售楼处样板间及景观示范区资产交接登记表
房地产交接清单
微波炉
桌椅
客
房
床
浴 室
洗衣机
床头柜
热水器
灯
浴缸
空调
洗脸盆衣柜桌椅来自买卖双方同意按上述标准交付房地产。卖方： 买方：
项目
内容（押金/开通费）
单价
总额
已结/未结
备注
管理费
水费
电费
煤气费
有线或数字电视
电话
1、对于上述情况，买方经验收认为符合房地产交付条件，同意接收。
2、本交接清单为《房地产买卖合同》附件，由买卖双方签字确认即行生效。
房地产交接清单(总2页)
房地产交接清单
房地产地址
东莞市区单位及号车位
设施标识
水表编号
电表编号
煤气表编号
其他
家电家私
区域
物品名称
品牌
数量
区域
物品名称
品牌
数量
客 厅
沙发
主 人 房
床
茶几
床头柜
吊灯
灯
空调
空调
电视机
衣柜
餐桌及餐椅
梳妆台
地毯
电视机
窗帘
窗帘
鞋柜
地毯
客
房
床
厨 房
煤气灶
床头柜
电冰箱
灯
抽油烟机
空调
消毒碗柜
3、本交接清单一式三份，卖方、买方及第三方各执一份。
卖方/出租方
买方/承租方
经纪方
售楼处样板间及景观示范区资产阶段性盘点清单
示范区资产阶段性盘点清单 图片 入库时间 盘点时间 盘点情况说明 盘点人员签字
归还与否等； 修、报废等； 目前状态；
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
……
类别
编号
ห้องสมุดไป่ตู้名称
售楼处样板间及景观示范区资产阶段性盘点清单
数量
单价
总价
规格
备注：1、资产登记台账根据不同样板间、售楼处单独登记台账； 2、资产的出库记录必须详实填写，包括出库原因、出库时间、归还与否等； 3、目前状态含在库、出库（调配、已拍卖、已打包出售）、维修、报废等； 4、备注中需对资产的目前状态进行详细描述，确保知道资产的目前状态；
海信地产签约流程
第六条 签订本合同时，该房屋建设工程（形象进度）已建设到 。乙方应当按本合同约定时间如期、足额将房款交付于甲方的预售款监管帐户(预收款监管机构： 、帐户名称 、帐号：___________________)。预收款按政府规定监管使用。
一、甲方有权单方面解除本合同，乙方应当承担赔偿责任。赔偿金额为总房价款的_____%，甲方有权在乙方已支付的房价款中扣除乙方应支付的赔偿金额，剩余房款退还给乙方。如乙方已支付的房价款不足赔偿的，甲方有权追索。
甲方如行使上述解除合同权的，应当自合同约定之乙方应交付房款期限届满日止的30日内书面通知乙方，没有通知或逾期通知的，视为放弃权利。
合同双方当事人：
出卖人（以下简称甲方）：
注册地址：
营业执照注册号：
乙方的付款方式和付款期限由甲乙双方在附件1中约定明确。
第七条 乙方若未按本合同约定的时间足额付款，应当向甲方支付违约金，违约金按逾期未付款额的日万分之 计算，违约金自本合同的应付款期限届满日之第二天起算，至实际付款之日止。逾期超过_____天后，甲方有权选择下列第____种方案追究乙方责任：
【本人】【法定代表人】姓名： 国籍
【身份证】【护照】【营业执照注册号】
地址：
该房屋建筑设计及平面图见本合同附件2；该房屋建筑结构、装修及设备标准见本合同附件3；该房屋相关情况说明(抵押关系、资料关系、相邻关系及小区平面布局)见本合同附件4；该房屋《前期物业管理服务合同》、《使用公约》或有关承诺书见本合同附件5。
第三条 乙方购买该房屋，每平方米房屋建筑面积单价为人民币_________
该商品房阳台 是【封闭式】， 是【非封闭式】。
据甲方暂测该房屋建筑面积为__________平方米，其中套内建筑面积为__________平方米、公用分摊建筑面积为__________平方米。该房屋建筑层高为_________米。
样板房移交单
样板房移交单1、样板房结构、建筑华强钢结构施工部分已完成，以华强钢结构竣工图为准。
2、 铝合金外门窗及阳台栏板已按建筑图施工完成，其余内门框、衣柜、橱柜等设施完成情况详见“关于样板房已完成部分移交专题会议纪要”。
3、样板房装修部分已由奇信装饰公司按装修图纸基本施工完成，有部分未完成项目详见下表。
B+C户型客厅未完成项目墙面墙纸、开关插座面板、空调调温面板、出风口百页、墙壁壁灯、吊灯、入户门扇、厨房未完成项目天花筒灯、开关插座面板、空调百页、厨房电器、主卧未完成项目开关插座面板、墙纸、床头壁灯、出风口百页、空调面板主卫未完成项目淋浴隔断、五金配件、洁具、龙头、花洒、开关面板、洗手盆、浴镜门清镜修饰和线条修饰面、洗手柜门、浴缸龙头、天花筒灯小孩房未完成项目墙纸、最新变更图纸床头背景、天花筒灯、开关插座面板、空调调温板小孩房卫生间未完成项目淋浴隔断、五金配件、洁具、龙头、花洒、开关面板、浴镜门清镜修饰和线条修饰面、天花筒灯老人房未完成项目墙纸、开关插座面板、吊灯、出风口百页、空调调温面板老人卫生间未完成项目淋浴隔断、五金配件、洁具、龙头、花洒、开关面板、天花筒灯生活阳台未完成项目天花乳胶漆、墙面壁灯、地面瓷砖勾缝、开关插座A户型客厅未完成项目墙面墙纸、开关插座面板、空调调温面板、出风口百页、入户门扇、不锈钢踢脚线、地面石材打蜡处理厨房未完成项目天花筒灯、开关插座面板、厨房电器、主卧未完成项目开关插座面板、墙纸、床头背景装修饰面未做、出风口百页、空调面板、踢脚线主卫未完成项目淋浴隔断、五金配件、洁具、龙头、花洒、开关面板、洗手盆、浴镜门清镜修饰和线条修饰面、洗手柜门、浴缸龙头、天花筒灯小孩房未完成项目墙纸、踢脚线、天花筒灯、开关插座面板、空调调温板公共卫生间未完成项目淋浴隔断、五金配件、洁具、龙头、花洒、开关面板、天花筒灯客房未完成项目墙纸、开关插座面板、吊灯、出风口百页、空调调温面板、踢脚线生活阳台未完成项目天花乳胶漆、墙面壁灯、地面瓷砖勾缝、开关插座D+E户型客厅未完成项目墙面墙纸、开关插座面板、空调调温面板、出风口百页、墙壁壁灯、吊灯、入户门扇、厨房未完成项目天花筒灯、开关插座面板、空调百页、厨房电器、主卧未完成项目开关插座面板、墙纸、出风口百页、空调面板主卫未完成项目淋浴隔断、五金配件、洁具、龙头、花洒、开关面板、洗手盆、浴镜门清镜修饰和线条修饰面、浴缸龙头、天花筒灯小孩房未完成项目墙纸、天花筒灯、开关插座面板、空调调温板书房未完成项目墙纸、天花筒灯、开关插座面板、空调调温板客房未完成项目墙纸、开关插座面板、吊灯、出风口百页、空调调温面板客房卫生间未完成项目淋浴隔断、五金配件、洁具、龙头、花洒、开关面板、天花筒灯生活阳台未完成项目天花乳胶漆、墙面壁灯、地面瓷砖勾缝、开关插座公共部分楼梯间：墙面油漆未做、电梯间防火门未装、天花筒灯未装、开关面板未装楼梯间前室：天花筒灯未装、开关面板未装、最新变更图纸天花线条未安装、天花批灰和乳胶漆未做过道：天花灯未装，踢脚线未做，墙面仅批灰未做油漆（因未明确具体做法）空调百页材料已全部到货、室内门已全部到货，衣柜、鞋柜、酒柜已全部到货，安装基本完成。
示范区、售楼处、样板间的设计与成本限额
示范区、售楼处、样板间的设计与成本限额01楔子示范区、售楼处、样板间俗称营销三大件，是地产开发环节中非常重要的关键线路，也是营销销售中极其重要的销售道具，影响着项目开发节奏，甚至影响着项目的成败。
从业主角度来说，营销三大件传递的是项目的价值理念、产品特点以及情怀，好的营销三大件可以助力销售大麦，差的营销三大件也可以拉低项目档次，阻碍项目的销售。
02营销三大件与设计和成本示范区、售楼处、样板间要做成什么规模、什么档次，对于各大开发商而言并没有十分明确的概念，每个开发商都有对于三大件的开发逻辑，今天就简要的写写。
2.1 营销三大件的选址对于售楼处的选址，一般要遵循的原则有：第一：要符合运营需求；对于快周转的现金流项目，三大件的建设要提前、快速，所以三大件的选址要满足上述要求，比如三大件的选址宜选在没有地库（下图所示）、场地条件好以及满足快速建设的需求。
图片来源：远洋地产第二：展示性好、人流易于聚集的地方；三大件的位置要置于道路交叉、场地较高等昭示性好的地方，这样项目的广告效应较好，利于后续的蓄客。
此外，售楼处的位置应利于人流导入，缩短客户进入展示区的时间，对于有高架、河沟、快速路等不利于人员导入的位置，应避免设置营销三大件。
图片来源：招商蛇口《现代售楼处标准化研发概念方案》第三：选址要兼顾后续使用、商业价值，避免大面积改造；售楼处应兼顾后续的使用，可利用配套用房、会所、自持商业等永久保留的位置，不建议使用学校等后续移交的位置，避免大面积改造，减少后续成本的投入。
第四：售楼处的样式及立面形式逐渐趋同；根据统计数据来看，近些年来地产售楼处的形式和立面均有趋同的趋势，可作为后续项目的设计依据参考，如下（参考招商蛇口《现代售楼处标准化研发概念方案》）：176个案例中现代风格、新中式占比最高，分别为48.9%和42.6%，现代风格案例中盒子占比最高，为70.9%。
现代与新中式售楼处更符合大众审美潮流。
而现代风格中的盒子部分则由于体块单一、布局规整、空间利用率高等特点更适于标准化建设；2.2 营销三大件的设计与成本控制2.2.1 控制建造规模和成本头部房企对于营销三大件的规模有着明确的设计要求，以便平衡三大件的档次规模以及成本之间的关系。
售楼处、样板房资产管理指引
1.目的1.1.标准售楼处、样板房资产配置原则和工作流程，统一规范公司各项目售楼处、样板房资产管理流程，保证资产的安全和齐整，确保公司各项目售楼处、样板房资产资源合理有效应用。
2.适用范围3.适用于各项目售楼处、样板房资产采购与管理工作。
4.术语与定义4.1.固定资产: 指使用期限超过一年的房屋、建筑物、各类设备、仪器、工具及其它与生产经营相关的设备、器具、工具等；不属于生产经营主要设备的物品，但单位价值大于或等于2000元，使用年限超过一年的也视为固定资产。
（流程负责人请与财务职能确认XX固定资产的定义）5.职责5.1.分子公司财务部5.1.1.参与售楼处、样板房资产的验收5.1.2.参与售楼处、样板房资产盘点；5.1.3.负责资产管理过程中财务管理。
5.2.行政与绩效考核部（行政人事）5.2.1.参与售楼处、样板房资产的验收；5.2.2.组织售楼处、样板房资产盘点。
5.3.分子公司营销部5.3.1.负责售楼处、样板房资产的采购；5.3.2.组织售楼处、样板房资产的验收；5.3.3.负责售楼处、样板房资产的保管管理；5.3.4.参与售楼处、样板房资产盘点；5.3.5.负责资产的调拨、入库和报废管理。
5.4.分子公司行政部/财务部5.4.1.负责售楼处、样板房资产出售和拍卖；6.工作程序6.1.资产建造、采购及验收6.1.1.分子公司在筹建临建售楼处时，需对临建售楼处的建造和拆除工程进行统一招标，由同一施工单位承接临建售楼处的建造和拆除工作，拆除产生的临建基础建造部分的残值由施工单位回收处理。
招标工作按照集团招投标管理制度相关规定执行。
6.1.2.售楼处及样板间装修需采用招标方式确定合作单位，招标工作按照集团招投标管理制度相关规定执行。
6.1.3.分子公司营销部（营销职能）负责资产的购买。
购买前需填写《固定资产购置申请审批表》，报总经办审批。
购置申请通过后，需至少向三家供应商进行询价，询价结果（包括商家选择建议）需由分子公司营销部（营销职能）、行政与绩效考核部（行政人事）、财务部（财务职能）签字，并按照集团固定资产采购审批流程上报审批。
房地产项目示范区及样板间建议
（1）装修风格 风格整体上以现代风格为主，偏重稳重、品质感；整体风格用色要明快亮丽，在软装时，要突显描摹客 户的真实生活场景，建议软装+硬装不低于2000元/㎡ 。 （2）玄关 在入户门处做玄关处理，解决住户换鞋、挂包、储物等需求。 （3）主卧 主卧：屋内空间进行延伸，在窗台上铺毛垫摆电脑桌或放置靠枕。对家具的摆放进行合理布局，使空间 看上去更加开阔；橱柜、梳妆台、床的设计注重品质感。 （4）次卧 北次卧：临近主卧，定位为儿童房，以暖色调为主，根据儿童兴趣布置若干摆件等。 南次卧：设置书房，摆放书架、书桌、电脑，除布置拐角式书架、书桌，放置台式电脑和若干书籍外，
女主人 38岁 大学本科 医生 8000元 打羽毛球、爬山 注重居住空间
Байду номын сангаас
儿子 9
—— —— —— 下围棋 ——
157㎡样板间风格建议
装修设计建议：
（1）装修风格和标准： 装修风格整体以新古典风格为主，建议软装+硬装不低于2000元/㎡ 。 （2）玄关 在入户门处做玄关处理，解决住户换鞋、挂包、储物等需求。 （3）主卧、南次卧 主卧：装修风格成熟稳重，在物件摆放时要品质与档次，在主卧单设梳妆台。 南次卧：9岁男孩子的成长乐园，除了基本物件摆放，要设置书桌，台灯，笔记本电脑及小型书架，军旗、围棋 ；室内装修效果要年轻活泼开朗。 （4）书房： 摆放书架、书桌、电脑，书籍以国内外企业管理类，国内外名人传记，国内外旅游景点等图片。
仪式感较强的通道
曲径通幽
景观示范区—核心景观
核心景观需要具有风格化，主要以绿化、水系、雕塑、小品等元素组成，通过自我特色，形成代表 项目的名片，吸引客户
景观示范区—生活情境
示范区对客户生活情境的在我带入具有很大促进作用，设计时应与样板间想融合，以“实景片段”的 形式讲求生活范围与体验情趣的融入
房地产公司示范区竣工验收表模版
及时间
销售策划部
设计管理部
设计管理部
销售策划部
客服/物业公司
客服/物业公司
整改ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ验
（本栏由工程部、销售策划部、设计管理部共同验证签署）
保修说明
隐蔽验收
水电隐蔽验收资料份；防水工程验收资料份工程部：
说明
核验意见栏按以下要求填写：
不合格，需返工，延期验收，罚款人民币元
合格，需改进，验收通过
明产品缺陷反馈，形成息系统，并与客户签定___________________________________________________________________________________________________________ 合格，验收通过
优良，验收通过，奖励人民币；元
示范区竣工验收表
项目名称：房号：记录编号：
工程名称
施工单位
合同名称及编号
竣工验收情况
销售前验收情况
问题描述
（验收单位填写）
处理意见
（各专业部门填写）
核验意见
问题描述
（验收单位填写）
处理意见
（各专业部门填写）
核验意见
木地板、木墙裙
墙面砖、石材
地面砖
防水施工
木门窗
吊顶
。。。
。。。
。。。
验收人
及时间
工程部
地产示范区展示效果及交付效果差异点销项清单
□是 □否
4 …………
□是 □否
样板间 格局
是否存在改造部位（如：封闭阳台\空中花园\入户花园；增减墙体或搭板、拆除楼板等），改 1 造部位是否违反规划设计合规管理细则红线，如属于管控类风险，是否有相关风险提示及管理
预案，是否影响交付日期，
2
样板房各空间内墙面、地/顶面的形式是否与实际交付存在差异（包括但不限于墙体材质/厚薄 、地/顶面挑空等），如不一致，是否有风险规避文字提示
字提示
大堂电梯、消防栓等可能会对业主生活造成一定影响的公共设施的位置，是否有效果示意或风 5 险提示。是否违反公区一城一策红线标准，应在满足红线要求前提下，对差异部分有风险规避
文字提示
□是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否
□是 □否
6
电梯间、楼梯间等公区装修标准是否与交付标准一致，是否违反公区一城一策红线标准，应在 满足红线要求前提下，对差异部分有风险规避文字提示
□是 □否
7 …………
□是 □否
非标识别（楼 栋公区）
房屋设计（如低密度产品室外楼梯等）、设施设备（如空调外机位等）是否对相邻户构成影 1 响，是否违反公区一城一策设计标准，是否违反规划设计合规管理细则红线，应在满足红线要
求前提下，对可能拆改部分有风险规避文字提示
2 …………
□是 □否 □是 □否
1 是否体现了烟道、管井的实际位置，如未体现，应做好风险规避文字提示
检查项目 序号
示范区展示效果及交付效果差异排查销项清单
（包括不限于下表内容，可根据项目实际情况补充相关内容）
检查要点
是否
整改方案及意见（可另附文件） 如与交付标准有差异，说明示范区 使用阶段如何提示，规避未来交付
销售卖场及示范区开发工作指引,
流程。
2.适用范围. 1.适用于公司开发项忖的示范区及销售卖场管理。
3.术语定义无4.工作程序. 1.设计前期资料准备4. 1. 1.集团总部产品研发部根据项目计划和启动条件，启动示范区和销售卖场的设计，并报知项目公司营销管理部。
4.1.2.产品研发部根据项目营销需求、与项目公司营销管理部进行沟通讨论，提出示范区及销售卖场的设计定位、功能要求、风格取向、实施要点等，提出《示范区策划建议》、《示范区控制计划》、《示范区选址、定位、开放计划》、《示范区选址、定位方案》，并组织公司管理层、、项目公司参与确认和完善。
4.1.3.产品研发部提出样板间及卖场建造设计限额指标、成本管理部确定样板间及卖场装饰包装预算，确认满足项目目标成本要求。
4.1.4. 1.4.项目公司营销管理部组织工程部/项目部、规划设计部有关人员就样板间及卖场的位置和引领路线进行研讨，确认后报公司确认。
4. 1.5.产品研发部负责收集上述设计前期所需的全部资料，为下一步设计工作的开展做好准备。
4. 2.设计单位选择4.2. 1.招标采购部按照招标采购作业指引进行设计单位的招标选定（建议采用方案竞选）。
4. 3.深化方案/效果方案的确认4.3.1.产品研发部根据所收集的资料及初选招标方案编制示范区/销售卖场设计任务书，营销管理部、客户服务部、成本管理部参与评审，产品研发部将完成的示范区/销售卖场设计任务书经审核/ 审批后，委派设计任务书。
4. 3. 2.设计单位根据示范区/销售卖场设计任务书修改并完成深化方案的设计。
4. 3. 3.产品研发部组织公司管理层、营销管理部、客户服务部、成本管理部进行方案评审，按权责手册经公司确认后执行.4. 3. 4.经确认的样板间/卖场设计方案报营销管理部备案。
4. 3.5.示范区售楼处、样板间、展示单体（非必选项）精装方案设计由产品策划部组织完成。
4. 4.施工图设计方案1.项目公司设计部跟踪设计单位完成样板间/卖场施工图的设计。
交房相关资料表格模板
接房须知欢迎您成为XXXXXX小区新业主！为避免您在接收新楼时遗漏，兹先介绍有关收楼事项和接房程序。
请您认真阅读，务勿遗忘。
一、您来办理交房手续时请带齐以下物件：1、安置房购买合同原件；2、已交纳款项的收款专用收据（包括购房款及相关税费）原件；3、业主身份证或其他有效证件的原件和复印件一份；4、补交未缴的购房款、税费、大修基金和物业服务应缴的款项；5、购房人是单位的，还需带上公司营业执照原件和复印件（加盖公章）和法定代表人有效身份证；如您委托他人来办理，还应带上：1、您（业主）的委托书（需经国家公证机关公证）；2、您（业主）的身份证原件和复印件一份；3、代理人的身份证或其它有效证件。
二、您办理手续时请按以下程序进行：1、前往开发公司签到处验明业主身份审核组处审核交房资料并领取《接房手续书》，办理完毕后身份审核组经办人将在您的《接房手续书》上盖章确认。
2、到开发公司财务部付清房款及其他相关代收费用。
房款等费用缴清后，办理完毕后财务部将在您的《接房手续书》上盖章确认。
3、到XXXX物业管理有限公司验明身份证明、购房合同等相关资料，预交物业费，办理完毕后物业管理工作人员将在您的《接房手续书》上盖章确认。
4、前往物业管理办公室进行资料签字，并填写《业主资料登记表》等相关文件、完成钥匙移交等，办理完毕后物业管理工作人员将在您的《接房手续书》上盖章确认。
5、前往物业管理办公室对房屋进行验收，有物业管理专人陪同验房，并及时进行整修申报。
6、一切办理完毕后，业主需在《接房手续书》上签字，表示全部手续已经办理完毕。
XXXXXX有限公司XXXXX有限公司X年X X 月X 日接房声明尊敬的XXXX幢单元号房女士/先生：欢迎您前来办理接房手续，为使您的办理过程快捷而无遗漏，请您阅读《接房须知》，并按照以下流程办理相关手续（切记交给工作人员，以示确认完成）。
当所有项目完成后请您在表上签署您的姓名，并将此表格交给物管工作人员。
样板间验收表【范本模板】
□ 室外有休闲的桌椅、太阳伞、精致的雕刻。阳台、露台设计花槽，配上休闲沙发、休 闲床、西式餐桌等，彰显悠闲生活场景 □ 儿童游乐园的设施色彩鲜艳、款式新颖、氛围打造充满童趣。 □ 商业街的氛围包装，包括招牌、实体店（如：花店、咖啡厅等）
管是否方管，多层及高层是否是圆管。 阳、露台地面与客厅、房间、厨房高差合理 各种软装饰元素的色彩、造型、款式、材质等是否统一风格 装饰饰品是否摆放美观、合理、整齐，外表清洁无污染。 饰品主题与客户喜好相适应，突显生活意境。 所有装饰画需摆悬挂整齐，安装牢固，且位置合理. 车库根据当地民风民情做主题设计。 储物间、杂物间、工人房等细节位置是否有充分使用，并丰富布置，突出主题，增强
死角位位置是否扇灰圆滑无瑕疵(包括：门框顶的墙身,楼梯扶手与墙壁之间的缝隙，
相邻两个插座之间的缝隙是否填补完好）
吊杆、龙骨及板材等材质、规格、安装间距、连接方式及固定符合设计要求,做好防锈、
防火、防腐处理;预埋件、连接件的位置、数量及连接方法等符合设计要求；
吊顶整体完好、安装牢固,表面平整、颜色均匀，线角顺直方正，与梁底接缝无开裂；
栏杆，扶手 铁件无生锈，变形，断开等;
栏杆，扶手处的玻璃是否安装牢固，边角位是否圆滑;色泽一致,不得有翘曲及损坏，
接缝应严密
墙地砖没有空鼓、缺棱掉角等；墙地砖没有过大翘曲、色差、大小头等；
墙地砖铺贴
铺贴的图案符合图纸要求,铺贴后回缝、缝隙均匀，铺贴平整度符合要求； 门槛石、窗台石按图施工，无断裂;窗台石棱角磨圆，。
“销售示范区和豪华装修示范单位”验收记录表（试行)
精装修房屋移交记录表
精装修房屋移交记录表精装修房屋移交验收记录表房号组团单元房号时间：年月日第一次检查整改情况：通水、通电、可视对接正常、居家报警正常。
功能性：土建无渗漏和给排水无滴漏现象，排水通畅，地面无倒坡和积水现象。
装修细节：地砖、踢脚线、天花、墙面、入户门、门吸、门锁、大厅铝合金推拉门、推拉门执手、锁扣、铝合金窗、执手、阳台外墙墙面、栏杆、晾衣架、阳台地砖、阳台地砖导坡、橱柜、台面板、碗柜、垃圾桶、抽油烟机、烟管、止逆阀、煤气灶、铝合金平开门、墙面砖、地面砖、墙面涂料、石膏角线、木地板、木地板踢脚线、铝合金窗（门）、窗台石、阳台外墙涂料、房间门、镜柜、镜子、毛巾杆、纸巾盒、热水器、客厅空调洞口、主卧室空调洞口、儿童房空调洞口、客户空调洞、阳台空调洞口、其它空调洞口、空调排水管、厨房洗菜盆（水龙头、链堵、去水、龙头角阀、软管等）、厨房地漏（地漏盖）、洗衣机龙头、阳台煤气表及抄表线盒、连体马桶（水箱配件、给水角阀、软管）、浴缸（含链堵等）。
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以下是房屋内各种设施和配件的列表：浴缸花洒，包括龙头、软管和花洒。
洗手台盆，包括水龙头、链堵、去水、龙头角阀和软管等。
地漏，包括地漏盖。
分体马桶，包括水箱配件、给水角阀和软管。
淋浴花洒，包括龙头、软管和花洒。
工作阳台煤气表，包括本体、阀门和抄表模块。
热水器煤气接驳阀门。
厨房煤气管道，包括阀门和甩口。
客厅住户配电箱。
客厅灯、餐厅灯和客厅双联双控开关。
客厅空调插座（带开关）和客厅强电插座。
景观阳台灯和景观阳台灯开关。
厨房冰箱插座、厨房排油烟机插座、厨房微波炉插座、厨房消毒碗柜插座、厨房备用插座1和厨房备用插座2.厨房灯。
卧室灯、卧室过道灯（衣帽间灯）和主卧室灯单联双控开关。
主卧室空调插座和主卧室强电插座。
次卧室开关、卧室空调插座和卧室强电插座。
卫生间吸顶灯、卫生间镜前灯、卫生间排气扇、卫生间插座和卫生间开关。
洗衣机插座、热水器插座和煤气抄表。
万科海上传奇售楼部及园林示范区包装展示建议方案
芜湖万科海上传奇项目组 2014.04.15原则◆1、景观风格与营销中心的风格吻合或互补；与项目整体风格特征吻合；体现景观概念价值，提升售场品质；◆2、参观流线的合理组织及重点景观的效果展示。
充分考虑营销需求及展示效果，合理组织景观序列、参观节奏以及场地内的各种景观元素，有效管理视线；◆3、景观要素应尺度合理、材质、色彩等主要特征应与项目整体吻合，确定软景效果及基调树种，骨干树种应考虑种植季节；◆4、景观中的导示系统、景观家具（灯具、导示、休闲凳、垃圾筒、背景音乐等）及小品效果应与项目风格有呼应；◆5、根据客户的参观动线，设定各个体验点，建立以“客户最佳体验”为核心的示范区，将客户能接触到的一切做到极致。
强势冲击客户，温馨的生活情景营销激发客户购买欲望。
Part 1 项目外围展示建议园林景观示范区 样板房区精神堡垒工地形象墙户外广告牌停车场景观大道售楼中心 服务区 模型区影像区 展板区强势视觉识别系统会所功能展示区休闲洽谈区项目价值 认知系统看楼通道 项目价值强化系统项目价值感受系统展示四大系统营销中心区位售楼处区位示意营销中心根据规划显示，现场营销展示中心设置在入户大堂西侧。
此位置位于中山南路小区主入口处，有着良好的昭示性，同时此位置连接小区景观轴，后期有着良好的园林展示作用。
区域交通动线如若在乌霞山路两端路口进行交通指引，将更有利于指引客户进入正确的交通路线顺利到达售楼部。
可以看出本案现场营销展示中心有着良好的通达性；临近城市道路中山南路，且距离乌霞山路口距离较近；如若在长江南路与乌霞山路交叉口；乌霞山路与中山南路交叉口进行交通指引，将有利于引导客户进入正确的交通路线顺利抵达营销展示中心。
销售中心园林区精神堡垒 道旗 样板区 现场大牌 项目围墙 营销中心外部展示系统落地字 针对项目的规划布局，销售中心布局在大堂后面，在中山路与乌霞山路布置现场大牌、精神堡垒及落地字，中山路及园林示范区布置道旗，菜场位置布置为前期的停车场。
售楼场所样板间与景观示范区域维修方案
售楼场所样板间与景观示范区域维修方案1. 维修的目的和意义为了保持售楼场所样板间与景观示范区域的良好状态，提升购房者的购房体验，以及提高售楼处的销售效果，制定维修方案具有重要的意义。
2. 维修内容2.1 样板间的维修2.1.1 空调系统维护：定期清洁和保养空调系统，确保其正常运行。
2.1.2 室内装修维护：定期检查和修补墙面、地板、吊顶等装修材料，保持其完好无损。
2.1.3 室内设施维护：定期检修和更换灯具、开关、插座等设施，保证其正常使用。
2.1.4 清洁与卫生：定期进行室内清洁和卫生消毒，保持环境整洁。
2.2 景观示范区域的维修2.2.1 植物维护：定期修剪植物、浇水施肥，确保植物的生长和健康。
2.2.2 硬质景观维护：定期检查和维修园林设施，如人行道、围栏、喷泉等，保持其完好和安全。
2.2.3 灯光系统维护：定期检修和更换景观灯光设施，确保其正常亮度和效果。
3. 维修计划3.1 样板间维修计划3.1.1 每季度进行一次全面检查和维护。
3.1.2 每月进行一次定期清洁和保养。
3.1.3 根据需要随时进行紧急维修和修补。
3.2 景观示范区域维修计划3.2.1 每季度进行一次全面检查和维护。
3.2.2 每月进行一次定期修剪和清理。
3.2.3 根据需要随时进行紧急修复和更换。
4. 维修责任4.1 样板间维修责任由售楼场所管理方负责。
4.2 景观示范区域维修责任由园林维护公司或外包服务供应商负责。
5. 维修费用5.1 样板间维修费用由售楼场所管理方承担。
5.2 景观示范区域维修费用由售楼场所管理方与园林维护公司或外包服务供应商协商确定。
6. 维修记录与反馈6.1 售楼场所管理方应建立健全的维修记录和反馈机制。
6.2 定期对维修工作进行评估和总结，及时解决存在的问题。
7. 维修方案的执行和监督7.1 售楼场所管理方应指定专人负责维修方案的执行与监督。
7.2 对维修工作进行定期检查和评估。
7.3 如发现维修方案执行中存在问题，应及时进行整改和改进。
交楼标准样板房装修标准、设备情况登记表
交楼标准样板房装修标准、设备情况登记表一、样板房基本情况
二、样板房装修材料
说明：1、开发企业提交的交楼标准样板房验收标准应与业主签定的交楼合同约定的交楼标准一致；
2、开发企业交付的商品房应与业主签定的交楼合同约定的交楼标准一致；否则应按规定变更设计，直至达到样板房标准；
3、开发企业应承担因商品房达不到与业主签定的交楼合同约定的交楼标准所导致的一切后果。
三、共用设施与设备：
说明：1
2、开发企业出售房屋时赠送业主的设备（家具、电器等）应在本表中登记。
样板房移交单--胡泉泉
样板房移交单--胡泉泉第一篇：样板房移交单--胡泉泉样板房移交单为促进东邦城市花园六期13号楼销售，我方（工程部）在规定的时间节点内完成了三期13号楼3层13-3-1,13-3-2清水样板房的施工，现将已完成的清水样板房及入户门钥匙移交给花园物业管理处。
13-3-1、13-3-2户型1、样板房二次结构（砌体、内外墙抹灰、地坪、墙面天棚刮白、厨卫防水、100mm踢脚线、烟道）施工已完成。
2、美心入户门、塑钢门窗及阳台栏板已按要求施工完成。
3、灯饰、线路、盖板、强弱电箱已按要求施工完成。
4、样板房后期装修部分由策划部施工完成。
移交部门：接收部门：移交日期：接收日期：移交人：接收人：第二篇：泉房[2007]189号泉房[2007]189号泉州市房地产管理局关于做好迎接省灭鼠灭蚊先进城区复核工作的紧急通知市直各物业管理企业：省爱卫会将于9月26日至28日对我市中心城区“灭鼠先进城区”和“灭蚊先进城区”进行复核验收。
为进一步巩固和提高除“四害”省级先进城区创建成果，迎接省爱卫会对我市“灭蚊、灭鼠先进城区”的复查，市直各物业管理企业对此次复查工作应高度重视，并严格按照我局5月17日下发的《泉州市房地产管理局转发关于泉州市区灭蚊、灭鼠工作方案的通知》（泉房[2007]101号），抓紧时间，加大人力物力，对各物业管理项目除“四害”工作进行巩固加强，做好环境整治及药物投放杀灭工作，营造清洁卫生的工作生活环境。
二○○七年九月二十日泉州市房地产管理局转发关于泉州市区灭蚊、灭鼠工作方案的通知局机关各科室、直属各单位、市直各物业公司：为进一步巩固和提高除“四害”省级先进城区创建成果，迎接省爱卫会对我市“灭蚊、灭鼠先进城区”的复查，市政府决定在泉州市区继续开展灭蚊、灭鼠为重点的除“四害”活动，为贯彻好此项工作，现将市城区除“四害”指挥部制定的《泉州市区灭蚊、灭鼠工作方案》转发给你们，请认真按方案贯彻执行，开发科负责督促各物业小区做好灭蚊、灭鼠等工作。