《微观经济学》案例
微观经济学第五章案例
一、洛克里奇家具公司(Roky Ridge Furniture Company)哈勒姆·艾什(Hiram Ash)是洛克里奇家具公司的业主兼总经理。
该公司主要生产木摇椅,是全美专业生产摇椅的厂家之一。
60年代由于肯尼迪总统的使用,摇椅在市场上更加流行,公司的销售情况一直很好。
然而,到了70年代,销路开始不畅,成本上升,公司出现亏损。
尽管如此,因为一些亲朋好友在公司工作,艾什还是坚持经营。
公司的年生产能力为每个轮班10000把摇椅,但由于销售情况不好,目前产量只有一个轮班生产能力的60%。
公司所在地区摇椅的出厂价为每把18美元。
摇椅的单位产品成本为每把19·5美元(产量按6000把计算),如下表所示:艾什之子——戴维(David),刚从大学毕业,过去6个月一直在公司协助其父工作。
他发现公司正在亏损,于是提出一些改善公司经营的建议。
其中包括:摇椅的售价下降16.67%,产量增加两倍,采取两个轮班生产,每个轮班产量达到生产能力的90%。
戴维坚信,如果价格定为每把15美元,并通过百货商店或折扣连锁店销售,摇椅的销售量可达18000把/年。
他还发现,如果增加数量,在订购木材时可以得到10%的价格折扣。
此外,他估算通过改善劳动管理和强化机器设备的使用,劳动生产率可以提高25%,主管生产的经理也认为,机器设备状况良好,只要坚持正常保养,就不会因为使用强度增大而加快磨损。
戴维还对劳动力市场作了调查研究,发现当地劳动力资源比较丰富,再招收一个轮班的工人没有问题,但是公司必须给第二个轮班的工人增加5%的工资补贴。
家庭的其他成员都同意产量应该增加,但他们无法理解,摇椅在按18美元的价格出售时都要亏损,怎么在15美元的价格出售时反而会赚钱。
艾什不知该怎么办。
他知道虽然公司在亏钱,但18美元的价格至少高于平均变动成本,并弥补一部分固定成本。
问题:1、你认为该公司是保持原来的生产规模,还是实施戴维的建议?2、计算年产量为18000把时摇椅的平均成本,高于还是低于建议的15美元的售价?3、计算并比较年产量分别为6000把和18000把时的总利润或亏损。
微观经济学案例
案例3:寡头垄断市场——中国彩电业2000年6月,康佳、TCL、创维、厦华、海信、乐华、熊猫、金星、西湖等九大彩电生产商召开“彩电峰会”,会议宣布将限产,同时公布最低限价。
长虹没有参加这次峰会。
事后第二天就有成员降价而使同盟遭受挫折,随后当时的国家计委价格处宣布9家企业达成的价格联盟违反《价格法》涉嫌垄断。
彩电巨头价格同盟很快在质疑声中瓦解。
1996年6月上旬,在中国几大新闻媒体,如《经济日报》、《中国电子报》等报刊上同时刊出一份深圳康佳电子集团的“宣言”,称康佳要“领先国内,赶超世界”,宣布说“谁升起,谁就是太阳”。
与此同时,康佳集团宣布:从6月6日起,康佳彩电从37cm(14英寸)至74cm(29英寸)所有的品种全部降价,让利幅度达20%,最高让利金额达1200元/台(2910A)。
一石激起千层浪,康佳这一举措使得1996年本不平静的彩电市场风云再起,形成自长虹率先宣布降价后的又一次降价风潮。
1996年3月26日,中国最大的电视机生产厂家四川长虹电器股份有限公司宣布大幅度降低其主导产品彩电的销售价格,其规格由43~74cm共76个品种,降价幅度从8%~18%,降价额由100~850元,由此引发了自1989年以来彩电市场的又一次降价风潮。
如果说自上一次彩电降价后,几年来彩电市场的竞争还是比较温文尔雅的话,那么,此次长虹又一次率先大规模降价,则使竞争局面变得表面化、白热化。
虽然长虹声称此举是针对4月1日开始的大幅度降低进口关税而作出的重大举措,但是,人们尚未看到进口彩电有何反应,倒是其他国内彩电企业纷纷闻风而动——TCL彩电宣布:以拥抱春天为题自4月份到奥运会结束期间让利5%;康佳则以迎奥运五环大奖回报消费者为口号,大搞产品促销活动:也有如北京牡丹电器集团表示要以其质量和完善的售后服务稳定原有的市场份额,而不是以降价为手段进行促销。
由此看来,长虹的此次降价,与1989年的降价有异曲同王之妙——那就是彩电行业又将面临一次资产重组和结构调整,这就意味着又有部分本处于劣势的国内彩电企业将面临再一次被淘汰出局的考验,而抵御进口彩电“入侵”的作用目前看来则在其次了。
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第二章案例猪肉涨价的经济学启示最近,猪肉价格暴涨已成了人们热议的话题。
据5月23日《京华时报》报道,北京猪肉价格一个月上扬14次,价格比去年翻倍。
同时,猪肉涨价也带来了一些连锁反应,带动了肉制品和其他肉类。
根据近期对猪肉价格的监测结果显示,从上月起北京猪肉的价格开始持续上涨,猪肉价格及猪下货每公斤上涨2元左右。
不仅北京的猪肉暴涨,沈阳肉价一年内翻番,青岛肉价一月涨四次,长沙猪肉均价在19元/公斤之上,卖出10年最高价,济南已达到历史最高……近一段时间以来,肉价上涨的势头迅猛,席卷全国。
猪肉的价格为何高涨?主要原因是供求不平衡。
有人分析认为猪肉价格上涨是由于2005年夏季国内大范围发生“猪链球菌”病,导致大量生猪死亡、宰杀、抛售,生猪供给减少的结果,全国猪源出现短缺。
也有人分析认为,近半年内玉米、豆粕等猪饲料价格一直居高不下,导致养猪成本增加,农民为了避免亏本,减少了养猪的数量。
加上不少内地市场从生猪收购到屠宰,再到市场销售,中间环节多,费用高,令养猪户利润空间薄,不少农户在前一轮就淡出这个行业,所以养猪的人越来越少。
还有人认为由于去年生猪收购价格偏低,导致养猪户积极性不高。
也有人分析认为是垄断者制造的肉价上涨。
经济学家们应该还记得过去的“猪循环”(hog cycle)——在经济发展的早些年学习到的。
这解释了为什么某些市场的价格受周期性涨跌的影响,因为在价格变化和生产之间的反应滞后。
中国现今的猪肉价格并没有比2004年时的最高点高太多。
当时的高价格促使农民大量饲养生猪,在两年内价格大幅下跌,反过来又令农民不愿养猪。
但是,有些专家学者认为不必担心肉价上涨,他们从市场经济学的角度分析认为,猪肉涨价对养猪的农民来说,可以增加收入。
无论如何,目前,猪肉价格高涨已成为不争的事实,甚至这种急剧大幅的价格上涨已演变成一起全国性的政治事件。
为此,中国总理温家宝考察了猪肉市场,并向百姓表示目前状况并未失控以缓解人们的焦虑情绪。
微观经济学案例分析资料24页PPT
案例2 ❀问题❀
1、运用弹性知识,分析如何选择促销商品? 2、促销期间,包括很多国内甚至国际知名品牌都已五折销
品缺乏弹性。
P
图1中, D1为衣服类商品的需求曲线,
D2
D2为电脑类产品的需求曲线。当价格从
D1
P1降到P2时,D1的需求从Q1升到Q4, 而D2的需求从Q2升至Q3。虽然两种商品
P1
随着价格的下降需求都在有所上升,但明显 P2
可以看出D1需求上升幅度要远远高于D2。 这就是商家在促销时选择需求弹性较大的商品的 原因。
Q1 Q2 Q3 Q4 图1
分析:
2、促销利润分析
促销期间,包括很多国内甚至国际知名品牌都已五折销售,难道真像
商家那样说的“赔本赚吆喝”吗?实则其销售利润来源于薄利多销和规
模效益,具体分析如下:
P
D2
同样从图1中可以得出对于商品D1,当价格
D1
从P1降到P2时,其需求从Q1快速升到Q4, P1
需求上升的幅度高于价格下降的幅度,由此 可以得出Q4 P2 >D1 P1,很好地解释了商家 P2
大力开展促销的原因。另外随着销量的上升库租赁、物流运送等成本, 图1
同样增加了商家的收益。
分析:
3、影响需求的因素分析
总体而言,消费受收入、个人需求、价格、商家供给、销售环境、服 务态度等多方面因素的影响。比如iphone的消费很大程度上是供给创 造了消费,如果没有苹果公司的创造,消费者根本就想不到去消费 iphone,当然在iphone投入当市场之后,它的销售又会受到收入、价 格等其他因素的影响。 “双十一促销”更多体现的是价格和从众心理对消费的影响。从众心理 是指在一个组织或团队里多数人的意见往往会改变和左右少数持不同 意见和观点的人,少数人趋于一种无形的从众压力而改变自己的观点 和行为。双十一本身作为一种民间节日的戏谑和商家的各种折扣营造 了浓厚的消费环境,在这种情况下消费者往往会该买的多买,可买可 不买的买下了,不买的东西也想买甚至也买下了。
微观经济学案例分析
《微观经济学》期末考查作业姓名:张玉学号:1108110191专业:化学工程与工艺日期:2012年06月1日微观经济学案例分析一:上大学的会计成本与机会成本的经济学分析:中国高等院校从2003年开始逐年扩招,每年增幅达到22%,而国民生产总值每年增长约3%,每年从高校毕业的应届毕业生的数量远远大于社会工作岗位的需求量,从而导致就业竞争压力越来越大,很多的大学生刚毕业就面临失业。
即使找到了工作,获得的相对收益也远远低于人们的预期。
由于国民生产总值的增长速度与扩招的增长速度不对等,因此伴随着大学生失业率的上升至2010年高等院校不再扩招,社会与个人对高等教育的投入没能达到预期收益,教育投资同时面临着机会成本问题,所以现在社会上流行着“上大学无用论”,因此很多勉强供得起大学生或者供不起大学生的家庭就选择让孩子放弃上学而直接就业。
这种决策是否合理呢?现在就从经济学的机会成本这一角度来分析一下。
二:案例研究的意义经济这个词来源于希腊语,它的意思是“管理一个家庭的人”。
从这个词源来说,家庭与经济有着密不可分的关系,而作为每个家庭成员,尤其是作为家庭成年人的大学生,不得不考虑经济问题。
由于家庭资源稀缺有限的特点,而大学生的学业生涯,往往会对有限的家庭资源“多吃多占”,这就会使相当一部分大学生深刻领悟着家庭“经济学”,从而影响着大学生的学业与就业的观念。
机会成本概念是微观经济学中的一个重要概念。
一般情况下,一种产品的机会成本往往是参照它的替代品的最高价值来衡量的。
1982年著名的“一年回本”化纤厂因为这一概念被标记为“不值得宣传”的工厂;摩托罗拉因为这一概念成为了全球知名企业。
对于当代大学生的学习生活来说,机会成本这一概念仍然适用。
对于上大学的机会成本,它的替代品就是不上大学的机会成本。
对于作为大学生的我们,对于上大学的机会成本基本既定的情况,如何通过四年的努力增加不上大学的机会成本成为了当代大学生面对的最现实的问题,同时也是当代大学生在四年的学习生活中努力追求的方向三、专家学者观点——对上大学的机会成本的理解美国著名经济学家保罗。
经济学微观经济学供求理论案例分析
经济学微观经济学供求理论案例分析在我们的日常生活中,供求关系无处不在,它影响着商品的价格、数量以及市场的运行。
微观经济学中的供求理论为我们理解这些经济现象提供了有力的工具。
下面,让我们通过几个具体的案例来深入探讨供求理论的实际应用。
案例一:苹果市场的供求波动假设在一个小镇上,苹果是当地居民喜爱的水果之一。
在某个丰收的季节,苹果的产量大幅增加。
根据供求理论,供给的增加会导致价格下降。
因为果农们收获了大量的苹果,市场上的苹果供应充足,为了吸引消费者购买,果农们不得不降低价格。
与此同时,由于苹果价格下降,消费者的需求会增加。
原本可能觉得苹果价格有点贵而减少购买的消费者,现在会因为价格实惠而购买更多的苹果。
这就是供求理论中的需求法则:价格下降,需求增加。
然而,如果连续几个季节苹果都丰收,导致市场上的苹果供过于求,价格持续下跌。
一些果农可能会因为利润减少而减少苹果树的种植,或者改种其他水果。
随着苹果的供给逐渐减少,价格又会开始回升,直到达到一个新的平衡。
案例二:房地产市场的供求变化在城市的房地产市场中,供求关系的影响也十分显著。
当城市经济发展迅速,就业机会增多,吸引了大量人口流入时,对住房的需求就会增加。
如果此时房地产开发商没有及时增加住房的供应,就会出现供不应求的局面,导致房价上涨。
高房价可能会让一些购房者望而却步,但对于那些有强烈购房需求和经济实力的人来说,他们仍然会购买,从而进一步推高房价。
相反,如果城市的经济发展放缓,人口流出,对住房的需求减少。
而房地产开发商在之前的繁荣期建造了过多的房屋,就会导致供大于求。
为了尽快出售房屋,开发商可能会降低价格,引发房价的下跌。
案例三:石油市场的供求冲击全球石油市场是一个复杂但又典型的供求关系案例。
当国际政治局势紧张,或者某些主要产油国的石油产量下降时,石油的供给减少。
这会导致石油价格的大幅上涨。
例如,中东地区的战乱可能会影响石油的生产和运输,从而减少全球石油的供应。
(完整版)微观经济学教学案例
目录上篇—-微观经济学经济学基础案例1:关于大学生占座现象的经济学分析.案例2:对房租的限制有利于解决住房问题吗?案例3:莫斯科歌剧院的票价。
案例4:美国农产品的价格保护.消费者理论案例1:为什么水要比钻石便宜?案例2:买“黄牛票”案例3:吉芬商品:向右下方倾斜的需求曲线是例外吗?案例4:利息所得税如何影响家庭储蓄?生产者理论案例1:美国啤酒行业的适者生存测试.案例2:“无花边费用"业务模式。
案例3:服装店的张老板是盈利了,还是亏损了?案例4:如何确定企业的最佳批量规模?市场结构理论案例1:结合现实生活谈谈西方经济学中不同市场结构的区别.案例2:企业的定价策略。
案例3:方便面市场竞争案例。
分配理论案例1:天津丑女“张静事件"及美国经济学家的调查报告.案例2:美国大型企业CEO的薪水报告。
案例3:华为的神话。
总体均衡与福利经济学案例1:经济学家的赌博。
案例2:苏联解体与其经济状况。
案例3:中国改革中收入分配差距的拉大。
微观经济政策案例1:农村改革第一步:家庭联产承包责任制。
案例2:沱江特大污染事故。
案例3:楼道安装防盗门的事件。
下篇——宏观经济学国民收入核算理论案例1:部分国家的GDP比较。
案例2:中国和印度的经济增长的比较。
案例3:“绿色GDP"警示中国经济.国民收入决定理论:总需求—总供给模型。
案例1:利用AD—AS模型分析我国宏观经济运行中的具体问题。
案例2:20世纪90年代日本经济的衰退。
案例3:石油危机与滞胀。
宏观经济政策(一)货币政策案例1:“治大国如烹小鲜”。
案例2:中央银行的独立性与通货膨胀。
案例3:宽松货币政策刺激内需,推动英国经济增长.案例4:稳健货币政策中的“适度从紧”.(二)财政政策案例1:政府增加政治支出,大选因素刺激亚洲经济增长。
案例2:增税反而促进经济增长?—-克林顿政府财政政策评析。
案例3:中国积极的财政政策.宏观经济问题(一)就业与失业理论案例1:大萧条与罗斯福新政.案例2:严峻的中国就业形势。
微观经济学例子
微观经济学例子微观经济学是研究经济行为的经济学科,主要研究的是政府的经济政策、企业的生产经营决策、个人的购买行为等几方面的问题。
它利用理论分析和实证考察,以经济学功能性结构理论为基础,主要研究企业和消费者、政府、市场和行业四个主体之间的决策机制及其影响。
微观经济学例子1.市场竞争市场竞争是指两个或多个经营者之间,通过价格、质量、服务、促销等因素之间的比较,来吸引消费者,进而争取更大的利润,而形成的竞争态势。
市场竞争是营销的基础,参与竞争的经营者要密切关注消费者的需求,不断更新产品,以满足消费者的需求,从而获取竞争优势,增加企业的利润。
2.价格机制价格机制是指企业在制定价格时所按或遵循的某种程序、步骤或活动,这些活动可以是内部活动,也可以是外部活动。
价格机制包括市场环境因素、政策因素、技术因素、商业环境因素、社会文化因素等。
价格机制是企业控制产品价格和利润的重要手段,企业要根据消费者需求,合理设定产品价格,以满足消费者需求,降低成本,同时保证利润最大化。
3.消费者行为消费者行为是消费者在购买、使用和售后服务等过程中的行为。
消费者行为受到消费者的社会经济环境、个人偏好、价值观念、文化背景、市场参与方式等诸多因素的影响,其研究范畴涉及企业营销策略、产品设计、价格调节、品牌信誉、招商引资、渠道管理、宣传等方面。
消费者行为的研究具有重要的理论意义和实践意义,可以帮助企业更好地了解消费者心理,提高企业营销效果。
4.公司战略公司战略是企业可持续发展的重要推动力,主要是指一个组织在较长时期内采取的行动,是用来实现企业宗旨的行为计划,它可以是一项单独的决定,也可以是一系列相关决定的集合。
有效的公司战略应具备定性、定量、稳定和可操作性的特征,需要有协调的行业宏观策略、企业战略和部门策略,以及以企业的竞争力、绩效和创新能力为指标的核心竞争力。
结论从上述微观经济学例子可以看出,微观经济学考虑的主要是政府,企业,消费者以及市场和行业之间的决策机制及其影响,而强调的关注点也从传统的经济发展角度转变为买卖双方民主公平的交换权益、价值最大化、利润最大化等。
微观经济学案例(第六章)
微观经济学案例(第六章)
《微观经济学》第六章案例
案例一:农民卢卡斯的选择
农民卢卡斯弹得一手好手风琴,远近闻名。
附近的手风琴爱好者经常慕名找他学习,他讲授手风琴课一小时赚20美元。
有一天,他在自己的土地上花费了10小时种了价值100美元的种子。
根据材料请做如下分析:
1.卢卡斯种地引起的机会成本是多少?
2.他的会计师衡量的成本是多少?
3.如果这些种子将产生价值200美元的作物,卢卡斯赚了多少会
计利润?
4.他赚到经济利润了吗?
案例二:
2015年3月,时值旅游淡季,某旅行社推出某景区一日游,每人38元的项目。
旅行社的支出包括大客车的折旧费、旅行社工作人员的工资、高速公路费、汽油费、门票支出。
如果旅行社找到50名游客,大客车正好满员,高速公路费和汽油费支出为500元,门票价格10元。
根据材料请做如下分析:
1.材料中的固定成本、可变成本、平均可变成本分别是什么?
2.请分析这个项目是否可行?为什么?。
微观经济学的应用案例与问题解决讲解
微观经济学的应用案例与问题解决讲解微观经济学是对个体经济行为、市场交易、资源配置等微观层面进行研究的学科。
在现实生活中,人们面临着各种经济问题和决策,微观经济学可以帮助我们分析这些问题,并提供解决方案。
本文将通过几个具体的应用案例,介绍微观经济学在解决实际问题时的方法和思路。
案例一:需求与供给的平衡假设某市场上有一种商品,其需求和供给都存在变化。
需求方变化是指市场上对该商品的需求量发生变化,供给方变化则表示供给该商品的生产者数量发生变化。
微观经济学可以帮助我们找到需求与供给的平衡点,即市场价格和数量的均衡。
首先,我们需要确定需求曲线和供给曲线的方程。
需求曲线通常呈现负斜率,表示价格越高,需求量越低。
供给曲线通常呈现正斜率,表示价格越高,供给量越高。
通过将两个方程相等,我们可以求解出市场均衡的价格和数量。
此外,当需求或供给发生变化时,市场会重新达到新的均衡。
如果需求增加,曲线向右移动,导致价格上涨和数量增加;而如果供给增加,曲线向右移动,导致价格下跌和数量增加。
通过微观经济学的分析,我们可以评估不同变化对市场的影响,并提出相应的政策建议。
案例二:弹性与税收弹性是指经济变量对价格、收入或其他因素的反应程度。
在税收问题中,弹性分析可以帮助我们理解税收对市场行为的影响,从而更好地制定税收政策。
不同的商品具有不同的弹性。
如果商品的需求弹性高,意味着需求对价格变化非常敏感,税收对市场行为的影响也较大。
反之,如果商品的需求弹性低,税收对市场行为的影响相对较小。
微观经济学可以通过计算价格弹性或收入弹性等指标,来评估税收政策的效果。
如果税收对市场影响较大,政府可以采取相应措施来平衡供求关系。
而如果税收对市场影响较小,政府则需要寻找其他政策工具来实现经济调控的目标。
案例三:市场垄断与公平竞争市场垄断是指某个供应商在市场上具有垄断地位,可以通过控制价格和产量来获得额外利润。
微观经济学可以帮助我们分析市场垄断问题,并提出解决方案。
微观经济学案例
微观经济学案例案例名称:手机市场竞争背景描述:手机市场是一个充满竞争的行业,许多公司竞相推出新产品来吸引消费者。
在这个案例中,我们将讨论两家主要的手机制造商:公司A和公司B。
情景设定:公司A和公司B都是知名的手机制造商,它们在市场上拥有一定的市场份额。
两家公司都试图通过不同的策略来增加销售和市场份额。
公司A的策略:公司A决定通过价格战来吸引消费者。
他们将手机的价格降低到较低水平,以吸引更多的消费者购买他们的产品。
他们认为,通过提供具有竞争力的价格,他们可以赢得更多的市场份额并实现更高的销售量。
公司B的策略:公司B采取了不同的策略,他们决定通过创新和差异化来吸引消费者。
他们将大部分资源投入到研发和设计中,以推出具有独特功能和特点的手机。
他们相信,通过提供独特的价值和体验,他们可以吸引高端消费者,并在市场上建立起自己的品牌形象。
结果和影响:这两种不同的策略对公司A和公司B产生了不同的结果和影响。
公司A通过降低价格吸引了一大批价格敏感的消费者,销售量增加,但利润率下降。
然而,由于价格战的持续,公司A可能面临着较低的盈利能力和财务压力。
公司B通过创新和差异化吸引了一批追求高品质和独特体验的消费者。
虽然他们的销售量可能没有公司A那么高,但他们在高端市场上建立了自己的品牌形象,并且可以保持较高的利润率。
结论:这个案例说明了在竞争激烈的市场上,不同的策略可能会产生不同的结果。
通过价格战可以吸引更多的消费者,但可能面临利润率下降的风险。
而通过创新和差异化可以吸引追求高品质和独特体验的消费者,但可能需要更高的投入和研发成本。
在现实生活中,手机市场上的竞争就是一个微观经济学的案例,各家手机制造商通过不同的策略来争夺市场份额和消费者的青睐。
这个案例提醒我们,在制定经营策略时,需要考虑市场的竞争环境、消费者需求以及企业的资源和能力,以找到最合适的策略来实现商业目标。
(完整word版)微观经济学案例(第二章和第三章).doc
《微观经济学》第二章第三章案例案例一:春运“一票难求”年年春节,年年有春运。
回家团圆的步伐让国人义无反顾涌入春运购票大军中。
网民纷纷拿出十八般武艺,叫上全家老少以及朋友一起加入抢票大军,网络、电话和手机三管齐下,甚至拿护照、身份证分开刷票。
很多网民感叹“蜀道难,难不过火车票”,有人甚至形容其比“唐僧西天取经”还难。
在这场“战役”中,抢到票的人欢喜如中彩票,没成功的则难过哀叹。
体验抢票的“酸甜苦辣”成为这几天国人的共同经历。
请借助供求理论分析春运期间“一票难求”的原因。
原因理论供给和需求原理:供给规模有限,而需求猛增,按照完全竞争条件下的经济学规律,此时价格应上涨,可以抑制需求,把票给出多的钱的人,实现均衡。
但是,价格上涨了,很多人就会买不起火车票,飞机票更加买不起,为了保证非常需要但又不能够出很多钱的人能够负担得起路费,政府控制火车票价上涨,造成在这样的价格条件下,依然有很多人需要火车票,出现供需缺口,即一票难求。
铁路的运营也要追求一定的收入,实现资源的合理利用与配置。
所以,不可能大量投入,新造很多铁路,只保证春节时交通不拥挤,平时就让其闲置,只做保养。
二:原因详解春运一票难求,既有经济的原因,也有管理的原因,但主要在于管理,理由如下:1.说有经济的原因,既指可用经济理论来浅显分析,也指经济能力不够。
最基本的经济理论:供不应求造成了一票难求。
我们先不谈管理上的问题,从每趟车的荷载来看,春运期间,基本每趟车都是饱和的,除了已有的座位和卧位都订满了外,还有很多站在过道的乘客,这是每年春运的普遍现象。
这种情况只要春节坐过车的人都知道。
所以,供不应求是一票难求的根本原因。
造成供不应求的原因除了管理原因外,这里是经济能力不够,也就是铁路部门没有足够的资源来建造更多的运输设备来满足过年回家人们的需求。
2.再说管理的原因。
其实,目前造成春运一票难求的直接原因是管理的原因:(1)国家法定节假日的高度集中绑架了运输部门与乘客。
微观经济学经典二十六个案例分析
二十六个微观经济学案例分析案例1:价格到底谁说了算2003年7月15日,民航国内航空运输价格改革方案听证会在北京举行。
虽然此次听证会受非典影响延期两个多月,但社会对它的关注丝毫没减。
值得回味的是,中国的改革就是从价格改革入手的。
问题是,为什么改革这些多年,我们还停留在要由政府出面,为民航这样的垄断行业扩价格听证会的阶段,而不能由市场来决定价格呢?实事求是地说,这些年政府为了把垄断行业推向竞争的市场,是做了不少工作的。
1999年底,中国电信一分为四;民航也早就各路诸侯分治,航空公司林立。
于是乎,真的竞争来了,为打折打得头破血流。
消费者得到了实惠,一片叫好;经济学家也喜出望外:总算与市场接轨了,该来个优胜劣汰了。
可这时,“婆婆”忍不住出面了——都是国有资产嘛,手心手背都是肉,干吗非拼个你死我活呢!在政府的倡导下,民航各路诸侯今日歃血,明日盟誓,又是“生死合约”,又是价格联盟,但结果总是拧不过市场法则的“大腿”,该打折还是打折,该降价还是降价,只不过“明火执仗”变成了“暗度陈仓”。
结果,竞争总是深入不下去,该死的死不掉,该长的长不大,市场真的“失灵”了。
价格成了苦孩子,打折变成了瞎折腾;政府总“舍不得”放手让市场来裁决价格,苦孩子也永远不能长大成人。
经济学家常说,市场具有比任何权力更绝对的权威。
1992年诺贝尔经济学奖得主加里·贝克尔认为,国营企业应该民营化。
过去十几年来,经营不善的国企转为民营已经成为世界潮流。
美国将邮政民营化了;英国在撒切尔零售价当政期间,就将原来由政府经营的航天、汽车、电子通讯甚至铁路移转为民营,成效显著。
我们的民航、铁路、电力等为什么就不能姓“民”?为会么不能像食品、家电、服装等行业,取消政府管制,取消那么多的“局”、“部”呢?案例分析:我们经济生活中有两种主要的经济组织形式:市场机制和命令经济。
所谓市场机制是指这样一种经济组织形式,即单个消费者和企业通过市场相互发生作用,来决定经济组织的三个中心问题:生产什么、如何生产和为谁生产。
微观经济学案例
案例1背景资料:人们说2007 年是个“火爆”的年份,从年初的楼市上涨,到现在的股市全线飘红,这个火爆的“金猪年”给人们的神经带来了足够的刺激。
进入5 月份以来,猪肉似乎又成了“金猪肉”,全国多数省区市猪肉价格同比大幅上涨,有些城市的猪肉价格已经达到历史最高点。
根据商务部市场运行司的统计,2007 年5 月上中旬,全国36 个中心城市猪肉平均批发价格比去年同期上涨4.4 元,涨幅43.1%。
在北京市,5 月份市场的猪肉价格已经密集地出现了14 次上涨。
这次猪肉价格的大涨,可以说是近10 年罕见。
猪肉是个关系到国计民生的问题,它既影响人们的一日三餐,又导致CPI 的上涨,甚至会出现严重的通货膨胀;它既关系到农民收入的提高,又关系到与其相关的上下游企业的发展。
对于猪肉价格会如此上涨呢,我们的问题是:1. 从需求的角度看,你认为刺激猪肉价格上涨的因素有哪些?2. 从供给的角度看,你认为导致猪肉价格上涨的因素有哪些?3. 从价格弹性的角度看,猪肉的价格弹性如何分析思路:从需求情况看,从2006 年底到2007 年一季度,城镇居民收入增长较快,尤其是国有事业单位和行政机构工资上涨幅度比较大,而农民收入增长相对平缓。
因此,随着城镇居民收入的不断增长,国内猪肉消费呈增长趋势。
从供给来看:第一,生产猪肉的成本上升,即养猪的主要饲料——玉米的价格自2005年6 月以来一直上涨;第二,2006 年以来,生猪的收购价格一直在低价徘徊,农民养猪不挣钱,甚至大面积亏损,农民没有养猪的积极性,减少养猪的数量。
第三,2006 年南方部分省份爆发了高致病性猪蓝耳病,北方的很多生猪养殖地爆发了猪高温热,大量的生猪因疫病死掉,导致猪的供给数量减少。
最后,由于生猪的成长期相对较长,猪肉价格的升高虽然能引致养猪数量的增加,但短期内养殖户的生猪难以出栏。
一般来说,作为消费品,猪肉的价格弹性是比较大的,尤其是对低收入人群更是这样。
但是随着人们收入的增长,猪肉成了一日三餐的常见食物,其价格弹性也呈现下降趋势。
微观经济学案例 微观-成本理论
还没考虑学历高所带来的名誉、地位等其它效应
案例 1:上大学值吗?
但对一些特殊的人,情况就不是这样了 比如,一个有足球天才的青年,如果在高中毕业
大学生上大学经济学概念的成本是11万
PS:这还没算上在未进大学校门前,家长为了让
孩子接受最好的教育从小学到中学的择校费用。
案例 1:上大学值吗?
上大学成本如此之高,为什么家长还选择让孩子
上大学?因为这种选择符合经济学理论,收益的 最大化原则
算一下上大学与不上大学一生的成本与收益
不上大学 18 岁工作,工作到 60 岁,共 42 年, 平均每年收入是 4万,共 168 万
我买走了这双鞋。
案例 2:让顾客自行定价的鞋城老板
鞋的实际成本包括鞋的进价,租用鞋城的场地租
金,水电费,税收及雇佣店员等销售费用
假定实际成本支出是 15 万
机会成本是当把资源用于选择以外的其他用途时
,可能得到的收入
鞋的机会成本包括,开鞋城需要投资20万元,如 果不用来开鞋城这20万元放在银行的利息1万
如果顾客一分钱不加,鞋城老板把该赚的钱都赚 到手了
如果顾客高于公开的成本价买鞋,假如一年顾客 高于成本价累加起来是5万,对鞋城老板来说,这 5万是超额利润
案例 2:让顾客自行定价的鞋城老板
鞋城老板为什么放弃原来稳定的工作而开鞋城?
我们还是用机会成本来判断
鞋城老板作为一个人力资源,他不开鞋城一年工 资收入是3万,开鞋城获利是5万。不开鞋城的机 会成本是5万,开鞋城的机会成本是3万。
微观经济学案例
微观经济学案例微观经济学案例效用论1.美国统一之后,原民主德国消费者在梅赛德斯------奔驰和大众汽车之间更偏好前者。
然而,当他们将储蓄兑换成德国马克后,却蜂拥至大众特约经销商。
如何解释这一显见的悖论?市场需求与供给2.1990年伊拉克队科威特的入侵导致了紧随其后的汽油价格的大幅上涨。
消费者害怕由于供给被切断而引发未来的石油短缺,于是他们疯狂的囤积汽油。
在这个案例中,随着汽油价格的上涨,消费者更加大量的购入汽油,而不是减少消费量,这是否是有悖于需求法则的一个特例?生产和成本理论3.马丁教授正在考虑离开他现在所就职的大学并开办一家咨询公司。
当他作为咨询专家提供服务时,每年可以挣得75000美元。
为了创立这家企业,马丁教授必须把一间屋子变为办公室,而这间屋子原来是马丁教授用来出租的,每年可获得10000美元的租金;同时,马丁教授还必须以每年15000美元的薪金雇佣一名秘书。
他还得从储蓄金中提取10000美元来应付各种各样的支出并因此错失了原本可以挣得的每年10%的利息。
大学每年付给马丁教授50000美元。
以微观经济学作为决策的基础,你认为教授会离开大学来开办一家新的企业吗?机会成本4.2008年9月,对于房地产的知名企业万科来说,是个煎熬的月份,由于他们推出了一系列的打折促销活动。
引起了老业主的不满,个别情绪激动的业主,甚至冲进售楼处要求退房。
退房之争引发了社会的广泛关注,房子该不该退引发了大家的热议,虽然,万科退房事件已经过去了一段时间,暂时以万科坚决不退房而告一段落。
但表面看似平静的万科公司内部已经是暗潮汹涌,各地房地产开发商更是四面楚歌。
回首这次退房事件,在全球金融危机的大环境下,中国房地产市场萧条,降低房价真的有用吗?。
微观经济学案例分析(1-4章)
微观经济学案例分析案例1:公园门票降价或涨价的启示2001年夏,苏州乐园门票从六十元降到十元。
一时间趋之者众,十天该园日均接待游客量创下历史之最,累计实现营业收入四百万元以上。
10元门票引来25万人盛夏的苏州乐园,十分过瘾地火了一把。
"火",是自7月20日傍晚5时点起来的。
这是该园举办"2001年仲夏狂欢夜"的首日,门票从60元降至10元。
是夜,到此一乐的游客竟达7万之多,大大出乎主办者顶多“3万人”的预测这个数字,更是平时该园日均游客数的15至20倍,创下开园4年以来的历史之最。
到7月29日,为期10天的“狂欢夜”活动落下了帷幕。
园方坐下来一算,喜不自禁:这天累计接待游客25万余人,实现营业收入400万元以上,净利润250万余元。
正常情况下,苏州乐园的门票每人每张60元,每天的游客总数在3000-4000人之间,营业时间从上午9时到下午5时。
而“狂欢夜”是在“业余”时间进行,即从每天下午5时到晚上10时,门票却降到10元。
就是说,“狂欢夜”这10天,这家乐园在不影响白天正常营业的情况下,每天延长了5小时的营业时间,营业额和利润就翻了一番以上。
“狂欢夜”与该园举办的“第四届啤酒节”是同时进行的。
42个相关厂家到乐园助兴--其实,厂家是乘机宣传和推销自己的产品。
据园方介绍,以往搞啤酒节,乐园是要收取厂家一定的“机会”费用的,但是,这次却基本不收或少收些许,而厂家须向游客免费提供一些“小恩小惠”--企业的广告宣传品等。
减免了货币的支付,厂家岂有不乐的?园方也承认,众厂家的参与,带来大笔场地费,降低了乐园搞“狂欢夜”活动的风险,不过,它并非这次活动最后成功的决定性因素。
“火”一把的关键,是原先60元一张的门票陡降到10元钱。
非但如此,每位到乐园过“狂欢夜”的,凭门票,还可以领到与10元门票同等价值的啤酒、饮料和广告衫等。
需要说明的是,白天购60元门票入园后,园内的多数活动项目就不再收费;而购10元门票入园后,高科技项目和水上娱乐项目等仍要适当收取一点费用。
微观经济学案例分析10篇
微观经济学案例分析10篇1. 垄断市场下的价格歧视案例分析该案例分析了垄断市场中价格歧视的策略和影响。
通过比较不同消费者群体的需求弹性和支付意愿,垄断者可以巧妙地对不同群体设定不同的价格,从而提高市场利润。
然而,这也引发了一些公平和效率问题,需要政府监管来平衡利益。
2. 外部性对公共物品供给的影响案例分析本案例分析了外部性对公共物品供给的影响。
外部性是指某些经济活动对非参与者产生的影响。
通过研究公共物品供给的外部性,我们可以理解市场机制在解决公共物品供给问题方面的局限性,并探讨政府干预的必要性。
3. 价格弹性与供需关系案例分析该案例分析了价格弹性与供需关系之间的关联。
价格弹性是指市场对价格变化的敏感程度,供需关系则说明了价格对市场供给和需求的影响。
通过研究不同产品和市场的价格弹性与供需关系,我们可以了解市场机制的灵活性和弹性。
4. 景气循环与经济衰退案例分析本案例分析了景气循环与经济衰退之间的关系。
景气循环是指经济活动周期性波动的现象,而经济衰退是指经济活动下滑的阶段。
通过分析景气循环与经济衰退的原因和影响,我们可以了解经济波动的动态和应对策略。
5. 市场失灵与公共政策案例分析该案例分析了市场失灵与公共政策之间的相互关系。
市场失灵是指市场机制无法有效配置资源的情况,需要政府通过公共政策来纠正。
通过研究市场失灵的原因和不同类型的公共政策,我们可以评估政府干预的效果和限制。
6. 竞争市场下的价格竞争案例分析本案例分析了竞争市场下的价格竞争策略。
在竞争市场中,企业通过调整价格来吸引消费者和与竞争对手竞争。
通过研究不同的价格竞争策略和其对市场竞争的影响,我们可以了解竞争市场的运作机制和企业策略。
7. 垄断与垄断定价案例分析该案例分析了垄断市场和垄断定价策略。
垄断是指市场上只有一个主要供应商或卖家的情况。
通过研究垄断者的定价策略和市场影响,我们可以了解垄断市场的运作机制和对消费者福利的影响。
8. 非完全竞争市场下的定价案例分析本案例分析了非完全竞争市场下的定价策略。
2024版微观经济学教学案例精选[1]
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感谢观看
2024/1/29
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01
垄断市场的特征
垄断市场是指只有一个卖者而买者众多的市场结构,垄断者具有控制市
场价格和产量的能力。
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垄断者的定价策略
垄断者通常采用歧视定价、捆绑销售等策略,以最大化自身利润。同时,
垄断者也可能通过限制产量、提高价格等手段来维护自身利益。
2024/1/29
03
垄断市场的效率问题
垄断市场可能导致资源配置效率低下、社会福利损失等问题。因此,政
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02
竞争与垄断市场分析
Chapter
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案例分析:谷歌与欧盟反垄断诉讼
2024/搜索引擎市场占据主导地位,市场份额超过 90%,具有强大的市场影响力。
欧盟对谷歌的反垄断调查 欧盟委员会对谷歌展开反垄断调查,指控其滥用市场支配 地位,通过操纵搜索结果和广告排名等手段,限制竞争对 手的发展。
研究资本、土地等生产要素价格在NBA收入分配中的作用,以
及这些要素价格如何影响球员和球队的收入。
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04
消费者行为理论与实践
Chapter
2024/1/29
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案例分析:亚马逊Prime会员制度
会员特权与消费者忠诚度
亚马逊Prime会员制度通过提供快速配送、免费试用、独家优惠等特权,成功吸引了大量忠 诚会员,提升了消费者黏性。
根据购买量进行不同定价,多买 多送或折扣等销售策略。
可能提高销售量和市场份额,但 也可能引起消费者不满和公平竞 争问题。
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一级价格歧视 二级价格歧视 三级价格歧视
价格歧视的影响
完全根据每个消费者的保留价格 进行定价,实现消费者剩余的最 大攫取。
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选自:北京大学法学院 张莉鑫编写
第二部分 供求理论
案例 1 燃油税幕后利益博弈:中国逼近 10 元 1 升油价时代
1、要考核的知识点:影响供求的因素;均衡价格的决定及其变动趋势;价格机 制及其制度;价格杠杆与能源环保的关系问题 2、思考题: (1)目前决定我国油价的供求的因素有哪些?其中哪些是主要的因素? (2)根据你掌握的情况,分析今后几年内我国燃油油价的价格走势。能够近 10 元 1 升油价吗?要有理有据地回答。 (3)油价的变动会对我国国民经济有什么影响?积极? 一、油荒袭来 刚刚过去的这个夏天,留给国人一个心慌的集体记忆。这不,电荒、水荒刚 刚有所缓解,油荒就来了。 王女士是北京一家媒体的工作人员。8 月 12 日下班前,她接到在中央国家 机关工作的丈夫打来的电话,让她马上把车加满油,因为他听说第二天汽油又要 涨价了,而且那消息还说得有鼻子有眼,说 93 号无铅汽油每升涨 4 毛钱。 王女士开始还有点将信将疑,因为距上一次汽油涨价才过了仅仅半个多月, 心想不会在这么短的时间内又一次涨价吧。不过,她随即想起了各地正在闹油荒 的新闻和所谓国内外汽油价格“倒挂”的报道,也就确信无疑了,并随即将这一 消息转发给几个要好的朋友。 第二天并没有等来汽油涨价的消息,不过王女士并不认为这是一则谣言,因 为她确信目前的油价还远远没涨到头,再一次的涨价只是时间早晚的问题。 身在首都北京的王女士对油价的忧心忡忡, 在另外一些人看来也许根本不值 一提。 从 7 月底以来席卷南中国的大面积油荒, 使很多加油站前挤满了怒气冲天
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的人们, 他们惟一的渴望就是: 甭管花多少钱、 排多长时间的队, 能加上油就成。 在广州,为了加油,一些司机半夜不睡觉排队到天亮,各加油站前都排起了 蜿蜒数百米的车辆队伍, 被治安搞得筋疲力尽的警察们被紧急派往加油站维持秩 序。而深圳的一位副市长在当地电视台发表直播讲话,宣布采取紧急措施保证油 品供应。上海市政府也紧急从外地调油,以缓解排队现象。与此同时,浙江、江 苏、 福建和江西等省也都发生了供应短缺现象。 甚至在大庆油田所在的黑龙江省, 也破天荒地发生了油品短缺的情况。 油荒就是这样在中国人毫无准备的情况下,走进了人们的生活。一切都源于 前不久的成品油调价,而火上浇油的则是国际市场石油价格的持续上涨。 7 月 23 日,国家发改委宣布,从当天起,调整汽油、柴油的出厂价。这是 在一个月内,发改委第二次上调油价,也是今年油价的第五次调整。 与此同时,世界石油市场价格持续上涨,每天的油价都创新高。在纽约原油 期货价格继 8 月 29 日创下每桶 70.80 美元纪录之后, 第二天又提高至每桶 70.85 美元。于是,眼看着“年底可能达到 70 美元”的预测已经提前“达标”,人们 越来越相信油价“突破 100 美元”的说法不再是天方夜谭了。原来那些并不关 心什么纽约石油期货价格、北海布伦特原油的人们,也开始关心起每天的国际油 价了。 频繁的油价调整,使人们产生了很强的心理预期:油价还会上涨。在北京一 家律师事务所工作的孟女士是一年多前买的车, 当时 93 号汽油的价格是每升 3.2 元,目前价格已升至 4.26 元,整整涨了 1 元多,这样她每月的用油支出就多出 来近 200 元。“照这样的幅度涨下去,真是有点吃不消了。”孟女士对本刊记 者说,“有专家说价格还要与国际接轨,还说香港的油价是 12 港元。你说这心
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床上多躺一会儿,可能无法吃顿悠闲的早餐,它们是你为占座付出的机会成本, 关键在于机会成本与收益比较孰轻孰重。 对于一个学生而言取得好成绩的意义是 不言自明的,而上述的机会成本,当你用积极的态度看待它们时完全可以被压缩 到很小,甚至为负值-早起有益于身体健康,精力充沛,而把时间浪费在早饭上 是没有必要的。这么看来,你为占座付出的机会成本是很小的,而得到的收益却 大得多,那么占座无疑是理性人的最佳选择。 替他人占座——理性人考虑边际量 我们发现那些占座的同学往往不仅为自己占座,还会为自己的室友占座。当 然,这可能声明这些同学比较细心周到。但是,从经济学的角度看,这里包含了 “理性人考虑边际量”的原理。 当你已经提前赶到了教室,多占个座儿对你来说不过是举手之劳。在这里边 际成本几乎不存在,而这一行为将带来怎样的边际收益呢?首先,你的室友可能 会认为你很体贴,并因此提高对你的评价;其次,即便是你所服务的人不认为这 是美德的表现,而将之视为一项投资,那么遵循等价交换的原则,在适当的场合 下,他也必定会为之付出某种程度的报酬。 这种情况,民间叫做“顺水人情” ,本小利大,何乐而不为呢? 固定占座人——发挥相对优势使交易群体获利 如果说,你们寝室每天需要有一个人负责占座,那么是每天轮流由不同的人 充当占人好呢,还是固定专人占座好呢?答案是后者。这体现了人们发挥自己的 相对优势,创造价值,并将之与具有其他相对优势的人进行交易,从而使得交易 各方从中获利的经济学原理。 规定轮流占座并非不可,大家的收益并未改变,问题在于,不同的人在这件
微观经济学案例
第一部分 导言
案例 关于占座现象的经济学分析
要考核的知识点:如何理解“理性人”的行为和机会成本。
“占座”这一现象在生活中时有发生,在大学校园里更是司空见惯。无论是 三九严冬, 还是烈日酷暑, 总有一帮 “占座族” 手持书本忠诚地守侯在教学楼前, 大门一开,争先恐后地奔入教室,瞅准座位,忙不迭地将书本等物置于桌上,方 才松了一口气,不无得意地守护着自己的“殖民地” 。后来之人,只能望座兴叹, 屈居后排。上课的视听效果大打折扣,因而不免牢骚四起,大呼“占座无理” 。 笔者认为,从经济学的角度看,当我们假设所有的人都是理性人时,理性人 追求利益最大化,制度本身不涉及道德问题,一项制度的指定如果能够满足理性 人利益最大化的追求,既实现了普遍意义上的公平正义,即是一项合理的制度。 下面笔者将运用经济学原理对占座行为的合理性予以分析。 占座——理性人的选择 “占座”意味着什么?意味着你可以拥有令你满意的座位,可以不必伸长脖 子穿过重重障碍捕捉老师的每一个动作,每一个眼神,可以不必端起眼镜费神地 辨认黑板上的板书,可以不必伸长耳朵生怕漏听了什么,而这一切都意味着当你 和你的同学同样用心时,你比他们更容易集中精神,获得更好的听课效果,最终 得到更优异的成绩,而这一切都仅仅是因为你占了个好座位。 当然,天下没有免费的午餐,你需要为占座付出一定的代价。你可能无法在
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里能不慌吗?” 而就在国内油荒蔓延的同时, 一则石油出口大幅增加的消息则让人们更加群 情激愤,舆论的焦点直指国内石油巨头中石油和中石化,甚至有评论称两个石油 寡头人为制造或者放纵油荒,以此要挟国家发改委大幅提高成品油价格,甚至争 夺“定价权”。 “很显然,这是一场博弈。”中国矿业大学能源安全专家富桂教授在接受本 刊记者采访时说,“目前的焦点已集中在油品价格形成机制上。” 据富桂教授介绍,目前我国成品油价格形成机制是在 1998 年和 2001 年两 次改革方案的基础上形成的,国家发改委参照新加坡、鹿特丹和纽约三地市场前 一个月成交价格(简称三地率),当“三地率”波动超过 8%时,就相应调整国内 零售基准价。这种单一而僵硬的定价方式有很多缺点,前几年石油巨头正是利用 这种定价机制赚取了超额利润,并借机强化了自己的垄断地位,而目前的“价格 倒挂”、油荒和投机现象也都与这种定价机制有关。 也许很多人并不了解,去年香港联交所的盈利“冠军”是来自大陆的企业 ——中石油。据本刊记者查阅到的中石油营运资料显示,2004 年度该公司营业 收入为 3886 亿元人民币,净利润竟达到 1029 亿元人民币,堪称暴利。这一盈 利水平一举将香港股市老牌利润冠军汇丰银行拉下马。而 8 月 24 日的一则消息 更是给人们愤怒的情绪火上浇油,当天中石油宣布今年上半年净利润为 616.24 亿元人民币,增长达 36.1%。海外股东们得到的那些真金白银可都是国内消费 者忍受垄断之苦换来的。目前,中石油、中石化两大巨头垄断了从石油开采、加 工到成品油销售的上游、 中游和下游产业。 正是这样的体制造就了石油巨无霸 “唯 我独尊”。
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事情上的机会成本是不同的。小王习惯晚睡,因此早起半个钟头对他来说无异于 酷刑加身,勉强爬起来完成“神圣使命” ,可能将导致一天的无精打采,哈欠连 天。相反,小李习惯早起,占座对他来说不费吹灰之力。而小张不仅可以早起, 而且拥有先进的代步工具-自行车,占座对他来说更加容易。三者在占座这一行 为的相对优势比较中,小张》小李》小王。那么当在三人中作出选择时,小张无 疑是最合适的,而小王也许可以利用晚睡的时间为大家提水,小李也许可以利用 早起时间去买早餐。于是各自发挥相对优势,结果使整个交易群体从中获利。 座位轮换制——另一种制度设计的优劣 抨击“占座”的人,往往会指出占座违背了公平的原则,每个人都应当平等 的拥有占有好座位的机会。于是他们提出他们认为公平的制度-座位轮换制,即 每人编号入座,每周逐排调动。 这种制度的优越性在于,首先它的操作性较强,同时它为人们提供了明确的 预期。你可以不必为占座操心,因为座位就在那里等你,因此你可以更灵活地安 排自己的时间。其次,正如它的支持者所言,在长期内每个人都有机会获得好位 子(当然也必然获得坏位子) ,于是实现了一种表面上的公平。 而这种制度的弊端在于其极有可能引发不效率的结果, 因此从实质上背离了 公平原则。首先,由于它是强制性的而非建立在个人意志自由选择的基础上的, 于是就会出现两种情况, 一方面, 那些给予某些座位最高评价的人得不到该座位, 而另一方面,某些人可能由于对这门课不感兴趣而对这些座位评价很低。于是这 些座位无法在他们身上发挥最大效用, 甚至还会由于他们的缺席而导致资源的无 谓损失。这种趋势的出现,正如一方面穷人食不裹腹,一方面富人挥霍无度的反 差。你能说这是公平的吗?其次,座位轮换制显然使前面论及的种种占座所带来
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的好处都无法实现。 综上,不难发现,座位轮换制弊大于利,而导致其不效率的根本原因在于其 违背了竞争原则。考察“座位轮换制” ,我们会发现他与计划经济思维模式何其 相似, 而几十年单一计划经济带来经济落后的教训告诉我们, 竞争观念必须加强。 运用“行政”手段——对占座无效率的克服 至此, 我们已经看到了占座带来的种种优越性。 但是这一制度在具体实施中, 由于运用不当也可能造成不效率的出现。因此,我们还需进一不讨论对这种不效 率的抑制。 比如说,如果 8 点上课,而楼门 6 点就打开了,由于竞争的存在,意味着 占座人必须 6 点前赶到, 这便加大了占座的机会成本, 而影响人们的获利。 于是, 在一定情况下,当人们认为机会成本超过了其收益时,便会退出竞争,而使得占 座带来的优越性得不到发挥。更严重的是,由于必定有人坚守阵地,而这个坚定 者作为一个理性人,为了弥补这部分增加的机会成本必定会努力扩大收益。由于 此时不存在其他竞争者,他想占多少座位都不受限制,于是便形成了其对座位的 垄断,那些对座位高评价的人仍无法得到座位,从而导致不效率,不公平。那么 是不是需要对占座的数量加以限制呢?答案是不需要,也不可能(因为没有人可 以监督其占了多少座位) 。事实上,只要将开门时间做一调整即可。当调整到上 课前半小时时,由于大量竞争者的介入便有效地遏制了这一情况。 再如,有人长期以本占座,妄图一劳永逸,对付这一行为的措施是开门前将 本收回,以保证每个人有平等竞争的机会。 总之,正如政府在市场中对“市场失灵”的干预,用“行政”手段调整占座 制度,同样可以发挥积极功效。