施工企业质量管理
施工企业质量管理体系
一、施工企业质量管理体系概述施工企业质量管理体系是指在质量管理的基础上，建立科学的组织体系，制定相应规章制度，并通过各种途径、手段，完善各项工程质量管理活动的过程。
施工企业质量管理体系主要是为了保证施工工程质量的稳定和可靠，同时也要提高企业的管理水平和经济效益，提高竞争力。
二、施工企业质量管理体系的基本要素1.质量方针：明确企业质量方针为"以质量求生存、以信誉求发展"2.质量目标：定期或不定期地制定各项质量目标，确保能够达到预期的质量目标。
3.质量管理责任制：在企业内部建立健全的质量管理机构，分工明确，确保质量管理的全面贯彻。
4.工程质量控制表：对施工质量的整个过程进行细致的控制，确保工程的质量达到预期目标。
5.工程文件管理：对各种工程文件进行管理，确保明确、准确、完整，便于查阅和使用。
6.标准、规范和技术规程的应用：建立和更新各种标准、规范和技术规程，确保施工工作和质量管理的规范化。
7.技术培训和教育：对员工进行技术培训和教育，提高员工的业务水平和专业素质，确保质量管理全面深入开展。
8.质量管理审核：对质量管理制度、程序、实施情况等进行全面审核，及时发现存在的问题并解决，确保质量管理体系的有效性。
三、施工企业质量管理体系实施要点1.规章制度的完善：制定和修订质量管理相关制度，确保企业内部各项工作的规范化进行。
2.组织机构的建立：建立健全各级质量管理机构，确定各级质量管理人员职责和工作任务，实现全员质量管理。
3.质量监督检查：对施工现场进行定期检查，及时发现和解决质量隐患，确保工程质量的稳定和可靠。
4.工程管理的改进：改进施工工程的质量管理体系，完善质量控制方案，提高施工效率和精度。
5.质量保证的加强：加强对材料、设备、工艺等质量的保证，确保各项实施方案的可靠性和稳定性。
6.质量信息的反馈：及时反馈质量信息，并进行充分分析，探寻问题的根源，寻找解决办法，不断提高企业的质量管理水平和经济效益。
施工企业工程质量管理现状
施工企业工程质量管理现状一、施工企业工程质量管理的要求与现状1.质量管理体系建设施工企业应该建立健全工程质量管理体系，明确各相关部门的质量管理职责，确保质量管理工作的有效开展。
目前，一些施工企业在质量管理体系建设方面仍存在不足，质量管理制度不健全，导致质量管理混乱、责任不明确等问题。
2.技术管理水平提升施工企业应该加强技术管理水平的提升，建立技术管理机制，提高施工人员的技术水平和管理能力。
目前，一些施工企业在技术管理方面仍存在薄弱环节，技术人员素质不高、技术管理手段不够先进等问题。
3.施工工艺改进施工企业应该加强施工工艺的改进和创新，提高施工效率和质量。
目前，一些施工企业在施工工艺方面仍存在传统、落后等问题，无法满足建筑工程的需求。
4.安全管理加强施工企业应该加强安全管理，确保施工过程中各项工作的安全进行。
目前，一些施工企业在安全管理方面仍存在疏漏，导致施工安全隐患较多，安全管理不到位。
5.质量监督检查施工企业应该建立有效的质量监督检查机制，定期进行质量检查和评估，及时发现问题并加以解决。
目前，一些施工企业在质量监督检查方面仍存在弱点，监督检查力度不足、效果不明显等问题。
以上是施工企业工程质量管理的要求与现状，接下来将针对这些问题提出相应的解决方案。
二、施工企业工程质量管理的改进与措施1.建立健全质量管理体系施工企业应该加强对质量管理体系建设的重视，建立健全一套符合企业实际的质量管理体系，确保工程质量的可控性和稳定性。
企业应该制定详细的质量管理规章制度，明确质量管理的责任与要求，提高质量管理的标准化和制度化水平。
2.加强技术管理水平施工企业应该加强技术管理水平的提升，建立定期培训和考核制度，提高员工的技术水平和管理能力。
企业应该积极引进新技术，推动技术管理的创新，提高施工技术水平和管理水平。
3.改进施工工艺施工企业应该加强施工工艺的改进和创新，提高施工效率和质量。
企业应该积极引进新工艺、新技术，推动施工工艺的完善和提升，提高施工工艺的先进性和适用性。
施工企业安全质量管理制度范文(4篇)
施工企业安全质量管理制度范文第一章总则第一条为加强施工企业的安全质量管理，维护员工和社会大众的生命财产安全，保障项目的施工质量，根据国家有关法律法规和标准，制定施工企业安全质量管理制度（以下简称本制度）。
第二条本制度适用于我企业（以下简称本企业）所有施工项目的安全质量管理，包括新建项目、扩建项目、改建项目、装修项目等。
第三条本企业高级管理人员是安全质量管理的责任人，负责项目的总体安全质量管理工作。
项目施工期间，各部门负责人是各自部门的安全质量管理责任人。
第四条本企业在施工前必须制定详细的施工组织设计，明确责任，保证安全质量管理的有效实施。
第五条本企业所有员工必须认真学习掌握本制度的内容，严格遵守本制度的要求，确保安全质量管理的顺利进行。
第二章安全管理第六条本企业要建立健全安全管理体系，确保施工过程中的各项安全措施的有效实施。
第七条安全管理的主要内容包括：（一）施工前的安全筹划，制定详细的施工组织设计，明确各项安全目标和措施。
（二）重点部位和工序的安全防护措施，确保施工现场的安全。
（三）施工期间的安全教育和培训，提高员工的安全意识和专业技能。
（四）事故预防和应急救援措施的建立，及时处理各类安全事故。
（五）安全工作的考核评价，激励员工的安全责任意识。
第八条本企业要建立健全安全的责任制度，明确各级管理人员和员工的安全责任。
第九条不得违反国家有关法律法规和标准，不得盗窃、侵占工程建设材料和设备；不得私自变更施工方案和设计图纸。
第十条本企业要建立健全安全检查制度，定期进行隐患排查，及时解决发现的安全问题。
第十一条本企业要建立安全报告制度，对项目的安全情况进行定期报告，及时解决存在的安全隐患。
第十二条本企业要做好安全事故的统计和分析工作，总结经验教训，改进安全管理。
第十三条本企业要不断完善安全管理措施，采取先进的技术和设备，提升安全管理水平。
第三章质量管理第十四条本企业要建立健全质量管理体系，确保施工过程中的各项质量控制措施的有效实施。
建筑企业的质量管理制度(精选9篇)
建筑企业的质量管理制度〔精选9篇〕建筑企业的质量管理制度〔精选9篇〕建筑企业的质量管理制度1建筑工程施工技术问题及管理方法主要表如今：本钱控制、工期控制、材料控制、质量控制、人工与租赁等方面。
就目前现阶段中国国情以及各地方政策性法律法规对土木工程建筑的重症并重点防控是：施工质量、平安文明施工以及拖欠农民工工资的现象。
作为一名多年从业的工程管理人员而言，抓住施工质量与施工平安是一个合格的管理人员的必修课，也是衡量一位施工管理优秀与否的唯一标准，合格的管理能为企业创造更多的利润。
以下就是本人对施工质量和施工平安的一点见解。
首先，建筑工程施工技术质量问题主要出如今土石方施工、梁板柱模板施工、钢筋制作与安装、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。
1、关于土石方工程施工常见技术问题的管理与处理方法主要是在土石方开挖之前对基坑开挖进展现场勘察鉴定，对基坑的开挖防排水系统进展依次排查，对开挖土石方图纸鉴定是否与地勘、设计一致；施工过程中对基坑土石方开挖的支护措施方案检查是否合理；基坑开挖完成后，严密衔接下一道工序。
放桩过程中务必要严格测量定位桩基的标高与轴线，杜绝桩基出现错位现象。
2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常见技术问题主要在于其模板加工的质量。
对于模板工程，目前我国建筑施工普遍使用的是木模板，由于很多施工企业为了可以在材料用具上节省资金、扩大利润，往往都会对所使用木模板进展屡次周转使用，导致模板受损变形严重，拼装的梁、板、柱混凝土构件模板往往都会存在封闭不严实和大幅度变形等状况。
这样的情况发生都有可能会对混凝土成型构件的质量造成很大的损伤。
详细针对以上梁、板、柱施工技术问题的管理应对措施可以概括为：拼装现浇混凝土构件的模板需在之前对模板材料进展严格检查，变形和受损严重的材料制止使用；检查已拼装好的混凝土构件模板是否存在封闭不严实，模板支架搭设不结实的问题，有那么需改；在浇筑混凝土之前彻底清理拼装模板内部，方可进展混凝土浇筑作业；混凝土构件浇筑完成后对建筑构造的梁、板、柱定位轴线及标高进展复查；构件混凝土到达成型强度和规定的拆模时间后才能进展拆模，一般拆模工作要按照“先侧模，后底模”的原那么，拆模过程要注意不得损伤混凝土成型构件的棱角，保证完好度3、钢筋施工出现技术问题常常表达在3个方面：选材材料进场、钢筋加工工艺和现场钢筋作业。
施工现场工程质量管理制度方针
施工现场工程质量管理制度方针
应包括以下内容：
1. 安全第一：确保施工现场的安全问题得到高度重视，严格执行施工安全规范和标准，保障施工人员的人身安全。
2. 质量至上：坚持以质量为导向，提高工程质量管理水平，确保工程质量符合设计要求和相关标准，为业主提供满意的工程质量。
3. 精细管理：建立科学、规范的项目管理体系，明确分工，加强协调，推动施工过程的精细化管理，提高工作效率和质量。
4. 强化监督：建立健全的质量监督和检查机制，加强对施工现场的监督和检查力度，及时发现和纠正施工中的质量问题。
5. 持续改进：根据工程实际情况，不断总结经验，分析问题原因，制定合理的改进措施，持续提升施工质量管理水平。
6. 提高员工素质：加强对施工人员的培训和管理，提高员工的专业知识和技能水平，确保施工人员具备足够的能力和素质从事工程质量管理工作。
7. 充分沟通：注重与业主、监理单位、设计单位等相关方的沟通和协作，及时交流工程质量信息，保持良好的合作关系，共同推进工程质量管理工作。
通过制定和执行施工现场工程质量管理制度方针，可以有效提升工程质量管理水平，保证施工项目的质量和安全。
第 1 页共 1 页。
施工现场工程质量管理制度(3篇)
施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度（2）是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。
它的目的是确保施工工程质量达到预期要求，从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。
施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容：1.质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，为工程质量提供具体的指导，并确保施工人员知晓和遵守。
2.质量责任：明确各级人员的质量责任，确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。
建筑企业施工质量管理责任追究制度
建筑企业施工质量管理责任追究制度一、背景介绍建筑行业是一个关系到人民群众生活质量和安全的重要行业，而施工质量是评判一个建筑项目成败的重要指标。
为了保障施工质量，维护公众利益，建立建筑企业施工质量管理责任追究制度是非常必要的。
本文将从制度目的、适用范围、责任主体、责任追究程序和实施效果等方面进行详细探讨。
二、制度目的建筑企业施工质量管理责任追究制度的目的在于确保建筑工程施工质量符合相关法律法规和技术要求，保证建筑物的安全可靠性，最大程度地降低施工质量问题所带来的安全隐患和经济损失。
三、适用范围建筑企业施工质量管理责任追究制度适用于所有建筑施工企业，包括国有企业、民营企业以及外资企业等。
无论规模大小、形式多样的建筑企业都应该遵守该制度的相关规定。
四、责任主体1. 建筑企业全体员工：建筑企业的所有员工都应该对所从事的工作负有一定的责任，包括施工现场的施工人员、质量检验人员以及管理层等。
2. 工程责任人：工程责任人负有对所负责工程的施工质量负最终责任，他应该具备相应的专业知识和管理能力。
3. 项目部负责人：项目部负责人是建筑企业与业主之间的纽带，他负责组织、指导和监督工程施工，保证施工质量符合相关要求。
4. 监理单位：监理单位作为独立的第三方，对工程施工质量进行监督和检查，对发现的问题进行及时报告和整改要求。
五、责任追究程序1. 发现问题：建筑企业内部、业主或者监理单位发现工程施工质量问题后，应及时记录并报告相关责任人。
2. 调查核实：建筑企业应组织专业的人员进行问题调查和核实，明确问题产生的原因、责任主体及可能存在的后果。
3. 整改措施：建筑企业应制定相应的整改方案和措施，并明确整改责任人和整改期限。
4. 追究责任：对于问题较严重的情况，建筑企业可以按照内部管理制度，给予相关责任人相应的处罚或纪律处分。
同时，可以通过法律途径向相关单位或个人进行索赔或追责。
5. 效果评估：建筑企业应定期对责任追究措施的实施效果进行评估，不断完善制度和措施。
施工企业安全质量管理制度(4篇)
施工企业安全质量管理制度第一章总则第一条为了加强施工企业的安全质量管理，确保施工过程中的安全和质量，保护工人和社会公众的生命财产安全，提高施工企业的竞争力和信誉度，根据国家相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有施工企业及其全体员工。
第三条施工企业应按照法律法规、标准和合同要求，制定并执行本制度，确保施工过程中的安全和质量。
第四条施工企业应建立健全安全质量管理体系，包括制度建设、责任制度、培训和教育、监督检查等方面。
第二章组织机构第五条施工企业应设立安全质量管理组织机构，并明确该机构的职责和权限。
第六条安全质量管理组织机构应由专业人员组成，确保对施工过程中的安全和质量进行有效管理。
第七条安全质量管理组织机构应配备必要工具和设备，确保安全质量管理工作的顺利进行。
第八条安全质量管理组织机构应定期开展内部审查和评估，每年至少进行一次外部审核。
第三章安全质量管理制度第九条施工企业应制定安全质量管理制度，涵盖施工过程中的所有安全质量管理要求。
第十条安全质量管理制度应包括以下内容：1. 安全质量责任制度：明确企业和相关部门的安全质量责任，建立相应的责任约束机制；2. 安全质量管理规定：规定施工人员的安全质量管理措施和要求；3. 事故和质量事项处理制度：规定事故和质量问题的报告处理程序和责任；4. 安全质量培训和教育制度：规定施工人员的安全培训和教育要求；5. 安全质量监督和检查制度：规定安全质量监督和检查的方式和要求；6. 安全质量记录和报告制度：规定安全质量记录和报告的内容和要求。
第四章安全质量培训和教育第十一条施工企业应对施工人员进行安全质量培训和教育，提高其安全质量意识和技能。
第十二条施工企业应制定安全质量培训和教育计划，包括培训内容、培训时间和培训方式等方面。
第十三条施工企业应聘请专业教师或培训机构进行安全质量培训和教育，确保培训的质量和效果。
第十四条施工企业应定期进行安全质量培训和教育的评估，不断改进培训和教育工作。
建筑业企业质量管理制度(三篇)
建筑业企业质量管理制度第一章总则第一条为规范建筑业企业的质量管理活动，提升企业质量水平，保障建筑工程质量，促进企业可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑业企业的质量管理活动，包括建筑工程设计、施工、监理等各个环节。
第三条建筑业企业的质量管理应遵循国家有关法律法规和政策要求，以满足顾客需求为核心，依据科学有效的管理理念和方法开展工作。
第四条本制度的具体落实由建筑业企业的质量管理部门负责，各部门负责人应确保本制度的有效执行。
第二章质量目标与策略第五条建筑业企业的质量目标是提供满足顾客需求的高质量建筑工程产品，并不断改进质量管理水平。
第六条建筑业企业应制定质量管理策略，包括但不限于以下方面：1.重视质量管理，加强质量控制和质量检验；2.优化工程设计、施工和监理流程，提升工程质量；3.加强人员培训，提高员工的质量意识和专业技能；4.建立良好的供应链管理体系，确保原材料和设备的质量；5.建立和完善质量管理体系，通过审核和认证来提高企业质量管理能力。
第三章质量管理体系第七条建筑业企业应建立质量管理体系，确保质量管理的科学性和持续性。
第八条质量管理体系应包括以下要素：1.质量目标与政策：明确建筑业企业的质量目标和质量政策；2.组织架构与职责：建立合理的组织架构，明确各部门的质量管理职责；3.工作流程：建立规范的工作流程，确保工作顺畅进行；4.人员培训：加强员工的质量知识培训，提高员工的技能水平；5.设备与工具：确保使用符合质量标准的设备和工具；6.原材料与供应链：建立合理的供应链管理机制，确保原材料的质量；7.质量检验与控制：建立质量检验机制，及时发现和纠正质量问题；8.持续改进：建立持续改进机制，不断提升企业的质量管理水平。
第四章质量管理流程第九条建筑业企业应建立规范的质量管理流程，确保工程质量的稳定可控。
第十条质量管理流程包括但不限于以下环节：1.工程设计：设计师根据客户需求和相关标准制定合理的设计方案；2.工程施工：施工人员按照设计方案进行施工，严格按照施工图纸和技术要求操作；3.工程监理：监理人员对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求；4.工程验收：工程完成后，进行验收，确保工程质量符合设计和施工要求；5.质量回访：对工程质量进行回访，收集顾客意见和建议，改进工作。
施工质量管理各项制度
施工质量管理各项制度
1.施工质量管理责任制度
2.施工质量管理技术规范制度
3.施工质量检验与验收制度
施工质量检验与验收制度是指对施工过程中的关键节点进行检验，以确保质量达到设计要求。
这包括施工材料的验收、施工工序的过程检验和竣工质量的验收等。
4.施工质量事故处理制度
施工过程中难免会出现一些质量事故，为了及时处理这些事故，需要制定施工质量事故处理制度。
这个制度应明确事故的报告、调查和处理流程，以及责任追究的程序和方法。
5.施工质量管理档案制度
6.施工质量管理培训制度
7.施工质量管理奖惩制度
综上所述，施工质量管理各项制度的制定和执行，是确保施工质量符合要求的重要手段。
通过建立一套完善的制度体系，可以规范施工行为、提高施工质量、减少事故发生，并为施工单位的发展提供有力的保障。
建筑施工企业如何加强质量管理
建筑施工企业如何加强质量管理在建筑行业中，质量管理是非常重要的一环。
一个优秀的建筑施工企业必须注重质量管理，以确保工程质量的稳定和可靠性。
本文将介绍建筑施工企业如何加强质量管理，从而提升企业的竞争力和声誉。
1. 建立完善的质量管理体系建筑施工企业应该建立一个完善的质量管理体系，包括制定质量管理的政策、目标和标准。
这些标准应该与国家法律和行业规范保持一致，并通过培训和沟通确保所有员工的理解和遵守。
2. 招聘和培养高素质的人才一个好的质量管理团队是加强质量管理的关键。
建筑施工企业应该招聘和培养具备专业知识和经验的质量管理人员，以确保工程在施工过程中符合质量标准。
此外，企业还应该提供培训机会，不断提升员工的专业水平。
3. 严格管理施工过程建筑施工企业应该严格管理施工过程，确保每个环节都符合质量要求。
这包括对施工现场进行控制和管理，确保施工材料和施工工艺符合相关标准，以及对施工人员进行监督和指导，避免施工过程中出现质量问题。
4. 引入先进的技术和设备随着科技的进步，建筑施工企业应该积极引入先进的技术和设备，以提高质量管理水平。
例如，利用无人机进行现场巡检和测量可以有效减少人为错误和提高测量精度；使用建筑信息模型（BIM）技术可以实现建筑设计和施工的一体化，提高施工质量和效率。
5. 加强与供应商和分包商的合作供应商和分包商在建筑施工过程中起到重要的作用。
建筑施工企业应该与供应商和分包商建立密切的合作关系，并定期进行质量评估和监督。
通过与供应商和分包商的有效沟通和协调，可以减少质量问题的发生，并确保工程的顺利进行。
6. 定期进行质量检查和评估建筑施工企业应该定期进行质量检查和评估，以确保工程质量的稳定。
这包括对施工工艺和质量标准的验证，对质量管理体系的审核和改进，以及对施工人员的培训和考核。
通过定期检查和评估，企业可以及时发现和解决存在的质量问题，并不断提升质量管理水平。
7. 建立良好的质量文化建筑施工企业应该建立良好的质量文化，让员工从上至下都认识到质量的重要性并始终把质量放在首位。
施工质量管理制度（4篇）
施工质量管理制度第一章总则第一条为了确保施工项目的质量，提高施工工程水平，保障人员和资产的安全，制定本企业施工质量管理制度。
第二条本制度适用于本企业的施工项目，所有相关人员都必须遵守。
第三条施工质量管理的目标是：保障工程质量，提高施工效率，减少施工事故，增强企业的竞争力。
第四条施工质量管理的原则是: 系统化、质量优先、全员参与、持续改进。
第五条施工质量管理要做到：明确责任、合理分工、严格控制、及时整改。
第六条本企业要建立健全施工质量管理体系，实施全过程的质量控制。
第二章质量目标和要求第七条本企业要制定明确的质量目标和指标，并向全体员工进行宣传和培训。
第八条本企业要确保施工过程中的质量，不得出现质量事故和质量缺陷。
如出现问题，要及时进行整改和改进。
第九条本企业要保证施工工程的质量符合相关法律法规和标准要求。
第十条本企业要不断提高施工工程的质量，提高施工技术和管理水平。
第三章质量管理组织第十一条本企业要成立质量管理部门，负责施工项目的质量管理工作。
第十二条质量管理部门的职责包括：制定施工质量管理制度；组织质量培训和考核；监督施工过程中的质量控制；管理质量文件和记录。
第十三条质量管理部门要配备足够的专业技术人员，确保施工质量管理工作的顺利进行。
第十四条本企业要建立质量管理小组，由各个施工项目的负责人组成，负责本项目的质量控制和管理。
第四章质量管理过程第十五条施工质量管理过程包括：质量计划、质量控制、质量评估和质量改进。
第十六条施工质量计划要编制详细的工作计划，包括质量目标、质量指标和质量控制措施。
第十七条施工质量控制要采取有效的措施，包括：质量巡检、质量检测、质量培训等。
第十八条施工质量评估要监督和评价施工过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题。
第十九条施工质量改进要不断追求技术创新和管理创新，提高施工质量和施工效率。
第五章质量管理措施第二十条本企业要建立和完善质量管理文件和记录，包括：质量手册、质量记录、质量档案等。
建筑行业质量管理体系与保证措施
建筑行业质量管理体系与保证措施建筑行业的质量管理体系与保证措施是为了保证建筑工程的质量、安全和可靠进行设计和施工。
下面将详细介绍建筑行业质量管理体系与保证措施。
一、质量管理体系1.质量方针与目标：建筑企业应制定明确的质量方针和目标，明确企业在建筑工程质量管理方面的态度和目标。
2.组织结构：建筑企业应建立合理的组织结构，明确各个部门的职责和权责。
3.职责分工：在建筑企业的质量管理体系中，各个职能部门应按照职责进行分工，并建立相应的管理制度，确保每个环节的质量得到有效控制。
4.人员培训：建筑企业应加强员工的培训，提高他们的技能水平和专业知识，提高工作效率和质量。
5.设备管理：建筑企业应对使用的设备进行管理，保证设备的运行状况良好，不会影响建筑工程的质量。
6.质量控制：建筑企业应建立科学有效的质量控制体系，确保每个环节的质量达到要求，包括施工前的准备工作、施工过程中的质量控制和质量验收等。
二、保证措施1.环境评估：在进行建筑工程前，建筑企业应开展环境评估工作，评估建筑工程对周边环境的影响，避免对环境造成污染和破坏。
3.施工许可证：建筑企业在进行建筑工程前需要申请施工许可证，证明其符合相关法律法规和技术标准的要求，保证施工过程的合法性和安全性。
4.施工监管：建筑企业应配备专业的监理人员，对施工过程进行监管，确保施工符合设计要求和质量标准。
5.质量检测：建筑企业应进行质量检测，包括材料的检测、施工过程的检测和竣工验收的检测，确保建筑工程的质量达到要求。
6.施工保险：建筑企业应购买施工保险，保障建筑工程的质量和安全，减少因施工过程中的损失而造成的经济损失。
综上所述，建筑行业的质量管理体系与保证措施涵盖了质量管理体系和保证措施两个方面，通过建立合理的组织结构、细化职责分工、加强人员培训、设备管理和质量控制等措施，保证建筑工程的质量和安全。
同时，通过环境评估、设计审核、施工监管、质量检测和施工保险等措施，确保建筑工程在施工期间和竣工验收后的质量和安全。
建筑施工企业质量管理机构职责
建筑施工企业质量管理机构职责摘要：建筑施工企业质量管理机构是建筑施工企业中负责质量管理和控制的核心部门。
其职责包括制定和执行质量管理制度、提升施工质量、确保项目质量达到标准要求等。
本文将从质量管理机构的组成、职责和作用等方面进行探讨。
一、引言建筑施工企业质量管理机构在建筑工程施工过程中起到至关重要的作用。
通过合理的组织架构和有效的工作机制，质量管理机构能促进施工企业的质量管理体系的建立和完善，提高施工质量，确保项目顺利进行。
二、建筑施工企业质量管理机构的组成建筑施工企业质量管理机构由质量管理部门和相关岗位组成。
质量管理部门通常由质量管理部门负责人、质量管理工程师和质量检查员等组成。
质量管理负责人负责制定和执行质量管理制度，质量管理工程师负责质量管理和控制的技术支持，质量检查员负责监督施工现场的质量管理工作。
三、建筑施工企业质量管理机构的职责1. 制定和执行质量管理制度建筑施工企业质量管理机构负责制定和执行质量管理制度，包括施工质量控制方案、施工技术规程、质量检查标准等。
这些制度的制定和执行能够规范工程施工全过程的质量管理，提高施工质量的可控性。
2. 提升施工质量建筑施工企业质量管理机构负责提升施工质量，通过质量管理体系的建立和完善，制定相应的质量目标和质量控制措施，培养员工的质量意识，确保施工质量符合相关标准和规范要求。
3. 确保项目质量达到标准要求建筑施工企业质量管理机构负责监督和检验施工过程中的质量管理工作，确保施工过程中的质量控制与标准要求相符。
质量管理机构应严格按照施工质量控制计划进行监督和检查，及时发现并解决质量问题，确保项目的质量达到合同和规范要求。
四、建筑施工企业质量管理机构的作用1. 保障工程质量建筑施工企业质量管理机构的主要目标是保证工程质量，通过制定质量管理制度、进行技术支持和监督检查等手段，确保施工质量符合标准和规范的要求，提升工程质量水平。
2. 提升企业信誉通过建立和完善质量管理体系，建筑施工企业质量管理机构能够提升企业的信誉度。
建筑施工企业质量安全管理体系监督办法（三篇）
建筑施工企业质量安全管理体系监督办法第一章总则第一条为加强对建筑施工企业质量安全管理体系的监督，保障建筑工程质量和安全，依照相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于建筑施工企业的质量安全管理体系监督工作。
第三条监督机构应按照法律法规的要求，对建筑施工企业的质量安全管理体系进行监督，确保建筑工程的质量和安全。
第四条监督机构应当加强对建筑施工企业的监督力度，提高监督效果和监督质量，推动建筑施工企业的质量安全管理水平持续提升。
第五条监督机构应当建立健全质量安全管理体系监督的工作机制，明确工作职责和工作程序，确保监督工作的科学、规范和有效。
第二章监督职责第六条监督机构应当依法对建筑施工企业的质量安全管理体系进行监督，确保其符合国家相关标准和要求。
第七条监督机构应当定期对建筑施工企业进行质量安全管理体系的检查，督促企业改进整改不符合要求的问题。
第八条监督机构应当对建筑施工企业的质量安全管理体系进行绩效审查，评估其工作效果和质量水平。
第九条监督机构应当对建筑施工企业的质量安全管理体系进行违法行为监管，对违法违规行为进行严肃处理，维护法律法规的严肃性和权威性。
第十条监督机构应当通过加强对建筑施工企业的培训和指导，提高其质量安全管理能力和水平。
第十一条建筑施工企业应当配合监督机构的工作，提供真实、全面的相关信息和数据。
第十二条监督机构应当建立一套科学、规范的监督体系，对建筑施工企业的质量安全管理体系进行全面、深入的监督。
第三章监督措施第十三条监督机构应当采取以下监督措施：（一）实地检查：监督机构可以随时进入建筑施工企业的施工现场，对质量安全管理体系进行实地检查。
（二）信息核验：监督机构可以要求建筑施工企业提供相关信息和数据，进行核验和检查。
（三）抽样调查：监督机构可以随机抽取建筑施工企业进行调查，分析其质量安全管理体系的运行情况和效果。
（四）整改督办：监督机构对发现的质量安全管理体系不符合要求的问题，应当责令建筑施工企业立即整改，并进行督办。
施工中的质量管理重要性与注意事项
施工中的质量管理重要性与注意事项随着社会的不断发展，建筑行业成为一个日益繁荣的行业，施工工程质量管理越来越受到人们的重视。
在建筑施工过程中，质量问题是一项非常重要的考量因素。
本文将探讨施工中的质量管理的重要性以及需要注意的事项。
一、质量管理的重要性在施工工程中，质量问题直接关系到工程的安全性和可靠性。
质量管理的重要性主要表现在以下几个方面：1. 保证工程质量：施工过程中，通过有效的质量管理措施，可以及时发现和纠正施工中的质量问题，保证工程达到预期的质量标准，确保建筑物的安全稳定性。
2. 提高工程效益：质量管理不仅是为了保证工程质量，还可以通过合理的施工方案、科学的施工技术等手段来提高工程效益。
通过提高工程的质量，可以减少维修和重建的成本，节约资金和时间，提高企业的竞争力。
3. 增强企业信誉：施工中的质量问题如果频繁发生，将对企业的声誉造成负面影响。
而质量管理的良好实施将形成企业的良好形象，提高企业的市场竞争力。
二、施工中的质量管理注意事项1. 制定科学合理的质量管理计划：在开展施工工程前，应制定详细的质量管理计划，明确质量目标和要求。
其中包括质量检查和评估的方法、指标和标准，以及质量管理的具体责任人和工作流程等。
2. 加强施工现场管理：施工现场是质量问题最容易出现的地方，应加强现场管理，保持施工现场的整洁和安全。
同时，设立合理的施工区划，划分出临时厂房、原料堆放区、施工人员休息区等功能区域，避免混乱和安全隐患。
3. 严格执行质量控制措施：在施工过程中，严格按照质量管理计划执行质量控制措施。
包括对原材料进行检验，合理设置施工工艺流程，进行关键节点的质量检验和监控等。
4. 加强质量监督和验收：施工完工后，应进行质量监督和验收。
通过质量监督和验收，可以发现施工过程中存在的问题，及时进行整改和修复，确保工程的质量达到预期标准。
5. 培养专业技术人员：施工中的质量管理需要专业的技术人员进行指导和监督。
企业应加强员工培训，提高技术人员的专业能力，提升质量管理水平。
工程施工企业质量管理
工程施工企业质量管理一、质量管理体系建设1. 构建全员参与的质量管理体系工程施工企业应建立全员参与的质量管理体系，推动全员的质量意识和责任意识，实现全员参与、全员抓质量、全员护质量的目标。
通过建立和完善质量管理制度、流程和规范，确保施工人员按照要求进行施工，提高工程的质量水平。
2. 设立质量管理机构工程施工企业应设立质量管理部门或机构，负责组织和指导全公司的质量管理工作。
质量管理部门要定期开展质量管理培训，提高员工的质量意识和技能水平，同时建立质量考核机制，激励员工积极参与质量管理工作。
3. 建立质量管理文件管理制度质量管理文件是质量管理工作的重要组成部分，工程施工企业应建立质量管理文件管理制度，包括编制、审查、发布、更新和归档等程序，确保文件的及时更新和有效实施。
二、质量管理实施1. 施工前质量准备在施工前，工程施工企业应做好质量准备工作，包括对工程资料、施工图纸、技术规范的审查和确认，对施工工艺和施工方法的论证和确定，对施工材料和设备的质量检验和验收，确保施工前的各项准备工作齐全、合规。
2. 施工中质量控制在施工过程中，工程施工企业应加强施工现场管理，做好施工作业环境、材料、设备、人员等各方面的质量管理及监控，严格按照施工图纸和施工技术规范要求进行施工，确保工程质量符合标准和规范。
3. 施工后质量验收在施工结束后，工程施工企业应进行质量验收工作，对工程质量进行全面检查和评估，确保工程质量达到设计要求和合同约定的标准，并及时进行整改和纠正，保证工程顺利移交。
三、质量管理持续改进1. 建立质量管理评估体系工程施工企业应建立质量管理评估体系，通过内部审核、外部审核等方式对质量管理工作进行评估和检查，发现问题并采取纠正措施，提高质量管理的效果和水平，实现持续改进。
2. 强化质量管理监督工程施工企业应加强质量管理监督，建立质量监督体系，对重点工程和关键环节进行质量监督检查，提出改进意见和建议，确保施工工程质量稳定可靠。
施工企业建设工程质量管理
施工企业建设工程质量管理一、引言施工企业建设工程质量管理是施工企业在建设工程过程中重要的管理工作之一。
建设工程的质量管理直接关系到项目的成败和发展，是确保工程质量符合设计要求和合同要求的关键步骤。
施工企业在建设工程质量管理中应系统、全面地开展各项工作，确保工程质量，提高企业的竞争力和信誉度。
二、建设工程质量管理的重要性建设工程质量管理是建设工程管理中的重要内容，对于保障工程质量、提高竞争力、提升企业形象都具有重要意义。
建设工程质量管理涉及到项目的整个工程周期，包括设计、施工、验收等各个环节。
只有通过科学合理的质量管理方法和措施，才能保证工程质量符合设计要求和标准要求，确保项目的成功实施。
三、建设工程质量管理的基本原则1. 客户满意原则。
建设工程质量管理的首要目标是满足客户的要求，从客户的角度出发，确保工程质量符合客户的期望。
2. 预防为主原则。
在建设工程过程中，要注重质量预防，及时发现和解决问题，避免出现质量事故和纠纷。
3. 持续改进原则。
建设工程质量管理需要不断地进行改善和提高，不断完善管理制度和工作流程，提高管理水平和效率。
4. 全员参与原则。
建设工程质量管理需要全员参与，每个员工都要有责任心和使命感，共同维护工程质量。
5. 过程控制原则。
建设工程质量管理要注重过程控制，强调全过程的监督和管理，确保每个环节的质量控制。
四、建设工程质量管理的主要内容1. 施工前期的准备工作在建设工程的规划和设计阶段，施工企业要加强与设计单位和监理单位的沟通和协调，确保工程设计符合标准和规范要求。
同时，要对施工所需的材料、设备和人员进行充分的准备，确保施工进度和质量。
2. 施工过程的质量管控在施工过程中，施工企业要严格按照设计要求和标准进行施工，确保施工质量。
同时，要加强对施工现场的管理和监督，及时发现和解决施工中的质量问题，保证工程质量。
3. 施工后期的验收和维护在工程竣工验收阶段，施工企业要与监理单位一起进行工程验收，确保工程质量符合验收标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工企业质量管理“三步走”工程施工质量是建筑市场竟急的关键，是强化施工企业管理的核心，是企业的生命。
质量上，则企业兴，质量下，则企业衰。
施工单位要建立施工质量保证体系，以建筑工程项目为基点，强化施工项目质量管理，以提高工程项目管理质量和现场文明施工为前担来保证产品质，量努力实现合同质量目标。
施工企业的质量管理可分为如下的“三步走”。
一建立、健全质量管理组织和质量保证体系为了确保工程施工质量．企业应建立以总经理为首，由总工程师全面负责，总工室负责牵头，施工处和治安处联合监督检查，由工程项目部具体实施的完成、健全的管理组织框架结构。
在企业全面实施ISO9001标准基础上，建立企业质量保证体系。
由于目前建筑工程项目施工是以项目经理为道进行质标承接，因此，工程项目部班子的素质和实力对所承建工程的质量水准至关重要。
企业整体施工质量水准取决于工程项目承包班子的进山量意识和技术水平。
所以选用项目经理和技术负责人，组建项目班子，是企业实现工程施工质量目标的关键。
在企业与项目经理签订承包合同中，实现包质量、包工期、包成本和包上缴费、利、税的“五包”承保责任制度。
受企业法人委托，由项目经理全权组织施工，对实现合同各项目标负有全面的责任。
并在项目经理领导下，建立本工程项目基本质量管理组织与保证体系。
企业对项目部的施工质量实施全方位监控，分公司对其下属项目部每月进行一次质量检查，企业对各项目部进行每季度质量大检查，确保对反有工程项目实施宏观控制。
二制定质量标准控制制度1、施工组织设计施工组织设计是施工质量控制的重要技术手段，施工质量管理措施是施工组织设计中最重要的组成部分，对施工质量管理起到超前指导作用，采取预控措施，严格控制施工质量以及有关各种技术措施。
施工质量管理需分层次逐小细化。
施工组织设计必须报总公司总工程师审批。
在施工准备阶段，要根据当地市场和环境条件与工程特点，一级建设单位的要求，还有公司和项目部投入的技术、装备情况，编制切实可行的施工方案。
2、质量目标根据施工合同要求，提出项目施工质量目标，各分部工程质量目标和落实分部工程质量目标的责任人。
项目部技术负责人分析分部工程特点和可能影响质量的因素，提出对各分部工程的施工质量的具体要求及保证工程质量的主要技术和组织保证措施。
3、质量安全预控制度对各种质量通病和质术难点，制定质量预措施，实施工程施工质量与安全交底制。
质量与安全交底是一项预控质术措施，通过质量交底，使施工人员明确质量标准和安全要求，提高明质是意识，增强工作责任心。
交底包括交底、安全交底、责任交底和样板交底，一律采用书面形式。
4、重点管理制度对质术性较强和安全关键工序操作实施重点管理，如深基坑支护、大体积混凝土、转换层主梁、超高空大悬挑结构等，设置重点管理点，实行强化管理、重点控制，其目的是提高工程整体质量水平，防止质量与工伤事故发生。
5、动态跟踪管理制度由于建筑工程施工具有周期长、工作面与工序环节多、手工操作多的特点，还有材料代用、设计变更和建设方变更要求等多因素影响，施工质量往往会受到影响。
因此，对施工项目质量管理实行动态跟踪管理，强化检查验收制度，实行“三检”制度，严格控制工序质量。
实行由班组长、质检员、主管质术或主管质量的项目经理三级内部验收制度，凡发现不符合质量要求的分项工程，不准进入下道工序，不支付工程款，施工班组自付返工把有费用，管理人员也要按一定的工料费比例扣发资金。
加强动态跟踪管理，严格控制工序质量，防止如渗、漏、裂缝、起砂等各种质量通病，保证分项工程达到质量目标要求的质量等级要求。
6、技术创新支持制度科技创新是创优质工程的基础，为提高工程质量和解决施工中技术难题，工程总工室要大力提倡应用新技术，如地下室促钢筋机械连接技术、新型模板、信息化施工技术、超高主悬挑结构支模、大体积混凝土施工、转换层大梁施工、作法施工、点支式玻璃幕墙等，并提出施工方案，下现场作技术指导，不但要确保工程质量达到预期目标要求，还要最大程度降低施工成本。
三、实行质量基金和奖罚机制执行质量基金制，每一个工程项目施工均收取按工程承包款一定比例的质量基金，该基金用于每季度公司质量安全检查时，根据工程施工质量等级进行奖罚，达到公平、公正、奖罚分明，激发工程施工项目部争创优质工程的热情。
对创市、省、国家级优质工程实行重奖制，如获得国家级“鲁班奖”优质工程，其奖金达到相当高的水平，以提高各项目标创优积极性，并最终达到公司建筑工程施工质量水平大幅提高的目的。
XXXXX有限公司技术科混凝土保护层厚度的质量预控钢筋混凝土保护层厚度过薄或过厚是钢筋混凝土保护层检查中容易出现的问题。
导致钢筋混凝土保护层厚度过薄的原因有以下几点：(1)垫块尺寸过小导致混凝土保护层厚度过薄；(2)垫块数量少，且分布不均匀：(3)垫块强度值偏低，绑上钢筋后，上人施工导致垫块破碎；(4)没有垫块，用错垫块。
导致钢筋混凝土保护层厚度过厚的原因有以下几点；(1)垫块尺寸过大导致混凝土保护层厚度过厚；(2)节点处钢筋被架起，导致保护层厚度过大；(3)用错垫块；(4)悬挑构件上面混凝土层超厚；(5)混凝土过振，导致模板跑模。
质量预控方法(1)依据图纸购买合适的垫块，自制水泥砂浆垫块，其龄期要满足要求，强度要有保证。
(2)保证模板表面平整，有足够的刚度，模板的支撑系统要牢靠；支撑在土壤中的立杆下要垫通长的脚手板，增大其支撑面积，保证模板体系的稳定性。
(3)浇筑混凝土时严禁过振、漏振。
(4)悬挑结构上表面四周做混凝土保护层厚度控制线；并在悬挑板扣铁上绑扎混凝土保护层垫块，浇筑混凝土时不能超过垫块高度。
(5)悬挑板主受力筋均匀分布马凳，浇筑混凝土时，均匀浇筑不得集中堆放，以面钢筋受力变形；混凝土浇筑人员不得踩踏钢筋，以免影响钢筋混凝土保护层厚度。
卫生间防渗漏小窍门根据工程实践，向大家介绍下卫生间防渗漏的小窍门。
(1)对卫生间地面有低温热水辐射采暖的，要考虑地暖的敷设厚度，由楼板向上做一道高度不小于300mm的素混凝土翻边。
同时当该地面面积超过30 m。
或边长超过6m时，应按不大于6m间距设置伸缩缝，伸缩缝宽度不应小于8mm，伸缩缝应采用高发泡聚乙烯泡沫塑料或填满弹性密封膏，伸缩缝应从绝缘层的上边缘做到填充层的上边缘，以防止热胀冷缩、地面开裂空鼓，破坏第一道防水屏障。
(2)给排水及采暖等主管道应设置管道井，禁止将主管道埋入墙体内，走墙体部分的支管严禁有接头，接头应设置在分水箱内。
做防水前，必须对墙体及地面内管道进行打压检验，并作隐蔽工程验收记录。
(3)施工前根据基准线标高及地漏所处位置并结合地面做法、坡度要求确定地漏安装标高，保证地漏安装在地面最低处，1％～5％坡向地漏，地漏项面应低于地面面层5mm实际上，地漏的高度与板厚、装饰层的厚度不可能正好吻合，通常是地漏本身的高度小于板厚、装饰层的厚度，这时应用堵漏灵或防水砂浆对地漏内圈上部(与地面衔接处)进行封闭处理。
(4)管道根部、转角处、墙根部位应做防水附加层；浴盆底部、蹲便器、拖布池及简易大便冲洗槽部位也要做防水附加层；管道根部、地漏周边的卷材防水层要做到“量体裁衣”，不留缝隙，并排水通畅，严禁积水。
(5)管道根部设置的阻水台，不宜直接做在地面面层上。
阻水台高度应提前预留，与现浇板一起浇筑，保证高出成品地面20mm。
(6)做两次蓄水实验，即防水层施工完成时一次，地面做好完成后一次，蓄水时间均不少于24h，每次蓄水高度不小于20～30mm，专人检查并签字，并做隐蔽工程验收记录。
河北辛建建设集团有限公司技术科管道施工图识读小技巧1、设计规范要求，暖气支管不得小于DN20。
2、保温常规做法一一给水：防结露保温，热水：保温，消防：不保温，冷冻水：连阀门都需保温，冷却水：按设计要求，未要求可以不作。
一般吊项里的管道均需保温。
给水：暗敷防结露保温；明敷穿越门厅、卧室和客厅过门处必须做防结露保温。
排水：暗敷做防结露保温；明敷公共厕所座便上反水弯必须做。
管井里除消防、喷洒管道外均作保温。
3、镀锌钢管连接方式：DNl00丝接，>DNl00可焊接(需防腐)，可法兰焊接(需二次镀锌)，少量可丝扣法兰连接。
4、管道外皮距墙距离为25—50mm。
5采暖干管接立管时，当立管直线管段<15m时，采用2个90。
弯头，当直线管段>15m时采用3个90。
弯头。
6、施工时，排水管宁高勿低，地漏宁低勿高。
7、标高规定：室内管道一般为管中，室外管道排水为管内底，给水为管项。
8、暖气片中应与窗同轴。
9、闸阀：开关作用，阻力系数0．5；截止阀：调节开关作用，阻力系数19。
10、补偿器分为：自然补偿，方型胀力，弯头，波纹补偿器，套筒补偿器，球型胀力，角质胀力。
11、PP—R管可以套用铝塑复合管或给水u—PVC管道定额。
12、(1)刚性防水套管：I型防水套管，II型防水套管，III型防水套管I型防水套管适用于铸铁管和非金属管；II型防水套管适用于钢管；III型防水套管适用于钢管预埋，将翼环直接含在钢管上。
(2)柔性防水套管一般适用于管道穿过墙壁处受有振动或有严密防水要求的构筑物。
一般管道穿外墙的管道加防水套管。
穿水池的管道采用柔性防水套管。
若室外水位高采用柔性防水套管，若室外水位低采用刚性防水套管。
13、一般水表管径比管道管径小一号。
14、给水支管上凡是接两个以上供水点，支管均加活接头和法兰。
若支管接水表除外。
15、规定：洗脸盆(洗菜盆)上边缘距地800ram．水嘴距脸盆上边缘200mm．拖布池水嘴距拖布池上边缘300mm座便给水距地250mm脸盆给水距地450mm16、消火栓：单栓DN65 规范：栓口向外，不应安装在门轴侧双栓DN65或DN50 消火栓箱厚度》240rnm，栓口中心距地单栓+自救卷盘 1.1m17、水表的安装：住宅：阀门+水表公共建筑：阀门+水表+阀门室外：阀门+水表+阀门+泄水阀+减震等18、清扫口：接来两个及两个以上的卫生器具支管上应加清扫口，若有地漏j立管检查口：最底层和最高层必须设置，每隔一至二层设置。
干管长度穿越几个房间每隔8．12m时应加清扫口或检查口。
19、立管变径必须采用大小头，支管可以采用补心，如接水表变径。
20、排水管道弯头三通的选用：横管与立管应采用90度斜三通或四通横管与横管应采用45度三通或四通立管与排水干管(如出户管)应用2个45度弯头或半径大于4倍D的9021、存水弯：P型——蹲便s型一一脸盆、小便斗22、立管出地面时必须加阀门和活接头钢筋加工应注意的事项钢筋加工包括调直、除锈、下料剪切、接长、弯曲成型等。
钢筋调直、板直、冷拉调直及调直机调直等方法。
采用冷拉调直时，典冷拉率，mB235级钢筋不宜大于4％，HRB335级、职B400级和RRB400级钢筋不宜大于1％。