公司积分制度

合集下载

积分制公司制度3篇

积分制公司制度3篇【导语】积分制公司制度怎么写受欢迎？本为整理了3篇优秀的积分制公司制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。

以下是我为大家收集的积分制公司制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇公司积分制管理制度(一) 第2篇公司积分制度(一) 第3篇公司员工积分制度(一)【第1篇】公司积分制度(一)公司积分制度【1】积分制管理方法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现,反映员工的综合行为,通过积分奖罚制度达到激励员工的主观能动性,调动员工的乐观性。

一、积分制目的:旨在协作公司提倡的日常准则,通过积分奖罚的方式规范员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高主观能动性。

二、积分制原则:每位在职的员工基础积分为60分,凡通过日常表现猎取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减,每季度、年度对在职转正的员工的积分进行排序,对积分前三位的员工进行嘉奖,对积分排名在末三位的员工进行惩处。

三、积分制规章:1、嘉奖:(奖项定期更新)(1) 季度奖:1天带薪假期、一天外部培训课程等;(2) 年度奖:国内旅行单人来回机票、2000元现金嘉奖等;2、获得积分的途径:员工通过日常行为表现猎取积分,如:连续一个月度满勤无迟到早退可获得积分5分、出差节约费用开支的可获得相应的积分。

详细积分细则详见附件。

3、积分的统计与查询:每位在职员工积分的统计由战略人力资源中心负责,每次增减分数状况均按月度进行公示,员工可通过公示信息及战略人力资源中心查询个人积分状况。

总经办拥有积分制管理方法最终解释权。

公司积分制度【2】为促进和全方位调动公司员工工作乐观性和自觉性,激励人的主观能动性,增加制度的执行力,满意员工的精神追求,加速健康企业文化的形成,保证公司目标实现特制定本制度。

积分考评,是通过记录员工在企业中各类乐观向上的努力和表现,将员工成长与企业进展紧密联系在一起,在提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。

公司规章制度积分制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司整体发展，特制定本积分制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，旨在通过积分奖励的方式，对员工在岗位上取得的业绩、贡献和表现进行量化评估。

第三条积分制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在激励员工不断提升自身素质，为公司创造更大价值。

第二章积分类型第四条积分分为基本积分和额外积分两种。

第五条基本积分：根据员工岗位、职级和工作年限等因素设定，旨在体现员工的基本贡献。

第六条额外积分：根据员工在工作中的突出表现、创新成果、团队协作等设定，旨在奖励员工在特定领域的突出贡献。

第三章积分计算第七条基本积分计算：1. 新员工入职满三个月后，每月自动获得基本积分；2. 根据员工岗位、职级和工作年限等因素，设定不同等级的基本积分标准；3. 每月月底，人力资源部根据员工当月表现，计算并确认基本积分。

第八条额外积分计算：1. 员工在完成工作任务、参与公司活动、提出合理化建议等方面取得优异成绩，可获得额外积分；2. 额外积分由部门负责人或人力资源部根据实际情况进行评定；3. 额外积分每月进行汇总，并计入员工个人积分账户。

第四章积分使用第九条积分可用于兑换公司提供的礼品、福利或参与公司组织的活动。

第十条员工积分兑换需符合以下条件：1. 积分达到兑换标准；2. 积分兑换需在规定时间内完成；3. 积分兑换过程中，员工需遵守公司相关规定。

第十一条积分兑换后，系统将自动扣除相应积分，未兑换的积分可累积至下月。

第五章积分管理第十二条人力资源部负责积分制度的制定、解释和实施，确保积分制度的正常运行。

第十三条人力资源部定期对积分制度进行评估，根据公司发展需要和员工反馈，对积分制度进行修订和完善。

第十四条员工对积分计算、兑换等方面有疑问，可向人力资源部咨询，人力资源部将在五个工作日内给予答复。

第十五条任何单位或个人不得篡改、冒用他人积分，一经发现，将严肃处理。

第六章附则第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

员工积分管理制度模版(3篇)

员工积分管理制度模版一、宗旨员工积分制度旨在用标准规范行为，用积分衡量绩效，为选拔人才提供事实支持。

二、必要积分详见《职位级别与基准工资表》。

三、以下情况奖励积分(重叠的不累计积分，只计算较高的分数，如获一等功同时全公司通报表扬，只奖励____分。

)1、自入职起工作每满一月，+____分;2、因工作出色或其它原因受到部门内部书面表扬，+____分;3、因协同配合出色或其它原因受到其它部门书面表扬，+____分;4、因工作出色或其它原因受到全公司公开表扬，+____分;5、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮表扬，+____分;6、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人书面、锦旗表扬，+____分;7、自入职起学历每升高一级或获得双学历，如自考专升本，+____分;8、自入职起获得国家认可的职称证书、专业证书，如会计资格证、人力资源师、职业经理人证书等，获得一次或升高一级，+____分;9、月度绩效考核中得A，+____分;10、月度绩效考核中得B，+____分;11、季度绩效考核中得A，+____分12、季度绩效考核中得B，+____分;13、获公司三等功一次，+____分;14、获公司二等功一次，+____分;15、获公司一等功一次，+____分;16、获月度优秀员工，+____分;17、获季度优秀员工，+____分;18、获年度优秀员工，+____分。

19、培养一名合格的接任者，+____分。

20、引荐一名员工并自入职起工作满____个月，+____分。

四、以下情况扣罚积分(重叠的不累计扣罚，只计算较高的分数，如严重违纪同时全公司通报批评，只扣罚____分。

)1、受到部门内或其它部门的书面批评，-____分;2、受到全公司公开批评，-____分;3、受到客户电话、电邮投诉，-____分;4、受到客户书面、当场投诉，-____分;5、参加公司组织的培训无故旷课半天，-____分;6、月度绩效考核中得D，-____分;7、月度绩效考核中得E，-____分;8、季度绩效考核中得D，-____分;9、季度绩效考核中得E，-____分;10、轻微违纪一次，-____分;11、一般违纪一次，-____分;12、重要违纪一次，-____分;13、严重违纪一次，-____分;14、为增加积分弄虚作假，除扣除所奖积分外，再扣罚所奖积分的两倍。

员工积分制管理实施细则

员工积分制管理实施细则员工积分制管理是一种以员工积分为核心的激励管理制度，它通过给予员工积分奖励，激励员工提高工作绩效和积极性，促进组织的发展。

下面将从制定积分规则、积分奖励和扣除以及积分制度评估三个方面详细阐述员工积分制管理的实施细则。

一、制定积分规则（一）建立积分计算体系：根据工作任务的不同以及不同工作任务的重要性，制定相应的积分计算标准。

例如，每完成一个普通任务得到10积分，每完成一个重要任务得到20积分。

（二）确定积分记录方式：建立员工积分记录系统，每位员工都有一个积分账户，清晰记录每位员工的积分增减情况。

（三）明确积分奖扣政策：制定明确的积分奖扣政策，明确加分和扣分的条件，并及时向员工通报。

二、积分奖励和扣除（一）加分奖励：当员工完成一项任务，表现出色，或提出有效建议，可以根据工作的难度和重要性给予相应的积分奖励。

例如，完成一个重要任务可以奖励100积分，提出一个有效建议可以奖励50积分。

（二）扣分惩罚：当员工违反公司规定，怠工怠责，或对公司造成损失时，应根据违规情况扣除相应的积分。

例如，未按时完成任务扣除10积分，违反工作纪律扣除20积分。

（三）积分兑换：员工可以根据自己的积分在积分商城中兑换相应的奖品或福利，如电子产品、旅游机会等。

三、积分制度评估（一）定期评估：定期对员工积分制度进行评估，包括对积分规则的合理性、奖扣政策的有效性以及员工的参与度等方面进行评估，及时修正和完善积分制度，使其与组织目标保持一致。

（二）员工反馈：定期收集员工对积分制度的意见和建议，并根据员工反馈情况进行调整和改进。

例如，可以通过员工满意度调查问卷等方式了解员工对积分制度的满意度和改进建议。

（三）效果评估：通过定期对员工绩效考核结果的分析和对比，评估积分制度在激励员工提高工作绩效和积极性方面的效果，并根据评估结果调整和优化积分制度。

综上所述，员工积分制管理实施细则主要包括制定积分规则、积分奖励和扣除以及积分制度评估三个方面。

公司积分管理制度细则

第一章总则第一条为规范公司积分管理，提高员工积极性，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度所称积分，是指员工在公司内部通过完成工作任务、参与活动、提升个人能力等方式获得的奖励性分数。

第二章积分类型及用途第四条积分类型分为以下几类：1. 工作积分：员工完成工作任务、提出合理化建议、参与项目实施等获得的积分。

2. 活动积分：员工参与公司组织的各类活动（如培训、竞赛、团队建设等）获得的积分。

3. 能力积分：员工通过提升个人能力、获得资格证书等途径获得的积分。

4. 荣誉积分：员工获得公司及上级单位表彰、奖励等荣誉获得的积分。

第五条积分用途：1. 积分兑换礼品：员工可根据积分兑换公司提供的各类礼品。

2. 积分晋升：员工积分达到一定标准，可优先晋升岗位或职务。

3. 积分奖励：员工积分达到一定标准，可享受公司提供的现金奖励。

第三章积分计算及管理第六条积分计算：1. 工作积分：根据工作任务完成情况、质量、进度等因素进行评定，由部门负责人或项目经理进行审核。

2. 活动积分：根据活动参与程度、表现等因素进行评定，由活动组织者进行审核。

3. 能力积分：根据员工提升个人能力的实际情况进行评定，由人力资源部进行审核。

4. 荣誉积分：根据员工获得的荣誉等级进行评定，由人力资源部进行审核。

第七条积分管理：1. 员工积分记录：人力资源部负责建立员工积分记录档案，定期更新。

2. 积分查询：员工可通过公司内部系统查询个人积分情况。

3. 积分申诉：员工对积分评定有异议，可向人力资源部提出申诉，人力资源部将进行调查核实，并及时回复。

第四章奖励与惩罚第八条奖励：1. 积分达到一定标准，可享受公司提供的礼品、现金奖励等。

2. 积分达到一定标准，可优先晋升岗位或职务。

3. 积分达到一定标准，可参与公司组织的各类活动。

第九条惩罚：1. 员工出现违规违纪行为，将扣除相应积分。

2. 员工积分低于一定标准，将受到公司内部通报批评。

公司积分奖惩管理制度

第一章总则第一条为激励员工积极工作，提高工作效率，培养良好的工作习惯，增强团队凝聚力，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本积分奖惩管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在激发员工潜能，促进公司持续健康发展。

第二章积分奖励制度第四条奖励积分分为日常积分和特别积分两种。

第五条日常积分：（一）工作表现积分：根据员工工作表现，每月评定一次，表现优秀者给予相应积分。

（二）团队协作积分：鼓励员工之间相互帮助、共同进步，对积极参与团队协作的员工给予积分奖励。

（三）创新成果积分：对在工作中提出合理化建议、创新方法，为公司创造效益的员工给予积分奖励。

第六条特别积分：（一）突出贡献积分：对在完成重大任务、解决关键问题、提升公司业绩等方面有突出贡献的员工给予特别积分奖励。

（二）优秀员工积分：每季度评选一次优秀员工，给予积分奖励。

（三）优秀团队积分：每季度评选一次优秀团队，给予积分奖励。

第七条积分奖励的使用：（一）积分可用于兑换公司提供的各种福利，如商品、服务、旅游等。

（二）积分可作为评选先进、晋升的重要依据。

第三章积分惩罚制度第八条惩罚积分分为警告积分和扣除积分两种。

第九条警告积分：（一）违反公司规章制度，但情节较轻的，给予警告积分。

（二）工作失误，但未造成严重后果的，给予警告积分。

第十条扣除积分：（一）违反公司规章制度，情节较重，造成不良影响的，扣除相应积分。

（二）工作失误，造成严重后果的，扣除相应积分。

（三）严重违反职业道德，损害公司利益的，扣除相应积分。

第十一条积分惩罚的实施：（一）警告积分：在积分管理系统中记录，并在下次评定中扣除。

（二）扣除积分：在积分管理系统中记录，并在下次评定中扣除。

第四章管理与监督第十二条公司设立积分管理办公室，负责积分制度的实施、监督和解释。

第十三条积分管理办公室定期对积分进行审核，确保积分的准确性。

员工内部培训积分管理制度

一、目的为提高员工综合素质，增强员工职业技能，激发员工学习热情，提升公司整体竞争力，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、积分制度1. 积分设置（1）积分分为基础积分和奖励积分。

（2）基础积分：根据员工入职时间、岗位性质等因素，设定不同等级的基础积分。

（3）奖励积分：根据员工参加培训、考核、竞赛等活动，获得相应奖励积分。

2. 积分计算（1）基础积分：入职满1年，基础积分增加10分；入职满2年，基础积分增加20分；以此类推。

（2）奖励积分：参加公司组织的培训，每完成一次培训，奖励10分；参加考核，每通过一次考核，奖励20分；参加竞赛，获得奖项的，根据奖项等级，奖励相应积分。

3. 积分兑换（1）员工可根据自身需求，将积分兑换为以下福利：①培训机会：优先参加公司组织的培训课程；②晋升机会：在晋升考核中，积分可作为参考指标；③奖金：根据积分等级，兑换相应奖金；④礼品：根据积分等级，兑换相应礼品。

（2）兑换比例：100积分兑换1元人民币。

四、积分管理1. 积分统计（1）人力资源部负责员工积分的统计和公示；（2）每月底，人力资源部将积分统计结果通知各部门。

2. 积分审核（1）员工对积分统计结果有异议的，可在收到通知之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉；（2）人力资源部对申诉进行审核，并在5个工作日内回复员工。

3. 积分调整（1）员工因离职、调动等原因，其积分将根据实际情况进行调整；（2）公司可根据实际情况，对积分制度进行调整。

五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。

公司积分制奖扣分细则

公司积分制奖扣分细则为了激励员工的工作积极性和提高工作效率，本公司建立了一套积分制度。

该制度将根据员工的工作贡献和表现，在合理公平的基础上，对员工进行奖励和扣分。

以下是本公司积分制奖扣分细则。

一、奖分规则1.出色的工作表现（300分）：员工在工作中超额完成任务，提供创新性的解决方案，取得卓越的业绩等，可获得出色工作表现奖，加100分。

2.专业素养养成（200分）：员工通过参加培训、学习专业知识、提升技能，不断提高自身能力，可获得专业素养养成奖，加50分。

每半年进行一次评定。

3.协作精神（200分）：员工在工作中积极与他人合作，关心团队利益，能够有效沟通协作，可获得协作精神奖，加50分。

4.个人突破（200分）：员工在工作中展现出超越个人水平的工作能力，突破自我，取得重要突破，可获得个人突破奖，加50分。

5.提出建议和改进建议（100分）：员工提出对公司工作流程的合理建议或改进建议，经批准并实施后，可获得提出建议和改进建议奖，加20分。

6.其他奖励（200分）：公司根据员工的特殊贡献和成就进行适当的奖励，奖励分值根据具体情况确定。

二、扣分规则1.违反公司规章制度（200分）：员工违反公司规章制度，如迟到早退、缺勤、违反安全操作规定等，将被扣除违规分，每次扣20分。

2.工作质量不达标（200分）：员工的工作质量未达到公司要求，出现重大差错、疏忽等情况，将被扣除质量不达标分，每次扣30分。

3.不配合工作（200分）：员工不与同事合作，故意拖延工作时间，对领导不礼貌等行为，将被扣除不配合分，每次扣20分。

4.原材料和设备浪费（100分）：员工浪费公司资源，如大量消耗公司提供的原材料，或恶意损坏公司设备等，将被扣除浪费分，每次扣10分。

5.不尊重客户（100分）：员工对客户不礼貌，态度恶劣，不尊重客户要求，将被扣除不尊重客户分，每次扣10分。

6.其他扣分事项（100分）：根据具体情况，公司将对员工的其他不良行为进行扣分，扣分分值根据具体情况确定。

公司积分管理制度条例

公司积分管理制度条例
第一章总则
为了规范公司员工的奖惩制度，并倡导员工积极向上、努力进取的工作态度，公司特制定本管理制度。

第二章积分奖励
1. 员工在工作中表现突出，取得显著业绩或有突出贡献的，公司将视情况给予相应的积分奖励；
2. 员工完成任务或目标，达到预期要求的，可以获得一定的积分奖励；
3. 公司每月将对员工进行综合考评，考核结果较好者可以获得相应的积分奖励；
第三章积分惩罚
1. 员工出现违纪行为、擅自离岗、工作懈怠等不当行为，公司将扣除相应的积分；
2. 员工因疏忽、玩忽职守等造成公司损失的，将扣除相应的积分；
3. 员工因故意泄露公司机密信息、对公司造成不良影响的，公司将按情节轻重扣除相应的积分；
第四章积分兑换
1. 员工可以将所获得的积分用于兑换公司提供的各类奖品或者福利；
2. 员工可以用积分兑换额外的带薪假期；
3. 员工可以将积分折算成现金，并据此进行奖金结算；
第五章积分管理
1. 公司将建立起积分管理系统，对员工的积分进行定期统计和归档，确保积分的真实和有效；
2. 员工可以随时查询自己的积分情况，并根据自己的积分情况进行更好的工作规划；
3. 公司将对积分进行定期清零，以保证积分的公平及员工对积分的持续追求；
第六章附则
1. 本制度自发布之日起正式执行，如有需要，将根据公司实际情况进行适时修改；
2. 员工对于公司的提议或建议，公司将视情况对其进行积分奖励；
3. 公司将建立起监督机制，对于严重违规的员工将予以除名处理，取消其积分奖励和福利；
以上为公司积分管理制度的具体条例内容，希望各位员工认真遵守，共同努力，共同进步。

感谢各位员工的支持与合作。

员工积分评优管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工队伍建设，提高员工工作积极性，激发员工潜能，树立先进典型，推动公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条员工积分评优制度以公平、公正、公开为原则，坚持客观、公正、透明的考核标准，对员工进行综合评价。

第二章员工积分评定标准第四条员工积分分为基本积分和加分项积分。

第五条基本积分包括：1. 岗位职责履行积分：根据岗位职责完成情况，按月度、季度、年度进行评定。

2. 工作绩效积分：根据工作完成质量、工作效率、创新能力等方面进行评定。

3. 团队协作积分：根据团队协作精神、团队贡献度等方面进行评定。

第六条加分项积分包括：1. 个人荣誉积分：获得公司、部门或上级单位表彰的，按相关规定给予积分。

2. 业务技能积分：通过业务技能培训、考试等方式，提升自身业务水平，按相关规定给予积分。

3. 创新成果积分：提出合理化建议或创新成果，为公司创造效益的，按相关规定给予积分。

4. 综合表现积分：在日常工作、学习、生活中表现突出的，按相关规定给予积分。

第三章员工积分评定程序第七条员工积分评定由各部门负责组织实施，每月底前完成评定工作。

第八条各部门对员工积分评定进行初步评定，并公示评定结果。

第九条员工对评定结果有异议的，可在公示期内向人力资源部门提出申诉。

第十条人力资源部门对员工申诉进行调查核实，并在规定时间内给予答复。

第四章员工积分运用第十一条员工积分作为评优、晋升、调岗等的重要依据。

第十二条员工积分达到一定标准，可享受以下待遇：1. 优先晋升：在同等条件下，积分较高的员工优先晋升。

2. 薪酬调整：根据积分情况，给予一定的薪酬调整。

3. 培训机会：优先获得公司提供的各类培训机会。

4. 荣誉称号：积分达到一定标准，可获得公司颁发的荣誉称号。

第五章附则第十三条本制度由人力资源部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

第十五条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修订。

公司积分管理制度标准

第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司和谐发展，特制定本积分管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条积分制度旨在通过设立积分考核体系，对员工的工作表现、工作成果、团队协作等方面进行量化评价，为员工提供公平、公正、公开的考核标准。

第二章积分体系第四条积分分为基础积分和奖励积分两部分。

第五条基础积分包括：（一）岗位积分：根据员工所在岗位的职责、工作强度等因素设定岗位积分；（二）绩效积分：根据员工的工作绩效、工作质量、工作效率等因素设定绩效积分；（三）团队协作积分：根据员工在团队中的协作表现、沟通能力等因素设定团队协作积分。

第六条奖励积分包括：（一）突出贡献积分：对在关键时刻为公司作出突出贡献的员工给予奖励积分；（二）创新积分：对在工作中提出创新性建议、改进措施并被采纳的员工给予创新积分；（三）优秀员工积分：对在年度考核中表现优秀的员工给予优秀员工积分。

第三章积分计算与评定第七条基础积分计算：（一）岗位积分：根据岗位职责和工作强度，每月设定一定数量的岗位积分；（二）绩效积分：根据员工月度绩效考核结果，按照一定比例计算绩效积分；（三）团队协作积分：根据团队协作表现，每月设定一定数量的团队协作积分。

第八条奖励积分评定：（一）突出贡献积分：由部门负责人根据实际情况评定，经公司审批后给予；（二）创新积分：由公司创新评审小组根据创新建议的质量和实施效果评定；（三）优秀员工积分：由公司人力资源部门根据年度考核结果评定。

第九条积分评定周期为每月一次，员工积分汇总后计入个人积分账户。

第四章积分兑换与使用第十条员工积分可用于兑换公司提供的各种福利，如礼品、旅游、培训等。

第十一条员工积分兑换需遵守以下规定：（一）兑换福利的品种和数量由公司根据实际情况确定；（二）兑换福利时，员工需按照公司规定的时间、地点和程序进行；（三）积分兑换后，积分账户中的积分相应减少。

公司积分管理制度完整版

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司持续发展，特制定本积分管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生等。

第三条积分制度以公平、公正、公开为原则，鼓励员工在工作中积极进取，提升个人综合素质。

第二章积分类型及标准第四条积分分为基础积分和奖励积分两大类。

第五条基础积分：1. 新员工入职满三个月后，每月获得基础积分10分。

2. 员工按合同约定工作时间满一年后，每月获得基础积分15分。

第六条奖励积分：1. 员工完成工作任务，达到或超过预期目标，可获得相应奖励积分。

2. 员工提出合理化建议并被采纳，可获得奖励积分。

3. 员工在工作中表现突出，如优秀员工、优秀团队等，可获得奖励积分。

4. 员工参加公司组织的培训、讲座等活动，可获得培训积分。

第七条积分标准：1. 基础积分：每月固定积分，根据员工入职时间确定。

2. 奖励积分：根据员工表现和贡献程度确定，分为一、二、三级，分别对应10分、5分、2分。

第三章积分计算与兑换第八条员工每月积分累计，年终进行结算。

第九条员工积分兑换规则：1. 积分可兑换公司内部商品、服务或实物奖励。

2. 员工积分兑换时，需向人力资源部门提出申请，经审批后方可兑换。

3. 积分兑换不得用于现金支付，不得转让、抵扣或折现。

第四章积分管理与监督第十条人力资源部门负责积分制度的实施与监督。

第十一条人力资源部门每月对员工积分进行审核，确保积分计算准确无误。

第十二条人力资源部门定期公布员工积分排名，接受员工监督。

第十三条员工对积分计算有异议的，可在七个工作日内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在十个工作日内给予答复。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十六条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部门根据实际情况进行修订。

办公室人员积分管理制度

一、目的为加强办公室人员管理，提高工作效率，激发员工积极性，营造和谐的工作氛围，特制定本积分管理制度。

二、积分体系1. 积分设置：积分分为基础积分和奖励积分两种。

（1）基础积分：根据员工的岗位职责、工作表现等因素设定，每月自动生成。

（2）奖励积分：根据员工的突出贡献、优秀表现等设定，由部门负责人或公司领导审批。

2. 积分标准：（1）基础积分：① 岗位职责：完成本职工作，按月考核合格，获得基础积分10分。

② 工作态度：工作认真负责，积极进取，无迟到、早退、旷工等违纪行为，获得基础积分5分。

③ 团队协作：与同事保持良好沟通，积极参与团队活动，获得基础积分3分。

④ 提案建议：提出合理化建议，经采纳实施，获得基础积分5分。

（2）奖励积分：① 优秀员工：每月评选出优秀员工，每人奖励积分10分。

② 先进工作者：年度评选出先进工作者，每人奖励积分20分。

③ 荣誉称号：获得公司或上级单位荣誉称号，每人奖励积分30分。

三、积分运用1. 积分兑换：员工可根据自身需求，在规定时间内，将积分兑换为实物奖励或现金奖励。

2. 优先晋升：积分较高的员工在晋升、评优等方面享有优先权。

3. 年度考核：积分作为年度考核的重要依据，与绩效奖金、评优评先等挂钩。

四、积分管理1. 积分记录：办公室设立积分管理台账，详细记录员工的积分情况。

2. 积分公示：每月定期公示员工的积分情况，接受员工监督。

3. 积分调整：如发现积分记录有误，应及时调整。

五、附则1. 本制度自发布之日起执行，解释权归公司所有。

2. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

3. 员工如有违反本制度规定的行为，公司将依法依规进行处理。

4. 员工对本制度有意见或建议，可向公司提出，公司将在规定时间内予以回复。

员工积分奖励制度

员工积分奖励制度员工积分奖励制度是一种激励员工积极工作的方式，通过设立积分制度、积分兑换制度等方式，使员工有机会获得积分奖励，进而激发员工的工作积极性和创造力。

下面将从设计目的、实施方法、积分规则以及优势等方面展开讨论。

1.设计目的-激励员工在工作中付出更多的努力，提高工作效率和质量；-增加员工间的竞争力，推动团队的整体表现；-培养员工的学习和进修意愿，促进个人能力提升。

2.实施方法实施员工积分奖励制度需要考虑以下几个方面：-设定积分奖励规则：明确积分的获得途径和标准，例如按岗位完成工作任务、获得客户满意度高的评价、参加培训课程等可获得一定的积分；-设立积分表：建立一个积分表，将员工的个人积分实时记录，方便员工及时了解自己的积分情况；-积分兑换制度：根据规定，员工可以将积分兑换为公司内部的福利或奖品，如奖金、假期加班、技能培训机会等；-员工积分激励公示：定期公示员工的积分排名，激发员工之间的竞争和积极性；-定期评估和调整制度：根据实施效果，定期评估员工积分奖励制度的运行情况，并及时调整制度的不足之处。

3.积分规则-工作任务完成情况：员工按时、高质量地完成工作任务可以获得一定的积分；-好评奖励：获得客户满意度高的评价可以获得一定的积分；-学习培训积分：参加公司内部的培训课程以及外部的学习进修活动可以获得一定的积分；-个人贡献：员工提出创新建议、参与项目策划等可以获得一定的积分；-团队合作：积极参与团队工作、协助其他同事解决问题等可以获得一定的积分。

4.优势-激励员工积极性：通过给予积分奖励，可以激励员工更加积极地完成工作任务，提高绩效，进而推动企业的发展；-提升员工技能：员工可以通过兑换积分参与培训课程等，提升自己的技能水平，从而具备更好的岗位竞争力；-增加员工福利：积分兑换制度可以使员工享受到额外的福利和奖品，提高员工的福利感和满意度；-加强团队协作：公示员工积分排名可以推动员工之间的竞争和合作，进而提高团队的整体表现。

公司内积分管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部积分管理，提高员工工作积极性，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及兼职员工。

第三条积分管理遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工不断提升个人能力和工作业绩为目标。

第二章积分种类及计分标准第四条公司积分分为以下几种：1. 工作积分：根据员工工作表现、完成工作任务的质量和效率等因素进行评定；2. 学习积分：根据员工参加公司组织的培训、自学及取得相关证书等情况进行评定；3. 荣誉积分：根据员工在国内外各类竞赛、评比活动中获得荣誉进行评定；4. 创新积分：根据员工提出的创新性建议、发明创造及实施效果进行评定；5. 服务积分：根据员工提供优质服务、维护公司形象等因素进行评定。

第五条各类积分计分标准如下：1. 工作积分：（1）完成工作任务：按工作任务的完成情况及质量，给予1-5分的积分；（2）超额完成工作任务：在完成工作任务的基础上，按超额部分的比例给予额外积分；（3）突出贡献：对为公司发展作出突出贡献的员工，给予5-10分的积分。

2. 学习积分：（1）参加公司培训：每次参加培训，给予1-2分的积分；（2）自学及取得证书：根据取得的证书等级，给予3-5分的积分；（3）优秀学员：在培训中表现优秀，给予1-2分的积分。

3. 荣誉积分：（1）国内外竞赛获奖：根据奖项等级，给予5-10分的积分；（2）评比活动获奖：根据奖项等级，给予3-5分的积分。

4. 创新积分：（1）提出创新性建议：根据建议的可行性及实施效果，给予1-5分的积分；（2）发明创造：根据发明创造的实用性和推广价值，给予5-10分的积分。

5. 服务积分：（1）优质服务：根据服务质量和客户满意度，给予1-3分的积分；（2）维护公司形象：根据维护公司形象的行为和效果，给予1-3分的积分。

第三章积分兑换及使用第六条积分兑换及使用范围：1. 员工可在公司内部积分商城兑换礼品、优惠券等；2. 积分可用于参加公司组织的各类活动，如旅游、聚会等；3. 积分可作为年度评优、晋升的重要依据。

公司奖励积分管理制度

第一章总则第一条为激励员工积极工作，提高工作效率，增强员工对公司的归属感和忠诚度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工及实习生。

第三条本制度所称积分，是指公司为员工设立的一种奖励机制，用于衡量员工在岗位上所取得的成绩和贡献。

第二章积分设置与分类第四条积分分为基础积分和奖励积分。

第五条基础积分：（一）入职积分：新员工入职满一个月后，可获得一定的基础积分。

（二）岗位积分：根据员工岗位级别和岗位要求，设定相应的岗位积分。

第六条奖励积分：（一）业绩积分：根据员工完成的业绩目标，按照一定比例计算奖励积分。

（二）创新积分：对提出合理化建议、创新工作方法或取得显著成果的员工，给予奖励积分。

（三）团队积分：根据团队整体表现，对团队成员进行积分奖励。

（四）突出贡献积分：对在关键时刻为公司作出突出贡献的员工，给予额外奖励积分。

第三章积分计算与兑换第七条积分计算：（一）基础积分按照公司规定的时间节点自动发放。

（二）奖励积分根据实际情况，由相关部门或领导审批后发放。

第八条积分兑换：（一）员工积分达到一定数量后，可按照公司规定进行兑换，兑换范围为商品、服务等。

（二）兑换积分的有效期为一年，过期未兑换的积分作废。

第四章积分管理与监督第九条建立积分管理台账，记录员工积分的获取、使用情况。

第十条员工对积分获取、使用情况有异议的，可向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在五个工作日内给予答复。

第十一条积分管理实行公开透明原则，定期对积分情况向全体员工公示。

第十二条严禁伪造、篡改、冒领积分，一经发现，将严肃处理，取消违规积分，并追究相关责任。

第五章附则第十三条本制度由人力资源部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十五条本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

公司内部积分管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部积分管理，激发员工积极性，提高工作效率，促进公司和谐发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度所称积分，是指公司根据员工工作表现、工作成果、工作态度等方面，给予的一种奖励性评价。

第二章积分类型及获取方式第四条公司内部积分分为以下类型：1. 基础积分：根据员工入职时间、岗位级别等因素，给予一定的基础积分。

2. 绩效积分：根据员工月度、季度、年度绩效评价结果，给予相应的积分。

3. 荣誉积分：根据员工在各类竞赛、评比活动中的获奖情况，给予相应的积分。

4. 日常积分：根据员工日常工作表现，如提出合理化建议、参与志愿服务等，给予相应的积分。

第五条积分获取方式如下：1. 基础积分：由人力资源部根据员工入职时间、岗位级别等因素，统一发放。

2. 绩效积分：由各部门根据员工月度、季度、年度绩效评价结果，向人力资源部提出申请，经审核后发放。

3. 荣誉积分：由各部门根据员工获奖情况，向人力资源部提出申请，经审核后发放。

4. 日常积分：由各部门根据员工日常工作表现，向人力资源部提出申请，经审核后发放。

第三章积分使用及兑换第六条积分使用范围：1. 享受公司内部优惠活动，如员工体检、培训等。

2. 优先晋升、选拔机会。

3. 参与公司组织的抽奖活动。

第七条积分兑换：1. 员工可在公司内部积分兑换平台上查看可用积分及兑换规则。

2. 员工可根据自身需求，选择兑换相应的礼品或服务。

第四章积分管理与监督第八条人力资源部负责公司内部积分管理的组织实施，包括积分发放、使用、兑换等。

第九条各部门应加强对员工积分使用的监督，确保积分使用的合规性。

第十条人力资源部定期对积分管理制度进行评估，根据实际情况进行调整和完善。

第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

第十三条本制度如有与国家法律法规、公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规、公司规章制度为准。

第十四条本制度未尽事宜，由人力资源部负责解释。

公司积分管理制度_基础分

第一章总则第一条为激励员工积极工作，提高工作效率，增强团队凝聚力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本积分管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工和兼职员工。

第三条积分制度以公平、公正、公开为原则，通过设立基础分、行为分、绩效分等多种积分方式，对员工的工作表现进行综合评价。

第二章基础分第四条基础分是员工在入职后自动获得的基本积分，作为员工积分考核的起点。

第五条基础分计算方法：1. 正式员工：入职当月获得基础分100分。

2. 实习员工：入职当月获得基础分50分。

3. 兼职员工：根据实际工作天数，按比例获得基础分。

第六条基础分有效期：自员工入职之日起计算，有效期为一年。

第七条基础分调整：1. 试用期员工，根据试用期表现，公司可对基础分进行调整，最高不超过10分。

2. 因公司业务调整、组织架构变动等原因，公司可对全体员工的基础分进行调整。

第三章行为分第八条行为分是对员工日常行为规范的考核，主要考察员工的职业道德、团队协作、工作态度等方面。

第九条行为分计算方法：1. 遵守公司规章制度，无违规违纪行为，每月获得行为分10分。

2. 积极参与公司组织的各项活动，每月获得行为分5分。

3. 帮助同事解决工作问题，每月获得行为分3分。

4. 对公司提出合理化建议并被采纳，每月获得行为分5分。

第十条行为分有效期：自员工入职之日起计算，有效期为一年。

第四章绩效分第十一条绩效分是对员工工作业绩的考核，主要考察员工的工作成果、工作效率等方面。

第十二条绩效分计算方法：1. 根据员工岗位职责和绩效考核指标，设定月度、季度、年度绩效分。

2. 绩效分按照公司规定的比例与奖金、晋升、培训等福利挂钩。

第五章积分兑换与奖励第十三条员工积分达到一定数量，可以按照公司规定兑换相应福利，如购物卡、旅游等。

第十四条积分排名靠前的员工，公司将给予一定的物质奖励和精神奖励。

第十五条积分奖励标准由公司人力资源部门根据实际情况制定。

员工积分管理制度范本

员工积分管理制度范本第一章总则为了激励员工、提升绩效以及推动企业发展，制定员工积分管理制度。

本制度适用于所有公司员工，旨在规范员工积分的计算、积分的使用和管理方式。

第二章积分计算1. 积分计算的依据积分计算的依据包括但不限于员工个人绩效、岗位职责完成情况、团队贡献、培训学习、创新提案等。

具体计算方式由人力资源部门根据岗位职责和绩效考核标准制定并向所有员工进行公示。

2. 积分计算周期积分计算周期为每个季度，即每年的四个季度均设有积分计算周期。

3. 积分计算公式积分计算公式由公司人力资源部门制定并不定期进行调整。

公式主要包括以下几个方面的考核指标，具体细则可根据实际情况进行调整：- 个人绩效因素权重：40%- 岗位职责完成情况权重：20%- 团队贡献因素权重：15%- 培训学习因素权重：10%- 创新提案因素权重：15%4. 积分计算通知和公示每次积分计算结束后，人力资源部门将以邮件形式将各员工积分计算结果通知员工。

同时，将公示本次积分计算的公式和指标权重以及各员工的积分情况。

员工如对计算结果有异议，可以在三天内向人力资源部提出申诉，经核实后，人力资源部会做相应的调整。

第三章积分使用1. 积分使用范围员工积分主要用于以下方面的使用：- 奖励，如年终分红、奖金等；- 福利待遇，如带薪假期、健康保险等；- 员工发展，如培训、学习课程等。

2. 积分使用规定- 积分使用必须符合公司相关政策和规定，并经过人力资源部门审核和批准。

- 积分只能由员工本人使用，不得转让或提供给他人使用。

- 积分使用一经确认，不得退回或兑换现金。

3. 积分使用申请员工需要通过公司内部系统或申请表格向人力资源部门提出积分使用申请。

申请内容应包括积分使用目的、使用计划和预期效果等。

人力资源部门将在五个工作日内进行审核，并及时将审核结果通知员工。

第四章积分管理1. 积分管理职责- 人力资源部门负责积分管理的具体实施工作。

- 相关部门负责配合人力资源部门进行积分统计和计算。

公司积分奖罚制度

公司积分奖罚制度一、目的为了激励员工的积极性，提高工作效率和质量，同时规范员工行为，建立公平、公正的工作环境，特制定本积分奖罚制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、积分规则1. 基础积分：每位员工每月拥有基础积分100分。

2. 加分项：- 按时完成工作任务，每项加5分。

- 主动加班，每小时加2分。

- 提出创新意见或改进措施，被采纳后加10分。

- 获得客户表扬，每次加10分。

3. 减分项：- 迟到或早退，每次减5分。

- 未按时完成工作任务，每次减10分。

- 违反公司规章制度，根据情节轻重减5-20分。

四、奖罚措施1. 奖励：- 每季度积分排名前10%的员工，给予现金奖励500元。

- 年度积分累计达到1000分以上的员工，可获得额外带薪休假一天。

- 积分可用于兑换公司提供的各种福利，如健康检查、文化活动门票等。

2. 惩罚：- 每季度积分低于60分的员工，将进行绩效面谈，并提出改进要求。

- 年度积分累计低于300分的员工，将考虑是否适合当前岗位，必要时进行岗位调整或培训。

五、积分管理1. 各部门负责人负责记录和审核员工的积分变动。

2. 人力资源部门负责积分制度的解释、更新和监督执行。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。

2. 对于特殊情况下的积分调整，需经公司管理层审批。

3. 本制度定期评估和修订，以适应公司发展和员工需求的变化。

七、生效日期本积分奖罚制度自XXXX年XX月XX日起生效。