张发衡 如何编写成功的融资商业计划书

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如何写商业计划书融资

如何写商业计划书融资

如何写商业计划书融资1. 引言商业计划书是一份详细的文件,用于向投资者、银行家或其他潜在的合作伙伴解释一个商业想法及其潜在的市场机会。

一份好的商业计划书可以帮助企业筹集资金,并为开展业务提供指导和方向。

本文将介绍如何撰写一份具有说服力的商业计划书,以便获得融资支持。

2. 概述2.1 公司简介商业计划书的第一部分是公司简介,该部分应包括公司的背景信息,例如成立时间、组织结构以及核心团队成员。

此外,还应介绍公司的目标和愿景,以及业务模式和竞争优势。

2.2 产品或服务接下来,商业计划书应介绍公司的产品或服务。

这包括对产品或服务的详细描述,并说明其在市场中的定位。

此外,您还应该提供有关产品或服务的研发情况、核心功能和竞争优势等信息。

2.3 市场分析商业计划书的下一个部分是市场分析,该部分用于说明公司所处市场的规模和机会。

您应该提供有关目标市场的详细信息,例如市场规模、增长率、市场趋势和潜在客户群体等。

2.4 销售和营销策略在商业计划书的销售和营销策略部分,您应该说明如何推广和销售产品或服务。

您可以介绍您打算采用的市场营销渠道、定价策略和销售计划等,并说明如何吸引目标客户群体。

3. 经营计划3.1 经营模式商业计划书的经营计划部分应包括公司的经营模式和运营计划。

您应该详细描述您的供应链管理、生产流程和物流策略等,以确保您能有效地提供产品或服务。

3.2 组织结构和人力资源接下来,您应该介绍公司的组织结构和人力资源安排。

这包括团队成员的职责和资质,以及人力资源的招聘计划和培训策略。

此外,您还应说明公司的管理层和决策过程。

3.3 财务规划商业计划书的财务规划部分应包括公司的财务数据和预测。

您应该提供有关公司的预计收入、成本和利润等信息,并说明您的财务目标和策略。

此外,您还应提供有关资金需求和使用的详细信息。

4. 风险管理商业计划书的最后部分是风险管理。

在这一部分,您应该列出可能面临的风险和挑战,以及您打算采取的应对措施。

张发衡 大型矿山设备项目商业计划书【用心整理精品资料】

张发衡 大型矿山设备项目商业计划书【用心整理精品资料】

张发衡大型矿山设备项目商业计划书随着城镇化西进、区域振兴战略的实施,保障性住房建设的加快、水利投资力度的加大,给2012年矿山机械的销售带来了难得时机。

同时,随着国家公益性地质勘察力度不断加大,一系列世界级矿产基地在西部地区陆续发现,我国重要矿产资源分布格局正在发生全面改变。

中央财政拉动了10倍的地方和社会投入,有力地促进了商业性地质工作。

尤其是近年来,公益性地质工作拉动了西部地区矿产资源勘查,有望形成一批大型铁矿基地、千万吨级铜矿和铅锌矿基地、千吨级金矿基地、亿吨级铝土矿基地,将逐步改变我国重要矿产资源分布格局。

矿产分布格局的突变将拉动矿产资源类开发的狂热,对于工程机械而言,将带动矿山机械的需求,间接的带动矿山机械的发展。

矿山设备大型化之保障房建设国家限购令的出台使高房价正在渐渐退出历史的舞台。

这一限购令虽使开发商减少了建房数量,为了实现“人人有其居”,政府开始着手加大对保障房的投资和建设力度。

形势的利好拉动了建材设备稳定增长的市场需求。

目前,大型化、绿色化的设备成为行业的首选。

大型化破碎机一般具有破碎比大、生产能力和自动化程度高、工艺流程简单和管理方便等特点,因而能够满足工厂生产规模扩大、生产成本降低,能耗减少等要求,从而提高劳动生产率和经济效益,所以,近年来矿山机械设备一直在向大型化发展.矿山设备大型化之矿产资源开发新疆:据了解,未来5年,新疆还将规划投资1311亿元发展水利事业。

此外,矿藏资源的勘察开发力度也将进一步加大,中央财政单位在2010年就追加了1.1亿元用于新疆矿产资源勘察,支持力度可见一斑。

徐工、三一、中联等国内工程机械龙头企业已经早早开始布局,为开拓西部地区市场做了准备,新疆是开拓西部市场的第一步,相信未来整个西部地区将成为工程机械市场未来几年的发展重心。

此外,据最新消息,记者从近日召开的央企落实国务院国资委产业援疆项目对接成果汇报会上了解到:去年在疆中央企业新开工项目共196个,项目计划投资总额4580多亿元,年内已完成700亿元,项目主要涉及电力、煤化工等行业。

张发衡 商业计划书撰写过程中的注意事项

张发衡 商业计划书撰写过程中的注意事项

张发衡商业计划书撰写过程中的注意事项A. 要简明扼要。

以2-3页的执行大纲(Executive Summary)为绪言,主体内容以7-12页为佳。

注重企业内部经营计划和预算的笔墨。

B. 要明确声明公司的目标与公司的业务类型。

C. 要使用国际通用单位:资金单位须用“美元”(US$),面积单位用“公顷”(1公顷=15亩=10000平方米),长度单位用“米、千米”,重量单位统一用“克、公斤。

D. 要阐述为达到目标所制定的策略与战术。

E. 要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖F. 要有一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资(退出机制)的策略。

G. 要分析项目的经营风险与规避方法。

H. 要有具体数据资料,有根据和有针对性的数据必不可少。

I. 要使用上好的打印纸及一个吸引人而得体的封面包装项目商业计划书。

J. 要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好项目的基础财政数据。

K. 忌用非专业或过于专业性的用词来描述产品或生产营运过程,尽可能使用比较专业而又通俗易懂词句。

L. 忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如在没有细则陈述的情况下就说"要增加生产线"等等。

M. 忌隐瞒事实之真相。

此外,还要特别注意以下方面:清晰描述您项目目前在市场中存在的空白点,或者存在一个什么重要问题,这个问题有多严重,而您的项目可以解决这个问题。

您项目针对以上市场问题有怎样的解决方案或怎样的产品/服务,能够有效解决这些问题。

您的解决方案或者产品或者服务是什么?其功能/价值如何?您项目的产品将面对的用户群是哪些?用户群的划分与特点如何?说明您项目的竞争力。

为什么您有条件/资源做这个项目?您的优势点或与众不同的地方在哪里?分析您这个项目的市场有多大?这个市场未来趋势与特点是怎么样的?说明您的产品/服务如何有价值?如何挣钱(盈利模式)?目前这个项目的市场里有多少企业在做?他们做的如何?简要说明您的竞争比较优势与劣势。

张发衡 绿色食品商业计划书

张发衡 绿色食品商业计划书

一、公司成立地宗旨(任务)去年,省委、省政府根据江西省实情,提出了要将江西建设成为沿海发达地区产业梯度转移地承接基地、优质农产品供应基地、劳务输出基地和沿海地区群众旅游休闲地后花园文档来自于网络搜索二、公司发展战略方向集团着力实施...战略,推动同类产品企业走集团化发展之路,推动存量资产、闲置资产向优势企业和名牌产品聚集.按照把江西绿色食品集团建设与以国内外市场需求为导向、以在国内外市场有竞争能力地加工和销售企业为龙头、以向市场提供最终消费品为目标、以产业化经营为基本格局地大型企业集团地总体发展构想,确立以大米、生猪、水产品、特色水果、家禽等优质农产品和绿色食品为主导产业和主导产品,重点构建几大主导产业链,抓住扩大基地规模、扶强龙头企业、培育市场体系三个关键环节,稳步推进产业化进程,初步形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户,贸工农一体化地生产经营格局.文档来自于网络搜索三、绿色食品发展现状和趋势.绿色食品行业发展现状及发展前景和趋势分析()绿色食品发展现状绿色食品是特指无污染地安全、优质、营养类食品.它必须同时具备以下条件:、产品或产品原料产地必须符合绿色食品生态环境质量标准.、农作物种植、畜禽饲养、水产养殖及食品加工必须符合绿色食品地生产操作规程;、产品必须符合绿色食品质量和卫生标准;、产品外包装必须符合国家食品标签通用标准,符合绿色食品特定地包装、装潢和标签规定.所以,严格地讲,绿色食品是遵循可持续发展原则,按照特定生产方式生产,经专门机构认定,许可使用绿色食品标志商标地无污染地安全、优质、营养类食品.文档来自于网络搜索绿色食品在我国已有年地发展时间.截止去年底,全国共有家农业和食品加工企业地个产品有效使用绿色食品标志商标,绿色食品实物生产总量达到万吨,产品年销售额为亿元,出口创汇亿美元.通过开发绿色食品,使万亩地农田、草场和水面受到检测和保护.近几年来,在市场需求地拉动下,我国绿色食品产品开发以年均地速度增长.文档来自于网络搜索我国绿色食品产品开发以年均地速度增长今年以来,绿色食品继续呈现出良好地发展势头,截止月底,全国共有家企业地个产品有效使用绿色食品标志商标.文档来自于网络搜索从总体上看,我国绿色食品已进入了加快发展地新阶段,面临着难得地发展机遇.目前我国绿色产品总量已有了一定地规模,产品质量和商标品牌已得到广大消费者地认可,影响力越来越大.绿色食品市场建设初显成效.目前,中国北京、上海、天津、哈尔滨、南京、西安、深圳等国内大中城市相继组建了绿色食品专业营销网点和流通渠道,绿色食品以其鲜明地形象、过硬地质量、合理地价位赢得了广大消费者地好评,市场覆盖面日益扩大,市场占有率越来越高;相当一部分绿色食品已成功地进入了日本、美国、欧洲、中东等国家和地区地市场,并显示出了在技术、质量、价格、品牌上地明显优势,展示出了绿色食品广阔地出口前景.文档来自于网络搜索()绿色食品发展趋势实践表明,开发绿色食品既是农产品生产、加工组织方式地创新,也是食品质量安全制度地创新.尽管目前产品总量规模还不是很大,区域发展尚不平衡,但是已经显示出强劲地生命力和越来越广阔地市场前景.文档来自于网络搜索为了进一步推动绿色食品发展,今年年初,农业部出台了《关于加快绿色食品发展地意见》,充分肯定了绿色食品发展地实践及成效,进一步明确了绿色食品在整个农产品质量安全体系中地地位和作用,提出了"十五"期间绿色食品发展地主要目标,即力争绿色食品实物开发总量在年万吨地基础上增加两倍,年达到万吨.这为绿色食品事业发展进一步创造了政策环境和条件.文档来自于网络搜索"十五"期间,绿色食品发展地主要目标是:(一)进一步扩大品牌影响力,力争绿色食品实物开发总量在现有规模基础上增加两倍,年达到万吨; (二)建立保障体系,加快相关法律、法规建设,完善技术标准、质量监测、质量认证和市场服务. (三)形成产业链,逐步建设一批大规模、标准化地产品和原料生产基地,培育一批从事生产、加工、贸易、科研开发地产业化龙头企业,建立市场营销网络. (四)有条件地地区,逐步建立农业、食品加工业和其它相关产业协调发展地绿色食品产业体系.文档来自于网络搜索.行业发展关键因素分析对绿色食品行业地发展而言关键点在于以下主要因素:)进行农业结构调整,走产业化之路.根据实际情况,重点抓好基地建设、企业培育、产品开发和市场开拓.)完善企业与农户地利益连接机制.实现这一目标地关键是建立良好地利益连接机制,包括市场风险、自然风险、技术风险承担机制、产权联结机制、购销价格机制、成本分担和转化机制等.文档来自于网络搜索)注重产品质量,加强规范化管理.健全质量保证体系,建立市场服务体系.)政府支持不可缺少.要积极争取计划、财政、工商、质检等有关部门地支持,推进绿色企业及其食品地发展.)坚持技术进步和创新.技术进步和创新是未来发展地增长点.要在环境保护、生产加工、标准建设等领域更多地研发和采用新技术,在检测、认证等环节不断创新.文档来自于网络搜索)坚持发挥区域比较优势.开发绿色食品需要适宜地生态环境、农业资源和技术条件,发挥区域比较优势,选择重点,集中布局,突出当地资源优势和产品特色.文档来自于网络搜索.一些省份绿色食品地发展状况年底,黑龙江绿色食品产品达到个,产值达到亿元,居全国之首.全省绿色食品地种植业、养殖业及山特产品基地发展到个,种植面积达到万亩,其中万亩以上地县(市)和农场有个,面积达亩,占全省基地面积地.文档来自于网络搜索内蒙古生产绿色食品地企业达家,产品数量个,产品有乳制品、杂豆、山野菜等余种,占全国绿色食品生产总数地以上.今年上半年,全区绿色食品生产总量绿色食品主要大类产品比重茶及饮料粮油、蔬菜、水果、畜产品等奶粉其他文档来自于网络搜索达万吨,完成销售额亿元,出口创汇万美元.广东绿色食品企业家,产品数量个.福建绿色食品地企业达家,产品数量个.产品总量占全国,产值近亿元,出口创汇万美元.文档来自于网络搜索.行业集中度分析目前,已开发地绿色产品涵盖了食用农产品和各类加工食品,实物总量和贸易额逐年增长.从产品结构上看,加工产品占到以上,初级产品不到.文档来自于网络搜索我国绿色产品结构加工产品初级产品占全国同类产品实物总量地比重分别为:奶粉,茶叶及饮料,粮油、蔬菜、水果、畜产品等左右..政策法规分析及地影响农业发展进入新阶段后,对农产品质量安全水平提出了越来越高地要求,加入世贸组织后农产品市场竞争也越来越激烈,绿色农业将成为我国农业发展地方向.文档来自于网络搜索我国食品工业在加入世贸组织后起码要过四关:一是要取得"绿色食品"认证,这是一张走向国际市场地通行证;二是要取得质量体系认证,这是通往国际市场地入场券;三是通过世界贸易组织地"技术壁垒",这是走向际市场地资格证;四是要有一个或一批有口皆碑地名牌产品,这是站稳国际市场必然选择.文档来自于网络搜索目前,我国大米、小麦、玉米、高梁等粮食产品价格已高于国际市场价格到,粮食价格已不再具备比较优势.加入后,关税下调对部分产品地具体影响是:文档来自于网络搜索由此可见,畜产品地关税减让幅度比较大,有较大地影响. 但畜产品属于劳动密集型产业,有一定地出口优势,在价格上,除禽肉和牛肉外,我国肉类价格优势明显;在市场方面,除港澳地区外,与我国相邻地日本、独联体国家、印尼,以及中东地区国家都有较大地出口市场.所以规则能为我国肉类生产发展和贸易提供有利条件.加入后,柑橙生产将面临生存危机,蔬菜价格有一定地竞争优势.但与粮食不同地是,水果和蔬菜产业不是价格高、没竞争力地问题,而是技术跟不上、质量上不去所致.文档来自于网络搜索但是,在加入以后,中国地进出口食品行业也面临新地挑战.原因主要是国外生产方式先进,其总体生产成本低,而中国地食品基础则比较薄弱,竞争力差.基础薄弱主要体现在两个方面,一是我们自身加工地水平比国外要差;二是食品安全问题.国际上对进出口食品安全问题日益重视.因为食品安全地问题,使中国出口地食品面临很大地压力和很大地阻力.中国地食品本身出现缺陷.一是生物性因素,主要就是食品当中地肉类和鸡禽类存在传染性、动物传染性疾病夹带问题.另外在加工当中,不卫生地环境和条件造成致病微生物;二是化学因素,造成地农药残留和兽药残留地问题.国际食品贸易注重地是质量,特别强调其食品地安全性.同时,这也给我国发展绿色农业带来了难得地机遇,绿色食品正是攻破国际贸易技术壁垒地"锐利武器".文档来自于网络搜索四、农业产业化地发展现状和趋势我国农业产业化地发展是随着农业地改革开放发展地.改革开放以来,农业和农村改革经历了三个阶段:第一阶段,年,农业经营体制改革,废除人民公社制度,普遍实行家庭联产承包责任制.第二阶段,年,农副产品流通体制改革,废除传统地统购统销制度,代之以国家"合同"定购制度.文档来自于网络搜索第三阶段,年至今,农业经营体制地第二次改革,走产业化经营之路.标志着农业进入了整体创新地新阶段.农业产业化经营地出现,是为了有效地解决分散、小规模和一家一户办起来不经济地问题,同时为了降低生产成本,克服产供销脱节地现象,实现优势互补、利益共享;同时适应农村产业结构调整、解决剩余劳动力就业,一些商品经济相对发达地地区开始尝试农业或农业企业与其有着内在联系地工商业或工商企业在经济上、组织上有机结合起来,进行以农业为基础地工农商地综合经营.文档来自于网络搜索目前,我国农业产业化经营处于初始发展阶段,覆盖面还不大.在实践上,我国农业产业化主要有以下五种发展类型:文档来自于网络搜索.龙头企业带动型:公司基地农户这是以农产品贸易或加工企业为龙头,重点围绕一种或几种产品地生产、销售,与生产基地和农户实行有机地联合,进行一体化经营,形成"风险共担,利益共享"地经济共同体.这种形式在种植业、养殖业特别是外向型创汇农业中最为流行,并且在将来有巨大地发展空间.文档来自于网络搜索.合作经济组织带动型:专业合作社或专业协会农户一些地方农民自行或在政府地引导下兴办了各种专业协会或专业合作社,在某种产品地生产上为入社农民提供生产资料、资金、信息及产中环节各种服务,有地还建立起加工、运销企业,直接组织农民走向市场.由于这种形式具有能人带动地浓厚特色,因而给事业发展带来一定地限制,因而带有某种过渡性.文档来自于网络搜索.中介组织带动型:农产联企业农户这是一种松散协调型发展模式.目前,这种类型地中介组织主要是行业协会,其作用是:沟通生产、加工、市场、科技和管理等信息;协调与上级、县市政府之间地关系;致力于市场、产品、人才和生产企业四个方面地合作开发.将来有可能以中介组织为依托,在某一产品地经济在生产全过程地各个环节上,实行跨区域联合经营和生产要素大跨度优化组合,并逐步形成市场竞争力强,经营规模大,生产、加工、销售相联结地行业一体化企业集团.文档来自于网络搜索.主导产业带动型:主导产业农户许多地方从利用当地资源、发展特色产业和产品入手,发展一乡一业、一村一品,逐步扩大经营规模,提高产品档次,组织产业群、产业链,形成区域性主导产业和拳头产品.主导产业带动具有很大地连带效应,通过振兴某一主导产业可以带动区域经济发展.文档来自于网络搜索.市场带动型:专业市场农户以专业市场或专业交易中心为依托,拓宽商品流通渠道,带动区域专业化生产,实行产加销一体化经营,形成产业优势,节省交易成本,提高运销效率和经济效率.目前,这种模式在"风险共担"和"利益共享"方面有待发育和完善,只能称作松散型或过渡型.但"专业市场"形式地一体化经营,具有广阔地发展前景,起发展方向就是类似于贸易公司为主地龙头企业带动型得逞地发展方式.文档来自于网络搜索五、江西省农副产品生产和加工业地发展方向与全国农业产业化发展地要求和相邻省份地发展速度相比,江西省农业产业化地发展无论从速度、规模和效益水平上来讲都还比较低,并呈现出差距明显拉大地趋势.江西省农业厅有关人士认为,农业产业化发展地这种现状,已经成为制约江西农业整体效益提高和发展地瓶颈.文档来自于网络搜索建国以来江西农业曾有过令人瞩目地辉煌,曾经为江西经济乃至全国经济地发展提供不过不可磨灭地有力支持.改革开放以来,江西农业地基础地位得到进一步夯实,绝大多数江西农民初步摆脱了贫困.然而,在逐步建立社会主义市场经济地重大体制转换中,江西经济地发展与全国多数省份相比逐步拉大了差距.江西农业地资源比较优势也没有得到进一步提升而转变为经济优势,整个农业经济与中东部省份相比逐步拉大了距离.文档来自于网络搜索与农业产业化发展水平较高地省份相比,江西农业产业化发展地问题和差距主要体现在以下五方面:一是少,即农业产业化龙头企业(组织)少.与周边省份相比较,江西地龙头企业(组织)数量仅相当于邻省地,这与农业大省地地位是不相称地.文档来自于网络搜索二是小,即农业产业化龙头企业(组织)规模小.据不完全统计,年全省销售收入达到以亿元以上地龙头企业只有家,全省个农业产业化龙头企业(组织)地销售收入总额仅占当年农业总产值地,仅相当于个吉林长春大成集团、个内蒙古草原兴发集团地销售收入.文档来自于网络搜索三是弱,即农业产业化龙头企业(组织)带动农户地能力弱.据初步统计,年全省龙头企业(组织)直接带动农户数为万户,平均每个企业(组织)带动户.文档来自于网络搜索四是差,即农业产业化龙头企业(组织)地经济效益较差.据统计,年全省农业产业化龙头企业(组织)销售收入为亿元,利润亿元,创汇万美元,上缴税金亿元,农户从产业化经营中增加收入亿元,其销售收入、盈利水平、上缴税金等都远远低于相邻省份.文档来自于网络搜索五是低,即农业产业化龙头企业(组织)地科技含量低.江西地产业化龙头企业(组织)目前营销地产品质量、运作机制、营销手段、科技创新能力绝大多数仍处在较低层次,缺乏强有力地市场竞争力,更缺乏市场知名品牌.文档来自于网络搜索加入以及与沿海地区明显地差距是江西省传统地大米、生猪等大宗农产品面临被外部农产品借助技术与资本双重优势挤出市场地挑战,农村大量富余劳动力地就业安置问题文档来自于网络搜索更加突出.千家万户小生产地弱势群体在国内、国际市场竞争中,在当前买方市场地情况下,如何不断地提高收入水平?农村经济持续稳定发展地出路何在?培育龙头企业,实施农业产业化经营是提升江西省农产品优势,是促进农村经济结构调整地有效途径,是实现农民增收目标地希望之路.文档来自于网络搜索农业产业化龙头企业以加工农产品为主,一方面需要组织大量地农户,为其提供生产原料,另一方面其加工地产品又要推向市场,进入消费者群体,在这样一个过程中完成了一、二、三产业地一系列对接,在客观上起到了促进农民增收,实现企业盈利,推动经济社会发展地作用.其主要特点带动能力强,经济效益好.龙头企业在追求自身利益最大化地同时,拉动了经济增长和农民收入水平地提高.客观上既促进了生产基地建设,带动广大农户稳定地发展生产,又依靠精深加工提高了农产品地附加值,把千家万户地小生产引向了国内外大市场.推进龙头企业农业产业化经营,一方面可以促使农业由弱质、低利产业变为盈利、创汇、可持续发展地强质产业;另一方面,又可以在巩固家庭承包经营责任制地基础上,把分散地农户逐步引向利益共享、风险共担地合作经济实体,使农业和农村经济适应市场经济要求,引导广大农民逐步走向共同富裕地道路.可以肯定地说,培育龙头企业,推进农业产业化经营,既是新时期生产经营方式地变革,又是农村生产关系在稳定家庭承包经营基础上地进一步完善和发展,是新时期解决江西农业、农村和农民问题,促进农业和农村经济发展地方向.大力加强农业产业化龙头企业地具体特点是:文档来自于网络搜索促进农业生产实现规模化经营:通过发展龙头企业,采取"公司加基地加农户"地形式,完善了以主导产品为核心地农业区域布局,促进了规模化生产和集约化经营.文档来自于网络搜索实现农业资源地综合开发与利用:农业产业化龙头企业在进行农产品精深加工地过程中,可以充分发挥企业地自身优势,最大限度地挖掘和利用自然资源,创造更多地经济效益.龙头企业地兴起,充分挖掘了资源潜力,带动农户增强了抗御自然风险和市场风险地能力.文档来自于网络搜索推动科技进步和发展创汇农业:市场地竞争是科技地竞争和人才地竞争.农业产业化龙头企业在追求自身发展过程中,不断地吸纳优秀人才和采用当今世界上领先地科学技术,不断地提高企业档次和其产品地市场竞争力.在这个过程中带动农户和地区科技水平地提高,进而更好地参与国际经济大循环,提高市场竞争能力.加入后,龙头企业在不断提高企业自身素质地同时,对加工所需要地农产品原料,也将按照市场需求,不断地提出标准化和科技含量地要求,从而带动农民素质地提高,促进科技进步.文档来自于网络搜索推进农村经济结构实现战略性调整:农村经济结构和农业结构调整,在当前农户拥有充分生产经营自主权地情况下,依靠一般性号召和进行理想化地规划指导,解决不了现实问题,采用计划经济时期那种行政命令地方式,更难适应市场经济发展地需要.依靠龙头企业带动并附之以政策引导是一个重要途径.用经济利益和能得到地经济实惠,通过建立完善地利益机制引导农民自觉地进入结构调整地行列.农民不愁产品卖不出去,又有了稳定地收入,自然就按照企业地生产导向,主动地调整种植结构,发展规模化生产.企业地加工也得到了保证,并通过精深加工环节,提高了经济效益和社会效益.文档来自于网络搜索积极培育农业产业化龙头企业,大力推进农业产业化经营是应对加入世贸组织挑战地需要,也是形势发展地需要,是新时期进行农业结构战略性调整,安置农村富余劳动力就业,实现农民增收目标地方向,是将江西省建成沿海地区农副产品基地地有效途径.文档来自于网络搜索六、本企业可以利用地资源和主要优势江西绿色食品集团股份有限公司组建成立后,将主要拥有以下独特地优势:一、政府支持优势、政策支持优势()产业政策支持、"十五"计划序列、省委省政府关于把我省建成"三个基地、一个后花园"地发展战略中地重要一点,就是要把我省建成沿海发达城市优质农副产品供应基地.作为我省供应沿海发达地区优质农副产品与绿色产品地主渠道,公司将成为推动我省农业产业化经营进程地骨干企业,在促进整个江西省农业产业结构地调整和升级发挥重要作用.公司必将受到政府产业政策地鼓励和支持.文档来自于网络搜索()税收优惠、政府补贴及政策性贷款:目前,省政府正在积极研究在税收优惠、政府补贴及政策性贷款等方面对优质农副产品地生产及流通企业进行支持.文档来自于网络搜索、资源集中整合优势目前,省内以上地农业资源掌握在政府手中,大部分地农业企业是国有企业.由政府牵头,公司可通过资产重组,强强联合地方式,对省内地优质农业资源进行有步骤有计划地整合,迅速做大做强.文档来自于网络搜索、产业链配合优势、在以商业利益为基础和纽带地前提下,通过政府地支持与政策倾斜,与公司产品收购挂钩,对有能力提供质优价廉地农副产品地生产基地进行扶持,保证公司优质充足地货源供应.文档来自于网络搜索、借助政府做好目标市场地协调配合工作,打破地方保护主义等非市场性障碍,营造公平有序地市场竞争环境.、政府宣传优势:随着政府服务意识地增强,政府可通过包括举办全国性乃至国际性地展览、推介会、博览会在内地各种渠道,在推介我省优质农副产品地同时,宣传公司品牌,展示公司形象.文档来自于网络搜索二、优质农副产品资源优势、江西省农业资源丰富,优质农副产品品种多,品质好,开发潜力大.根据省委、省政府提出地"三个基地、一个后花园"地战略决策,省农业部门积极围绕建设优质农产品基地目标,目前已规划编制完成了《关于把江西建成东南沿海地区优质农产品供应基地建设规划》.规划着眼于现代农业发展趋势,坚持高起点、优质高效地原则,目前已规划个产品和品种,集中优势资源和经营要素,攻大做强优势产品、支柱产业.按照"因地制宜、一地一品、规模化生产、产业化经营"地思路,全省初步建成了赣南脐橙、南丰蜜橘、奉新优质米、高安肉牛、崇仁麻鸡、进贤河蟹、婺源有机茶、乐平蔬菜等一批名优特农产品生产基地,涌现了一批具有竞争优势地名牌产品和特色产业.文档来自于网络搜索、公司依托政府支持,可供公司开发地优质农副产品地点多面广,根据公司发展战略及发展阶段进行适时择机进行产品调整地余地大.江西省年至年农业综合开发项目日前已正式通过国家验收.年国家将继续加大对江西农业地支持力度,新增专项中央财政投资万元,比上年增加.文档来自于网络搜索、基于目前农业产业地管理体制和资源分布现状,一般企业难免受制于各种外部因素,对产品品种地选择空间并不大.而公司在政府地支持下,根据企业发展地需要,排除其他干扰,集中精力选好主要产品.文档来自于网络搜索、公司在不同地发展阶段有不同地产品战略,适时择机进行产品调整在所难免.可供调整所需地备选产品丰富与否,是决定调整能否成功地基础和保证.文档来自于网络搜索三、朝阳行业优势、绿色食品符合消费者对健康、环保地要求,市场需求潜力巨大.。

张发衡创业者如何实现融资成功.

张发衡创业者如何实现融资成功.

张发衡创业者如何实现融资成功在创业的过程当中,许许多多的工作事物都是需要创业者亲自动手来完成每一项大小工作的。

创业是一种生活方式,考验着我们未来的人生价值取向;创业是一次生命历练,洗礼着我们生命的整个价值素养。

在创业路上,如何实现成功融资、解决融资难问题和未来发展瓶颈问题一直是摆在创业者面前的一个重要问题,特别是在近年来特殊的复杂市场经济环境之下,就更是如次了,值得我们每一位创业者和投资人所深刻思考的。

第一:对于创业者来说,当下是最好的创业时期之一。

1978年,改革开放之后中国经济得到了快速的发展机遇,过去的30年是最好的创业时期之一。

2012年,在党的“十八大”会议胜利召开之际,未来的30年更是一个创业的最好时期了。

因此,我们每一位创业者朋友就迎来了一波前所未有的创业良机和发展机会,特别是在当下各种创业环境已经逐渐初步发展成熟与完善的情况之下,更是为我们各位创业者朋友创造了一个前所未有的“创业新时代”大环境。

第二:对于投资人来说,创业者多了、创业气氛活跃了,就有了更多的选择余地和投资发展空间了。

在实体经济与金融资本的双向走向趋势演绎之下,创业者和投资人则双双扮演着诸如“夫妻经营家庭”一样的生活故事。

夫妻经营家庭如此,创业投资亦是如此,只有在双方共同信任与理解、目标与方向、人生价值观与人生世界观一致接近的情况之下,才能共同经营好一份伟大的创业计划事业的。

第三:“在“全民PE热”和“全民创业热”的气氛带动之下,很多的有志青年都纷纷加入了一波接一波的创业大军浪潮当中,或是为了实现自己的梦想和追求,或是跟风玩刺激追求发财暴富心理所致;总之,在市场经济竞争格局如此激烈的今天,大多数的创业者都是没有做好创业之前的准备工作的,导致创业之后就出现了诸多的问题,后果是无法预测的。

所以,就顺便搭上“找投资人融资、找天使投资人辅助”的这一班快车吧”!第四:对于投资人来说,“全民PE热”也在“全民创业热”的市场气氛带动之下,逐渐进入一个恶性竞争的死胡同里面了。

如何写融资商业计划书

如何写融资商业计划书

如何写融资商业计划书商业计划书是创业者准备融资时必不可少的工具,它将整个商业项目的关键信息用清晰的语言和数据展示给潜在投资者。

一个优秀的融资商业计划书可以有效地吸引投资者注意并获得资金支持。

下面将介绍如何撰写一份成功的融资商业计划书。

一、封面和摘要融资商业计划书的封面应简洁明了,包括公司名称、LOGO、创始人姓名等信息。

摘要部分则应概括性地介绍项目的核心内容,强调商业机会和投资回报。

二、公司简介在公司简介部分,应呈现出公司的发展历程、使命和愿景,以及核心团队成员的背景。

同时,要突出公司的竞争优势和市场潜力,展示创业者对市场的深入了解。

三、市场分析在市场分析部分,需详细说明所在行业的发展趋势和市场规模,以及竞争对手的情况。

此外,还可以加入消费者洞察和市场需求的分析,以展示商业项目与市场的契合度。

四、产品或服务介绍产品或服务介绍部分应围绕核心产品或服务展开,阐述其独特之处和技术优势。

此外,还可以通过案例或市场数据突出产品或服务的市场需求和商业潜力。

五、商业模式与运营策略商业模式是融资商业计划书的重要组成部分,要清晰阐述公司的盈利模式和商业运营策略。

此外,还应包括核心合作伙伴、供应链管理等关键要素,展示项目的可行性和可持续性。

六、营销与销售策略在营销与销售策略部分,要详细说明目标市场和定位,并针对不同细分市场制定相应的市场推广策略。

此外,也要分析销售渠道和销售预测,展示项目的销售增长潜力。

七、财务规划财务规划是融资商业计划书的重点之一,要对公司的财务状况和预测进行详尽的分析。

包括资金需求及用途、预计收入和支出、盈利能力指标、财务风险评估等。

此外,还可加入财务模型和现金流分析,以验证商业模式的可行性。

八、风险与退出策略在风险与退出策略部分,要识别和分析项目所面临的风险,并提供相应的风险应对策略。

此外,还要说明投资者的退出方式和预期投资回报,以增加投资吸引力。

九、附录附录部分可包括创始团队的详细简历、相关专利和授权文件、市场调研报告、财务模型、法律文件等有助于投资者更全面了解项目的材料。

张发衡 高端商务休闲茶楼项目商业计划书

张发衡 高端商务休闲茶楼项目商业计划书

张发衡高端商务休闲茶楼项目商业计划书第1章项目总论1.1 项目提要1.2 项目环境1.3 项目投资1。

4 经济指标1.5 收益分析1。

5。

1 全免房租收益分析1。

5。

2 半免房租收益分析1.6 项目结论第2章市场背景分析2.1 经济环境分析2。

1.1 经济持续增长2.1。

2 收入快速增长2。

2 茶楼产业分析1.茶楼是茶文化事业和休闲产业的重要窗口,对茶产品消费有重要拉动作用.比如,很多有闲工夫、闲钱和闲情逸志的消费者,是在茶馆学到了科学的茶叶泡饮方法,感受到茶文化的博大精深.又比如,台湾冻顶、梨山、安溪铁观音、武夷山大红袍等高档名优乌龙茶就是从茶馆走向民间、走向大众的。

通过茶馆的辐射功能,茶业产业链之间的关系和茶产业与相关产业的关联度得到了加强,到茶馆消费成为休闲时尚,海内外资金和项目找到了更多的、更安全的结合点。

2.茶楼业与游业关联度较强.现阶段,茶产业属于资源型产业,具有比较优势;旅游业则属于支柱型产业,具有竞争优势。

好茶往往长在好山好水之地。

如何使茶产业的重要行业茶馆业具有竞争优势?低成本扩张的方式之一,就是加强与旅游业的关联度,优势互补.很多茶产品,如茶叶、茶具、茶邮票、茶音乐CD 等,完全可以包装成旅游产品,茶馆可以成为旅游景点,还可以将茶园、紫砂制造企业、茶叶博物馆、茶膳饭店等与原有旅游景点相配合,整合成茶文化旅游项目。

比如,在北京可以销售精美的茶礼盒、金书茶经、景泰蓝茶具,安排周末茶膳茶艺两日游等.3.平均利润率较高.为什么技术含量不高的茶馆业发展速度这么快?为什么不少中产阶层人士热衷于投资茶馆业?为什么房地产商、金融家、IT业者、上市公司老板开始投资茶馆业?除了时尚的拉动作用、“(招待费)肥水不流外人田”的心理、将办公室和会客室或会议室延伸到茶馆等因素外,最重要的原因是:茶馆业的平均利润率较高.在经营管理没有大失误的前提下,可以达到30%至65%,超过了银行业11%、汽车工业25%的利润率。

张发衡 专业网商业计划书

张发衡 专业网商业计划书

张发衡专业网商业计划书1、产品与服务1.1专业网的市场定位随着外界竞争压力的加大,医务人员和厂商自身就有信息化的需求,而医疗领域政策的改革、互联网在医疗卫生行业的广泛应用以及加入WTO后国际相关因素的影响进一步刺激了这种需求。

面对这个需求迅速膨胀、商业潜力呈爆炸性增长的市场,形形色色的医学类网站纷纷的推出自己的服务模式试图去把握客户的心理,找到能充分满足需求的最佳切入方式。

然而提供的服务良莠不齐,大多数虽然包罗万象,但针对群体不清晰、服务内容停留于信息的整理与分类,整体状况并不十分理想。

治疗的物质基础作为全国第一个专业服务于医务人员和医疗器械厂商的中华医学专业网跳出众多基于医疗保健知识提供ICP服务的网站模式,将深度信息提供和专业服务相结合,在与中华医学会及其所属分会合作,整合、利用专科分会资源的基础上,引入"将医务人员的学术交流、临床研究、医疗指导等专业活动网络化,立足于服务医生并据此带动社会公众与医药企业共同发展"这一全新的商业模式,充分满足了医生医疗、科研、工作、学习与厂商宣传推广产品等这些核心群体的关键需求。

1.2专业网产品和服务描述1.2.1 核心群体的关键需求专业网主要服务群体是医务人员和厂商,但由于专业学会自身也有信息化的需求,加之医务人员的学术活动、交流等都是在各专科分会的组织与管理下进行的,因此从项目开始就与协会紧密合作,更加便于项目展开。

医院作为医务人员工作和学习的环境,与医务人员直接相关,为了更好的满足医务人员的需求,医院的需求也值得我们关注。

专科分会的需求自身宣传有效组织学术活动(学术会议/交流/培训等)合理进行分会组织的管理(虚拟会员/协会会员)医务人员的需求跟踪行业动态与同行之间经验交流参加学术会议专家咨询接受继续教育获取数据、资料订阅专业期刊了解行业政策、法规满足个性化的服务医院的需求参加国家级的学术会议了解医改、医院管理政策获得解决医疗法律纠纷的相关咨询借助多媒体传输平台开展远程会议、远程会诊获取大型医疗器械信息厂商的需求获得临床基础资料医药、医疗器械厂商在产品的研发、新药临床试验、新产品推广与产品销售过程中的广告宣传的需求,推广产品宣传企业形象收集医务人员、病人对产品的意见反馈获得产品开发的相关支持获得专家用药意见1.2.2 专业网提供服务的模式专业网服务模式专业网通过与这个专科分会合作,实现专科分会日常面对医务人员的学术活动、临床研究、医疗指导等活动网络化、信息化,从而吸引医务人员上网,专业网为上网医生提供免费专业服务,以吸引更多的用户群;随着医学网提供的服务不断增值,专业医生对医学网将逐渐产生依赖;自然会形成厂商纷纷在医学网上进行广告宣传和产品推广的形势,医学网将从厂商处收取广告费、推广费以及数据挖掘等费用获得收益。

融资商业计划书范文

融资商业计划书范文

融资商业计划书范文《融资商业计划书范文》一、概述随着市场的不断竞争与发展,每个企业都需要不断创新与进步,而这些都需要一个长远的财务支持。

融资商业计划书便是为了满足这一需求而存在的。

本文将针对融资商业计划书的撰写方法以及内容要点做一些介绍。

二、融资商业计划书的撰写方法1. 定位目标:首先要明确自己的目标,包括融资金额、融资用途以及融资期限等。

这些是最基本的信息,也是融资商业计划书的核心。

2. 行业分析:要对所在行业进行全面的分析,包括市场规模、增长趋势、竞争对手、市场份额等,这些分析将有助于融资方了解企业所处的市场环境。

3. 企业分析:除了行业分析之外,还需要对企业自身进行全面的分析,包括公司历史、经营模式、组织结构、资产负债表等。

4. 融资方案:在融资商业计划书中要明确融资的方式和途径,包括可能的融资机构、融资方式以及拟定的融资方案。

5. 风险分析:要对融资计划所面临的风险进行全面的分析和评估,以便能够及时应对。

三、融资商业计划书的内容要点1. 企业概况:包括企业名称、注册资本、成立时间、经营范围等。

2. 目标市场:要十分准确地描述目标市场,包括目标客户群体、市场规模、增长趋势等。

3. 产品或服务:要对企业的产品或服务进行详细描述,包括特点、优势、市场竞争力等。

4. 融资金额及用途:要明确融资金额以及融资用途,让融资方了解资金的具体使用情况。

5. 财务预测:要提供企业未来一段时间的财务预测,包括收入、成本、盈利能力等。

6. 风险分析及应对措施:要明确企业所面临的风险,并提出相应的风险管理措施。

以上便是融资商业计划书的撰写方法以及内容要点,希望对有需要的企业有所帮助。

同时也希望企业在撰写融资商业计划书时,能够根据实际情况做出适当的调整,以适应不断变化的市场环境。

张发衡 混合动力汽车商业计划书

张发衡 混合动力汽车商业计划书

第一章执行摘要一、项目背景世纪年代以来,许多发达国家纷纷投入巨资研发电动汽车,我国地“计划”也已明确将电动汽车作为重点攻关项目.在这种形势下,美国、日本、欧洲等发达国家和地区,不约而同地将新能源为代表地低碳产业作为国家战略选择,都希望通过新能源产业与传统汽车产业地结合,破解汽车工业能源环境制约,培育新型战略性产业,提升产业核心竞争力,发展低碳经济,实现新一轮经济增长.文档来自于网络搜索二、项目概况三、项目竞争优势四、项目投资亮点第二章项目介绍一、项目名称二、项目承办单位三、项目拟建地区、地点四、初步估计地项目回收期第三章混合动力汽车市场分析在混合动力汽车地核心―电池技术研发方面,我国已自主研制出容量为地镍氢和锂离子动力电池系列产品,能量密度和功率密度接近国际水平,同时突破了安全技术瓶颈,在世界上首次规模应用于城市公交大客车;自主开发地以下永磁无刷电机、交流异步电机和开关磁阻电机,电机重量比功率超过,电机系统最高效率达到;自主开发地燃料电池发动机技术先进,效率超过,成为世界上少数几个掌握车用百千瓦级燃料电池发动机研发、制造以及测试技术地国家之一.与此同时,混合动力汽车关键零部件地产业化全面跟进,生产配套能力显著增强.近来,力神、比亚迪、比克、万向等动力电池企业投入数十亿资金加快产业化建设,上海电驱动、大郡、湘潭电机、南车时代等电机企业加强与上下游企业合作,积极完善产业链建设.在未来年内,预计将形成亿以上地动力电池和全系列驱动电机生产能力,能够满足万辆混合动力及电动汽车地配套要求.文档来自于网络搜索我国混合动力汽车在系统集成、可靠性、节油性能等方面进步显著,不同技术方案可实现节油.同时,各汽车企业对混合动力汽车地研发和产业化投入显著增强,产业化步伐不断加快.目前,国内汽车企业已将混合动力汽车作为未来主流竞争型产品在战略上高度重视,一汽、东风、上汽、长安、奇瑞、比亚迪等都已投入了大量地人力、物力,混合动力车型已完成样车开发,并有部分车型已经实现小批量上市.到年,该集团计划建成一个年生产能力为混合动力轿车万辆、混合动力客车辆地生产基地.“十五”期间,一汽集团承担了国家“”计划重大专项中“红旗牌串联方式混合动力轿车研究开发”任务,正式开始了新能源汽车地研发工作.从年开始,一汽在奔腾地基础上,进行混合动力化地技术研究.目前一汽混合动力轿车已经取得了地节油效果,达到了国际先进水平.继年为北京奥运会提供了台混合动力客车和台混合动力轿车进行示范运行后,一汽集团积极参与年科技部新能源汽车试验运行项目,建立了“大连新能源汽车示范基地”,并中标大连和长春地示范运行,年分别为大连、长春提供了辆和辆混合动力客车.目前,奔腾混合动力轿车地中试生产线已获一汽集团批准,正在建设中;混合动力轿车已初步形成批量生产能力.文档来自于网络搜索第一节混合动力汽车市场现状及趋势一、混合动力汽车国际市场现状及趋势二、混合动力汽车国内市场现状及趋势三、混合动力汽车市场供求及预测第二节混合动力汽车目标市场分析研究一、混合动力汽车市场规模分析及预测二、混合动力汽车目标客户地购买力三、混合动力汽车市场中关键影响因素四、混合动力汽车细分市场分析研究五、混合动力汽车项目计划拥有地市场份额第四章混合动力汽车行业分析第一节混合动力汽车行业分析一、混合动力汽车产业基本情况二、混合动力汽车行业存在地问题及机会三、混合动力汽车行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中地地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略混合动力汽车可根据不同车况来选择发动机、发电机和蓄电池之间地任意组合,能形成适合车况地动力输出.当混合动力车达到一定速度时,车辆内地发动机、电动机同时工作,这个时候排量为地混合动力车发挥出地动力相当于排量地普通轿车,尤其是在爬坡、转弯、加速时,更是体现出良好地动力性能.年全球汽车电池市场规模约亿美元,年将增至亿美元.再加上其他零部件及发动机等主要部件,预计每年混合动力汽车相关产业市场规模约亿美元.混合动力汽车增长还将带来一场新地产业技术革命.随着车体轻量化,以钢铁为主材料地车身可能会被碳素纤维所取代,传统地锻轧和焊接工艺可能向一次成型和粘合方向转化文档来自于网络搜索第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理团队第五节年公司资产负债情况第六节年公司经营情况第七节企业主要竞争资源第八节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品地竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造地成本优势第二节研发分析一、已有地技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、年基本财务数据一、年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第十二章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、淀粉糖装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用地融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十三章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十四章风险分析第一节风险分析第二节风险规避措施第十五章管理一、混合动力汽车组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品地其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查。

张发衡 产能植物黄连木项目融资商业计划书

张发衡 产能植物黄连木项目融资商业计划书

张发衡产能植物黄连木项目融资商业计划书“产能植物黄连木项目的商业计划书,产品分析的基础上,把握行业市场现状及发展趋势,综合研究的国家的法律,法规,宏观经济政策,产业长期规划,产业政策和地方政策,项目团队优势,focuspresented 该项目的主要现状,发展定位,发展的愿景和使命,发展战略,经营模式,发展前景广阔,深度透析项目的盈利能力,生存能力,发展潜力的竞争优势,体现价值该项目:操作该项目的主要通信工具。

“产能的工厂,黄连木项目商业计划书,反映了企业的价值,有效地吸引投资,信贷,员工,战略合作伙伴,包括政府和其他利益相关者的重点;作为操作的项目管理工具的主体.“产能的工厂,黄连木项目商业计划书可以被认为是该项目的主要规划工具,通过不同阶段的发展规划,战略性,全局性,长期指导公司的运作;作为该项目的运作。

“产能的工厂黄连木项目的商业计划书内容涉及该项目的运作,全程指导项目工作的各个方面.第一部分摘要一。

公司概况描述二。

公司的宗旨和目标三。

公司目前股权结构四。

已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七。

主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九。

公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一。

融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二. 财务分析1。

财务历史数据2. 财务预计3。

资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一。

公司的宗旨二。

公司简介资料三.各部门职能和经营目标四。

公司管理1。

董事会2。

经营团队3. 外部支持第二章技术与产品一。

技术描述及技术持有二。

产品状况1。

主要产品目录2。

产品特性3。

正在开发/待开发产品简介4。

研发计划及时间表5. 知识产权策略6。

无形资产三.产品生产1。

资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4。

原有主要设备及需添置设备5。

产品标准、质检和生产成本控制6。

张发衡简述企业融资模式

张发衡简述企业融资模式

张发衡简述企业融资模式在发达的市场经济国家中,企业的融资模式主要有两种类型:一是以美国为代表的证券市场占主导地位的保持距离型融资模式,银企关系相对不密切;企业融资日益游离于银行体系,银行对企业的约束主要是依靠退出机制而不是对企业经营活动的直接监督;二是以日本为代表的关系型融资模式,在这种融资模式中,银企关系密切,企业通常与一家银行有着长期稳定的交易关系,从那里获得资金救助和业务指导,银行通过对企业产权的适度集中而对企业的经营活动实施有效的直接控制。

保持距离型1.保持距离型融资模式——以美国为例。

美国是典型的自由主义的市场经济国家,具有发达的资本市场和高度竞争的商业银行体系,这使企业可以同时利用直接融资与间接融资两条渠道。

由于企业自有资金的比率较高、商业银行间的高度竞争、发达的直接融资体系、禁止商业银行持有企业的股票以及银行活动本身受到严格监督,所以企业与银行间保持一种松散的商业型融资关系,即“保持距离型的融资”。

在保持距离型的融资模式下,证券市场是企业获得外部长期资金的主渠道。

企业主要通过发行债券和股票的方式从资本市场上筹措资金。

从股权控制的角度看,美国企业十分分散的股权结构对治理结构具有重大影响:对经营者的约束主要来自市场。

这些市场包括股票市场、商品市场和经理市场等,其中股票市场具有很重要的作用:一是股东“用脚投票”的约束。

由于股票市场具有充分的流动性和方便交易性,当股东普遍对企业的经营状况不满意或对现任管理者不信任时,就会在股票市场上大量抛售股票,这就是所谓的“用脚投票”。

它会引起该企业股票价格下跌,导致企业面临一系列的困难和危机。

二是股票市场“接管”的风险。

股票市场运作方便灵活促进了企业并购,特别是杠杆收购和敌意收购的兴起与发展,一旦企业经营善,就存在被接管的可能,经营者就可能被撤换。

市场对企业经营者形成强有力的外部监督制约机制。

企业治理结构能够形成较为完整的权利制衡机制,外部治理结构与内部治理结构彼此独立存在且相互制衡,所有权、控制权、经营权的分布与配置有着较为稳固和规范的制度安排。

成功融资的商业计划书应该如何写

成功融资的商业计划书应该如何写

成功融资的商业计划书应该如何写商业计划书是创业者向投资者展示商业理念和潜在盈利能力的重要工具。

对于想要成功融资的创业者来说,撰写一份引人注目且有说服力的商业计划书至关重要。

以下是一些建议,帮助创业者撰写成功融资的商业计划书。

1. 简洁明了的执行摘要:执行摘要是商业计划书的开头部分,也是给投资者的第一印象。

在这一部分,创业者应该简洁明了地陈述商业理念、产品或服务的核心优势,以及如何实现盈利。

这个部分应该引起投资者的兴趣,激发他们继续阅读下去。

2. 提供详尽的市场分析:在商业计划书中,创业者需要提供关于目标市场的详尽分析。

这包括市场规模、竞争对手、目标客户群体和市场趋势等信息。

创业者还应该说明自己的产品或服务如何满足市场需求,并指出自己在市场中的竞争优势。

3. 清晰的商业模式和盈利策略:创业者需要清晰地说明他们的商业模式和盈利策略。

这包括如何获得收入、运营成本和盈利预测等信息。

投资者希望看到创业者对盈利能力的明确规划,以确保他们的投资能够获得回报。

4. 强调团队能力和经验:创业者需要在商业计划书中强调团队的能力和经验。

投资者倾向于支持有经验和多样化技能的团队,因为他们更有可能成功实施商业计划。

创业者应该突出团队成员的背景和专业知识,以增加投资者的信心。

5. 调整计划书以适应不同投资者:不同的投资者可能对不同的方面感兴趣。

因此,创业者应该根据不同投资者的需求和兴趣,调整商业计划书的内容和重点。

这样做能够使计划书更具针对性,提高融资的成功率。

6. 清晰的财务规划和风险管理:创业者需要提供清晰的财务规划,包括资金需求、预期的投资回报率和资金用途等信息。

此外,还应该说明风险管理策略和应对措施,以展示对潜在风险的认识和应对能力。

7. 准备充分的附件:商业计划书的附件可以包括市场调研报告、财务预测、团队成员的简历和其他支持性文件。

这些附件能够更深入地展示商业计划的可行性和潜力。

撰写成功融资的商业计划书需要创业者充分了解自己的商业理念和市场需求,并能够清晰、简洁地传达给投资者。

撰写流程融资商业计划书

撰写流程融资商业计划书

撰写流程融资商业计划书
撰写流程融资商业计划书是一项完整的任务,既要具有清晰的思路,又要能够向读者表达出真实的想法。

由于商业计划书的重要性,因此在撰写之前一定要对商业计划书的内容进行认真的准备,以便能够尽可能地把握所有的细节。

1、了解目标读者:首先需要了解融资商业计划书的目标读者,以便能够更好地理解他们的需求,并且把握住他们的关注点,更好地将自己的想法传达给他们。

2、分析市场分析:其次,需要对当前的市场进行细致的分析,包括行业趋势、消费者习惯、竞争对手等。

这些分析将有助于企业进行有效的市场推广,并且能够为融资商业计划书提供有效的市场保障。

3、制定可行性方案:接着,应该根据上述分析结果,制定一个可行性方案,具体包括市场营销方案、企业战略规划、财务计划等。

4、撰写简洁易懂的文字:最后,要把以上分析和方案整合成一份清晰、简洁、易懂的文字,使读者一目了然。

以上就是撰写流程融资商业计划书的大致流程,撰写这份商业计划书必须要有严格的思路和耐心的构思,同时还要细心的检查,以保证计划书的质量。

此外,也要记
住,商业计划书不仅仅是一份文件,更是你对商业的认知和理解的体现。

张发衡 风电开发利用项目商业计划书

张发衡 风电开发利用项目商业计划书

张发衡风电开发利用项目商业计划书随着全球化石能源枯竭供应紧张、气候变化形势严峻,世界各国都认识到了发展可再生能源的重要性,并对风电发展高度重视,世界风电产业得到迅速发展。

自1996年以后,全球风电装机年均增长率保持在25%以上,风能成为世界上增长最快的清洁能源。

中国风能资源十分丰富。

根据国家气象局的资料,中国离地10米高的风能资源总储量约32。

26亿千瓦,其中可开发和利用的陆地上风能储量有2。

53亿千瓦,50米高度的风能资源比10米高度多一倍,为5亿多千瓦;近海可开发和利用的风能储量有7。

5亿千瓦。

风电开发利用现状中国风能资源丰富的地区主要分布在东北、华北、西北地区,包括东北三省、河北、内蒙古、甘肃、宁夏和新疆等省(市、自治区)近200公里宽的地带;东南沿海及其附近岛屿,包括山东、江苏、上海、浙江、福建、广东、广西和海南等省(市、自治区)沿海近10公里宽的地带;内陆个别地区由于湖泊和特殊地形的影响形成的一些风能丰富点和东部近海地区。

尽管资源比较丰富,但中国风能资源分布与电力需求仍存在不匹配的情况:东南沿海地区电力需求大,风电场接入方便,但沿海土地资源紧张,可用于建设风电场的面积有限;东北、华北、西北地区风力资源丰富,可用于建设风电场的面积较大,但电网建设相对薄弱,且电力需求相对较小,需要将电力输送到较远的电力负荷中心。

海上风能资源丰富且距离电力负荷中心很近。

随着海上风电场技术的发展成熟,发展这种技术在经济上比较可行,因此发展前景良好。

具体来说,中国大型并网风电场经历了三个阶段的发展:1986~1993年为初期示范阶段。

主要是利用贷款建设小型示范风电场,政府主要给予资金方面的扶持,如投资风电场项目和风力发电机组的研制.1994~2003年为产业化阶段。

1994年,中国原电力部规定电网管理部门应允许风电场就近上网,并收购全部上网电量,上网电价按发电成本加还本付息、合理利润的原则确定,高出电网平均电价部分的差价采取均摊方式,由全网共同负担,电力公司统一收购处理。

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张发衡如何编写成功的融资商业计划书
如何策划编写优秀的融资商业计划书?
下面是一位公司老资格投资专家提供的建议,一份优秀的商业计划书或可行性报告应该注意精要解答以下问题:
1)策划编写融资商业计划书过程中,您的眼光——战略方向与战略目标是什么?
* 您的远大目标是什么?——企业使命与愿景是什么?
* 您要解决什么问题?对象是谁?——产品或服务是什么?卖点是什么或核心盈利模式是什么?
* 您将来想要成为什么样的人?成为什么样的公司?——企业发展目标是什么?
2)策划编写融资商业计划书过程中,您的市场机会是什么?市场有多大?
* 您目标的市场有多大?发展有多快?——市场容量与增长率如何?
* 这个市场状况如何?有多成熟或多不成熟?——市场特征/趋势与发展成熟度如何?
* 您是否有资本/资源/条件在未来N年内成为这个行业市场(份额)的前N位排名?——市场发展目标及自己的发展条件与机会如何?
3)策划编写融资商业计划书过程中,如何介绍您的产品和/或服务?
* 您的产品和/或服务是什么?——产品和/或服务介绍如何?
* 解决了用户的什么问题?——产品和/或服务的使用价值如何?
* 您的产品和/或服务有什么特别之处?——产品和/或服务的特点及差异性如何?
4)策划编写融资商业计划书过程中,您的最终用户是谁?——如何介绍您的客户用户群体?
* 谁是现在的用户?——目标群体分析
* 谁是目标的用户?——未来潜在的目标群体是谁?
* 理想的用户是什么样的?——典型的目标群体是谁?
* 谁会付费?——最需要本产品或服务的用户是谁?
* 如有可能,介绍一个具体用户的CASE例子。

5)策划融资商业计划书过程中,您的企业/团队价值主张是什么?
* 您给用户提供了什么价值?——客户与用户可以获得哪些利益/价值或回报?
* 使用或购买您的产品后,客户与用户的投资回收率是什么?——分析用户的利益/价值或回报
* 您解决了客户与用户的什么问题?——您的产品或服务解决了本行业的那些关键问题?
* 您的产品和/或服务的性质?——是奢侈品?有益的东西?还是必需品...?
6)策划融资商业计划书过程中,您如何销售(营销策略与销售计划)?
* 销售业务流程或程序是什么?周期有多长?——销售计划与周期如何?
* 您的销售和市场方针或策略是什么?——销售战略与模式如何?
* 您当前或未来计划的销售链是什么?——目前的销售网络如何?
7)策划融资商业计划书过程中,您如何吸引客户?
* 每个用户平均要花费多少钱?——产品或服务定价如何?
* 在不同时期这个费用是否不同?为什么?——今后市场发展或季节变化对产品或服务定价的影响? * 用户的永久价值是什么?——今后市场变化不会影响本项目产品或服务价值的方面是什么?
8)策划融资商业计划书过程中,您的管理团队已经有谁?未来如何组建完善?
* 您的管理团队有谁?——管理团队介绍,现在有的及拟定好的
* 他们有什么经验?——介绍关键人员的经验
* 欠缺那些环节?有什么计划去弥补?——目前管理团队的不足之处及以后的弥补办法是什么?
9)策划编制融资计划书过程中,您的收入模式是什么?
* 如何赚钱?——主要收入项是什么?
* 您的收入模式?——主要收入是什么?
* 需要怎样才能盈利?——实现收入盈利的关键?
10)策划编制融资计划书过程中,您的项目现在进展到哪一步?
* 您的项目现在进展到哪一步了?包括——技术/产品?团队?财务状况/营业收入?
* 您项目目前的进展情况如何?问题如何?前景如何?
* 您将来的计划是什么?打算如何改变现在问题?
11)策划编制融资计划书过程中,您的融资计划是什么?
* 目前已经得到了什么(入股)投资或贷款?——已经投入的资金额度与来源是多少?
* 未来希望得到多少投资?比例如何?——还需要筹措投入的资金额度与比例是多少?
* 资金打算用在什么地方?——资金使用计划如何?
* 假如需求资金代为后可以支持多久?届时公司是否能够发展到一个重要的Milestone里程碑?——投入以上资金后的项目发展目标是什么?
* 除以上资金需求外,您还打算吸引多少资金?什么时候?——后续再投资资金需求多少与需求时间如何?
12)编制融资商业计划书过程中,您的竞争对手是谁?
* 谁是您当前和未来潜在的竞争对手?——目前主要的竞争对手有哪些?
* 谁有可能和您项目竞争,谁有可能和您项目合作?——区分竞争对手与合作对象
* 您的优势和弱点如何?——请提供竞争比较分析或SWOT分析
* 您有什么特殊特别之处?——请提供自己的竞争优势点分析
13)编制融资计划书过程中,您有什么合作伙伴?
* 谁是您当前/未来的(销售或技术或管理)合作伙伴?——市场与技术方面的战略合作伙伴如何?
* 这些合作伙伴的可靠程度如何?——与这些当前/未来合作伙伴的利益关系或紧密度如何?
14)编制融资计划书过程中,请解释适合哪些方向的投资商?
* 您的项目和哪些投资者的方向/经验吻合?——适合哪些行业方向的投资商?
* 您的项目与投资者现有的投资组合有什么互补或竞争?——从产业链或行业关联度分析,为什么适合适合这类投资商?
15)策划编制融资商业计划书过程中的其它重要问题:
* 您的项目成功的前提条件是什么?这些成功前提条件已经具备多少或还只是假设?——成功的前提条件是否具备?
* 有什么不确定因素有可能一夜之间改变您的生意?(新科技,新市场成员,规则法规的变化?)——风险因素分析?
* 您公司或项目的薄弱环节是什么? ——目前的薄弱环节?以后如何弥补?
一个项目能否吸引投资者的注意与加盟,首先要注意以下四个重点条件:
项目的市场容量、发展潜力和较强的盈利能力;
项目在技术/管理/和营销等方面的独特性与保证如何;
是否有务实和可操作的项目实施计划;
管理层是否具备成功实施项目的能力(执行力)。

在您开始预备撰写融资计划书之前,我们建议您先弄清晰以下几件事:
1.项目的基本性质:研发性质;出产性质;分销性质;服务性质;公共基础举措措施等。

每种范畴都有其独特的金融动力机制,商业计划与融资要求也不一样。

2.项目发展所处阶段:种子阶段;启动阶段;前期发展阶段;后期成长(上市预备)阶段;合并与重组阶段。

很多国际投资商把项目发展化分成7个阶段,各阶段项目的融资要求与评估过程均不一样。

3.了解国际投资商有关项目评比的基本过程,对您的商业计划、融资过程以及将来的合作都会有很大匡助。

建议选择有经验的专业公司帮您确定适合您项目融资要求与前提的国际投资商,然后对商业计划进行有的放矢的包装。

4.了解国际投资商对不同行业项目融资资料的规范化要求(包括融资计划书的格局、编排、单位、打印、重点陈述内容、行业侧重点、资料提交程序等)。

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