现代公司管理练习题

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广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案

广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额，这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准，这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表，对股份公司资产的运用与增值负责，承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

现代公司管理试卷及答案

7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（C27）。

A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式，西方国家公司的设立采取（B16）。

A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应当采用的战略模式是（A223）。

A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略４、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。

当疫情传到美国，所有牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。

若用SWOT矩形分析，这种情况属于：（A211）。

A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定，有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（ A 439 ）。

A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是（C112 ）。

A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是（ D 167 ）。

A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于（ A 9 ）。

A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由（D 56 ）。

A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立，不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生的是（C145 ）。

A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（ B 216）。

A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是（B 16 ）。

《现代公司管理》真题

第一部分：客观题单选题1、( )的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

A.合伙制B.轮值制C.有限责任公司D.无限责任制2、( )的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力A.商品经济B、自然经济C.产品经济D.农业经济3、近代公司大都是由( )特许成立的A.法院B 国家C.行业协会D.国王侍臣4、公司独立的( )是公司作为独立主体存在的基础和前提条件A.账号B.财产C、厂房D.住所5、公司是以盈利为目的的( )A 经济组织B.行业组织C.行政组织D.社会组织6、一般地说,公司的设立必须至少由( )以上发起A.2人B.3人C.5人D.7人7、( )既是公司设立的条件,又是发起或设立行为的实施者A.组织者B.领导者C.发起人D.投资者8、国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的( )A.20%B.30%C.35%D.45%9、国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人应在近( )内没有重大违法行为A、2年B、3年C、4年D、5年10、所有权是产权权能的( )A.核心B.中心C.基石D.出发点11、产权是以( )为基础的若干权能的集合。

A.资金B.资本C.财产D.设备12、企业法人财产从归属意义上讲,是属于( )。

A .企业B.出资者C.经营者D.贷款者13、（）是公司常设决策机构。

A .股东大会B.监事会C.证监会D.董事会14、( )的基本职能是监督公司的一切经营活动。

A.董事会B.股东大会C.监事会D.总经理15、公司组织变革过程中,组织成员的心理要经过()重要的变化阶段。

A、3个B.4个C.5个D.6个16、公司活动产生的( )关系使得公司领导体制区别于政府机关等非盈利性组织的领导体制。

A、社会B.人际C.物质D.经济利益17、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的( )和经营管理权的分离。

A、所有权B.支配权C.用人权D.分配权18、股东大会与董事会之间存在着（）的关系20、当公司一事业运行稳定,少有不确定性或风险的环境时,要求采用( )战略。

自学考试《现代公司管理》试卷及解析

自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（）。

A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。

当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。

若用SWOT 矩阵分析，这种情况属于（）。

A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累，也称为（）。

A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）。

A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是（）。

A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）。

A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（）。

A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是（）。

A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）。

A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）。

A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为（）。

A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种（）。

A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是（）。

A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）。

现代企业管理试题及答案

现代企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 创新驱动答案：D2. 下列哪项不是企业战略管理的组成部分？A. 战略制定B. 战略执行C. 战略评估D. 战略监督答案：D3. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案：D4. 企业资源规划（ERP）系统的主要作用是什么？A. 提高生产效率B. 降低运营成本C. 整合企业资源D. 增强市场竞争力答案：C5. 以下哪项不是现代企业人力资源管理的特点？A. 重视员工培训与发展B. 强调绩效考核C. 采用终身雇佣制度D. 实行人才激励机制答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 企业社会责任（CSR）包括以下哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案：A, B, C7. 组织结构设计应考虑的因素包括：A. 企业战略B. 企业规模C. 技术特点D. 员工需求答案：A, B, C8. 现代企业常用的激励机制包括：A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚机制D. 晋升机会答案：A, B, D9. 企业风险管理的主要目标包括：A. 识别风险B. 评估风险C. 规避风险D. 控制风险答案：A, B, D10. 企业创新的类型包括：A. 产品创新B. 技术创新C. 市场创新D. 管理创新答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述现代企业管理的基本原则。

答案：现代企业管理的基本原则包括系统原则、人本原则、效益原则和创新原则。

系统原则强调企业是一个整体，需要协调各部分的关系；人本原则认为员工是企业最宝贵的资源，应充分调动员工的积极性；效益原则追求企业经济效益的最大化；创新原则鼓励企业不断进行管理创新和技术革新。

12. 描述企业战略制定的一般过程。

答案：企业战略制定的一般过程包括：确定企业使命和愿景，分析企业内外部环境，识别机会和威胁，确定企业战略目标，制定战略方案，评估和选择战略方案，以及制定实施计划。

11465现代公司管理202301真题及答案【解析】

广东2023年01月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A、独资企业B、合伙企业C、公司D、企业集团2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是A、无限责任公司B、有限责任公司C、国有独资公司D、大型垄断公司3、公司设立和存续的基础是A、人才B、资本C、信誉D、法律4、从根本上决定了公司的组织原则、活动范围和公司发展方向的是A、公司章程B、董事会C、公司治理结构D、股东大会5、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为A、2人B、20人C、50人D、200人6、建立现代企业制度，完善国有企业法人制度的主要任务是A、实施承包制B、明晰所有权和经营权C、明晰国家和企业间的产权关系D、实施资产经营责任制7、依照公司法和公司章程规定，由全体股东组成的，决定公司重大问题的最高权力机构是A、股东大会B、董事会C、职工代表大会D、工会8、授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权，被称为A、期股B、经理股票期权C、股票升值权D、延期股票发行9、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员10、在BCG模式中，明星类事业的特征是A、低占有率。

低成长率B、低占有率。

高成长率C、高占有率、低成长率D、高占有率、高成长率11、公司内某事业单位试图通过成本最小化取得销售最大化，这是A、差异化策略B、成本领导策略C、专一化策略D、产品生命周期12、确定公司发展方向和远景的决策是A、战略决策B、战术决策C、确定型资策D、风险型决策13、同时从事若干不同专业化业务，并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是A、家庭式组织结构B、行政机构式组织结构C、矩阵式组织结构D、独立式组织结构14、改善员工劳动操作的环境与条作，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为A、劳动保险B、劳动保护C、失业保险D、工伤补偿15、所有者权益包括公司投资者对公司投入资本以及资本公积金，盈余公积金和A、固定资本B、流动资本C、利润D、未分配利润16、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是A、3年内或超过3年的营业周期B、2年内或超过2年的营业周期C、1年内或超过1年的营业周期D、半年内或超过半年的营业周期17、垄断优势理论认为，跨国企业的垄断优势来源于A、市场竞争激烈B、市场不完全C、技术先进D、资金实力雄厚18、20世纪70年代后，国际直接投资的重点地区是发达国家和A、亚太地区国家B、非洲国家C、中东国家D、低收入国家19、外部交易型战略是一种A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、市场扩张战略20、为了促进公司业绩提高，分散经营风险，使公司有较多的及较稳定的利润来源，可以采取的策略是A、中心式多角化策略B、复合式多角化策略C、垂直式整合策略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

现代公司运营管理多选题

现代公司运营管理多选题1.公司运营管理的目标是什么？(a)提高销售业绩(b)实现盈利(c)高效管理资源(d)提升企业形象2.下面哪些是公司运营管理的基本职能？(a)策划营销活动(b)监控生产流程(c)管理人力资源(d)维护企业财务3.哪项措施可以帮助公司提高运营效率？(a)采用现代信息技术(b)建立完善的组织架构(c)培训员工提升技能(d)开展市场调研4.公司运营管理的目标是什么？(a)提高销售业绩(b)实现盈利(c)高效管理资源(d)提升企业形象5.以下哪些因素会影响公司的运营管理决策？(a)市场需求(b)竞争环境(c)政策法规(d)经济状况6.公司运营管理中，哪个环节对于质量控制至关重要？(a)产品设计阶段(b)原材料采购阶段(c)生产流程控制阶段(d)售后服务阶段7.下列哪种方式可以帮助公司优化供应链管理？(a)与供应商建立长期合作关系(b)实施精益生产模式(c)加强仓储管理(d)优化物流配送8.公司运营管理中，哪项措施可以提高人力资源的管理？(a)设立员工培训计划(b)建立绩效考核体系(c)提供良好的福利待遇(d)加强沟通和协作9.以下哪项是现代公司运营管理的重要趋势？(a)数字化转型(b)环保可持续发展(c)人力资源全球化(d)创新和创业精神10.在现代公司运营管理中，哪个因素对于企业形象的塑造非常重要？(a)品牌推广(b)社会责任(c)售后服务(d)产品质量控制以上是现代公司运营管理多选题。

请根据自己的选择，在每个题目下方标记出你认为正确的选项。

答案： 1. c 2. a, b, c, d 3. a, b, c, d 4. c 5. a, b, c, d 6. c 7. a, b, c, d 8. a, b, c, d 9. a, b, c, d 10. b。

现代公司管理测试卷

现代公司管理测试卷1姓名：准考证号：分数：一、单项选择题1、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（）A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会2、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）A.场所B.住所C.地址D.住址3、产权的核心和基础是（）A.所有权B.占有权C.使用权D.支配权4、统治和管理股份公司的是（）A.董事会B.董事长C.管理者D.法人治理结构5、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）A.所有权的流转B.所有权的转移C.所有权的形成D.所有权的交易6、决定公司重大问题的最高权力机构是（）A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会7、公司的法定代表人是（）A.董事长B.经理人员C.大股东代表D.监事8、管理的首要职能是（）A.组织B.指挥C.协调D.计划9、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）A.高度分散化的股权B.适度分散化的股权C.适度集中化的股权D.低度分散化的股权10、决策理论学派的创始人是美国学者（）A.巴纳德B.西蒙C.科斯D.波特二、判断改错题，判断下列每小题的正误。

正确的在题后括号内打“√”错误的打“×”，并予以改正1.公司是以盈利为目的的社会组织。

（）2.我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，其最低注册资本与普通类有限责任公司均为人民币3万元。

（）3.二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，使社会资源获得重新配置的机会，并增加社会资本的存量。

（）4.企业家就是企业的领导者，二者在职能上是重合的，在概念上也是同一的。

（）5.纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作扩大化。

（）三、简单题1.简述现代公司在经济中的作用。

2.简述现代公司发展的新趋势。

3.简述公司决策的基本步骤。

4、简述公司人事管理的基本原则。

现代公司管理试题

现代公司管理总分：100一、单选题（共25题，共25分）1、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（）(1分)A:资产利润率B:利息保障倍数C:营业利润率D:契约式投资收益率2、统治和管理股份公司的是（）(1分)A:董事会B:董事长C:管理者D:法人治理结构3、经营利润的变动对销售量变动反映程度的衡量指标是（）(1分) A:财务杠杆系数B:流动比率C:速动比率D:经营杠杆系数4、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（）(1分)A:资金周转率B:经营杠杆系数C:风险补偿D:财务杠杆系数5、公司人事管理的核心问题是（）(1分)A:沟通B:协调C:激励D:授权6、悲观准则又称为（）(1分)A:最大最小准则B:最小最大准则C:最大最大准则D:最小最小准则7、决策理论学派的创始人是美国学者（）(1分)A:巴纳德B:西蒙C:科斯D:波特8、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）(1分) A:所有权的流转B:所有权的转移C:所有权的形成D:所有权的交易9、管理的首要职能是（）(1分)A:组织B:指挥C:协调D:计划10、公司的法定代表人是（）(1分)A:董事长B:经理人员C:大股东代表D:监事11、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（）(1分) A:工厂B:公司C:商号D:钱庄12、决定公司重大问题的最高权力机构是（）(1分)A:股东大会B:董事会C:监事会D:职工代表大会13、产权的核心和基础是（）(1分)A:所有权B:占有权C:使用权D:支配权14、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（）(1分)A:法国B:美国C:英国D:德国15、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）(1分)A:场所B:住所C:地址D:住址16、公司寻求新收益和利润的最好途径是（）(1分)A:内部发展战略B:水平整合战略C:中心式多角化兼并和收购D:复合式多角化兼并和收购17、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（）(1分) A:全民所有制公司B:集体所有制公司C:混合所有制公司D:私营公司18、多角化兼并的基本动机是（）(1分)A:通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B:通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业C:通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力D:通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率19、组成两合公司的股东是（）(1分)A:一个自然人和一个以上的法人B:一个以上的自然人和一个以上的法人C:一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D:一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东20、行业协会对企业的调节和管理都是（）(1分)A:市场性的B:协商性的C:命令性的D:行政性的21、组成无限公司的股东必须是（）(1分)A:自然人B:法人C:经济组织D:社会组织22、盈亏临界点是（）(1分)A:销售收入大于销售成本的销售量B:销售收入小于销售成本的销售量C:销售收入等于生产成本的销售量D:销售收入等于销售成本的销售量23、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）(1分)A:明朝颁布的《大明律》B:北洋政府颁布的《公司法》C:清政府颁布的《公司律》D:国民党政府颁布的《公司法》24、公司与市场的关系最终体现在（）(1分)A:公司与政府的关系上B:公司与行业协会的关系上C:公司与顾客的关系上D:公司与竞争对手的关系上25、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）(1分)A:高度分散化的股权B:适度分散化的股权C:适度集中化的股权D:低度分散化的股权二、多选题（共10题，共20分）26、公司外部关系的主要内容包括（）(2分)A:公司与子公司的关系B:公司与分公司的关系C:公司与政府的关系D:公司与行业协会的关系E:公司与市场的关系27、从法人制度的发展来看，各国立法关于法人成立的方式主要有（）(2分)A:自由主义方式B:特许主义方式C:许可主义方式D:准则主义方式E:强制主义方式28、公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在（）(2分)A:出资方式不同B:责任形式不同C:法律地位不同D:管理体制不同E:适用的法律规范不同29、产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主要有（）(2分)A:私有产权B:共有产权C:集体产权D:社团产权E:国有产权30、在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是（）(2分)A:外部交易型战略B:外部管理型战略C:内部交易型战略D:内部管理型战略E:整体整合型战略31、与资金成本相关的风险主要有（）(2分)A:经营风险B:财务风险C:市场风险D:政策风险E:社会风险32、现代公司民主管理的形式主要有（）(2分)A:合理化建议活动B:意见箱C:职工代表大会D:管理委员会E:职工股份制33、风险型决策的主要方法有（）(2分)A:盈亏平衡分析法B:排队理论C:灵敏度分析D:决策树法E:随机理论34、公司领导体制的特征主要表现在（）(2分)A:公司所有权与经营管理权相分离B:股东大会和董事会之间存在着信任委托关系C:董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D:股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系E:股东大会和董事会之间存在着相互替代关系35、公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是（）(2分)A:公司必须有自己的财产B:公司必须是一个组织体或组织机构C:公司必须具有完善的管理体系D:公司必须具有自己的生产基地E:公司必须独立承担责任三、判断论述题（共5题，共15分）36、纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作扩大化。

现代公司管理试题

现代公司管理总分：100一、单选题（共25题，共25分）1、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（）（1分）A:资产利润率B:利息保障倍数C:营业利润率D:契约式投资收益率2、统治和管理股份公司的是（）（1分）A:董事会B:董事长C:管理者D:法人治理结构3、经营利润的变动对销售量变动反映程度的衡量指标是（）（1分）A:财务杠杆系数B:流动比率C:速动比率D:经营杠杆系数4、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（）（1分）A:资金周转率B:经营杠杆系数C:风险补偿D:财务杠杆系数5、公司人事管理的核心问题是（）（1分）A:沟通B:协调C:激励D:授权6、悲观准则又称为（）（1分）A:最大最小准则B:最小最大准则C:最大最大准则D:最小最小准则7、决策理论学派的创始人是美国学者（）（1分）A:巴纳德B:西蒙C:科斯D:波特 8、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）（1分）A:所有权的流转B:所有权的转移C:所有权的形成D:所有权的交易9、管理的首要职能是（）（1分）A:组织B:指挥C:协调D:计划10、公司的法定代表人是（）（1分）A:董事长B:经理人员C:大股东代表D:监事11、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（）（1分）A:工厂B:公司C:商号D:钱庄12、决定公司重大问题的最高权力机构是（）（1分）A:股东大会B:董事会C:监事会D:职工代表大会13、产权的核心和基础是（）（1分）A:所有权B:占有权C:使用权D:支配权14、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（）（1分）A:法国B:美国C:英国D:德国15、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）（1分）A:场所B:住所C:地址D:住址16、公司寻求新收益和利润的最好途径是（）（1分）A:内部发展战略B:水平整合战略5中心式多角化兼并和收购D:复合式多角化兼并和收购17、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（）（1分）A:全民所有制公司B:集体所有制公司C:混合所有制公司D:私营公司18、多角化兼并的基本动机是（）（1分）A:通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B:通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业C:通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力D:通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率19、组成两合公司的股东是（）（1分）A:一个自然人和一个以上的法人B:一个以上的自然人和一个以上的法人C:一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D:一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东20、行业协会对企业的调节和管理都是（）（1分）A:市场性的B:协商性的C:命令性的D:行政性的21、组成无限公司的股东必须是（）（1分）人：自然人B:法人C:经济组织D:社会组织 22、盈亏临界点是（）（1分）A:销售收入大于销售成本的销售量B:销售收入小于销售成本的销售量C:销售收入等于生产成本的销售量D:销售收入等于销售成本的销售量23、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）（1分）A:明朝颁布的《大明律》B:北洋政府颁布的《公司法》C:清政府颁布的《公司律》D:国民党政府颁布的《公司法》24、公司与市场的关系最终体现在（）（1分）A:公司与政府的关系上B:公司与行业协会的关系上C:公司与顾客的关系上D:公司与竞争对手的关系上25、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）（1分）A:高度分散化的股权B:适度分散化的股权C:适度集中化的股权D:低度分散化的股权二、多选题（共10题，共20分）26、公司外部关系的主要内容包括（）（2分）A:公司与子公司的关系B:公司与分公司的关系C:公司与政府的关系D:公司与行业协会的关系E:公司与市场的关系27、从法人制度的发展来看，各国立法关于法人成立的方式主要有（）（2分）A:自由主义方式B:特许主义方式C:许可主义方式D:准则主义方式E:强制主义方式28、公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在（）（2分）A:出资方式不同B:责任形式不同C:法律地位不同D:管理体制不同E:适用的法律规范不同29、产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主要有（）（2 分）A:私有产权B:共有产权C:集体产权D:社团产权E:国有产权30、在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是（）（2分）A:外部交易型战略B:外部管理型战略C:内部交易型战略D:内部管理型战略E:整体整合型战略31、与资金成本相关的风险主要有（）（2分）A:经营风险B:财务风险C:市场风险D:政策风险E:社会风险32、现代公司民主管理的形式主要有（）（2分）A:合理化建议活动B:意见箱C:职工代表大会D:管理委员会E:职工股份制33、风险型决策的主要方法有（）（2分）A:盈亏平衡分析法B:排队理论C:灵敏度分析D:决策树法E:随机理论34、公司领导体制的特征主要表现在（）（2分）A:公司所有权与经营管理权相分离B:股东大会和董事会之间存在着信任委托关系C:董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D:股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系E:股东大会和董事会之间存在着相互替代关系35、公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是（）（2分）A:公司必须有自己的财产B:公司必须是一个组织体或组织机构C:公司必须具有完善的管理体系D:公司必须具有自己的生产基地E:公司必须独立承担责任三、判断论述题（共5题，共15分）36、纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作扩大化。

《现代公司管理》综合练习题

《现代公司管理》综合练习题祝您学业、事业成功！第一章公司的产生与发展一、填空题1．是公司制度产生的前提条件。

2．近代公司大都是特许成立的。

3．的奠定为近代公司向现代公司过渡阶段缔造了条件。

4．纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了、、三个阶段。

5．第二次世界大战后，在发达国家，已成为西方各国企业的主要组织形式。

二、单项选择题1．早期公司主要存有于()。

a.商贸领域b.工业领域c.金融领域d.农业领域2．最早出现的公司形式是()。

a.两再分公司b.无限公司c.有限公司d.股份公司3．（）的构成和发展，快速了公司制的产生和发展。

a.科学技术b.货币制度c.信用制度d.组织制度4．（）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

a.科学技术b.货币制度c.信用制度d.商品经济三、多项选择题1．公司作为法人组织，必须具备的条件有()。

a．公司必须存有自己单一制的财产b．公司必须就是一个非政府体或非政府机构c．公司必须独立承担责任d．公司必须有产品e．公司必须有厂房、设备2．在近代特许成立的公司中，主要类型有()。

a、契约公司b、股份公闭c、混合联手公司d、托拉斯e、康采恩3．目前我国企业集团的成立主要形式存有()a.、行政组合型b、名优产品生产型c、科企联合型d.跨地区协作型e、优势企业扩张型四、名词解释题1．公司2．企业集团公司3．委托制五、简答题1．简述现代公司在国民经济中的作用。

2．公司产生的经济根源是什么？3．最近10年我国公司发展存有哪些特点?六、论述题1．讲述现代公司发展的新趋势。

2．改革开放时期我国公司存往哪些问题?第二章现代公司的特征、功能及类型一、填空题1．公司是具有的经济实体。

2．公司就是公司分担民事责任的物质确保。

3．除国家独资公司外，公司的设立和存在都不能少于个人。

4．私营企业中的独资企业和合伙制企业，依法登记注册后，获得了合法经营权，并法人资格5．共同组成公司的成员，可以就是，也可以就是。

现代公司管理试卷及答案新

一、单项选择题〔本大题共20小题，每题1分，共20分〕1、公司经营活动的出发点和归宿点是〔 A 〕A、盈利性B、法人性C、社团性D、依法认可性2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中操纵着国民经济命脉的是〔 C 〕A、股份B、国有企业集团C、大型垄断公司D、国际金融巨头3、有限〔责任〕公司区别于其他公司法律形式的独有特点是〔 D 〕A、股东数量有限B、不能发行股票C、信用程度不高D、股东转让股本较困难4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为〔 C 〕A、20人B、30人C、50人D、70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为〔 A 〕A、生产的内在联系性B、技术条件的适应性C、总体的可协调性D、能力的协调性6、按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于〔 C 〕A、1人B、2人C、3人D、5人7、产权的核心和根底是〔 B 〕A、占有权B、全部权C、支配权D、使用权8、企业产权转让的非经济方法为〔 C 〕A、通过拍卖获得财产支配权B、通过联合获得财产支配权C、通过赠与获得财产支配权D、通过交换获得财产支配权9、英美公司鼓励经理人的主要手段是采纳〔 A 〕A、股票期权B、股权分散C、决策权与监督别离制度D、法人持股制度10、治理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为〔 C 〕A、技术技能B、人事技能C、概念形成技能D、综合平衡技能11、行业吸引力包含成长、规模、资金密集性和〔 D 〕A、复杂性B、环境条件C、创新D、竞争剧烈性12、为完成战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是〔 D 〕A、战略决策B、确定型决策C、风险型决策D、战术决策13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是〔 C 〕A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或防止劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的损害称为〔 D 〕A、劳动保险B、工伤补偿条例C、失业保险D、劳动爱护15、财务治理的核心问题是〔 A 〕A、资产负债治理B、收入和费用治理C、利润的治理D、维护全部者权益16、以下指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是〔 B 〕A、营业利润率B、利息保证倍数C、资产利润率D、契约式投资收益率17、公司从长期开展考虑较多采取的兼并策略是〔 C 〕A、中心式多角化兼并B、内部开展C、复合式多角化兼并D、水平坦合18、内部治理型战略是一种〔 B 〕A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、职能扩张战略19、公司外部关系主要包含公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和〔 A 〕A、公司与市场的关系B、公司与公司的关系C、公司与工商治理部门的关系D、公司与员工的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为〔 D 〕A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选择题〔本大题共10小题，每题2分，共20分〕21、关于公司起源，存在的主要观点有〔ABC 〕A、大陆起源说B、海上起源说C、综合起源说D、欧洲起源说E、罗马起源说22、股份资本的主要特征包含〔DE 〕A、公司资根源于公司股东的出资B、公司资本是股东对公司的永久性投资C、公司资本均源于公司设立前的股东出资D、公司资本是公司自有的独立资产E、公司资本是公司信用的根底23、制约产权制度变革的因素有〔ABC 〕A、商品经济开展阶段的特征B、财产关系全部制特征C、完成企业职能所必要的企业组织形式特征D、生产资料的归属关系特征E、生产要素构成特征24、公司治理者应该具备的心里素养包含〔ACE 〕A、心理行为上的主导型B、心理品质的多虑型C、人格心理上的外向型D、人格心理的中间型E、心理品质的果断坚韧型25、在BCG模式中，可称为公司战略经营领域的是〔ABCD 〕A、问号区位B、明星区位C、瘦狗区位D、现金牛区位E、现金流区位26、风险型决策的方法有〔ABCD 〕A、决策树法B、随机理论C、灵敏度分析D、排队理论E、线性理论27、现代公司民主治理的形式包含〔BCDE 〕A、监事会B、治理委员会C、职工股份制D、质量治理小组E、职工代表大会28、企业资本公积金的主要X有〔BDE 〕A、股票发行的溢价B、法定资产重估增值C、政府直接投资D、接受捐赠的资产E、资本汇率折价差额29、公司寻求整合的目的是〔〕A、获得新技术B、获得销售市场C、获得稳定零部件D、到达规模经营E、完成利润最大化30、垄断竞争市场的特点是〔ACD 〕A、市场上有很多厂商，他们对市场可以施加有限的影响，但不能相互勾结操纵市场价格B、一切产品都没有差异C、厂商进入市场比拟简单D、其它厂商很难与原有厂商匹敌E、市场上只有一个或几个厂商垄断市场上的供给。

2023年10月《11465现代公司管理》试题及答案【解析】

广东2023年10月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是A、股票、股票交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司立法的完善D、科技的发展2、20世纪90年代以来，成为我国公有制的主要实现形式的是A、行政性公司B、跨国公司C、集团公司D、股份制3、由两个以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司是A、外资公司B、有限责任公司C、无限责任公司D、联合公司4、上级主棺部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是A、公司经营范围B、公司战略规划C、公司组织结构D、公司章程5、股份有限公司的决策机构是股东大会和A、董事会B、监事会C、工会D、职工代表大会6、企业通过投资机构出售其新证券的场所称为A、交易市场B、发行市场C、次级市场D、证券市场7、现代企业制度建设的核心是A、所有权和经营权分离B、法人财产权和最终所有权分离C、有效的公司治理D、科学的管理制度8、公司治理改革作为一个国际潮流，其重点是A、保护投资者利益B、保护少数大股东利益C、保护利益相关者利益D、保护职工利益9、在SWOT矩阵综合分析中，公司面临的最不利的状态是A、强点与机会组合B、弱点与机会组合C、强点与威胁组合D、弱点与威胁组合10、在BCG模式中，管理现金牛的策略是A、早日获得市场领导地位B、保证长期现金流入最大化C、建立牢固的竞争优势地位D、开发更多新产品11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和A、创新性B、复杂性C、竞争激烈性D、盈利性12、产品生命周期的长短取决于A、产品种类B、产品差异C、产品成本D、产品利润13、纵向扩大员工的工作范围，在一定程度上使员工承担一部分管理方面的工作，这被称为A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化14、财务管理中，公司在一定时期内为获取营业收入所发生的商品服务成本被称为A、收入B、费用C、资产D、负债15、国家规定的公司设立筹集资本金的最低限额被称为A、法定资本金B、注册资本金C、实收资本金D、资本公积金16、影响资金成本的因素包括无风险利息率和A、风险利率B、风险补偿C、筹集费用D、占用费用17、弗农把产品生命周期分为三个阶段，即产品的崭新阶段、产品的成熟阶段和A、产品的快速发展阶段B、产品的标准化阶段C、产品的大众化阶段D、产品的衰落阶段18、内部管理型战略是一种A、资本扩张战略B、财务扩张战略C、地域扩张战略D、产品扩张战略19、资本结构优化的主要方式是A、兼并B、收购C、重组D、破产20、公司与市场的关系最终体现在A、公司与政府的关系上B、公司与行业协会的关系上C、公司与顾客的关系上D、公司与竞争对手的关系上二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

新《现代公司管理》练习册及答案

《现代公司管理》练习册答案第一章一、填空题1、商品经济的发展2、国家3、有限责任制4、特许阶段、许可阶段、准则阶段5、独自企业、合伙企业、公司制企业二、单项选择题ABCD三、多项选择题ABC、AB、ABCDE第二章一、填空题1、独立法人资格2、财产3、24、不具有5、自然人、法人6、企业7、连带无限清偿、有限清偿8、有限责任、无限责任9、必备条件、基本法律文化二、单项选择题ABCDAD四、多项选择BCD ABCDE ABC第三章一、填空题1、内在要素、客观基础2、股东3、组织4、决策机构、执行机构、监督机构5、性质、基本职能6、技术上、经济上、经营活动上二、单项选择ABCAAD三、多项选择ABCDE ABCDE ABCD第四章一、填空题1、所有权2、所有权、转让权、享用权3、所有权、经营权4、购买股票5、实物形态6、证券交易行为7、损失、实现增值8、产权市场交易9、企业产权10、吸收、新设二、单项选择ADCDAC三、多项选择ABCD ABCD ABCD ABCDE第五章一、填空题1、董事会2、决策3、股东大会、董事会4、外部监督5、竞争和约束6、监督公司的一切经营活动7、监督机构8、股东大会、公司内部职工代表二、单项选择BCBBAC三、多项选择ABD ABCDE ABC ABC第六章一、填空题1、经济利益关系2、协调他人活动3、最高管理层的管理者4、非管理者5、网络体制6、主导型、依附性二、单项选择ABDB三、多项选择ABCD ABCDE ABCDE第七章一、填空题1、计划2、竞争激烈性3、组织人事4、分析者5、手段6、公司宗旨7、创新8、成长型9、事业组合10、竞争二、单项选择ABCBC三、多项选择ABCD ABC ABC ABCD ABC第八章一、填空题1、目标2、定量3、价值（大家在“函数”前面加横线）4、战术5、线性规划二、单项选择ABCBA三、多项选择AD BCD ABCD ABC ABCD第九章一、填空题1、劳动保险2、智力3、公正竞争4、责任制5、激励二、单项选择BDCAD三、多项选择ABCD AD ABCD ABC ABCD第十章（即书本第十一章）一、填空题1、公司的资金结构2、营运资金3、业务量4、风险补偿5、长期债务二、单项选择ADBDC三、多项选择ABC ABC ABCD AB AB第十一章（即书本第十三章）一、填空题1、外部交易2、重组3、生产设备4、复合式5、公司得规模经济二、选择题1---3 BBC 4、ABCD第十二章（即书本第十四章）一、填空题1、行业协会2、行业协会3、专业投资4、经济效益5、投资的外部环境二、选择题BCD BCD AD ACD。

2022年7月465现代公司管理真题

2022年7月465现代公司管理真题2022年7月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题{本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的．请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是2A．法人性B．社会性C．盈利性D．风险性2、公司承担民事责任的物质保证是A．公司的名称B．公司处所C．公司的产品D．公司的独立财产3、无限责任公司的主要特征之一是A．资合性B．人合性C．人资两合性D．委托代理性4、我国《公司法》规定，组建一人有限责任公司的最低注册资本不得少于人民币72A．10万元B．8万元C．5万元D．1万元5、总经理和副总经理及其职能部门的管理人员等组成公司的77A．决策机构B．监督机构C．执行机构D．最高权力机构6、产权的核心和基础是94A．所有权B．占有权C．支配权D．使用权7、现代企业制度建设的核心是A．高素质的职业经理人B．有效的公司治理C．完备的监督机制D．便捷的决策机制8、为了加大对经理层的监管力度，黄国率先在公司治理结构中引入A．独立监察人B．独立核查人C．独立监事D．独立董事9、为了加强对经理层的长期激励，美国公司普遍采取的形式有期股和A．年薪B．奖金C．在职消费D．股票期权10、公司在对管理者的选聘和配置上，必须注意形成有效的管理组合和A．权力构架B．群体结构C．集权团队D．个体结构11、在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有A．问号区位B．明星区位C．现金牛区位D．平庸者区位12、在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法是A．网络分析技术B．差量分析法C．非线性规划D．线性规划13、公司人事管理的核心问题是A．创新B．约束C．激励D．人14、现代公司管理中最关键的管理是A．人事管理B．战略管理C．财务管理D．生产管理15、衡量经营利润变动对销售量变动反映程度的指标是339A．财务杠杆系数B．经营杠杆系数C．流动比率D．速动比率16、下列指标中能反映公司用于分析公司长期偿债能力的是A．资产利润率B．营业利润率C．资金成本D．利息保障倍数17、下列不属于公司资本运营手段的是401A．收购B．兼并C．开发新产品D．重组18、寡头垄断市场的特征是A．产品没有差别，彼此依存关系较低B．产品有差别，彼此间没有依存关系C．产品没有差别，彼此依存关系较强D．产品有差别，彼此依存关系较高19、股份公司吸收的无形资产（土地使用权除外）一般不超过注册资本的333A．5%B．10%。

《现代公司管理》综合练习题答案及复习资料

《现代公司管理》综合练习题答案及复习资料综合练习答案：第一章：一、填空题1、商品经济2、国家3、有限责任4、特许主义；许可主义；准则主义5、公司二、选择题1—4 ＡＢＣＤ三、多选题１－３ＡＢＣ；ＡＢ；ＡＢＣＤＥ第二章一、填空题１、法人资格２、法人财产３、两４、不具备５、自然人法人６、单厂企业７、连带无限清偿有限清偿８、一个以上无限责任；一个以上有限责任９、必备条件；差不多法律条件二、单选题１－６ＡＢＣＤＡＤ三、多选题１－３ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣ第三章一、填空题１、内在要素；客观基础２、发起人３、社会组织４、决策机构；执行机构；监督机构５、性质；差不多职能６、技术上、经济上、经营活动上二、单选题１－６ＡＢＣＡＡＤ三、多选题１－３ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤ第四章一、填空题１、所有权２、使用权；转让权；享有权３、出资者所有权；法人产权４、购买股票５、实物形状６证券交易权７投资缺失；实现增值８、产权市场交易９、企业产权１０、吸取；新社二、单选题１－６ＡＤＣＤＡＣ三、多选题１－４ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤＥ第五章一、填空题１、股东大会２、最高决策３、股东大会；董事会４、外部监督５、竞争约束６、履行监管权７、监督机构８、股东代表；公司内部代表二、单选题１－６ＢＣＣＢＡＣ三、多选题１－４ＡＢＤ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣ第六章一、填空题１、经济利益２、和谐他人的活动３、最高治理层的治理者４、非治理人员５、网络体系６、主导型、依附型二、单选题１－４ＡＢＤＢ三、多选题１－３ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤＥ第七章一、填空题１、打算２、竞争鼓舞性３、人力资源４、分析者５、治理手段６、公司宗旨７、创新８、成长型９、事业组合１０、竞争二、单选题１－５ＡＢＣＢＣ三、多选题１－５ＡＢＣＤ；ＡＢＣ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ；ＢＣ第八章一、填空题１、目标２、定量４、战术５、线性规划二、单选题１－５ＡＢＣＢＡ三、多选题１－５ＡＤ；ＢＣＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ第九章一、填空题１、劳动保险２、智力３、公平竞争４、责任制５、鼓舞二、单选题１－５ＢＤＣＡＤ三、多选题１－５ＡＢＣＤ；ＡＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ第十章一、填空题１、公司资金结构２、营运资金３、业务量４、风险补偿５、长期债务二、单选题１－５ＡＤＢＤＣ三、多选题１－５ＡＢＣ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ；ＡＢ；ＡＢ第十一章一、填空题１、外部交易２重组３、生产设备４、复合５、公司规模经济二、单选题１－４ＢＢＣ；ＡＢＣ第十二章一、填空题１、行业协会２、行业协会３、专业投资４、经济效益５外部环境二、选择题１－４ＢＣＤ；ＢＣＤ；ＡＤ；ＡＣＤ复习资料公司的产生与进展1、P1倒数第二段倒数第五行：公司作为一个法人组织，必须具备三个差不多条件：……终止。

公司管理考试题及答案解析

公司管理考试题及答案解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是现代公司管理的核心内容？A. 战略规划B. 财务管理C. 人力资源管理D. 产品开发答案：D解析：现代公司管理的核心内容包括战略规划、财务管理和人力资源管理。

产品开发虽然是公司运营的重要环节，但它本身并不是管理的核心内容。

2. 公司管理中，以下哪个概念与激励员工无关？A. 目标管理B. 绩效评估C. 薪酬体系D. 企业文化答案：D解析：企业文化虽然对员工的工作态度和行为有影响，但它并不直接与激励员工相关。

目标管理、绩效评估和薪酬体系都是直接关联员工激励的管理工具。

3. 以下哪个选项不是有效的公司内部沟通方式？A. 定期会议B. 电子邮件C. 社交媒体D. 口头传达答案：D解析：虽然口头传达是沟通的一种方式，但它不是有效的内部沟通方式，因为它缺乏记录和追踪，容易导致信息的失真和遗漏。

定期会议、电子邮件和社交媒体都是有效的沟通方式。

4. 在公司管理中，以下哪个因素不属于企业文化的范畴？A. 公司使命B. 公司价值观C. 公司战略D. 公司愿景答案：C解析：公司使命、公司价值观和公司愿景都是企业文化的重要组成部分。

公司战略虽然是公司发展的重要内容，但它不属于企业文化的范畴。

5. 以下哪项不是公司管理中的决策方法？A. 群体决策B. 个人决策C. 直觉决策D. 经验决策答案：D解析：群体决策、个人决策和直觉决策都是公司管理中常见的决策方法。

经验决策并不是一个标准的决策方法，它更多地依赖于个人经验，而非系统化的决策过程。

6. 在公司管理中，以下哪个因素不是影响员工满意度的关键因素？A. 薪酬福利B. 工作内容C. 工作环境D. 公司规模答案：D解析：薪酬福利、工作内容和工作环境都是直接影响员工满意度的关键因素。

公司规模虽然可能间接影响员工满意度，但它不是关键因素。

7. 以下哪个选项不是公司管理中的风险管理策略？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受答案：D解析：风险识别、风险评估和风险转移都是公司管理中的风险管理策略。