物流成本核算表填制实验
企业物流成本核算方法的选择-物流管理(1).doc
企业物流成本核算方法的选择-物流管理(1)-物流作为第三利润源泉、降低费用的最后边界，如何计算物流成本是当前企业关注的问题。
实践中，人们对于所流行的会计核算方法、统计核算方法和作业核算方法等三种核算方法提出背景、内容、优缺点以及选择的影响因素等都问题尚不清楚，造成了核算方法选择上的混乱。
本文拟对这三种核算方法进行综述并进行比较分析，研究各种方法的优缺点，旨在帮助企业在启动物流成本核算系统之前选择恰当的物流成本核算方法。
一、企业物流成本的三种核算方法（一）物流成本的会计核算方法。
为提供详细的物流成本信息，有学者认为，物流成本核算应首先依赖于现有的会计信息系统。
但是仅靠传统的会计方法难以取得足够的所需数据来核算物流成本，而折衷之举就是对其作出若干修正。
物流成本会计核算方法采用货币作为主要的计量尺度，利用设置账户、填制会计凭证、登记账簿和编制会计报表等会计专门方法来记录和反映物流成本。
完善物流成本会计核算方法的主要内容包括：第一，在财务会计制度的基础上明确物流成本项目。
企业在进行物流成本核算时，首先要根据物流成本的会计核算对象确定本企业物流成本不同核算层级的具体项目。
从目前看，企业物流成本的内容可以按照物流范围、支付形态、功能分类、对象等不同标准来确定，但要注意所确定的物流成本核算项目必须能全面反映本企业物流业务所发生的成本费用。
第二，企业应根据物流成本项目和物流成本会计核算管理的需要，设置好相应的会计科目、凭证和账薄，这是物流成本会计核算的关键。
企业可以选择采用单轨制（即在现有成本核算基础上增设与物流成本相应的会计科目、凭证和账薄）或双轨制（把物流成本核算与其他成本核算截然分开，单独建立物流成本核算的科目、凭证和账薄）两种方式。
企业应综合考虑自身的管理水平、员工素质、会计基础工作的高低来选择相应的会计核算模式。
第三，根据物流成本的核算特点设置物流成本会计报表。
编制物流成本会计报表，提供本企业物流成本信息，是企业进行物流成本核算的目的所在。
《物流成本核算》PPT课件
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4.2.3 物流成本核算对象的选取
4. 客户别物流成本核算对象
这种核算方式有益于加强客户服务管理、制定 有竞争力且有盈利性的收费价格
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4.2.4物流成本核算的四个要素
1）物流成本核算的对象 2）物流成本核算的计算期（时间） 3）物流成本核算的范围（空间） 4）物流成本核算的内容（成本结构）
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4.1.2 物流成本核算的计算标准
企业在进行物流成本核算时，首先要确 定物流成本计算的范围和内容。我国目前还 没有形成统一的规范。
参照日本运输省流通对策部制定的《物 流成本计算统一标准》，并考虑我国物流管 理的需要，物流成本可以从以下三种方式来 规定计算标准(即规定物流成本的归属）： 按物流范围 按支付形式 按物流功能
4.2.1 什么是物流成本的核算对象？ 物流成本核算对象是指企业或成本
管理部门为归集和分配各项成本费用而确 定的、以一定期间和空间范围为条件而存 在的成本核算实体。
成本核算对象就是成本归集和分配 的对象。即成本的发生者和承担者。
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4.2 物流成本的核算对象
4.2.2 物流成本核算对象的三个基本要素
制造费用分配律 = 制造费用总额/各产品生产工时之和 = 4200/（24000 + 32000）= 0.075
甲产品应分配的制造费用 = 24000*0.075 = 1800 乙产品应分配的制造费用 = 32000*0.075 = 2400
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成本分配的原则
1）因果原则（按生产机时数分配电费） 2）受益原则（按项目业务额分配广告费） 3）承受能力原则（按营业利润额分配管理费） 4）成本效益原则（考虑成本分配的成本） 5）基础性原则（以完整准确的原始记录为依据）
物流成本管理(第二版)课件项目4仓储企业物流成本核算
contents
目录
• 仓储企业物流成本概述 • 仓储企业物流成本核算方法 • 仓储企业物流成本分析 • 仓储企业物流成本控制与优化 • 结论与展望
仓储企业物流成本概
01
述
物流成本的定义与分类
物流成本的定义
物流成本是指在物品的物理性位移过程中所消耗的各种资源的货币表现。
优势
能够提供更准确的物流成本信息， 有助于企业识别和消除不增值作业， 优化资源配置和提高竞争力。
仓储企业物流成本分
03
析
物流成本分析的目的与内容
目的 01
02
内容
确定物流成本水平
03
04
找出物流成本存在的问题
为制定降低物流成本的策略提供依据
05
06
确定物流成本预算和控制标准
物流成本分析的方法与工具
措施 加强物流成本核算，准确掌握实际成本
推行精益化管理和标准化作业，提高效率，降低浪费
降低仓储企业物流成本的策略与措施
01
加强物流信息管理，实现信息共 享和协同作业
02
建立完善的物流成本管理制度和 考核体系
仓储企业物流成本控
04
制与优化
物流成本控制的概念与目标
物流成本控制概念
物流成本控制是指在物流过程中，对物流活动所发生的成 本进行计划、监督、调节和考核，以达到降低物流总成本 、提高物流效率和经济效益的目的。
加强仓储企业物流成本管理的实践研究
未来的研究可以更多地关注实践应用，通过实地调查和案例分析等方法，深入了解企业在 实施成本管理过程中遇到的问题和挑战，为企业提供更有针对性的解决方案。
THANKS.
履约合同物流成本核算
履约合同物流成本核算在当今竞争激烈的商业环境中，物流成本核算对于企业的运营和决策至关重要。
特别是在履约合同的背景下，准确核算物流成本能够帮助企业有效地控制成本、优化资源配置，提高竞争力。
一、履约合同物流成本的构成履约合同物流成本涵盖了多个方面。
首先是运输成本，这包括货物从起点到终点的运输费用，如公路运输、铁路运输、航空运输和海运等。
不同的运输方式成本差异较大，而且还受到距离、货物重量、体积等因素的影响。
其次是仓储成本。
在货物存储过程中产生的费用，如仓库租金、设备折旧、水电费、保管人员工资等。
库存水平的高低直接影响着仓储成本的大小。
装卸搬运成本也是不可忽视的一部分。
这涉及到货物的装卸、搬运、堆码等操作所产生的费用，包括人力成本、设备成本和相关的损耗。
包装成本在物流中也占有一定比例。
为了保护货物并便于运输和储存，需要进行合适的包装，这包括包装材料的费用、包装设计和包装作业的成本。
另外，还有物流信息处理成本。
包括订单处理、库存管理、运输跟踪等信息系统的建设和维护费用，以及相关人员的工作成本。
二、履约合同物流成本核算的方法（一）传统成本核算方法1、品种法按照产品的品种来归集和分配成本。
这种方法适用于产品品种较少、生产流程简单的情况。
2、分批法以产品的批次为成本计算对象，适用于单件、小批生产的企业。
3、分步法按照产品的生产步骤归集和分配成本，适用于大量大批、多步骤生产的企业。
（二）作业成本法作业成本法是一种更为先进和精确的成本核算方法。
它以作业为中心，通过对作业成本的确认和计量，将成本分配到产品或服务中。
首先，确定作业中心和作业动因。
作业中心是一系列相互关联的作业集合，作业动因则是导致作业发生的原因。
然后，将资源成本分配到作业中心。
根据资源的消耗情况，将各项资源的费用分配到相应的作业中心。
最后，根据作业动因将作业成本分配到产品或服务中。
通过计算作业动因率，将作业成本分配到具体的产品或服务，从而得到更准确的成本信息。
物流成本核算的方法
物流成本核算的方法物流成本核算是企业在物流活动中，对各项费用进行核算和分析的过程。
它是物流管理中的一个重要组成部分，通过对物流成本的核算和分析，可以帮助企业合理控制物流成本，提高物流效率，提升企业的竞争力。
下面将介绍物流成本核算的方法。
一、直接成本法直接成本法是一种最简单、最直接的成本核算方法，主要通过对实际支出的费用进行核算来确定物流成本。
该方法适用于小型企业或物流活动较为简单的企业。
直接成本法的核算主要包括以下几个方面：1. 运输成本的核算。
运输成本是物流活动中最主要的成本之一，它包括运输工具的租赁费用、油费、修理费用、驾驶员的工资、过路费等。
通过对运输成本的核算，可以对物流运输活动的费用进行科学、准确的控制。
2. 仓储成本的核算。
仓储成本是指物流活动中与仓库管理相关的成本，包括仓库租金、仓库设备的采购和维修费用、仓库管理人员的工资、仓库内物品的包装费用等。
通过对仓储成本的核算，可以帮助企业合理控制仓库管理费用，提高仓库的效率。
3. 包装成本的核算。
包装成本是物流活动中不可忽视的一项费用，它包括包装材料和包装劳务费用。
通过对包装成本的核算，可以帮助企业选择合适的包装材料，提高利用率，减少浪费，从而降低物流成本。
二、间接成本法间接成本法是在直接成本法的基础上，对间接成本进行合理分配和核算的方法。
它主要通过对企业的全面费用进行核算，包括生产设备的折旧费用、管理人员的工资、办公费用等。
间接成本法的核算可以帮助企业更加全面地了解物流成本的情况，从而更有效地进行物流成本控制。
三、活动成本法活动成本法是一种基于活动的成本核算方法，它主要通过对物流活动的具体成本进行核算，以实现对物流活动的费用分解和分析。
活动成本法的核算主要包括以下几个步骤：1. 确定物流活动。
首先要对企业的物流活动进行分类和归纳，明确每一个物流活动的具体内容和成本。
2. 分解物流活动。
将每一个物流活动进一步分解为多个活动单元，以便更准确地核算活动的成本。
物流成本核算案例
物流成本核算案例在当今全球化的市场环境下，物流成本核算是企业经营管理中的一个重要环节。
物流成本核算的准确性直接影响到企业的运营效率和盈利能力。
本文将通过一个实际案例，介绍物流成本核算的相关内容，以期帮助读者更好地理解和应用物流成本核算的方法和技巧。
案例背景：某家制造型企业，主要生产家具产品。
由于市场需求的增加，企业需要对其物流成本进行核算，以便更好地控制成本、提高运营效率。
物流成本核算的步骤：1. 收集数据，首先，企业需要收集相关的物流成本数据，包括运输成本、仓储成本、包装成本等。
这些数据可以通过企业内部的财务系统、物流系统以及与供应商和物流服务提供商的沟通来获取。
2. 分类归集，收集到的数据需要进行分类归集，以便后续的成本核算工作。
比如，将运输成本分为运输车辆成本、司机人工成本、燃料成本等，将仓储成本分为仓库租金、人工成本、设备折旧成本等。
3. 成本核算，根据收集到的数据，企业可以利用成本核算方法，对各项物流成本进行核算。
常见的成本核算方法包括直接成本法、间接成本法、作业成本法等。
4. 分析与优化，完成成本核算后，企业需要对成本数据进行分析，找出成本高企的原因。
然后，制定相应的优化方案，降低成本、提高效率。
案例分析：在收集到相关数据后，该企业进行了物流成本核算。
通过核算发现，运输成本占比较高，其中燃料成本和司机人工成本是主要的成本构成部分。
仓储成本相对较低，但人工成本占比较高。
在分析成本数据时，企业发现了一些潜在的成本节省空间，比如优化运输路线、提高运输效率、优化仓储布局等。
优化方案：针对发现的问题，企业制定了一系列的优化方案。
首先，对运输成本高的问题，企业重新规划了运输路线，采用了更加经济高效的路线，降低了燃料成本和司机人工成本。
其次，对仓储成本高的问题，企业进行了仓储布局的优化，提高了仓储空间的利用率，降低了人工成本。
结论：通过物流成本核算和优化，该企业成功地降低了物流成本，提高了运营效率。
物流成本的核算方法
物流成本的核算方法物流成本的核算方法是指计算和分析企业物流活动所产生的各项费用的方法。
物流成本核算是企业进行物流成本控制、成本优化和利润提升的重要手段。
下面将从成本对象、核算方法和实际操作等方面进行详细介绍。
1. 成本对象物流成本的核算对象通常包括物流运输成本、仓储成本、包装成本、装卸成本、管理成本等多个方面。
- 物流运输成本：包括货物的运输费用、燃油附加费、保险费用等。
可通过统计运输行程和消耗的油料，以及对车辆使用寿命和折旧进行核算。
- 仓储成本：包括仓库租赁费、人工费、设备折旧费、库存盘点费用等。
可通过统计仓储设备的使用寿命和折旧、仓库人工费用和库存盘点等进行核算。
- 包装成本：包括商品包装材料费用、人工费用等。
可通过统计包装材料的使用量和费用、包装人工费用进行核算。
- 装卸成本：包括装卸设备费用、人工费用等。
可通过统计装卸设备的使用寿命和折旧、装卸人工费用进行核算。
- 管理成本：包括物流人员工资、物流管理系统投入的费用等。
可通过统计物流人员工资总和和物流管理系统的购置费用进行核算。
2. 核算方法根据成本对象的不同，物流成本核算方法可以分为直接成本核算和间接成本核算两种。
- 直接成本核算：直接成本核算方法是基于每一个物流活动和产品的成本要素进行核算。
例如，计算每一次物流运输活动的具体费用，直接归入到对应的物流活动中。
- 间接成本核算：间接成本核算方法是将无法直接归属于具体物流活动的成本，按照一定规则分配到各个物流活动中。
例如，将仓储租赁费用按照仓储面积或货物占用货架面积的比例进行分配。
3. 实际操作物流成本的核算可以通过以下步骤进行实际操作：- 收集数据：收集和整理与物流活动相关的信息，包括运输费用明细、仓储费用明细、包装费用明细等。
- 分类归集：根据成本对象的不同，将收集到的数据进行分类归集，比如将物流运输费用归类为运输成本、将仓储租赁费用归类为仓储成本。
- 核算成本：根据核算方法，在每个成本对象的范围内对数据进行核算，得出具体的成本金额。
物流成本核算与分析
物流成本核算与分析物流成本是指企业在物流活动中所支出的各项费用，包括运输费用、仓储费用、包装费用、管理费用、信息费用等。
物流成本核算与分析对于企业的决策和经营管理具有重要作用，下面将从物流成本核算的方法和物流成本分析的内容进行详细解析。
一、物流成本核算的方法1.直接费用法：即将与物流活动直接相关的费用直接计入物流成本，如运输费用、包装费用等，这种方法简单易行，适用于费用较少且明确的情况。
2.间接费用分配法：即将与物流活动间接相关的费用按照一定的分配规则进行分摊计入物流成本，如仓储费用、管理费用等，这种方法较为复杂，适用于费用较多且难以直接计算的情况。
3. Activity-Based Costing法：即根据不同物流活动的成本驱动因素，进行成本分摊和核算，以实现物流活动的精确成本核算，该法适用于物流活动多样性较大的企业。
二、物流成本分析的内容1.单项成本分析：对物流活动中各项成本进行单独核算和分析，如运输成本、仓储成本、包装成本等。
通过单项成本分析，可以找出成本较高的环节，从而采取相应措施来降低成本。
2.整体成本分析：对物流活动的整体成本进行综合分析，包括总成本和单件成本的计算、各项成本比例的分析等。
通过整体成本分析，可以了解物流活动的成本构成，为优化物流流程和降低成本提供参考依据。
3.成本效益分析：通过对物流成本与物流效益的比较分析，评估物流活动的经济效果。
成本效益分析可从长期和短期两个角度考虑，长期效益分析主要关注物流成本与企业价值之间的关系，而短期效益分析主要关注物流成本与销售收入之间的关系。
三、物流成本核算与分析的意义1.为企业物流成本控制提供信息支持。
通过物流成本核算和分析，可以清晰了解各项物流活动的成本构成和金额，为企业的物流成本控制提供依据。
2.为企业物流决策提供参考依据。
通过物流成本分析，可以找出成本较高的环节和不合理的成本发生点，从而为优化物流决策提供参考依据。
3.为企业物流合作伙伴的选择提供依据。
物流成本的核算方法
物流成本的核算方法物流成本核算方法是指为了控制和管理企业物流活动中发生的各类费用和成本，采用一定的方法和手段进行核算和分析，以便实现物流成本的合理控制和优化。
以下是几种常见的物流成本核算方法：1.全成本法全成本法是一种综合计算方法，将所有与物流活动直接相关的费用和成本都计算到物流成本中。
包括物流经营成本、物流生产成本、物流质量成本、物流信息成本等。
该方法能够全面考虑物流活动的各个环节和方面，但计算复杂，需要大量的数据和精确的核算。
2.活动基准成本法活动基准成本法是通过制定一系列的活动基准成本，根据物流活动的不同情况及实际发生的活动量来核算成本。
它将整个物流过程划分为若干个活动项，对每个活动项进行成本核算和控制，并据此进行成本优化。
这种方法能够更加精确的计算物流成本，并通过对活动进行监控和改善，实现物流成本的降低和效率的提高。
3.阶段成本法阶段成本法是将物流过程划分为若干个阶段，对每个阶段的成本进行核算和分析。
从原料采购、生产加工、仓储管理、运输配送等各个阶段分别计算、分析和控制成本。
这种方法可以帮助企业理清物流成本产生的流程和环节，找出各个环节中可能存在的问题和成本隐患，采取相应的措施进行改进和优化。
4.标准成本法标准成本法是以预先设定的标准成本作为参照，与实际成本进行比较，从而发现和分析差异，并进行成本控制和优化。
该方法需要制定准确的成本标准，并不断地进行修订和调整。
标准成本法主要适用于物流成本稳定的情况下，帮助企业保持成本的稳定性和连续性。
5.绩效评价法绩效评价法是通过制定一系列的指标和评价方法，对物流活动进行综合评价和成本核算。
包括运输效率指标、仓储周转率、配送准时率、库存周转率等。
通过对这些指标进行分析，发现问题和优化空间，并据此进行成本控制和改进。
以上是几种常见的物流成本核算方法，每种方法都有其适用的场景和特点。
企业可以根据自身的实际情况和需求，选择适合自己的核算方法，并结合实际情况进行灵活应用。
物流成本核算方法
物流成本的核算方法物流成本的核算方法至关重要。
宏观物流成本实际上是不需要直接核算的,它可以运用统计学的方法对采集到的微观物流成本数据样本进行分析,从中找到一个基准,作为普遍成本改善的目标值。
也就是说,它依赖于众多微观物流成本的核算结果。
因此,我们只对微观物流成本和宏观物流成本的核算方法加以讨论。
由于微观物流成本与宏观物流成本在分析角度、成本改善方面的截然不同,特别是传统的企业成本会计与国民经济统计体系之间不构成一一对应关系,所以我们认为,两种物流成本需要采用不同的核算方法。
1.微观物流成本的核算方法就企业物流成本而言,目前介绍较多也比较完善的统计工具有两个,分别采用现有的会计核算体系和作业成本会计体系。
所谓现有的会计核算体系,也就是利用现有的财务报表进...行物流成本核算。
而企业的两个主要会计报表是资产负债表和损益表,分别反映的是一个企业在特定时点上的财务状况和一定时期内与企业经营相关的收入及费用成本。
在此情况下,体现在现有会计报表中的物流成本属于可视成本开支,即显性成本。
然而,在部分学者看来,它只是企业物流成本的一部分,另一类隐性成本,如库存积压降价处理、库存呆滞产品、回程空载、产品损耗、退货、缺货损失等,也应该计入企业物流成本的范畴。
结合中国企业计算物流成本的实践,我们可以按照现有的...会计核算体系统计物流成本的完备程度,把它们分为三个等级。
第一等级是指物流核算只考虑了企业对外部运输业者所支付的运输费和向公共仓库支付的保管费等传统的物流费用,而不考虑存货持有成本和物流行政管理成本。
这反映了国内大多数企业对物流成本的认识层次,对于现代物流成本的核算来说,是远远不够的。
第二等级是在企业物流成本的统计框架内不仅包含了运输费(包括包装费与搬运费)、仓储费(仓库的固定资产折旧、设备折旧),也包含了直接人工费、利息费用、办公费、低值易耗品的摊...销和存货损失等,尽可能地把企业发生的显性成本都涵盖了进去。
物流仓储运营成本核算
物流仓储运营成本核算在当今竞争激烈的商业环境中，物流仓储运营成本的准确核算对于企业的生存和发展至关重要。
有效的成本核算不仅能够帮助企业了解运营的实际开销，还能为决策提供关键的依据，从而优化资源配置、提高效率和增强竞争力。
物流仓储运营成本涵盖了多个方面，包括但不限于仓库租金、设备购置与维护、人力成本、库存管理成本、能源消耗以及保险费用等。
下面我们将对这些主要的成本项目进行详细的探讨。
仓库租金是物流仓储运营中的一项重要固定成本。
仓库的地理位置、面积大小、设施条件等都会直接影响租金的高低。
位于交通便利、商业发达地区的仓库往往租金较高，但也能带来更好的物流配送效率。
而仓库的面积大小则取决于企业的存储需求，过大的仓库会造成空间浪费，增加成本；过小的仓库则可能无法满足业务需求，影响运营。
此外，仓库的设施条件如通风、防潮、防火等也会对租金产生影响。
设备购置与维护成本在物流仓储运营中也占据着相当的比重。
例如货架、叉车、托盘、输送设备等。
这些设备的质量和性能直接关系到仓储作业的效率和安全性。
在购置设备时，需要综合考虑设备的初始投资、使用寿命、维修保养成本以及设备的适用性。
高质量的设备虽然初始投资较大，但在长期运营中可能具有更低的维护成本和更高的可靠性。
同时，定期的设备维护保养也是必不可少的，这不仅能延长设备的使用寿命，还能减少设备故障带来的损失。
人力成本是物流仓储运营中不可忽视的一部分。
从仓库管理人员、装卸工人到库存盘点人员等，都需要企业支付相应的薪酬、福利和培训费用。
合理的人员配置和高效的工作流程能够在一定程度上降低人力成本。
通过优化岗位设置，避免人员冗余，同时加强员工培训，提高工作效率，可以有效地控制人力成本。
库存管理成本包括库存持有成本、缺货成本和补货成本等。
库存持有成本包括资金占用成本、仓储成本、保险成本以及货物贬值风险等。
过高的库存水平会导致资金积压，增加库存持有成本；而过低的库存水平则可能导致缺货，影响客户满意度和企业声誉，产生缺货成本。
物流成本核算方法
物流成本核算可以采用一般的会计、统计和混合方式等传统方法进行核算，但随着物流管理研究的发展，目前越来越倾向于采用一种新的核算方法，也就是作业成本法来进行物流成本核算。
．一、物流成本核算的传统方法物流成本由于在现行财务会计体系中尚未进行核算，为了反映物流成本的高低，并为物流管理提供成本信息资料，在实践中，可采用以下几种传统的方法核算物流成本。
(一)会计核算方式会计核算方式，就是通过凭证、账户、报表对物流费用加以连续、系统、全面地记录、计算和报告的方法。
会计方式的物流成本核算，具体包括以下两种形式：一是双轨制，即在传统成本核算体系不变的情况下，单独建立物流成本核算的凭证、账户、报表体系。
这样物流成本的内容在传统成本核算和物流成本核算中得到双重反映，因此称为双轨制。
二是单轨制，即改变传统成本核算体系，建立一套能提供多种成本信息的共同的凭证、账户、报表核算体系，使得物流成本得以单独反映，又不重复在其他成本核算体系中反映。
在这种情况下，要对现有的凭证、账户、报表体系进行较大的改革，需要对某些凭证、账户、报表的内容进行调整，同时还需要增加一些凭证、账户和报表。
会计方式提供的成本信息比较系统、全面、连续，且准确、真实。
但这种方法比较复杂，要么重新设计新的凭证、账户、报表核算体系，要么对现有体系进行较大的甚至是彻底的调整。
企业应根据核算人员的业务素质、管理水平、信息技术的现代化程度等具体情况，确定物流成本核算是采用“单轨制”还是采用“双轨制”。
从发展的角度看，最好是采用“单轨制”。
(二)统计核算方式统计核算方式，是不要求设置完整的凭证、账户和报表体系，而是通过对企业现行成本核算资料的剖析，从中抽出物流活动耗费部分，再加上部分现行成本核算。
要归入物流成本的费用，如物流信息、企业支付的物流费等，然后再按物流管理的要求对上述费用重新归类、分配、汇总，加工成物流管理所需要的成本信息。
统计方式的物流成本核算不需要对物流耗费作全面、系统、连续的反映，所以运用起来比较简单、方便。
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. 1 / 9'. 物流成本核算表填制实验
人数比例=物流部门人数/全公司人数=36/127=0.283 面积比例=物流部门设施面积/全公司面积=309/5868=0.527 物流费用比例=前7项物流费用/前7项管理等费用 公司供应和销售物流共同费用的分配比例为1:2 根据会计账簿记录和其他相关资料，上述各项物流成本资料分析如下： 1.车辆租赁费 本月运输部门提供物流运输劳务为3200吨公里，其中采购材料耗用1200吨公里，产品销售耗用2000吨公里。 2.包装材料费为仓库实施包装作业所耗用 3.工资津贴按照个作业职业人数进行分配，其中，包装作业6人，运输作业12人，保管作业4人，装卸作业10人，物流管理人员4人 4.水电汽暖费为物流管理作业所耗用 5.保险费按照个物流作业设施的账面价值分配。其中包装设备价值为480 000元，运输设备价值为1740000元，保管设备价值为987000元，装卸设备价值为216000元，物流管理部门设备价值为147000元 6.修缮维护费和折旧费的发生和分配同保险费
项目 管理等费用/元 物流成本/元 计算基准% 备注 车辆租赁费 10-0 080 100 080 100 金额 包装材料费 30 184 30 184 100 金额 工资津贴费 631 335 178 668 28.3 人数比例 水电汽暖费 12 645 6 664 52.7 面积比例 保险费 10 247 5 400 52.7 面积比例 修缮维护费 19 596 10 327 52.7 面积比例 折旧费 39 804 20 977 52.7 面积比例 办公费 19 276 8 115 42.1 物流费用比例 易耗品费 21 316 8 974 42.1 物流费用比例 资金占用利息 23 861 10 045 42.1 物流费用比例 税金 33 106 13 937 42.1 物流费用比例 通讯费 10 366 4 364 42.1 物流费用比例 CP软件租赁费 17 748 7 472 42.1 物流费用比例
合计 869 484 405 207 46.6 物流费占费用总额比率 .
2 / 9'. 7.易耗品费可根据材料领料单分配确定，其中，包装作业耗用2896元，保管作业耗用 3756元，管理部门耗用2322元（供应物流负担774元，销售物流负担1548元） 8.办公费为物流作业管理发生，其分配计算，供应物流负担2705元，销售物流负担5410元 9.资金占用利息为公司存货资金所占用的利息 10.税金为固定资产占用税，分配方法同保险费 11.通讯费和CP软件租赁费为信息流通费 12.本月公司支付的委托物流费为177180元，其中购买材料的市内运输费用为82300，仓库保管费用94880元。
解： 1.车辆租赁费 本月运输部门提供物流运输劳务为3200吨公里，其中采购材料好用1200吨公里，产品销售耗用2000吨公里所以 （1）供应物流负担额=100080*1200/3200=37530 （2）销售物流负担额=100080*2000/3200=62550 2.包装材料费 为仓库实施包装作业所耗用 3.工资津贴 按照个作业职业人数进行分配，其中，包装作业6人，运输作业12人，保管作业4人，装卸作业10人，物流管理人员4人 包装作业的工资津贴费=178668*6/36=29778 运输作业的工资津贴费=178668*12/36=59556 （1）供应物流负担额=59556*1/3=19852 （2）销售物流负担额=59556*2/3=39704 保管作业的工资津贴费=178668*4/36=19852 装卸作业的工资津贴费=178668*10/36=49630 （1）供应物流负担额=49630*1/3=16543 （2）销售物流负担额=49630*2/3=33087 物流管理作业的工资津贴费=178668*4/36=19852 （1）供应物流负担额=19852*1/3=6617 （2）销售物流负担额=19852*2/3=13235 4.水电汽暖费 为物流管理作业所耗用，其分配计算为供应物流负担为2221，销售费用负担为4443. 5.保险费 按照个物流作业设施的账面价值分配。其中包装设备价值为480000元，运输设备价值为1740000元，保管设备价值为987000元，装卸设备价值为216000元，物流管理部门设备价值为147000元，则分配如下： 包装作业的保险费=5400*480000/3570000=726 运输作业的保险费=5400*1740000/3570000=2632 （1）供应物流负担额=2632*1/3=877 （2）销售物流负担额=2632*2/3=1755 保管作业的保险费=5400*987000/3570000=1493 装卸作业的保险费=5400*216000/3570000=327 . 3 / 9'. （1）供应物流负担额=327*1/3=109 （2）销售物流负担额=327*2/3=218 物流管理作业的保险费=5400*147000/3570000=222 （1）供应物流负担额=222*1/3=74 （2）销售物流负担额=222*2/3=148 6.修缮维护费和折旧费的发生和分配同保险费 包装作业的负担额=4209 运输作业的负担额=15257 （1）供应物流负担额=5086 （2）销售物流负担额=10171 保管作业的负担额=8655 装卸作业的负担额=1894 （1）供应物流负担额=631 （2）销售物流负担额=1263 物流管理作业的负担额=1289 （1）供应物流负担额=430 （2）销售物流负担额=859 7.易耗品费 可根据材料领料单分配确定，其中，包装作业耗用2896元，保管作业耗用3756元，管理部门耗用2322元（供应物流负担774元，销售物流负担1548元） 8.办公费 为物流作业管理发生，其分配计算，供应物流负担2705元，销售物流负担5410元 9.资金占用利息 为公司存货资金所占用的利息 10.税金 为固定资产占用税，分配方法同保险费，计算结果如下： 包装作业的税金=1874 运输作业的税金=6793 （1）供应物流负担额=2264 （2）销售物流负担额=4529 保管作业的税金=3853 装卸作业的税金=843 （1）供应物流负担额=281 （2）销售物流负担额=562 物流管理作业的税金=574 （1）供应物流负担额=191 （2）销售物流负担额=383 11.通讯费和CP软件租赁费 为信息流通费，其分配计算为：供应物流负担3945元，销售物流负担7891元 12.本月公司支付的委托物流费 为120840元，其中购买材料的市内运输费用为48040，仓库保管费用72800元。 13.本月外企业支付物流费 为56340元，其中本发生购进对其他企业支付的物流费用（运费）为34260元，本月发生销售对其他企业支付的物流费（运费）为22080元。 . 4 / 9'. .
5 / 9'. 1、包装费用计算表
2、运输费用计算表 供应物流费 企业内物流费 销售物流费 合计 企业本身物流 材料费 人工费 19852 39704 59556 维护费 45757 79005 124726 一般经费 特别经费 小计 65609 1 委托物流费 82300 82300 合计 9 266618
供应物流费 企业内物流费 销售物流费 合计 自营物流费 材料费 33080 33080 人工费 29778 29778 维护费 6809 6809 一般经费 特别经费 小计 69667 69667 委托物流费 合计 69667 69667 .
6 / 9'. 3、保管费用计算表 供应物流费 企业内物流费 销售物流费 合计 企业本身物流 材料费 3756 3756 人工费 19852 19852 维护费 14001 14001 一般经费 特别经费 10045 10045 小计 47654 47654 委托物流费 94880 94480 合计 142534 142534
4、装卸费用计算表 供应物流费 企业内物流费 销售物流费 合计 自营物流费 材料费 人工费 16543 33087 49630 维护费 1 一般经费 特别经费 小计 17564 35130 52694 委托物流费 合计 17564 35130 52694 .
7 / 9'. 5、信息流通费计算表 供应物流费 企业内物流费 销售物流费 合计 自营物流费 材料费 人工费 维护费 一般经费 3945 7891 11836 特别经费 小计 3945 7891 11836 委托物流费 合计 3945 7891 11836
6、物流管理费计算表 供应物流费 企业内物流费 销售物流费 合计
自营物流 费 材料费 774 1548 2322 人工费 6617 13235 19852 维护费 695 1390 2085 一般经费 4926 9853 14779 特别经费 小计 9038 委托物流费 合计 9038