企业管理概论复习题1A

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企业管理概论试卷及参考答案第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于（）A. 产品辐射型企业集团B.多元复合型企业集团C. 出口导向型企业集团D.项目在套型企业集团2.在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（）A. 计划B.组织C. 用人D.控制3.“1+1＞2”是用来描述人造系统的( )A. 相关性特征B.整体性特征C. 目的性特征D.环境适应性特征4.以集权为主要特征的组织结构是( )A. 事业部结构B.直线职能结构C. 矩阵结构D.职能结构5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为( )A. 顾客、竞争、变化B.顾客、制造者、竞争C.竞争、经销者、变化D.制造者、经销者、顾客6.海尔集团的“真诚到永远“是对下列哪项深层企业文化的高度概括？（）A.企业精神B.经营管理风格C. 企业风气D.企业道德7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定，个人缴费比例不低于人工资的4﹪，且以后两年提高一个百分点，最终达到（）A. 7﹪B.8﹪C. 9﹪D.10﹪8.在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是（）A. 招聘会B.报纸、期刊C. 网上招聘D.猎头公司9.主张“双赢”“多赢”经营战略的理论是（）A. 企业核心竞争力理论B.知识经营战略理论C. 战略同盟理论D.战略再造理论10.SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于（）A. 扭转型战略B.增长型战略C. 防御型战略D.杨长避短型战略11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施（）A. 紧缩型战略B.稳定型战略C. 发展型战略D.转移型战略12.把圆珠笔装上电子表，成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于（）A. 独创型B.引进（转移）型C. 综合与延伸型D.总结提高型13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用（）A. 经验估工法B.类推比较法C. 统计分析法D.工时测定法14.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是（）A. IS09001B.IS09002C. IS09003D.IS0900415.通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是（）A. 直复营销B.品牌营销C. 关系营销D.整合营销16.一般来说，生产消费品的企业应当首先把重点放在创立和实施（）A. 名牌商号战略上B.商标、商号统一的名牌战略上C. 商标和商号共创名牌战略上D.名牌商标战略上17.在投资回收期内，反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是（）A. 投资回收率B.投资回收期C. 现金流量现值D.投资盈利率18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的（）A. 8﹪B.10﹪C. 12﹪D.14﹪19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为（）A. 固定费用B.变动费用C. 半变动费用D.间接费用20.从市场竞争的角度看，标准的本质意义是（）A. 技术B.权力C. 手段D.工具二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个至五个是符合题目要求的。

企业管理概论试题和答案解析汇总

企业管理概论试题1企业管理概论试题课程代码：00144一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1．下列有关企业含义正确的表述是( B )A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织2．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( A )A．合伙制企业 B.个人业主企业C．有限责任公司 D.股份有限公司3．企业管理的二重性是指( C )A．生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性C．自然属性和社会属性 D.经济属性和文化属性4．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是( D )A．计划、协调、控制 B.计划、组织、指挥C．计划、组织、用人 D.计划、组织、控制5．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是( D )A．班组 B.车间C．科室 D.团队6．公司制企业最高的权力机构是( A )A．股东大会 B.董事会C．高层经理班子 D.监事会7．甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。

由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是( B )A．直线职能结构 B.直线结构C．事业部结构 D.矩阵结构8．哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即( B )A．顾客、竞争、合作 B.顾客、竞争、变化C．顾客、消费、竞争 D.顾客、合作、变化9．企业文化的作用对象只有一个，即( A )A．企业 B.产品C．市场 D.人11．安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是( A )A．产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C．企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略12．按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在( B )A．野猫区 B.明星区C．金牛区 D.瘦狗区13．甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。

《企业管理概论》考试题库及答案

《企业管理概论》考试题库及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业的主要经济特征？A. 法人地位B. 经济效益C. 社会责任D. 政府管理答案：D2. 企业管理的核心是？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 生产管理D. 企业战略管理答案：D3. 企业管理的目的是？A. 提高生产效率B. 提高员工福利C. 提高企业经济效益D. 提高企业竞争力答案：C4. 企业管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 激励D. 监督答案：D5. 以下哪种组织结构属于职能制组织结构？A. 直线制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：B6. 企业战略管理的过程不包括以下哪项？A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 战略评估答案：D7. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 市场开拓能力C. 人力资源开发能力D. 政府关系能力答案：D8. 企业文化不包括以下哪项？A. 企业价值观B. 企业行为规范C. 企业形象D. 企业制度答案：D9. 以下哪项不是企业社会责任的表现形式？A. 环保责任B. 社会公益责任C. 员工权益保障D. 政府税收责任答案：D10. 企业管理创新不包括以下哪项？A. 管理理念创新B. 管理制度创新C. 管理方法创新D. 管理技术创新答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 企业管理的基本任务包括：合理组织生产力的各个要素，有效地实现企业目标，提高企业经济效益，满足国家、社会和职工的需要。

2. 企业管理的基本原则包括：经济效益原则、民主集中制原则、系统管理原则、创新原则。

3. 企业组织结构主要包括：直线制、直线职能制、矩阵制、事业部制。

4. 企业战略管理的过程包括：战略分析、战略选择、战略实施、战略评估。

5. 企业核心竞争力主要包括：技术创新能力、市场开拓能力、人力资源开发能力、企业文化。

6. 企业文化建设的主要内容包括：企业价值观、企业行为规范、企业形象、企业制度。

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案一、单项选择题1. 下列哪个不是企业管理的基本要素？A. 人力资源B. 财务管理C. 市场营销D. 科技创新答案：D2. 以下哪项不属于企业内外环境因素中的“内部环境”？A. 组织结构B. 人力资源C. 政府政策D. 企业文化答案：C3. 企业战略管理的核心任务是：A. 制定企业发展目标和战略方向B. 确定组织架构和人员配置C. 开展市场营销活动D. 管理企业日常运营答案：A4. 下列哪种管理方式注重员工的参与和协作，强调员工的创造性和主动性？A. 科学管理B. 人本管理C. 行政管理D. 战略管理答案：B5. 以下哪种管理思想强调员工对组织产生积极心理认同的作用？A. 目标管理B. 内容理论C. 变革管理D. 人力资源管理答案：D二、论述题1. 请论述企业文化在企业管理中的重要性。

企业文化在企业管理中具有重要的作用。

首先，企业文化是企业的精神内核，它代表着企业的价值观、信仰和理念，对于塑造员工的行为规范和价值观具有重要影响。

一个积极向上、创新，以客户为中心的企业文化可以激发员工的工作热情和归属感，从而提高员工的工作效率和生产力。

其次，企业文化对于企业内外部的稳定和发展起到重要的支持作用。

良好的企业文化可以增强企业的凝聚力、团队合作和员工的忠诚度，企业在高度竞争的市场中能够更好地应对变革与挑战。

此外，企业文化还对企业的品牌形象和声誉产生积极影响，有利于吸引优秀的人才和合作伙伴。

最后，企业文化在塑造企业核心竞争力和发展战略中具有重要指导作用。

企业文化所倡导的价值观和行为规范可以引导企业决策，确保企业的发展路径与企业文化相契合，有助于企业形成独特的竞争优势和市场定位。

总之，企业文化是企业管理不可或缺的重要组成部分，它对于塑造企业的独特魅力、提高企业竞争力和促进企业可持续发展具有深远影响。

2. 请论述团队管理在企业中的作用及应用。

团队管理在企业中起到了重要的作用。

首先，团队管理能够提高团队成员之间的合作与沟通效率，促进团队内部的协作与共同目标的实现。

企业管理概论试卷及参考复习资料

企业管理概论试卷与参考答案第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于（）A. 产品辐射型企业集团B.多元复合型企业集团C. 出口导向型企业集团D.项目在套型企业集团2.在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（）A. 计划B.组织C. 用人D.控制3.“1+1＞2”是用来描述人造系统的( )A. 相关性特征B.整体性特征C. 目的性特征D.环境适应性特征4.以集权为主要特征的组织结构是( )A. 事业部结构B.直线职能结构C. 矩阵结构D.职能结构5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为( )A. 顾客、竞争、变化B.顾客、制造者、竞争C.竞争、经销者、变化D.制造者、经销者、顾客6.海尔集团的“真诚到永远“是对下列哪项深层企业文化的高度概括？（）A.企业精神B.经营管理风格C. 企业风气D.企业道德7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定，个人缴费比例不低于人工资的4﹪，且以后两年提高一个百分点，最终达到（）A. 7﹪B.8﹪C. 9﹪D.10﹪8.在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是（）A. 招聘会B.报纸、期刊C. 网上招聘D.猎头公司9.主张“双赢”“多赢”经营战略的理论是（）A. 企业核心竞争力理论B.知识经营战略理论C. 战略同盟理论D.战略再造理论10.组合战略图中的“复合多样化战略”属于（）A. 扭转型战略B.增长型战略C. 防御型战略D.杨长避短型战略11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施（）A. 紧缩型战略B.稳定型战略C. 发展型战略D.转移型战略12.把圆珠笔装上电子表，成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于（）A. 独创型B.引进（转移）型C. 综合与延伸型D.总结提高型13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用（）A. 经验估工法B.类推比较法C. 统计分析法D.工时测定法14.强调“预防为主”的9000系列标准是（）A. 09001 09002C. 09003 0900415.通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是（）A. 直复营销B.品牌营销C. 关系营销D.整合营销16.一般来说，生产消费品的企业应当首先把重点放在创立和实施（）A. 名牌商号战略上B.商标、商号统一的名牌战略上C. 商标和商号共创名牌战略上D.名牌商标战略上17.在投资回收期内，反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是（）A. 投资回收率B.投资回收期C. 现金流量现值D.投资盈利率18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的（）A. 8﹪B.10﹪C. 12﹪D.14﹪19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为（）A. 固定费用B.变动费用C. 半变动费用D.间接费用20.从市场竞争的角度看，标准的本质意义是（）A. 技术B.权力C. 手段D.工具二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个至五个是符合题目要求的。

2020一级企业管理概论试题库

企业管理概论题库（一级）一、填空题：（200个空）1.反应性供应链以实现供应链的（市场）功能为主要目标。

2．需求是指在市场上（表现出来的）、（有能力购买）并且愿意购买某种物品的（欲望）。

3.市场调查的方法可分为（观察法）、（访问法）和（实验法）。

4.市场营销组合是指企业为了满足（目标市场）的需要而采用的（可控制）的基本因素的组合。

5.采用边际成本定价法，价格由（可变成本）加上（边际贡献）构成。

6.营销渠道指产品的（所有权）从生产者向顾客转移过程所经过的（途径）或（通道）。

7. 市场营销策略中，（营业推广）多用于（一定时期）、（一定任务）的短期特别推销。

8. 市场的中心内容是（商品买卖）。

9.企业具体的市场研究工作包括（市场调查）和（市场预测）。

10.建立管理信息系统的重要前提是强调（信息）是（资源），并有其特性。

11.信息是经过加工处理的对（人们）有用的（数据）。

12.人员素质评价内容包括（知识技能）测试和（心理）测试。

13.员工绩效考评侧重于工作实绩和（行为）表现两个方面。

14.劳动组织要保证在安全生产和文明生产的条件下，有效利用人力和物力资源以及（工作时间）。

15.劳动定额指在一定的生产技术组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量所预先规定的劳动（消耗量）的标准。

16.劳动定额的制定有经验估工法、（统计分析法）、技术测定法等。

17.人力资源规划的具体业务计划由（目标）、（政策）、（步骤）和（预算）等部分构成。

18. 岗位说明书是在（岗位分析）的基础上给出的。

19．管理体系的动态性是指管理体系的状态和结构在（时间）上的演化趋势。

20. 因复杂性和不确定性给企业带来（分工）与（统一）、（规模）与（集约）、（开放）与（协调）三对基本矛盾。

21. 管理体系标准化原理的实质是（统一）22.战略规划阶段首先要明确企业的（使命）。

23.企业哲学是企业为其经营活动方式所确立的（价值观）、信念和行为准则。

24.行业的寿命周期包括导入期、（成长期）、（成熟期）、（衰退期）。

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的核心是（）A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 市场营销管理答案：C2. 企业战略管理的首要任务是（）A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 调整战略答案：A3. 以下哪项不属于企业内部环境分析的内容？（）A. 企业文化B. 企业资源C. 竞争对手分析D. 企业组织结构答案：C4. 企业进行市场细分的目的是（）A. 增加产品种类B. 提高市场占有率C. 降低成本D. 满足不同消费者的需求答案：D5. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？（）A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 关爱员工答案：C6. 企业人力资源管理的核心是（）A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 员工激励答案：D7. 企业财务管理的目标是（）A. 增加利润B. 降低成本C. 优化资本结构D. 所有选项答案：D8. 企业进行市场调研的目的是（）A. 收集市场信息B. 预测市场趋势C. 制定市场策略D. 所有选项答案：D9. 以下哪项不是企业文化的功能？（）A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 盈利功能答案：D10. 企业核心竞争力的构成要素不包括（）A. 技术优势B. 品牌优势C. 地理位置D. 管理优势答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略管理包括以下哪些内容？（）A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案：ABCD2. 企业人力资源管理的职能包括（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案：ABCD3. 企业财务管理的主要任务包括（）A. 资金筹集B. 资金使用C. 财务分析D. 财务报告答案：ABCD4. 企业市场营销管理的主要内容有（）A. 市场调研B. 产品开发C. 价格策略D. 促销活动答案：ABCD5. 企业文化的类型包括（）A. 创新型文化B. 稳定型文化C. 竞争型文化D. 合作型文化答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 企业战略管理是企业经营决策的前提。

企业管理概论试题

企业管理概论试题(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除一单选题（每题1分，共20分）1 对一个尊重占主要地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果( B )A提薪B升职C解聘威胁D工作扩大化2 提出期望理论的是美国心理学家（ B ）。

A 巴纳德B 弗鲁姆 C芦桑斯 D 马斯洛4、提出公平理论的是美国学者（ D ）。

A 巴纳德 B 斯金纳 C芦桑斯 D 亚当斯5、提出强化理论的是美国心理学家（ A ）。

A斯金纳 B 弗鲁姆 C芦桑斯 D 赫兹伯格6、通过公开考试的办法，考察应试者的知识和才能，并以考试成绩为依据，择优选拔任用人员。

此任用方式属于（ B）A聘任制 B 考任制 C竞选制 D委任制7、美国心理学家马斯洛提出的著名理论是（A ）。

A需要层次理论B 双因素理论 C期望理论 D 公平理论8、美国心理学家弗鲁姆提出的理论是（ C ）。

A需要层次理论 B 公平理论 C期望理论 D双因素理论9、美国心理学家赫茨伯格提出的理论是（ A ）。

A双因素理论 B 需要层次理论 C公平理论 D 期望理论10、一般适用于员工绩效较难量化考评，以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员。

此考评方法为（ C ）。

A工作成果考评B 综合考评 C工作行为考评 D 客观考评11、一般适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。

此考评方法为（ B ）。

A工作成果考评 B 综合考评 C工作行为考评 D 客观考评12、一般适用于员工的工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。

此考评方法为（ A ）。

A工作成果考评 B 综合考评 C工作行为考评 D 客观考评13、管理方格理论是（ C ）提出来的。

A 布莱克 B穆顿C布莱克和穆顿 D 亚当斯14、领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。

这种领导方式属于（ C ）。

A 放任式管理B 团队式的管理C 俱乐部式的管理D 任务式管理15、把完成工作任务作为一切活动的中心领导者，属于（ C ）A 集权型领导着 B民主型领导者 C 任务型领导者 D关系型领导者16、领导者既不关心工作任务，也不关心人。

《企业管理概论》复习题

《企业管理(guǎnlǐ)概论》复习题一、单项选择题（共20题）1．厂容厂貌、厂旗厂标、厂服厂歌等可使人直观的企业形象(qǐ yè xínɡ xiànɡ)属于企业文化的( )A．表层(biǎocéng)文化B．中层(zhōngcéng)文化C．深层文化D．三者都不对2．企业的组织结构(jiégòu)、规章制度等属于企业文化中的( )A．表层文化B．中层文化C．深层文化D．三者都不对3．一个企业的经营思想、价值取向等属于企业文化中的( )A．表层文化B．中层文化C．深层文化D．三者都不对4．下列各项中哪一项属于企业文化中的表层文化？( )A．行为习惯B．企业内外的人际关系C．理想信念D．道德规范5．( )属于企业文化的深层文化A．规章制度B．言谈话语C．人际关系D．道德规范6．产品的适用性是指( )A．产品质量B．过程质量C．服务质量D．工作质量7．电视机的图像和违章清晰指的是产品的( )A．可靠性B．安全性C．性能D．经济性8．产品在规定时间内，在规定条件下，完成规定功能的能力指的是产品的( )。

A．性能B．可靠性C．安全性D．经济性9．产品的( )是指产品在规定的条件下，满足规定功能要求的工作期限。

A．性能B．寿命C．可靠性D．安全性10．( )是指为使人们确信某一产品、过程或服务质量能满足规定的质量要求所必需的有计划、有系统的全部活动。

A．质量管理B．质量保证C．质量体系D．质量控制11．把市场细分为大民族市场和少数民族市场，是按照( )划分的。

A．人口因素B．地理区划分因素 C．购买心理因素D．购买行为因素12．把妇女服装市场划分为朴素型、时髦型和男子气质型，是按( )因素划分的。

A．人口(rénkǒu) B．地理区划C．购买(gòumǎi)心理D．购买(gòumǎi)行为13．把市场细分为工业(gōngyè)市场、农业市场、交通运输市场、商业市场等的依据是( )A．企业规模B．地理区划(qūhuà)因素C．产业、行业特点D．客户使用要求14．避强策略属于市场开拓的( )。

自考企业管理概论试题复习资料1

企业管理概论试题课程代码: 00144一, 单项选择题(本大题共20小题, 每小题1分, 共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。

错选, 多选或未选均无分。

1. 下列有关企业含义正确的表述是( )A. 企业是以市场为导向, 以社会责任最大化为主要目的, 从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向, 以盈利为主要目的, 从事商品生产和经营的经济组织C. 企业是实行自主经营, 自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立, 依法经营的民间组织2. 由两个以上的个人共同出资, 通过签订协议而联合经营的企业属于( )A. 合伙制企业B.个人业主企业C. 有限责任公司D.股份3. 企业管理的二重性是指( )A. 生产属性和经营属性B.支配属性和市场属性C. 自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性4．尽管人们对企业管理的详细职能说法不一, 但相识比较一样的三个职能是( )A. 支配, 协调, 限制B.支配, 组织, 指挥C. 支配, 组织, 用人D.支配, 组织, 限制5．在一个学习型组织中, 最佳的学习单位是( )A. 班组B.车间C. 科室D.团队6. 公司制企业最高的权力机构是( )A. 股东大会B.董事会C. 高层经理班子D.监事会7．甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。

由于该企业产品单一, 工艺简单, 规模小, 所以最适合实行的组织形式是( )A. 直线职能结构B.直线结构C. 事业部结构D.矩阵结构8．哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中, 将当今市场的特征概括为3C, 即( )A. 顾客, 竞争, 合作B.顾客, 竞争, 变化C. 顾客, 消费, 竞争D.顾客, 合作, 变化9．企业文化的作用对象只有一个, 即( )A. 企业B.产品C. 市场D.人10. 企业编制人力资源规划的核心和前提条件是( )A. 必需做好企业战略发展规划B.必需做好企业预算C. 必需做好企业人力资源需求预料D.必需做好企业人力资源供应预料11．安索夫的战略管理理论认为, 企业经营战略由四个要素构成, 它们分别是( )A. 产品与市场领域, 成长方向, 竞争优势和协同作用B.战略目标, 战略内容, 战略重点和战略步骤C. 企业使命, 经营哲学, 经营宗旨和战略目标D.总成本事先战略, 差异化战略, 目标集聚战略和优质产品战略12. 依据麦肯锡的战略环境矩阵分析法, 假如一个企业要对某个行业进行重点投资, 则该行业应当落在( )A. 野猫区B.明星区C. 金牛区D.瘦狗区13．甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和, 竞争非常激烈, 企业的经营实力属于中等。

企业管理概论复习题和答案

1．什么是企业？什么是合伙制企业、公司制企业；有限责任公司、股份有限公司？这几种组织形式的特点与区别又分别是什么？1）企业是指从事生产、流通或服务等经济活动，以产品或服务满足消费者需要并获取盈利，自主经营、自负盈亏、以法设立的经济实体2）合伙制企业是由两个或两个以上的个人通过签订合伙协议联合经营的企业组织。

【合伙企业的财产归合伙人共同所有，由合伙人统一管理和使用，合伙人都有表决权，不以出资额为限；（不过也有合伙制企业由其中的一位或几位合伙人出面经营。

）合伙人经营积累的财产，归合伙人共同所有。

合伙人对企业债务负连带无限清偿责任】3）公司企业是由若干自然人或法人自愿组合而成的一种组织形式【它是企业发展的高级形式。

它的特征： 1）公司是法人； 2）公司实现了股东最终财产所有权与法人财产权的分离；3）公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性；4）公司实行有限责任制度】4）有限责任公司又称有限公司，在英、美等国家称为封闭公司或私人公司，是指由两个以上股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司行为承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人A、资产由多个出资者投入，股东人数必须在2人以上50人以下；B每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任；C、公司的资本不分成等额股份，而是由各股东协调认购，公司不发行股票，以股权证书作为利益凭证；D股权证书不可以上市交易，不得退股，但经股东内部同意可以依法转让，老股东有优先受让权；E、注册资本的最低限额为 10万元5）股份有限公司又称股份公司，在英、美又称公开公司或公众公司。

是指由一定人数以上的发起人设立的，全部注册资本由等额股份构成的，并通过发行股票或股权证筹集资本，股东以其认购的股份为限对公司的债务承担有限责任，公司以其全部财产对公司的债务承担责任的企业法人。

A、公司的最低资本总额为1000万元，全部资本分为等额股份B股东人数不得低于 5人，无最高限额C、可以发行股票，经有关证券管理部门批准，股票可以在证券交易所上市 D上市公司股本总额不得少于 5000 万元，开业时间 3 年以上，并在最近 3年连续盈利。

企业管理概论考试题a卷

企业管理概论考试题a卷Prepared on 21 November 20212009年企业管理概论考试题 a卷一．单选1（）下列属于企业联合体的是A 联合公司B 战略联盟C 跨国公司D 企业集团2（）依据企业惯例的二重性原理，企业管理的只能包括A 单项只能和多项职能B 具体职能和抽象职能C 一般只能和特殊职能D 生产职能和社会职能3．（）流程再造后，企业的组织结构将转变为A 扁平式结构B 金字塔式结构C 网络式结构D 矩阵式结构4. （）造成新时期思想政治工作艰巨性的重要原因A 国际环境的变化B 员工的变化C 体制改革D 经济快速发展5 （）企业首要的战略决策课题是A 企业宗旨决策B 经营哲学C 企业战略目标D 企业使命决策6 （）随着生产的发展，用户对专用产品的需求趋势呈现为A 稳定的趋势B 上升的趋势C 下降的趋势D 迅速下降的趋势7（）管理循环（pdca循环）的首要阶段是A 计划B 组织C 检查D 处理8 （）组织专业化生产的可靠技术基础是A 专业化B 协作化C 标准化D 质量化9（）价值工程的思路是A 完善产品功能B 提高价值获取效益C 降低产品成本D 延长产品寿命10. （）传统经营观念是A以生产为导向B 以经营为导向C 以经营者为导向D 以顾客为导向11（）下列不是市场营销组合的要求是A优势组合B 优中选优C 形式特色D 符合要求12（）维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是A回报B 投资C 筹资D 以上皆正确13．-------- 是指企业开展生产经营活动，生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费A 成本B 费用C 利润D 投资14.（）共同投资，共同经营，共担风险，共负盈亏是-------的特点A 跨国公司B 中外合资经营C 中外合作经营D外商独资经营15.（）组织结构，规章制度，等属于企业文化的（）A 表层文化B 中层文化C 次层文化D 深层文化16．（）在iso9000系列标准中，指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是A ISO9001B ISO9002C ISO9003D ISO900417（）企业使用的领料单，考勤表，工作进度表属于A 情报B 数据管理C 原始记录D 档案资料18（）我国企业开始研究经营战略问题是在A 20世纪50年代B 20世纪60年代C20世纪70年代D20世纪80年代19（）制定劳动定额总的要求是A 稳准全B 快高全C 快准稳D 快准全20.（）职场营销组合由四个基本要素构成，期中的关键要素是A 产品B 价格C渠道D 促销二多项选择1 （）公司制企业的具体形式主要有A 股份有限公司B 有限责任公司C 无限责任公司D 两合公司2（）企业管理理论的发展趋势为A人本化B 整体化C 战略化D 网络化E 简单化3 （）表层的企业文化包括A 理想信念B 言谈话语C 经营思想D 产品造型E 企业标志4（）短期偿债能力分析的指标有A 已获利息倍数B 流动比率C 速动比率D 现金比率E超额奖5. （）企业常用的奖金形式有A 综合奖B 单项奖C 集体奖D 鼓励奖E 超额奖6（）下列各项属于职能战略的有A进攻型战略B 差异化战略C 产品战略D 产品质量战略E 市场战略7（）技术引进的方式有A 移植B嫁接C 插条D 独创E 交配8 （）质量体系的全部质量活动的几大过程是A 设计过程B 制造过程C 使用过程D 辅助生产过程E 服务过程9.（）企业组织变革的总体趋势表现为A 扁平化B 网络化C 柔性化D 简约化10（）以下有关计量工作的叙述错误的是A 计量器具一定要准确可靠B 计量器具的检定是指入室检定C 计量工作也可以采取估计，测算的方法D 计量工作的技术在不断革新手段也逐步现代化E应设置计量管理人员机构三名词解释1 计划2战略思想3业定负4第三方物流5 市场细分四简答题1．选择目标市场应处理好哪几个关系2.简述经营战略的含义和特点3 简述控制过程的基本步骤4简述企业技术开发的对象5.生产过程组织有哪些要求2009年企业管理概论考试题 B卷一单选1（）下列属于企业联合体的是B 战略联盟C 跨国公司D 企业集团2（）一句企业管理的二重性原理，企业管理的只能包括A 单项职能和多项职能B 具体职能和抽象职能C 一般职能和特殊职能B 生产职能和社会职能C 一般职能和特殊职能D 生产职能和社会职能3.（）流程再造后，钱iye的组织结构将转变为A 扁平式结构B 金字塔式结构C 网络式结构D 矩阵式结构4（）管理循环（pdca循环）的首要阶段是A 计划B 组织C 检查D 处理5. （）企业使用的领料单，考勤表，工作进度表属于A 情报B 数据管理C 原始记录D 档案资料6. （）组织结构，规章制度，等属于企业文化的（）A 表层文化B 中层文化C 次层文化D 深层文化7. （）职场营销组合由四个基本要素构成，期中的关键要素是A 产品B 价格C渠道D 促销8.（）人本管理的立论基础论是A 工具人B 文化人C 网络人D 学习人9.（）企业实现商品价值必须通过A 市场分配B 市场竞争C 市场交换D 生产活动10.（）组织专业化生产的可靠技术基础是A 专业化B 协作化C 标准化D 质量化11.（）价值工程的思路是A 完善产品功能B 提高价值或获取效益C 降低产品成本D 延长产品寿命12（）传统经营观念是A 以生产值为倒向B 以营销者为导向C 以经营者为导向D 以顾客为导向13. （）下列不是市场营销组合的要求是A优势组合B 优中选优C 形式特色D 符合要求14. （）维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是A回报B 投资C 筹资15. （）共同投资，共同经营，共担风险，共负盈亏是-------的特点A 跨国公司B 中外合资经营C 中外合作经营D外商独资经营16. （）在iso9000系列标准中，指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是A ISO9001B ISO9002C ISO9003D ISO900417. （）随着生产的发展，用户对专用产品的需求趋势呈现为A 稳定的趋势B 上升的趋势C 下降的趋势D 迅速下降的趋势18. -------- 是指企业开展生产经营活动，生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费A 成本B 费用C 利润19. （）我国企业开始研究经营战略问题是在A 20世纪50年代B 20世纪60年代C20世纪70年代D20世纪80年代20. （）制定劳动定额总的要求是A 稳准全B 快高全C 快准稳D 快准全二多项选择题1 （）公司制企业的具体形式主要有A 股份有限公司B 有限责任公司C 无限责任公司D 两合公司2. （）企业常用的奖金形式有A 综合奖B 单项奖C 集体奖D 鼓励奖3. （）企业管理理论的发展趋势为A人本化B 整体化C 战略化D 网络化E 简单化4. （）表层的企业文化包括A 理想信念B 言谈话语C 经营思想D 产品造型E 企业标志5. （）短期偿债能力分析的指标有A 已获利息倍数B 流动比率C 速动比率D 现金比率6.（）按行业划分，企业文化分为A 攻坚型文化B 强人型文化C 过程型文化D 辅助生产过程E 服务过程7. （）技术引进的方式有A 移植B嫁接C 插条D 独创E 交配8. （）质量体系的全部质量活动的几大过程是A 设计过程B 制造过程C 使用过程D 辅助生产过程9. 9.（）企业组织变革的总体趋势表现为A 扁平化B 网络化C 柔性化D 简约化E 单一化10.（）企业管理的方法论基础是A 信息论B 系统论C 协同论D 控制论E 决定论三．名词解释1 计划2 战略思想3企业定员4 市场细分5.企业使命四简答题1．选择目标市场应处理好哪几个关系2.简述经营战略的含义和特点3简述企业技术开发的对象4.简述工资分配制度的原则5简述控制过程的基本步骤A 卷答案单选部分1. D2. C3. A4. D5. D6. B7. A8. C9. B10.A11.D12.B13.A14.B15.B16.D17.C18.D19.D20.A21.AB22.ABCD23.DE24.BCD25.ABE26.CDE27.ABCE28.ABCDE29.ABC30.BC三名词解释31.计划：计划是确定企业目标和实现目标的途径方法资源配置等的管理工作，计划职能是协作劳动的必要条件32.战略思想：指导经营战略制定和实施的基本思想33.企业定员：企业定员是指为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对配备各类人员所规定的限额，也称人员定额或用人标准34.第三方物流：3PL指专门从事物流中介组织（流商）按照合约的要求，在指定的时间期限内，为制造商提供部分或全部vude物流服务经营管理活动35.市场细分：市场细分指根据众多用户或众多消费者不同的需求的特点，把企业某一产品的总体市场，划分为若干个用户群或消费群，即细小市场的分类过程简答题1（1）市场面得多少，大与小的关系(2)重点市场和一般市场的关系（3）本地市场和外地市场的关系(4) 国内市场和国外市场的关系（5）当前市场和长远市场的关系2.根据经营战略的内涵，它具有以下特征(1)全局性（2）长远性（3）竞合性（4）纲领性（5）相对稳定性3.控制过程包括三个步骤（1）拟定控制标准者是控制的依据（2）衡量实际成果，并以控制标准相比较，发现偏差，找出原因（3）采取措施，纠正偏差4. (1) 产品的开发（2）设备与工具的开发（3）生产工艺的开发（4）能源和原材料的开发（5）改善生产环境的技术开发5. 生产过程组织要求各工序运动的连续性，各个工序在时间上的平行性，方向的单向性，各阶段和各工序之间生产能力的比例性，各阶段和各工序之间生产能力的比例性，企业及其生产环节的均衡性，生产过程具有灵活应变能力和适应性六方面。

第一章企业管理概论复习题及答案

一、单项选择题1、（0607单选）就企业的本质而言，它始终是从事（）A.产品生产的经济组织B.产品生产和经营的经济组织C.商品生产的经济组织D.商品生产和经营的经济组织2、（0304单选）生产过程基本立足于国内，商品交换活动面向国外市场，产品主要为满足国外用户需要的出口创汇企业是指( )A.外商独资经营企业B.中外合资经营企业C.外向型企业D.跨国公司3、（0204单选）外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫做( )A.外商独资经营企业B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业D.合伙经营企业4、（0507单选）企业作为独立的法人其主要特征是（）A．拥有独立的组织机构 B．拥有自己的活动场所C．拥有独立支配的财产 D．拥有自己的名称5、（0504单选）下列企业组织形式中属于自然人企业的是( )A.合伙制企业B.有限责任公司C.股份有限公司D.股份合作制企业6、（0604单选）：以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于（）A．产品辐射型企业集团 B．多元复合型企业集团C．出口导向型企业集团 D．项目成套型企业集团7、（0507单选）：企业资本所有权与经营权相分离的根本原因是（）A．金融资本与产业资本相分离的必然结果B．技术进步推动社会化大生产的必然结果C．职业经理人的出现D．社会化大生产和现代商品经济发展的必然趋8、（1007单选）目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式是A.专业公司B.联合公司C.总厂型企业D.企业集团9、（1007单选）某印染厂与其原料供应商结为战略联盟，该联盟属于( )A.前竞争战略联盟B.后竞争战略联盟C.非竞争联盟D.竞争联盟10、（1004单选）2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。

企业管理概论复习题

企业管理概论》复习题（ 2016 年 4 月）第一章企业一、单项选择题1. 真正意义上的企业最早出现在（ B ）A 家庭手工业时期B .工厂生产时期C.企业运作时期 D .工场手工业企业2. 制约和推动企业发展的最根本因素是（ A ）A 科学技术B .社会制度C.市场需求 D .资金丰沛程度3. 股份有限公司注册资本的最低限额是（ C ）A 人民币100万元B .人民币200万元C.人民币500万元 D .人民币1000万元4. 有限责任公司注册资本的最低限额是（ D ）B 人民币 10万元D 人民币 3 万元B 生产和交换D 生产技术进步ABCD ）E自负盈亏D 独立核算 E.ABCDE ） A 人民币 5 万元 C 人民币 2 万元 5. 企业起源于（ A ）A 需求和分工 C 剩余产品出现二、多项选择题1. 企业应具备的特征有（ A 自主经营 B C 具有法人地位2. 以下观点正确的是（承担风险A在手工业生产时期，工场手工业已经具备了企业的许多特征B．19 世纪，工厂制度在采掘、煤炭等行业相继建立，标志着企业的真正形成C.企业运作时期，确立和形成了现代企业制度D制约和推动企业发展的最根本因素是科技技术E政府的宏观管理促进了现代企业制度的发展3.以下观点正确的是（ACDE ）A 在手工业生产时期，工场手工业已经具备了企业的许多特征。

B 工厂生产时期，企业里逐步形成了一支专门的职业经理人队伍。

C 企业运作时期，确立和形成了现代企业制度。

D 制约和推动企业发展的最根本因素是科技技术E 政府的宏观管理促进了现代企业制度的发展。

4.关于有限责任公司，以下观点正确的是（BCDE ）A 董事、高级管理人员可以兼任监事。

B 股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。

C 设立监事会，其成员不得少于三人。

D 全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的30%。

E 股东之间可以相互转让其全部或者部分股权5.关于国有独资公司，以下观点正确的是（BDE ）A 公司章程只能由国有资产监督管理机构制定。

企业管理概论1-3章习题

企业管理概论1-3章习题一．单项选择1、凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是(A )A 职能制组织结构B 事业部制组织结构C 模拟分权制组织结构D 矩阵制组织结构2、变化比较大而不确定性为中等或很高的环境，实施产品多样化战略的大型企业，可选择的组织结构是（ B ）A 职能制组织结构B 事业部制组织结构C 模拟分权制组织结构D 矩阵制组织结构3、企业所在的国家或地区人们的处事态度、价值取向、教育程度、风俗习惯等构成的环境因素，在企业一般环境因素中属于（B ）A 政治环境因素B 社会环境因素C 经济环境因素D 技术环境因素4．以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于（ A ）A．产品辐射型企业集团B．多元复合型企业集团C．出口导向型企业集团D．项目成套型企业集团5．在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（A ）A．计划B．组织C．用人D．控制6.2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。

该公司属于( B )A.高新技术企业B.第三方物流商C.第四方物流商D.管理咨询公司7.有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。

下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现?( A )A.社会人B.文化人C.网络人D.学习人8.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，使工作按原定计划进行，以达到预期目的的管理活动属于企业管理的( B )A.计划职能B.控制职能C.指挥职能D.组织职能9.在我国许多公司制企业里，一种普遍现象是董事长兼任总经理，其主要弊端是( C )A.职责不清B.产权不清C.权责不对等D.滋生机会主义倾向10.某企业在进行组织结构设计时，根据长官意志，因事设人，随意增减机构。

这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的?( A )A.任务目标原则B.专业分工与协作原则C.指挥统一原则D.集权与分权相结合的原则11.目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式是（ D ）A.专业公司B.联合公司C.总厂型企业D.企业集团12.外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( C )A.外商独资经营企业B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业D.合伙经营企业13.企业管理的用人职能是从下列哪种职能中分离出来的?（B ）A.计划B.组织C.指挥D.控制14.我国《公司法》规定，不．设股东大会的公司是（ A ）A.国有独资公司B.有限责任公司C.股份有限公司D.无限责任公司15.企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。

企业管理概论试卷(A卷)

企业管理概论试卷(A卷)姓名得分一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1.5分，共45分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1．企业从事生产经营活动的主要目的是( )A.完成国家下达的计划任务B.满足员工的各种需要C.盈利D.满足消费者的各种需要2．在企业管理的各项职能中，首要职能是( )A.组织职能B.指挥职能C.计划职能D.控制职能3．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了（）A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.社会关系学说4.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( )A.一般企业文化B.表层企业文化C.中层企业文化D.深层企业文化5.ISO9003强调（）A．检验把关 B.预防为主 C.对设计的质量控制 D.对生产过程的质量控制6.以低价格配合搞促销费用，谋求迅速占领市场，随着销量的扩大，使成本降低，获得规模收益，这种市场营销策略被称为( )A.快速掠取策略B.缓慢掠取策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略7．企业迈向国际市场的“通行证”是( )A．核心竞争力 B．产品的质量 C．名牌产品 D．科学技术8．若几个企业之间经常出现“左手挥拳，右手握手”的情况，则表明它们之间是一种( )关系。

A．公平竞争 B．母子公司 C．收购兼并 D．战略联盟9．企业技术创新成果扩散实现的前提是( )A．技术接受者真的学到这种技术B．技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满足C．技术拥有者和接受者之间有效的沟通D．顾客对因创新技术扩散而带来的产品的接受10．在企业各种资金来源中，成本最高的是( )A．债券 B．银行借款 C．优先股 D．普通股11．国有独资公司属于( )A．股份有限公司 B．有限责任公司 C．独资企业 D．非法人企业12．按照费用与营业收入的相关程度来分类，工业企业成本构成为( )．A．销货成本、销售费用、管理费用、财务费用B．销货成本、销售费用、管理费用C．进货成本和商品流通费用D．直接费用、期间费用、财务费用13.组织结构设计的基本原则是( )A.精干高效B.责权利原则C.统一指挥D.集权与分权相结合14.下列不属于人力资源内部供给量预测方法的是( )A.回归分析法B.马尔代夫模型C.德尔菲法D.转换比率分析法15．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。

企业管理概论A-复习资料

《企业管理概论》复习资料A一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.由于企业基层管理的对象是作业层，因而也被称之为( )A.物流管理B.规范化管理C.工序管理D.作业管理或现场管理2.企业管理信息既包含数值数据，也包含非数值数据，下列数据中属于非数值数据的是( )A.销售客B.利税额C.产量D.表格3.董事会成员( )A.只能是自然人B.不能是自然人C.不能是法人D.可以是自然人也可以是法人4.有效管理幅度是指( )A.管理者有效控制的资源数量B.主管人员直接指挥下级人员的恰当数量C.主管人员直接管理的部门数量D.某级管理人员管理的管理层次数5.人们公认和学习型组织理论的创立者是( )A.杰瑞·W·吉利B.彼得·圣吉C.迈克尔·哈默D.詹姆斯·钱皮6.企业文化是企业全体员工在从事商品生产和经营中形成的一种意识形态其深层的企业文化被称为( )A.企业文化的制度层B.企业文化的精神层C.企业文化的物质层D.企业文化的表层7.企业文化按行业可划分为攻坚型文化、强人型文化、过程型文化和拼命干、尽情玩文化四种类型。

其中攻坚文化的特点是( )A.服务周到B.坚强、乐观、进取心强C.注意过程和细节、遵纪守时、谨慎周到、稳定保守D.仔细权衡、周密策划、深思熟虑、有远大志向8.马斯洛的“需求层次理论”属于激励理论中的( )A.过程型B.改造型C内容型 D.激进型9.随着企业规模的扩大，人力资源管理的职能逐步丰富。

一般来说，需要设置专门的人力资源管理部门的企业人员规模是( )A.100人以下B.100－200人C.200－300人D.300人以上10.在各种不同的人员招聘方式中，猎头公司招聘方式的显著特点是( )A.影响力大，但不长久B.直接面对，效率较高C.针对性强，质量高D.覆盖面方，无地域限制，宣传沟通快捷方便11.创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是( )A.安索夫B.安德鲁斯C.钱德勒D.迈克尔·波特12.用户的潜在需求调查属于市场需求分析中的( )A.企业总体市场调查和分析B.企业细分市场需求调查和分析C.用户和消费者产品需求趋势分析D.市场竞争状况分析13.根据麦肯锡矩阵分析法，某企业在经营领域的竞争地位和战略经营领域吸引力，处于野猫区。