水洗车间产能日报表
成品车间量库、产量日报表
年 库存 水泥 水 电子称 泥 日生产 水泥 累计生 产水泥 库存 φ 日电子 3.2 称配料 m磨 累计 产量 库存 φ 日电子 2.2 称配料 m磨 累计 产量 库存 φ 日电子 1.83 称配料 m磨 累计 产量 库存 烘 日电子 干 称配料 机 累计 产量 原 材 熟料： 料 石膏： 1# 钢罐3# 累计电子 称配料 1# 2# 累计电子 称配料 钢罐1# 1# 干渣粉 2# 3# 石膏 日包装 累计水泥 电 子称配料 累计电子 称配料 4# 钢渣 累计 包装 累计 误差 钢罐2# 11# 12# 熟料 13# 月 14# 日
日开机 累开机 台产 日开机 累开机 台产
ห้องสมุดไป่ตู้3#
日开机 累开机 台产 日开机 累开机 台产
2# 累计电子 称配料
日开机 累开机 台产 破碎粉：
生产日报表 (2)
生产日报表1. 概述生产日报表是记录每日生产活动情况的重要文档。
通过日报表的填写和分析，可以了解每日的生产进展、问题和成果，为企业提供决策参考和优化生产流程提供依据。
2. 日报表内容生产日报表的内容包括以下几个方面：2.1 日期和班次在日报表中首先记录日期和生产班次。
日期标明了当天的生产时间，班次表示生产活动的时间段。
2.2 计划产量和完成情况填写计划产量和实际完成情况的数据。
计划产量是指预期在当天完成的产品数量，完成情况表示实际完成的产品数量。
2.3 生产效率和稳定性记录生产效率和稳定性的指标，如生产速度、设备利用率和生产中断次数等。
这些指标反映了生产流程的效率和稳定性，可以评估生产活动的优化空间。
2.4 生产质量填写产品质量相关的指标，如良品率、返工率和废品率等。
这些指标反映了产品的质量水平和生产过程中的问题。
2.5 人员和设备情况记录生产人员和设备的情况，包括人员数量、岗位分配和设备的运行情况。
这些数据有助于评估生产资源的利用和人员配备的合理性。
2.6 问题和改进建议列出当天生产过程中出现的问题和需要改进的方面，并提出相应的改进建议。
这些问题和建议可以为企业管理者提供改进生产流程和解决问题的思路。
3. 日报表填写要点为了保证生产日报表的准确性和完整性，以下是一些填写日报表的要点：•按照实际生产情况填写，准确记录数据。
•及时填写，避免遗漏或遗忘。
•描述问题具体和清晰明了，提供详细的改进建议。
4. 日报表分析与应用对填写的生产日报表进行分析和应用，可以从以下几个方面得到有价值的信息：•比较计划产量和实际完成情况，评估生产计划的合理性和执行情况。
•分析生产效率和稳定性的指标，找出瓶颈和改进空间。
•关注生产质量的指标，发现质量问题并进行改进。
•根据问题和改进建议，制定相应的行动计划和改进措施。
5. 总结生产日报表是生产管理中非常重要的工具，通过填写和分析日报表，可以全面了解生产情况，优化生产流程，提高生产效率和质量。
车间产能分析日报表Excel模板
计划产量
1000 1200 1300 1400 1500
生产人数 25 15 20 12 18
实际产能 有效工时
150 105 100 102 117
产品线5
实际产量 1000 800 1350 1400 1360
完成率
100% 67% 104% 100% 91%
车间：
制表：
平均完成率 未完成率
车间 产能 分析 日报
Workshop capacity analysis
计划产量 实际产量
产品线1
产品线2
机台
BG-001 BG-002 BG-003 BG-004 BG-005
产品线
产品线1 产品线2 产品线3 产品线4 产品线5
作业内容
详细内容 详细内容 详细内容 详细内容 详细内容
产品线3
产品线4
92%
管理人员
管理A 管理A 管理A 管理A 管理A
异常状况 临时停电 机器故障
平均 完成
率
未完 成率
日期：
92%
8%
1. 本表格用于车间产能管理； 2. 使用时填写各产品线信息，表格将自动给出完成率及相关可视化图表； 3. 表格将自动对每条生产线的最终投产日进行监控，最紧急的前三组订单以橙色提醒，3-5组订单以 蓝色提醒； 4. 表格已预设为A4版面，可直接打印；
（本 说明 文字 不被
பைடு நூலகம்
各车间生产情况日报表
12月13日
白班
二纺 艾卡 二纺
零点 12月14日 白班
三纺 短二纺练 酸站 短二原液 艾卡 三纺 艾卡 三纺 短二纺练 酸站 二纺 短二纺练 二纺 短二原液
东纺15:20时因酸浴透明度低120，落丝扎咖啡色丙纶丝隔离。20:00时 5：00时12#车TF停车，计划明日10：00时升车。 2：00时2#车计划停车工艺处理. 3：00时发现北线酸混，加测透明度270，南线400，0：00时北线机台落 个落丝点解除隔离。查为五站接班反洗两台丙纶丝滤机，因循环量低（ 明度低，硅藻土滤机运行2#，1#3#待修。
纺丝东线16:00时增纺10锭,17:30时增纺10锭,21:00时增满锭. 0:30时12#车A面挂丝,1:00时12#车B面挂丝,本班影响产量:9.47公斤.共 9:30时六站酸浴含硫酸浓度由128±1g/l改为127±1g/l控制。 10:32时联浸东线投料结构由玛纳斯短丝棉浆:吉藁竹浆=10:1改为纯投 机换网子。
12月12日
白班 零点
10:00时开始纺丝东线在不停状态下换滤芯（停36锭每次），13:00时换 量0.96吨。 9:30时9#车工艺R+B作业.15：30时A面挂丝,18:00时B面挂丝,影响产量 黄化从270批开始CS2加入量由186.5升/批改为186升/批. 7:30-18：10时压洗线停车小修。 8:30--16:32时联浸东线停车，检修更换二次压辊. 8:30--15:50时纺丝西线停车平衡胶量，同时更换滤芯，影响产量：8. 13:30时3#A、B面工艺R+b作业,19:30时A面挂丝，20:00时B面挂丝，共 9:15-11:10时停西纺软水（期间改用除盐水），西纺软水管路移位碰头 9:10-13:42时压洗回收水站停车处理除盐水箱。 14:00时二站停东线供酸，西线开直供，东线加热器出酸管补焊，15:0 120mm
生产日报表模板
生产日报表模板
今日生产情况汇报。
日期，2023年10月10日。
部门，生产部。
今日生产总结：
1. 生产任务完成情况：
今日生产任务为生产1000台手机，经过全体员工的努力，我们成功完成了生
产任务，总共生产了1005台手机，超额完成任务5台，生产效率得到了有效提升。
2. 生产线运行情况：
今日生产线运行平稳，未发生任何设备故障，各生产环节协调配合，保证了生
产进度的顺利进行。
3. 人员出勤情况：
今日全体员工准时到岗，无迟到早退现象，保证了生产任务的正常进行。
4. 质量检验情况：
今日生产的手机经过严格的质量检验，未发现任何质量问题，保证了产品的质
量稳定。
5. 物料消耗情况：
今日生产消耗的原材料数量与计划消耗量基本一致，未出现物料浪费现象，保
证了生产成本的控制。
6. 安全生产情况：
今日生产过程中未发生任何安全事故，全体员工严格遵守安全操作规程，确保
了生产场所的安全生产。
7. 生产过程中的问题与改进：
在今日生产过程中，我们发现了一些生产环节存在的不足之处，我们将在明天
的生产中进行改进，以提高生产效率和产品质量。
未来生产计划：
明日生产计划为生产1200台手机，我们将继续保持良好的状态，全力以赴完
成生产任务，为公司的发展贡献力量。
生产部门：XXX签字：日期：
总经理：XXX签字：日期：
以上为今日生产情况的汇报，希望各位领导能够对我们的工作给予指导和支持，为公司的发展添砖加瓦。
车间产能分析日报表Excel模板
产品线
产品线1 产品线2 产品线3 产品线4 产品线5
作业内容
详细内容 详细内容 详细内容 详细内容 详细内容
产品线3
产品线4
计划产量
1000 1200 1300 1400 1500
生产人数 25 15 20 12 18
实际产能 有效工时
150 105 100 102 117
பைடு நூலகம்
产品线5
实际产量 1000 800 1350 1400 1360
机台产品线作业内容计划产量实际产能完成率产品线1产品线2产品线3产品线4产品线5计划产量实际产量平均完成率未完成率管理a管理a临时停电管理a管理a管理a机器故障日期
车间 产能 分析 日报
Workshop capacity analysis
计划产量 实际产量
产品线1
产品线2
机台
BG-001 BG-002 BG-003 BG-004 BG-005
完成率
100% 67% 104% 100% 91%
车间：
制表：
平均完成率 未完成率
92%
管理人员
管理A 管理A 管理A 管理A 管理A
异常状况 临时停电 机器故障
平均 完成
率
未完 成率
日期：
92%
8%
1. 本表格用于车间产能管理； 2. 使用时填写各产品线信息，表格将自动给出完成率及相关可视化图表； 3. 表格将自动对每条生产线的最终投产日进行监控，最紧急的前三组订单以橙色提醒，3-5组订单以 蓝色提醒； 4. 表格已预设为A4版面，可直接打印；
生产日报表表格
生产日报表表格日期：2021年10月1日产品编号产品名称当日产量累计产量001 产品A 100 100002 产品B 120 220003 产品C 80 300004 产品D 150 450005 产品E 90 5401. 表格说明本表格为公司2021年10月1日的生产日报表，记录了当日各产品的产量情况，并统计了各产品的累计产量。
2. 数据解读2.1 产品编号产品编号是每个产品在公司内部的唯一标识，便于进行生产管理和统计。
2.2 产品名称产品名称是对应每个产品编号的具体产品名称，便于区分产品类型。
2.3 当日产量当日产量是指该产品在2021年10月1日当天的生产数量。
2.4 累计产量累计产量是指该产品在2021年10月1日之前的总生产数量。
3. 数据分析根据生产日报表数据，进行数据分析如下：3.1 产品产量分析•产品A当日产量为100，累计产量为100。
•产品B当日产量为120，累计产量为220。
•产品C当日产量为80，累计产量为300。
•产品D当日产量为150，累计产量为450。
•产品E当日产量为90，累计产量为540。
从以上数据可以看出，产品B的当日产量最高，达到了120，且累计产量也居于前列，达到了220。
而产品C的当日产量最低，仅为80，累计产量为300。
3.2 生产进度分析根据累计产量数据，可以推算出各产品的生产进度。
•产品A的生产进度为100/540 ≈ 18.52%。
•产品B的生产进度为220/540 ≈ 40.74%。
•产品C的生产进度为300/540 ≈ 55.56%。
•产品D的生产进度为450/540 ≈ 83.33%。
•产品E的生产进度为540/540 = 100%。
从生产进度来看，产品E已经完成了全部生产任务，而其他产品的生产进度相对较低，尚需继续努力。
4. 总结本生产日报表展示了2021年10月1日各产品的产量情况，并分析了产品产量和生产进度。
通过对生产日报表的分析，可以及时了解各产品的生产情况，有针对性地调整生产计划和资源分配，以提高生产效率和产品质量。
服装成衣厂的车间生产日报表有公式,可做模板
11/21 11/21 11/27 11/27 11/21 11/21 11/21 11/21 11/28 11/28 11/28 11/27 11/28 12/2
6000 6000 9273 9273 6000 6000 6390 6390 5514 5514 5817 5817 5817 5817
22362 49344 21736 22536 12000 12000 18546 12000 12024 17202 15012
pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs
8382 9090 4000 7716 12150 12168 18876 2928 5600 4752 12686
pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs pcs
800 800 1445 1618 700 750 943 760 1290 1260 1068 963 1075 1129 13472
780 660 1450 1620 370 490 510 450 300 300 300 240 270 370
47,824
剩餘產量 出口日期
备注
二.裁剪
組別 人數 客戶 Style No 上裁日 訂單數量 單位 預估產量 實際裁數 累計裁数
台雅 台雅 台雅 台雅 富凯 富凯 富凯 富凯 富凯 富凯 富凯
ML6102 ML9011 12060MZ 12060BM ZP41018 ZM41018 27N231 7N207/24 7N207/25 27N232 27N224
洗煤厂生产日报表
累计车数
0
300万﹤13
Hale Waihona Puke 比例累计吨数0
精煤库 中煤库 尾煤库 原煤1 原煤2
灰分≤13%
比例
月累计
出勤情况
当日吨原煤成本
厂领导
调度室
准备车 间
生产
检修
后勤
合计 生产吨煤 检修吨煤 总超结 累计超/结
硫
—— —— 发热量
原煤入洗
精煤上仓
中煤上仓
地面配洗
重介排矸
——
跳汰入洗 ——
原煤上仓
——
跳汰排矸 ——
北峪入厂
当月生产耗材和压滤板数统计
名称
甲班 乙班 月累计
耗介（吊）
柴油（升）
起泡剂（升）
滤布（块）
精压（板）
尾压（板）
原煤场调运情况（单位：吨）
矿名
当日
月累计
原煤库存
累计单 耗
指标
#DIV/0! 合格率
生 产 计 划 （吨）
洗煤厂生产情况日报表
实际 入洗
完成 比例
精煤 产量
累计 产量
有效 时间
小时 单产
名称 日计
累计
延误原因
主选 精煤
原煤 准备
—— ——
名称 ﹤11% ﹤12% ﹤13% 中煤 矸石 浮精 卧脱
产率
甲班
乙班
一组 —— ——
—— ——
二组 —— ——
—— ——
生产产品数质量
灰分 -1.4 +1.4-1.8 水分
八大考核指标
当日
累计平均
#DIV/0! 稳定率
#DIV/0! 检开机
—— 生开机
水处理车间成本核算日报表
名称 产品 处理量 药剂消耗 电耗 消耗 人工工资 项目 厂房折旧 备品备件 数量 单位 吨 元 度 元 元 元 备注 名称 产品 外供水量 药剂消耗 电耗 消耗 人工工资 项目 厂房折旧 备品备件
加压泵房
数量 单位 吨 元 度 元 元 元 备注
循环水
名称 产品 一循循环水量 二循循环水量 药剂消耗 电耗 消耗 人工工资 项目 厂房折旧 备品备件 元 度 元 元 元 数量 单位 吨 备注 名称 产品 外供水量 药剂消耗 电耗 消耗 人工工资 项目 厂房折旧 备品备件
水处理车间成本核算日报表预处理加压泵房名称数量单位备注名称数量单位备注产品处理量产品外供水量循环水脱盐水名称数量单位备注名称数量单位备注产品一循循环水量产品外供水量二循循环水量药剂消耗消耗项目消耗项目消耗项目消耗项目电耗污水处理浓排水名称数量单位备注名称数量单位备注产品产水量产品回用量审核
水处理车间成本核算（日报表）
脱盐水
数量 单位 吨 元 度 元 元 元 备注
污水处理
名称 产品 产水量 药剂消耗 电耗 消耗 人工工资 项目 厂房折旧 备品备件
审核：
浓排水
单位 吨 元 度 元 元 元 备注 名称 产品 回用量 药剂消耗 电耗 消耗 人工工资 项目 厂房折旧 备品备件
制表：
数量ห้องสมุดไป่ตู้
数量
单位 吨 元 度 元 元 元
备注
表1--车间生产计划日报表
备注
1
目标产能
实际产能
2
目标产能
实际产能
3
目标产能
实际产能
4
目标产能
实际产能
5
目标产能
实际产能
6
目标产能
实际产能
7
目标产能
实际产能
8
目标产能
实际产能
9目标产能 实际产能 Nhomakorabea10
目标产能 实际产能
11
目标产能 实际产能
12
目标产能 实际产能
13
目标产能 实际产能
14
目标产能 实际产能
15
目标产能 实际产能
表-1
车间生产计划日报表
项目名称：
编号：
序 加工件名 加工单 下单 加工件
号称
编号 日期 编号
规格(mm) 宽高
单位
下单 总量
交货 日期
产量 计划 实际
耗用工时 计划 实际
入库
数量 未入
3/1 3/2 3/3 3/4 3/5 3/6 3/7 3/8 3/9 3/10 3/11 3/12 3/13 3/14 3/15 3/16 3/17 3/18 3/19 3/20 3/21 3/22 3/23 3/24 3/25 3/26 3/27 3/28 3/29 3/30 3/31 日一二三四五六日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二
16
目标产能 实际产能
17
目标产能 实际产能
18
目标产能 实际产能
19
目标产能 实际产能
20
目标产能 实际产能
21
目标产能 实际产能
车间生产日报表
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人数 数量 小时数
总小时 数 小时数
上次表
工时记录
加班总工时 异常总工时 厂长：
说明：小时数指生产多少小时、正常总工时指整个车间的上班时间、异常工时指 停电及其他原因导致不能正常生产的时间。
水洗车间产能日报表
2015年 布类 组别 洗水组 烘干组 分拣 翻被套 大烫1号机 大烫2号机 大烫3号机 大烫4号机 大烫5号机 毛巾1号机 毛巾2号机 毛巾手工 打包 小计: 变动项目 水 电 蒸汽
计划总人数 人事记录 请（休）人数 实际生产人数 填表人： 生产经理： 正常总工时 月
日 备注
毛巾类 数量 小时数 数量