固定资产管理办法Microsoft Word 文档

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【经典范例】红头文件固定资产管理制度(WORD7页)

【经典范例】红头文件固定资产管理制度(WORD7页)

固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强公司固定资产管理,确保固定资产的安全完整,充分发挥固定资产的使用效能,特制定本制度。

第二章固定资产的定义第二条本管理制度中的“固定资产”是指价值在2000元以上,使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。

研发用样机及2000元以下300(含)元以上的办公设备,低值易耗品等视同固定资产管理。

第三章固定资产的管理部门及职责第三条行政管理中心为公司固定资产的实物管理部门,负责建立固定资产档案,固定资产的统一编号、调配,办理交付使用手续等工作,并按财务管理中心要求建立部门及人员固定资产台账,做到账物相符,保证固定资产的完好无缺。

(一)行政管理中心职责:1、建立健全固定资产明细账,随时掌握固定资产的使用情况,将各项资产落实到个人。

2、负责监督配合使用人对固定资产的使用和维护,确保固定资产完好提高工作效率。

3、负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案,负责办理申请、领用、调拨、报废等事宜。

4、对违反固定资产管理制度,擅自调换和破坏固定资产的现象,经网络技术管理中心鉴定,要严格追查责任,视情节予以处罚。

(二)使用部门/人职责:1、各固定资产使用人负责个人的资产管理工作,确保固定资产的完好、清洁和安全使用。

2、固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及董事长/总裁批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借。

3、固定资产的使用情况如有改变,使用部门∕人有义务第一时间告知行政管理中心固定资产管理人。

第四章固定资产的管理制度第四条固定资产的购置、领用、调拨。

(一)各部门按月(每月28日前)向行政管理中心报送本部门购置固定资产需求,行政管理中心制定合理采购计划,经董事长/总裁审核批准后,由采购管理中心进行采购。

固定资产管理办法

固定资产管理办法

固定资产管理办法固定资产管理办法一、总则固定资产是指企业长期使用、价值较高、持有期超过一年的有形资产,包括房屋、机器设备、交通工具等。

为了规范固定资产的管理,保证企业资产的安全和价值的最大化,制定以下固定资产管理办法。

二、固定资产管理责任1. 总经理负责全面的固定资产管理工作。

他应当制定和完善固定资产的管理制度,并确保其执行。

2. 财务部负责资产的登记、记录和核算工作。

他们应当及时更新固定资产的台账,并做好固定资产清查工作。

3. 每个部门的负责人应当负责本部门的固定资产管理工作。

他们应当做好固定资产的维护、保养和使用记录。

三、固定资产购置1. 固定资产的购置需经过预算,由总经理批准后方能进行。

2. 购置固定资产的采购部门应当进行供应商的比较和评估,并选择性价比较高的供应商。

3. 购置固定资产时,应当签订合同,并确保合同内容与实际情况一致。

四、固定资产登记与验收1. 财务部门应当及时将购置的固定资产进行登记,并填写资产卡片。

2. 固定资产的验收应由有关部门的负责人进行,并填写验收报告。

3. 财务部门应当定期核对固定资产的登记情况,确保资产的准确性。

五、固定资产使用与维护1. 固定资产的使用应当符合其设计和用途,不得私自改变用途。

2. 固定资产的使用人员应当做好日常维护和保养工作,并填写维护记录。

3. 长期不使用的固定资产应当妥善保管,防止损失和报废。

六、固定资产报废与处置1. 固定资产达到规定的使用寿命或出现严重损坏时,应当及时报废。

2. 固定资产报废需填写报废申请表,并经总经理批准后方能进行。

3. 财务部应当组织人员对报废资产进行处置,并填写处置记录。

七、附件本文档所涉及附件如下:1. 固定资产购置申请表2. 固定资产验收报告3. 固定资产维护记录4. 固定资产报废申请表5. 固定资产处置记录八、法律名词及注释1. 固定资产:指企业长期使用、价值较高、持有期超过一年的有形资产。

2. 购置:指企业以购买或租赁等方式取得固定资产的行为。

固定资产管理办法

固定资产管理办法

固定资产管理办法第一章总则第一条为加强对固定资产的管理,保护固定资产的安全、完整,防范固定资产管理中的风险,依据相关法律、法规,并结合公司自身的经营管理特点,特制定本办法。

第二条本办法所称固定资产,是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有、使用寿命超过一个会计期间、单位价值较高的有形资产(一般为单位价值超过人民币2000元)。

固定资产管理是指对固定资产的投资与预算、采购与验收、日常使用、维护、保管、处置、转移等全过程管理。

投资性房地产、无形资产中的土地使用权也应纳入本办法的管理范畴,特许经营权形成的资产应参照本办法执行。

第三条本办法适用于公司及其所属全资、控股子公司及事业部、分公司(以下简称“各单位”),参股公司可参照执行。

第四条各单位应依据法律法规及本办法,并结合自身资产规模、业务种类,规范对各类固定资产的监督管理,制定本单位的固定资产管理办法,明确固定资产管理机构和责任。

第五条各单位固定资产管理部门负责本单位固定资产全过程管理,其主要职责包括:一、配合做好固定资产预算的审核;二、组织完成固定资产验收手续;三、管理与监控固定资产实物;四、登记和维护固定资产的各项实物台账;五、组织或参与固定资产的盘点;六、办理或审核固定资产的采购、报废及调拨等业务;七、申请和办理固定资产的投保、抵押业务;八、对闲置固定资产经审批后进行出租,及对出租的固定资产开展后续管理。

第六条各单位固定资产使用部门负责本部门固定资产的实物管理,其主要职责包括:一、使用和保管固定资产,并对本部门使用的固定资产建立实物台账等信息;二、提出固定资产的采购、维修保养、报废、调拨等业务申请;三、协助固定资产验收、盘点、报废、调拨等各项业务的执行;四、根据实际需求,编制本部门涉及固定资产业务的预算。

第七条各单位资产财务部门负责固定资产的账务处理及相关业务,其主要职责包括:一、负责固定资产采购、报废、调拨等事项的会计核算;二、负责登记固定资产明细账,并定期与固定资产管理部门进行固定资产信息的核对;三、组织固定资产报废审核、减值处理及涉税分析等工作。

固定资产管理办法

固定资产管理办法

固定资产管理办法第一条:为加强固定资产的管理,合理配置、有效利用、规范处置资产,防止资产流失,根据国家有关财务制度的规定,并结合公司管理的实际情况,特制定本管理办法。

第二条:本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管,依其性质划分如下:1.土地;2.房屋及建筑设备:办公室、厂房、仓库、宿舍、水电管路及设施设备、围墙、停车场、道路;3.交通及运输设备:小轿车、货车、叉车(含电动、手动叉车、堆垛车、AGV机器人等)、货架托盘;4.机器设备:制冷剂充注设备、焊接设备、空压机、生产输送线、检测设备、切割设备、成型设备、金属热处理设备、喷涂设备;5.电气设备:输电、配电、变电设备、照明设备;6.空气调节设备:冷气机、抽送风机、电扇、通风设施设备;7.办公设备:机具设备(计时机、复印机、打字机、计算机、电话机、对讲机、扩音机、油印机等)、家具、通讯设备;8.供水设备:水塔、储水池、过滤净化设备、水泵、给水配管设备;9.其他设备:消防设施设备,食堂设施设备。

第三条:财产保管部门应会同财务部每年定期盘点,但对新置的每月对账一次,其盘盈或盘亏应确实办理增值或减损。

第四条:购入的不动产,应办理所有权转移登记,有关产权与变更登记、税法规定事宜及减损报废报备均由财务部另行规定办理。

第五条:各项工程修造不论金额多少均应编列预算表,并送财务部备查复核,紧急处理的仍应补办手续。

第六条:有关不动产出租或租入,均应事先订立合约,并报财务部复核转呈总经理核准。

第七条:资本支出与费用支出划分标准如下:1.支出结果能获得其他资产的属资本支出,否则列为费用支出。

2.资产因扩充、置换、改良而增加价值或效能的属资本支出,否则为费用支出。

3.支出结果所获得固定资产,耐用年限在二年以上,且金额在二万元以上的属资本支出,其耐用年限不到二年的属费用支出。

4.凡为维持财产原始使用效能,所需的维护费用都作为费用支出。

第八条:固定资产的折旧,采用平均法,并以账面价值为准,其折旧耐用年限依所得税规定。

(完整word版)事业单位固定资产管理办法

(完整word版)事业单位固定资产管理办法

事业单位固定资产管理办法为加强事业单位国有资产管理,提高资产使用效益,依据《行政事业单位国有资产管理办法》,特制定本办法:一、本办法所称固定资产包括:1、固定资产的使用年限要在一年以上。

2、单位价值在500元以上一般设备以及房屋。

单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批量同类物资.一般设备包括:(1)办公通用设备:办公自动化设备、办公家具及会议室家具等.(2)汽车:轿车、面包车、越野车等.(3)其他:以上未列入的一般设备。

房屋:办公用房等。

二、固定资产管理部门:1、办公室为单位固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责:负责制订单位各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。

三、固定资产核算部门:1、财务处(科)为单位固定资产的核算部门;2、财务处(科)的工作职责:负责固定资产经费计划的安排;负责向财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理; 负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作,做到帐实相符。

四、固定资产的购置:1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划,由办公室根据当年办公设备购置需要,与资金计划衔接,制订固定资产购置计划,经局领导审定批准后实施.2、属政府采购范围内的固定资产,不得自行采购。

先由办公室填报设备政府采购申请表,再由财务处(科)根据经费来源,向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续.3、不属于政府采购范围的固定资产,应在进行广泛的市场询价基础上择优购置.五、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、报废:1、新购入的固定资产,应先做好验收工作。

由使用部门及使用人验收,验收人员要严格把关,对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。

固定资产管理办法完整版

固定资产管理办法完整版

固定资产管理办法完整版一、概述固定资产是指企业长期使用、有形且价值较高的资产,包括土地、建筑物、机械设备、交通工具等。

固定资产管理是企业内控体系中的重要环节,对于确保企业资产的安全、提高资产利用效率至关重要。

为此,企业需要制定一套科学合理的固定资产管理办法,以确保固定资产的规范管理。

二、资产登记与验收1.资产登记资产登记是指将企业所有的固定资产记录在册,包括资产名称、编号、规格型号、购置日期、原值等。

资产登记应由专人负责,并定期更新和审核,确保登记信息的准确性。

2.资产验收资产验收是指在资产购置后,对新购资产进行验证和确认是否满足要求的过程。

在验收过程中,应核对资产的规格、数量、性能等是否符合预期,并填写验收报告,由资产验收人对验收结果负责。

三、资产入账与清查1.资产入账资产入账是指将购置的固定资产计入财务记账系统,并形成固定资产总账、明细账等账簿。

入账时应确认固定资产的原值、累计折旧、净值等核算科目,并与实物进行核对。

2.资产清查资产清查是指对企业固定资产进行定期的清查和盘点,以核实实际资产情况与账面账目的一致性。

资产清查应由专人负责,按照固定资产清查表进行清查,并及时修订和更新固定资产台账。

四、资产使用与报废1.资产使用资产使用是指按照既定规程和流程,对固定资产进行正常的使用和维护。

企业应制定详细的使用说明和操作规范,明确责任人和使用标准,并进行定期检查和维护,确保资产的正常运转和延长使用寿命。

2.资产报废资产报废是指固定资产因技术更新、过期等原因无法继续使用,需要从账面上进行注销和处理的过程。

在资产报废前,应提前评估资产的残值和处置方式,并填写报废申请表,经相关部门审核后进行报废处理。

五、资产保管与维修1.资产保管资产保管是指对固定资产进行有效的保管和使用,包括安全防护、防盗措施等。

企业应建立健全的资产保管制度,规定资产保管责任人,并加强安全教育和技能培训,提高员工的资产保管意识。

2.资产维修资产维修是指对固定资产进行预防性维修、计划性维修和突发性维修等活动,以确保资产的正常运转和延长寿命。

固定资产管理办法完整版简版

固定资产管理办法完整版简版

固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版一、总则本办法旨在规范和管理固定资产,提高固定资产的利用效率和管理水平,保护固定资产的安全和价值,确保固定资产的规范使用和定期维护,达到经济、安全、高效的管理目标。

二、管理责任2.1 管理部门责任1. 根据公司的固定资产管理政策和流程,制定固定资产管理方案;2. 负责固定资产的登记、核查、更新和报废工作;3. 组织开展固定资产的日常维护和保养;4. 定期进行固定资产的盘点和清理;5. 审核并批准固定资产的处置申请;6. 监督和检查固定资产的使用状况,发现问题及时处理和解决。

2.2 使用部门责任1. 根据管理部门的要求,做好固定资产的使用和保管;2. 定期进行固定资产的点检和保养;3. 及时报告固定资产的故障和问题,并协助相关部门进行处理;4. 配合管理部门进行固定资产的盘点和清理;5. 配合管理部门进行固定资产的处置。

三、固定资产的登记和核查3.1 登记要求1. 固定资产需按照规定格式填写登记表,并详细记录固定资产的名称、规格型号、单位、数量、原值、购置日期等信息;2. 资产购置凭证、发票、验收报告等相关文件作为固定资产登记的依据;3. 登记后的固定资产需进行编号,并编制固定资产清单;4. 登记表、资产购置凭证等相关文件需归档妥善保存。

3.2 核查程序1. 定期对固定资产进行核查,核查内容包括固定资产的名称、规格型号、数量、保存状态等;2. 核查结果需填写在核查表中,并做好备份;3. 核查结果如发现固定资产的遗失、损坏等问题,需及时报告管理部门,并进行相关处理。

四、固定资产的维护和保养4.1 维护和保养要求1. 按照固定资产的使用手册或相关操作规范,进行固定资产的维护和保养;2. 维护和保养内容包括清洁、润滑、调试、检查等;3. 维护和保养记录需详细记录在维护表中,并做好备份。

4.2 维护和保养周期1. 根据固定资产的使用情况和生产工艺要求,确定维护和保养的周期;2. 常用设备一般每月维护一次,重要设备或特殊设备可每周维护一次;3. 维护和保养的具体周期可根据实际情况进行调整。

固定资产管理办法参考范例

固定资产管理办法参考范例

固定资产管理办法第一章总则第一条为进一步规范和加强本单位固定资产管理,提高固定资产的使用效率,根据有关财务管理制度,结合本单位实际,制定本办法。

第二条本办法所指固定资产是指单位价值在规定标准以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

一般设备价值在XXX元以上,专用设备单价在XXX元以上;单价虽未达到规定标准,但使用时间在一年以上的大批同类物资,也应作为固定资产管理。

第二章管理与责任分工第三条本单位固定资产由XXX统一管理,统一进行采购、账卡管理、清查登记、统计报告及日常监督检查等工作。

财务部门负责单位固定资产购置经费的统一调配以及固定资产购置、报废的审批。

XX部门、XX部门负责协助做好相关固定资产的验收、维护和报废固定资产的综合利用等有关工作。

第四条各部门负责本部门固定资产的验收、保管使用、维护保养等工作,部门负责人对本部门的固定资产完整、安全负责。

部门要有专人负责固定资产的登记、保管、维护工作,做到责任明确、账物清楚,使用合理。

第三章购置与保管使用第五条单位固定资产购置实行预算管理和XX采购。

年度购置项目,原则上应在上年底编制预算时提出。

本单位购置大额、批量固定资产由单位办公室会同财务部门研究提出意见,报单位决策机构研究决定。

各部门购置单项固定资产要根据实际需要和XX采购要求提出申请,填写《XX采购单》,报单位财务部门审批、办公室审核后,由办公室按照XX采购程序指导部门采购。

第六条固定资产的登记管理。

部门对新购固定资产验收合格后,在《固定资产登记卡片》(一式三联,第一联用于部门报销,第二联部门保存备清查,第三联办公室存档)中自行填写固定资产序列号、保管使用人员、部门负责人等基本信息并加盖部门公章,报办公室办理固定资产登记,将办公室提供的固定资产登记条码粘贴到明显位置。

第七条本单位会议室、值班室等公共场所内配置的办公桌椅、沙发、文件柜、办公家具等为固定配备,未经办公室批准同意不得转移、置换或变更位置。

固定资产管理制度文件

固定资产管理制度文件

固定资产管理制度文件第一章总则第一条为了规范固定资产的管理,提高固定资产的使用效率和使用寿命,确保固定资产的安全和财产利益,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的固定资产管理工作。

第三条固定资产是指单位长期使用、具有一定价值且不易转化为货币的有形资产,包括土地、建筑物、机械设备、交通工具、电子设备等。

第四条固定资产的管理范围包括固定资产的采购、登记、使用、维护、折旧计提、报废等一系列工作。

第五条固定资产管理委员会是本制度的主要执行机构,负责制定固定资产管理的具体政策和措施,协调各部门的资产管理工作。

第六条固定资产管理员是本单位的固定资产管理的具体负责人,负责固定资产的登记、盘点、维护等工作。

第二章固定资产的采购与登记第一条固定资产的采购应按照本单位的采购管理制度和财务制度执行,严格控制资产的购置数量和质量。

第二条固定资产的采购合同应明确规定资产的类别、规格、数量、质量、价格、交货期限等,合同一经签订即生效。

第三条固定资产的采购部门应及时将采购合同副本和相关购置凭证报固定资产管理委员会备案。

第四条固定资产的登记应当在资产购置完毕后的一个月内完成,登记内容包括资产的基本信息、购置时间、归口管理部门等。

第五条固定资产的登记表由固定资产管理员根据实际情况制定,每次的登记都要有相关人员签字确认。

第六条固定资产的变动(包括新增、停用、调拨等)应及时在登记表上进行更新,必要时需报固定资产管理委员会备案。

第七条固定资产的报废应按照本单位的固定资产报废管理制度执行,必须经过固定资产管理委员会批准,并进行公告。

第三章固定资产的使用与维护第一条固定资产的使用应当按照相关规定进行,不能私自使用或出借固定资产。

第二条固定资产的领用人必须进行使用登记,如需转借或交换固定资产,必须经过部门负责人批准,并在登记表上记录相关信息。

第三条固定资产的使用部门应定期进行设备维护、保养和管理,确保固定资产的正常运转。

第四条固定资产的使用部门发现设备故障或损坏情况,应及时报告固定资产管理员,并配合进行检修。

固定资产管理办法完整版

固定资产管理办法完整版

固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版第一章:总则第一条为规范固定资产的管理,提高资产利用效率,保护国有资产,根据《中华人民共和国财政法》、《国有资产管理法》等法律法规,制定本办法。

第二条适用范围:凡是由单位、部门购置的固定资产,均适用本管理办法。

第二章:固定资产管理的基本原则1. 合理性原则:固定资产的使用、管理应按照合理、公正、公平的原则进行。

2. 完整性原则:对固定资产进行全程跟踪管理,保证信息的完整性和准确性。

3. 安全性原则:确保固定资产的安全使用,做好资产保险与维修工作。

4. 规范性原则:固定资产的管理必须符合相关法律法规和公司内部规章制度。

第三章:固定资产的登记管理第十条单位、部门应建立固定资产档案,对购置的固定资产进行准确登记,包括资产名称、规格、型号、数量、重要技术参数等信息。

第十一条固定资产应统一编号,并在资产贴标上进行标识,确保每一项资产都有唯一的编号。

第十二条固定资产的登记管理要注重记录的及时性和准确性,确保固定资产档案的实时更新。

第四章:固定资产的使用管理第二十条固定资产的使用应当严格按照使用规定进行,不得私自将固定资产用于其他用途。

第二十一条单位、部门应定期对固定资产进行盘点,核对固定资产的数量、质量,发现问题及时采取整改措施。

第二十二条固定资产的维修和保养由专门的维修人员负责,确保固定资产的正常运转。

第五章:固定资产的处置管理第三十条对于不再使用的固定资产,应及时办理资产处置手续,根据相关规定处理。

第三十一条固定资产的处置应当有明确的程序和流程,不得违规处置固定资产。

第三十二条固定资产处置后的处置收入应当按照规定进行使用或上缴。

第六章:附则第四十条违反本管理办法的单位、部门应当依法承担相应的责任,情节严重的将追究相关人员的法律责任。

第四十一条本管理办法解释权归单位、部门领导机构所有,如有需要修改,应经过合适的程序审批后执行。

以上为固定资产管理办法完整版,自年月日起执行。

固定资产管理办法(最新)-资产管理办法

固定资产管理办法(最新)-资产管理办法

固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
第一章总则
第一条目的与基本原则
1. 为了加强固定资产的管理,确保资产的安全和合理利用,制定本办法。

2. 本办法适用于单位内所有固定资产的管理与使用。

第二条管理范围
1. 固定资产包括但不限于土地、房屋、设备、交通工具等所有单位内所拥有的物资。

2. 管理范围根据实际情况进行调整。

第二章资产管理流程
第三条资产登记与标识
1. 新购入的固定资产应在登记册上做好相应记录,并贴上统一的资产标识。

2. 资产标识应清晰可辨,防止丢失或错位。

第四条资产领用与归还
1. 职工需要使用固定资产时,需向资产管理部门提出申请,待批准后方可领用。

2. 使用完毕或无需再用时,职工应及时归还,并进行验收。

第五条资产盘点与清查
1. 定期进行资产盘点与清查,确保资产的数量和质量与登记信息一致。

2. 盘点结果及时上报,发现异常情况需要及时处理。

第三章监督与责任
第六条监督机构
1. 资产管理部门负责对资产管理流程的监督与指导。

2. 内部审计部门负责对资产管理情况进行定期审计。

第七条责任与处罚
1. 资产管理人员应严格履行职责,如违反管理办法,将依法追究责任。

2. 职工如有固定资产丢失或损坏的情况,应承担相应的责任,并赔偿损失。

以上为固定资产管理办法的部分内容,详细内容请参阅正式的资产管理办法文件。

固定资产的管理办法

固定资产的管理办法

固定资产管理办法
一、固定资产按实际成本计价。

公司购入、建造和融资租入固定资产按实际发生的全部支出计价,接受投资固定资产按评估确认的价值或合同协议约定的价值计价,改、扩建固定资产按原价值加上改、扩建支出减改、扩建过程中变价收入计价,接受捐赠固定资产按同类资产市场价格或根据所提供的有关凭据计价,接受捐赠固定资产时发生的各项费用,应当计入固定资产价值。

二、固定资产的折旧采用平均年限法,按月提取。

三、固定资产的购建和零星购置编制年度计划,由使用部门对年度拟购置的固定资产名称、规格、数量、预算、新增或更新原因提出书面报告,纳入公司年度财务预算,编制年度固定资产购置计划,按照流程审批购置。

固定资产五万元以内由公司常务副总裁审批,超过五万元的由常务副总裁及总裁会签。

四、固定资产由集团公司办公室统一管理和检查,采用谁使用谁保管的办法。

财务部门登记固定资产的总分类账、明细账;使用部门负责固定资产的保管;办公室负责固定资产的管理,对房屋、车辆等固定资产所有权证的办理及保管。

五、集团公司办公室定期或不定期负责对固定资产进行盘查。

固定资产的盘盈、盘亏、失窃、报废,均由使用部门书面说明原因,经办公室报常务副总裁审批后由财务部门调整账务。

六、固定资产的大修理,每年由使用部门提出修理计划和费用预
算,由办公室汇总报常务副总裁批准后执行。

七、对权属集团公司但无房产证的外地房产由分公司负责办理房产证。

八、对闲置房产登记造册,尽量出租使用,具体由办公室负责;分公司使用的房产,分公司承担所用房产实际折旧费用,每年由财务部负责摊销。

固定资产管理办法完整版

固定资产管理办法完整版

固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版第一章总则第一条范围本办法适用于单位及其下属各单位(以下统称本单位)固定资产的管理。

第二条目的为了保护、合理利用本单位固定资产,规范固定资产的管理,提高固定资产使用效益,制定本办法。

第三条依据本办法依据《中华人民共和国财政法》、《固定资产管理暂行办法》、《财政部国家发展改革委人民银行关于固定资产有关税收政策问题的通知》等法律法规编制。

第二章固定资产的分类及管理第四条分类本单位固定资产主要包括:土地、房屋、机器设备、交通运输工具、电子产品、文化活动用品、租赁的固定资产等。

第五条购置本单位购置固定资产必须符合财务和经济效益原则,经过审批程序、中心财务审核、研究评估、招投标等审批程序后购置。

第六条资产管理本单位通过建立固定资产台帐、领用单、盘点单等管理制度,做到资产流动、动态监控、科学评估、技术升级和合理清理等全过程管理。

第七条维护保养本单位必须做好所有固定资产的定期维护、日常保养和维修保障等工作,确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。

第八条盘点评估本单位必须定期盘点、评估固定资产,发现问题及时报告单位领导,并且采取有效措施解决问题。

第三章固定资产流动管理第九条调拨管理对于本单位固定资产的调拨,必须经过与职能部门的协商和同意,制定详细的调拨方案,并且进行相关台帐的修改和更新。

第十条处置管理本单位如需要处置固定资产,必须经过审批流程和相关程序,按照法律法规进行处置,确保资产的最大化回收价值。

第四章固定资产的监管及安全管理第十一条监管管理本单位必须建立全面的监管管理制度,做到严密监管所有固定资产,有效防范固定资产丢失、盗窃等问题。

第十二条安全管理本单位固定资产的安全管理必须严谨细致,做到安全检查、安全使用、安全保管等方面全流程管理,确保资产安全。

第五章附则附件:1. 固定资产台帐2. 固定资产领用单3. 固定资产盘点单法律名词及注释:1. 中华人民共和国财政法:是中华人民共和国于1995年1月1日颁布的法律之一。

固定资产管理办法(最新)资产管理办法(两篇)

固定资产管理办法(最新)资产管理办法(两篇)

固定资产管理办法(最新)资产管理办法(二)固定资产管理办法(最新)一、总则为规范和加强企业的固定资产管理,提高资产利用效率和管理水平,根据国家相关法律法规,制定本固定资产管理办法。

二、管理范围1. 本办法适用于企业所有的固定资产的管理,包括不动产、机器设备、交通工具等各类固定资产。

2. 对于租赁的固定资产,企业应按照租赁合同规定进行管理。

三、资产登记1. 新购固定资产的登记1.1 企业应建立固定资产登记册,详细记录每一项新购固定资产的名称、编号、规格、型号、购置日期、供应商、价格、负责人等信息。

1.2 对于价值较高的固定资产,需要进行资产验收,并录入固定资产登记册。

1.3 固定资产登记信息的正确性和及时更新是保证固定资产管理有效的基础,负责人应严格按照规定对固定资产进行登记和更新。

2. 存量资产的登记2.1 对于已有的固定资产,企业应进行全面的资产清查,确保资产登记信息的完整和准确。

2.2 已购固定资产的登记信息应与实际资产进行核对,如有出入应及时修改和更新登记信息。

四、资产使用与维护1. 资产使用1.1 固定资产应按照其设计和规格进行正确使用,不得超负荷或滥用。

1.2 在固定资产使用过程中出现的问题应及时上报并采取措施进行修复,确保资产的正常运行。

1.3 固定资产的使用人员应具备相应的岗位技能,接受必要的培训,确保正确操作和使用资产。

2. 资产维护2.1 企业应建立定期保养和维修制度,对固定资产进行定期检查和保养,在需要时进行维修或更换。

2.2 资产保养和维修的记录应详细记录,包括保养日期、维修内容、维修人员等信息。

五、报废与处置1. 资产报废1.1 固定资产达到预定的使用年限或发生故障无法继续使用时,应按照相关规定进行报废。

1.2 负责人应编制资产报废申请,并提交报废审批程序,经批准后将资产进行标识和封存。

2. 资产处置2.1 被报废的固定资产应按照一定程序和方式进行处置,包括转让、捐赠、报废处理等。

固定资产管理办法(最新)-资产管理办法简版范文

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固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法1. 引言本文档为固定资产管理办法的最新版本,旨在规范和指导公司对固定资产的管理和运用。

固定资产是企业生产经营的重要资源,合理管理和运用固定资产对企业的发展至关重要。

本文档详细描述了固定资产的定义、购置、验收、登记、使用、保养与保管、处置等方面的管理办法,以确保固定资产的安全和有效使用。

2. 定义固定资产是指企业长期持有并使用的物质财产,包括土地、建筑物、机械设备、交通工具、电子设备、办公家具等。

固定资产的管理是指对企业固定资产的全过程从购置到报废的各种管理活动。

3. 购置与验收3.1 购置购置固定资产需经过预算计划、采购招标、审批等程序,确保采购的固定资产符合企业的需求和质量要求。

3.2 验收在固定资产交付使用后,应进行验收工作。

主要包括对资产数量、质量、性能等方面的检查与,确保所购买的固定资产符合合同约定和企业的需求。

验收合格后,方可进行固定资产的登记和使用。

4. 登记与使用4.1 登记公司应建立完善的固定资产登记制度,对所有固定资产进行登记,并及时更新登记信息。

登记内容包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置价格、存放地点等。

4.2 使用固定资产的使用应按照规定的程序和要求进行。

使用人员应妥善保管和正确使用固定资产,并及时上报异常和故障。

对于需要共用的固定资产,应制定相应的共用管理制度。

5. 保养与保管5.1 保养固定资产的保养是保证其正常运转和延长使用寿命的重要措施。

公司应建立保养计划,并按照计划进行定期保养和维修。

保养内容包括清洁、润滑、调试、维修等。

5.2 保管固定资产的保管是保证其不丢失和损坏的重要环节。

公司应建立安全、有效的固定资产保管制度,确保固定资产存放在指定的场所,并采取防盗、防火、防水等安全措施。

6. 处置固定资产的处置是指对不再使用或已经报废的固定资产进行处理。

公司应建立固定资产处置制度,合理安排固定资产的处置方式,包括出售、报废、捐赠等。

固定资产管理办法范本

固定资产管理办法范本

固定资产管理办法范本第一条为加强固定资产管理,提高固定资产的使用效率,制定本办法。

第二条公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:(一)房屋及其他建筑物;(二)机器设备;(三)电子设备(电脑、打印机等);(四)运输工具;(五)其他设备。

第三条固定资产的来源包括:(一)自有资金购入;(二)其他资金购入;(三)其他人赠与。

第四条关于固定资产购置的规定有:(一)公司各部门应在每年年底前根据本部门事业发展规划、相关资产配置定额及固定资产(存量、使用)状况、安装条件及运行环境等情况,向财务部门提出下一年度的“固定资产购置申请”,其中单价(单台、单件、单套)在10万元以上(含10万元)的固定资产应同时提交可行性论证报告。

(二)财务部门应组织专家对各部门“固定资产购置申请”进行审核,并报董事会审批。

(三)各部门要严格按照固定资产支出预算的采购计划购建固定资产,做到专款专用。

擅自购建固定资产的,要无偿调出其随意购建的资产。

(四)固定资产购入后,按报销程序履行报销手续时还要有固定资产负责人填制的验收单,验收单要有保管人员的签字,固定资产管理人员依据验收单登记固定资产保管台账和固定资产卡片。

财会依据验收单及发票登记固定资产及相关账目的总账和明细账,进行固定资产价值核算。

第五条关于固定资产使用管理的规定有:(一)实行实物与价值分开管理、相互统一、保持一致的管理办法,安排指定人员对固定资产的实物进行登记、保管、清查等方面的管理,价值核算与实物保管要定期核对,保持价量一致。

(二)建立健全固定资产使用效益考评体系,促进各部门科学、合理利用固定资产。

(三)由各部门使用的固定资产由专人负责管理,部门负责人负有全责,发生固定资产丢失的部门负责人要写出书面报告交公司领导研究后进行处理。

(四)各部门对固定资产要定期进行清查盘点,每年12月1日前盘点全部固定资产,并将全部清查结果报公司财政部门。

(五)使用部门和使用人对固定资产不得随意调拨和变更存放地点,更不得私自将固定资产借出或转交给其他部门使用,确因需要调拨和变更地点的,要提出申请,经部门负责人批准后方可执行。

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宏昌公司固定资产管理办法
第一章总则
一、目的
为使固定资产的规划、执行和控制作业有章可循,并达成下列管理目的,以利本公司经济有效且迅速地达成经营目标,特制定本办法。

1-1使固定资产受到安全保护,防止遗失或被窃;
1-2使固定资产可发挥其正常使用功能;
1-3 消除闲置固定资产,避免浪费资金。

二、范围
本办法所称固定资产包括建筑设备、电脑设备、机械设备、杂项设备、公用设备、电仪设备、交通运输设备和事务机具等九大类。

三、经办部门
3-1 管理部门:财务部为本公司固定资产管理部门。

3-2 维修部门:
3-2-1生产中维修部:负责业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电仪设备和杂项设备等维修。

3-2-2总务部:负责非生产部维修科负责的其他一切固定资产的维修。

3-2-3使用部门:物资部门、使用部门、难以划分者,以管理部门为使用部门。

四、分类编号
管理部门应按下列分类编号原则处理固定资产的分类和编号。

4-1 固定资产编号以8们数字编组而成,使用阿拉伯数字0,1,…8,9。

4-2 固定资产编号图示:
类别年度别入帐顺序
大额中额流水号
4-3 固定资产编号第一位代表固定资产在会计之大分类,由1,2…9分别表示之。

第2,3位代表中分类,由01…99表示之,如办公设备之桌(01)椅(02)等。

代号内容
1 厂房及建筑物
2 机器设备
3 电子设备
4 运输设备
5 办公设备
6 其他设备
4-4 固定资产编号第4,5位代表年度号,分别购置年度如96,97 年表示。

4-5固定资产编号第6,7,8位代表固定资产相同性质的入帐顺序流水号码,分别以001…999表示。

五、建卡
财务部门应将各项固定资产设卡管理,建筑设备应建立(建筑设备登记卡),
机械及其他设备应以(固定资产登记卡)建卡登记,以掌握各项资产异动状况。

六、维护保养
财务部门协同维修部门订立各项资产的保养作业规范,并督促使用部门按规范执行维护工作。

七、盘点抽查与财产标签
7-1财务部门应会同部门,视公司实际需要盘点固定资产,其作业方式依本公司《财务盘点管理作业办法》规定办理。

7-2财务部门应随时查核物资部门现有的固定资产,以了解登记卡所载的名称、规格及数量是否与实际,有无管理不善,无效使用或闲置等不良情况存在。

若发现有异常或不良情况存在,应即通知该使用部门请其改善,情况严重者应另呈报权责主管批示处理。

7-3财务部门须制作财产标签,凡本公司财产均须粘贴标签以利保管和盘点。

八、核决权限
有关固定资产管理的核决权限请参阅费用核决权限表。

九、管理政策
本公司一切固定资产管理作业,均应遵循下列管理政府。

9-1 编制固定资产预算可以让管理部门从整体的观点来考虑各部门所需购置的资产项目,使购置与处理固定资产的计划更为明确,不致盲目从事,重复添置资产。

9-2清晰明确的记录
将固定资产的购置成本、购置日期、存放地点、保管部门(人员)、累计折旧、维修改造以及资产处理等资料完整记录下来,除有助于维护资产的安全外,将来在申报公司所得税及保险理赔时亦有依据。

9-3落实保养及保护要求
为使固定资产维持正常使用功能,发挥良好的经济效益,定期或不定期的维护保养及维护作业应彻底实施。

第二章固定资产购置
十、编制固定资产预算
在编制年度预算作业期间,各部门将下一年拟购置固定资产编列于年度预书内,经权责人核准后据以实施。

十一、请购
11-1 使用部门拟购置固定资产时,应按有关规定填写请购单,如为某项投资计划而购置,应另检附固定资产计划书,阐明计划名称、编号、拟购置固定资产名称、规格、厂牌、数量、使用目的、预期效果、需用日期、购置预算金额等送管理部门审查。

11-2 财务部门于初审时,应请其它相关部门会审。

11-3 经初审通过的请购单及其附件,经权责人员核准后,使用部门在必要时应详细填安装场所、位置、日期等资料并将有关图纸送交采购部门如期购置或营建部门按期施工。

十二、不动产取得的处理
建筑设备等不动产,经取得所有权证书或自建房屋于建造完成后,应即办
理产权登记,并填写(固定资产增加单)建卡列管。

十三、动产取得的处理
直接购入或向物资部门领取移交给使用部门时,取得部门应即填写(固定资产增加单)送财务部门不予以分类编号建卡列管,并于资产明显位置,标示资产编号。

十四、受赠取得的处理
固定资产因其他兄弟公司无偿拨入或因受赠而取得时,应填明估计价格,如原价无法查得或根本无原价者,财务部门应视需要会同专业技术人员予以估价,并应按本办法第二十条及第十三条的规定办理。

十五、建卡列管
15-1 固定资产购入或取得所有权后,财务部门根据(固定资产增加单)填写(固定资产登记卡)或建筑设备登记卡,一式三联,第一、二联管理部门留存,第三联送维修负责部门。

15-2财务部门应将登记卡按固定资产分类编号原则编号,分类规档保管,并另设固定资产凭证袋把各项固定资产取得凭证、文件、图纸等套入保存。

15-3 财务部应将登记卡作为会计辅助分类帐使用,按法令规定定期填写折旧金额及帐面净值。

15-4 维修部门应将登记卡作为保养资料卡使用,填写每项固定资产的维修记录。

15-5 登记卡每卡限载一项固定资产,固定资产如附属物无法单独计算其价值者,应合记于一卡。

第三章固定资产的运用
十六、设备统计和管理
固定资产管理部门应根据部门不同建立《设备能力及使用状况汇总表》,详列各项设备名称、厂牌、规格、适制产品(适用范围)、数量、产量(负荷能力),取得日期、取得价格、耐用年限、使用状况。

以掌握设备能力及使用状况、并作有效的运用及管制。

十七、设备运用规划
固定资产管理部门应配合本公司经营计划的需要,按各项设备的特性,性能及适用范围设定运用计划。

十八、设备运用管制
固定资产使用部门应按设备运用计划、操作规范的规定运用设备、管理部门应检查其执行情形呈报权责主管。

第四章固定资产的保管
十九、保险
19-1财务部门对所经管的固定资产按本公司的保险管理政策办理投保。

19-2 投保作业按《财物保险管理作业办法》规定办理。

二十、保管
20-1 容易搬动的固定资产,使用部门应按放置场所分别填写《固定资产存放明细表》一式二份,填写该场所内所有容易搬动的固定资产编号,名称、数量、安全维护人员姓名等资料,以利管理。

20-2 《固定资产存放明细》除一份自存于使用单位外,另一份应由使用单位张贴于该场所墙壁适当的位置,以便查核。

20-3 重要设备的保护,应由使用单位制作标示门牌,悬挂显眼位置,以明职责。

二十一、转移
固定资产在本公司内相互移转调拨时,应由移出部门填写《固定资产移转单》一式四联。

送移入部门签认并会同管理部门,经权责人员核准后,第一、二联送管理部门转记入登记卡,第三联送移入部门,第四联由移出部门留存。

移转的固定资产出入厂区,应另依本公司《门卫管理作业办法》规定办理。

二十二、出租或外借
固定资产拟出租或外借时,财务部门应将租借事由、内容条件。

归还期限、保持原状义务、附属设备明细等签呈权责人核准,并签订契约后据以办理。

其出入厂区也应按《门卫管理作业办法》规定办理。

二十三、闲置的处理
固定资产因产品停止生产、加工工艺变更,设备更新等原因而闲置时,使用部门应以《闲置固定资产处理单》提报闲置原因和设备现状连同该设备履历资料经财会部门填记帐面价值,并拟订处理对策后,呈权责人员核准,据以实施。

二十四、让售
24-1 固定资产的让售由财务部门将让售固定资产名称、规格、数量、原取得日期、金额、帐面残值、现状及让售理,并根据其利用或参考市价订出让售底价,签呈权责人员核准后,据以办理让售。

24-2 固定资产的让售以登报公开招标为原则,如因特殊情况需采用其他方式处理时,应将理由和让售条件呈权责人核准后办理。

二十五、报废
固定资产因损坏且无修复价值时,应填写《固定资产减损单》办理报废,对于呈准报废的闲置固定资产拆除后的零件或有残余价值的物品,应送有关部门办理入库。

二十六、减损
已损坏报废或已让售的固定资产,使用部门应填报《固定资产减损单》连同相关资料送财务部门销帐。

二十七、移交
固定资产管理人员移动时,对于所管理的固定资产应按《人事管理作业办法》的规定办理移交手续。

二十八、维修
28-1 管理部门应会同维修负责部门,订立固定资产保养规定,对各项固定资产实施定期和不定期的保养及整修。

28-2 定期保养及整修由维修部门按有关规定定期填写《固定资产请修单》经权责人员核准后办理。

28-3 不定期的保养及整修,由使用部门发现须保养及整修时,应随时填写《固定资产请修单》,向管理部门申请,经权责人员核准后办理。

28-4 固定资产的保养及整修,因故须发包给外部专业厂商修护时,按《采购管理作业办法》及《门卫管理作业办法》规定办理。

28-5 固定资产维修负责部门每月应定期研讨各项固定资产定期维修期间长短的恰当性以及异常维修事项发生原因与改善对策,将研计结果以书面通知使用部门及财务部门配合实施。

28-6 财务部门应将每项固定资产的重大修护支出(金额在人民币5000元以上)登载于登记卡以备查找。

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