低碳经济环境下的供应链再造

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零售企业持续打造低碳供应链

２００８年，沃尔玛与科技部议程管理中心共同主办 “ 企业创新与可持续发展能力建设项目”，主要目标是加强沃尔玛供应商在技术创新和可持续发展的能力建设、提高企业资源和能源利用效率、减少废物排放，降低环境污染、提高产品质量。项目开启时，有不少供应商对项目不太理解，沃尔玛用了两个月时间对供应商做了意愿调查，调查发
●■ 新经营 №ｗＯｐｅｒａｔｌｎｇ
（３）制定标准，逐步实施，不断改进
２０１２年，沃尔玛在中国实施 “ 绿色采
购计划”，在供应商审查过程中，增添环境保护和社会道德方面的表现。按照沃尔
玛的新政策，沃尔玛 “ 买手”将深入供应
商内部，对供应商的运作、产品包装、内部物流、循环使用、能源消耗、资源减量、
１６．８５％的用水量。沃尔玛还积极改进运输和物流，以确保从农场运送食品的过程更加高效，同时节省
为主导的供应链中各节点企业都面临着不同程度的
压力和风险。低碳供应链自从被提出来就受到了跨国零售企业的重视，它们建立了跨企业的合作模式，追求和分享更宽广的市场机会，形成对环境、社会更为完善的商业模式。我国内资零售企业如果能充分领悟低碳供应链思想，利用信息技术、整合流程，与供应商结成低碳战略伙伴关系，共同分享利润，共同承担市场风险，则可大大提升企业综合竞争力。本文以沃尔玛为例来探讨零售企业如何打造低碳供
沃尔玛依据供应商的需求，开展经理人培训和各
种技术培训，期望用实际效果来证明低碳供应链的魅力。其实，对于供应商的可持续发展能力，沃尔玛并
不要求所有供应商都将生产线上的设备更换，提倡的是将生产和经营过程中不必要的能源消耗节省下来，

国有企业的绿色供应链与低碳发展

国有企业的绿色供应链与低碳发展在国内经济持续高速增长的背景下，环境保护问题备受关注。

作为经济的重要组成部分，国有企业在绿色供应链和低碳发展方面扮演着重要角色。

绿色供应链与低碳发展已经成为国有企业可持续发展的重要策略之一。

一、绿色供应链绿色供应链是指在产品的生命周期内，从原材料采购到生产制造、物流配送和售后服务等各个环节，通过优化流程、节约资源、减少能耗、降低排放等手段来降低企业与环境之间的负面影响，实现经济、环境和社会效益的最大化。

1. 建立环境友好型的供应链伙伴关系。

国有企业应鼓励供应商以可持续的方式提供产品和服务，选择环境友好型的供应商，与他们建立长期稳定的合作关系。

2. 持续改进供应链管理。

国有企业应通过推动供应商的环保认证、配合政府的环境监管和标准要求，与供应商共同参与环境保护事业。

3. 推广循环经济理念。

国有企业可以通过优化产品设计和生产工艺，尽量减少产品的资源消耗和废弃物的产生，鼓励废弃物的回收再利用，实现资源的再生利用。

二、低碳发展低碳发展是指在企业经营的各个方面，包括能源利用、生产方式、产品设计和运输等环节，以减少二氧化碳和其他温室气体的排放为核心目标，通过技术创新、节约能源和使用清洁能源等手段，实现经济增长与能源消耗和环境污染的脱钩。

1. 提高能源利用效率。

国有企业应当强调节能减排的重要性，通过优化生产工艺、改进设备和提升员工的节能意识，实现能源的高效利用。

2. 推广清洁能源的应用。

国有企业可以采用太阳能、风能和地热能等清洁能源，减少对传统能源的依赖，降低碳排放。

3. 鼓励绿色交通运输。

国有企业应通过优化物流网络、减少运输距离、推广公共交通和鼓励员工出行方式的改变等措施，减少交通运输对碳排放的负面影响。

三、国有企业的挑战与机遇虽然国有企业在绿色供应链和低碳发展方面取得了一些成绩，但仍然面临着一些挑战。

首先，由于国有企业规模较大、系统复杂，要全面推进绿色供应链和低碳发展并非易事。

低碳经济下中国零售企业实施绿色供应链管理的对策

ａｏｔｔｅｅｖｒｎｅｔｌｒｔｃｉｎｔｃｎｌｇｉｅｐｏｏｅｅｐｏｅｓｗａｅｅｓｏｎｉｏｍｅｔｌｒｔｃｉｎＴｈｒ，ｄｐｎｉｏｍｎａｏｅｔｏｅｈｏｏｙｗｈｌｒｍｔｍｌｙｅ ’ａｒｎｓｆｅｖｒｎｎａｏｅｔ．ｉｄｈｐｐｏｈｎｇｍｎａｏｍｓｉｎｉｅｅｙｌｋｏｕｐｙｃａｎｓｏｌｅｒｉｆｒｅ．ｓ，ｅｌｆｒｓｓｏｌｅｍｄｔｅｍａａｅｅｔｆｃｂｎｅｉｓｏｖｒｎｆｓｐｌｈｉｈｕｄｂｅｎｏｃｄＬａｔｒａｆｏｔｈｕｄｂａｅｔｏｒｎｉｅｏ
取以下措施加以解决：一是政府规范技术标准及加大资金支持力度，二是零售企业加强制度建设、采用环
保技术及培养企业员工的环保意识，三是加强供应链上各个环节的碳排放管理，四是促使消费者提高节能
环保意识。
பைடு நூலகம்
关键词：低碳经济；零售企业；绿色供应链管理中图分类号：２４Ｆ７文献标志码：Ａ文章编号：１７ — ８３２１）５０５ — ４６３９３（００ —００１１
ｅｈｎｅｃｎｕｅＳａｒｅｅｓｏｎｖｒｎｅｔｌｒｔｃｉｎｎａｃｏｓｍｒｗａｎｓｆｅｉｏｍｎａｏｅｔｏ．ｐ
．
Ｋｅｗｏｄｙｒｓ：ｌｗａｂｎｅｏｏｙｒｔｌｎｅｒｓｓｇｅｎｓｐｐｙｃａｎｍａａｅｅｔｏｃｏｃｎｍ；ｅａｔｒｉｅ；ｒｅｕｌｈｉｎｇｍｎｒｉｅｐ

绿色供应链管理与低碳发展

绿色供应链管理与低碳发展随着人类文明和经济的快速发展，环境问题日益凸显，低碳经济已经成为全球共识。

可持续发展成为了经济社会发展的方向，而绿色供应链管理则是实现低碳发展的重要途径之一。

本文将深入探讨绿色供应链管理和低碳经济的关系，并从实践角度剖析绿色供应链管理的与低碳发展的实践。

一、什么是绿色供应链管理？绿色供应链管理是指通过对供应链的全面管理，实现对环境影响的减少，并提高企业在环境保护方面的责任感和社会形象。

其核心理念是在确保企业盈利的前提下，实现对环境自然资源和能源的有效利用。

实施绿色供应链管理首先需要建立完善的管理体系，包括设置环境目标，建立评价体系，规范企业运营，尽可能减少环境污染等等。

同时需要把环保理念融入到企业与供应商之间的合作中，以实现整个供应链的环境友好化。

二、低碳发展与绿色供应链管理的关系为了推动低碳转型，需要降低碳排放和减少能源消耗，这就要求企业在各环节以更高的效率使用资源和能源。

而绿色供应链管理则是一个向企业提供技术和方法的综合性解决方案，对于企业实现低碳发展具有十分重要的意义。

当采用绿色供应链管理的方法时，企业可以在整个供应链中去寻找高效的实践，节省物流时间，并通过回收废料和减少原材料浪费等手段提高资源的利用效率，从而实现“降低排放，提高效率”的发展理念。

除此之外，通过识别供应链中产品和服务的碳足迹，企业还可以依据对供应链的环保程度进行认证和评价来提高品牌价值。

三、绿色供应链管理的实践为了实现绿色供应链管理，企业可以采取以下措施：1. 确定环保和可持续发展目标。

企业需要制定符合自己的环保和可持续发展目标，并将其贯穿于整个供应链管理中。

2. 确定供应环节。

针对每一环节，企业都需要仔细地审查，以便找出不符合环保和可持续发展目标的地方，并为接下来的措施制定计划。

3. 选择环保供应商。

企业应当挑选符合环保和可持续发展要求的供应商，建立合作关系，并激励其在生产过程中采取环保措施。

4. 管理生产过程。

低碳经济背景下的绿色供应链管理研究

低碳经济背景下的绿色供应链管理研究在当今全球关注环保和可持续发展的背景下，低碳经济的发展已成为全球共识与趋势。

为了推动低碳经济的发展与建设，绿色供应链管理作为一种全新的经济运作模式已被广泛应用。

绿色供应链管理旨在通过整合环境保护、节能减排和经济效益，实现企业在优化供应链运营的同时，对环境产生最小的负面影响。

本文将从绿色供应链的背景、绿色供应链的理论成果、绿色供应链管理的实践案例和对未来绿色供应链管理的展望等方面进行研究探讨。

一、绿色供应链的背景在全球化背景下，绿色供应链管理是企业实施可持续发展战略的关键。

绿色供应链管理不但符合社会公众对企业负责任的要求，同时也是企业追求自身可持续运营的内在需求。

在以往的供应链管理中，企业普遍忽视了环境保护的因素，企业只考虑到了产品成本和交货期限。

但是现今的环境问题越来越引起人们的重视，企业越来越关注固有的可持续发展战略。

因此在供应链管理中，绿色供应链管理的引入开始蓬勃发展起来。

绿色供应链管理体现了企业对绿色和可持续经济的认识和意识。

绿色供应链管理鼓励企业将节能减排与经济效益、环境保护和社会责任有机结合起来，受到了越来越多企业的积极响应。

二、绿色供应链的理论成果绿色供应链管理的成果不仅仅体现在企业的经济利益，也包括环境保护、资源节约和社会责任层面。

1.经济利益方面绿色供应链管理有助于企业优化资源配置，提高效率和收益，减少了企业的运营成本。

优秀的绿色供应链管理能够帮助企业减少废品和剩余物的产生，提高效率，降低成本。

与传统供应链相比，绿色供应链的收益更加显著和稳定。

2.环境保护层面绿色供应链管理可大幅减少企业在生产过程中的污染和环境破坏，促进绿色环保企业的发展。

通过在供应链环节中强调环保意识，企业能更好的实现节能减排和环境保护。

3.社会责任层面绿色供应链管理将社会责任载入了供应链的全过程，鼓励企业在提高供应链运营效率、优化资源配置的同时，承担起社会责任的重任。

这将大大提高企业的社会声誉，并为企业在可持续发展的长期过程中赢得更多的信任和尊重。

供应链可持续性减少碳排放和资源浪费的解决方案

供应链可持续性减少碳排放和资源浪费的解决方案随着环境问题越来越严重，供应链可持续性成为了企业和社会关注的焦点。

减少碳排放和资源浪费是实现供应链可持续性的重要目标。

本文将探讨一些解决方案，以帮助企业在供应链管理中降低碳排放和资源浪费，实现可持续发展。

一、供应链网络优化优化供应链网络是减少碳排放和资源浪费的首要任务。

通过对供应链网络进行优化规划，可以降低物流运输距离和成本，提高运输效率，并减少对环境的负面影响。

以下是一些常见的供应链网络优化方法：1.物流合作伙伴选择与合作：选择交通运输方式和合作伙伴时，考虑环保因素，选择低碳排放的运输方式，如水路运输或铁路运输。

与专门从事环保物流的企业合作，共享资源和信息，共同降低碳排放和物流成本。

2.财务激励政策：制定激励政策，鼓励供应链参与者减少碳排放和资源浪费。

例如，对于参与减少物流距离或优化供应链网络的企业，给予财务奖励或减免税收。

3.供应链网络重新设计：通过重新设计供应链网络，缩短产品从生产地到市场的物流路径，减少运输时间和能源消耗。

同时，合理规划仓储和配送中心的位置，减少物流节点和中转次数。

二、绿色包装和物流绿色包装和物流是降低碳排放和资源浪费的重要手段。

传统的包装和物流方式往往会产生大量的废弃物和二氧化碳排放。

以下是一些绿色包装和物流的解决方案：1.可持续包装材料：使用可再生材料或可回收材料制作包装盒、袋子等。

同时还要注重包装材料的重量和体积，尽量减少包装的使用量，降低资源消耗和废弃物产生。

2.物流配送优化：通过优化物流配送路线和计划，减少运输里程和车辆数量。

同时，采用智能物流管理系统，实时监控车辆和货物，提高物流运输效率，减少空载率和碳排放。

3.回收和再利用：建立回收系统，对包装材料和废弃物进行分类、回收和再利用。

通过回收和再利用，减少资源浪费和环境污染。

三、供应链信息技术应用供应链信息技术的应用可以提高供应链的可见性、透明度和协同性，从而减少碳排放和资源浪费。

基于低碳经济的绿色供应链管理

基于低碳经济的绿色供应链管理作者：宫敏丽田婕来源：《人民论坛·学术前沿》2010年第11期【摘要】基于绿色供应链管理在低碳经济的重要角色,从影响绿色供应链管理的主要因素分析绿色供应链管理各节点企业的内在机制,构建绿色供应链管理模式,从绿色供应链结点企业知识共享控制绿色产品生产采用成本、政府绿色行为提出实现绿色供应链管理的途径。

【关键词】低碳经济绿色供应链管理模式低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为特征的经济发展模式,以最少的温室气体排放,尤其是对二氧化碳这一主要温室气体的排放量的有效控制,获得最大的社会产出。

实质就是要建立新的产业结构和能源结构,提高能源利用效率和创建清洁能源结构,核心是技术创新、制度创新和发展观的改变。

面对2020年中国承诺单位GDP减排相对2005年下降40%～45%①,如何行之有效地实现绿色供应链管理,推动低碳经济的发展,对于还处于工业发展阶段的中国不仅是严峻的挑战,也是当前亟待研究的理论问题。

低碳经济与绿色供应链供应链管理是从订单的发送和获取、原材料的获得、产品的制造到产品的分配发送给用户的这个过程,是物流、信息流、价值(资金)流、技术(服务)流的统一,供应链管理涵盖了整个物流,即从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等。

物流在供应链中专门提供物流服务,原材料或产品通过物流企业实现在供应链不同环节的流转。

物流管理作为现代供应链管理思想的起源,同时也是供应链管理的一个重要组成部分。

供应链管理是通过和其他的供应链成员进行物流的协调寻找商业机会,从这个意义上说,供应链管理实际就是物流管理的延伸和扩展。

如果从社会大范围的角度看,物流可以理解为是所有为最终消费者提供商品和服务的活动网络,即供应网络,而供应链则是其中的一个通道②。

在全球一体化发展中,物流与供应链是连通全球的动脉,供应链管理在低碳经济中扮演着重要角色。

由于供应链中的物流本身是能源消耗的大户,也是碳排放的大户,发展绿色供应链、实现绿色物流是实现低碳经济的重要措施,如整合资源、优化流程、信息化、标准化可以实现节能减排,绿色供应链可以支持低碳经济下的生产方式和生活方式,低碳经济需要绿色供应链的支撑。

低碳经济下的绿色供应链管理途径

物
流
供应链管理途径
钱
摘
字
要：随着我国经济、社会等领域绿色环保意识的不断加强，在越来越多的行业，特别在制造业、物流业等企业的绿色
供应链管理上，低碳经济 ” “ 越来越彰显其重要性。如何抓住这一机遇，以低能耗、低污染、低排放的新型经济模式，加强绿色物流供应链管理，是一个值得业界认真探索的问题，也是每一个行业都必须关注和思考的话题。本
低碳经济与绿色供应链管理两者之间有着密不可分的内在关系，们相互包融，辅相成。它相低碳经济发展的四大领
仍然是以高能耗、污染来换取ＧＰ的增长的，种社会资高Ｄ这源配置的倾斜和错位，终将影响企业和全社会的可持续发最
域：洁煤技术、能源、能电网、能源规模发电离不开清新智新
“ 境意识 ”而绿色供应链管理将 “ 色理念 ” “ 境意识 ” 环，绿和环融入整个供应链管理过程，在企业生产过程中实施绿色设
得可持续发展，必须积极解决经济活动中的环境问题，放弃危及企业生存和发展的生产方式建立绿色供应链管理体
系，造自身的竞争优势。绿色供应链管理是最大限度降低创经营成本的必由之路。专业人士分析，品从投产到销出，据产制造加工时间仅占１％，乎９％的时间为运输、储、０几０仓装卸、装、次加工、息处理等物流过程。绿色供应链管理分二信强调的是低投入大物流的方式，因此它不仅是节约和降低运营成本，更重视的是绿色化和由此带来的节能高效少污染，及它对生产经营成本的巨大节省。这样，过绿色供应链管通理则无形中得到了顾客对产品的青睬，企业占据长久不衰使的市场份额，升了企业竞争优势。提３色供应链管理有利于增强企业的社会责任感，升．绿提

低碳工业流程再造理论与方法

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低碳经济背景下农产品供应链可持续发展研究

低碳经济背景下农产品供应链可持续发展研究农产品供应链是指从农田到餐桌的整个流程，包括农业生产、加工、物流、分销等多个环节。

随着低碳经济理念的提倡和可持续发展的追求，农产品供应链的可持续发展成为了一个重要的研究领域。

本文将探讨低碳经济背景下农产品供应链可持续发展的问题，并提出相应建议。

在低碳经济背景下，农产品供应链的可持续发展至关重要。

首先，农业生产环节需要减少对环境的负面影响。

可持续农业的推广是实现这一目标的重要途径。

通过采用有机农业、生态农业等可持续农业模式，可以减少农业对土壤、水源和空气等自然资源的污染和损害，实现农业的可持续发展。

此外，提高农业生产效率、减少农药和化肥的使用也是关键。

科技创新、信息技术的应用以及合理的农业政策可以帮助农民提高生产效率，减少资源浪费，实现农业的绿色发展。

其次，在农产品加工环节，应推动低碳技术的应用，减少能源消耗和碳排放。

传统的农产品加工方式通常使用大量能源和化学物质，产生大量的废气、废水和废弃物。

探索和应用低碳技术，如节能设备、可再生能源和生物降解材料等，可以减少加工过程中的能源消耗和碳排放，并降低对环境的影响。

此外，加强农产品加工环节的监管和标准化，推动绿色加工和质量安全，也是实现农产品供应链可持续发展的关键。

再次，在物流环节，应优化运输方式，减少碳排放。

农产品供应链中的物流环节通常涉及大量的车辆运输和长距离运输，产生大量的碳排放。

因此，通过优化运输方式，如采用更高效的物流系统、提倡集约化运输和共享配送等，可以减少碳排放，降低能源消耗。

此外，建立健全的物流网络和信息平台，提高物流的可视化和智能化程度，也有助于优化物流效率，减少能源浪费。

最后，在农产品分销环节，应推动农产品直供模式，减少环节和资源消耗。

传统的农产品分销通常存在多个中间环节，这会造成资源的浪费和环境的破坏。

推动农产品直供模式，即农产品直接从农田或农户销售给消费者或商户，可以减少分销环节和资源消耗，提高农民收入和产品质量。

绿色低碳供应链专家解读

绿色低碳供应链专家解读
随着全球对环境保护和可持续发展的关注不断增加，绿色低碳供应链管理成为了企业发展的重要战略之一。

绿色低碳供应链管理旨在通过减少资源消耗、降低碳排放和推动循环经济，实现生产和供应环节的可持续发展。

作为专家，我将从以下几个方面对绿色低碳供应链进行解读。

首先，绿色低碳供应链管理需要企业在整个供应链中引入环保理念，从原材料采购、生产制造、物流运输到产品销售等各个环节都要考虑减少对环境的影响。

这需要企业与供应商密切合作，共同寻求环保的原材料和生产工艺，以及优化物流运输方式，降低碳排放。

其次，绿色低碳供应链管理需要企业积极推动循环经济，即通过资源的再利用和再循环，减少对自然资源的消耗。

企业可以通过产品设计的循环再利用、废弃物的再生产利用等方式，实现供应链的绿色化和低碳化。

再者，绿色低碳供应链管理需要企业关注社会责任，包括对员工的关爱、对当地社区的回馈以及对环境的保护。

企业在供应链管
理中要注重合规性，遵守环保法规，防范环境风险，积极履行社会
责任，推动全社会的绿色低碳发展。

最后，绿色低碳供应链管理需要企业运用先进的技术手段，如
物联网、大数据分析等，实现对供应链的可视化和智能化管理。

通
过信息技术的应用，企业可以更好地监控和管理供应链的各个环节，实现资源的高效利用和碳排放的降低。

总之，绿色低碳供应链管理是企业可持续发展的重要战略，需
要企业从全局出发，积极推动供应链的绿色化和低碳化，实现经济
效益、社会效益和环境效益的统一。

希望企业能够重视绿色低碳供
应链管理，不断探索创新，为构建美丽的地球家园贡献力量。

低碳经济时代绿色供应链管理

Management经管空间1202012年7月低碳经济时代绿色供应链管理研究中石油昆仑燃气有限公司崔立民摘要：随着低碳经济时代的到来，近年来我国各领域绿色环保意识在持续加强，愈来愈多的行业在绿色供应链管理上更加凸显出低碳经济的重要作用。

怎样抓住机遇，运用以低能耗、低污染和低排放为主要特点的低碳经济模式来改进绿色供应链管理，已经成为社会十分关注的问题。

本文分析了低碳经济时代绿色供应链的基本概念、重要作用以及主要内容，并提出了推进低碳经济时代绿色供应链管理的对策。

关键词：低碳经济绿色供应链管理中图分类号：F252 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)07(a)-120-02随着现代社会的发展，低碳经济时代已经到来。

大力发展低碳经济不但是我国对全世界所作出的郑重承诺，而且也是实现中国经济与社会实现可持续发展的重要战略选择。

对国内企业而言，要想在愈来愈严格的国际、国内低碳准入标准下取得更大的竞争优势，就一定要强化绿色供应链管理，提升企业所具有的核心竞争力，从而推动企业可持续发展。

我国还是一个发展中国家，与西方发达国家比较起来，在碳排放和绿色供应链管理等方面还较为滞后。

有鉴于此，面对着越来越严峻的生态发展形势，中国企业必须大力发展低碳经济，强化绿色供应链管理，确保企业的可持续发展。

1 低碳经济时代绿色供应链的基本概念低碳经济作为一种以生态保护为基础的理念，将努力实现碳的最小排放量甚至是将实现碳的零排放作为前提，从而获取最大化生态效应的一种经济形式。

基于低碳经济的发展理念，所有的生产、生活均要做到以低碳和环保为基本标准。

企业要想真正符合低碳经济标准，开展绿色供应链管理是一种必然的要求。

这是由于绿色在本质上和低碳、环保保持一致。

所以，把生态、低碳和环保理念以及技术结合到绿色供应链当中，这就是绿色供应链的基本概念。

因为供应链自身就是一个联系供应商和客户，包含了原材料采购、产品设计、产品制造、产品销售、产品生命周期支持等较为完整的流通链。

低碳经济下绿色物流管理策略的实施

低碳经济下绿色物流管理策略的实施随着全球气候变化的加剧，低碳经济已经成为了全球发展的必然趋势。

而在这样的背景下，绿色物流的重要性也越来越被人们所重视。

为了减少对环境的影响，开展绿色物流管理是十分必要的。

本文将从三个方面探讨低碳经济下绿色物流管理策略的实施。

一、优化供应链管理绿色物流涉及到供应链各环节，包括采购、仓储、配送和售后服务等多个环节。

对于绿色物流管理者来说，优化供应链管理是非常关键的。

首先，需要对供应链各个环节进行风险评估，制定相应的管理策略，降低环境风险。

其次，需要对供应链进行优化，减少物流的环境污染和能源的消耗。

比如减少多余的库存，避免货物的滞留和浪费。

还有就是在配送环节，要合理进行货物的相互搭载，在减少运输车辆的同时，确保货物的安全和快速送达。

二、推进绿色技术的应用绿色技术在绿色物流管理中有着至关重要的作用。

绿色物流管理者应该积极推广和应用绿色技术，以助力环保。

例如，利用物联网技术对物流运输进行追踪和监测，实现运输过程的信息化和可视化；利用可再生能源替换传统能源，减少运输过程中的碳排放。

此外，绿色物流管理者还可以借助数字化技术来实现节能减排的目标。

例如，利用大数据分析对运输路线进行优化，减少行驶距离和时间，降低运输成本。

三、落实绿色经营理念绿色物流管理首先需要落实绿色经营理念，尽可能减少环境污染和资源浪费。

这意味着绿色物流管理者需要认真考虑每一项业务活动的环境影响，从源头上减少污染和浪费。

例如，在采购中选择环保材料和产品，以减少污染和浪费的可能性；在仓储环节中优化货架布局，降低环境污染风险。

在运输环节中，绿色物流管理者可以采用运输路线优化和货物搭载的方式减少运输车辆对环境的影响，降低能源消耗。

总之，低碳经济下的绿色物流管理策略是必然的趋势，也是各企业应该努力追求的目标。

通过优化供应链管理、推进绿色技术的应用和落实绿色经营理念，可以最大程度地减少环境污染和资源浪费，达到更长久的可持续发展。

低碳经济下的供应链管理研究

了以后的研究趋势。
【关键词】碳排放；可持续供应链；碳足迹；碳交易【中图分类号】１＝２７４；Ｃ９３１【文献标识码】Ｂ【文章编号】１６７４— ４９９３（２０１４）０１ — ００８９－０２
低碳经济下的供应链管理研究
口王婷
（上海交通大学，上海２０００３０）
【摘
要】作为全球变暖的根源，温室气体排放一直是人们关注的重点。企业在供应链各环节上的活动都伴随着二
氧化碳等温室气体的排放，在全球减排的总趋势下，降低供应链决策对环境的影响是企业面临的重要任务。文中介绍目前学术界将碳排放和供应链结合起来的研究热点，包括可持续供应链、碳足迹和碳交易，最后总结了研究现状，指出
ｒｅｖｉｅｗｓｔｈｅｌｉｔｅｒａｔｕｒｅｓｏｎｒｅｌｅｖｎｔａｒｅｓｅｒｃａｈｆｉｅｌｄｓ，ｗｈｉｃｈｉｎｃｌｕｄｅｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎ，ｃｒｂａｏｎｆｏｏｔｐｉｒｎｔａｎｄｃａｒｂｏｎ
ｒｅｄｕｃｅｔｈｅｉｒｃａｒｂｏｎｅｍｉｓｓｉｏｎｓｔｏｍｉｔｉｇａｔｅｇｌｏｂａｌｗａｒｍｉｎｇ．Ｔｈｅｒｅｉｓｃａｒｂｏｎｅｍｉｓｓｉｏｎａｌｏｎｇｓｉｄｅｃｏｍｐａｎｙ’Ｓｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｌｉｎｋｓ．Ｒｅｄｕｃｉｎｇｔｈｅｉｍｐａｃｔｏｆｔｈｅｉｒｏｐｅｒａｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｇｉｅｓｏｎｔｈｅｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｃａｎｂｅａｖｉｔｌａｍｉｓｓｉｏｎｆｏｒｅｎｔｅｒｐｉｓｒｅｓ．Ｔｈｉｓｐａｐｅｒ

供应链绿色化与低碳供应链

供应链绿色化与低碳供应链一、摘要：本文主要讨论供应链绿色化与低碳供应链的相关问题。

介绍了绿色供应链管理的概念及其重要性，分析了低碳供应链的实施策略，并探讨了绿色供应链对企业和社会的益处。

同时，还提出了一些建议，以促进供应链绿色化和低碳供应链的发展。

二、引言：供应链绿色化是指通过优化和改进供应链各环节的环境性能，降低资源消耗和环境污染，实现可持续发展。

低碳供应链是在绿色供应链的基础上，进一步减少碳排放，致力于减缓气候变化和应对全球变暖的挑战。

三、供应链绿色化策略：1：绿色产品设计：采用可再生材料、易回收材料和能耗低的材料，设计符合环保标准的产品。

2：绿色采购：选择环保供应商，优先选择经过认证的环保产品，降低对资源的需求。

3：节能减排：改进物流的能源使用效率，推行节能措施，减少运输过程中的能耗和碳排放。

4：废物回收再利用：建立废物回收体系，实现废物资源化利用，降低废物排放对环境的影响。

5：绿色信息化：借助信息技术，优化供应链各环节的管理，提高资源利用效率。

四、低碳供应链实施策略：1：碳排放测算和目标设定：对供应链的碳排放进行测算并设定减排目标，明确各环节的减排重点。

2：能源管理和节能措施：优化能源使用结构，采用节能设备，推行节能措施，降低能耗。

3：运输与物流优化：合理规划运输路线，减少里程和空载率，提高物流效率并降低碳排放。

4：货物包装与回收：优化货物包装设计，减少包装材料使用，鼓励包装回收和再利用。

5：合作伙伴的要求与管理：与供应商和物流商建立低碳要求和管理机制，共同推进低碳供应链的实施。

五、供应链绿色化与低碳供应链的益处：1：降低企业运营成本：通过节约能源和减少废物排放，降低企业的运营成本。

2：改善企业形象和品牌价值：绿色供应链和低碳供应链的实施，能提升企业形象和品牌价值，赢得消费者的认可和信任。

3：增强企业竞争力：绿色供应链和低碳供应链能够提高企业的运作效率和供应链的灵活性，增强企业的竞争力。

双碳背景下的企业供应链碳中和发展路径分析

双碳背景下的企业供应链碳中和发展路径分析供应链管理是一种企业管理思想和模式，对供应链中商流和物流等部分进行计划、组织、协调与控制，以达到企业提质增效的效果。

然而，供应链管理中的部分环节，如制造、加工和运输等会产生显著的碳排放量。

根据世界经济论坛（World Economic Forum）的数据显示，食品、建筑、时尚、快速消费品、电子产品、汽车、专业服务和货运八条供应链的碳排放占全球排放量的50%以上。

本文就企业在双碳背景下探索供应链碳中和发展路径和其重要性进行分析，并提出相关建议。

一、企业供应链探索碳中和发展路径的重要性（一）国际可持续发展理念对企业供应链管理提出更高要求企业绿色低碳供应链管理在国际合作和可持续发展理念推行中扮演着越来越重要的作用。

2014年，亚太经合组织通过了《关于建立APEC绿色供应链合作网络的倡议》，决定在APEC 范围内共同推动绿色供应链建设工作，并在中国天津建立首个亚太经合组织绿色供应链合作网络示范中心，并鼓励其他经济体建立示范中心，积极推进相关工作2016 年联合国在《2030可持续发展议程》中将“负责任的消费和生产”作为17个可持续发展目标之一，并在子目标中提出，减少生产和供应链的粮食损失。

2020年9月，欧盟成立了欧洲原料联盟，致力于确保安全可靠和可持续地获取原材料。

随着国际可持续发展理念的推进，国家将越来越重视企业供应链产生的环境影响，这也将对企业供应链管理提出更高要求。

（二）减碳发展与低碳转型的宏观政策背景相契合供应链低碳发展是碳中和背景下低碳政策的重要要求。

在国际层面，为应对气候变化，197个国家于2015年12月12日在巴黎召开的缔约方会议第二十一届会议上通过了《巴黎协定》，旨在大幅减少全球温室气体排放，将本世纪全球气温升幅限制在2℃以内。

2021年11月1日，第26届联合国气候变化大会（26th UNClimate Change Conference of the Parties）在英国开幕，缔约方将就加速实现《巴黎协定》和《联合国气候变化框架公约》设定的目标进行进一步讨论。

碳市场参与与供应链竞争优势

碳市场参与与供应链竞争优势碳市场作为应对气候变化的一种重要手段，已经被越来越多的企业和国家所重视。

在碳市场中参与并利用碳交易的企业，不仅可以达到减排、节能的目的，还能够获得竞争优势。

密切相关，对企业的生产、运营等方面都会产生积极的影响。

碳市场参与与供应链竞争优势之间的关系是一种深刻的结合，有很多实际案例可以证明这一点。

企业通过参与碳市场，可以不仅仅是降低排放，更是改变企业的供应链结构。

碳市场的参与提高了企业的环保意识，从而促使企业在供应链管理中更加注重环保和可持续性。

一、碳市场与供应链管理1.碳市场概述碳市场是通过设立碳交易机制，引导企业主动减排，从而形成碳排放权的交易市场。

碳市场的建立促进了企业减排，推动了低碳转型。

碳市场主要包括排放交易和碳定价机制两种形式。

2.碳市场与企业供应链管理碳市场对企业的供应链管理有着积极的影响。

企业在供应链管理中，需要考虑到碳排放的情况，进而制定相应的减排计划。

碳市场的参与可以促使企业更加注重减排和环保，从而对供应链管理起到积极作用。

二、碳市场参与与供应链竞争优势1.碳市场参与对企业优势的影响企业参与碳市场可以获得很多竞争优势。

首先，企业可以通过减排获得节能降耗的效果，降低生产成本。

其次，企业参与碳市场可以提高企业形象，提升品牌价值。

另外，碳市场的参与可以促使企业实现低碳生产，进而提高产品质量，拓展市场份额。

2.碳市场参与对供应链管理的影响企业在参与碳市场的同时，也会影响到供应链管理。

碳市场的参与推动了企业供应链的绿色化发展，促使企业对供应链的环保和可持续性进行关注。

企业在推行碳交易的过程中，也会对供应链中的环保问题进行升级，从而提高整体供应链的竞争优势。

三、碳市场参与与供应链优化1.碳市场对供应链优化的推动碳市场的参与可以推动企业对供应链进行优化。

企业在参与碳市场的同时，会对供应链的排放情况进行监测和评估，从而制定相关的减排计划和措施。

碳市场的压力也会促使企业对供应链进行优化，推动供应链的绿色化、智能化发展。

零碳供应链的概念

零碳供应链的概念零碳供应链（Zero Carbon Supply Chain）是指在产品或服务的生命周期中，通过减少或完全消除温室气体排放来实现对气候的净零影响的供应链体系。

它的理念是将减排目标贯彻到整个供应链中的每个环节，包括原材料获取、生产制造、物流运输以及最终产品的使用和废弃。

通过实施零碳供应链，企业可以通过减少碳排放、提高资源效率和推动可再生能源使用来应对气候变化的挑战。

在零碳供应链中，企业需要从以下几个角度进行考虑和行动。

1. 碳足迹计算与管理：企业需要对整个供应链中的活动进行碳足迹计算，包括原材料采购、生产和制造、物流运输、产品使用和废弃等环节的碳排放量。

通过对碳排放量的测算，企业可以了解整个供应链中的关键碳排放点，并制定相应的减排策略和目标。

2. 温室气体排放减少：企业可以通过优化供应链的各个环节来减少温室气体的排放。

例如，通过减少原材料和能源的使用量、提高生产过程的能源效率、优化物流运输网络以及推广低碳或无碳的产品设计等手段，实现减排目标。

3. 可再生能源的使用：企业可以推动供应链中的能源消耗转向可再生能源。

例如，在生产制造环节中使用太阳能、风能等可再生能源来替代传统的化石燃料，或在物流运输中采用电动车辆、混合动力车辆等低碳交通工具。

4. 合作伙伴的参与：零碳供应链需要供应链中的各个合作伙伴共同合作，共同承担减排责任。

企业可以与供应商、合作伙伴和客户进行合作，共同制定和实施减排计划，建立透明的供应链合作关系。

5. 数据共享与监测：企业需要建立碳排放数据的共享和监测机制，对整个供应链中的碳排放进行实时监测和管理。

通过数据共享和监测，企业可以及时了解供应链中的碳排放情况，发现和解决潜在的问题，提高减排效果。

6. 制定减排目标和策略：企业需要制定具体的减排目标和策略，并实施相应的措施。

减排目标应该是可衡量和可达成的，可以根据企业的实际情况和行业要求进行设定。

零碳供应链的实施对企业和社会都有许多好处。

供应链绿色环保实践与案例分享

供应链绿色环保实践与案例分享随着全球环境问题日益凸显，绿色环保已成为各行各业关注的焦点之一。

在供应链管理领域，绿色环保实践不仅可以降低企业的环境风险，还能提升企业形象，获得消费者的认可。

本文将探讨供应链绿色环保的实践方式，并结合具体案例分享，以期为企业提供参考和启示。

## 供应链绿色环保实践### 1. 绿色采购绿色采购是供应链绿色环保的重要环节之一。

企业可以通过设定绿色采购政策，选择符合环保标准的供应商和产品，推动整个供应链向环保方向发展。

例如，一些企业在采购原材料时会优先选择可再生资源，减少对自然资源的消耗。

### 2. 节能减排节能减排是供应链绿色环保的核心内容之一。

企业可以通过优化生产工艺、提升设备效率等方式，减少能源消耗和排放，降低对环境的影响。

例如，一些制造业企业通过更新设备，改善生产工艺，实现了能源消耗的大幅度降低。

### 3. 循环再生利用循环再生利用是供应链绿色环保的重要手段之一。

企业可以通过设计可循环利用的产品，建立回收体系，实现资源的再利用，减少废弃物对环境的污染。

例如，一些电子产品制造商推出了回收旧产品并进行再加工的计划，有效减少了电子废弃物的数量。

### 4. 绿色物流绿色物流是供应链绿色环保的重要组成部分。

企业可以通过优化运输路线、选择环保包装材料等方式，降低运输过程中的能源消耗和排放，减少对环境的损害。

例如，一些物流企业引入了电动车辆、智能物流系统等技术，提升了物流效率的同时降低了碳排放。

## 案例分享### 案例一：苹果公司苹果公司作为全球知名的科技企业，一直致力于绿色环保实践。

苹果公司在供应链管理中采取了一系列措施，如与供应商合作推动清洁能源使用、推动循环再生利用等。

苹果公司还在产品设计中考虑环保因素，推出了多款符合环保标准的产品，如采用再生铝制造MacBook 外壳等。

### 案例二：宝洁公司宝洁公司是全球领先的消费品公司，也在供应链绿色环保方面做出了积极探索。