活动中,很多企业往往误入“宣传产品性能”的死胡同中,最后品牌失去消费者心目中的位置,只是成为消费者物质生活上的必须品,在其情感生活中基本没有地位。

当同等性能的其它品牌产品出现时,非常容易被消费者抛弃。

目前很多药物品牌就是典型的例子。

假如你和消费者沟通时,只注重消炎利胆的功能,而并没有别的沟通方式,就会导致另一个厂家推出同样性能的药物时消费者就会更换品牌。

但是,你和消费者沟通的时候,既强调这个药物的消炎利胆之功效,也提倡一种健康生活的主张以及鲜明的性格,消费者也许就不会那么轻易的转换品牌了。

为了证明这一点,再举个经典汽车案例。

假如你是个富翁,很喜欢驾驶汽车,并喜欢刺激,岁数虽大,却有着一定的童真性格。

那么你买车并选择奔驰和宝马时,我敢肯定你会选择宝马。

因为,虽然同档次的奔驰和宝马在性能上没有太大区别,但奔驰所提倡的感性诉求不适合你。

所以,本人建议,不管你是做什么的,一定要在你品牌传播上注重理性和感性诉求的均衡性,不要走任何极端。

4、可变因素和不变因素要均衡
这也是企业经常犯的错误。

而且很多企业分不清自己品牌的可变因素是什么,不变因素又是什么。

从此,一个好端端的品牌就会误入歧途。

那么,什么是品牌的可变因素和不变因素?一般是品牌传播层面的东西,我们把它定义为品牌的可变因素,如新产品开发、功能升级、卖点更新、代言人更换等;而品牌的不变因素则是战略层面的东西,
即品牌定位、品牌诉求、品牌性格、LOGO、基础颜色以及ICON等。

这方面的案例实在是太多了。

诸如,百事可乐产品包装不断更换,形象代言人也不断更换,但其“新生代选择”的定位始终没变;柯达几乎每两个月推出新产品或新包装,但其黄色的基调始终没变,“精彩、纯真”的诉求也始终没变;麦当劳在全球不断推出适合当地人口味的新产品,但其“快乐”的诉求始终没变等等。

在品牌经营活动中,品牌的可变因素和不变因素一定要均衡。

这是一个品牌健康发展的最好捷径。

中国不少企业都很注重视觉形象,从而搞出一套漂亮的VI手册。

但是,产品几年不变,甚至几十年不变;连广告片都几年不变。

消费者又不是傻子,其实我们也不是傻子,仔细琢磨就会明白,光有漂亮的视觉形象,没有产品和传播策略上的创新,是没有用的。

可能有些人会提问:你说产品要更新,但可口可乐的配方怎么几十年不变呢?是的,可口可乐的配方确实没变。

因为,它的配方是它经典的象征,所以不能变。

但它的包装却年年在变,且在不同的国家变化的方法也不同。

掌握品牌因素的变与不变时,还要注意以下尺度,即品牌的细分市场特征、时代感和差异性。

因为,这三点基本决定了一个品牌的持续生存能力。

5、品牌目标和企业资源要均衡
在中国,喊出“打造第一”的企业比比皆是,而喊“我是唯一”的企业却屈指可数。

比如,早期的海尔喊出“中国家电第一品牌”,现在的伊利喊出“打造中国乳业第一品牌”等。

然而,在一个细分市场上成为唯一的品牌几乎不见,近些年虽然有些企业开始探索,比如雅克V9等,但不突出,也不成熟。

我们看一下中国各行各业的集中度,难道中国企业的唯一出路是要做“第一”吗?中国大多数行业基本处于无序竞争状态,行业集中度极低。

这就说明,中小企业占多数。

试想一下,那么多的企业都走“第一”的路子会怎样呢?不用多说,当年的VCD大战就会说明一切。

因此,本人建议,尤其建议中小企业,一定要合理确定你的品牌发展目标,不要老眼高手低。

一般的原则是,你有什么样的资源,就做什么样的事情,且确定什么样的目标。

但有人会问,我这个企业什么资源优势都没有,但我就是想把企业做大,怎么办?我先讲个小故事,然后再回答这个问题。

有一天,天使降临人间,遇到两位濒临饿死的兄弟。

天使出于慈悲之心,给这兄弟俩以两件东西:一条大鱼和一张渔网。

兄弟俩虽然嫌少,但毕竟是救命之恩,表示感谢。

接下来,兄弟俩就琢磨,怎么分配天使恩赐的这份礼物。

假如一个要鱼,一个要渔网,可能出现的后果是:一个吃完鱼,没有钓鱼的工具,最终也会饿死;另一个带着渔网去找鱼,但短时间找不到鱼也会饿死。

怎么办?兄弟俩想出一个合作的办法:先两个人分着吃鱼,然后一起去钓鱼。

这个故事说明什么呢?说明一个企业在资源相当有限的时候,一定要懂得怎能更加有效地利用资源。

也就是说,你企业的资源不足以单打独斗的时候,就要懂得和别人联合,探索出“1+1>2”的模式。

所以,中国企业,尤其中小型企业要制定品牌目标时,一定要制定一套你可能实现的目标,不能在商业神话中所提的那样“小马拉大车”。

并且,在你企业资源难以建立竞争优势的时候就要和别人联盟。

这就是对刚才那个问题的回答。

相关文档
最新文档