装配生产日报表

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装配科生产日报表

装配科生产日报表
装 配 科 生 产 日 报 表
科长 组别: 客 户 工单单号 年 月 日 第 页 共 页 品 名 面/顶/侧板颜色 计划数 完成数
Q-125D 作成
损 失 工 时 欠单数 累计 标准 标准 投入 作业 机台 不良 完成数 数量 原因分析 产能 工时 工时 生产 技术 品质 物料 设备 其它 效率 稼动率 数 第
一 联 科 室 存 档
(白)
第 二 联 计 划 部
(红)

当日计划数 当日生产总量 欠单数 计划达成率 应出勤人数 实际出勤人数 标准工时 投入工时 SPM数 损失工时 作业效率 稼动率 综合效率 报废数/报废率 制程不良率
QC抽检批不良率总结分析:ຫໍສະໝຸດ 备三 联 统 计 员
(蓝)

生产日报表模板

生产日报表模板
差异
时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
出勤记录
男人应到人数W人甲人请假人数三人甲人实到人数妾久
说明
(异常处理说明)
生产日报表(范例
年月日
制造号码
产品名称、规格
预定生产量
本日产量
累计产量
投入工时
制成品
人事记录
应到人数
加班人数
异常状况报告
请假人数
加班工时
调出人数
异常工时
调入人数
异常工时记录
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ新进职离人员
新进人数
离职人数
实到人数
生产日报表(范例
部门:班别:月
生产批号
作业项目
作业人员
工作时间
工时
制造数量
每小时单位产量
预计产量

生产班组日报表

生产班组日报表

生产班组日报表
生产班组日报表通常包括以下内容:
1.日期和班次:记录报表的日期和班次,例如2024年1月9日,白班。

2.生产情况:列出当天生产的产品数量、质量状况以及生产进度。

可以包括已完成的任务和未完成的任务,并且可以跟踪生产目标的完成情况。

3.设备状况:记录生产过程中使用的设备的运行情况,包括设备的正常运行时间、故障维修时间以及维护情况。

可以针对重要设备进行重点监控和记录。

4.人员情况:统计参与生产的人数和人员分配情况。

可以记录人员的出勤情况、工作时间以及工作效率。

还可以记录新增人员、离职人员等相关信息。

5.原材料情况:统计生产过程中所使用的原材料的消耗情况,包括原材料的名称、规格、用量等。

可以根据消耗情况评估当前库存情况,为后续物料采购提供数据支持。

6.质量问题:记录生产过程中出现的质量问题和缺陷情况,包括具体问题的描述、处理方式以及解决结果。

可以为质量改善提供数据支持。

7.安全情况:记录生产过程中的安全情况,包括工作事故、安全问题、紧急事件等。

可以提供事故处理和安全预防的依据。

8.其他事项:记录除上述内容外的其他重要事项,例如客户反馈、设备维修计划、生产计划调整等。

以上是一份常见的生产班组日报表的内容,具体可以根据实际情况进行适当调整和拓展。

生产日报表

生产日报表
计件数量
计划未完成数
备注
组长签名
姓名
工号
计件数量
生产时段
16:00-18:00
18:00-20:00
20:00-22:00
22:00-24:00
累计
实际生产数
实际良品数
不良品状况
调机师签名Hale Waihona Puke 晚班姓名工号
计件数量
计划未完成数
备注
组长签名
姓名
工号
计件数量
生产时段
0:00-2:00
2:00-4:00
4:00-6:00
注塑部__月__日__车间__号机生产日报表
机台编号
产品名称
周期
2H产能
8H产能
模穴数
颜色
早班
姓名
工号
计件数量
计划未完成数
备注
组长签名
姓名
工号
计件数量
生产时段
8:00-10:00
10:00-12:00
12:00-14:00
14:00-16:00
累计
实际生产数
实际良品数
不良品状况
调机师签名
中班
姓名
工号
6:00-8:00
累计
实际生产数
实际良品数
不良品状况
调机师签名
A班长:
B班长:
主任:
经理:
备注:作业员必须如实填写,如有虚报,扣除10倍虚报数量,调机师每4H必须巡机一次,检查机台是否正常、产能是否达标;有异常必须记录在备注栏。

生产统计日报表表格

生产统计日报表表格

生产统计日报表是一种记录工厂生产情况的表格,用于收集、分析和报告生产过程中的关键指标。

该表格通常包括以下内容:
1. 日期和起始时间:记录生产统计日报表的日期和开始时间。

2. 产品名称和数量:记录当天生产的产品名称和数量。

3. 生产批次号:记录每个产品的生产批次号。

4. 原材料名称和数量:记录当天使用的原材料名称和数量。

5. 生产成本:计算每个产品的生产成本,包括原材料成本、人工成本、运输成本和制造费用等。

6. 产量统计:统计当天生产的所有产品的产量。

7. 质量指标:记录当天生产的产品的质量指标,如合格率、不良率等。

8. 生产计划:根据生产计划和历史数据,预测未来几天的生产量。

通过对生产统计日报表的分析,企业可以了解生产过程中的瓶颈和优化机会,从而改进生产流程和提高生产效率。

生产日报表

生产日报表

部门
组别
正班计时加班计时日期:
不良数
不良率


产出工时
现有出勤调出调入合计间接人员
直接出勤工时待订单换线生产效率待物料待确认总出勤工时正班
待修机返工加班待工装其他合计
待能源
合计
备注
浙江振圣机电科技有限公司
返工日期
序号
型号
数量
实际产量
年 月 日
计划产量
累计留存
标准工时
产出工时
不良状况本日生产效率状况
工作效率
上班时间
下班时间
工时
7.工作效率=产出工时÷总出勤工时×100%
生产日报表
异常工时统计
填写
说明
1.标准工时:以秒为单位
4.直接出勤工时:指直接上线生产员的总出勤工时6.生产效率=产出工时÷直接出勤工时×100%
3.不良率=不良数÷实际产量
2.产出工时=实际产量 x 标准工时/PCS
出勤状况
物料零部件单配或特殊情况记录
人数
类别 5.总出勤工时=直接出勤工时间+间接人员总出勤工时。

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员工
迟到/ 旷工 事假 病假 调休 年假 上班 早退 全组
下班
领用材料 外壳
批号型号
领料 用料 报废 退料 废损 % 量 量 量 量
出勤总工时: 当日总产量: 小组效率%:
注:熟练程度100%为A,80%为B,80%以下为C,打“√”选择即可。 记账员:佘桂华
装配生产日报表
ET.PR-004-002
日 期 组长



星 期 科长 线次
电池型号
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ批号
外壳颜色
计划产量 (只)
完成产量 (只)
完成率 %
序 号 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8
岗 位 姓名 上、下梳模 立柱 焊接 看组 岗 位 上、下梳模 立柱 焊接 看组 岗 位 上、下梳模 立柱 焊接 看组 下槽 焊过肩 试盖 质检
操作人 ( 一 )工位 熟练程度 计件 A B C 产量
( 三 )工位 董雷 陈秀兰 李小齐 孙玲 ( 五 )工位 孙兵 付飞燕 李娇娇 何翠林 何爱喜 赵家利 陈锋 顿友恒 张民 人员出勤情况
操作人 ( 二 )工位 熟练程度 计件 姓名 产量 A B C 张校德 石绍翠 任其海 刘晓凤 ( 四 )工位 李雷 刘平英 罗伟 陈丽华 ( 六 )工位 周义林 郭成林 邱林 徐雪梅 陈广来 沈武松 高闯 组长工时 点 点 备 注 分 分
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