5月份工作例会

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5月份安全会议记录范文

5月份安全会议记录范文

5月份安全会议记录范文5月安全会议纪要1时间:5月1日1.中心负责人上个月汇报了安全情况二、叶永钊同志讲话(1)传达相关文件精神开展“排查整改突出问题,为跨越式发展提供服务保障”活动实施方案(1)目的和意义(2)工作重点(3)任务要求(4)组织与领导(2)传达罗副书记讲话精神(一)进一步推进化解矛盾纠纷、创新社会管理、公正廉洁执法三项重点工作的落实;(二)开展普法宣传教育活动,做好“六五”规划工作;(三)开展“排查整改突出问题、服务保障跨越式发展”活动,及时通报活动进展情况;(四)开展基层综合治理标准化建设年活动;(五)深入开展反邪教警示宣传教育活动,提高群众积极预防和正确处理邪教问题的意识。

三是综合管理助理安排下一阶段工作1.针对“五一”前后的不稳定因素,结合家访活动,大力开展综合治理、法制、安全、消防一体化的综合宣传,提高人民群众的安全意识、防灾意识和安全建设知晓率;(二)做好刑释解教人员的帮教工作;3、开展村级治安巡逻,防范盗窃、盗窃、抢劫案件;(四)深入开展建设和平活动;5.开展“排查整改突出问题,为跨越式发展提供服务保障”活动。

5月安全会议纪要2地点:经理室主持人:公司经理参加人员:公司副经理、行政人力资源办公室主任、保卫部主任、工程维修部主任、各管理部门主任。

缺勤:无记录人:安全部部长主题:月度安全、质量和环境管理会议会议内容:1.会议听取了:1、各管理处、部门4月份上报安全生产工作,5月份上报工作部署。

2、王副经理、张副经理于年月日对所属管理处安全生产工作中存在的问题进行了分析总结3、经理对公司5月份的安全生产工作进行安排,要求各管理处做好雨季前的各项工作。

2、各部室工作报告:1.管理部主任:在4月份的安全生产工作中,管理部门积极强调安全责任感,督促警卫做好泼水节期间的保卫工作。

发生盗窃、火灾等安全隐患时,管理部门必须立即通知事务组管理员和组长协调处理。

本月组织了4次专项检查,未发生安全事故。

5月份无质量例会会议纪要整改措施

5月份无质量例会会议纪要整改措施

5月份无质量例会会议纪要整改措施[object Object]为了提高会议质量和效率,解决5月份无质量例会的问题,我们制定了以下整改措施:一、会前准备1.明确会议目的和议题:在召开会议之前,明确会议的目的和议题,确保会议的主题明确、目标明确。

2.制定会议议程:在会议之前,制定会议议程,明确每个议题的时间安排和讨论重点,确保会议按照预定计划进行。

3.通知参会人员:及时向参会人员发送会议通知,并附上会议议程和相关资料,确保参会人员提前准备。

二、会议组织1.会议主持人角色明确:明确会议主持人的角色和责任,确保会议的主持人能够有效引导会议的进行,保持会议秩序和控制会议时间。

2.会议时间控制:在制定会议议程时,合理安排每个议题的时间,确保会议不会超时,避免浪费时间。

3.发言秩序:设定发言秩序,确保每个参会人员有机会发表自己的意见和观点,避免个别人员过多发言或者一些人员不发言的情况发生。

4.记录会议内容:指定专人负责记录会议内容和决议,确保会议内容被完整记录下来,便于后续的跟进和整改。

三、会后跟进1.会议纪要的及时撰写和发布:会议结束后,及时撰写会议纪要,包括会议内容、决议和行动计划等,确保会议结果被及时传达给参会人员。

2.行动计划的跟踪和落实:对于会议中确定的行动计划,设定负责人和时间节点,跟踪执行情况,确保行动计划能够得到及时落实。

3.会议效果评估:定期对会议效果进行评估,收集参会人员的反馈意见和建议,不断改进和优化会议的组织和管理方式。

4.持续培训和学习:提供相关培训和学习机会,提升参会人员的会议管理和组织能力,共同提高会议质量和效率。

以上整改措施将在接下来的例会中逐步实施,通过不断的优化和改进,我们相信会议质量和效率能够得到明显提升,带动团队的整体工作效能。

五月份机电例会会议纪要草稿

五月份机电例会会议纪要草稿

十月份机电例会纪要
2015年10月13日,由机电副矿长郭建平在矿调度会议室主持召开了十月份机电例会,参加会议的有机电科全体人员,机电队王玉林、机运队刘子珍、综合队宗邦峰、供应科杭和平、综采队于和旺、矿建公司各外围施工队负责人。

会议传达了神东天隆集团煤炭分公司十月份机电例会会议精神,总结了我矿九月份机电设备运行管理情况并安排了十月份的工作重点。

现纪要如下:
一、责任区划分及考核。

二、重视分公司机电类活动及文件。

三、冬季防冻(地面设施)。

四、各区队要做好5月份机电动力处对我矿重点督办的各项工作内容,工作进展及完成情况要及时与机电科具体督办人汇报。

(见附表一)
五、。

六、建立健全大型部件大修履历及台账。

七、联系城明电力公司关于架空线路瓷瓶及拉线是否需要处理。

八、机电运输整治年第四阶段工作要求每月进行总结,组织相关人员学习公司下发的有关文件精神。

九、尽快完成2016年大修及大型部件的统计、审核、上报工作。

十、机修车间尽快实现自修,采购齐所需工器具。

十一、及时做好工程竣工结算等相关工作。

十二、井下回收设备、材料应清理干净方可入库,回收率应在96%以上。

十三、每月电工考试日期为25日-28日,如有特殊情况,考试时间另行通知。

5月份安全分析例会会议纪要

5月份安全分析例会会议纪要

5月份安全分析例会会议纪要批准:审核:编制:五月份公司安全分析会纪要时间:2011年5月4日15:00--17:00地点:东宁绥阳大架子山升压站主持人:韩博参加人员:张继军、周百玉、韩博、荆晖、李晓峰、朱全军、马肖泉、王亮、孙慧明、洪伟、由富强、李闯记录人: 李闯请假人员:无内容:一、学习《集团公司2012年3月份安全生产月报》。

二、运行维护部汇报上月安全例会安排主要工作完成情况。

张继军总经理:今天,我们共同学习了《华电国际韶关市坪石发电有限公司(B厂)“3.12”工作人员烫伤情况的通报》和《关于陕西蒲城发电有限责任公司“3.16”人身事故的情况通报》,两起事故暴露出的问题,各级人员要吸取教训。

具体工作中要认真落实各级人员安全责任,严格“两票管理”,强化风险分析和预控措施的落实,要通过培训提高全体员工的安全意识和自我防护能力。

落实情况:运行维护部组织各级人员学习了两起事故通报,并组织按通报要求落实排查类似情况,落实各级人员安全生产责任制,规范两票执行,认真落实风险分析及预控措施,并通过开展培训提高全体员工的安全意识和自我防护能力。

四、运行维护部分析总结2010年4月份安全生产情况,布置下月安全工作重点:2011年4月份安全情况平稳,未发生人身事故、设备事故、交通事故、火灾事故、误操作事故及治安事件。

(一)、4月份重点工作总结:1、运行维护部组织了两次春查督查,绥阳风场能够按制定的检查表完成春查任务;(二)、4月份未发生不安全事件。

(三)、安全性评价开展情况及反违章工作开展情况:1、参加集团公司《安全性评价标准》(风电篇)的审查,待发表后开始对照标准组织安全性评价工作;2、4月份无作业性违章和指挥性违章发生,按计划完成装置性违章自查和整改。

(四)、4月份班组安全活动学习情况、安全文明生产检查情况各班组均按计划完成安全学习;绥阳风电场组织了安全文明生产检查,并完成整改。

1、做好春季安全检查总结;2、根据上级要求,做好“安全生产月”活动方案;3、组织落实好“安全生产基础管理年”活动方案中各项工作;4、结合近期西北电网风机大面积脱网和风电场暴露出的叶片螺栓、轮毂导流帽紧固螺栓绞断等问题,出台公司隐患排查治理文件并组织实施。

工地安全例会会议纪要

工地安全例会会议纪要

工地安全例会会议纪要时间:20XX年5月10日地点:项目部办公室出席人:项目部各科室负责人员、施工队长等主持人:XXX记录人:XXX具体内容:5月份安全生产检查于本月10上午进行。

参加本次安全生产检查人员有:项目部各科室负责人员、施工队长等共10人参加。

现场检查后,由项目部经理XXX主持召开安全生产专题会议,会议纪要如下:洞口三桥梁板预制场开始施工,由于场地设在洞口村路段,必须加强现场安全管理工作确保施工安全。

现场管理人员要始终牢记“安全生产,预防第一”的原则。

1、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽,系好下颚带,锁好带扣;2、作业时必须按规定正确使用个人防护用品,着装要整齐,严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;3、在没有可靠安全防护设施的高处(2米以上含2米)和陡坡施工时,必须系好合格的安全带,安全带要系挂牢固,高挂低用,同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,穿防滑胶鞋;4、新进场的作业人员,必须首先参加入场安全教育培训,经考试合格后方可上岗,未经教育培训或考试不合格者,不得上岗作业;5、从事特种作业的人员,必须持证上岗,严禁无证操作,禁止操作与自己无关的机械设备;6、施工现场禁止吸烟,禁止追逐打闹,禁止酒后作业;7、施工现场的各种安全防护设施、安全标志等,未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。

8、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以维持交通。

9、在拓宽地段,如须在原有道路上运送土石方,宜采用机动车辆运输。

若采用手推车运输时,可划分部分路面,专供手推车行驶,并应做到:10、剩余部分路面宽度应保证机动车辆行车安全。

11、要用红白相间的栏杆等隔离设施,与机动车行车道隔开。

12、设专职人员指挥来往车辆。

时间:20XX.4.30地点:主持人:记录人:内容:首先,由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。

1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。

2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。

5月质量例会材料

5月质量例会材料
1、对客户400知晓 情况抽查来推动饲料 单元电商部对400电 话的普及率。 2、对质量TS事件及 时与责任分公司联系 调查原因,制定处理 措施。
1、接到TS后第一时 间进行现场调查,退 换或召回BHG产品。 2、与客户沟通,避 免引发WJ时间。
公司发往武穴牧场犊牛精料补充料在使用过程中存在 发霉现象。 解决措施:1、要求山东分公司进行产品召回。 2、质量运营部对山东分公司进行现场调 查并召开质量专题会议,要求山东分公司对物流公司 出具考核意见,报送质量运营部备案。 3、要求饲料单元对山东分公司管理疏忽 导致使用单位TS,出具考核意见。
5月份在7个饲料分公司化验室间开展了关于游离棉酚、水溶性氯化物项目的检验准确性比对,符合率是100%;在畜牧
单元26个牧场化验室间开展了关于牛奶N-hM1、N-k项目的检测准确性比对,符合率是100%。
(二)质量管理体系的建设及推动情况
工作项目
一、质量管理体系 年度规划 1.实施途径:与酸奶进行体系建设对标,对标内容包括体系建设过程,具体措施,方法等。 2.工作计划:结合公司业务,形成各阶段工作方案,计划聘请内外部专家定期辅导咨询。 进展 1.职责划分:在《质量管理大纲》对公司质量目标,各部门、单元质量(食品安全)职责及考核进行明 确,将根据各部门、单元的反馈意见进行完善,已审批发布。后期通过TPM项目质量支柱的质量目标横 向、纵向分解,以及定期回顾质量目标达成情况,实现质量大纲落地。 2.阶段方案:确定各部门、单元法律法规搜集对接人员,并就法律法规梳理方法及资源进行培训,定期 质量体系 跟进法律法规识别进展,针对法规识别过程中的问题,借助酸奶专业资源予以辅导解答。 二、管理评审推动: 1、5月份现场评审:制定五月份管理评审排期,并按排期完成畜牧单元张北牧场、饲料单元保定分公司 及山东分公司的评审。 2、4月评审报告出具:汇总出具4月份7个业务单位的管理评审报告。

部门例会的会议纪要

部门例会的会议纪要

部门例会的会议纪要5月24日,xx公司在办公楼一楼会议室召开五月份办公例会,主要就加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填建设,确保全面实现无障碍施工进行了研究与部署,并对相关工作提出了具体要求。

公司经理袁,党委书记张,总监袁,副经理石、陈、陶、曾,纪委书记兼工会主席易立新出席会议,公司各部、室、站负责人等参加会议。

现纪要如下:一、听取了各部、室、站负责人5月份工作汇报。

会议指出,前段时间全体干部职工能够想工程之所想,急工程之所急,真抓实干,项目建设持续稳定推进。

目前,桥梁下部进展比较顺利,标准化建设和管理成效凸显,征地拆迁取得重要突破,大干下半年的条件基本形成。

二、研究决定加快征拆协调,加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填的建设进度和质量安全管控,全面实现无障碍施工为6月份工作重点。

会议还进一步明确了具体工作事项:一是征拆协调方面。

第七合同段2.2万伏高压杆线搬迁、岳阳楼区的个案征拆、建新农场葡萄园征拆要加快推进和解决,为大干下半年提供条件。

二是工程建设方面。

强化施工组织,科学合理安排第一合同段预制梁的架设;加快推进第八合同段便道建设,确保混凝土正常运输;第九合同段桩基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路现浇通道施工建设;加强砌体工程质量管控,及时做好下边坡绿化;强化依法履约6月份对第一—十合同段及第一、二监理处进行一次“履约回头看”活动;结合6月份“安全生产月”契机,狠抓生产安全,管现场和管专业的工作人员都要抓安全。

针对梁体进入上部高空作业等情况,规范架桥机、脚手架使用规程,强化施工人员高空作业管理,做好安全教育和宣传。

三、其他工作事项。

一是学习贯彻湘群办专项明察暗访活动情况通报16号文件精神和5月19日省高管局群众路线整改落实会议精神,进一步强化驾驶员安全教育,加强车辆统一管理,集中封存;二是开展“七一”系列活动;三是组织好“三会一课”和新党员宣传教育工作。

会议强调,全体干部职工要切实强化自身建设和管理,进一步端正态度,凝心聚力,确保项目建设健康有序推进。

燃料部召开5月份安全例会

燃料部召开5月份安全例会

燃料部召开5月份月度安全例会
5月20日下午,在输煤楼安全活动室,燃料部全体生产管理人员、输煤项目部班组长以上管理人员共17人召开5月份月度安全列会,会议由燃料部经理主持。

与会人员在安全主管带领下共同学习公司近期下发的各类文件、事故快报等文件,同时还进行电力设备典型消防规程中发电厂热机部分防火措施和灭火原则运煤设备系统、储煤场章节内容进行培训。

会上,全体参会人员就当前的燃料系统安全生产工作进行了汇报和总结,对今后的工作作了详细的布置与安排
会议强调:计划在5月27日开始,储煤场老斗轮机进行为期25天的停运改造,在此期间,燃料供应仅依靠码头两台卸船机同时作业,确保码头及单线皮带设备安全运行是改造期间所有工作中的重中之重,特别要加强重点、重要设备巡检、点检、消缺维护力度,确保燃料供应,不能影响机组安全运行,决不能影响机组带负荷、影响发电量的不安全事件发生。

同时,会议还就新增斗轮机安装、输煤系统落煤管、三通分料器、冲洗水管改造、极端天气下防风、防雨、防尘、防汛工作、迎峰渡夏准备工作进行了布置和安排,大家统一了思想,明确了当前主要工作方向,为后续开展好各项工作打下坚实的基础。

燃料部魏金好
2015年5月21日。

危险品运输企业 5月份安全生产例会

危险品运输企业 5月份安全生产例会

危险品运输企业5月份安全生产例会
会议时间:5月份
会议地点:公司会议室
会议主题:危险品运输企业5月份安全生产例会
会议议程:
1. 主持人开场白(5分钟)
-欢迎所有与会人员参加本次安全生产例会
-强调本次会议的重要性和目的,即确保危险品运输企业的安全生产
2. 安全生产工作回顾(10分钟)
-分享上一月份的安全生产情况
-分析上一月份的安全事故,探讨原因和教训
3. 安全生产目标设定(10分钟)
-根据上一月份的回顾,制定本月的安全生产目标
-确定关键指标和执行计划,明确责任人和时间节点
4. 安全培训计划(10分钟)
-介绍本月的安全培训计划和内容
-确定培训时间和参与人员,以提高员工的安全意识和应急能力
5. 安全隐患排查(15分钟)
-分析上一月份的安全隐患情况,总结处理经验
-开展本月的安全隐患排查,明确检查重点和责任人
-提出解决方案,并跟进落实情况
6. 安全奖惩制度(10分钟)
-介绍公司的安全奖惩制度
-强调奖励对于员工积极参与安全生产的重要性
-讨论奖惩制度的完善和改进意见
7. 其他事项(5分钟)
-与会人员可提出其他与安全生产相关的事项
-讨论员工的安全意识和参与度的提高方法
8. 会议总结(5分钟)
-总结本次会议的讨论内容和决定事项
-强调大家的共同责任,提醒大家将安全生产作为首要任务
以上是危险品运输企业5月份安全生产例会的初步议程,具体内容和时间可以根据实际情况进行调整。

在会议结束后,应及时将会议纪要分发给与会人员,并跟进执行情况。

烟草五月份纪检月例会流程

烟草五月份纪检月例会流程

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驾校5月份安全生产会议

驾校5月份安全生产会议

驾校5月份安全生产会议一、会议背景5月份是驾校安全生产的重要节点,为了确保驾校的安全生产工作能够有序开展,提高教练员和学员的安全意识和技能,驾校于5月份召开了安全生产会议。

二、会议主题本次会议的主题为“安全第一,预防为主”,旨在通过加强驾校安全管理,提高教练员和学员的安全意识和技能,确保驾校的安全生产工作不断得到改进。

三、会议内容1. 安全生产工作总结首先,会议对今年以来驾校的安全生产工作进行了总结。

通过数据分析、案例剖析等方式,发现了一些存在的问题,并提出了相应的解决方案。

同时也表彰了在安全生产工作中表现突出的教练员和学员。

2. 安全管理制度更新为了更好地规范驾校的安全管理制度,会议对现有制度进行了更新。

新版制度明确规定了教练员和学员在培训过程中需要遵守的各项规定,并加强对违反规定行为的处罚力度。

3. 安全培训计划为提高教练员和学员的安全意识和技能,会议制定了一系列安全培训计划。

包括但不限于:安全知识的普及、模拟驾驶训练、紧急情况应对演练等。

同时,会议要求各部门负责人要加强对培训计划的落实和监督。

4. 安全设施建设为保障教练员和学员的人身安全,会议决定对驾校内的安全设施进行升级改造。

包括但不限于:消防设备、防护栏杆、紧急出口等。

同时,会议也要求各部门负责人要加强对设施建设工作的监督。

5. 安全检查工作为避免事故发生,会议决定加强对驾校内的安全检查工作。

通过定期巡查、抽查等方式,确保各项安全措施得到落实,并及时发现并解决存在问题。

四、会议效果本次会议取得了良好效果。

通过会前准备、现场讨论、后期跟踪等方式,使得教练员和学员更加重视驾校的安全生产工作,增强了安全意识和技能。

同时,各项安全措施得到了进一步加强和落实,确保了驾校的安全生产工作不断得到改进。

五、会议总结本次会议是驾校安全生产工作的重要节点,通过会前准备、现场讨论、后期跟踪等方式,使得教练员和学员更加重视驾校的安全生产工作,增强了安全意识和技能。

工作例会会议纪要5篇

工作例会会议纪要5篇

工作例会会议纪要5篇工作例会会议纪要5篇工作会议纪要保留了重要信息的备查和回顾。

它可以用作日后的查阅和回顾,以便于复盘和评估会议的效果和改进。

下面是小编帮大家收集整理的工作例会纪要,希望大家喜欢。

工作例会会议纪要【篇1】一、公司内部交流会议纪要主题:做好公司职能工作的几个要素时间:20__年5月31日地点:9层大会议室人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人会议纪要:20__年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。

此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:二、热情有的人说我挺有热情。

实际上热情和激情是人的生活的一种状态。

自己在无论什么样的状态,你都要活得很开心。

别遇到什么情况,自己就先萎靡不振。

自己的状态处于不开心的状态,会给别人一种疲惫不堪的感觉。

你特疲惫的时候,可以选择通过选一套很好的衣服、画个妆、运动一下这些方式来做调整。

做一个有味道的人,其中就是要有感染力。

出现在任何一个陌生的场合,要给别人留下一个很好的印象,而不是不合群,应该是状态很好。

就是要不断的说服自己。

同样一份工作,机械的做和有激情的做效果肯定不一样。

首先你要想通了这件事是你不愿意做的,但是是必须的做,所以就先得调整自己。

遇到这种烦心的事,谁来解决?你自己很不开心,就会影响到家庭和同事。

我认为这也是可以调整和包装的。

每个人都会有一些小情绪。

你不喜欢做的事,情绪停留在无奈的状态,你做这件事的时候就容易出错,要不就做的很烦躁。

当然前提是你必须做,而且必须得做好。

人的思维是正向和反向,我们做事的时候要从正向来看。

人带着激情来做的时候,就会有很多创意和想法。

包括在部门里头,这个人每天都不高兴,每天跟这种人在跟前,你觉得跟这样的人有味道么?一个有味道的人就是能使同事之间够获得正向影响的人。

会议纪要听取工作汇报

会议纪要听取工作汇报

工作周例会会议纪要2021年5月10日上午,公司在大会议室召开五月份第2周工作周例会。

公司领导班子出席会议,公司各部门负责人参加会议,相关人员列席会议。

会议由总经理主持召开。

营销中心、大客户部、系统集成部、工程服务部、制造中心、采购部、研发部、行政综合部、人力资源部、财务部等部门汇报了上周工作完成情况和本周工作计划安排。

在听取了各部门的工作汇报后,总经理对此次周例会进行了点评,并对本周重点督查事项进行了总结:百分制考核工作本周要保质保量完成;做好工作作风整改问题。

各部门要做自我反思、自我批评和自我整改工作:公司的质量品控工作要抓好要落地。

同时,王磊要求各部门要将本次会议精神传达到各部门员工中间,公司也会随时抽查会议精神贯彻落实情况。

总经理在会上围绕着近两次周例会的开展情况提出三点要求:第一,我们要明确当前的发展阶段和状态。

目前正走在二次创业的路上,所以要打破一些部门既得利益。

我们希望企业活下去且活得好,所以选择了一条艰辛的创业之路。

二次创业是使命,是奋斗,是光荣。

大家能在一个公司里共事是一种缘分,也是一种选择,我们在座的诸位都要参与到二次企业里,要通过奋斗这个使命去获得光荣。

企业发展的终极目标一定是创造价值,员工共享,我们要抛开本位主义,主动融入大局,在二次创业的道路上昂首挺胸,阔步向前,不畏艰难,逢山开路,遇水架桥,坚定不移的走下去。

第二,我们要清晰认知“中层干部强则单位强”的道理。

中层干部是公司发展的中流砥柱,一个公司只要中层干部强了,公司发展自然就有了后盾。

“中层干部强”的三个标准是:一要善于思考和沟通,强于落地和执行。

中层干部要会想,善于学习,善于沟通,想办法融入大局,带领部门做好工作,这对中层干部是很重要的一点,绝对不能做语言上的巨人,行动上的矮子:二要能做到员工信服,上级放心,独挡一面。

要做到让部门员工发自内心的跟着中层干部干工作,好的干部能让员工盲从,员工信服了,工作起来就能有干劲;三要扑下身子,真抓实干,走到前线去打仗。

安全例会会议纪要

安全例会会议纪要

安全例会会议纪要安全例会会议纪要在日常学习、工作和生活中,越来越多人会去使用会议纪要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。

那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗?以下是小编为大家整理的安全例会会议纪要,欢迎大家分享。

安全例会会议纪要1一、行政保卫相关规定:1、夏季防汛:进入雨季,各部门做好防汛工作,关注各部门积水点、漏水点,有问题及时在防汛微信群中反映。

2、车辆管理:私家车在厂内控制车速,雨天过积水区域(U区、M南)时减速慢行。

3、治安管理:夏季天气炎热人员心情浮躁,各部门加强员工治安安全教育,放置园区内打架斗殴事件。

4、出入管理:关于厂区出门条事项再次强调按照规定执行,要求开发部门针对部门内员工再次培训。

5、缺失项整改:针对DBG年中考核发现安全门封条问题,各部门再次排查有问题封条及时更换。

二、ESH-PSM管理方案发布:为了保障公司生产运营安全,管理体系并符合法律法规和行业标准,技安环保部结合三体系(ESH管理体系/隐患排查体系/安全责任体系)建设,开展PSM(Process Safety Management,工艺安全管理)管理工作。

会上,安全技术科项目担当方兴针对PSM管理工作组织架构、工作流程、评价输出、各工作职责以及近期工作进行具体介绍,并对各部门安全员提出的问题进行解答。

请各部门兼职安全员将此项工作进行部门领导及员工传达,并梳理部门内相关业务。

三、安全生产日常工作:1、“安全月”工作总结:各部门尽快梳理“安全月”期间部门内部开展的相关工作,总结报告上报审批并发送技安环保部安全技术科,未完成部门尽快进行,截止日期:20xx.07.07 12:00之前。

2、安全组织结构完善:各部门安全组织结构及工作职责梳理,编制清单上报审批并发送技安环保部安全技术科,生产部门基本完成,职能部门未上报的尽快进行,截止日期:20xx.07.07 17:00之前。

公交公司5月份安全例会

公交公司5月份安全例会

邀请优秀员工分享经验
邀请安全驾驶表现突出的公交车司机,分享他们在日 常工作中如何遵守交通规则、应对复杂路况、确保乘
客安全等方面的经验和做法。
邀请维修保养团队的优秀员工,介绍他们在车辆检查 、维修、保养等方面的专业知识和实际操作经验,以
及如何确保车辆处于良好运行状态。
邀请安全管理部门的负责人或优秀员工,分享他们在 安全管理、风险控制、应急处理等方面的经验和成功
02
上月安全工作总结
总体安全情况回顾
5月份公司安全生产形势总体稳 定,未发生重大及以上安全事故

常规安全检查、巡查工作有序进 行,安全隐患得到及时发现和处
理。
安全生产宣传教育活动深入开展 ,员工安全意识得到提高。
重大事故及隐患处理情况
上月发现的重大安全隐患已全部整改完毕,整改效果良好。 针对部分车辆存在的安全隐患,及时进行了维修和更换,确保了车辆安全运行。
公交公司5月份安全例会
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• 会议背景与目的 • 上月安全工作总结 • 本月安全工作重点部署 • 应急预案与演练安排 • 监督检查与考核评价机制 • 互动环节:经验分享与问题解答
01
会议背景与目的
会议背景介绍
公交公司作为城市公共交通的 重要组成部分,承担着公众出 行的重任。
建立考核评价机制
制定考核标准
根据公交公司安全生产目 标和要求,制定科学合理 的考核评价标准。
实施定期考核
按照考核周期,对各级管 理人员和一线员工进行定 期考核,客观评价其安全 生产工作绩效。
公布考核结果
将考核结果在公司内部进 行公示,接受员工监督, 促进考核工作的公平、公 正。
激励先进,鞭策后进

物业公司月度安全生产会议记录(共到11月份)

物业公司月度安全生产会议记录(共到11月份)
2.上月安全例会提出的问题已全部落实到位。
二、会上还讨论了以下问题:
1.消防电梯标识工作。
2.监控故障的处理。
3.防洪沙袋布置。
4.夏季服装采购。
5.保洁部楼层卫生存在不达标的情况需改进。
6.工程部需每天安排人员检查楼层的声光控是否完好。
7、工程部重点工作在小区的公共部分及楼层, 业主房间还处于维保期由装饰公司负责维修。
(1)认真抓好员工、业主、商家安全生产宣传教育工作。
(2)扎实抓好设施设备运行、维保检查和现场安全管理。
(3)着力抓好工作检查中存在的安全。
(5)继续深入开展安全生产标准化工作;
(6)完善安全警示标识及公示栏内容;
(7)制定安全生产月活动方案, 并积极筹备本年度安全生产应急救援预案演练工作。
(8)对公司开展的“安全生产月”一系列活动, 各部门要全力配合支持工作;
(9)对夏季防汛工作, 器具的准备要落实到位;对度夏工作做了相应的要求, 做好相关培训工作;
(10)防护用品、劳保用品的发放, 要做到定量定额;
(11)做到特种设备准用证, 操作人员的特种作业证要及时落实到位, 使公司特种设备、特种作业人员达到100%落实到位。
5.后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌, 并清理现场垃圾, 保持干净整洁。
6、规范1#车库的仓库摆放及清理, 及时清运1、2#车库装修垃圾。
三、公司总经理***工作强调:
今天强调公司安全生产检查工作要求:安全检查是及时发现事故隐患的有效方法, 公司制定的《安全检查制度》规定了检查的内容、要求, 确保隐患排查横向到边, 纵向到底, 不留死角, 对重大安全生产隐患要进行一次“地毯式”再排查, 从是否发现隐患、是否排除隐患等方面, 严格落实排查责任, 加大治理和防范工作力度。对已排查出的隐患要坚决予以整, 要明确整改时限, 落实整改资金, 强化整改责任, 加强监督检查, 坚决进行治理。马上临近“五一”节了, 生产车间务必做好节日前的安全大检查, 对检查发现的问题落实责任人员进行整改, 特别应强化岗位员工日常的安全巡查工作, 做好设备的点检, 保证设备设施不得带病运行, 将各种事故隐患消灭在萌芽之中。

社区五一综治工作会议记录

社区五一综治工作会议记录

社区五一综治工作会议记录
会议时间:20XX年XX月XX日
会议地点:社区会议室
会议主持人:XXX
会议记录员:XXX
会议议程:
一、会议开始
1.主持人致欢迎辞,介绍本次会议的目的和重要性。

2.介绍参会人员并核实出勤情况。

3.确定会议议程和时间安排。

二、社区五一综治工作回顾与总结
1.社区五一期间的综治工作回顾,包括维护社区秩序、做好安保工作、加强矛盾化解等方面的情况。

2.分析五一期间出现的问题和不足,并进行总结。

三、社区五一综治工作亮点和成果展示
1.各小区代表就五一期间的综治工作亮点和成果进行汇报,包括安全
防范、文化活动、社区宣传等方面。

2.其他参会人员对亮点和成果进行评价和分享经验。

四、社区五一综治工作存在的问题和挑战
1.各小区代表就五一综治工作中存在的问题和挑战进行汇报,包括人员不足、社区内部矛盾等方面。

2.其他参会人员对问题和挑战进行分析并提出解决方案。

五、社区五一综治工作改进和提升
1.制定社区五一综治工作改进和提升的措施和计划,包括增加人员配备、完善制度建设、加强培训等方面。

2.确定责任人和时间节点,并建立跟踪机制,确保改进和提升计划的顺利实施。

六、其他事项
1.对社区其他工作进行讨论和安排。

2.听取社区居民意见和建议。

三、会议总结
1.主持人对本次会议进行总结,强调会议的重要性和取得的成果。

2.各参会人员对会议进行发言,对会议的组织与安排表示肯定并提出意见和建议。

3.宣布下一次会议召开的时间和地点。

四、会议结束。

在公司党委书记月工作例会上的讲话

在公司党委书记月工作例会上的讲话

在公司党委书记月工作例会上的讲话公司监事会主席、党委副书记、纪委书记邓少军今年年初,公司制定了“十二五”精神文明建设规划。

4月份,公司召开了精神文明建设工作会议。

5月份,公司全面启动了以“提升文明素质、建设美好家园”为主题的精神文明建设活动。

6月底,公司又召开了推进精神文明创建工作专题会议。

公司两级党组织围绕“十二五”精神文明建设规划确定的目标任务,做了大量工作,取得了显著成效。

精神文明建设的核心是提升员工的思想道德水准,提高员工的文明素质。

认真学习祖国传统文化,对于加强职工思想道德教育具有重要意义。

刚才,党委宣传部(企业文化部)、党校的负责同志就学习传统文化谈了很好的意见。

下一步公司加强精神文明建设的主要任务是:通过学习民族传统文化,加强对职工和家属的思想道德教育,帮助职工和家属准确理解和把握社会主义核心价值观和荣辱观,不断提高职工和家属的文明素质,建设我们的美好家园。

下面我就学习中国传统文化这项工作再强调三点意见。

(一)学习传统文化,对加强党的思想政治工作意义重大。

改革开放以后,我们国家走上市场经济道路,西方的文化、价值观对我们的道德观念、思想行为产生了很大的冲击和影响。

社会上损人利己、见利忘义、是非颠倒、道德缺失、不知耻辱的现象时有发生,思想道德教育的任务很艰巨。

特别是在社会转型时期,各种社会矛盾突出、各种思想大量涌现、各种文化相互交错,思想政治工作的老办法不管用、新办法是什么,这是我们一直在探讨的问题。

我们的很多职工没有接受过系统的传统文化教育,对传统文化了解得太少。

老祖宗总结的修身、齐家、治国、平天下,做人做事要讲仁、义、礼、智、信,这些优秀传统文化在我们职工的思想中还没有概念。

显然,我们对职工的传统文化教育不够,是缺失的,必须借学习传统文化来解决现实中的问题。

所以,学习优秀的民族传统文化,是加强思想政治工作、提升职工思想道德修养的重要手段。

(二)学习传统文化,对树立中国特色社会主义核心价值观和社会主义荣辱观意义重大。

11年5月工地例会汇报材料

11年5月工地例会汇报材料

浙江鼎盛·中国中铁(第26期)施工单位: 浙江鼎盛—中国中铁 监理单位: 杭州交通工程监理咨询有限公司 建设单位: 绍诸高速公路工程建设指挥部二○一一年六月一日绍诸高速公路SZTJ02合同段编号:SZTJ02-262011年5月份工地例会汇报材料在指挥部和有关领导的大力支持和协助下,在监理工程师的严格监理和热情服务下,我项目部2011年5月份完成形象工程产值137万元,占计划产值102 %,占合同工程量0.4%,现就2011年5月份施工质量、进度、费用、安全、环保、文明施工、标化建设、节点计划推进情况、存在的质量问题进行分析和剩余工程量施工计划安排进行汇报。

一、本标段工程概况及主要工程量本标段起点桩号为K3+000,终点桩号为K8+000,全长5Km,经过上虞道墟镇、绍兴县陶堰填、富盛镇。

主要工程量为:路基填筑(包括透水性材料):m3;砂垫层、砂砾垫层:40731m3;塑料排水板:m;预应力管桩:50675m;塑料套管桩:99618m;钻孔灌注桩:592根;预应力空心板梁:1512片;预应力小箱梁:320片。

二、施工质量、进度、费用、安全环保、文明施工和标化建设、节点计划推进等1、施工管理人员、机械设备进场情况(1)人员进场情况截止5月底已进场路基施工、桥梁施工作业人员共计120人左右,其中施工管理人员40人。

(2)主要机械设备进场情况到目前为止,已进场的主要机械设备有:1000型拌和楼3套;750型拌和机2台;500型拌和机1台;挖机3台;压路机1台;装载机2台;砼灌车11辆;龙门吊6台;汽车吊3辆;架桥机1台;挂篮2套。

2、2011年5月份施工进度情况2011年5月份计划完成施工产值114万元,实际完成施工产值102万元,占计划的90%,占合同工程量的0.4%,累计完成施工产值22285万元,占合同工程量的98.4%,具体如下:(1)、100章:完成费用2万元。

(2)、200章:完成路基工程产值9万元,具体为:完成边沟70米,产值2万元;完成绿化下边坡土工格栅2560平方米,产值7万元。

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一、档案工作:
1.接收职业健康安全管理体系认证书已扫描存档
2.GMP新证书已收到存档
二、图书资料管理工作:
1.废旧报纸已交收废品发卖
2.档案室图书整理
三、GMP文件管理工作:
GMP修订文件5个、编订文件16个。

内包装材料取样标准操作规程的GMP文件更换后是二份,原来的增发过一份,没换下来,已通知质监部,至今未更正
四、日常工作:
1.完成复印纸质领用汇总、月底培训计划、考勤汇总工作
2.档案室卫生工作档案室荣誉奖牌整理归入图纸柜中、更换纸箱。

档案室靠走廊玻璃墙擦拭、办公室文件夹标识、档案室文件夹标识,文件夹整理清洁。

档案室电脑桌做报废处理、档案室会议桌文件架制作标识、新购买的档案柜已到,安装完成后奖GMP相关文件及销毁申请等整理后安放档案柜中。

今年已收到的杂志也放入档案柜,对安放案卷目录的柜子中也整理了一下,部分不需要的资料处理。

二个老式的木柜由于年代久远留有很多污渍,已用洗手液擦拭,仍然没能清除干净。

档案室办公桌抽屉整理、档案柜已到、安装后清扫、部分资料归入档案柜。

周六将办公桌和抽屉柜的所有可清理物品全部清理干净。

办公室文件柜整理、档案室所有柜子钥匙都已锁好后存放,除其他部门档案柜外。

2.档案室档案柜柜号需要重新印制贴好,已制作尚未贴好。

五、用印管理:
客服部资质600张,10ML20ML50ML生脉资质150套、公司资质250套、生产许可证200张、GMP 质调供货档案表17年报告等共1270份、印章印模200张、质保200份、随货同行200份、委托书40份、上岗证40份、外出盖章2次,用印流程121个
六、合同管理:
按日完成合同流程汇总工作,合同审批流程140个。

完成合同返回情况、付款情况核对七、票务、会务工作:
化验室抽检检查一次,订票二次
八、车辆管理:
完成车辆维修前完成维修申请,完成驾驶员出车补贴统计表。

九、其他工作:
1.月度计划及总结
2.清明放假通知已发送总部的问题已解决
3.3月份专利费发票已到,已填写结算申请单
4.3月份经营报表专利会费及费用汇总、车辆费用汇总
5.广告公司制作制剂车间名字磁贴、化验室、总经办名字磁贴、物控科5S宣传KT板二张、名字贴制剂车间加做二个、档案柜编号数字刻字、车间KT板二个、仓库贴纸12个
6.发文流程4个
7. 5-7月份资金计划
8.填写完成苏州需要股东名册模板、完成工商年报保存为PDF格式及工商局档案处拉取2017.4.10-2018.4.10间的工商变更资料
5月份计划
1.完成5月份培训课程学习。

2.按时完成月度经营会计报表费用分摊
3.6月份资金计划
4.广告公司制作物品:后勤磁贴、门卫用贴纸
5.省价格协会会费
6.缴纳专利费一个
7.常熟市财政会计学会会费
8.5月份约10个。

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