现代设备管理理论在油田集输设备管理中的应用
设备TPM管理在油田集输系统的应用
 ̄37 - 2 台设备,进行 了详细的统计和分析 ,按 优点 和重要 的不足 之处提 出来 ,参照 国家或 [ - 照其 设计参 数 、投运 时间 、运行 时间 、使用 行业 标准予 以纠 正,总 结出产 生原因 以及纠
情况及 维护 记录进 行 了全面 综合 分析 ,利 用 正和避免措施 。并将其做成p t p 格式 ,借助集 甘特 图制定 了详细的维修计划 。 中会 议、交 接班前 会等方 式让全 体员工 相互 ( )专业 队伍统一 维护 全 员参与设 学 习、取长 补短 、逐步提高 。2 l 年 ,大队 二 00
T M目标 的实 现 ,要 依托 《 P 设备 管理 制 度》 及相 关的考 核细 则、巡 回检 查制度 等; 主要有以下做法 : ( )详 细摸 底 逐 个评 估 一 对试 点王窑集输 大队下属 的6 个基 层队共
在 实施T M P 管理 的同时,大队推行了经验 分享 的方法 。每 月开会 时将各基 层 队的突 出
长 、报料程 序 复杂等 原因对 设备 的正常 维修
( )实施料 库最低 库存 管理 保障材料 四 和保 养工 作带来 了很 大 的压力 ,造成基 层 队 供 应 在停用 、备用设备上 拆卸配件现象 。c 、部分 对 集输 系统所 有设备 ,依据 其常用 易损 设备 在设 计、购 置 、投运 时 ,未 全面考 虑生 零部 件进行 统计 ,根据 更换频 率不 同,进行
( )问题 剖 析 二
再集 中汇 总并将考 核结 果与个人 奖金挂钩 ,
使考 核公平 化 、透明化 。调动 员工履行 考核 职责的积极性 。 ( )普及 “ 六 经验 分 享” 方法 相 互学
习共 同进 步
1 、制度标准方 面 部 分基 层 队设备基 础资 料台 帐不 能及 时 更新 、上报 、归 档 ;部分关 键设 备技术 数据 无资料可 查;b 、基层 队设备维护 、保 养 月计 划制 定 内容 过 多 ,流 于形式 ,没 有严格 按照 设备保养要求执行 。 原 因剖 析 :设备管 理制 度、考 核细 则 、
新形势下油田设备现代化管理新模式探索实践
新形势下油田设备现代化管理新模式探索实践摘要:油田的生产活动中,依靠的是各类设备的运转支持,对于石油企业的生产经营来说,保证了设备的科学化管理也就保证了日常生产的安全与稳定运行,因此科学的设备管理显得尤为重要。
本文拟从笔者所在的山东省东营市胜利采油厂的设备管理工作优化出发,探讨其如何在现代化的今天强化设备管理,并在管理模式上进行探索创新,希望能够为我国的油田企业设备管理工作提供一些参考意见。
关键词:油田;设备管理;优化0 引言在油田的生产建设过程中,设备是其最重要的基础设施,它的生产保证了油田企业的稳定运营,其现代化程度与生产效率也决定了油田企业的效益①。
油田企业的技术化程度较高,因此体现技术化与现代化水平的设备就是重要的组成部分,因此对于石油企业来说,对设备的优质管理才能够成就其稳定的经济效益与发展前景。
1 新形势下的企业设备管理工作优化措施油田企业的设备管理对于企业具有着重要的意义,科学高效的管理水平在很大程度上能够保证企业正常的生产与建设工作。
目前油田企业的设备管理工作主要存在问题:管理方式不科学,工作效率低下,具体表现在设备管理部门不能够与企业其它部门形成良好的协作与沟通,在对员工的工作内容过于单一,造成态度不够,对企业的适应性不够良好;管理体系不够完善,对于设备管理和维护的基本经验不足,没有形成严格的规范,加上从事设备管理的人员,尤其是基层设备管理人员,多为兼职岗位,不能投入足够的精力,且在思想上不够积极,也没有先进的管理技术与理念,造成了管理效率的低下,以更换方式代替维修的理念也导致了维护设备的成本增加。
1.1管理工作责任化良好的设备管理水平不仅代表了设备的合理使用,也意味着设备的科学维护与协调。
在管理中,每个接触使用设备的人员在使用、维修、检查、保养上都要能够形成良好的职业技能,对设备进行全方位的保护,每台设备都需要有专门的使用与监管人员对其进行监督工作,保证设备的良好工作状态,定期进行加油等保养工作,在使用人员进行交接时要做好交接工作,并对设备周围的附属零件与小型设备进行及时检查,确保设备出现问题及时修复。
现代管理技术在化工设备管理的应用
现代管理技术在化工设备管理的应用
现代管理技术在化工设备管理中的应用包括以下几个方面:
1. 数据驱动的设备管理:现代管理技术通过采集和分析设备运行数据,对设备的状态进行监测和预测,以实现设备的故障预警和维修计划的优化。
例如,利用传感器和数据分析技术对设备的温度、压力、振动等参数进行实时监测,通过数据分析预测设备的寿命和健康状况,从而提前制定维修计划,减少设备故障和停机时间。
2. 基于云平台的设备管理:现代管理技术利用云计算和物联网技术,将设备运行数据上传到云平台进行集中管理和分析。
通过云平台,企业可以实时监控设备运行状态、统计设备故障情况、进行设备维修记录和绩效评估等。
同时,云平台还可以提供设备管理的自动化工具,例如自动生成维修计划、提供维修指导和培训材料等。
3. 故障诊断和预测分析:现代管理技术利用机器学习和人工智能技术,对设备运行数据进行分析,识别设备故障模式,并进行故障预测和诊断。
通过这些技术,企业可以早期发现设备故障风险,及时采取措施进行修复或更换,避免设备故障对生产造成的损失。
4. 整体设备效率管理:现代管理技术着重关注整体设备效率的提升,而不仅仅是单个设备的管理。
通过分析设备的使用率、能源消耗、产量等指标,找出设备潜在的效率瓶颈,并采取相应的改进措施进行优化。
例如,通过设备间的信息共享和协作,实现设备的协同运行,提高整体生产效率。
总之,现代管理技术在化工设备管理中的应用能够提高设备的可靠性和可用性,减少设备故障和停机时间,提升生产效率和质量,并降低维修成本。
现代管理技术在化工设备管理中的应用
现代管理技术在化工设备管理中的应用摘要:化工设备管理是保证化工安全生产运行的关键,现代管理技术的应用在设备运行管理方面发挥着重要作用。
文章对现代管理技术对化工设备管理的重要性进行分析,探讨现代管理技术的应用。
关键词:现代管理;管理技术;化工设备;设备管理引言在石油化工企业的生产工作中,只有保证所有设备都处于正常运行状态,才能顺利开展生产工作。
如果设备在运行期间突然发生故障,会对生产系统产生影响,还会威胁人们的安全。
因此,设备的维护和管理工作应当以预防为主,及时发现设备的问题,对其进行处理,使设备恢复到正常的状态,延长设备的使用寿命。
1现代管理技术概述传统式的管理方法通常是大家凭着自身十几年来工作的经历开展管理,这类管理方法效率不高,非常容易产生问题。
因而公司要想要保证长久的发展趋势,务必要对公司本身的管理规章制度开展不断地改进和健全。
随着如今科学技术能力的提升,不断涌现了大批量的新科技技术。
一部分新科技技术可以融合运用到管理层面,这就产生了现代管理技术。
现代管理技术中应用到了电子计算机技术、互联网技术等新科技技术,对公司管理工作能力的增强拥有十分关键的实际意义。
2现代管理技术对化工设备管理的重要性首先,现代管理技术是化工企业高速发展的关键。
当前,我国化工行业的市场竞争越来越激烈,化工企业的压力也越来越大。
要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,化工企业必须提高效率,减少成本和资源的浪费,创造更大的价值。
在运营过程中,化工企业所用设备的影响较大,在设备管理中应用现代管理技术可以提高管理水平、完善企业的管理制度,是优化化工企业管理模式的重要举措,能使化工企业的生产设备更加安全、稳定地运行,降低设备故障和事故的发生概率,提高化工企业的生产效率,创造更高的经济效益。
其次,现代管理技术是化工企业安全生产的需要。
化工生产的危险性远高于普通工业生产。
因此,要对设备的运行情况进行实时监测,防止设备出现重大的安全隐患,引发安全事故,进而产生一系列的负面影响。
现代设备管理理论在油田集输设备管理中的应用
149有效地管理油田集输设备,在一定程度上取决于油田生产管理。
事实证明,以实现油田生产经营目标为管理目标的油田集输设备管理,主要是以实现油田生产经营目标为具体管理标准,并在此基础上,运用各种科学技术手段,积极运用现代化设备的规划、开发、管理理论,为油田管理体制的完善和延伸,起到了很好的实际效果。
一、油气田集输设备管理概况集输设备的管理是油气田生产管理的基础,以实现油田生产经营目标为出发点,运用各种科技手段,对设备从规划、设计、制造、购置、安装、使用、维护、改造更新到报废全生命周期进行管理,设备管理贯穿油田生产经营的始终。
同时,还深入到了细节处,改进和完善油气田集输设备管理工作,对完善油气田管理体制具有重要意义,科学的设备管理是实现油田生产经营目标的保证。
从实际出发,通过实施油田集输设备管理,在很大程度上优化了设备组织结构,合理地配置和规划了设备资源,在此基础上,运用合理的指标,指导和监督了管理效果。
所以对油田集输设备实行统一管理,合理控制其使用周期和费用,避免浪费,实现油田企业经济效益最大化的目标。
在集输设备管理的基础上,将设备的工作量、作业时间和维护费用降到最低程度,从根本上保证了油田生产经营目标的实现。
二、油气田集输设备常规管理问题虽然在一定程度上,我国油田装备机械化、自动化的发展进程取得了一定的进展,各生产单位间的一体化程度不断提高,但是,传统集输设备的管理局限,严重制约了油田企业的发展,不利于完成油田装备自动化发展的任务。
通过以往的经验,总结出传统设备管理的不足之处:传统油田设备管理局仅限于对集输设备的使用和维护管理,管理内容相对薄弱;传统的集输设备管理,在设计、制造和维护过程中,信息交换和反馈管理能力不强。
三、传统集输设备管理模式的弊端过去集输设备管理只注重后期管理,对设备管理信息反馈重视不够,装备的全生命周期包括设计、制造、安装、调试、使用维护等多个环节。
根据传统的设备管理模式,作为后期使用的生产单位,人们往往认为,即使在设备的早期设计制造阶段,就存在着许多缺陷和弱点,如故障多、可靠性低、维护不便、影响人身安全和污染环境等,这些都是与生俱来、固定不变的,只是设备制造商的事,与自己无关。
油田设备精益管理制度
油田设备精益管理制度第一章总则第一条为规范油田设备的管理和运行,提高设备利用率,降低成本,保障作业安全,根据《中华人民共和国设备管理条例》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于油田所有设备的精益管理,并适用于设备管理人员、操作人员等相关人员。
第三条油田设备精益管理制度,是指通过精益管理思想,运用现代管理方法和手段,对油田设备的购置、配置、维护、维修、报废等全过程进行科学合理的管理,以提高设备利用率、降低管理成本、延长设备使用寿命、确保设备安全运行。
第四条油田设备精益管理制度的核心理念是以价值流为导向,注重质量、效率和成本优化,通过全员参与、持续改进,实现对设备管理全过程的持续提升。
第五条设备管理应遵循“全员参与,持续改进,精益求精”的管理原则,确保设备管理各项工作的全面顺利开展。
第六条设备管理部门应加强对设备管理人员的培训和考核,保证其具备相应的技术能力和管理水平。
第二章设备管理规范第七条设备管理应建立健全设备档案,包括设备购置单、设备维保记录、设备维修记录、设备报废记录等。
第八条设备管理应制定设备年度维护计划,并按计划进行维护保养。
第九条设备管理应严格执行设备维修标准和程序,确保维修质量。
第十条设备管理应定期开展设备检查,发现问题及时进行整改。
第十一条设备管理应根据设备的使用情况,及时对设备进行更新、改造或淘汰。
第十二条设备管理应建立设备运行情况的报告制度,及时了解设备运行情况。
第三章设备管理流程第十三条设备管理流程包括设备购置、设备配置、设备维护、设备维修和设备报废等环节。
第十四条设备购置环节,设备管理部门应根据生产需要和经济效益制定设备购置计划,确定购置标准和采购渠道,并严格审批程序。
第十五条设备配置环节,设备管理部门应根据作业实际情况,对设备进行合理配置,确保设备的利用率和安全性。
第十六条设备维护环节,设备管理部门应建立科学的维护计划,明确维护责任人,按计划进行设备维护。
第十七条设备维修环节,设备管理部门应对设备维修工作进行严格管理,确保维修质量和效率。
设备管理在石油与化工行业中的应用
02 03
挑战描述
随着设备老化,石油与化工行业的生产效率和安全性会受到影响,同时 设备的维护和修理成本也会增加。此外,缺乏有效的管理策略会导致设 备使用效率低下,进一步增加生产成本。
解决方案
采用先进的设备管理方法和技术,如状态监测、预防性维护和智能管理 等,可以降低设备故障率,提高生产效率,并降低维护成本。
安全事故的预防与应对
挑战总结
石油与化工行业设备管理面临安全事故的预防与应对挑战,这主要是由于设备故障、操作 失误和管理不善等原因。
挑战描述
设备故障、操作失误和管理不善等原因可能导致石油与化工行业发生安全事故,造成人员 伤亡和财产损失。此外,安全事故还可能对企业的声誉和竞争力产生负面影响。
解决方案
建立完善的安全管理制度和应急预案,加强设备维护和检修,提高员工安全意识和操作技 能,以及定期进行安全检查和评估,可以有效预防和应对安全事故的发生。
3
可靠性原则
设备管理应注重设备的可靠性,采取有效措施预 防设备故障,确保设备的稳定性和安全性。
设备管理的发展历程
01
02
03
传统设备管理阶段
以事后维修和定期维护为 主要方式,缺乏科学的设 备管理体系。
现代设备管理阶段
引入了设备预防性维护和 全员生产维修等理念,注 重设备的全面管理和效率 提升。
智能设备管理阶段
03
设备管理在石油与化工行业的应用
预防性维护与检修
预防性维护
通过定期检查、清洁、润滑等措 施,确保设备在正常工作状态下 运行,预防设备故障的发生。
检修计划
制定合理的检修计划,对关键设 备进行定期检修,确保设备性能 稳定,延长设备使用寿命。
智能化的设备监控与故障诊断
现代管理技术在化工设备管理中的应用
史数据信息进行深入挖掘与分析,这样可以直接掌握设备存 在 的 潜 在 机 制 隐 患、技 术 故 障 以 及 设 备 工 况 下 降 规 律 等。另 外,在设备故障管理中,管理人员很多时候都无法判断出故障 的位置及时间、位置等,这样不仅会提升设备故障管理成本, 还会降低整个生产工作的安全性。所以,管理人员可以同时运 用大数据和云储存数据库,去准确判断设备故障存在的具体 位置和时间点,这样给维修人员的故障排查与检修提供了保 障,第一时间处理了安全隐患,也为化工企业设备的稳定运行 奠定了技术保障。
2021年06月
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设备运维
2 化工设备管理中现代管理技术的具体应用措施
2.1 系统工程在化工设备管理中的实际运用 系统工程作为综合性管理技术,在化工设备管理中融入
系统工程管理技术,可以对设备管理中各项工作进行合理化分 配,为管理工作的高效开展提供了保障。在具体应用过程中,系 统工程会对化工企业设备所有情况进行科学化管理,尤其是设 备安装、放置以及未来使用情况等都会进行适当地调整与管 理,并提出适宜的管理计划。因此,系统工程的提出及应用,进 一步保障了现代管理技术在化工设备管理中的应用效果。根据 当前部分化工企业对现代管理技术应用存在不完善的情况应 该引起重视,并逐步提升现代管理技术应用程度,从而确保设 备在生产和运行过程中发挥出全面的功能和作用[2]。
通常都是运用的巡逻检查方式,在巡逻时间和设备检查维护方 面并没有提出详细要求,而部分工作人员为了减轻自身的工作 负担,对化工设备维护工作不够上心,导致设备出现细节故障 或问题,从而降低设备的安全性。另外,在化工行业发展中现代 管理技术虽然得到了普及和应用,然而在具体应用到设备管理 中仍然存在着各种缺陷问题,尤其是在设备管理方面对数据的 阐述和运用也仅仅体现在表面,从而对现代管理技术在化工设 备管理中的发展及应用造成了制约和影响。
油田企业设备资产管理应用分析
油田企业设备资产管理应用分析1. 引言1.1 背景介绍能过少或者请求修改大纲等内容。
感谢配合!在当前互联网+时代,油田企业设备资产管理已经成为企业重点关注的方向。
随着油田企业规模的不断扩大和设备种类的增加,如何有效管理各类设备资产,提高设备利用率和降低维护成本,成为了企业发展的关键。
设备管理不再是简单的维修保养,而是要结合信息技术,进行智能化管理和优化决策。
传统的人工管理方式已经满足不了企业的需求,需要引入先进的设备管理应用技术。
本文将对油田企业设备资产管理应用进行深入分析,探讨其现状、技术、系统构建、效益和案例,为企业提供参考和启示。
通过对设备资产管理应用的研究,可以帮助油田企业更好地管理和运营设备资产,提升企业竞争力,推动企业的可持续发展。
1.2 问题提出在油田企业的生产运营过程中,设备资产管理是至关重要的一环。
在实际的管理中,油田企业往往面临着诸多问题和挑战。
设备资产管理的信息化程度不高,导致信息孤岛现象严重,数据不通、系统不联通。
设备资产管理缺乏科学的规划和分析,导致资源浪费和效率低下。
油田企业设备资产管理系统的建设和运维成本较高,需要大量人力和财力投入。
在当今信息化技术快速发展的背景下,油田企业设备资产管理应用技术也面临着快速更新的压力,如何应对这些挑战并实现设备资产管理的高效运作成为了亟待解决的问题。
本文将通过对油田企业设备资产管理应用进行深入分析,探讨如何提升设备资产管理的效率和效益。
1.3 研究意义油田企业设备资产管理在如今的经济环境下显得尤为重要。
随着全球石油需求的不断增长和油田企业规模的扩大,设备资产管理的有效性直接影响着企业的生产效率和经济效益。
对油田企业设备资产管理应用的研究具有重要的意义。
研究设备资产管理应用可以帮助油田企业更好地了解设备的状况和运行情况,从而及时进行维护和保养,延长设备的使用寿命,降低企业的生产成本。
通过对设备资产管理技术的研究和应用,可以帮助企业实现设备的智能化管理,提高管理效率,减少人力和物力资源的浪费,进而提升企业的竞争力。
油田企业设备资产管理应用分析
油田企业设备资产管理应用分析随着能源需求的不断增长,油田企业在全球范围内发展壮大。
在油田企业的生产运营中,设备资产是至关重要的一环。
有效的设备资产管理可以帮助油田企业提高生产效率、降低成本、延长设备寿命,从而提高盈利能力。
本文将对油田企业设备资产管理应用进行分析,探讨其在油田企业生产运营中的重要性和应用方式。
1. 油田企业设备资产管理的重要性油田企业的生产运营离不开各种设备,如钻机、泵类设备、压裂设备等等。
有效的设备资产管理可以帮助企业及时发现设备问题,减少设备故障,提高设备利用率,降低设备维护成本,延长设备寿命,提高生产效率和安全性。
而不良的设备资产管理会导致设备频繁故障、生产中断、维护成本过高等问题,影响企业的生产运营和盈利能力。
油田企业需要建立起完善的设备资产管理体系,包括设备信息管理、设备维护管理、设备运营管理等方面。
将有效的设备资产管理理念融入到企业的日常生产运营中,可以提高企业的竞争力,实现可持续发展。
油田企业设备资产管理可以通过信息化手段来实现,包括设备管理软件、设备监测系统、设备维护管理系统等。
这些信息化工具可以帮助企业实现设备信息的集中管理、设备运营情况的实时监测、设备维护计划的制定和执行等功能。
设备监测系统可以帮助企业实现对设备运行状态的实时监测。
通过连接传感器和监测设备,可以对设备的工作状态、运行参数等进行实时监测,及时发现设备运行异常,减少设备故障和生产事故的发生。
设备维护管理系统可以帮助企业建立起完善的设备维护计划和执行流程。
通过设备维护管理系统,可以进行设备维护计划的制定和调整,对维护任务进行分派、执行、验收和记录,实现对设备维护过程的全程跟踪和管理。
油田企业还可以借助物联网、大数据、人工智能等新技术手段来实现设备资产管理的智能化和自动化。
通过物联网技术,可以实现设备的远程监测和控制,大大提高设备的运行效率和安全性;通过大数据和人工智能技术,可以对设备运行数据进行深度分析,提取有价值的信息,从而指导企业的生产运营决策和设备维护策略。
油田企业设备资产管理应用分析
油田企业设备资产管理应用分析随着能源行业的发展,油田企业作为能源供应的重要组成部分,其设备资产管理也变得越来越重要。
通过有效的设备资产管理,油田企业可以最大化地利用设备资源,确保设备的安全运行,提高生产效率和降低成本。
针对油田企业设备资产管理的应用分析成为了必要的研究课题。
一、油田企业设备资产管理的重要性油田企业通常拥有大量设备资产,包括勘探设备、开采设备、生产设备、输送设备和辅助设备等。
这些设备的运行状态直接关系到油田企业的生产效率和盈利能力,因此设备资产管理的重要性不言而喻。
1. 提高设备利用率通过设备资产管理,油田企业可以对设备进行精准的监控和维护,及时发现设备的故障和问题,并采取合适的措施进行处理,从而提高设备的利用率和运行效率。
2. 降低维护成本设备资产管理可以帮助油田企业建立高效的设备维护管理体系,合理安排设备维护计划,避免设备因维护不当而导致的故障和损坏,从而降低维护成本和延长设备的使用寿命。
3. 提高安全性油田企业的设备多为大型设备,运行时存在安全风险。
通过设备资产管理,可以对设备进行安全监控和管理,减少因设备故障导致的安全事故发生,保障生产人员和环境的安全。
现代化的设备资产管理已经不再是简单的设备监控和维护,而是引入了信息化技术,实现了设备资产的智能化管理和运营。
下面,我们将对油田企业设备资产管理应用进行具体分析。
1. 物联网技术的应用物联网技术可以实现对设备资产的实时监控和数据采集,通过传感器和网络设备对设备运行状态、温度、压力和振动等数据进行实时监测,并将数据传输到管理系统进行分析和处理。
这样可以帮助油田企业实现对设备的远程监控和全面管理,及时发现设备故障和问题,提高设备的可靠性和可用性。
2. 大数据分析的应用油田企业拥有大量的设备数据,包括设备运行数据、维护记录、故障信息等。
通过大数据分析技术,可以对这些数据进行深入挖掘和分析,发现设备的潜在问题和异常情况,帮助企业预测设备的故障和损坏,从而采取相应的措施进行维护和修复,提高设备的运行效率和稳定性。
现代设备管理理论在油田集输设备管理中的应用
现代设备管理理论在油田集输设备管理中的应用摘要:油田集输设备在实际的应用管理中需要投入大量的生产设备,且这些生产设备多具有高压性、流程化等特点,相对而言所产生的维修费用比较昂贵。
从实际的角度上来看,运用传统的设备管理方法很难满足现代化油田集输设备的需求,其产生的局限性较大。
而通过引用现代设备管理理论与方法可以有效地提高设备的使用效率与降低设备的维修成本,具有较大的应用价值。
为此,针对现代设备管理理论与方法在油田集输设备管理中的具体应用展开分析。
关键词:现代;设备;管理理论;油田集输;设备管理;应用中图分类号: TE863 文献标识码:A引言:石油行业是我国经济发展的重要支撑行业,在该行业中,机械设备的正常运行非常重要。
本文介绍了当前油田机械设备管理中存在的问题,简要概括了维护机械设备的重要性,并总结了一些提高管理质量的措施。
要想从根本上提高设备管理的质量,首先要从理念和制度上入手,提高企业领导和员工对设备管理的重视力度,并不断完善设备的维修以及管理工作,提高管理的科学性,从而才能促进企业实现长远发展。
1实行油田集输设备管理的主要目的从油田集输设备管理的实践效果来看,实行油田集输设备管理极大程度上可以有效地优化设备组织结构,将设备资源进行合理的配置与规划,并以此为基础,利用合理的指标引导与监督管理效果。
可以说,实行油田集输设备管理的主要目的在于利用构建经济性、科学性的管理体系,对油田集输设备的使用周期和使用费用进行合理化的控制,避免出现浪费资源的情况,实现油田企业经济利益最大化的目标。
最重要的是,通过实行油田集输设备管理,可以使设备的工作量、运行时间以及维护费用最大限度地减少,从根本上确保油田生产运行目标的顺利开展。
2现代设备管理理论在油田集输设备管理中的具体应用2.1完善管控机制并增强执行力度石油企业需要从管控机制出发强化执行力度,确保管理不存缺陷。
当前企业虽然开展了HSE管理,但必须针对油气站库构建HSE的完善体系,同时以站库特点为导向进行“两书一表”的认真编写,从而对HSE工作实现合理指导。
浅议油田采油厂设备管理
浅议油田采油厂设备管理摘要:设备管理作为企业管理的重要组成部份,它是管理组织运用现代化设备管理思想,采用先进的管理方法和手段,依靠技术进步、科技创新,以保护环境、促进节能降耗为工作目标,是对设备从选型开始直至报废更新全寿命周期的管理。
关键词:原油生产;设备管理;现状;措施采油厂是油田原油开发生产单位,在生产过程中,需要用到很多设备,这些设备能否正常、高效运行,将直接影响原油生产是否正常和全厂的经营效益。
文章通过对采油厂设备管理现状进行分析,提出了应用现代化企业管理理论,通过增强设备管理意识、提高人员综合素质、推广信息化应用等途径提升全厂设备管理水平,从而降低设备运行成本,实现采油厂全面可持续发展。
1采油厂设备管理现状及原因分析1.1设备管理制度建立、修订不及时由于新型设备的引进投用、工艺流程和参数的改变、信息化技术的应用、环境保护要求越来越严格,部份设备操作、维护保养等制度已不适应现场需要,需要及时建立或修订相关制度,而在在实际工作中,存在建立或修订相关制度不及时的现象。
1.2 设备老化、专业要求高,管理难度大采油厂主要生产设备有抽油机、油气水三相分离器、锅炉、注输泵、压力管道等,其中有通用设备,也有特种设备,具有种类多、分布广、专业性强等特点。
其中抽油机等大部份设备分散安装在露天野外,并且24小时连续运行,工作环境恶劣;老化严重,全厂主要专业设备新度系数低于0.5,管理难度大。
1.3 人员紧张,基础工作薄弱1.3.1 设备管理专业技术人员少。
油公司将地质和采油作为石油工程类主体专业A类,引进的人员多,而机械设备作为非主体专业B类,多年没有人员引进,造成设备管理人员接替不足。
另一方面在采油厂“扁平化”管理改革的完成后,由原来的厂—作业区—采油队三级管理变为采油厂---采油管理区二级管理,采油厂一级设置设备管理人员4人,采油管理区只有1-2人,同时还需身兼他职,相对于地质和工艺部门,设备管理机构小、人员少、技术力量薄弱。
现代设备管理理论在油田集输设备管理中的应用
现代设备管理理论在油田集输设备管理中的应用发布时间:2023-03-20T07:45:37.605Z 来源:《工程管理前沿》2023年1期作者:张志科[导读] 油田的采油和集输设备的使用与管理往往要求大量的设备,其中大部分的设备都是高压、高耗能、移动、高维修费用。
张志科中石化重庆涪陵页岩气勘探开发有限公司重庆 404100摘要:油田的采油和集输设备的使用与管理往往要求大量的设备,其中大部分的设备都是高压、高耗能、移动、高维修费用。
从实际生产情况来看,常规的装备管理方式已经无法适应现代石油开采和集输设备的需求。
了解先进的生产管理思想和方法,以有效地提升设备的使用效率,减少维修费用。
文章就如何运用现代设备管理理论与方法,对油田集输设施的管理问题进行了简单的探讨。
关键词:现代设备管理理论?油田?集输设备?应用在一定程度上,集输设备的管理是提高生产效率、提高管理水平的先决条件。
在实际工作中,集输设备的管理是以实现油田的生产运营目标为基础的。
运用科学的方法,如信息化、目视化、标准化等,对资产进行全生命周期的管理。
随着现代装备管理理论的发展,有关部门将其理论内容运用到油田装备管理中,对完善和扩展油田管理系统起到了很好的促进作用。
1?概述1.1油气田集输设备管理概况石油天然气的钻探与集输设备是石油勘探开发中的一个关键环节。
从规划,设计,采购,制造,安装,维修,改造,更新和报废的全寿命周期,以达到油田的运营管理目标为终点。
加强集输设施的管理,是提高油田运行质量的关键。
科学的设备管理对确保油田的生产和运营有很大的作用。
通过实际应用,使管理的组织结构得到了极大的优化,设备资源得到了合理的配置。
据此,建立科学的评价指标,并对其进行监督和引导。
因此,必须对油田的集输设备进行统一的管理,以达到最大限度地利用其周期、降低其费用,防止资源的浪费,从而达到油田的最大效益。
通过对设备的有效管理,可以提升设备的工作量和运行时间,降低维护费用,从而达到油田的生产和运行目的。
现代管理技术在化工设备管理中的应用
现代管理技术在化工设备管理中的应用摘要:化工企业应灵活运用各种现代管理技术。
在运用现代管理技术进行化工设备管理之前,首先要掌握企业内部的具体情况,根据具体情况选择更合适的现代管理技术来进行化工设备的管理,以确保化工设备管理具有更好的质量。
关键词:现代管理技术;化工设备管理;应用1现代管理技术概述传统的管理方法通常是基于自己十多年的工作经验。
这种管理方法效率低下,容易出现问题。
因此,公司要想确保长期发展趋势,就必须不断完善和完善自身的管理规章制度。
随着科学技术能力的提高,大量新技术正在涌现。
一部分新科技可以整合应用到管理层面,产生现代管理技术。
现代管理技术已应用于计算机技术、互联网技术等新技术,对提高公司管理能力具有重要的现实意义。
2现代管理技术对化工设备管理的重要性2.1现代管理技术是化工企业高速发展的关键目前,我国化工行业的市场竞争日趋激烈,化工企业面临的压力也越来越大。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,化工企业必须提高效率,降低成本和资源浪费,创造更大的价值。
在操作过程中,化工企业使用的设备有很大的影响。
现代管理技术在设备管理中的应用,可以提高企业的管理水平,完善企业的管理体系。
优化化工企业的管理模式是一项重要措施。
它可以使化工企业的生产设备更安全、稳定地运行,降低设备故障和事故的概率,提高化工企业生产效率,创造更高的经济效益。
2.2化工设备管理维修的科学技术保障设备维护和设备使用管理是设备管理的重要组成部分。
随着商品经济的快速发展,化工企业之间的竞争越来越激烈。
如果公司想在市场上占有一定的影响力,就需要进一步提高生产率,降低机械设备的故障率。
然而,机械设备属于耗材,很难避免常见故障。
因此,有必要将智能管理技术应用于化工企业设备管理的全过程,制定完善的维护计划,确保机械设备处于最佳运行状态。
建立合理、全面的维修管理制度。
对企业管理部门员工进行考核,选拔和任用人才,重视企业员工培训的管理、控制和考核。
现代管理技术在化工设备管理中的运用
现代管理技术在化工设备管理中的运用摘要:近年来,随着国民经济的迅速发展,科技水平的不断提高,化工行业也有了长足的进步。
在这一过程中,化学技术不断成熟,产品产量不断增加,化学装置不断更新,产品性能不断提高。
在这样的大环境下,化工设备管理工作必须进行管理变革,进行技术创新,将现代管理技术合理应用,才能更好地提升化工设备的管理水平,促进化工行业的快速发展。
关键词:现代管理技术;化工设备管理;运用分析1应用现代管理技术对化工设备管理的意义1.1减少设备延误与经济损失化工生产是一个长期而又复杂的作业,涉及的各种化学设备种类繁多,因此,对其进行定期的维护保养,是化工设备的重要环节,也是影响其正常生产的重要因素。
在化工装置的运行中,若发生故障,将影响到化工的正常生产,并使其遭受重大的经济损失。
而将现代化的管理技术应用到化工设备的管理中,能够实时监控化工设备的状态,发现其存在的问题,在最短的时间内作出相应的处理,降低设备的延误和经济的损失。
同时,全面应用现代管理技术,能够对设备的故障进行快速地收集、记录,为设备提供维护等方面的重要依据。
1.2提高化工企业安全生产化工产品存在着一定的危险性,对化工企业自身安全、职工人员安全、经济等都有很大的影响,因此,要加强对化工设备的安全管理,减少其发生故障的概率。
化学产品的生产过程是一个非常复杂的过程,它涉及很多的安全管理,需要从人员、设备、管理、设计等各个方面来进行。
利用现代化的管理技术,对各装置的运行情况进行严密的监控,将相关的数据及时反馈给安全管理中心,对各装置的操作参数进行实时监控,并对其进行详细的记录,以保证化工装置的正常使用,保障化工企业的安全生产。
1.3保证化工企业生产效率现实中的很多例子都证明,化学装置的寿命是有限的,而且不是在整个化学装置的寿命里都是有效的,这就意味着化学装置的寿命会随着时间的推移而降低。
对化工企业来说,提高生产效率是很重要的,因为设备的使用会对企业的经济产生不利的影响,因此,通过科学合理的设备管理,可以使设备在较长的时间内保持高效率的运转,以确保化工企业的生产效率。
油田企业设备资产管理应用分析
油田企业设备资产管理应用分析
随着油田企业的不断发展壮大,设备资产的规模与种类也越来越多,如何高效地管理
设备资产成为油田企业不可回避的问题。
在信息技术快速发展的今天,利用信息化手段对
设备资产进行管理是提高效率、降低成本的必由之路。
下面就油田企业设备资产管理应用
进行分析。
对于设备安装调试、运行维护来说,设备管理系统是一个不可或缺的工具。
通过该系
统可以实现设备的远程监控、实时巡检,同时对设备的运行数据进行采集、汇总,便于查询、分析。
基于设备管理数据,还可以建立设备运行指标体系,包括设备的可靠性、稳定性、可用率、平均运行时间等多项指标,并进行实时报警与预警,提高设备故障诊断与处
理的效率。
设备检修与维修是设备管理系统的重要环节之一。
通过设备管理系统,可以快速定位
设备故障点、查询过往维修记录、安排检修与维修等工作。
同时,系统还可以对设备检修
人员实时上岗、下岗进行记录,对设备检修过程中产生的耗材、人工等费用进行统计并生
成预算。
设备管理系统在设备报废处置方面也发挥着重要的作用。
企业需要对设备进行分类管理,包括在用设备、闲置设备、报废设备等。
在设备报废时,系统可以进行设备残值评估
和处理方案制定,同时还可以生成报废凭证、报废处理记录等相关文档,实现设备信息的
全生命周期管理。
综上所述,设备资产管理系统在油田企业中的应用至关重要,它可以为企业提供高效、自动化的设备管理服务,提高设备使用效率、降低维修成本、延长设备寿命。
同时,也为
企业提供了多维度、多角度的数据参考,帮助企业战略规划、预测生产风险,提高经济效益。
现代管理技术在化工设备管理中的应用分析
现代管理技术在化工设备管理中的应用分析发布时间:2021-08-02T03:51:54.064Z 来源:《电力设备》2021年第4期作者:梁文成[导读] 创新管控模式,努力避免以前面临的安全问题,以带动整个化工企业的成长。
(国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司新疆哈密 839000)摘要:化学工业生产历程中所用的机械装置和电子设备的看管是对整个工程的执行非常重要的。
为了优化化工中重要设施的管控效果,化工企业经营者应该将引进新时代管理模式和管理策略和技术,来展开对化工重要设备的严格管控。
本文分析了新时代中新型的管理技术在重要的化工设备管理中的具体应用。
关键词:新时代;管理技术;化工设备管理;应用分析;1 化工设备管理策略创新的重要性1.1 一个企业成长的基础保障当今时代,中国的经济值迅速增长,成为GDP排名第二大国,这里面肯定少不了化工生产的一份功劳。
化工产业是个新兴的产业结构,现阶段的竞争也越来越强烈,同时化工产业也占据了市场份额的一大部分,所以企业经营者这要根据市场经济总值的走向来制定相应的应对策略,从而高效率的促进企业的成长。
在化工产业处兴起时期的传统设备不够成熟,不能高效的完成生产工作,再加之传统化工设备管理模式不恰当,导致化工生产的效率降低了,并且安全问题也不能很好的保障。
当化工厂里的重要设备遇到了紧急情况,那就会牵连整个企业的经营和成长,不仅降低了生产力,还有可能会出现一定的危险。
这引起了一些化工厂的沉思,也该陆续加强对化工设备的严格把控,同时创新设备管理的方法去尽量避免不必要的差错,合适的化工设备管理策略才能提高化工厂的生产水平,以促进一整个企业的成长。
还可以改善化工设备的作用效率,尽可能地使拥有的化工设备展现出最大的功效。
由此来看,化工厂在探索发展高阶梯化时,首先就要进行化工设备管理策略的创新,加入现代化技术的元素到经营中,重视对化工重要设备的管控问题,创新管控模式,努力避免以前面临的安全问题,以带动整个化工企业的成长。
油田企业设备资产管理应用分析
油田企业设备资产管理应用分析一、设备资产管理的重要性油田企业的设备资产通常来自于各类机械设备、管道设备、仪器仪表等,这些资产的管理对于企业的生产和运营至关重要。
在油田企业中,各种设备资产的使用频率高、价值大、环境条件苛刻,使得设备资产管理显得非常重要。
通过有效的设备资产管理,可以提高设备的利用率,降低运营成本,延长设备寿命,提高生产效率,保障生产安全和环保等,设备资产管理应用在油田企业中扮演着至关重要的角色。
二、设备资产管理面临的挑战虽然设备资产管理对于油田企业至关重要,但是在实际的管理过程中,却面临诸多挑战。
油田企业的设备资产通常分布广泛,地域较远,很难进行统一管理;设备资产通常种类繁多,规模巨大,管理难度大;设备资产往往在夜以继日的高强度工作中,容易发生故障和损耗,需要进行及时维修和更换。
这些挑战给设备资产管理带来了较大的压力,也要求设备资产管理应用要具备较强的智能化、网络化、实时化等特点。
三、设备资产管理应用分析在实际的设备资产管理过程中,油田企业往往采用各种信息技术和管理方法对设备资产进行管理。
通过传感器技术和物联网技术对设备进行实时监测和数据采集,进行预测性维护,减少设备停机时间;通过人工智能和大数据分析技术进行故障诊断和预测,提高设备的可靠性和稳定性;通过云计算技术和移动应用技术对设备资产进行远程监控和管理,实现设备资产的统一管理和协同工作等。
这些应用技术的不断发展和应用,使得设备资产管理水平不断提升,为油田企业的运营和效益带来了巨大的提升。
四、设备资产管理应用的发展趋势随着信息技术的不断发展和应用,油田企业设备资产管理应用也在不断创新和完善。
未来,设备资产管理应用将朝着智能化、网络化、移动化、云化、集成化等方向发展。
智能化技术将被广泛应用到设备资产的监测、预测、诊断、维护等环节中,使得设备资产的管理更加智能高效。
网络化技术将使得设备资产的远程监控和协同工作更加便捷高效。
移动化技术将带来设备资产管理的场景化、实时化、动态化等特点,使得管理更加灵活高效。
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从一定程度上来说,油田集输设备管理是油田进行有效生产管理的前提条件。
在实际的管理当中,油田集输设备管理主要以完成油田生产运营目标作为特定的管理标准,并以此为基础,通过利用多种科学技术对设备完成全寿命周围的管理流程,如规划设计、制造购置、使用维护等。
随着现代设备管理理论的不断完善与发展,相关人员将其的理论内容积极地应用于油田集输设备的管理中,对油田管理体制的完善与扩充起到重要的作用,取得了较好的实践效果。
1 实行油田集输设备管理的主要目的
从油田集输设备管理的实践效果来看,实行油田集输设备管理极大程度上可以有效地优化设备组织结构,将设备资源进行合理的配置与规划,并以此为基础,利用合理的指标引导与监督管理效果。
可以说,实行油田集输设备管理的主要目的在于利用构建经济性、科学性的管理体系,对油田集输设备的使用周期和使用费用进行合理化的控制,避免出现浪费资源的情况,实现油田企业经济利益最大化的目标。
最重要的是,通过实行油田集输设备管理,可以使设备的工作量、运行时间以及维护费用最大限度地减少,从根本上确保油田生产运行目标的顺利开展[1]。
2 传统油田集输设备管理的局限性
虽然从一定程度上来说,我国油田设备机械化和自动化的发展进程取得了较好的推进,且各个生产装置之间的结合性也愈加密切,但是传统集输设备在管理方面存在的局限性严重制约了油田企业的发展进程,不利于油田设备完成自动化与机械化的发展任务。
结合以往的经验,将传统设备管理存在的局限性做出了以下的归纳:
第一,传统油田设备管理局限于集输设备使用与维修管理两个方面上,管理的内容较为薄弱。
且在传统集输设备的管理中,集输设备在设计制造的过程中与设备使用维修的过程中,在管理信息的交流与反馈方面,比较缺乏执行力度,而现代化工程往往需要管理信息之间进行反馈与交流,从这点上来看就足以证明传统油田集输设备管理的阻碍性较大。
第二,传统油田集输设备在管理方面没有将技术管理与经济管理进行有效区分,且传统的设备管理普遍存在着“重技术轻管理”的管理弊端,比较缺乏系统性的概念知识与理论知识作为管理方面的理论基础[2]。
第三,传统油田集输设备管理并没有及时地将技术
安全、工业卫生等影响设备管理水平的因素放在考虑范围内,极大程度上造成了集输设备资源浪费情况的发生。
另外,相关的责任单位局只与设备维修部门进行交流,缺乏与其它部门的进行沟通与协调,比较缺乏整体性的概念。
3 现代设备管理理论在油田集输设备管理中的具体应用
现代设备管理无论是从理论知识上,还是从实践效果上,都要比传统油田集输设备管理强得多。
现代设备管理比较侧重于加强生产过程的连续性与协调性,在管理信息的交流与反馈方面,具备较强的执行力度。
与此同时,现代设备管理理论比较注重责任单位局与各部门之间的联系性与沟通性,取得的管理效果比较明显。
最重要的是,现代设备管理理论运用了现代化寿命全周期的管理方法,从油田集输设备的投资规划阶段就开始对该设备进行全面化的管控,这对于后期的维护保养高等过程具有积极的管理作用。
最重要的是,现代设备管理理论比较注重集成化、精密化与流程化的发展,这对于油田集输设备管理而言,具有重要的发展意义。
举个例子来说,在实际应用现代设备管理理论对油田集输设备进行管理的时候,相关人员可以通过构建现代设备管理体系,对集输设备的生产过程与运营过程进行监控,通过各个环节的信息反馈情况,可以得知集输设备的运行情况,是否需要维修等。
可以说,通过应用现代设备管理理论有效确保了油田企业的正常生产次序,具有较大的应用意义[3]。
4 结束语
综上所述,管理好油田集输设备是实现油田企业建立正常生产次序的基础条件,同时也是实现均衡生产、经济效益最大化的基础条件。
而通过在油田集输设备的日常管理中引入现代设备管理理论,极大程度上可以有效地强化油田集输设备的管理水平,弥补传统管理缺少信息交流与反馈等方面的局限性,具有较大的应用意义。
参考文献
[1]仝志军,郭春竹,卢本弢. 现代设备管理理论在油田集输设备管理中的应用[J]. 中国外资,2011(17):157.
[2]王磊.分析现代设备管理理论在油田集输设备管理中的应用[J]. 中国石油,2013.
[3]徐航.探究现代设备管理理论在油田集输设备管理中的应用[J]. 中国外资,2011(17):157.
现代设备管理理论在油田集输设备管理中的应用
刘红霞
大庆油田第三采油厂 黑龙江 大庆 163113
摘要:油田集输设备在实际的应用管理中需要投入大量的生产设备,且这些生产设备多具有高压性、流程化等特点,相对而言所产生的维修费用比较昂贵。
从实际的角度上来看,运用传统的设备管理方法很难满足现代化油田集输设备的需求,其产生的局限性较大。
而通过引用现代设备管理理论与方法可以有效地提高设备的使用效率与降低设备的维修成本,具有较大的应用价值。
为此,针对现代设备管理理论与方法在油田集输设备管理中的具体应用展开分析。
关键词:现代设备管理理论 油田 集输设备 应用 。