科技企业孵化器与合作方的协同创新机制_阎明宇
北京市人民政府办公厅关于印发《北京市关于推动科技企业孵化器创新发展的指导意见》的通知
北京市人民政府办公厅关于印发《北京市关于推动科技企业孵化器创新发展的指导意见》的通知文章属性•【制定机关】北京市人民政府办公厅•【公布日期】2023.12.13•【字号】京政办发〔2023〕26号•【施行日期】2023.12.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文北京市人民政府办公厅关于印发《北京市关于推动科技企业孵化器创新发展的指导意见》的通知京政办发〔2023〕26号各区人民政府，市政府各委、办、局，各市属机构：经市政府同意，现将《北京市关于推动科技企业孵化器创新发展的指导意见》印发给你们，请认真贯彻执行。
北京市人民政府办公厅2023年12月13日北京市关于推动科技企业孵化器创新发展的指导意见为加快建设北京国际科技创新中心和中关村世界领先科技园区，充分发挥科技企业孵化器对推动科技成果转化、加速硬科技创业和服务高精尖产业发展等方面的重要作用，打造具有全球影响力的开放创新生态，特制定本指导意见。
一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记对北京一系列重要讲话精神，加快实施创新驱动发展战略，紧抓新一轮科技革命和产业变革重大机遇，以推动科技企业孵化器创新发展为目标，着力提升创业孵化效能，进一步贯通科技创新、转化孵化、企业培育、产业集聚的全链条，促进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，加快形成与科技创新体系、产业发展体系密切结合的创业孵化体系，为首都高质量发展提供有力支撑。
（二）基本原则聚焦前沿，升级范式。
紧盯全球科技前沿，加快探索超前孵化新范式，加强与本市原始创新资源相匹配的创业孵化能力建设，打造支撑前沿科技成果转化和硬科技孵化的高能级载体。
赋能产业，统筹布局。
聚焦高精尖产业和未来产业发展方向，推进垂直领域科技企业孵化器建设，强化在产业生态中的枢纽作用。
加强市区联动，在“三城一区”、中关村示范区重点布局，促进孵化器与产业园区等深度合作、联动发展。
推进民营科技企业孵化器协同共建发展的思考
推进民营科技企业孵化器协同共建发展的思考作者：张国齐来源：《科技创业月刊》 2015年第13期张国齐（江汉区科技局湖北武汉４３００２１）摘要：推进科技企业孵化器建设是基层区域科技工作的重点。
武汉市江汉区已拥有科技企业孵化器１５家，总孵化面积２３万m2，科技孵化产业已初具规模。
促进了科技成果转化、培育科技型中小企业和科技企业家队伍，推动了江汉区高新技术产业发展。
但在科技企业孵化器协同共建方面，各个孵化器间的合作共建进展缓慢，资源未实现有效整合，科技企业孵化器自身的发展受到瓶颈制约。
有鉴于此，重点分析民营科技企业孵化器协同共建的意义、发展目标和模式及提出相应的对策建议。
关键词：科技企业孵化器；民营；协同共建中图分类号：F270 文献标识码：Ａｄｏｉ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１６６５－２２７２．２０１5．13．０11推进科技企业孵化器建设是基层区域科技工作的重点，近几年来，武汉市江汉区坚持不懈地推动科技企业孵化器建设，坚持“规模、质量、专业、效益、品牌”的原则，取得了重大进展，２０１４年底武汉欣欣中信科技企业孵化器被认定为国家级科技企业孵化器，截止目前，江汉区已拥有科技企业孵化器１５家，其中国家级孵化器２家，省级孵化器３家、市级孵化器２家；按孵化器经济性质划分，国有孵化器２家，民营孵化器１３家，全区孵化器总孵化面积２３万m2，科技孵化产业已初具规模，形成了以火凤凰、点线和五号坊为代表的信息服务、成果转化服务和文化创意专业孵化器，推动了研发设计、信息服务、创意设计业、现代物流业、金融服务业等产业分类集聚发展，促进了科技成果转化、培育科技型中小企业和科技企业家队伍，推动了江汉区高新技术产业发展。
但在科技企业孵化器协同共建方面，各个孵化器间的合作共建进展缓慢，未实现资源的有效整合，科技企业孵化器自身的发展受到瓶颈制约。
有鉴于此，如何推进民营科技企业孵化器协同共建发展值得我们思考和探索。
１推动民营科技企业孵化器协同共建的意义所谓民营科技企业孵化器协同共建，是专指遵循市场经济发展规律和要求，按照一定的利益分享和组织链接的形式，推动综合性孵化器、专业孵化器、大学创业园区、流动孵化站和行业技术孵化器等民营科技企业孵化器相互间紧密统筹、协同、联结、互助，以形成孵化器服务集群，实现资源整合、信息共享、优势互补、共同发展的新机制、新模式。
孵化器战略合作协议范本3篇
孵化器战略合作协议范本3篇篇1甲方：[甲方公司名称]乙方：[乙方公司名称]鉴于甲乙双方拥有丰富的资源及专业优势，在孵化领域具备高度契合的愿景和战略合作空间，为了共同推动创新创业事业繁荣发展，甲乙双方经友好协商，达成以下战略合作协议：一、合作背景与目标双方围绕孵化优质项目和企业，通过资源整合、优势互补、共同发展的原则，致力于在孵项目的快速成长及区域经济的创新发展。
通过签订本协议，明确双方在战略合作框架下的具体内容和行为准则。
二、合作内容及分工1. 项目筛选与孵化：双方共同筛选优质项目，联合进行孵化。
甲方负责提供项目入驻所需的基础设施和服务，乙方提供技术支持及产业资源对接。
2. 技术支持与资源共享：乙方根据甲方在孵企业的技术需求提供技术支持服务，双方共享各自的企业家资源、技术专家资源、投融资资源等。
3. 培训与交流：双方共同组织企业培训、交流活动，提升在孵企业的经营管理能力和市场竞争力。
4. 市场推广与品牌建设：双方共同进行市场推广和品牌建设，提升孵化器整体形象和知名度。
三、合作模式及条款1. 合作期限：本协议自双方签署之日起生效，有效期为______年。
期满后，经双方协商一致可续签。
2. 资源共享机制：双方建立资源共享平台，确保资源的有效对接和共享。
3. 项目入驻与评估：共同制定项目入驻标准和评估机制，确保孵化项目的质量与潜力。
4. 合作费用与收益分配：双方根据实际合作项目及服务内容，协商确定合作费用及收益分配方案。
四、双方权利义务与责任1. 甲方权利义务：提供孵化场地和基础设施；协助乙方进行项目筛选和评估；按照本协议约定的合作内容和分工履行职责。
2. 乙方权利义务：提供技术支持和专家资源；协助甲方进行市场推广和品牌建设；按照本协议约定的合作内容和分工履行职责。
3. 双方责任：确保合作项目的顺利进行；保守合作过程中获知的商业秘密；对合作过程中出现的问题及时沟通解决。
五、保密条款及知识产权归属1. 双方同意在合作过程中了解到的对方商业秘密予以保密，未经对方许可不得向第三方泄露。
加强科技企业孵化器建设 营造良好创新创业环境
加强科技企业孵化器建设营造良好创新创业环境2006-07-20科技企业孵化器（创业服务中心）是促进科技成果转化、培育科技创业企业和科技创新人才、加快高新技术产业发展的重要途径，是建设国家创新体系与区域创新体系的重要组成部分。
近日，为了加强全国科技企业孵化器体系的建设工作，科技部批准西安市等9个城市为全国科技企业孵化器体系建设试点城市。
我们相信这一试点工作的实施，将进一步推动我市科技企业孵化器体系的建设，提高创业服务能力和质量，使我市的高新技术产业和科技成果转化再上新台阶。
一、国际企业孵化器的基本概况企业孵化器的概念是由美国的乔·曼库索于1959年首次提出，美国的第一个科技企业孵化器于1959年在纽约的Batavia成立，直到70年代末期，在美国创办企业孵化器还只是处于探索试验阶段。
越南战争之后，美国出现经济衰退，企业大量裁员，于是产生了大量的创业队伍，出现了新创中小企业群体。
中小企业给美国创造了大量的就业机会，使经济开始复苏。
中小企业群体的大量出现，为美国企业孵化器的发展提供了市场需求。
因此，近二十年企业孵化器首先在美国取得成功，然后向欧洲、亚洲等世界各地扩散。
目前北美是世界上企业孵化器产业最发达的地区，据美国国家企业孵化器协会（NBIA）统计，到1998年，其400多家会员单位共孵化了近19000家企业，创造了245000个就业机会。
孵化器的发展势头强劲，大致以每周新开一家的速度增长。
据统计，经企业孵化器孵化的企业，成活率超过80%，而未经孵化的企业，成活率只为20%。
在欧洲，70年代以来，企业孵化器发展很快。
到1998年底，欧洲共有孵化器2334家：英国134家；荷兰203家；德国191家；法国172家；比利时124家；意大利61家；西班牙55家；爱尔兰42家；俄罗斯33家；波兰30家；奥地利28家；芬兰26家；匈牙利12家；瑞典8家；丹麦5家；挪威4家。
美欧孵化器发展过程中的一个突出特点是政府支持。
创新集群网络对科技企业孵化器绩效的影响研究_阎明宇
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财经问题研究 2014 年第 8 期 总第 369 期
度，又可以分为强联系和弱联系两种。主体间的 强联系促进两者进行深入的交流、技术共享、理 念的探讨等，在这一过程中实现知识资源的互换 和转移，而且隐性知识也是在两者进行深入联系 时才能实现转移。也有学者认为，组织间的强联 系会导致更多地重复无用信息的交流，从专一的 效用来看已经不属于知识转移的范畴，但是不经 常发挥作用的弱联系则能提供重要信息的交流， 更容易实现知识转移。
基于以上分析，本文提出如下假设： H4：知识转移在创业网络对创业绩效的影响 关系中起到中介作用。 5. 孵化环境、创业网络与入孵企业绩效 在竞争激烈及动态变化的形势下，环境对于 企业发展的意义已经成为普遍的认识，对于新创 企业来说，缺少完整的企业运营系统以及应对经 验更易受到环境变化的影响。外界环境对新创企 业来说具有多种可能，可以提供企业发展的机 会、资源，也会带来竞争、冲击。对于入孵企业 来说，孵化器提供运营空间、基础设施和技术、 管理等咨询服务，为新创企业塑造较好的发展环 境，孵化环境对入孵企业的意义在于创业环境的 构建。对新创企业来说，其成长都是在孵化期内 进行的，创业环境大部分也是指孵化环境。前文 已经分析了新创企业难以有效地嵌入到区域创业 网络中，但是在加入孵化期之后，通过孵化器的 作用可以更有效地嵌入，孵化器作为服务于新创 企业的组织，对区域经济发展具有重要作用，大 部分是由政府出资承办或者大力支持，因此，孵 化器与当地政府、区域内的大学和科研机构、金 融投资等中介机构都具有广泛持久的合作关系。 新创企业进入孵化期之后，可以通过孵化器作为 在中介枢纽与这些机构进行广泛的联系，孵化器 同时拥有联系人和担保者的角色。因此，区域创 业网络对入孵企业创业绩效作用的发挥要受到孵 化器的调节作用的影响，孵化环境条件好则创业 网络对入孵企业的影响越明显。 基于以上分析，本文提出如下假设： H5：孵化环境在创业网络对入孵企业创业绩 效的影响关系中起到调节作用，孵化环境条件越 好，创业网络对创业绩效的影响越强烈。 二、研究设计 1. 样本选择 本文采用实证研究方法，研究所用数据均来 自于调查问卷，为保证实证结果的可信度，本文
基于创业网络的科技企业孵化器外部创新驱动机制
基于创业网络的科技企业孵化器外部创新驱动机制阎明宇【期刊名称】《辽宁师范大学学报（自然科学版）》【年(卷),期】2014(000)002【摘要】Technology business incubators mainly utilizes the network to provide support for the incu-bated enterprises . T herefore ,the research of technology business incubators entrepreneurial net-work’s main function and external innovation driving mechanism have been emphasized in recent years .Based on the incubation function of technology business incubators ,technology enterprises can easily build its entrepreneurial network .The subjects of this entrepreneurial network include the gov-ernment ,affiliates ,financial institutions ,agencies ,universities and research institutions .T he entrepre-neurial network which make up of these subjects can synergy ,form a drive mechanism which consist of technical supportive drive mechanism ,find supportive drive mechanism and opportunity supportive drive mechanism .It can drive the external technological innovation of new ventures and finally com-bine with the internal technological innovation drive mechanism cultivating competitive strategic re-sources ,w hich is essential to the survival and development of new ventures .%由于科技企业孵化器主要是通过组织网络来为在孵企业提供支持的，因此，基于组织网络角度对科技企业孵化器创业网络主体功能、外部创新驱动机制等的研究，近年来备受重视。
孵化器如何帮助创业者进行跨界合作和整合资源
孵化器如何帮助创业者进行跨界合作和整合资源创业者经常面临着资源紧缺、难以跨越行业壁垒等困境，这使得他们在创业初期往往难以获得成功。
针对这一问题，孵化器作为一种专门为创业者提供支持和协助的机构，扮演着至关重要的角色。
孵化器不仅可以帮助创业者解决资源问题，还能促进跨界合作，为创业者提供更多的机遇和发展空间。
首先，孵化器帮助创业者进行资源整合。
资源在创业过程中是非常重要的一环，资源的整合与充分利用能够提升创业者的竞争力。
孵化器通过汇集各类资源，如资金、人力、技术和市场信息等，为创业者提供一站式的解决方案。
孵化器作为一个资源整合的平台，可以帮助创业者快速建立起自己的资源网络，从而更好地满足其需求。
其次，孵化器推动创业者的跨界合作。
跨界合作是指不同行业创业者之间的合作与交流。
通过孵化器的支持，创业者可以与不同行业的创业者进行接触和合作，从而带来新的业务机会和创新思路。
孵化器提供的共享空间使得不同领域的创业者可以近距离接触并相互交流，这种交流可以促进知识和经验的转移，有助于创业者在不同行业之间融通和创造。
此外，孵化器为创业者提供专业的导师和顾问支持。
孵化器通常拥有一支经验丰富的导师和顾问队伍，他们来自各行各业，在各自领域拥有丰富的经验和资源。
导师和顾问们可以为创业者提供具体的行业知识、市场洞察力和战略指导，帮助创业者更好地理解市场需求和挑战。
导师和顾问的角色在跨界合作中尤为重要，他们既可以提供专业的行业见解，又可以帮助创业者解决合作中可能遇到的问题。
另外，孵化器还可以通过举办各种活动和培训项目来促进创业者的跨界合作。
活动和培训项目可以让创业者们更好地认识彼此，建立起长期的合作关系。
孵化器经常组织创业沙龙、行业研讨会、峰会等活动，这些活动不仅可以提供一个交流合作的平台，还可以为创业者们提供了解最新行业趋势和发展动态的机会。
通过这些活动，创业者们可以结识到更多的合作伙伴，同时获取到宝贵的行业信息和资源。
最后，孵化器还可以为跨界合作创业者提供进一步的投资和融资机会。
探索科技企业孵化器提供的资源与创业支持
探索科技企业孵化器提供的资源与创业支持科技企业孵化器是为创新型科技企业提供创业支持和发展资源的机构。
在科技企业孵化器指导下，创业者能够获得丰富的经验和专业知识，并取得技术、市场和资金等各方面的支持。
这样的综合支持，对于初创企业来说无疑有着极大的帮助。
本文将探讨科技企业孵化器提供的资源和创业支持。
首先，科技企业孵化器为创业者提供的资源主要包括办公空间和基础设施。
有些孵化器提供完备的办公设施，如办公桌、会议室、网络服务等，让创业者可以高效地工作和开展业务。
此外，孵化器还提供一些实验室和工作坊，帮助创业者进行技术研发和产品测试。
创业者不需要花费巨资来租赁办公地点和设备，可以将资金投入到核心业务的开发上。
其次，创业支持是科技企业孵化器最重要的功能之一。
创业者在孵化器中可以得到专家和导师的指导和指导。
这些专业人士有丰富的创业经验和知识，能够帮助创业者制定发展战略、解决问题和规避风险。
他们能够提供市场研究、商业计划编写、产品定位等方面的指导，帮助创业者实现商业目标。
此外，孵化器还举办各种培训和讲座，提供有关创业和管理的知识和技能。
创业者可以通过这些培训和讲座进一步提高自己的专业水平。
再次，孵化器还提供一系列与创业有关的服务和支持。
例如，孵化器可以帮助创业者寻找合适的合作伙伴和融资机构。
他们有广泛的业务网络，可以帮助创业者与潜在投资人和合作伙伴建立联系。
此外，孵化器还提供法律和财务咨询，帮助创业者处理纠纷、管理财务和遵守法律法规。
创业者可以借助这些支持和服务，专注于自己的业务发展，而不需要花费过多时间和精力处理琐碎事务。
最后，科技企业孵化器还提供创业者之间的交流和合作平台。
在孵化器中，有许多创业者都在追求自己的梦想和目标，他们面临着类似的挑战和问题。
通过交流和合作，创业者可以相互借鉴经验和分享资源。
孵化器经常组织创业者沙龙、交流会和创业大赛等活动，为创业者提供宝贵的机会和平台，让他们可以结识更多志同道合的人，并寻找合作和商机。
我国科技企业孵化器创新机制建设的对策研究
键 的学习过 程 。 此外 ， 孵化器 内组 织群体 学 习还 会产
生 “ 色皇后 效应 ” 即一个 企业 努力 学 习会造 成竞 红 ： 争 对手 的竞 争性学 习 ，反过 来使竞 争者 变成 了强大
精神和竞争精神。 而且 ， 需要拥有一定数量和质量的
智力资本 、 力资本 和社 会资本 。 助孵化 器这 个人 人 借
对手 ， 又会再次激发第一个组织的学习。 孵化器 由综
合 孵 化器 逐渐 向一 系列 专业性 孵化器 发展 ，也 使 服 务更加专 业化 ， 习更具有 针对性 。 学 ２培 育 创新 主体 。 ）
工 环境 ， 通过提 高企 业家 在局部 环境 中的 地位 ， 营造 良好 的社会 关系和 加强 企业家 与别 人的 沟通来 提升
维普资讯
第１ ２期 （ ０ 年 １ 月 ） ２ ７ ２ ０
中 国科 技 论坛
我国科 技企业 孵化 器创 新机 制
建 设 的 对 策 研 究
边 伟 军 ， 公利 罗
（ 岛科 技 大 学 ，山 东 青 岛 ２ ６ ６ ） 青 ６０ １
摘
要： 孵化 器 的 科 技 创新 机 制 主 要 体现 为营 造 创 新 环 境 、 育 创 新 主 体 、 建 创 新 平 台 、 播 创新 文 化 。鉴 于我 国 孵 化 器 存在 培 搭 传
科技 企业 孵化器 （ 称孵化 器 ） 简 是一种 向 在孵企
社 会资本 中的结构 资本 、 关系 资本和 认知 资本 。 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ孵
业提 供 战略性 的 、有 附加 值 的干预 控制和 商业 支持
的共享空 间设施 。技 术创新 是孵 化器 功能 的本 质所
化 器 内存在 的既无 偿 又有偿 的资源 使用 关系 ，容易 促进 企业 家 的成熟和 发展 。 交互式 、 在 点对 点 的虚 拟 孵 化器 中 ， 靠其背 后 的一群 高素质 的专 家队伍 ， 依 更 易 于企业 家 队伍 的成 长 …。 ②学 习环 境 。孵 化器 能够 帮助在 孵企业 提 高企 业可 信度 、 短企业 学 习曲线 、 缩 加速 问题解 决和共 享 企业 家 网络 资源 １ 习是技 术创新 的一 个重要 源 。学 泉， 在孵化 器 内往往 积聚 了大量 高科技 企业 ， 成众 形 多 的学 习资源 。 体制 是影 响组织 学 习的关键 ， 体制 是 借 助 于认 知 、 范和 调控来 实现 的 。 化器 是实现 一 规 孵
科技企业孵化器运营模式创新思考
科技企业孵化器运营模式创新思考作者：王秀娟来源：《中国经贸》2017年第17期【摘要】随着我国经济的高速发展以及经济全球化的发展趋势，使得企业孵化器提倡的孵化概念更加的丰富。
目前，我国的科技企业孵化器经过了近几年的发展已经取得了一定的发展和进步，但是，随着规模的不断扩大和业务范围的拓宽，逐渐凸显出管理过程中的一些不足之处，严重制约了科技企业的进一步发展。
本文对科技企业孵化器的运营模式和吧存在的突出问题进行了简要分析，并提出了孵化器运营模式的创新策略。
【关键词】全球化；孵化器；科技企业一、引言企业孵化器其中包含了大学科技园等，大学科技园指的是以研究型大学或者大学群为基础，将大学的技术、信息、人才、设备、书籍等综合优势和其他有关资源相互结合起来，共同促进技术进一步创新的机构。
企业孵化器指的是经济实践活动发展到一定阶段的产物，因此，其含义会随着经济的不断发展得到不断的补充和丰富。
二、科技企业孵化器的基本概念和特点1.企业孵化器中的大学科技园企业孵化器其中包含了大学科技园等，大学科技园指的是以研究型大学或者大学群为基础，将大学的技术、信息、人才、设备、书籍等综合优势和其他有关资源相互结合起来，共同促进技术进一步创新的机构。
大学科技园应该是技术创新、高新技术企业孵化、相关人才培育的重要根据地，也是产学研结合示范的重要场所。
2.孵化器的基本概念和特点就发展的角度而言，企业孵化器作为一种经济事件活动的产物会随着经济水平的不断提升，其内涵也会得到不断的丰富和拓展，并且随之具备一定的空间范围和有关的设备等，这些又被称为企业孵化器的硬件设施。
专业管理服务体系，又被称为企业孵化器的软件。
这是企业孵化器孵化功能的重要表现，也是企业孵化器的核心含义。
三、对孵化器的运营模式的阐述企业孵化器的运营模式指的是孵化器经营运行活动的基本组织状态和运行模式，运营内容包含了运作和经营两个部分，其中经营的重点是怎样根据外部市场的变动决定经济组织的发展决策以促进经济组织获取最大的经济效益，而运作强调的重点则是怎样合理安排组织内部的人、财、物等各个方面合理的开展相关活动，以实现预期的目标，其关键所在就是效率的问题。
科技企业孵化器运营模式研究
科技企业孵化器运营模式研究科技企业孵化器是一种帮助初创科技企业快速发展和成长的组织形式。
在过去的几十年里，科技企业孵化器已经成为创业者和投资者的热点关注对象。
它们提供了能够帮助初创企业克服各种挑战的资源和支持。
1. 多方合作：科技企业孵化器通常与大学、研究机构、投资机构、政府部门等多方合作，形成一个庞大的合作网络。
这样做有助于吸引更多的初创企业加入，并提供更多的资源和支持。
2. 提供场地和设施：科技企业孵化器通常提供办公场地和相关设施，如会议室、实验室、共享办公空间等。
这些设施能够满足初创企业的基本需求，帮助他们开展业务活动。
3. 提供创业指导和培训：科技企业孵化器会提供创业指导和培训，帮助创业者了解创业的基本知识和技能，学习如何有效管理企业，并提供市场营销、法律、财务等方面的支持。
4. 提供资源对接：科技企业孵化器通常与各类资源提供商建立合作关系，包括投资机构、风险投资者、孵化器合作伙伴等。
通过这些合作，科技企业孵化器能够帮助创业者获取资金、寻找合作伙伴、拓展市场等。
5. 提供网络和社区支持：科技企业孵化器能够帮助创业者建立联系和建立人际网络。
通过参与各类活动和社区活动，创业者可以与其他创业者、投资者、行业专家等建立联系，共同学习和分享经验。
6. 提供技术支持：科技企业孵化器通常与大学和研究机构保持密切合作关系，可以为初创企业提供技术支持和专业知识。
这些支持可以帮助初创企业解决技术问题，提升产品研发能力。
在实施科技企业孵化器运营模式时，需要注意以下几点：1. 定位明确：科技企业孵化器需要明确自己的定位和目标，明确自己要服务的目标群体是哪些创业者和创业项目。
不同的科技企业孵化器有不同的定位和目标，有的偏重科技创新，有的偏重市场推广，有的偏重产品研发等。
2. 资源整合：科技企业孵化器需要整合各类资源，包括资金、设施、人力资源等。
在整合资源时，需要考虑创业项目的需求和资源的可获得性，以便为创业者提供最合适的支持和服务。
孵化器如何与大学和研究机构合作
孵化器如何与大学和研究机构合作作为创新创业的推动者和孵化基地，孵化器在与大学和研究机构的合作中扮演着至关重要的角色。
大学和研究机构具备丰富的科研资源和技术储备，而孵化器则为创新者提供了实际的市场支持和商业化的机会。
如何搭建起大学、研究机构和孵化器之间的有效合作桥梁，成为了关键的问题。
首先，合作的初衷是为了实现共赢。
大学和研究机构通常专注于科学研究，缺乏市场化运作的经验和资源。
而孵化器则致力于将科技创新转化为商业价值，具备丰富的创业经验和商业网络。
通过合作，大学和研究机构可以将科技成果转化为实际价值，并与孵化器合作伙伴共享商业化的机会和收益。
其次，要建立起有效的合作模式。
一种常见的合作模式是建立孵化器在大学校园内的分支机构或孵化中心。
这样的合作模式有助于将科研成果与创业资源的整合，并为创新者提供便利的孵化环境。
另外，可以通过合作开展创新创业教育项目，为创业者提供专业的培训和辅导，帮助他们从科研转向商业化。
第三点是要加强双方的沟通和交流。
双方应该建立起稳定的合作机制，定期召开会议和座谈会，分享信息和经验。
这有助于双方更好地理解对方的需求和期望，并在合作中协调各方的利益。
此外，大学和研究机构应积极主动地向孵化器推介科技成果和创新项目，以便孵化器能提供更准确的市场需求和商业化建议。
另外，建议建立起有效的知识产权保护机制。
科学研究往往涉及到大量的知识产权，包括专利、商标和版权等。
为了促进合作的顺利进行，双方应建立起明确的知识产权分配和保护机制，确保双方在合作中的权益得到充分保障。
这既有助于保护创新者的权益，也有利于激发合作的动力和创新的活力。
最后，双方应积极推动合作成果的市场化转化。
孵化器的宗旨是将科技创新转化为商业化的成功故事。
在合作中，双方应共同努力，将合作成果转化为实际的商业项目，并帮助创新者获得资金和市场支持。
这样的合作成果不仅为大学和研究机构带来了实际的经济效益，也为社会创造了新的就业和发展机会。
浅析科技企业孵化器创新机制建设的对策
浅析科技企业孵化器创新机制建设的对策科技企业孵化器是我国一个创新平台，科技企业孵化器机制应用建设的关键是创新，表现在创新环境的营造、创新主体的培育、创新平台的搭建和创新文化的传播。
文章在阐述科技企业孵化器构成的基础上，为如何优化科技企业孵化器创新机制进行策略分析。
标签：科技企业孵化器；创新机制；建设；对策科技企业孵化器主要是为在孵企业提供战略意见、增强其生产附加值、提供企业发展共享空间的设施。
同时，科技企业孵化器还是由企业和个体共同组成的网络系统，具体包括系统管理人员、管理机构、专业服务者等。
科技企业孵化器发展的本质在于技术创新，体现在对创新主体的培育和对企业科技创新的推动。
一、科技企业孵化器创新机制构成分析1.创新环境的营造第一，学习环境。
学习是创新的动力，孵化器凝聚了大量高科技企业，拥有大量学习资源。
因而，孵化器能够帮助企业提升发展可信度、缩短企业的学习曲线、并解决和共享企业各种资源信息。
体制作为组织学习的关键，协调体制和孵化器之间的关系能够提升中小企业内部学习绩效，帮助企业成员接触更多外部知识。
第二，企业家成长环境。
孵化器应用的重要任务之一是培养具有创新能力的企业家。
在孵化器环境中，各个孵化企业之间存在竞争、合作关系，在这样的关系中能够培养企业家的竞争意识和创业精神，为企业家工作开展提供重要支持。
2.创新主体的培育第一，提升企业创新特性。
孵化器是培养刚刚成立企业的重要机构，通过孵化器和一定的设施条件能够为刚发展起来的科技企业提供必要的支持。
第二，培养企业创新产品。
技术创新最终需要将产品转换为商品，孵化器能够实现技术创新载体的创新，同时还能够通过资金、基地、转换机制的提供提升产品的市场适应性。
第三，形成企业创新模式。
孵化器企业具有产学研结合的创新模式，在技术和规范的支持下能够解决企业发展的技术问题。
第四，促进创新人才培养。
人才是创新成败的重要决定因素，而人才的形成需要必要的转换条件和过程。
孵化器作为转换中间媒介能够为人才培养提供支持。
科技企业孵化器的创新机制研究
科技企业孵化器的创新机制研究作者：韦克脉来源：《中国管理信息化》2014年第01期[摘要] 科技企业孵化器是我国自主创新的一个重要平台。
本文研究科技企业孵化器在创新机制上存在的问题，并提出相应的解决对策，以期促进科技孵化器的创新机制建设。
[关键词] 科技企业；孵化器；自主创新；机制doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 058[中图分类号] F270 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）01- 0108- 02自1987年国内第一个科技企业孵化器——武汉东湖新技术创业服务中心诞生至今，我国已发展了近700家科技企业孵化器，在孵企业超过50 000家，培育出90多家上市公司。
从这些数据中可以看出，孵化器在提高科技成果转化、培育科技企业和培养企业家才能等方面起到很大的作用，其中技术创新是孵化器的核心功能，创造并培育创新主体和推动孵化企业实现技术创新是它的主要体现，因此创新机制成为决定科技企业孵化器能否取得成功的一个关键因素。
1 科技企业孵化器的创新机制存在的主要问题1.1 与政府关系没有完全理清在科技企业孵化器的发展过程中政府是一个重要力量，因为在项目投资、制定政策法规和资金投入等方面政府起到至关重要的作用，许多国家都设置专门的政府机构来支持孵化器的运作。
我国科技企业孵化器在政府的支持下获得了很大成功，长三角、珠三角以及其他地区都形成各具特色的孵化园区，诞生一批高科技企业，进入良性循环的发展轨道。
但是目前政府和孵化器之间的关系仍然存在比较多的问题，制约孵化器的进一步健康发展，主要表现在政府介入过多，政府行政推动大于市场导向，职能转变不到位，没有很好遵循“政府主导、社会参与、市场运作”的原则；另外缺乏建设科技孵化培育体系的整体有效战略，在宏观和微观层面上把握不好，导致孵化专项资金的作用未能充分发挥等问题，未能为孵化器营造良好的生存和发展空间。
江苏科技企业孵化器创新发展战略路径选择
江苏科技企业孵化器创新发展战略路径选择作者：江文来源：《市场周刊》2018年第05期摘要：随着大众创业，万众创新被写入政府工作报告，在全国兴起了一股双创热潮。
科技企业孵化器是双创的重要载体，为创新经济发展提供了重要支撑。
文章探讨了江苏科技企业孵化器创新发展中存在的问题，提出了孵化器创新发展的升级路径，对推进江苏孵化器事业的可持续发展有一定的借鉴意义。
关键词：科技企业；孵化器；创新；发展；路径中图分类号：F721 文献标识码：A 文章编号：1008-4428（2018）05-03-02一、引言科技企业孵化器（incubator）是指以促进科技成果转化，培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务载体，也是国家创新体系的重要组成部分。
建设和发展孵化器，对于发展和培育战略性新兴产业，推动区域经济增长和创新能力提高具有重要意义。
二、江苏科技企业孵化器创新发展中存在的问题近年来，我省科技企业孵化器数量持续增长，规模不断扩张，目前整体发展态势良好，但在运作和创新发展上仍然存在一些问题，表现在以下几方面。
（一）区域发展不平衡，空间布局不合理江苏省科技企业孵化器虽然得到了迅速发展，但在空间布局上，却存在着区域发展不平衡的现象。
在江苏不同城市，不同地区之间，科技企业孵化器的管理发展水平参差不齐，运行效果差异很大。
总体而言，苏北地区在孵化器规模、数量、质量和孵化器经济效益上都要略逊于苏南地区。
（二）孵化器建设管理体制机制滞后江苏省孵化器发展主要是政府主导，国有孵化器体制机制缺乏市场灵活性，民营孵化器缺少政府激励政策，针对“市场+孵化+投资+国际化”发展的新趋势，孵化器管理人员招商、投资和国际化合作等管理能力还有不足。
支持孵化器和创业企业的政策也有待进一步健全。
（三）孵化器之间交流合作不多近年来，江苏科技企业孵化器发展迅猛，数量虽然众多，但大多处于各自为战的状态，孵化器之间交流合作不多，缺乏足够的协同效应。
（四）融资渠道单一目前在孵企业的运营资金很多来源于政府扶持，但这远远满足不了企业发展的需求。
孵化器如何帮助创业者建立合作伙伴关系
孵化器如何帮助创业者建立合作伙伴关系在当今竞争激烈的创业环境中，建立强大的合作伙伴关系对于创业者来说至关重要。
合作伙伴可以提供资源、知识和经验，帮助创业者加速发展、扩大市场份额和提高竞争力。
为了帮助创业者成功建立合作伙伴关系，孵化器成为了一个关键的支持系统。
本文将重点介绍孵化器如何帮助创业者建立合作伙伴关系的主要方式和优势。
首先，孵化器作为一个专业化的创业支持机构，具备丰富的网络和资源。
孵化器通常会与各类企业、投资机构、行业专家等建立广泛的合作关系，创业者可以通过孵化器的平台和资源进行合作伙伴的寻找与对接。
孵化器可以利用其广泛的联系和资源库，帮助创业者与合适的合作伙伴进行对接，并提供协助和指导。
其次，孵化器提供专业的培训和指导，帮助创业者建立合作伙伴关系。
孵化器通常会定期举办各类培训活动和创业讲座，邀请行业专家和成功创业者分享经验和心得。
在这些培训和讲座中，创业者不仅可以学习到建立合作伙伴关系的技巧和策略，还可以与其他创业者进行交流和分享。
孵化器还会安排顾问或导师为创业者提供个别咨询和指导，帮助他们解决问题、提出建议，并引荐合适的合作伙伴。
此外，孵化器为创业者提供的共享办公空间也是建立合作伙伴关系的理想平台。
创业者在孵化器的共享办公空间中，可以与其他创业者和企业共同办公和交流。
这种开放的办公环境能够促进各方之间的互动和合作，创业者有机会结识潜在的合作伙伴。
同时，共享办公空间也为创业者提供了丰富多样的社交活动和网络建设的机会，有助于扩大人脉和建立合作伙伴关系。
此外，孵化器还可以通过组织创业竞赛、创业洽谈会等活动，帮助创业者与潜在合作伙伴进行面对面的交流和合作洽谈。
这些活动可以提供一个理想的平台，让创业者和其他相关方相互了解、合作机会增多。
孵化器作为这些活动的组织者和参与者，能够根据创业者的需求和市场动态，筛选出最适合的潜在合作伙伴，并促成合作关系的建立。
孵化器帮助创业者建立合作伙伴关系的优势不仅仅体现在资源和平台的提供，还体现在专业支持和咨询的提供上。
土地利用规划中的科技企业孵化器布局考核试卷
A.整合产业链资源
B.加强产业间交流
C.促进产学研结合
D.提供金融支持
17.以下哪些措施可以增强科技企业孵化器的吸引力？（）
A.提供优质服务
B.建立品牌效应
C.降低入驻成本
D.提供国际交流机会
18.科技企业孵化器在土地利用规划中应当关注的生态问题有哪些？（）
A.商业利润
B.产业协同
C.交通便利
D.环境优美
2.下列哪项不是科技企业孵化器的基本功能？（）
A.提供创业指导
B.提供融资渠道
C.提供土地使用权
D.提供技术支持
3.科技企业孵化器在土地利用规划中的布局应遵循的原则是（）
A.集聚效应
B.成本优先
C.自由竞争
D.随机布局
4.下列哪种类型的地区不适合布局科技企业孵化器？（）
A.产业链配套
B.政策优惠
C.市场潜力
D.交通便利性
5.以下哪些类型的科技企业适合进入孵化器？（）
A.高新技术企业
B.传统制造业
C.创新型企业
D.大型国有企业
6.科技企业孵化器在土地利用规划中应遵循的原则包括哪些？（）
A.集聚发展
B.生态优先
C.创新驱动
D.自由竞争
7.以下哪些措施可以提升科技企业孵化器的孵化效果？（）
9. ABC
10. ABC
11. ABCD
12. ABCD
13. ABCD
14. ABCD
15. ABCD
16. ABC
17. ABCD
18. ABC
19. ABCD
20. ABCD
三、填空题
科技企业孵化器高效孵化实证研究
科技企业孵化器高效孵化实证研究一、科技企业孵化器基本概念与发展历程孵化器是由政府、高校、研究机构、企业等机构投资创办、为初创企业提供基础设施、管理服务、资金支持等全方位帮助的服务平台，孵化器的目的在于促进高新技术企业的成长，推动科技成果产业化。
孵化器的概念始于上世纪八十年代的美国硅谷，起初主要是由一些大公司提供的服务，如IBM和Mircocosoft，他们为初创企业提供免费租赁办公场所和基础设施设备，并提供技术咨询、人力资源等方面的支持。
随着美国政府对于高技术产业的重视和鼓励，孵化器得到了普及和推广，逐渐形成了以地方政府、大学等组织为主导的孵化器。
二、孵化器的高效孵化的关键因素1、资源共享和合作创新很多初创企业通常面临资金、人力资源、技术等方面的困难，这时候在孵化器中进行资源共享就显得非常必要了。
孵化器中有很多不同规模和领域的企业，中间有不少共同的需求。
不同的企业合作，不仅可以避免重复建设，还可以共同分享资源，降低成本和风险，实现“一加一大于二”的效果。
合作创新是孵化器中一个非常重要的元素，合作机会使得企业能够更好地进行技术、市场和资金的整合和共享，加速产业的发展和升级。
2、优秀的管理团队孵化器是为创业企业的成长提供服务的，因此孵化器的管理团队必须具备行业背景、丰富的经验和优秀的管理能力，做到客户导向，关注企业需求，实现对初创企业的全方位支持和切实帮助。
3、专业培训和咨询服务孵化器是创新创业人才的沃土，因此其应为成员提供全面的培训和咨询服务，为企业提供市场化和实用的培训和咨询服务，提高企业的技术、市场、管理和融资等方面的能力，提供企业健康、稳定和可持续发展的支持。
4、多元化的资金支持投资是新兴企业生存和发展的必需条件，孵化器应为企业提供多元化的资金支持。
资金可以通过科技创新基金、政府补贴、风投投资、债券融资等方式，为企业提供必要的资金支持。
5、完善的匹配机制孵化器可以利用自身的资源和专业技能，完善服务机制，实现技术、资金、市场等方面的匹配，帮助企业更好地提高竞争力和发展能力，创造更多的价值。
科技企业孵化器运营模式研究
科技企业孵化器运营模式研究科技企业孵化器是一种利用资源整合和创新服务模式，在科技创业者中被广泛采用的一种机构。
它通过提供办公场地、资金支持、专业辅导等一系列服务，帮助初创科技企业从创业初期快速成长和发展。
本文将对科技企业孵化器的运营模式进行研究。
1. 空间运营模式：科技企业孵化器提供办公场地给初创科技企业，这是最基本也是最直观的孵化器服务。
孵化器通常会提供各种规模和类型的办公室，以满足不同企业的需求。
共享办公模式在近年来发展迅猛，它可以提供更灵活的工作环境和更低的租金成本。
2. 资金支持模式：科技企业孵化器不仅提供场地，还会向初创科技企业提供资金支持。
这些资金通常以股权投资的形式提供，孵化器成为初创企业的股东之一。
通过投资，孵化器可以分享初创企业的回报，同时也能够帮助初创企业解决资金问题，在创业初期推动企业的发展。
3. 专业辅导模式：科技企业孵化器拥有一批专业人才和资源，能够提供专业的辅导和咨询服务。
这些服务包括市场调研、商业模式设计、法律咨询、财务规划等，帮助初创企业提升创新能力和管理水平。
孵化器还会组织创业活动、培训课程和交流会议，为初创企业提供更广泛的学习和交流机会。
4. 资源对接模式：科技企业孵化器通过建立合作网络和资源对接平台，为初创企业提供丰富的资源和合作机会。
孵化器通常与大学、研究机构、投资机构、企业以及政府部门建立合作关系，为初创企业提供技术支持、市场拓展、投融资对接等方面的帮助。
5. 企业培训模式：科技企业孵化器通常会有自己的培训体系，为初创企业提供系统的培训课程。
这些课程涵盖创业知识、企业管理、技术研发等方面，帮助初创企业提升创新能力和管理水平。
孵化器还会邀请行业专家和成功创业者进行讲座和经验分享，为初创企业提供更具针对性的培训。
科技企业孵化器的运营模式包括空间运营模式、资金支持模式、专业辅导模式、资源对接模式和企业培训模式。
通过这些服务，科技企业孵化器可以帮助初创科技企业克服创业困难，提升企业发展速度，推动创新创业生态的建设。
抓科技企业孵化器建设促创新驱动发展战略实施
抓科技企业孵化器建设促创新驱动发展战略实施
本刊编辑部
【期刊名称】《广东经济》
【年(卷),期】2015(000)008
【总页数】1页(P1-1)
【作者】本刊编辑部
【作者单位】本刊编辑部
【正文语种】中文
【相关文献】
1.以孵化器建设助推高新区发展--湛江市奋勇经济区科技企业孵化器建设的思路与对策 [J], 邓世亮
2.加快科技企业孵化器建设激发全社会创新创业活力本市召开科技企业孵化器工作推动会 [J], 建锋
3.扩大孵化器整体规模强化孵化器孵化能力——关于加快山西省科技企业孵化器建设与发展的若干建议 [J], 孙俊科
4.因地制宜开拓创新为建设规范的科技企业孵化器而努力--记太原市科慧通科技企业孵化器 [J], 秦炉才
5.全国科技企业孵化器体系建设试点城市工作座谈会侧记(二)——把握趋势增强功能实现科技企业孵化器的企业化、市场化、产业化 [J], 石大鸿
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三、 科技企业孵化器与合作各方协同创 新的动力机制
图3 科技企业孵化器与创业投资机构的合作模式
1． 基于创新成本的协同创新动力机制 科技型中小企业在成立初期需要从企业外部搜 寻其所需要的各种资源， 但是， 科技型中小企业在成 立初期和高校、 创业投资机构以及政府的联系还比 较少， 单靠科技型中小企业一个一个地搜寻合作对 象不仅需要花费大量的时间成本， 也不一定能找到 ［11 ］ 合适的合作伙伴 。 如果科技型中小企业入孵到 科技企业孵化器中， 则能够以较少的成本取得较好 。 的效果 因为科技企业孵化器是一个政府主导的具 有公益性质的中介机构， 与社会中的各种组织之间 的联系较为密切， 可以大大降低其搜寻成本。 同理， 高校也需要搜寻ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ够使其科研成果产业化的企业，
系。 但是， 在这个大型的合作网络中， 科技企业孵化 器和合作各方的协同关系是怎样建立的 ？ 合作各方 在这个合作网络中都获得了哪些资源 ？ 科技企业孵 化器与合作各方协同创新的动力机制是怎样的 ？ 整 个合作体系的资源整合与共享机制是怎样运行的？ 这些对于构建、 改善科技企业孵化器与合作各方的 协同创新机制都至关重要， 这些问题的解答有助于 对整个合作体系有一个更加清晰的认识， 从而更好 地建设、 发展这种机制， 为合作各方创造更高的价 值。
图1
科技企业孵化器和在孵企业
质参量能量与物质交换过程
此外， 在孵企业通过科技企业孵化器获取的知 识资源主要是通过知识转移实现的 。 在科技企业孵 化器和在孵企业知识转移的过程中， 在孵企业是知 ， 识转移过程中的知识需求者 科技企业孵化器是知 识转移过程中的知识提供者。科技企业孵化器应该 选择权威、 可信的知识源， 知识源的可信度和权威性 越高， 知识受体越容易接受知识， 知识转移活动就越 ［3 ］ 好 。知识受体， 即在孵企业吸收和运用知识的能 力也对知识转移具有重要影响， 这种能力越强， 知识 转移的效果就越好。图 2 为科技企业孵化器和在孵 企业知识转移模型。
［6 ］
图2
科技企业孵化器和在孵企业知识转移模型
由图 2 可知， 科技企业孵化器对在孵企业知识 获取的影响途径主要有两种： 科技企业孵化器管理 人员和科技企业孵化器的外部网络。 一般来说， 科 技企业孵化器的管理人员来自包括技术人员、 管理 高层、 营销人员、 人力资源管理人员等不同的领域和 高等院校、 科研机构、 政府部门等多个机构， 能够为 在孵企业提供其所需要的多方面的知识 。 在在孵企 业创业的前期阶段， 由于在孵企业不具有发现市场 机会的能力， 科技企业孵化器管理人员会帮助在孵 企业进行准确的市场定位， 并为其制定全面、 高效的
［9 ］
技企业孵化器为表现的权益投资体系， 从而使在孵 企业快速地发展壮大， 科技企业孵化器从中获得高 额的利润。 第二种是孵化器下设立两种类型的企 业： 专业化的科技企业孵化器和创业投资机构。 专 业化的科技企业孵化器只做一般性的科技企业孵化 器给在孵企业提供的扶持工作， 而下设的创业投资 机构则专业地对在孵企业进行投融资管理 。 这种模 式可以发挥专业的效用， 使科技企业孵化器获得更 大的利润， 并且也降低了科技企业孵化器的投资风 险。总之， 在科技企业孵化器与创业投资机构内部 协同创新的模式下， 科技企业孵化器实体公司和创 业投资机构之间是一种委托和代理的关系， 这是一 种双赢的模式。 外部协同模式是指科技企业孵化器与专门的创 业投资机构联合互动对在孵企业进行扶植 ， 但是， 科 技企业孵化器并不参与在孵企业的投资活动 。 在这 种模式下科技企业孵化器与创业投资机构的分工主 要是： 科技企业孵化器除了为在孵企业提供其正常 运作需要的孵化场地、 办公设备、 商业计划书等硬件 和软件服务外， 依靠政府支持政策和优惠措施、 良好 的社会信誉度及对在孵企业各种条件的了解， 为专 业的创业投资机构选择合适的投资对象， 把具有发 展前景的投资对象介绍给创业投资机构
0113 收稿日期： 2014基金项目： 辽宁省教育厅重大 人 文 社 会 科 学 应 用 对 策 研 究 专 项 课 题 （ ZW2012015 ） ； 辽 宁 省 社 会 科 学 规 划 基 金 项 目 （ L13BJY020 ） ； 辽宁省 高 等 学 校 杰 出 青 年 学 者 成 长 计 划 （ WJQ2013028 ） ； 大 连 市 科 技 计 划 软 科 学 项 目 （ 2010D12ZC074 ） mail： ymy9261@ vip． sina． com 作者简介： 阎明宇（ 1974 － ） ， 男， 博士研究生； E-
式是指高校以科研成果作为出资的形式投入到现有 科技企业孵化器中， 现有科技企业孵化器对高校的 科研成果进行产业化并进行独立核算， 高校按照合 同约定的利润分配比率获得收益。 大学科技园， 这 种模式是指把高校作为依托， 将高校的科研人才、 科 ， 研设备等资源与其他的社会资源相结合 对具有发 展前景的项目进行孵化。 3． 与政府的协同关系解析 科技企业孵化器和政府之间是一种分工合作、 互惠互利的关系， 两者的协同创新能够优化资源的 配置， 使资源发挥出更大的效益
第3 期
阎明宇: 科技企业孵化器与合作方的协同创新机制
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商业洽谈室等资源， 与其他 需的休闲区以及会客室、 在孵企业的基础设施共用能够在一定程度上降低在 ［2 ］ 孵企业的创新风险 。在孵企业在得到科技企业孵 化器提供的各种物质资源的同时， 也为科技企业孵 化器提供一定的租金， 使科技企业孵化器能够发展 壮大。
［4 ］ 商业策划书等， 帮助在孵企业做好前期准备工作 。 同时， 还为在孵企业的员工提供必要的培训 ， 在在孵
企业的运营过程中对其进行监控， 一旦发现异常情 况就为其提供必要的咨询指导服务。 科技企业孵化 器的外部网络关系对于在孵企业获取必要的知识也 具有非常重大的作用， 由于在孵企业在建立初期其 社会网络还不完善， 因此需要科技企业孵化器发挥 中介的作用， 在在孵企业和科技企业孵化器外部网 络之间建立一个纽带， 使得在孵企业能够与科技企 业孵化器的外部网络互相之间良好地了解和进一步 ［5 ］ 地合作 。 2． 与高校的协同关系解析 科技企业孵化器和高校之间并不是单纯的合作 关系， 也不是纯粹的竞争关系， 而是在竞争中把握合
二、 科技企业孵化器与合作对象的协同 关系
1． 与在孵企业的协同关系解析 根据共生理论， 共生体系主要包括共生单元、 共 生模式和共生环境三个最基本的要素
［1 ］
。 科技企业
孵化器和在孵企业作为共生体系的共生单元， 科技 企业孵化器的质参量主要是孵化场地 、 共享空间等， 在孵企业的质参量主要是其科研成果和租金等 。 在 孵企业可以通过科技企业孵化器实现其科研成果的 转化， 另一方面， 科技企业孵化器也可以通过科研成 果的转化得到更多的资金。 在现实市场中， 中小企业在初创时期的成活率 特别低， 其中， 很重要的一个原因就是中小企业在初 创时期物质资源极其匮乏。 由图 1 可知， 一旦在孵 企业入住科技企业孵化器， 就能够获得科技企业孵 化器为其提供的各种关键资源， 包括在孵企业日常 工作中所需要的办公设备、 标准化的厂房等基础设 施。科技企业孵化器还可以为在孵企业提供员工所
作的机会， 在合作中更好地进行竞争。 在科技企业 孵化器和高校协同创新的过程中， 高校主要是负责 提供科技成果和人才 ； 科技企业孵化器主要是负 责为在孵企业创造一种良好的外部环境， 并为在孵 企业提供其发展过程中所需要的各种服务 。 高校的 科技成果和技术发现很难有效地运用到实践中去。 科技企业孵化器主要是为在孵企业提供其所需要的 物质资源和知识资源， 而高校又是重要的知识资源 来源， 这样， 科技企业孵化器就为高校的科研人才和 科技成果找到了发挥作用的地方。 基于科技企业孵化器和高校在合作过程中的分 工机制， 科技企业孵化器与高校的合作机制主要有 ： 高校内部创立科技企业孵化器、 高校以技术入股的 形式与现有科技企业孵化器合作、 大学科技园。 高 校内部创立科技企业孵化器， 这种模式是指高校内 部建立科技企业孵化器， 通过发挥高校内部的科研 人才、 科研设施的作用对具有市场发展前景的 、 单独 ［7 ］ 的企业很难完成的科研成果进行孵化 。 高校以技 术入股的形式与现有科技企业孵化器合作， 这种模
一、 引
言
与成熟的大型企业相比， 中小企业由于其规模 较小、 创新意识较强， 能够更加灵活地、 快速地应对 。 外界环境的变化 这些中小企业一旦渡过了初创时 期的艰苦， 就能很快发展成为中、 大型企业。 然而， 在现实市场中， 中小企业在初创时期的成活率特别 低。此时， 科技企业孵化器就发挥了巨大的作用 ， 其 在中小企业发展的初期为其提供必要的物质 、 技术、 管理帮助， 使中小企业步入企业融资经营的正轨。 可以说， 科技企业孵化器是培育和帮助中小科技企 业的服务机构。孵化器通过自身的资源为创业初期 的中小企业提供必要的办公设备 、 良好的通信设备、 优雅安静的办公区、 标准化的厂房等基础设施。 但 是， 科技企业孵化器自身的资源毕竟是有限的 ， 还需 要借助其他机构， 如其他在孵企业、 高校、 政府、 创业 投资机构等的资源为在孵企业提供更多的资源， 并 培养其自我融资、 构建社会网络的能力。 通过科技 企业孵化器的中介作用所建立的在孵企业 、 高校、 政 府、 创业投资机构的合作网络是一个互惠共生的体
［8 ］
。 科技企业孵化
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大连海事大学学报( 社会科学版)
第 13 卷
器和政府在协同过程中的分工和合作机制具体表现 在： 科技企业孵化器为处于不同发展阶段的在孵企 业提供的服务是不相同的， 它能够为处于初创期的 在孵企业提供孵化场地、 办公设备等基础性的服务 设施， 而为成长期的在孵企业提供进一步的上市支 持服务等。而政府主要是为在孵企业提供政策上的 优惠， 比如减免税收、 无偿基金资助等。 科技企业孵 化器虽然能够为在孵企业提供一定的支持性服务， 但是， 仅仅依靠科技企业孵化器对在孵企业的支持 是远远不够的， 不能满足在孵企业的需求， 这就需要 依靠政府的特殊性质来整合各种资源为科技企业孵 化器提供土地上的优惠政策， 同时为在孵企业提供 其所需要的上市支持以及国际企业关系处理等 。 这 样不仅可以提高资源的配置效率， 还能够降低科技 企业孵化器的风险。 4． 与创业投资机构的协同关系解析 科技企业孵化器和创业投资机构的合作是基于 彼此需要对方的稀缺性资源， 通过协同关系来分享 稀缺资源， 提高双方的竞争力