某某公司奖惩制度

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公司奖罚管理制度范本

公司奖罚管理制度范本公司奖罚管理制度范本【通用10篇】在当今社会中，制度的实用场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。

那么什么样的制度才是有效的呢以下是小编准备的公司奖罚管理制度范本通用，欢迎借鉴参考。

公司奖罚管理制度范本通用篇1一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。

二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间：每年结束后评选。

四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。

4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。

5.公司经营委员会成员不参与评选。

6.奖项可空缺。

七、评选标准：1.优秀团队评选标准：1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低;2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出;3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌;4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评;5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;6)以公司发展为重，对公司业绩负责;7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。

2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动;3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强;4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出;5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务;6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。

公司奖惩管理制度(精选10篇)

公司奖惩管理制度(精选10篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司员工奖惩制度10篇

公司员工奖惩制度10篇公司员工奖惩制度篇1为增强员工的职责感，规范员工行为，维护良好的工作秩序，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，制定本制度。

第一章：总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。

1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣，教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则，调动员工的进取性，建立一支爱岗敬业的员工队伍，为集团公司实现战略目标供给根本保障。

第二章：奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级，以及授予“标兵、能手、模范”称号等，并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。

2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的（如：避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等）。

2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。

2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。

2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。

2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议，经采纳实施后取得显著效果的。

2.2.6、为公司赢得信誉，消除不良影响，事迹突出的。

2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件，勇于负责，处置得当，在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。

2.2.8、检举违法违规、失职行为，维护公司利益事迹突出的。

2.2.9、同坏人坏事作斗争，维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。

2.2.10、在其它方面有突出表现，对公司有重大贡献的。

2.3、奖励程序2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖，也可由下属单位提名，报集团公司相关会议研究决定。

2.3.2、推荐集团公司奖励的，由各单位人力资源部门初审，经本单位加注意见，报人力资源处审核后，按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。

2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名，报本单位人力资源部门审核，按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。

公司员工奖惩规章制度【7篇】

公司员工奖惩规章制度【7篇】公司员工奖惩规章制度（篇1）1、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。

2、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任人承担全部责任；每只报废产品按1元进行赔偿。

3、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。

4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

5、检验人员因首检出现错误的，对检验员处罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进行赔偿。

6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。

7、生产过程中因设备或工装原因调整，需及时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担；每只报废产品按2元进行赔偿。

8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚50元/次，每只报废产品按2元进行赔偿。

9、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

11、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者，对各责任处罚100元/次12、本道工序生产时自检发现不良产品的，不做任何处罚，如需返修的产品工时不予计算。

13、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员处罚10元/次。

14、其他工序发现报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发现者按5元/次进行奖励；下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发现者按0.5元奖励，超过10只时，相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限，不重复奖励。

公司奖惩制度实施细则范文（3篇）

公司奖惩制度实施细则范文一、引言公司作为一个组织机构，为了保持良好的运营秩序和促进员工的工作积极性，必须建立和实施一套完善的奖惩制度。

奖惩制度是对员工行为和表现进行评价和激励的一种方式，具有重要的意义。

为了明确公司的奖惩制度，我们特制定了以下实施细则。

二、奖励制度1. 优秀员工奖公司将每年设立优秀员工奖，以激励那些在工作中取得显著成绩的员工。

评选标准包括但不限于工作业绩、创新能力、团队协作等方面。

获得奖项的员工将获得奖金和荣誉证书。

2. 季度表彰公司将每个季度表彰一批在工作中有突出表现的员工。

评选的依据包括工作成绩、工作态度、团队协作等。

获得表彰的员工将获得奖金和荣誉证书。

3. 专项奖励公司将根据实际需要设立专项奖励，以激励在特定工作中取得优异成绩的员工。

比如，对于完成重大项目的员工，可以给予额外的奖金和奖励。

4. 编制晋升公司将根据员工的工作表现和绩效评估结果，对符合条件的员工进行晋升。

晋升可以提供更高的职位、更高的薪酬和更好的福利待遇。

5. 内部推荐奖励公司鼓励员工内部推荐优秀人才，对于成功推荐的员工，将给予一定的奖励。

推荐人才的岗位需要经过面试和评选程序。

三、惩罚制度1. 警告对于违反公司行为规范或工作纪律的员工，将给予书面警告。

警告通常记录在个人档案中，并作为绩效评估的依据。

2. 扣减奖金对于表现不佳或违反工作纪律的员工，公司有权扣减其应得的奖金。

扣减的金额将视情况而定，但不得超过其应得奖金的50%。

3. 岗位调整对于持续表现不佳或违反公司纪律的员工，公司有权将其岗位进行适当调整。

调整可能导致工资减少和职责变更等。

4. 绩效考核不合格对于连续多次绩效考核不合格的员工，公司有权采取不续签合同、解除劳动关系等措施。

解除劳动关系将根据法律程序进行，并支付相应的经济补偿。

四、奖惩制度执行程序1. 奖励程序（1）确定评选奖项的时间表和评选标准。

（2）根据评选标准进行评审和评估。

（3）公布获奖员工名单。

公司员工奖惩制度4篇

公司员工奖惩制度4篇公司员工奖惩制度11、员工在每月无迟到,早退,请假等状况,凡属于满勤的均嘉奖100元全勤奖2、为优秀员工奖者,嘉奖100元。

(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)3、网吧鼓舞员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探究改革被网吧接受的(需提交书面文本)爱护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避开网吧损失,可领取30-200元的的奖金.4、重大节假日加班双倍工资计算.5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

6、奉献奖不限时间、名额及岗位。

为网吧赢得荣誉或作出奉献，由网吧视其奉献大小作出嘉奖。

如拾金不昧、降低水电运营本钱等。

7、若要申请假期，必需提三天申请，特别状况必需得到经理允许，否则不予批准(未经许可当旷工处理）请假需得到治理者的签字员工额外福利员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。

(即为一年后的每半年赐予长薪一次)节假日福利待遇：㈠三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份㈡五元旦当班员工发加班费20元。

㈢端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余100元㈣初初初三上班员工双倍工资计发。

㈤全部员工生日，网吧发给20元红包一个，以示庆贺。

(从专项资金里扣出)㈥每月有一次员工聚餐。

(从专项资金里扣出)专项资金解释员工专项资金的积存存入须知老板200元/月店长/经理100元/月领班30元/月网管/收银30元/月员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等状况支出.员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关心.凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问新员工培训规程1目的为标准员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪慧才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。

2适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

公司奖惩制度公司奖惩制度(优秀6篇)

公司奖惩制度公司奖惩制度(优秀6篇)在我们平凡的日常里，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

那么制度的格式，你掌握了吗？书读百遍，其义自见，本文是爱岗敬业的小编演员帮大家整理的6篇公司奖惩制度的相关范文，欢迎阅读。

公司奖惩制度篇一一、总则(一)目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。

(二)范围：公司全体员工(三)职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四)签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序(一)工龄服务奖：1.员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。

以此类推，上限为10年。

(二)年度优秀团队奖：1.评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩须是80分（含）以上；2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）3.评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金3000元。

(三)年度“优秀员工奖”：1.评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。

②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。

③全年无警告以上惩处。

④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。

⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核须是85分（含）以上；2.评选对象：公司全体员工；3.评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

企业奖惩制度(六篇)

企业奖惩制度一、目的为规范管理，加强制度执行的严肃性，建立严谨、细致的工作作风，特制定本制度。

二、适用范围适用于公司全体员工。

三、奖励种类（一）公告表扬：累计三次公告表扬为一次嘉奖;（二）嘉奖：奖励____元，记入个人档案;（三）记功：奖励____元，记入个人档案;（四）记大功：奖励____元，记入个人档案;（五）升职。

原则上一次升职奖励只晋升一个职级。

四、处罚种类分为行政处罚和经济处罚两种，二者可单独使用，也可同时混合使用。

（一）公告批评：累计三次公告批评为一次警告;（二）警告：罚款____元，记入个人档案;（三）记过：罚款____元，记入个人档案;（四）记大过：罚款____元，视情节可调岗或降职，记入个人档案;（五）降职：原则上一次降职处罚只降低一个职级;（六）辞退。

员工过失行为极其严重，可直接导致被辞退。

五、基本原则（一）对员工的罚款一般不得超过本人当月工资的____%;（二）如果一次性罚款金额超过本人当月工资的____%，则应该采取多月分批从本人工资中扣除的方法，且每月扣除金额不得超过其当月工资的____%;（三）员工缴纳罚款后的工资余额不应低于单位所在地最低工资标准;（四）如因员工行为造成公司财产损坏的，应当按损坏的价值等价赔偿。

六、审批权限自己定七、奖惩兑现（一）奖励金额要记入个人所得税，可随当月工资一并发放;（二）罚款由____开具《处罚通知单》，由员工本人以现金形式在三个工作日内交至____;（三）____部将员工工作中所有奖惩记录存档，作为个人晋升、绩效考核、人员考评、岗位异动等参考依据。

八、奖励条款（一）书面表扬1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、可称为楷模者;2、工作有方，使业务推展有相当成效者;3、自觉维护公司设备，减少公司损失，在不妨碍本身工作情况下，主动协助其他部门处理紧急事务者;4、在与外界个人、公司和____的商务活动中，为公司节省资金____元以上者。

（二）嘉奖1、对营私舞弊或危害公司权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受较大损失者;2、在与外界个人、公司和____的商务活动中，为公司节省资金____元以上者;3、代表公司参加外界____的比赛中取得名次者;4、在工作中主动积极推进业务发展，为公司增加收入或提高管理效率;5、执行临时紧急任务能按时完成，表现优异者;6、经媒体公开表扬的好人好事者。

公司奖惩规章制度(7篇)

公司奖惩规章制度(7篇)公司奖惩规章制度篇1一、目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而不断的提高产品质量，达到“零缺陷、零返工、零次品”的质量工作目标，努力做到德乐公司企业的追求“精益求精，致力于制造完美的产品”。

二、范围1、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理2、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

三、评比办法：1、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。

工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。

2、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。

（1）优等品：零件个尺寸均在所标公差范围之内，并且一次交检合格的，质量分值为2分。

（2）合格品：非重要尺寸小范围超差，在不影响使用并用户没有提出异议的。

（生产工序完成后没有按规定自检，由品管指出要求整改，整改后达到优等品等级的只能归为合格品）。

1分（3）不合格品：尺寸超差，但经过补救之后还能继续交付使用的产品0分。

（4）报废品：尺寸严重超差，并且无法补救或用户退回或拒绝接收的产品扣除50分。

3、每月、年评出质量生产优秀员工：（1）每月合格率为100%并且台时、得分最高者为月优秀员工。

（2）半年度评选是以半年内得分最高，且不合格品数量在一件以下者为半年优秀员工。

（3）年评选是以本年度得分最高者，且不合格品数量在二件以下者为年优秀员工。

（4）对于报废品事故责任人，除相应的扣分惩罚外还要按报废品价值的1%进行罚款。

罚款纳入质量奖励基金。

对于不合格品事故除相应的扣分惩罚外视情节严重程度、事故等级（是否属于低级失误）以及多次出现相同质量事故者予以相应的罚款。

四、细则生产单位：1、工序进行前首先对上道工序进行互检，如进行本工序加工，就默认上道工序为合格品。

如因漏检、错检等导致产品出现质量事故，由自己承担。

公司员工奖惩管理制度范文（5篇）

公司员工奖惩管理制度范文第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。

公司奖惩制度

公司奖惩制度公司奖惩制度(15篇)在当今社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么什么样的制度才是有效的呢？以下是作者收集整理的公司奖惩制度，欢迎大家分享。

公司奖惩制度1为了对我公司员工团队实施奖罚分明的考核机制，激励人员工作积极性，加强促销员团队的核心竞争力，特制定以上奖罚考核规定，望促销人员严格执行公司的.规律制度。

1、凡我公司员工不准兼职(售其他厂家产品，从事其他工作)一经发现扣除当月工资。

2、店内产品陈列需按公司标准严格执行，(如店方另有要求，经业务人员协商未果，需提交情况说明)如发现未按要求陈列产品者，一次罚款20元。

3、不准迟到，早退，旷工，迟到早退发现一次罚款10元，旷工发现一次罚款50元(其中上班时间内领导检查等待10分钟未到岗的视为旷工)4、上班时间必须按公司要求着装，淡妆上岗，精神饱满自信，对状态或仪表不佳的罚款每次5元5、如需请假必须提前一天向促销督导、业务人员和店方人员三方请假，获得批准后方可离岗，否则按旷工处理，扣除三天基本工资。

半天班促销员没有假期，全天班促销员每月两天假期。

6、如需辞职，提前一个月打书面辞职报告，批准后方可离职，离职后交还一切公司物品(工装，客户资料，胸卡)离职三个月内不能从事同行业品牌，上列各项要求违反一项扣除一个月工资。

7、销售额任务如连续三个月完不成公司要求任务，做辞退处理。

8、员工报表不能虚报做假，发现一次扣除当月工资，并在所属地区做通报批评。

9、员工对公司活动必须严格执行，执行不到位的发现一次罚款10元.对赠品不能贪污，浪费，损坏，发现一次罚款20元。

10、促销员每天发信息给业务助理上报当天销售额，格式如：店促销员销售额元，不报罚款每次10元。

11、必须按时参加公司周例会，迟到罚款每次10元，未参加会议按旷工处理。

12、员工对公司企业文化，业务知识，销售技巧，必须熟知，对考核中不能达到要求的罚款每次10元，连续三次达不到要求立即辞退。

公司考核奖惩制度(5篇)

公司考核奖惩制度一、根据公司实际情况，本公司是属于家政服务行业，时间活动性强，没有其它公司有按时上下班的规定，所属员工一旦试用合格后，可适当地每周轮休一天。

1.员工有事须请假外出(一天以上或晚留宿)必须向主要负责人请假，并说明事由写请假单，经负责人批准后方可请假(事假必须提前一天写请假单，病假补请假单的须提供医疗证明，否则按旷工处理)违者一次罚款____元，超过三次给予警告批评，屡犯者辞退，且不给予任何补偿。

2.根据本公司实际情况，上班时间规定为早上8：____至21：303.外出办事必须作记录说明办事时间，地点，内容等，不作记录者一次扣除奖金____元。

无故不上班者作旷工处理，旷工一天扣三天的基本工资，超过三次者辞退。

4.上班时应积极主动，不做与工作无关的事(如抽烟，睡觉，闲聊，吃东西、煲电话粥)，一经发现视情节给予处罚(30--____元)5.员工工作主动出色，公司将视其表现给予金额业务效益奖与岗位奖，作突出贡献者可升级使用，相反，如员工工作怠慢懒散甚至给公司带来不良影响或经济损失，公司将给予处罚。

6.本制度以高效率，高质量完成工作为目的，如有不妥之处，员工可提出自己的意见和建议，以便完善该制度。

7.该制度一切解释权归____市康之馨家政服务有限公司。

新聘人员工作安排1、公司所有的客户和服务员资料。

全部进入电脑备底2、必须服从公司管理和安排。

3、所有新入职证件必须齐全(上网查询真假)4、第一个月工资作为风险保证金留在公司(也可分三个月扣)5、工作上因自身的原因给公司造成的损失和过失由自己承当6、每天的来电都要作记录：(1)时间、(2)主题、(3)内容、(4)您是通过什么途径知道我们的电话的7、签单前首先要顾主登记然后告诉她我们公司要求每月家访跟踪服务一次您能做到吗。

公司考核奖惩制度（2）公司的考核奖惩制度是一种根据员工工作表现来奖励或惩罚的制度。

下面是一个可能的公司考核奖惩制度的例子：1. 奖励部分：- 绩效奖金：根据员工的绩效表现，给予相应的奖金，如年终奖、季度奖金等。

公司奖惩制度(5篇)

公司奖惩制度一、总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条公司行政部负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

二、奖励第六条本公司设立以下奖励方法：1.大会/通报表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3.完成计划指标，经济效益良好；4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5.全年无缺勤，积极做好本职工作；6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事突出；9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内改进生产工艺，提高生产效率的。

11.其他对公司作出贡献，总经理或董事长批准的其他奖励。

第八条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.行政部审核；3.总经理批准；第三节处罚第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予警告、记过、记大过/辞退、开除等处分(一)员工违反考勤制度将给予相应的处罚，有以下行为者，给予记警告处分，并给予罚款元。

1.在工作时间吃零食、闲聊、嬉戏或聊私人，或从事与工作无关的事情；2.工作时间内仪容不整，不安规定着装，擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的会议、培训课程等；6.不服从上级管理人员指挥；7.浪费粮食、水、电、等情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生，乱扔乱倒者。

公司奖惩管理制度(精选5篇)

公司奖惩管理制度（精选篇1）为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特制定以下奖惩制度：一、考勤：每月迟到一次给予口头警告，两次(含两次)以上每次给予5元罚款;请假一天扣10元工资;旷工半天给予10元罚款，以此类推。

二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不及时清倒，给予10元罚款。

三、周报表，月计划总结：每周六要及时上交工作日报表，不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元;报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款，被发现三次者给予开除处分;次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，给予10罚款。

四、设备：爱护公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔偿。

五、员工应妥善保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承担;领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应及时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领用手续;如有丢失，按票额赔偿。

六、所有罚款用于奖励表现突出者，工作勤奋努力、吃苦耐劳者，善于发现、思考问题者，善于提出有利于公司发展的`意见和建议者及其他方面表现优秀者。

以上制度自即日起实施。

公司奖惩管理制度（精选篇2）第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。

公司考核奖惩制度范文（四篇）

公司考核奖惩制度范文一、根据公司实际情况，本公司是属于家政服务行业，时间活动性强，没有其它公司有按时上下班的规定，所属员工一旦试用合格后，可适当地每周轮休一天。

2.根据本公司实际情况，上班时间规定为早上8：____至21：303.外出办事必须作记录说明办事时间，地点，内容等，不作记录者一次扣除奖金____元。

无故不上班者作旷工处理，旷工一天扣三天的基本工资，超过三次者辞退。

6.本制度以高效率，高质量完成工作为目的，如有不妥之处，员工可提出自己的意见和建议，以便完善该制度。

7.该制度一切解释权归深圳市康之馨家政服务有限公司。

新聘人员工作安排1、公司所有的客户和服务员资料。

全部进入电脑备底2、必须服从公司管理和安排。

公司考核奖惩制度范文（二）一、背景介绍公司考核奖惩制度是为了激励员工积极工作、提高工作效率、改善团队合作以及推动公司整体发展而制定的，旨在通过对员工工作表现进行系统评估，以及根据评估结果进行奖励和惩罚，以达到提高员工积极性和工作质量的目的。

公司奖惩管理制度范文（6篇）

公司奖惩管理制度范文1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《____劳动法》、《____劳动合同法》以及《____劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。

其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。

接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后，根据公司____构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部____有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。

2.5凡涉及5s管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。

2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1处罚的原则工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。

若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。

员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。

公司奖惩管理制度(实用15篇)

公司奖惩管理制度（实用15篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司办公室奖惩制度范本（2篇）

公司办公室奖惩制度范本一、奖励制度1. 优秀员工奖励为激励员工的积极工作态度和卓越业绩，公司设立了优秀员工奖励机制。

每月评选出表现出色的员工，给予相应的奖金和荣誉称号。

具体评选标准如下：（1）工作绩效突出，完成任务指标超过预期；（2）团队协作能力强，带领团队取得优异成绩；（3）具备创新精神，提出并落实有效的改善工作方法；（4）尊重公司文化和价值观，积极参与公司各项活动；（5）表现出良好的职业道德和职业操守。

2. 长期贡献奖励公司认识到员工的长期贡献对企业的发展至关重要，因此设立了长期贡献奖励制度，激励员工在公司不同阶段的发展中持续贡献。

具体奖励方式如下：（1）年度绩效奖金：根据员工在公司一年内的工作表现和贡献程度进行评估，发放相应的绩效奖金；（2）晋升机会：公司鼓励并提供晋升机会给表现突出的员工，通过晋升提高员工的职位和待遇；（3）股权激励计划：对于对公司作出卓越贡献的员工，公司将提供股权激励计划，使员工能够分享公司的成果。

3. 创新奖励公司鼓励员工提出创新想法和改进措施，为公司发展提供新的动力和灵感。

对于被采纳并实施的创新项目，公司将给予相应的奖励，包括：（1）创新奖金：根据创新项目的重要性和效益，给予相应的奖金；（2）荣誉称号：表彰提出创新想法的员工，给予荣誉称号和证书；（3）宣传推广：将创新项目在公司内部和外部进行宣传推广，提高员工的知名度和形象。

二、违纪惩罚制度1. 警告任何员工在工作中违反公司的规章制度或职业道德准则，首次将给予警告处分。

警告时，公司将以书面形式通知员工，并做出相应记录，告诫员工认识错误并及时改正。

若员工在接到警告后再次发生同样的违纪行为，则将进一步采取更严厉的处罚。

2. 罚款对于员工在工作中造成经济损失或给公司造成不良影响的违规行为，公司将根据情节轻重给予相应的罚款。

罚款数额将根据违规行为的性质和后果进行评估，并由相关部门和员工双方共同确认。

3. 降级若员工在工作中多次违纪，且经过严肃的纪律调查后确认其违纪行为严重，公司将考虑对其进行降级处分。