油田设备管理常识
油田公司设备管理制度范文
油田公司设备管理制度范文一、设备管理目的1. 提高设备的使用效率和工作效率,确保生产正常进行;2. 延长设备的使用寿命,降低维修费用;3. 保证员工的人身安全和设备安全;4. 提高设备管理水平,为公司的可持续发展提供支持。
二、设备管理范围1. 所有油田公司拥有的设备;2. 租借或租赁的设备;3. 对外承包的设备。
三、设备管理责任1. 公司负责人是设备管理的最高责任人,负责设备管理规章制度的制定和实施;2. 设备管理员是设备管理的直接责任人,负责设备的日常管理和维护;3. 使用设备的员工要严格遵守设备管理规章制度,正确使用设备,并及时向设备管理员汇报设备异常情况。
四、设备管理措施1. 设备购置管理(1)公司设备购置需经过专题会议研究决定,由设备管理部门负责与供应商洽谈合同并进行验收;(2)设备购置时要考虑设备的技术性能、质量、价格等因素,科学合理地选择供应商;(3)对设备进行验收时,要严格按照合同要求检查设备的外观、性能、附属设备等,确保设备达到预期的使用效果。
2. 设备出借管理(1)设备管理部门负责审核设备的出借申请,并根据实际情况决定是否同意;(2)被出借设备要进行备案登记,包括设备的基本信息、借出方及借出时间等;(3)借方要对借用设备进行认真维护和管理,并按时归还;(4)设备管理部门要定期进行设备的检查和跟踪,确保设备的安全和正常使用。
3. 设备维修管理(1)设备管理部门要制定设备维修计划,并按计划实施维修工作;(2)维修工作要按照设备的保养说明书进行,维修过程中要注意安全,做好防火、防爆等工作;(3)维修完毕后要进行设备的验收和试运行,确保设备的正常运转;(4)记录设备维修情况,包括维修原因、方式、耗时等信息,为今后的维修工作提供参考。
4. 设备报废处理(1)设备管理部门要定期对设备进行评估和检查,设备达到报废标准时要及时进行报废处理;(2)报废的设备要进行确认并制作报废报告,报告要包括设备的基本信息、报废原因、处理方式等;(3)对于可以进行技术更新和改造的设备,可以进行考虑重新利用。
油田公司设备管理制度DOC
油田公司设备管理制度DOC1. 概述油田公司是一家从事石油勘探、开采、加工、运输以及销售的企业。
在油田公司的业务过程中,设备是必不可少的一部分。
设备管理制度是保证设备能够正常运行、延长设备使用寿命、减少生产事故发生的重要措施。
因此,制定和执行一套科学的设备管理制度对于油田公司的安全生产和发展具有重要意义。
2. 设备管理制度的编制设备管理制度应该按照以下研究、编制、审批和实施的流程:2.1 研究油田公司的设备管理制度应该从以下几个方面进行研究:1.设备所在的行业标准和法规的要求2.设备使用基础数据(包括设备的种类、型号、数量、使用年限、使用环境、保养周期等)3.设备管理人员的专业素质和能力4.设备运行管理情况分析2.2 编制根据上述研究结果,制定设备管理制度应遵循以下原则:1.必须依照行业标准和法规的要求,以确保设备管理制度的合法性和科学性。
2.根据设备使用基础数据分析制定设备的维护和保养计划、设备故障排除指南、设备所需的工具和备件等。
3.设备管理制度应以设备维护、保养、检查和管理为重点,确保设备在制定的运行寿命内正常运行。
4.针对设备管理人员的专业素质和能力,制定设备维护管理的培训计划和考核办法。
2.3 审批设备管理制度编制完成后必须经过公司部门审批,确保制度符合公司业务规范,并且合法、科学、实用。
2.4 实施设备管理制度的实施需要以下工作:1.对设备管理人员进行培训和考核,确保其能够按照制度要求开展工作。
2.对设备进行维护、保养和检查,及时排除设备故障,确保设备在制定的运行寿命内正常运行。
3.对设备管理制度进行检查和评估,及时进行调整和完善。
3. 设备管理制度的要求设备管理制度应该按照以下要求来进行编制:3.1 设备的维护和保养设备的维护和保养应该根据设备使用基础数据来进行编制,包括制定设备维护计划、设备保养计划等,以确保设备在制定的运行寿命内正常运行。
3.2 设备故障排除设备管理制度应该对设备故障排除指南进行编制,包括设备故障排除的流程和方法等,以解决设备故障带来的安全生产问题。
油田公司设备管理制度
油田公司设备管理制度一、背景介绍油田公司设备管理制度是为了规范油田公司对设备的采购、使用、维护和报废等方面的管理而制定的。
设备是油田公司正常运营的基础,对设备进行有效的管理可以提高设备的使用寿命,降低设备故障率,保障油田公司的正常生产运营。
二、设备采购管理1. 采购流程•油田公司设备采购需求的提出•编制设备采购计划•外部供应商选择和评估•设备采购合同签订2. 供应商管理•定期对供应商进行评估•根据供应商评估结果决定是否继续合作3. 设备验收•严格按照设备采购合同的要求进行验收•验收合格的设备才能入库使用三、设备使用管理1. 设备领用•员工需要填写设备领用申请表•主管审批后方可领取设备2. 设备保管•领用设备的员工需要妥善保管设备,防止遗失或损坏•定期检查设备的使用情况,确保设备完好无损3. 设备维护•设备维护由专门的维护人员负责•定期进行设备的保养和维修,确保设备的正常运行4. 设备报废•设备出现严重故障或无修复价值时,需要报废设备•报废设备需要按照相关规定进行处理,包括合规处置或二次利用四、设备保养管理1. 保养计划•制定设备保养计划,包括保养周期和保养内容•保养计划应根据设备类型和使用情况进行调整2. 保养记录•设备保养人员需按照保养计划进行设备保养•每次保养完毕后需填写保养记录,包括保养时间、项目和保养人员等信息3. 异常处理•设备保养过程中如发现设备异常情况,需及时处理•对于无法处理的异常情况,需要报告上级主管并安排维修五、设备安全管理1. 设备安全操作规程•制定设备安全操作规程,确保员工正确操作设备•提供员工培训,增加对设备操作的安全意识2. 安全检查•定期对设备进行安全检查,发现问题及时处理•员工上岗前需完成设备安全检查,确保设备安全可靠3. 应急预案•制定设备故障和事故的应急预案,提高应对突发情况的能力•定期进行应急演练,使员工熟悉应急预案的执行流程六、总结油田公司设备管理制度是保障设备正常运行的保证,通过规范的采购、使用、维护和报废管理能够提高设备的使用寿命和可靠性。
中国石油炼油与化工企业设备管理制度
中国石油炼油与化工企业设备管理制度一、总则为了规范中国石油炼油与化工企业设备管理,保障设备运行安全稳定,提高生产效益,制定本制度。
二、设备档案管理1.设立设备档案库,按照设备编号建立设备档案,包括设备名称、型号、规格、出厂日期、使用年限等信息。
2.对新购设备进行编号,并录入档案库,确保设备档案的完备性。
三、设备维护管理1.制定设备维护计划,包括设备检修、保养、润滑等内容,确保设备正常运行。
2.设备维护由专门的维修人员进行,对设备进行定期巡检、维护和保养。
3.维修记录应详细记录设备问题及处理情况,维修人员应填写维修报告,并交由设备管理部门备查。
4.对设备进行定期检验,发现异常问题及时处理,并对检验结果进行记录和归档。
5.设备故障时,要立即停机,并及时通知设备维修人员进行维修和处理。
四、设备更新管理1.设立设备更新计划,根据设备使用年限和技术状况,制定设备更新计划。
2.设备更新由设备管理经办人提出申请,经设备管理部门审批后执行。
3.设备更新后,要对更新设备进行验收,确保设备的正常使用。
五、设备保险管理1.对设备进行保险投保,包括财产保险和责任保险。
2.设备保险费用由设备管理部门统一支付,确保设备在发生意外时能及时获得赔偿。
六、设备安全管理1.设立设备安全管理制度,包括设备安全操作规程和应急预案等。
2.对设备操作人员进行专业培训,保证其具备操作能力和安全意识。
3.设备管理部门负责定期组织设备安全检查,发现问题及时整改,并报告上级。
4.对设备危险区域设置安全标识,并进行定期检查和更新。
七、设备台账管理1.设立设备台账,包括设备名称、型号、数量、使用部门、使用年限等信息。
2.设备台账的更新和管理由设备管理部门负责,确保台账的准确性和完整性。
八、设备处置管理1.设备报废或出售时,由设备管理部门提出申请,经审批后执行。
2.设备报废时,要进行设备清理和彻底注销,保证设备安全无法再使用。
3.设备出售时,要进行拍卖或委托中介机构进行,确保公平公正。
油田公司设备管理制度
第一章总则第一条为加强油田公司设备管理,确保设备安全、高效、稳定运行,提高设备使用寿命,保障油田生产顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于油田公司所有设备的管理,包括但不限于钻机、井口装置、采油设备、输油管道、井场设施等。
第二章设备管理职责第三条设备管理部门负责公司设备的规划、采购、安装、使用、维护、检修、更新、报废等全过程管理工作。
第四条生产部门负责设备的使用和日常维护保养,确保设备在良好状态下运行。
第五条设备操作人员应具备相应的操作技能和责任心,严格遵守操作规程,确保设备安全运行。
第三章设备管理内容第六条设备采购管理1. 设备采购应遵循公开、公平、公正的原则,选择优质、可靠的供应商。
2. 设备采购前应进行技术论证和经济效益分析,确保设备满足生产需求。
第七条设备安装管理1. 设备安装应严格按照设计要求和施工规范进行,确保设备安装质量。
2. 设备安装完成后,应进行验收和试运行,确保设备达到设计要求。
第八条设备使用管理1. 设备操作人员应严格按照操作规程进行操作,确保设备安全运行。
2. 设备使用过程中,应加强日常维护保养,及时发现和排除设备隐患。
第九条设备维护保养管理1. 设备维护保养应遵循“预防为主、维护保养并重”的原则,定期进行保养,确保设备处于良好状态。
2. 设备维护保养工作应记录详细,包括保养时间、内容、人员等。
第十条设备检修管理1. 设备检修应按照计划进行,确保设备正常运行。
2. 设备检修应严格按照检修规范和操作规程进行,确保检修质量。
第十一条设备更新管理1. 设备更新应结合生产需求和技术发展,定期进行评估和更新。
2. 设备更新过程中,应选择性能优良、技术先进的设备。
第四章设备安全管理第十二条设备安全管理制度1. 设备操作人员应定期进行安全教育和培训,提高安全意识。
2. 设备应定期进行安全检查,及时发现和排除安全隐患。
3. 设备发生故障或事故时,应立即停止使用,并采取措施进行处理。
第十三条设备安全责任1. 设备管理部门负责设备安全管理工作。
2024年油田公司设备管理制度
2024年油田公司设备管理制度油田公司是一种涉及到大量设备和设施的工业企业,设备的管理对于公司的生产效率和安全性至关重要。
在2024年,油田公司的设备管理制度应该能够适应新的技术和行业趋势,并为公司的设备管理过程提供全面的指导和规范。
以下是一个____字左右的设备管理制度,旨在实现设备的优化利用和持续改进。
第一章:引言1.1 目的1.2范围1.3 应用1.4 引用文件和术语\t\t第二章:设备管理过程2.1 设备管理流程2.2 设备管理目标2.3 设备管理的原则2.4 设备管理的职责与权限2.5 设备管理的组织架构第三章:设备采购与报废3.1 设备采购流程3.2 设备选型与评估3.3 设备采购合同管理3.4 设备验收与入库3.5 设备报废流程3.6 设备报废审批与记录第四章:设备维护与保养4.1 设备维护与保养策略4.2 设备维护计划与工单4.3 设备故障与维修记录4.4 设备维修与备件库存管理4.5 设备寿命周期管理4.6 设备维护与保养的技术要求第五章:设备安全与事故预防5.1 设备安全管理制度5.2 设备安全检查与评估5.3 设备事故预防与应急措施5.4 设备事故调查与分析5.5 设备事故记录与报告5.6 设备安全培训与教育第六章:设备性能监测与改进6.1 设备性能监测指标与要求6.2 设备性能监测方法与工具6.3 设备性能分析与改进6.4 设备管理绩效评价6.5 设备管理改进的目标与措施第七章:设备管理信息系统7.1 设备管理信息系统的要求7.2 设备管理信息系统的设计与实施7.3 设备管理信息系统的维护与更新第八章:法律法规与政策要求8.1 设备管理相关法律法规8.2 设备管理相关政策要求8.3 设备管理的合规性管理第九章:附则9.1 设备管理的文件控制与版本管理9.2 设备管理的培训与沟通9.3 设备管理的风险管理与持续改进以上是一份简要的设备管理制度,具体的内容和细节将根据不同的油田公司的实际情况和要求进行调整和完善。
油田公司设备管理制度
油田公司设备管理制度
是指油田公司在管理和维护其设备时所遵守的一系列规定和流程。
以下是一个典型的油田公司设备管理制度的内容:
1.设备登记和档案管理:油田公司应对所有设备进行登记和分类管理,并建立设备档案,包括设备的基本信息、购买记录、维修记录等。
2.设备购置程序:油田公司设备的购置应按照一定的程序进行,包括设备需求评估、采购招标、供应商评审等环节,确保设备的合理性和质量。
3.设备安装和调试:油田公司在安装新设备或更换设备时,应按照相关的规定和标准进行,确保安装和调试的质量和安全性。
4.设备维护和保养:油田公司应定期对设备进行维护和保养,包括定期检查、润滑、清洁等,以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
5.设备故障处理:油田公司应建立设备故障处理程序,包括故障报告、维修计划、维修执行等环节,以及对设备故障原因的分析和处理。
6.设备报废处理:油田公司应制定设备报废处理的规程,包括设备报废的条件、程序和报废后的处置方式,以确保设备报废的合理性和安全性。
7.设备安全管理:油田公司应建立设备安全管理制度,包括设备的安全操作规程、安全培训和考核等,以确保设备的安全运行和人员的安全。
8.设备备件管理:油田公司应对设备备件进行分类管理,建立备件档案,定期检查备件的库存量和质量,以确保备件的正常供应和使用。
9.设备更新和升级:油田公司应根据设备的使用寿命和技术更新要求,制定设备更新和升级计划,以确保设备的技术先进性和效率。
10.设备台账和统计分析:油田公司应建立设备台账,记录设备使用情况和维修记录,并定期进行统计分析,以评估设备的使用效率和经济性。
油田安全防范设备管理制度
油田安全防范设备管理制度一、管理制度的建立背景油田是石油资源的重要开发地,同时也是事故风险较高的地方。
为了保障员工的安全、生产设备的完整以及环境的保护,必须建立完善的管理制度。
通过合理的制度,控制和预防各种风险,做好应急处理准备工作,确保油田的安全、高效运行。
二、管理制度的内容1. 设备维护管理油田作业中所使用的设备繁多,如钻探设备、采油设备、输油管道等。
要做好设备维护管理,首先需要建立设备台账,登记设备型号、使用时间、维护记录等信息。
要定期进行设备的检查和维护,并根据设备的状况进行更新和更换。
2. 安全防护设备管理在油田作业中,员工可能面临各种危险情况,例如高温、有害气体、高压等。
因此,要提供必要的安全防护设备,包括防护服、防毒面具、安全帽、安全鞋等,以确保员工在工作中的安全。
3. 生产安全管理油田的生产环境具有一定的危险性,因此需要建立灭火设备、事故应急救援设备等。
员工需要接受相应的安全培训,了解各类设备的使用方法,如何进行事故应急处理等。
4. 设备清理和维护油田设备长时间处于恶劣的工作环境中,需要定期进行清理和维护。
清理工作要求使用专门的清洗剂,并按照规定的程序进行清洗。
维护工作包括设备润滑、紧固等,要求定期进行。
三、管理制度的执行1. 加强监督在油田作业中,管理者要加强对设备使用情况的监督,确保设备的正常工作和员工的安全。
定期对设备进行检查和维护,及时发现问题并进行处理。
2. 安全培训对于员工,必须进行安全培训,包括使用安全防护设备的方法、事故应急处理程序等方面的培训。
要求员工掌握必要的安全知识,提高安全意识,做到安全生产。
3. 紧急演练定期进行紧急演练是管理制度的重要组成部分。
通过演练,员工能够熟悉事故应急处理程序,提高应对突发事件的能力,提高应急处理的效率。
四、管理制度的评估和改进管理制度的执行情况需要定期进行评估,找出存在的问题并及时改进。
通过统计设备维护次数、员工事故发生率等数据,来评估管理制度的有效性。
石油库设备管理规定
石油库设备管理规定一、设备管理原则1. 严格遵守安全生产法律法规和规章制度,确保设备安全运行。
2. 强化维修保养管理,确保设备始终处于良好状态。
3. 优化设备使用计划,合理安排设备利用率,提高设备运行效率。
4. 建立健全设备档案管理制度,完善设备信息管理。
二、设备分类管理1. 按设备种类、用途和重要性划分,实行分类管理。
2. 设备分类应根据设备安全性要求和维修保养工作的需要进行划分。
3. 对于重要设备,应加强日常监督和定期检修,确保其安全运行。
三、设备登记管理1. 对所有设备进行全面登记,包括设备的基本信息、技术参数等。
2. 设备登记应包括设备的购买日期、安装日期、使用寿命及预估折旧年限等信息。
3. 对于新购设备,应在设备到货之日起15天内完成登记手续。
四、设备维修保养管理1. 建立设备维修保养计划,并定期进行检查和保养。
2. 设备维修保养计划应包括设备保养的周期、内容、责任人及要求等。
3. 在设备维修保养过程中,应注意设备的安全性和运行稳定性,避免因维修保养导致事故发生。
4. 对于设备出现故障或需要维修的情况,应及时上报并组织专业人员进行处理。
五、设备安全使用管理1. 设备必须按照操作规程进行操作,不得随意更改设备参数或操作方式。
2. 操作人员应经过专业培训,并持有相关操作证书。
3. 设备安全使用管理应包括设备操作规程、安全操作要求等内容。
4. 在设备运行过程中,应及时发现并排除设备安全隐患,确保设备正常运行。
六、设备报废管理1. 对于无法修复的老化设备或达到报废标准的设备,应及时报废。
2. 报废设备需要进行规范的处理,包括设备拆解和处置。
3. 报废设备的拆解和处置应符合环保要求,严禁随意倾倒废弃物。
七、设备档案管理1. 建立完善的设备档案管理制度,对设备的使用、维修、保养等情况进行记录。
2. 设备档案应包括设备的基本信息、维修保养记录、操作规程等内容。
3. 设备档案应进行定期检查和更新,确保档案的准确性和完整性。
油田公司设备管理制度范本
油田公司设备管理制度范本一、总则为了规范油田公司设备的管理,确保设备的正常运行和持续发展,提高设备的使用效率和经济效益,制定本制度。
二、设备管理机构和职责1.设备管理部门是油田公司设备管理的承办机构,负责设备的购置、维护、报废以及设备管理制度的执行。
2.财务部门是设备管理的配合部门,负责设备的计算、登记、交接和相关的财务管理工作。
三、设备的购置1.设备采购需提前编制设备采购计划,明确购置的设备名称、型号、数量、价格等。
2.设备采购需经公司领导审批,并遵循公开、公平、公正的原则。
3.设备采购管理需做好购置合同的签订、验收和保管工作。
四、设备的验收1.设备的验收由设备管理部门负责,验收标准为设备技术规格书中的指标或相关国家标准。
2.设备验收需按照验收标准进行检查,验收结果应以书面形式记录下来并报备。
五、设备的使用与维护1.设备的使用需按照设备使用说明书进行操作,杜绝不按规定使用设备的行为。
2.设备使用过程中如有故障,应及时停机检修,并记录维修记录。
3.设备的保养需按照设备保养手册进行,包括定期维护、更换易损件等。
六、设备的报废与处置1.设备达到报废标准后需及时报废,报废标准由设备管理部门制定。
2.报废设备需经过审批程序,并进行设备的回收、处置、报废手续。
七、设备管理的考核与奖惩1.设备管理部门需定期对设备进行巡检、维修和保养,如发现设备管理不善或设备问题时,要及时上报。
2.对设备管理不善、设备问题频发的相关责任人进行批评教育、警告处罚等处理措施。
3.对设备管理较好或设备问题得到较好控制的相关责任人进行表彰和奖励。
八、设备资产的管理1.设备资产应进行统一登记、编号,建立设备信息台帐。
2.定期更新设备信息台帐,包括设备的主要参数、技术资料等。
3.设备台帐应交由财务部门进行保管,确保设备资产的准确性和安全性。
九、附则本制度的解释权归油田公司设备管理部门负责,如有需要修改,需经公司领导审批,并通知相关人员执行。
油田公司设备管理制度
油田公司设备管理制度1. 背景随着油气行业的发展,油田公司对设备的要求也越来越高,设备管理的重要性日益凸显。
油田公司设备管理制度是为了保证生产设备的正常运行,提高设备利用率,延长设备寿命,减少设备故障停机时间,提高企业的整体效益而制定的。
2. 适用范围油田公司设备管理制度适用于油田公司的设备管理部门以及全体员工。
3. 设备管理部门职责1.负责设备管理工作的组织、协调、监督和指导工作;2.制定设备管理计划以及年度计划,并负责计划的执行和监督;3.负责建立和完善设备档案、设备检修记录等文件资料,并实行分类管理;4.负责设备的保养和维修计划的制定和执行;5.制定设备闲置和报废审核程序,并执行相关程序;6.负责设备重要部件的备件管理,确保备件数量充足;7.负责设备事故、故障事故的排查和处理,以及事故的统计分析工作;8.负责对设备故障率、修理效率等指标的分析、评价和反馈工作;9.负责设备的更新、改造及技术改进的推广;10.开展设备管理工作的宣传教育和技能培训。
4. 设备管理制度4.1 设备的台账管理设备管理部门应当建立设备档案和设备检修记录等相关文件,实现设备的分类管理。
同时,设备需要建立详实的使用台账,对设备的品牌、型号、规格、出厂日期、购买渠道、投入使用时间、主要零部件等进行记录,以便于设备管理部门进行宏观管理。
4.2 设备保养和维修计划设备管理部门应当建立设备保养和维修计划,实行定期保养、定期维修的制度,同时建立设备保养记录和维修记录。
4.3 设备闲置和报废审核程序设备管理部门应当建立设备闲置和报废审核程序,包括设备闲置和报废申请的管理、审核、批准、执行和抽查,并对于报废设备进行处理和销毁。
4.4 设备备件管理设备管理部门应当实行设备备件管理,建立备件计划、备件单、备件库房、备件领用和备品管理等相应制度,以保证备件的及时供应和专业化管理。
4.5 设备故障处理设备故障处理是设备管理的重要环节,设备管理部门应当制定相应的处理流程,包括对于故障设备的报修、维修记录、故障分析、检修和复查等,以保证设备的正常运行。
油田设备管理常识
设备管理常识一、设备管理三项方针1、依靠技术进步2、促进生产发展3、预防为主二、设备管理四项任务1、保持设备完好2、不断改善和提高企业技术装备素质3、充分发挥设备效能4、取得良好的投资效益。
三、设备管理五项原则1、设计、制造与使用相结合2、维护与计划检修相结合3、修理、改造与更新相结合4、专业管理与群众管理相结合5、技术管理与经济管理相结合。
四、油田公司设备管理的目标把设备管理系统建设成为与地质、工艺并驾齐驱的油气田生产建设的三大支柱之一。
五、设备使用1、三定:定人、定机、定岗位职责。
2、四懂:懂性能、懂原理、懂结构、懂用途。
3、三会:会操作、会保养、会排除故障。
4、十字作业:清洁、润滑、紧固、调整、防腐。
5、设备完好标准:能力充足、消耗合理、排放达标、部件齐全、仪表灵敏、安全可靠、资料准确、不漏油气水电。
6、事故管理四不放过:①事故原因查找和分析不清不放过;②事故责任者与群众未受教育不放过;③没有制订出具体的防范措施不放过;④事故责任者没有受到处理不放过。
7、润滑五定:定人、定质、定时、定点、定量。
8、用水三防:防腐、防垢、防冻六、抽油机管理1、六率①基础水平率,要求纵向小于1mm/每米长度、横向小于0.3mm/每米长度;②驴头、悬绳器、盘根盒三点一线对中率,要求小于6.2mm/每米冲程;③运转平衡率,要求上冲程最大电流与下冲程最大电流之比为85%-115%;④配件紧固率,要求100%,皮带、盘根的松紧合适;⑤润滑合格率,要求润滑油(脂)牌号正确、质量合格、注量合适;⑥参数合理率,冲程、冲次、泵径要合理,泵效应在50%以上。
2、保养制度七、泵管理1、往复泵畜能器压力:气体畜能器的充气压力一般应在泵的实际压力的1/5左右。
2、往复泵盘根泄漏量小于泵额定排量的0.01%,泵额定排量小于10m3/h时,泄漏量小于1L/h。
轴承、十字头导轨孔的温度不超过85℃。
3、消除振动的方向:①畜能器的容积②畜能器的实际压力③吸入压力④⑤⑥⑦3、节能方向:消除离心泵出口节流、往复泵出口回流;削除离心泵并泵;消除喂入泵。
油田设备管理的控索及思路(三篇)
油田设备管理的控索及思路油田设备管理是指对油田生产中使用的各类设备进行全面、科学、有效的管理,保障设备的正常运行和延长使用寿命。
控索及思路包括以下几个方面:1. 设备采购管理:在设备采购过程中,应根据油田的实际需求进行计划和预算,选择适合的设备类型和规格,并考虑设备的性能、质量、供应商的信誉等因素。
同时,建立科学的采购流程和管理制度,确保采购程序的透明、公平和规范性。
2. 设备入库管理:设备一旦到达油田,应进行入库管理。
设备入库时应进行验收,确保设备的完好和规格符合要求。
同时,建立设备入库台账,做好设备的档案记录和信息管理,便于设备的查询和追踪。
3. 设备保养管理:设备保养是保障设备正常运行和延长使用寿命的重要手段。
在设备保养管理中,应建立相应的保养计划和保养清单,明确设备的保养周期和保养内容,并进行定期的保养和检查。
对于重要设备,还可以采用设备远程监测系统,实时监测设备的运行状态和性能指标,及时进行故障诊断和维修。
4. 设备维修管理:设备在使用过程中难免会出现故障,因此建立健全的设备维修管理制度是必要的。
设备维修管理包括设备维修申报、维修计划制定、维修过程跟踪和维修记录等环节,以确保维修工作的及时性和有效性。
同时,还可以建立设备维修库,储备常用备件和维修工具,方便维修工作的进行。
5. 设备更新管理:设备更新是提升设备技术水平和替代老化设备的重要途径。
在设备更新管理中,应定期对设备进行评估和筛选,确定需要更新的设备,制定更新计划和预算,并进行设备的选型和采购。
同时,还应加强对新设备的培训和熟悉,确保新设备的正常使用。
6. 设备信息化管理:随着信息技术的发展,将设备管理过程进行信息化是提高管理效率和精确度的重要手段。
可以建立设备管理系统,实现设备信息的共享和整合,包括设备档案、设备出入库记录、设备维修记录等。
同时,还可以采用设备智能监控系统,实时监测设备的运行状态和性能,及时发现和处理问题。
总而言之,油田设备管理的控索及思路是综合管理、科学管理和信息化管理的体现,通过合理规划、高效运作和有效监控,使设备能够稳定运行,降低事故风险,提高生产效率和经济效益。
油田设备维护管理方法分析
油田设备维护管理方法分析油田设备维护管理方法是确保油田设备安全、稳定运行的关键因素之一。
在石油行业中,设备维护管理涉及到多个方面,包括设备使用、设备保养、设备修理、设备更新、设备安全等。
下面将对油田设备维护管理方法进行分析。
1. 设备使用设备使用是指如何正确使用油田设备,以保证设备安全、稳定运行。
在设备使用方面,首先需要学习设备的使用说明书,了解设备的结构、功能、使用方法及操作规程,以免在错误使用时导致设备损坏。
此外,还需要保持设备清洁、防止设备过度负荷、及时更换易损部件等。
2. 设备保养设备保养是指在生产过程中进行定期检查与维护,以保障设备安全性及长期性。
设备保养的要点包括以下几个方面:首先,必须对设备进行日常保养,使用专业设备来清洗、检查和更换易损部件。
其次,定期进行设备巡检、检修及维护,以发现并修复隐患。
此外,还要做好设备环境处理,即保证设备运行环境干净、干燥、通风等,以确保设备正常运行。
3. 设备修理设备修理是指在设备故障发生时,对设备进行及时的修复。
设备修理包括预防性维修和意外维修两个方面。
预防性维修是针对设备问题进行定期检查和拆卸,将易损件进行检测、清洗、更换和润滑,以防止出现故障。
而意外维修则是对设备发生故障时及时处理,以最快速度恢复设备运行,减少经济损失。
4. 设备更新设备更新是指更新设备的技术、零部件等,以提高设备的性能和可靠性,同时延长设备的使用寿命。
设备更新的形式包括对设备进行修改、更新、改良、升级等,以提高设备的性能、能力和可靠性。
因此,设备更新不仅可以使设备的运行更加高效,而且可以降低设备的运行成本。
5. 设备安全设备安全是保障设备运行和员工安全的重要因素,主要包括人员安全和设备运行安全两个方面。
在人员安全方面,需要为员工提供安全培训和操作标准,以保证员工在使用设备时能严格遵守相关的安全操作规程。
在设备运行安全方面,需要对设备进行周密的安全检查、维护和管理,严格遵守安全生产制度和操作规程,从而确保每台设备都有最佳的运行效能,同时为实现生产目标上提供了强有力的保障。
油田公司设备管理制度
油田公司设备管理制度
的目的是确保设备的安全性、可靠性和有效性,以支持油田生产运营的顺利进行。
以下是一些可能包括在油田公司设备管理制度中的内容:
1. 设备分类与编码:为了便于管理和查询,根据不同设备的性质、用途和规模,对设备进行分类并进行编码。
2. 设备购置与验收:针对新购设备,确保设备的质量符合要求,并进行验收。
3. 设备维护和保养:制定设备的定期保养计划,包括清洁、润滑、紧固、检查等内容,以确保设备的正常运转。
4. 设备维修与更换:建立设备的维修和更换制度,及时处理设备的故障和损坏问题,确保设备的可靠性。
5. 设备安全管理:制定设备的安全操作规程,包括设备的正确使用、防止设备事故的操作要点等,确保设备的安全性。
6. 设备清单与台账:建立设备清单和设备使用台账,定期更新设备的信息和使用情况。
7. 设备保险与资产管理:确保设备的保险和资产管理工作的进行,保护公司的财产安全。
8. 设备报废与再利用:制定设备报废和再利用的程序,对老化、失效或不再需要的设备进行处理。
9. 设备培训和技术支持:提供设备操作和维护的培训,以提高员工的设备管理能力。
10. 设备监测与评估:建立设备监测和评估机制,定期检查设备的运行状况,及时发现和解决问题。
通过制定和执行油田公司设备管理制度,可以提高设备的使用效率,延长设备的使用寿命,减少设备故障和停工时间,降低公司的运营风险。
油田公司设备管理制度DOC
油田公司设备管理制度DOC油田公司设备管理制度一、概述本制度是为了规范油田公司设备管理工作,保证设备的安全、稳定运转,延长设备的使用寿命,提高生产效益而制定的。
本制度适用于油田公司所有设备的管理和维护。
二、设备保养1、设备保养是设备管理的重要环节。
保养工作应按计划执行,按周期进行,保养记录应如实填写。
2、设备保养的内容包括以下几个方面:(1)清洁:设备表面及内部应该清洁干净,不留下杂物和油污。
(2)润滑:设备的润滑部位应该按照说明进行润滑,当设备长期停止使用时,应撤销所有润滑系统,以免机油老化。
(3)调整:设备应按照说明进行调整,确保设备工作稳定,功能正常。
(4)更换部件:对于存在磨损和损坏的部件,应及时更换,以保证设备的正常运行。
三、设备维护1、设备维护按照周期进行,维护记录应如实填写,维护人员应该持有相关岗位证书。
维护包括设备的大修、中修和小修。
2、设备的大修:大修的周期应该按照设备说明来执行,设备的大修包括更换所有易损部件。
在进行大修时,应该进行全面的检查,以确保设备的使用寿命得到延长。
3、设备的中修:在设备的中修中,应该进行更换部件、清洗、润滑和调整工作,使设备达到正常运行状态。
4、设备的小修:小修是日常维护的一部分,对于问题不大的部件,应及时进行零配件的更换或调整。
四、设备保管1、设备保管应当按照设备的结构和性质加以分类储存,设备的储存应保持干燥通风,不得存放在过于潮湿或者油气气氛环境中。
2、设备保管应当定期检查,对于存在严重腐蚀,损坏和磨损的设备进行更换或修补,防止因机件脱落导致其他部位受损或者人身伤害。
3、设备保管时需要建立设备使用台账,记录设备的名称、型号、数量、存储位置以及添加、领用、退回、报废情况。
五、设备安全1、设备使用前、中、后,必须严格按照保养、维修、保管规定进行操作,并有专门人员负责检查设备的安全情况。
2、设备操作前应对设备进行检查,确认设备处于安全状态,检查完毕后开机操作必须由操作人员本人手动操作开机按钮。
设备管理知识培训——基础知识部分
一、概述
3、设备与地质、工艺的关系。 设备、工艺、地质是油气田开发的三大技术支柱,三者 缺一不可。地质专业的任务是研究地下、发现储量,工艺 专业的任务是研究油气采出、分离、净化、集输的方法, 设备专业的任务是为工艺提供合适的手段,实现工艺目标。 从工作程序上讲,地质领先,工艺居中,设备最终。所有 的任务都要靠设备来完成。 4、从科技进步的角度。 科技进步的重要标志是“四新”应用。“四新”指新设 备、新技术、新材料、新工艺,设备不仅在“四新”中占 有一席之地,而且新技术、新材料、新工艺常常是通过设 备来实现的。可见,设备在科技进步中起着重要作用。
三、设备使用管理
4、要根据工作性质合理选择设备,避免大马拉小车,避 免设备超负荷运行,避免把特种设备当普通设备使用,要 使设备经常处于经济状态下运行。要合理调整设备参数, 使设备在最佳状态运行,提高系统效率。
5、对设备应实行巡回检查制度,明确规定各种设备的巡 回检查路线、项目和要求,并认真执行。对活动设备应实 行回场检查制度,明确规定检查内容,并有检查记录。
设备管理基础知识培训
二、设备管理基础工作
二、设备管理基础工作
(一)、建立设备管理制度: 设备管理制度是开展设备管理工作的依据。制度的建立 不是一劳永逸的事,要根据情况的变化,经常修订或制定 新的适合油田发展建设的制度。 1、设备管理部门应收集整理设备管理的规章制度和规程、 规范、标准等相关文件,具体应包括以下内容: (1)、国家的有关政策法规; (2)、上级的有关规章制度; (3)、油田涉及设备的管理制度; (4)、相关的国家标准、行业标准、企业标准。
6、对于特种设备的管理,要与安全管理职责划分清楚, 按照油田各项设备管理规定建立相应的设备管理台帐、记 录等,并加强特种设备日常管理工作,确保特种设备安全 运行。
油田公司设备管理制度(3篇)
油田公司设备管理制度第一章总则第一条为了进一步加强设备管理工作,保障设备安全、经济、高效运行,促进企业可持续发展,根据《陕西延长石油(集团)有限责任公司设备管理暂行办法》等制度和规定,结合延长油田股份有限公司(简称“油田公司”或“公司”)实际,制订本制度。
第二条本制度适用于油田公司及所属各单位、各部门(以下简称“各单位”)。
第三条本制度中所称设备是指:在生产、运营、试验等活动中可供长期使用的物质技术装备、设施、装置、仪器、试验和检验机具等固定资产。
第四条设备管理的主要内容包括:设备的计划与购置、安装与调试、使用与维护保养、用油与用水、维修、改造报废与更新、闲置设备的清查与封存、余缺设备的调剂、档案资料管理、安全与事故管理、节能环保、教育培训等。
第五条设备管理要做到全面规划、合理配置、择优选购、标准安装、正确使用、精心维护、科学检修、及时更新、果断报废,保持设备性能良好。
第六条设备管理应依靠科技进步,坚持“五个结合”的原则。
(一)设计、制造与使用相结合;(二)维护保养与计划检修相结合;(三)修理改造与更新相结合;(四)专业管理与群众管理相结合;(五)技术管理与经济管理相结合。
第七条贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理的方针、政策、法令、法规及条例,应用信息技术和节能环保等新技术成果,逐步改善和提高企业的装备技术水平,充分发挥设备效能,不断提高设备利用率,达到设备寿命周期长、费用合理、综合效能最高的目的。
第二章管理机构及职责第八条油田公司的设备管理工作实行统一领导、分级管理的原则。
各级动力装备部门是设备综合管理的归口管理部门。
油田公司建立四级设备管理网络:(一)油田公司是一级管理网络,设备管理职能部门是动力装备部,全面负责油田公司的设备管理工作,并且在业务上接受集团公司生产计划部的检查和指导。
(二)各单位为二级管理网络,动力装备科(或者机动安全环保科等相关职能部门)是设备管理的职能部门。
设备管理职能部门全面负责本单位的设备管理工作,在业务上接受油田公司动力装备部的检查和指导。
油田公司设备管理制度
油田公司设备管理制度一、概述油田公司设备管理制度的目的是确保设备的安全、高效运行,提高生产效益和设备寿命。
本制度适用于所有油田公司的设备管理工作。
二、设备管理责任1. 设备管理部门负责设备的日常管理和维护工作,包括设备的运行、检修、维修和更新换代计划的制定。
2. 生产部门负责设备的日常使用和设备的保养工作,及时上报设备故障情况。
3. 设备管理部门和生产部门协同工作,共同制定设备使用计划和保养计划。
三、设备运行管理1. 设备操作人员必须持有相应的操作证书,严禁未经培训的人员操作设备。
2. 设备操作人员必须按照操作手册进行操作,严禁擅自更改设备参数和操作方法。
3. 设备操作人员必须定期检查设备的运行状态,及时上报设备故障情况。
4. 设备运行期间必须保持设备周围环境整洁,确保设备的正常运行。
四、设备维护管理1. 设备维护人员必须定期对设备进行检修和维护,确保设备的安全和可靠运行。
2. 设备维护人员必须按照维护手册和维护计划进行维护工作,严禁擅自更改维护方法和时间。
3. 设备维护人员必须记录设备的维护情况,包括维护时间、维护内容和维护结果。
4. 设备维护人员必须及时上报设备的维护需求和维修情况,协助设备管理部门制定维修方案。
五、设备更新换代管理1. 设备管理部门必须制定设备更新换代计划,根据设备的使用寿命和技术更新情况确定更新换代时间。
2. 设备管理部门必须及时采购新设备,确保设备的连续运行和生产效率。
3. 设备更新换代后,必须对老设备进行安全处理和清理,严禁私自转让或丢弃老设备。
六、设备安全管理1. 设备管理部门必须制定设备安全操作规程,确保设备的安全操作和使用。
2. 设备操作人员必须按照安全规程进行操作,严禁违反安全规程操作设备。
3. 设备管理部门必须定期进行设备安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。
4. 设备管理部门必须向设备操作人员进行安全教育培训,提高操作人员的安全意识。
七、设备保养管理1. 设备管理部门必须制定设备保养计划,确保设备的定期保养和检修。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
设备管理常识
一、设备管理三项方针
1、依靠技术进步
2、促进生产发展
3、预防为主
二、设备管理四项任务
1、保持设备完好
2、不断改善和提高企业技术装备素质
3、充分发挥设备效能
4、取得良好的投资效益。
三、设备管理五项原则
1、设计、制造与使用相结合
2、维护与计划检修相结合
3、修理、改造与更新相结合
4、专业管理与群众管理相结合
5、技术管理与经济管理相结合。
四、油田公司设备管理的目标
把设备管理系统建设成为与地质、工艺并驾齐驱的油气田生
产建设的三大支柱之一。
五、设备使用
1、三定:定人、定机、定岗位职责。
2、四懂:懂性能、懂原理、懂结构、懂用途。
3、三会:会操作、会保养、会排除故障。
4、十字作业:清洁、润滑、紧固、调整、防腐。
5、设备完好标准:能力充足、消耗合理、排放达标、部件齐全、仪表灵敏、安全可靠、资料准确、不漏油气水电。
6、事故管理四不放过:
①事故原因查找和分析不清不放过;
②事故责任者与群众未受教育不放过;
③没有制订出具体的防范措施不放过;
④事故责任者没有受到处理不放过。
7、润滑五定:定人、定质、定时、定点、定量。
8、用水三防:防腐、防垢、防冻
六、抽油机管理
1、六率
①基础水平率,要求纵向小于1mm/每米长度、横向小于
0.3mm/每米长度;
②驴头、悬绳器、盘根盒三点一线对中率,要求小于
6.2mm/每米冲程;
③运转平衡率,要求上冲程最大电流与下冲程最大电流之比为85%-115%;
④配件紧固率,要求100%,皮带、盘根的松紧合适;
⑤润滑合格率,要求润滑油(脂)牌号正确、质量合格、注量合适;
⑥参数合理率,冲程、冲次、泵径要合理,泵效应在50%以上。
2、保养制度
七、泵管理
1、往复泵畜能器压力:气体畜能器的充气压力一般应在泵的实际压力的1/5左右。
2、往复泵
盘根泄漏量小于泵额定排量的0.01%,泵额定排量小于
10m3/h时,泄漏量小于1L/h。
轴承、十字头导轨孔的温度不超过85℃。
3、消除振动的方向:
①畜能器的容积
②畜能器的实际压力
③吸入压力
④⑤⑥⑦
3、节能方向:
消除离心泵出口节流、往复泵出口回流;削除离心泵并泵;消除喂入泵。
八、锅炉管理
1、低压锅炉水质标准
⑴蒸汽锅炉采用炉外化学水处理时,
①给水水质指标:
总硬度≤0.03mmol/L
悬浮物≤5 mg/L
PH(25℃) ≥7
含油量≤2 mg/L
溶解氧PH(25℃) ≤0.1
②锅水水质指标:
总碱度(无过热器):
6~26,额定蒸汽压力≤ 1.0MPa时
6~24,额定蒸汽压力≤1.6MPa,>1.0MPa时6~16,额定蒸汽压力≤2.5MPa, >1.6MPa时PH(25℃):10~12
溶解固形物(无过热器):
<4000,额定蒸汽压力≤ 1.0MPa时
<3500,额定蒸汽压力≤1.6MPa,>1.0MPa时<3000,额定蒸汽压力≤2.5MPa, >1.6MPa时SO32- 10~30 mg/L
PO34 10~30 mg/L
⑵热水锅炉采用炉外化学水处理时,
①给水水质指标:
总硬度≤0.6mmol/L
悬浮物≤5 mg/L
PH(25℃) ≥7
含油量≤2 mg/L
溶解氧PH(25℃) ≤0.1②锅水水质指标:
PH(25℃):10~12
溶解氧PH(25℃) ≤0.1 2、热效率指标
3、排烟温度指标
4、节能方向
①小改大:将分散的小型锅炉改为集中的大型锅炉;
②油改煤:将燃油改为燃煤;
③汽改水:尽可能将蒸汽供热改为热水供热。
九、压力容器管理
1、定义
同时具备下列条件的容器称为压力容器:
①最高工作压力(Pw)大于等于0.1MPa(不含液体静压力,下同);
②内直径(非圆形截面指其最大尺寸)大于等于0.15m,且容。